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兩大農(nóng)村工作會(huì)議分別對(duì)2018年的“三農(nóng)”工作進(jìn)行了具體部署。
中央農(nóng)村工作會(huì)議強(qiáng)調(diào),走中國(guó)特色社會(huì)主義鄉(xiāng)村振興道路,一是必須重塑城鄉(xiāng)關(guān)系,走城鄉(xiāng)融合發(fā)展之路。二是必須鞏固和完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度,走共同富裕之路。三是必須深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,走質(zhì)量興農(nóng)之路。四是必須堅(jiān)持人與自然和諧共生,走鄉(xiāng)村綠色發(fā)展之路。五是必須傳承發(fā)展提升農(nóng)耕文明,走鄉(xiāng)村文化興盛之路。六是必須創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理體系,走鄉(xiāng)村善治之路。七是必須打好精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),走中國(guó)特色減貧之路。
全國(guó)農(nóng)業(yè)工作會(huì)議對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署,強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)工作導(dǎo)向的重大轉(zhuǎn)變和工作重心的重大調(diào)整,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)由增產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向提質(zhì)導(dǎo)向,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
農(nóng)業(yè)部農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制與經(jīng)營(yíng)管理司司長(zhǎng)張紅宇表示,實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,要發(fā)展農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài),主要有鄉(xiāng)村觀光旅游休閑產(chǎn)業(yè)、“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)業(yè)等四大產(chǎn)業(yè)要發(fā)展。與此同時(shí),聚焦農(nóng)民問(wèn)題一定要聚焦新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,包括各類企業(yè),要幫助普通農(nóng)民實(shí)現(xiàn)和市場(chǎng)的對(duì)接,要讓農(nóng)民在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)過(guò)程中有獲得感。
值得一提的是,在中央農(nóng)村工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)的七條實(shí)施路徑中,“重塑城鄉(xiāng)關(guān)系、走城鄉(xiāng)融合發(fā)展之路”被擺在重要位置。對(duì)此,中央農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任韓俊表示,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提出的基礎(chǔ)正是對(duì)城鄉(xiāng)關(guān)系、變化趨勢(shì)和城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)律的深刻認(rèn)知。城鎮(zhèn)化和鄉(xiāng)村振興并不矛盾,城市和農(nóng)村是命運(yùn)共同體。現(xiàn)代化不能夠建立在城鄉(xiāng)分割的基礎(chǔ)上。要通過(guò)城市的發(fā)展、通過(guò)推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化來(lái)帶動(dòng)農(nóng)村發(fā)展。新型城鎮(zhèn)化的推進(jìn),可以帶動(dòng)農(nóng)民就業(yè),還可以帶動(dòng)越來(lái)越多的人到城里落戶。
一、
進(jìn)展情況
1、2月2日召開(kāi)的全區(qū)重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)議上,成立了沾化區(qū)冬棗產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)工作小組,由區(qū)委副書(shū)記**任組長(zhǎng),**副主任、**副區(qū)長(zhǎng)、**副主席任副組長(zhǎng),抽調(diào)冬棗辦、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、自然資源局冬棗研究院、下洼鎮(zhèn)、富源辦等單位多名同志組成了沾化區(qū)冬棗產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)工作小組。2月13日召開(kāi)了全區(qū)冬棗產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)工作小組啟動(dòng)會(huì)議,確定了辦公地點(diǎn)在水利局四樓,集中辦公,統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理全區(qū)冬棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
制定了《全區(qū)冬棗產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)工作小組成員分工》、《冬棗產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)工作小組財(cái)務(wù)管理制度》、《車輛管理制度》、《請(qǐng)示、報(bào)告制度》、《考勤制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策制度》、《差旅費(fèi)管理辦法》等各項(xiàng)規(guī)章制度,便于冬棗產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)工作小組開(kāi)展各項(xiàng)工作。
2、2月21日-22日赴河北農(nóng)業(yè)大學(xué)進(jìn)行對(duì)接,召開(kāi)產(chǎn)學(xué)研對(duì)接洽談會(huì),請(qǐng)劉孟軍教授及團(tuán)隊(duì)為沾化冬棗產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展出謀劃策,提出發(fā)展意見(jiàn)。
3、2月22日組織泊頭鎮(zhèn)部分棗農(nóng)赴下河鄉(xiāng)、下洼鎮(zhèn)、大高鎮(zhèn)參觀冬棗大棚建設(shè),舉辦冬棗管理培訓(xùn)班。
4、2月25日,區(qū)冬棗產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)工作調(diào)度會(huì)議在區(qū)水務(wù)局四樓會(huì)議室召開(kāi)。區(qū)委副書(shū)記、區(qū)冬棗產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)工作小組組長(zhǎng)**主持會(huì)議,副組長(zhǎng)**、**、**及全體小組成員參加會(huì)議。
