電競(jìng)存在的意義精選(九篇)

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第1篇：電競(jìng)存在的意義范文

一、引言

公示語是指在公共場(chǎng)所展示的文字，具有特殊的交際功能，以及提供信息和完成指令的作用（羅選民、黎土旺，2006：66），而紀(jì)念館這類場(chǎng)所的說明性文字大體上也屬于公示語的范疇。2015年7月31日，筆者攜家人參觀了延安革命紀(jì)念館、楊家?guī)X革命舊址和棗園革命舊址。作為一名英語工作者，筆者刻意關(guān)注上述景點(diǎn)中公示語的英文譯法，卻遺憾地發(fā)現(xiàn)其中存在著很多問題。

2015年2月2日，延安旅游網(wǎng)報(bào)道：“延安2014年全年累計(jì)接待海內(nèi)外游客3145.5萬人次，全年旅游綜合收入171.75億元，分別比上年增長(zhǎng)10.46%和13.07%。[……]去年，延安啟動(dòng)棗園、楊家?guī)X等十大革命舊址景區(qū)改造工程。[……]我市旅游主管部門[……]廣泛開展延安旅游形象宣傳，有效提升了延安的旅游知名度，吸引更多游客來延旅游。”

應(yīng)該看到，在充分利用旅游資源、大力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)方面，延安的確取得了令人矚目的成績(jī)?？墒牵?145.5萬人次的海內(nèi)外游客中，究竟有多少懂英語的海外游客？他們對(duì)延安景點(diǎn)英文公示語中的明顯錯(cuò)誤究竟感受如何？對(duì)此，筆者無法知曉。不過，可以肯定的一點(diǎn)是，這些錯(cuò)誤已經(jīng)或多或少地對(duì)“延安旅游形象”產(chǎn)生了負(fù)面影響。下面結(jié)合具體譯例，重點(diǎn)分析延安景點(diǎn)英文公示語中存在的錯(cuò)誤，探討提高公示語英文翻譯質(zhì)量的可行措施（文中下劃線均為筆者所加）。

二、存在問題分析

（一）拼寫錯(cuò)誤過多

據(jù)筆者不完全統(tǒng)計(jì)，在延安革命紀(jì)念館和棗園革命舊址的英文公示語中，至少存在41處拼寫錯(cuò)誤，其中introduction一詞竟被拼錯(cuò)了三回，甚至連China也被拼成了CHAINA。

（二）用詞不夠準(zhǔn)確

例 ：8月9日，發(fā)表《對(duì)日寇的最后一戰(zhàn)》的聲明，解放區(qū)軍民開展對(duì)日全面反攻作戰(zhàn)。

原譯：On August 9 Mao Zedong released the statement The Last Round with the Japanese Invaders， and the army and people in the liberated areas launched all-round attacks against Japan. On August 15 Japan declared the unconditional surrender. On September 2 the Japanese representative signed the capitulation. […]

三、對(duì)策建議

迄今為止，全國(guó)公示語翻譯研討會(huì)已經(jīng)召開了三次。2015年8月5日，筆者在中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫（CNKI）輸入主題“公示語+翻譯”，搜索結(jié)果顯示共有1353篇文章在國(guó)內(nèi)各類期刊上發(fā)表。由此可見，翻譯界的專家學(xué)者對(duì)公示語的翻譯非常重視?？墒牵菊Z翻譯中明顯錯(cuò)誤依然隨處可見。那么，如何避免類似延安部分景點(diǎn)英文公示語中的明顯錯(cuò)誤呢？筆者建議如下：

（一）實(shí)施有效組織，提高應(yīng)有認(rèn)識(shí)

公示語的英文翻譯工作必須是主管部門的組織行為。主管部門的具體工作包括兩大部分。第一部分包括公示語漢語文稿的定稿、挑選確定英語翻譯人員、組織英語專家審定英文譯稿、確定后期制作人員和質(zhì)量檢查員、組織英語專家最終把關(guān)。第二部分包括定期督促檢查下屬具體單位對(duì)展板等的平時(shí)管理和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)脫落和損毀的文字要及時(shí)修補(bǔ)。

革命圣地延安不只是延安人的延安，也不只是陜西人的延安，而是全體中國(guó)人的延安。就延安公示語翻譯而言，管理部門、具體譯者、審校專家、后期制作人員都必須提高認(rèn)識(shí)，都要充分認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤翻譯對(duì)延安形象、陜西形象乃至中國(guó)形象的毀傷性影響。

（二）借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮專家作用

《選集》英譯的成功經(jīng)驗(yàn)值得延安旅游主管部門借鑒。筆者建議，延安旅游主管部門成立一個(gè)三至五人的專家組，對(duì)延安市的所有英文公示語進(jìn)行一次拉網(wǎng)式的普查，充分發(fā)揮專家作用，去偽存真，糾正錯(cuò)誤，進(jìn)一步提高英文翻譯質(zhì)量。

（三）加強(qiáng)過程監(jiān)督，確保譯文質(zhì)量

延安旅游主管部門必須加強(qiáng)過程監(jiān)督，特別是對(duì)后期制作人員工作的監(jiān)督。后期制作人員的任務(wù)是將已定稿的譯稿轉(zhuǎn)化成展板文字和石刻文字等，他們的工作極其重要，卻常常被忽略，沒有得到應(yīng)有的質(zhì)量監(jiān)督。質(zhì)量檢查人員必須是英語專家，要與后期制作人員一起工作，這樣才能確保在后期制作過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正錯(cuò)誤。

四、結(jié)束語

第2篇：電競(jìng)存在的意義范文

【關(guān)鍵詞】節(jié)能減排；電價(jià)機(jī)制；天然氣發(fā)電；電力供給

引言

天然氣在最近幾年逐漸發(fā)展起來，在從前天然氣在我國(guó)近乎是一片空白，天然氣作為一種能源，具有高效，清潔，優(yōu)質(zhì)等特性。因此天然氣發(fā)電技術(shù)將會(huì)在未來成為主要的發(fā)電方式。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分迅猛，同時(shí)也帶來了環(huán)境的污染和生態(tài)的破壞，所以現(xiàn)在采用天然氣發(fā)電已經(jīng)成為主流，推動(dòng)我國(guó)發(fā)電事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

1、我國(guó)天然氣發(fā)電的前景分析

1.1 天然氣發(fā)電對(duì)于增加我國(guó)電力的有效供給是十分有利的

根據(jù)我國(guó)電力相關(guān)部門的預(yù)測(cè)，在2030年時(shí)，我國(guó)社會(huì)的總計(jì)用電量將會(huì)超過10萬億kWh，而發(fā)電的總裝機(jī)容量也將超過24億kW，這些數(shù)據(jù)都充分的說明了我國(guó)僅僅依靠火電、風(fēng)電、水電以及太陽能發(fā)電等方式發(fā)電是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，也是無法真正的增加迅猛的發(fā)電需求，而為了更好的保障電力對(duì)我國(guó)電力的有效供給，天然氣發(fā)電的方式將具有廣闊的發(fā)展前景。

1.2 天然氣發(fā)電對(duì)優(yōu)化我國(guó)電力的運(yùn)行方式更加有利

近些年來，我國(guó)各個(gè)區(qū)域的電力高峰負(fù)荷的增長(zhǎng)率是要遠(yuǎn)遠(yuǎn)的高于我國(guó)用電量的增長(zhǎng)率，峰谷差也越來越大。太陽能發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電等可再生能源的開發(fā)以及熱電聯(lián)產(chǎn)、核電等大量基荷電源的初夏，都給電網(wǎng)調(diào)峰電源提出了更高的要求。對(duì)于國(guó)外的發(fā)電基礎(chǔ)先進(jìn)的國(guó)家來說，電力系統(tǒng)中的峰荷電源占總裝機(jī)容量的30%以上，但是在我國(guó)這一數(shù)值卻是十分的低，只占到5%左右，所以很多的超臨界煤電機(jī)組就不得不進(jìn)行深度調(diào)峰，這樣其產(chǎn)生的非常規(guī)調(diào)峰率就要遠(yuǎn)高于煤電機(jī)組要求的安全經(jīng)濟(jì)的調(diào)峰率，從而大大的降低了其能效，降低了機(jī)組的使用壽命，并且這與節(jié)能減排的趨勢(shì)是嚴(yán)重違背的。而天然氣發(fā)電就能很好的解決這一問題，其運(yùn)行靈活，并且啟動(dòng)速度很快，對(duì)優(yōu)化我國(guó)電力的運(yùn)行方式是十分有利的。