**通報(bào)了與河北農(nóng)業(yè)大學(xué)產(chǎn)學(xué)研對(duì)接洽談會(huì)有關(guān)情況,并就下一步重點(diǎn)工作做了安排部署:一是盡快啟動(dòng)“冬棗高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)”項(xiàng)目建設(shè),本項(xiàng)目擬與“棗產(chǎn)業(yè)國(guó)家創(chuàng)新聯(lián)盟”對(duì)接共建,按照公司法的要求,成立實(shí)體性運(yùn)營(yíng)公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理;二是抓緊安排召開(kāi)冬棗產(chǎn)業(yè)座談會(huì),征求不同層面的意見(jiàn)建議;三是盡快起草“關(guān)于加快推進(jìn)冬棗產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)”,意見(jiàn)要突出問(wèn)題導(dǎo)向,按照有措施、有辦法、有時(shí)間節(jié)點(diǎn)、有責(zé)任分工的要求充實(shí)完善;四是籌備好冬棗產(chǎn)業(yè)推進(jìn)工作專題會(huì)議,起草好有關(guān)會(huì)議材料。
**強(qiáng)調(diào):“冬棗高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)”建設(shè)要加快,設(shè)計(jì)上要采取寬行密植、適度規(guī)?;N植模式,按照全程機(jī)械化、管理智能化、營(yíng)銷電商化的運(yùn)營(yíng)方式,建設(shè)占地面積500畝以上的“冬棗高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)”。園區(qū)涉及鮮棗種植資源圃、棗樹(shù)優(yōu)勢(shì)品種示范區(qū)、不同種植模式示范區(qū)、設(shè)施栽培示范區(qū)、新技術(shù)集成應(yīng)用示范區(qū),探索以冬棗為主的鮮棗亞周年供應(yīng)、可復(fù)制、可推廣的現(xiàn)代種植經(jīng)營(yíng)模式,以此引領(lǐng)全區(qū)棗業(yè)向規(guī)模化、設(shè)施化、機(jī)械化、周年化、現(xiàn)代化方向發(fā)展。關(guān)于“加快推進(jìn)冬棗產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)”的起草工作,要本著問(wèn)題導(dǎo)向,突出方向性、針對(duì)性、可操作性、含金量高的政策措施。同時(shí),盡快啟動(dòng)兩條采摘長(zhǎng)廊建設(shè)。采摘長(zhǎng)廊要與旅游相結(jié)合,高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)、統(tǒng)一標(biāo)識(shí),方案要盡快出臺(tái)。關(guān)于冬棗節(jié)籌備工作,總體方案要早著手、早研究、早籌備,可以找國(guó)內(nèi)專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行策劃,力爭(zhēng)在形式上、檔次上上一個(gè)新臺(tái)階。
5、目前正在編制《關(guān)于加快推進(jìn)冬棗高質(zhì)量發(fā)展意見(jiàn)》、《冬棗產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)工作實(shí)施方案》、《培訓(xùn)計(jì)劃》、《重點(diǎn)工作實(shí)施方案》等有關(guān)方案及推進(jìn)措施。
6、冬棗產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)工作小組2月27日赴下洼鎮(zhèn)、2月28日赴古城鎮(zhèn)開(kāi)展冬棗產(chǎn)業(yè)調(diào)研,征求部分合作社及種植大戶對(duì)冬棗產(chǎn)業(yè)下一步發(fā)展的意見(jiàn)建議。
7、3月11日,在下洼鎮(zhèn)召開(kāi)沾化冬棗產(chǎn)業(yè)“四型”提升工程動(dòng)員會(huì)議。省“千名干部下基層”鄉(xiāng)村振興服務(wù)隊(duì),區(qū)冬棗辦主任、冬棗研究院院長(zhǎng)郭慶宏,鎮(zhèn)班子成員、中層干部,各村黨支部書(shū)記,鎮(zhèn)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)代表、棗農(nóng)代表參加會(huì)議。深入開(kāi)展沾化冬棗產(chǎn)業(yè)“四型”提升工程,全力打造生態(tài)型、民生型、健康型、智慧型冬棗產(chǎn)業(yè)。
8、3月12日副組長(zhǎng)**、**帶領(lǐng)小組成員及各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦事處分管負(fù)責(zé)人赴淄博源泉、臨沂馬泉等地考察學(xué)習(xí)水果業(yè)采摘長(zhǎng)廊建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
9、3月20日在古城鎮(zhèn)舉辦20人參加的培訓(xùn)班一期。
10、3月25日在馮家鎮(zhèn)大流村舉辦冬棗春季管理及二代冬棗管理技術(shù)培訓(xùn)班一期,馮家鎮(zhèn)本鎮(zhèn)鄉(xiāng)土人才和100余戶冬棗種植大戶參加培訓(xùn)。
11、3月25日,利國(guó)鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)、冬棗辦主任帶領(lǐng)曹坨村、吳廟村主要負(fù)責(zé)人及部分冬棗種植大戶8人,先后到馮家鎮(zhèn)大流村、富源街道車王村參觀學(xué)習(xí)了二代冬棗種植及現(xiàn)代管理模式。
12、3月底下洼鎮(zhèn)、大高鎮(zhèn)、泊頭鎮(zhèn)、富源辦、馮家鎮(zhèn)掀起二代冬棗嫁接、冬棗大棚設(shè)施建設(shè)。
13、4月4日在下洼鎮(zhèn)召開(kāi)了全區(qū)冬棗春季管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。參會(huì)人員包括各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)(主任)、冬棗辦主任、部分冬棗產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)村黨支部書(shū)記及棗農(nóng)代表200余人。
二、
懇請(qǐng)支持方向
1、在省級(jí)層面開(kāi)展科研工作,以省農(nóng)科院、有關(guān)高等院校為依托,建立冬棗研發(fā)中心,加快推進(jìn)沾化冬棗品種改良和栽培模式研發(fā)。
聚焦群眾所需所盼提升群眾幸福感
二七區(qū)以打造“三個(gè)二七”為切入點(diǎn),扎實(shí)開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),統(tǒng)籌抓好提升城市品質(zhì)、強(qiáng)化社會(huì)保障、加強(qiáng)基層治理等工作,確保服務(wù)意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)、黨群關(guān)系越來(lái)越密、群眾幸福感越來(lái)越高。