1.3 天然氣發(fā)電對(duì)節(jié)能減排也更加有力

與傳統(tǒng)的發(fā)電方式相比，天然氣發(fā)電的占地面積小，并且發(fā)電效率高，同時(shí)對(duì)于環(huán)境的影響也是比較小的，通常其只排放出少量的氫氧化物。現(xiàn)階段，我國(guó)H級(jí)燃機(jī)的聯(lián)合循環(huán)凈效率不小于60%，這個(gè)數(shù)值要遠(yuǎn)高于最為先進(jìn)的煤電機(jī)組，另外其二氧化碳的排放強(qiáng)度也是要遠(yuǎn)低于煤電機(jī)組的。隨著我國(guó)碳排放量的控制措施將會(huì)越來越嚴(yán)格，各個(gè)行業(yè)也都在積極的推進(jìn)節(jié)能減排，因此提高天然氣發(fā)電的比例也必將成為一個(gè)重要的趨勢(shì)。

2、影響我國(guó)天然氣發(fā)電的主要問題和不利因素

2.1 天然氣發(fā)電發(fā)展的現(xiàn)狀與遠(yuǎn)景需求之間的矛盾

天然氣發(fā)電這種方式有著至關(guān)重要的作用，近幾年天然氣發(fā)電的發(fā)展趨勢(shì)逐步呈上升狀態(tài)，在前期，天然氣發(fā)電對(duì)中國(guó)來說基本上是一片空白，如今，在我國(guó)的大部分區(qū)域氣源多樣性的建設(shè)工作仍然處于起步階段，仍有許多需要完善的地方，現(xiàn)在的發(fā)展的狀況與遠(yuǎn)景需求之間的矛盾持續(xù)一段時(shí)期。天然氣消費(fèi)市場(chǎng)的開發(fā)處于摸索前進(jìn)的階段，這是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，是一項(xiàng)艱巨而又偉大的事業(yè)，對(duì)我國(guó)乃至世界范圍內(nèi)都是至關(guān)重要的。

2.2 天然氣的漲價(jià)速度過快

如今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)張，天然氣價(jià)格的上漲也是必然的趨勢(shì)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過期望值?，F(xiàn)階段，我國(guó)天然氣的價(jià)格高低取決于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)條件，都是由政府制定的價(jià)格，對(duì)于消費(fèi)者而言，是沒有話語權(quán)和決定權(quán)的。天然氣的價(jià)格高低起伏是難以控制的。

2.3 我國(guó)的電價(jià)機(jī)制還并不健全

經(jīng)濟(jì)高速的發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制在不斷的與時(shí)俱進(jìn)，我國(guó)的電價(jià)機(jī)制不健全，這正是由于我國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀所造成的，電價(jià)對(duì)我國(guó)天然氣的發(fā)展有著決定性的影響。電價(jià)的影響因素有許多中，其中當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)承受能力影響著電價(jià)的發(fā)展，我國(guó)現(xiàn)階段主要采取臨時(shí)結(jié)算上網(wǎng)電價(jià)，大多數(shù)電價(jià)都是由當(dāng)?shù)卣贫ā?/p>

3、促進(jìn)我國(guó)天然氣發(fā)電發(fā)展的解決方案

3.1 因地制宜的推進(jìn)天然氣發(fā)電方式的發(fā)展

依照我國(guó)目前的資源條件來看，我國(guó)不同地區(qū)的發(fā)現(xiàn)存在著較大的差異，在我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度的體系下，保護(hù)環(huán)境的意識(shí)成為重中之重，節(jié)約資源的理念也在不斷進(jìn)步，所以在一些地區(qū)都能夠承受并且發(fā)展天然氣發(fā)電方式。在發(fā)展天然氣發(fā)電的時(shí)候，必須根據(jù)當(dāng)?shù)氐幕厩闆r來進(jìn)行全面性的分析。在我國(guó)的東部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)情況是相對(duì)較為發(fā)達(dá)的，對(duì)其環(huán)保的要求也十分的嚴(yán)格，在天然氣的價(jià)格方面所承受的能力也是更強(qiáng)，而在中西部地區(qū)，經(jīng)濟(jì)相對(duì)的滯后天然氣發(fā)電應(yīng)該遲緩發(fā)展。

3.2 明確定位，做好統(tǒng)籌規(guī)劃工作

由于天然氣發(fā)電這種方式在保護(hù)環(huán)境、優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)等方面是有著明顯的優(yōu)勢(shì)，所以從戰(zhàn)略角度來看，天然氣發(fā)電就應(yīng)占有十分重要的位置，我們應(yīng)盡快的明確天然氣發(fā)電的戰(zhàn)略定位、發(fā)展重點(diǎn)以及保障措施，從而切實(shí)的制定出天然氣發(fā)電的發(fā)展規(guī)劃。對(duì)于天然氣資源的勘探和開發(fā)工作，我們應(yīng)不斷加大其力度，同時(shí)對(duì)于天然氣發(fā)電市場(chǎng)，我們應(yīng)創(chuàng)建一個(gè)公平、開放的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，促進(jìn)發(fā)展形勢(shì)的多樣化以及投資主體的多元化，這樣我國(guó)的資源優(yōu)勢(shì)才能真正的成為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。最后就是要重視天然氣管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作，保證天然氣的燃料供應(yīng)，使其優(yōu)勢(shì)得到充分的發(fā)揮。

結(jié)束語

天然氣發(fā)電具有更高的能源利用率，提高創(chuàng)新技術(shù)，與時(shí)俱進(jìn)，符合我國(guó)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，能夠大幅度的節(jié)約燃料，減少排放，因此天然氣發(fā)電已經(jīng)成為一種必然的趨勢(shì)，我國(guó)應(yīng)該建立天然氣電站，參考煤電一體化發(fā)展模式。我國(guó)具有較豐富的天然氣資源，天然氣開發(fā)在近幾年中也取得了巨大成績(jī)，已經(jīng)具備了基本的天然氣發(fā)電技術(shù)，因此天然氣市場(chǎng)具有較大的發(fā)展空間，為我國(guó)改善能源結(jié)構(gòu)提供可能。

參考文獻(xiàn)

第3篇：電競(jìng)存在的意義范文

如果把電子競(jìng)技看成娛樂行業(yè)，藝人與機(jī)構(gòu)永無止境的博弈正發(fā)生在選手與俱樂部之間。

如果把電子競(jìng)技看成一般的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，聯(lián)盟作為所有內(nèi)容產(chǎn)出的壟斷性集合無疑掌握了所有內(nèi)容變現(xiàn)的機(jī)會(huì)與收益。

也許聯(lián)盟會(huì)推動(dòng)電子競(jìng)技行業(yè)更快地向前發(fā)展，但即便有傳統(tǒng)體育聯(lián)盟和其他行業(yè)壟斷性組織的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，聯(lián)盟的生意經(jīng)也遠(yuǎn)不如想象中那般簡(jiǎn)單。

聯(lián)盟是怎么賺錢的？

當(dāng)我們探討體育聯(lián)盟的收益時(shí)，有必要對(duì)聯(lián)盟的定義加以約束。以NBA為例，狹義的聯(lián)盟僅指止為俱樂部提供服務(wù)的中間機(jī)構(gòu)，作為一個(gè)非盈利性組織，對(duì)其收益模式的探討是毫無意義的。

廣義的聯(lián)盟泛指所有與特定項(xiàng)目利益相關(guān)的機(jī)構(gòu)主體。舉個(gè)例子，NBA聯(lián)盟包含了所有的球隊(duì)、網(wǎng)絡(luò)直播、電視轉(zhuǎn)播等行業(yè)主體。這些機(jī)構(gòu)的利益共同構(gòu)成了電競(jìng)行業(yè)的整體收入。對(duì)于從這個(gè)維度定義的聯(lián)盟，我們討論其生意經(jīng)是合適的。