聚焦“中優(yōu)典范”,讓人民群眾感受到家門(mén)口的顯著變化。堅(jiān)持把新發(fā)展理念和以人民為中心的發(fā)展思想,貫穿到城市規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、管理的全過(guò)程,讓城市品質(zhì)優(yōu)起來(lái)、靚起來(lái)、強(qiáng)起來(lái)。一是以二七商圈有機(jī)更新引領(lǐng)老城區(qū)城市復(fù)興。圍繞產(chǎn)業(yè)、形態(tài)、文化等方面,統(tǒng)籌推進(jìn)7大類38項(xiàng)重點(diǎn)工作,對(duì)1.23平方公里區(qū)域內(nèi)的每平方米都精雕細(xì)琢。七一前,實(shí)現(xiàn)以“千秋二七”陳列布展為引領(lǐng)的二七紀(jì)念堂保護(hù)提升工程建成亮相,周邊6條道路實(shí)現(xiàn)有機(jī)更新;2022年底前城市復(fù)興基本完成。二是以核心板塊構(gòu)建城市骨架。高強(qiáng)度、大投入加快推進(jìn)25個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,把健康產(chǎn)業(yè)板塊打造成為“醫(yī)、護(hù)、康、養(yǎng)、住、游”為一體的南部醫(yī)療康養(yǎng)中心,鳳湖智能新區(qū)打造成為西南部“文化水岸、智慧新城”,華僑城文旅板塊打造成為歷史文脈、時(shí)尚創(chuàng)意、地域風(fēng)貌和人文魅力于一體的文旅融合新標(biāo)桿。三是以三項(xiàng)工程、一項(xiàng)管理重塑高質(zhì)量發(fā)展空間。提升“三路一園”“路院同治”等工作成效,6月底前完成道路綜合改造三期工程,年底前完成17條區(qū)管道路改造、打通14條斷頭路。高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)486個(gè)老舊小區(qū)改造,高品質(zhì)提升30個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)。四是以“美麗鄉(xiāng)村”帶動(dòng)鄉(xiāng)村振興。抓好櫻桃溝社區(qū)、申河等4個(gè)市級(jí)精品村建設(shè),帶動(dòng)10個(gè)示范村規(guī)范村建設(shè),實(shí)現(xiàn)村點(diǎn)出彩、沿線美麗、面上潔凈、全域景區(qū)化。將產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為鄉(xiāng)村振興的重要載體,加快推進(jìn)櫻桃古寨、長(zhǎng)安古寨、櫻桃溝奇幻王國(guó)等項(xiàng)目建設(shè)。
聚焦“一老一小”,讓每個(gè)小家感受到“大家”的溫暖。實(shí)施“溫暖二七”新三年行動(dòng),啟動(dòng)養(yǎng)老助老、美好教育、等民生項(xiàng)目,加快建設(shè)110家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施,提升53個(gè)老年中央配餐中心服務(wù)品質(zhì),讓老人收獲穩(wěn)穩(wěn)的幸福。增加優(yōu)質(zhì)學(xué)位4.76萬(wàn)個(gè)。推進(jìn)“名校+薄弱?!薄懊?鄉(xiāng)村校”“名校+新建?!蹦J?,打造隴西小學(xué)等19個(gè)教育集團(tuán),實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育的優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,做優(yōu)中小學(xué)午餐供應(yīng)、課后延時(shí)服務(wù),確保孩子健康成長(zhǎng)。
聚焦社會(huì)治理,讓黨和人民群眾的關(guān)系越來(lái)越密切。精準(zhǔn)對(duì)接群眾利益訴求和所想所盼,把創(chuàng)新基層社會(huì)治理作為重點(diǎn)攻堅(jiān)工作,深化“一領(lǐng)四單、五聯(lián)共治”模式,建立聯(lián)席會(huì)議、民主協(xié)商、聯(lián)系群眾等制度,加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍職業(yè)化體系建設(shè),推動(dòng)職能委局、綜治巡防、城管執(zhí)法等力量下沉社區(qū);常態(tài)開(kāi)展“千人大走訪、服務(wù)樹(shù)形象”“五員進(jìn)社區(qū)、為民辦實(shí)事”等行動(dòng),做到志愿服務(wù)向樓院延伸、矛盾化解向社區(qū)延伸、政務(wù)服務(wù)向街區(qū)延伸,打造全國(guó)社區(qū)治理服務(wù)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)。
作為鎮(zhèn)黨委副書(shū)記(掛職)、脫貧攻堅(jiān)(鄉(xiāng)村振興)工作分隊(duì)長(zhǎng),今年以來(lái),本人圍繞“抓作風(fēng)促工作”的目標(biāo),真抓敢管,不斷推進(jìn)全鎮(zhèn)駐村工作隊(duì)員工作作風(fēng)有效轉(zhuǎn)變,履職能力得到進(jìn)一步提高?,F(xiàn)將2019年總結(jié)如下:
一、工作開(kāi)展情況
(一)力爭(zhēng)鎮(zhèn)黨委政府高度重視駐村工作隊(duì)工作。 鎮(zhèn)人中多,村(社區(qū))多,脫貧攻堅(jiān)工作任務(wù)重,時(shí)間緊。為了更好推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作,本人在日常工作中主動(dòng)向 鎮(zhèn)黨委政府主官匯報(bào)駐村工作隊(duì)工作,爭(zhēng)取兩位主要領(lǐng)導(dǎo)以我們工作的大力支持。一直來(lái), 鎮(zhèn)黨委都把脫貧攻堅(jiān)工作隊(duì)員住村工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,指定由鎮(zhèn)黨委一名副書(shū)記負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,在辦公室人手緊缺的情況下,調(diào)配一名辦公室秘書(shū)負(fù)責(zé)聯(lián)系駐村工作隊(duì)日常管理工作,有效加強(qiáng)對(duì)脫貧工作隊(duì)員住村情況的協(xié)調(diào)和考勤工作,力所能及的為他們提供安全、便利的住村條件。
(二)“三嚴(yán)格三強(qiáng)化”加強(qiáng)日常管理工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行駐村制度。 鎮(zhèn)市、縣、鎮(zhèn)三級(jí)脫貧攻堅(jiān)(鄉(xiāng)村振興)工作隊(duì)員共42名,其中,區(qū)選派2名,縣選派27名,鎮(zhèn)選派13名。42名工作隊(duì)員全部吃住在村,思想穩(wěn)定,工作開(kāi)展有序。 鎮(zhèn)離縣城遠(yuǎn),來(lái)回200公里,區(qū)、縣工作隊(duì)員沒(méi)有走讀現(xiàn)象發(fā)生,鎮(zhèn)級(jí)工作隊(duì)員有工作回單位也需請(qǐng)假批準(zhǔn)。 二是嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。工作隊(duì)員以縣委組織部出臺(tái)的周考勤制度進(jìn)行考勤,在村里的周考勤表簽到,同時(shí)還在APP上打卡考勤。辦公室每個(gè)月初張榜通報(bào)上個(gè)月考勤情況,對(duì)考勤存在異常的個(gè)別隊(duì)員,本人進(jìn)一步了解情況或個(gè)別提醒談話。三是嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度。1天以內(nèi)由工作分隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn),這是結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際規(guī)定的。 鎮(zhèn)18個(gè)村(社區(qū)),平時(shí)檢查工作隊(duì)員在崗情況時(shí)只能選幾個(gè)重點(diǎn)村到點(diǎn)檢查,其余的采用電話檢查方式,我們發(fā)現(xiàn)部分村支書(shū)與工作隊(duì)員串通一氣,不講實(shí)情。為了更好的管理,我們通過(guò)黨委會(huì)決定,1天以內(nèi)由工作分隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)。1天以上3天(含)以內(nèi)由鎮(zhèn)黨委書(shū)記批準(zhǔn),3天以上由縣委組織部批準(zhǔn)。四是強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育工作。利用脫貧攻堅(jiān)周匯報(bào)會(huì)組織工作隊(duì)員學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神、扶貧政策及各項(xiàng)工作的應(yīng)知應(yīng)會(huì),明確政策規(guī)定,規(guī)范工作要求。同時(shí),逢會(huì)必強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律和工作作風(fēng)建設(shè),做到長(zhǎng)抓不懈。五是強(qiáng)化明查暗訪工作。由分隊(duì)長(zhǎng)牽頭,實(shí)行不定期檢查,不打招呼暗訪,隨機(jī)抽查等形式,隨時(shí)掌握隊(duì)員駐村情況。對(duì)違反工作紀(jì)律或工作懈怠的給予談話提醒,及時(shí)糾正錯(cuò)誤。今年以來(lái)共對(duì)9名駐村工作隊(duì)員進(jìn)行談話提醒。六是強(qiáng)化周考評(píng)月通報(bào)工作。 鎮(zhèn)學(xué)習(xí)縣做法,每周通過(guò)周進(jìn)度表考評(píng),本人把住村、考勤、守紀(jì)、履職等情況量化到考評(píng)表中,根據(jù)實(shí)際倒扣分?jǐn)?shù)。每月按周考評(píng)總得分,對(duì)前3名和后3名進(jìn)行紅黑榜通報(bào),表?yè)P(yáng)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。
(三)積極協(xié)調(diào)改善住村工作條件。本人多次深入 鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)18個(gè)村(社區(qū))走訪調(diào)研脫貧攻堅(jiān)工作隊(duì)員住村工作生活情況,結(jié)合各村實(shí)際,積極主動(dòng)與教育、衛(wèi)生、民政等部門(mén)協(xié)調(diào)解決工作隊(duì)員住處問(wèn)題。全鎮(zhèn)42名脫貧攻堅(jiān)工作隊(duì)員全部住村開(kāi)展工作,具體住村地點(diǎn)為:住村委辦公樓22人、住村教學(xué)點(diǎn)8人、住屯級(jí)黨支部活動(dòng)室4人、住群眾家3人、住村衛(wèi)生室2人、住本村轄區(qū)內(nèi)單位宿舍3人。同時(shí),我還根據(jù)各村存在的困難,主動(dòng)與后盾單位主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系溝通,為駐村工作隊(duì)員改善住村工作和生活條件。據(jù)統(tǒng)計(jì),18個(gè)村(社區(qū))中,有17個(gè)村(社區(qū))安裝了電熱水器、有15個(gè)村(社區(qū))安裝了空調(diào)、有16個(gè)村(社區(qū))配備了電動(dòng)車或摩托車、有12個(gè)村(社區(qū))添置了復(fù)印機(jī)或打印機(jī),極大改善了住村工作和生活條件,提高了工作效率。
二、存在的主要問(wèn)題
一是個(gè)別工作隊(duì)員年齡偏大,對(duì)電腦基本操作不熟悉,工作主動(dòng)性不強(qiáng),工作成效不大;二是工作隊(duì)員大都注重外業(yè)工作,住村工作臺(tái)賬不健全;三是第一書(shū)記更換過(guò)于頻繁,今年以來(lái)就更換了8個(gè)村第一書(shū)記,3個(gè)村第一主任,不利于工作開(kāi)展。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),確保見(jiàn)行見(jiàn)效。該局精心組織、周密安排,成立了主題教育工作專班來(lái)推進(jìn)主題教育的落實(shí),其中由主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組來(lái)領(lǐng)導(dǎo)主題教育的進(jìn)行,下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)日常工作,辦公室下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、整改落實(shí)組和宣傳報(bào)告組來(lái)負(fù)責(zé)主題教育的協(xié)調(diào)、整改和宣傳,確?;顒?dòng)取得實(shí)效。
二是創(chuàng)新服務(wù)模式,確保精準(zhǔn)施策。由領(lǐng)導(dǎo)班子分別領(lǐng)銜,組織成立了六個(gè)服務(wù)小分隊(duì)——便民服務(wù)組、創(chuàng)建達(dá)標(biāo)組、生態(tài)修復(fù)組、鄉(xiāng)村振興組、發(fā)展保障組、企業(yè)幫扶組來(lái)推進(jìn)調(diào)研服務(wù),帶著問(wèn)題深入基層一線,把情況摸清楚、把癥結(jié)分析透,研究提出解決問(wèn)題、改進(jìn)工作的辦法措施,增強(qiáng)了服務(wù)的針對(duì)性和實(shí)效性,確保精準(zhǔn)施策。
三是做好“三個(gè)結(jié)合”,確保共同促進(jìn)。第一把主題教育與全面加強(qiáng)系統(tǒng)黨的建設(shè)相結(jié)合。深化“四位一體”系統(tǒng)黨建工作格局,全面加強(qiáng)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)。第二把主題教育與系統(tǒng)重點(diǎn)工作相結(jié)合。圍繞當(dāng)前熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,積極推進(jìn)規(guī)劃統(tǒng)籌體制、農(nóng)房確權(quán)登記、“大棚房”整治等各項(xiàng)工作,力爭(zhēng)取得新成效。第三把主題教育與全面提升服務(wù)效能相結(jié)合。進(jìn)一步深化“最多跑一次”工作,逐步理順機(jī)構(gòu)改革后各職能科室、基層所職責(zé)邊界,梳理權(quán)力清單,全面提升服務(wù)保障能力。
一、基本工作
1、按照中發(fā)[2015]11號(hào)文件和吉發(fā)[2015]8號(hào)文件精神和、要求,對(duì)標(biāo)對(duì)表延州發(fā)[2017]2號(hào)文件和各縣(市)出臺(tái)的實(shí)施意見(jiàn)或?qū)嵤┓桨?,我社重新梳理改革工作開(kāi)展情況,做好自查。
2、今年組織企業(yè)參加第中國(guó)長(zhǎng)春國(guó)際農(nóng)業(yè)食品博覽(交易)會(huì)第三屆供銷特色農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)和州地產(chǎn)品低價(jià)(消費(fèi)券)促銷展(第二期)暨第二屆農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì),銷售商品有大米、蜂蜜、俄羅斯特產(chǎn)等產(chǎn)品,銷售額為108.45萬(wàn)元 ,展銷會(huì)期間向參展商和消費(fèi)者宣傳推廣了吉字號(hào)商品供應(yīng)鏈云服務(wù)平臺(tái)和虎豹之鄉(xiāng)小程序,發(fā)放宣傳單3000張,通過(guò)虎豹之鄉(xiāng)小程序銷售俄羅斯面粉,化妝品等產(chǎn)品 總銷售額為1180元。
3、利用供銷農(nóng)資物流配送中心繼續(xù)做好農(nóng)資的儲(chǔ)備和物流配送工作,做好農(nóng)藥、化肥供應(yīng)工作,全年銷售化肥9000噸、農(nóng)藥 ,確保各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資全覆蓋,為農(nóng)民生產(chǎn)服務(wù)提供保障。
二、重點(diǎn)工作
(一)品牌建設(shè):