對(duì)于電子競(jìng)技來說，情況就不一定了。廠商牽頭成立的電競(jìng)聯(lián)盟，即便是聯(lián)盟管理層也會(huì)與俱樂部共同分享聯(lián)盟的整體收益，畢竟廠商的所有行為都是為了賺錢。而第三方的電競(jìng)聯(lián)盟諸如KeSPA和ACE則均屬非盈利組織。

所幸的是，廣義上的電競(jìng)聯(lián)盟其收益模式大同小異。

我們就以韓國(guó)的KeSPA體系、新成立的KPL聯(lián)盟、Riot的電競(jìng)體系以及正在成立的暴雪俱樂部體系簡(jiǎn)單談一談這個(gè)模式。

目前而言，這些聯(lián)盟均包含了上游廠商、俱樂部、流量端口、經(jīng)紀(jì)公司等部分或全部行業(yè)主體，其賺錢的能力來自于對(duì)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)鏈的整合。這種巨無霸式的結(jié)構(gòu)決定了聯(lián)盟可以獨(dú)自完成從內(nèi)容生產(chǎn)到內(nèi)容變現(xiàn)的全部工作。這里并不是說將內(nèi)容生產(chǎn)、傳播、變現(xiàn)這些工作全部?jī)?nèi)置于同一個(gè)公司中，而是在一個(gè)大的生態(tài)中，這些不同環(huán)節(jié)的行業(yè)主體不再互相討價(jià)還價(jià)，協(xié)調(diào)與合作的成本被壓至最低，共有的目標(biāo)是聯(lián)盟的利益最大化。同時(shí)，內(nèi)容變現(xiàn)會(huì)是聯(lián)盟收入中占比明顯的一部分。

考慮到電競(jìng)行業(yè)的變現(xiàn)嚴(yán)重依賴粉絲經(jīng)濟(jì)，聯(lián)盟作為俱樂部的集合體，一定程度上吸引了特定市場(chǎng)上的全部流量，因此粉絲經(jīng)濟(jì)的變現(xiàn)也是聯(lián)盟收入的一部分。

贊助商的投入也不可忽略。以KPL聯(lián)盟為例，贊助商在尋求進(jìn)入王者榮耀賽事體系時(shí)，廠商會(huì)評(píng)估贊助商本身的資質(zhì)。夠資質(zhì)的贊助商會(huì)在聯(lián)盟理事會(huì)的引導(dǎo)下與賽事運(yùn)營(yíng)部門接觸，完成直接營(yíng)銷。資質(zhì)稍差的則會(huì)在聯(lián)盟理事會(huì)的引導(dǎo)下與俱樂部甚至直播平臺(tái)接觸，完成間接營(yíng)銷。

因此，門票收入和轉(zhuǎn)播權(quán)收入代表的內(nèi)容變現(xiàn)、衍生品代表的粉絲經(jīng)濟(jì)變現(xiàn)以及贊助商的投入是聯(lián)盟的所有收入來源。

上述三種收入會(huì)在聯(lián)盟扣除運(yùn)營(yíng)以及其他需求之后分配給行業(yè)主體。行業(yè)主體也可以憑借著被聯(lián)盟整合的資源獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，賺取行業(yè)外的收入。以直播平臺(tái)為例，依靠著電競(jìng)內(nèi)容獲取了電競(jìng)市場(chǎng)的流量后，在社交等作用下直播平臺(tái)可以吸引更多的“場(chǎng)外流量”。這些流量成為了直播平臺(tái)與廣告主談判的籌碼。聯(lián)盟的存在使得直播平臺(tái)獲取電競(jìng)市場(chǎng)流量的成本大幅下降。

當(dāng)然，上面提到的聯(lián)盟都有各自的特點(diǎn)。比如KeSPA依靠的是其政府背景和大企業(yè)持續(xù)注入的資金。在廠商時(shí)代下，企業(yè)對(duì)俱樂部的投入并不會(huì)隨著市場(chǎng)升溫而升高，KeSPA的權(quán)力被明顯削弱。

盡管騰訊和暴雪都憑借著廠商的地位組建聯(lián)盟，然而KPL聯(lián)盟包含的行業(yè)主體更多，生態(tài)更大。而暴雪則更傾向于專注于內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈的整合以及生態(tài)內(nèi)項(xiàng)目的自然更迭。

Riot則比較特殊，盡管Riot在積極地和L.ACE接觸，并賦予其一定的權(quán)利。然而通過采訪得知，L.ACE仍然沒有決策權(quán)，僅有執(zhí)行權(quán)。實(shí)際上，由于Riot與騰訊的特殊關(guān)系，聯(lián)盟管理的工作實(shí)際上由二者共同承擔(dān)：騰訊負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)，Riot負(fù)責(zé)其他地區(qū)。廠商直接參與管理的好處是權(quán)力較大且效率較高，但壞處則是有時(shí)會(huì)無暇顧及。所以Riot的聯(lián)盟體系顯得極為松散。對(duì)于騰訊而言，也許剛剛成立的騰訊電競(jìng)會(huì)改變這種情況，但也只能交給時(shí)間來檢驗(yàn)了。

聯(lián)盟與外部機(jī)構(gòu)的博弈：一體化組織的出現(xiàn)

作為俱樂部的集合體，聯(lián)盟與直播平臺(tái)等流量渠道的談判能力無疑強(qiáng)于俱樂部。由于直播平臺(tái)等流量端口只具備渠道作用，其本身并沒有吸引流量的屬性，因此直播平臺(tái)依賴能夠吸引流量的比賽和選手。在直播平臺(tái)對(duì)于流量的需求趨于理性的情況下，一盤散沙的俱樂部實(shí)際上相互制約，在一定程度上拉低了直播平臺(tái)的流量獲取成本。畢竟對(duì)于不同戰(zhàn)隊(duì)的分量相同的選手，在信息不對(duì)稱的情況下，直播平臺(tái)的砍價(jià)策略通常會(huì)起作用。

俱樂部與直播平臺(tái)的博弈，還會(huì)引起另一種截然相反的結(jié)果。就像直播平臺(tái)剛剛崛起的時(shí)候，由于對(duì)于流量的巨大需求，瘋狂的爭(zhēng)搶行為反而會(huì)造成俱樂部競(jìng)相抬價(jià)。對(duì)于流量的過分執(zhí)著也使得直播平臺(tái)的這部分流量獲取成本節(jié)節(jié)攀升。在上述情況下，競(jìng)相抬價(jià)的俱樂部雖然沒有結(jié)合成實(shí)質(zhì)的聯(lián)盟，但抬價(jià)行為卻無意間使得俱樂部形成了一個(gè)隱形的聯(lián)盟，大家心照不宣的從直播平臺(tái)賺取最大的收入。

根據(jù)今年年初選手直播合同金額普遍下降的情況看，在市場(chǎng)穩(wěn)定，直播平臺(tái)對(duì)于流量的需求趨于理性后，第一種情況逐漸成為了常態(tài)。

也許是俱樂部和直播平臺(tái)都考慮到，在上述兩種形態(tài)間不斷切換的博弈常態(tài)都在不斷損耗雙方的資本。因此，利益共同體出現(xiàn)了。一個(gè)典型的例子是前兩年大規(guī)模引入韓援時(shí)，俱樂部和直播平臺(tái)通常會(huì)采取這樣的策略：假設(shè)一位選手的引入費(fèi)用是400萬，俱樂部和直播平臺(tái)會(huì)共同承擔(dān)這部分成本。具體的操作方式是俱樂部先花費(fèi)400萬引進(jìn)這位選手，然后直播平臺(tái)直接以約定好的價(jià)格簽約。

電競(jìng)聯(lián)盟則是利益共同體的進(jìn)化版。作為俱樂部的集合體，電競(jìng)聯(lián)盟會(huì)在考慮旗下俱樂部整體訴求的情況下對(duì)外給出一個(gè)平均的價(jià)格，然后按照各戰(zhàn)隊(duì)和選手的人氣再對(duì)這個(gè)價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)，聯(lián)盟可以將收入的一部分預(yù)留，通過再分配來平衡各俱樂部的收入。由于俱樂部不再是未蚨藍(lán)罰因此直播平臺(tái)就像盯著無縫雞蛋的蒼蠅一樣，無處下嘴。