“虎豹之鄉(xiāng)”是2018年我社注冊(cè)的商標(biāo),體現(xiàn)我市農(nóng)產(chǎn)品生態(tài),環(huán)保,綠色。適用于大米、蜂蜜、中草藥材、菌類等5大類52小項(xiàng)商品。商標(biāo)使用主體為農(nóng)戶,合作社,企業(yè)等?,F(xiàn)已有8家企業(yè)在大米、黑果花楸、木耳等商品上使用。
(二)平臺(tái)建設(shè):
1、供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺(tái)(B2B)共入駐51家企業(yè) ,其中 10家扶貧企業(yè)、州內(nèi)企業(yè)8家、湖北省企業(yè)2家,為扶貧企業(yè)銷售大米88000斤,木耳70斤。
2、跨境保稅進(jìn)口B2C業(yè)務(wù):12月末可開(kāi)發(fā)完成。
3、市供銷合作社社屬企業(yè)德融電子商務(wù)有限公司成立東北亞商品集散中心,面積1400多平米,主要作用于整合本地特色產(chǎn)品及所有扶貧企業(yè)產(chǎn)品,通過(guò)線下展示零售,線上平臺(tái)直播帶貨等銷售方式讓企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。也讓更多已經(jīng)在線上實(shí)現(xiàn)銷售的企業(yè)和網(wǎng)紅方便抓貨?,F(xiàn)已入駐17家企業(yè),121種產(chǎn)品。
4、依托省供銷集團(tuán)積極謀劃農(nóng)產(chǎn)品(海產(chǎn)品)冷連倉(cāng)儲(chǔ)物流基地項(xiàng)目建設(shè)。
三、存在的問(wèn)題
1、農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中存在企業(yè)品牌意識(shí)不高,定位不準(zhǔn)、品質(zhì)不優(yōu),品牌宣傳推廣力度不夠等問(wèn)題。解決這些問(wèn)題最有效途徑是把“虎豹之鄉(xiāng)”打造成我市農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌。加大宣傳推廣力度,努力營(yíng)造濃厚氛圍,助力脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興有效銜接;
2、平臺(tái)建設(shè)中存在供貨企業(yè)意識(shí)不高,產(chǎn)品單一,缺乏專業(yè)人才等問(wèn)題。銷售企業(yè)存在銷售渠道不寬,銷售方式單一等問(wèn)題。解決途徑是引進(jìn)第三方提升平臺(tái)綜合服務(wù)功能,幫助企業(yè)降低成本和風(fēng)險(xiǎn),支持其發(fā)展壯大,鼓勵(lì)各企業(yè)搭建B2C銷售平臺(tái),引導(dǎo)群眾借助電商平臺(tái)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)致富。
四、下一步工作打算
1、2021年將繼續(xù)開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、電子商務(wù)等方面的培訓(xùn),提升農(nóng)民素質(zhì),培育新型職業(yè)農(nóng)民;
2、借助農(nóng)博會(huì)等各種展示展銷活動(dòng),做好宣傳推介工作,助推我市農(nóng)產(chǎn)品銷售;
3、完善供應(yīng)鏈服務(wù)體系。依托綜合服務(wù)平臺(tái),為品牌產(chǎn)品提供物流,金融,商標(biāo)等服務(wù),強(qiáng)化監(jiān)管,確保產(chǎn)品質(zhì)量,盡快豐富平臺(tái)產(chǎn)品;鼓勵(lì)各企業(yè)入駐B2B銷售平臺(tái),引導(dǎo)群眾借助電商平臺(tái)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)致富;
2020
年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之年,也是脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)決勝之年,為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)工作部署,立足行業(yè)部門(mén)職責(zé)和職能,充分發(fā)揮畜牧水產(chǎn)扶貧優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步鞏固脫貧成果和銜接鄉(xiāng)村振興,結(jié)合全縣畜牧水產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際,特制定如下工作計(jì)劃:
一、工作思路
進(jìn)一步鞏固脫貧成果和銜接鄉(xiāng)村振興,以“轉(zhuǎn)型升級(jí),綠色發(fā)展,提質(zhì)增效”為目標(biāo),以“13426”(“一條主線、三條產(chǎn)業(yè)鏈、四大工作重點(diǎn)、兩大工程、六化同步”)為引領(lǐng),以實(shí)施畜牧養(yǎng)殖“66135”和水產(chǎn)養(yǎng)殖“55135”
工程為抓手,以標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))建設(shè)為主攻方向,強(qiáng)化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,著力構(gòu)建養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)、深加工、廢棄物綜合利用、經(jīng)營(yíng)于一體的品牌化產(chǎn)業(yè)體系,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)主體、市場(chǎng)主體在更多領(lǐng)域、更大范圍與貧困戶緊密結(jié)合,帶動(dòng)貧困戶廣泛參與畜牧水產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
二、目標(biāo)任務(wù)
到2020年末,全縣生豬產(chǎn)能恢復(fù)到正常年份水平,肉蛋總產(chǎn)達(dá)到18萬(wàn)噸,水產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到1.4萬(wàn)噸;畜牧業(yè)產(chǎn)值達(dá)到36億元;標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖比例達(dá)到90%以上、規(guī)模養(yǎng)殖比重達(dá)到80%以上;推進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)6個(gè)。通過(guò)產(chǎn)業(yè)扶貧,帶動(dòng)已脫貧的貧困戶收入穩(wěn)定提高,未脫貧貧困戶享受到產(chǎn)業(yè)扶貧成果,實(shí)現(xiàn)脫貧增收。
三、重點(diǎn)工作
(一)統(tǒng)籌抓好疫情防控和產(chǎn)業(yè)脫貧攻堅(jiān)。
做到疫情防控和產(chǎn)業(yè)脫貧攻堅(jiān)兩手抓兩不誤,力爭(zhēng)把疫情對(duì)產(chǎn)業(yè)脫貧攻堅(jiān)收官工作的影響降到最低,全面補(bǔ)齊短板、打牢基礎(chǔ)、抓好落實(shí),最大限度降低和挽回疫情對(duì)產(chǎn)業(yè)扶貧影響。圍繞打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)統(tǒng)籌安排產(chǎn)業(yè)扶貧相關(guān)工作。深入分析疫情對(duì)我縣畜牧水產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響,為滯銷和購(gòu)苗補(bǔ)欄困難尋渠道、找出路,推動(dòng)產(chǎn)區(qū)和銷區(qū)構(gòu)建“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的對(duì)接關(guān)系,協(xié)調(diào)優(yōu)化畜禽水產(chǎn)動(dòng)物及產(chǎn)品運(yùn)輸“綠色通道”政策,多途徑協(xié)調(diào)解決龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社等用工難問(wèn)題,支持企業(yè)盡早復(fù)工復(fù)產(chǎn),穩(wěn)妥有序推進(jìn)貧困群眾返崗就業(yè)。
(二)推進(jìn)生豬生產(chǎn)恢復(fù)。
嚴(yán)格落實(shí)扶持生豬生產(chǎn)的各項(xiàng)政策舉措,繼續(xù)實(shí)施種豬場(chǎng)和規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)貸款貼息政策,期限延長(zhǎng)到年底,并將新建、改擴(kuò)建規(guī)模豬場(chǎng)建設(shè)貸款資金納入貼息范圍。提高能繁母豬和育肥豬保險(xiǎn)保費(fèi)補(bǔ)貼比例,對(duì)生豬規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)購(gòu)置自動(dòng)飼喂、環(huán)境控制、疫病防控、廢棄物處理等農(nóng)機(jī)裝備做到應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)。嚴(yán)格執(zhí)行非洲豬瘟等重大疫情報(bào)告制度和防控措施,加強(qiáng)疫病防控技術(shù)培訓(xùn)和分類指導(dǎo),提升養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)生物安全防護(hù)水平,鼓勵(lì)規(guī)模養(yǎng)殖龍頭企業(yè)建立3公里防疫圈,筑牢動(dòng)物疫病“防火墻”。加大品牌企業(yè)招商引資力度,加快推進(jìn)牧原公司生豬全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),提升全縣生豬產(chǎn)能,確保生豬產(chǎn)能基本恢復(fù)到正常年份水平。
(三)實(shí)施“13426”工作體系,推進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
“1”即堅(jiān)持“一條主線”:以標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)?;G色發(fā)展為主線?!?”即打造“三條產(chǎn)業(yè)鏈”:畜禽養(yǎng)殖加工產(chǎn)業(yè)鏈、畜禽養(yǎng)殖廢棄物資源化利用產(chǎn)業(yè)鏈和水產(chǎn)健康養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈?!?”即突出“四大重點(diǎn)工作”:動(dòng)物疫病防控“防火墻”工作、動(dòng)物食品安全檢疫檢測(cè)規(guī)范化監(jiān)管工作、特色品牌創(chuàng)建工作、標(biāo)準(zhǔn)化示范引領(lǐng)工作。“2”即堅(jiān)持不懈抓好“兩大工程”:畜牧養(yǎng)殖“66135”和水產(chǎn)養(yǎng)殖“55135”
工程?!?”即實(shí)施“六化同步”:一是以規(guī)?;七M(jìn)一體化。在規(guī)?;A(chǔ)上抓聯(lián)合體建設(shè),促進(jìn)現(xiàn)代養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)聯(lián)合。建立完善肉鴨、肉雞、蛋雞、生豬和肉牛養(yǎng)殖五個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈,打造草食動(dòng)物產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體;二是以標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)信息化。推動(dòng)我縣畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,開(kāi)展畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng),提升信息化水平。加快實(shí)驗(yàn)室和快檢室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立健全與規(guī)模場(chǎng)之間的聯(lián)結(jié)機(jī)制,完善信息上報(bào),實(shí)現(xiàn)信息共享。開(kāi)展動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督信息化建設(shè),打造“智慧動(dòng)監(jiān)”平臺(tái),實(shí)現(xiàn)動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品產(chǎn)地檢疫100%電子出證,做到產(chǎn)地檢疫信息化、可追溯。積極推廣“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)殖業(yè)”,鼓勵(lì)養(yǎng)殖業(yè)主建設(shè)網(wǎng)站5家,推廣新聯(lián)禽業(yè)物聯(lián)網(wǎng)模式,加快規(guī)模場(chǎng)動(dòng)物產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯平臺(tái)建設(shè);三是以園區(qū)化推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化。依托牧原生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)園、益新肉雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)園、新聯(lián)蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)園、萬(wàn)畝水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)園、屏山農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)園,完善產(chǎn)業(yè)鏈條,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
“66135”工程:以生豬、蛋雞、肉雞、肉鴨、白山羊、黃牛為六大畜禽支柱產(chǎn)業(yè),以牧原牧業(yè)、強(qiáng)英肉鴨、新聯(lián)蛋雞、益新肉雞、“三合一”肉羊、共福園肉牛聯(lián)合體六大品牌企業(yè)為引領(lǐng),以農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)園為依托推進(jìn)畜禽養(yǎng)殖快速發(fā)展,規(guī)范提升300家規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)發(fā)展能力,培育50家特色養(yǎng)殖基地。
“55135”工程:以“無(wú)公害青草鰱鳙四大家魚(yú)、河蟹、龍蝦、烏鱧(黑魚(yú))、蓮藕”五大特色水產(chǎn)養(yǎng)殖為主體;以“草廟鎮(zhèn)草廟村、通海村,丁湖鎮(zhèn)樊集村、向陽(yáng)村,墩集鎮(zhèn)項(xiàng)溝村,草溝鎮(zhèn)大安村,山頭鎮(zhèn)大柏村”
為依托,建設(shè)五個(gè)稻蝦(蟹)綜合種養(yǎng)示范基地;打造一個(gè)“萬(wàn)畝水產(chǎn)養(yǎng)殖基地”;發(fā)展“新汴河萬(wàn)畝‘凈水養(yǎng)殖’,唐沱河沿線千畝‘沱河’牌螃蟹養(yǎng)殖,‘兩高一鐵’沿線千畝烏鱧和青草鰱鳙四大家魚(yú)養(yǎng)殖”三條水產(chǎn)養(yǎng)殖帶;創(chuàng)建慶海水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社等五十個(gè)示范點(diǎn)。
(四)強(qiáng)力推進(jìn)六大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
全力推進(jìn)xx牧原生豬全產(chǎn)業(yè)鏈、新聯(lián)蛋雞全產(chǎn)業(yè)鏈、益新肉雞全產(chǎn)業(yè)鏈、青蓮特色黑豬養(yǎng)殖、岳場(chǎng)肉鵝養(yǎng)殖和丁湖等鄉(xiāng)鎮(zhèn)萬(wàn)畝水產(chǎn)養(yǎng)殖六大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)和服務(wù),跟蹤項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)政策措施落實(shí),及時(shí)研究解決項(xiàng)目建設(shè)難題。引導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)與貧困村、貧困戶對(duì)接,推廣土地流轉(zhuǎn)、就業(yè)務(wù)工、訂單生產(chǎn)、股份合作、資產(chǎn)租賃等帶貧模式,推動(dòng)貧困戶與帶貧主體建立穩(wěn)定利益聯(lián)結(jié)關(guān)系,為貧困村、貧困戶增收提供多重保障。
(五)實(shí)施“三三制包保,一對(duì)一聯(lián)結(jié)”機(jī)制,助推脫貧攻堅(jiān)。
建立“三三”制包保帶動(dòng)工作機(jī)制,大力推行“四帶一自”產(chǎn)業(yè)扶貧,打造貧困戶與養(yǎng)殖經(jīng)營(yíng)主體之間聯(lián)系紐帶。實(shí)行每名畜牧人員包保3個(gè)規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)、每個(gè)規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)帶動(dòng)3戶貧困戶制度,落實(shí)畜牧系統(tǒng)77名畜牧水產(chǎn)技術(shù)人員,包保規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)231個(gè)、帶動(dòng)貧困戶674戶,實(shí)行脫貧攻堅(jiān)幫扶工作全員參與。
四、保障措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
完善產(chǎn)業(yè)扶貧工作協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)部門(mén)間協(xié)作配合;建立畜牧產(chǎn)業(yè)扶貧工程技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu),組織開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)工作,對(duì)貧困戶進(jìn)行有計(jì)劃、有針對(duì)性的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù),對(duì)貧困戶做到手把手交,面對(duì)面講,切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題;開(kāi)展對(duì)從事畜禽養(yǎng)殖的貧困戶的養(yǎng)殖戶進(jìn)行職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn),提高養(yǎng)殖者自身素質(zhì),促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收。
(二)確定精準(zhǔn)扶貧對(duì)象。
深入開(kāi)展調(diào)查摸底,詳細(xì)掌握貧困戶的情況,了解貧困戶的養(yǎng)殖意愿、養(yǎng)殖基礎(chǔ)及發(fā)展能力,登記造冊(cè),建檔立卡,動(dòng)態(tài)管理,做到扶貧對(duì)象精準(zhǔn)。在開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)幫扶工作中,全面宣傳國(guó)家畜牧業(yè)發(fā)展政策,充分調(diào)動(dòng)貧困群眾發(fā)展養(yǎng)殖脫貧致富的積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性。
(三)強(qiáng)化政策落實(shí)。
積極落實(shí)扶持資金統(tǒng)籌中央和省、市、縣財(cái)政各類畜牧、扶貧項(xiàng)目等資金捆綁集中使用。積極申請(qǐng)上級(jí)部門(mén)、金融機(jī)構(gòu)對(duì)貧困戶的扶持,對(duì)貧困戶圈舍及配套設(shè)施的建設(shè)、設(shè)備購(gòu)置、種畜禽引進(jìn)等方面給予支持。
一、繼續(xù)關(guān)注貧困戶“兩不愁三保障”
目前是脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的決勝關(guān)鍵期,解決貧困戶“兩不愁三保障”方面的問(wèn)題,幫助貧困戶提升收入水平穩(wěn)定超過(guò)貧困標(biāo)準(zhǔn)是整個(gè)脫貧攻堅(jiān)期的重點(diǎn)工作,來(lái)年我中心將繼續(xù)聚焦掛點(diǎn)幫扶村的貧困群眾“兩不愁三保障”,致力于解決群眾生產(chǎn)生活實(shí)際問(wèn)題。一是進(jìn)一步摸排“兩不愁三保障”可能存在的問(wèn)題,提前預(yù)判、未雨綢繆,避免脫貧戶返貧及一般群眾致貧。二是做好政策宣傳保障貧困戶政策應(yīng)享盡享。三是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治和鄉(xiāng)村振興,致力于提升農(nóng)村整體生活水平,工作重點(diǎn)從幫助脫貧轉(zhuǎn)向帶動(dòng)致富。
二、繼續(xù)抓好“兩業(yè)”扶貧
產(chǎn)業(yè)扶貧和就業(yè)扶貧帶貧效果好,脫貧質(zhì)量好,是優(yōu)先選擇的脫貧手段。一是協(xié)助保障好就業(yè)扶貧車間的運(yùn)作,發(fā)動(dòng)更多貧困戶去到車間工作增加收入。二是對(duì)接區(qū)級(jí)和鎮(zhèn)級(jí)的就業(yè)培訓(xùn),讓有就業(yè)意愿的壯年勞動(dòng)力能通過(guò)就業(yè)培訓(xùn)提升工作技能。三是幫助貧困戶拓寬就業(yè)渠道,引導(dǎo)貧困勞動(dòng)力找到適合自己能保障長(zhǎng)期穩(wěn)定就業(yè)的崗位。四是繼續(xù)管理好扶貧公益性崗位,消除人崗不適應(yīng)和吃空餉等情況。
三、加大力度做好貧困戶“扶德扶志”工作
除了開(kāi)展主題活動(dòng)之外,還需要通過(guò)其他形式的工作激發(fā)貧困戶的感恩之心,倡導(dǎo)摒棄等靠要等不良思想。一是進(jìn)一步大力宣傳勤勞致富先進(jìn)典型,引導(dǎo)貧困戶靠自己雙手?jǐn)[脫貧困。二是大力宣傳熱心幫助貧困群眾,助力村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的先進(jìn)黨員和致富帶頭人,激發(fā)貧困群眾的感恩情緒。三是堅(jiān)決杜絕簡(jiǎn)單的送錢(qián)送物等行為,避免養(yǎng)懶漢。
四、大力推進(jìn)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
一是積極對(duì)接北部旅游項(xiàng)目,加快共享農(nóng)場(chǎng)和北部旅游項(xiàng)目的土地流轉(zhuǎn)速度。二是配合好交通生命線的建設(shè),緩解垇頭村居民的出行難題。三是積極推進(jìn)自來(lái)水管網(wǎng)盡快接入垇頭村,提升全村居民的用水便利程度。
一、抓好糧食穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)機(jī)械化保障工作
(一)加快補(bǔ)齊糧食生產(chǎn)機(jī)械化短板。圍繞水稻機(jī)械化插秧、玉米籽粒機(jī)收、馬鈴薯機(jī)播機(jī)收、秸稈粉碎還田等薄弱環(huán)節(jié),分區(qū)域組織開(kāi)展培訓(xùn)指導(dǎo)和示范推廣活動(dòng)。加快應(yīng)用川糧油全程機(jī)械化生產(chǎn)模式。推廣精量播種、高速移裁、深施肥、高效植保、低損收獲、智能烘干、初加工、精深加工、存儲(chǔ)及冷鏈物流等短板弱項(xiàng)裝備。
(二)推進(jìn)糧食生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)機(jī)械化減損提質(zhì)。加強(qiáng)糧食機(jī)播、機(jī)收技術(shù)指導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)農(nóng)業(yè)主管部門(mén)機(jī)收減損技術(shù)指導(dǎo)意見(jiàn)和操作規(guī)范。大力宣傳和推進(jìn)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),督促企業(yè)改進(jìn)播種、收獲機(jī)械產(chǎn)品。開(kāi)展糧食烘干能力建設(shè)調(diào)研,推進(jìn)糧食產(chǎn)地烘干減損。
(三)加強(qiáng)機(jī)械化救災(zāi)防災(zāi)能力建設(shè)。根據(jù)我市自然災(zāi)害發(fā)生規(guī)律和特點(diǎn),制定機(jī)械化救災(zāi)防災(zāi)行動(dòng)方案。推動(dòng)本地農(nóng)業(yè)機(jī)械保有數(shù)量和類型結(jié)構(gòu)滿足本地區(qū)救災(zāi)防災(zāi)需要。加強(qiáng)農(nóng)機(jī)手應(yīng)急救災(zāi)防災(zāi)技能的培訓(xùn)、機(jī)械化救災(zāi)防災(zāi)工作調(diào)度和應(yīng)急救災(zāi)防災(zāi)演練。
二、有力推動(dòng)農(nóng)機(jī)化發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)
(一)編制好“十四五”農(nóng)機(jī)化發(fā)展規(guī)劃。參與起草《市“十四五”推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化規(guī)劃》,并按照規(guī)劃逐步落實(shí)。
(二)推進(jìn)“五良”融合全程機(jī)械化爭(zhēng)創(chuàng)行動(dòng)。實(shí)施以“良機(jī)”為牽引,良田、良種、良法、良制“五良”融合全程機(jī)械化建設(shè)行動(dòng),大力推廣秸稈還田離田、化肥農(nóng)藥精施、殘膜回收等綠色高效機(jī)械化技術(shù)裝備,實(shí)現(xiàn)“一控兩減三基本”,選育一批“宜機(jī)化”作物品種,推廣一批“宜機(jī)化”栽植方法,總結(jié)示范一套“宜機(jī)化”經(jīng)營(yíng)機(jī)制,形成一批可復(fù)制、可推廣的宜機(jī)化改造典型案例和“五良”融合全程機(jī)械化典型案例。
(三)做強(qiáng)農(nóng)機(jī)化產(chǎn)業(yè)群產(chǎn)業(yè)鏈。依托現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展工程、社會(huì)化服務(wù)體系等涉農(nóng)項(xiàng)目資金,大力培育“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事”服務(wù)中心,向上級(jí)推介典型案例。健全農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)、農(nóng)機(jī)維修及零配件供應(yīng)、技術(shù)培訓(xùn)等供應(yīng)鏈。
(四)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化指標(biāo)體系研究和行業(yè)發(fā)展監(jiān)測(cè)。強(qiáng)化農(nóng)機(jī)化發(fā)展統(tǒng)計(jì)管理工作指導(dǎo),提高農(nóng)機(jī)化統(tǒng)計(jì)工作的效率和質(zhì)量。加強(qiáng)農(nóng)機(jī)作業(yè)成本效益動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),開(kāi)展農(nóng)機(jī)化形勢(shì)分析。
(五)推進(jìn)“機(jī)械化+數(shù)字化”發(fā)展。逐步推廣應(yīng)用手機(jī)App、人臉識(shí)別、補(bǔ)貼機(jī)具二維碼管理和物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控等技術(shù),嘗試推行農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼全流程線上辦理。
三、推動(dòng)農(nóng)機(jī)化發(fā)展重大政策落地
(一)進(jìn)新一輪農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策高質(zhì)量實(shí)施。及時(shí)制定本級(jí)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)并農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼額一覽表,實(shí)施新一輪農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策。
(二)全面開(kāi)展農(nóng)機(jī)報(bào)廢更新補(bǔ)貼。落實(shí)《農(nóng)業(yè)機(jī)械報(bào)廢更新補(bǔ)貼實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)》,全覆蓋推進(jìn)農(nóng)機(jī)報(bào)廢更新補(bǔ)貼政策落地,指導(dǎo)各地優(yōu)先扶持糧食生產(chǎn)機(jī)具報(bào)廢更新,加快老舊收獲、插秧、植保、脫粒等機(jī)械淘汰升級(jí)。
四、推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化基礎(chǔ)建設(shè)
(一)持續(xù)改善農(nóng)機(jī)作業(yè)基礎(chǔ)條件。推動(dòng)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)區(qū)域全面達(dá)到“宜機(jī)作業(yè)”要求。支持丘陵山區(qū)開(kāi)展機(jī)耕道路建設(shè),提高農(nóng)機(jī)作業(yè)通達(dá)度。鼓勵(lì)各地支持新型經(jīng)營(yíng)主體開(kāi)展糧食烘干、倉(cāng)儲(chǔ)加工、機(jī)械化育秧、機(jī)具庫(kù)棚和機(jī)耕道等基礎(chǔ)條件建設(shè),推動(dòng)農(nóng)機(jī)維修社會(huì)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
(二)大力發(fā)展農(nóng)村機(jī)電提灌。大力爭(zhēng)取省級(jí)提灌站建設(shè)財(cái)政資金和地方安排的本級(jí)財(cái)政資金、整合涉農(nóng)資金,積極引導(dǎo)社會(huì)資本投入,大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化提灌站建設(shè),加快老舊提灌站升級(jí)改造,在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)推進(jìn)智慧灌溉,2021年更新改造提灌站10座以上。
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