剛剛成立的KPL聯(lián)盟則是電競(jìng)聯(lián)盟的進(jìn)化版，直播平臺(tái)作為合作伙伴被囊括在其中。盡管直播平臺(tái)仍需向聯(lián)盟支付版權(quán)費(fèi)，但可以推測(cè)的一點(diǎn)是，這個(gè)費(fèi)用也許不會(huì)高于“市場(chǎng)價(jià)”。聯(lián)盟也可以根據(jù)直播平臺(tái)不同的需求提供不同的轉(zhuǎn)播支持，這里面當(dāng)然包括選手的直播。

行業(yè)內(nèi)各主體不停的博弈始終是形成利益共同體的原因。然而，即便是這些主體能夠組成利益共同體，博弈仍然沒有消失。

聯(lián)盟內(nèi)部的博弈：追求更完美的分配機(jī)制

前面提到，聯(lián)盟賺取的收入要分給包括俱樂部在內(nèi)的各種主體，因此，分享機(jī)制是一個(gè)聯(lián)盟能否穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。進(jìn)一步講，這個(gè)機(jī)制不僅涉及到如何分配資本，還涉及到如何分配被聯(lián)盟整合的資源，各家主體都擁有聯(lián)盟賦予的怎樣的權(quán)利。因此聯(lián)盟內(nèi)的博弈是為了追求更完美的分配機(jī)制。

聯(lián)盟內(nèi)部?jī)煞N比較常見的博弈：一種是聯(lián)盟與其他行業(yè)主體集合之間的博弈，比如聯(lián)盟與俱樂部整體之間的博弈；另一種則是聯(lián)盟內(nèi)同類型不同主體的博弈，比如俱樂部之間的博弈。

聯(lián)盟與俱樂部之間的博弈大多直接源于收入分配。NBA歷史上曾經(jīng)兩次因?yàn)榍騿T薪水問題險(xiǎn)些停擺，前一段時(shí)間也傳出 LPL12只隊(duì)伍因?yàn)橘愂率杖敕峙溥^少而意圖罷賽的消息。由此可見，這種博弈來源于俱樂部追求盈利的本性。加盟的初衷是為了實(shí)現(xiàn)更好的盈利，但是當(dāng)俱樂部發(fā)現(xiàn)沒有達(dá)到自己預(yù)期的盈利目標(biāo)時(shí)，因?yàn)槁?lián)盟聚集在一起的俱樂部反而成為了聯(lián)盟的大麻煩。

任何關(guān)于錢的問題都不是真正的問題，沖突發(fā)生的底限是俱樂部的盈虧平衡是否受到了沖擊。NBA為了解決這種沖突，推出了軟性工資帽、奢侈稅和球員預(yù)存工資這樣復(fù)雜的制度，從分配機(jī)制上解決了這個(gè)問題。KESPA之所以能夠發(fā)展壯大，就是因?yàn)樵谡莆樟速愂潞蛢?nèi)容播出方的情況下，通過版權(quán)、衍生品等方式實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)，維持了俱樂部的盈虧平衡。因此，不管是剛成立的KPL聯(lián)盟還是即將成立聯(lián)盟的暴雪，如何解決這個(gè)問題仍然值得關(guān)注。

對(duì)于Riot而言，廠商的絕對(duì)地位意味著Riot Games在這種博弈中擁有較大的話語權(quán)，何況Riot Games很早就已經(jīng)開始給俱樂部以資金上的支持。隨著英雄聯(lián)盟賽事體系的不斷發(fā)展，商業(yè)收益不斷增長(zhǎng)，Riot Games更是適時(shí)的推出了新的收入分享機(jī)制。從這一點(diǎn)看，Riot Games的運(yùn)營(yíng)是比較聰明的。

聯(lián)盟對(duì)于俱樂部的需求不會(huì)無條件無休止的滿足。畢竟聯(lián)盟要考慮到其他合作伙伴、自身的權(quán)力以及聯(lián)盟的運(yùn)營(yíng)所需。NBA的工資帽制度和英超的STTC制度都是在爭(zhēng)取同時(shí)最大限度地滿足俱樂部和聯(lián)盟雙方的訴求。從這一點(diǎn)看，這兩個(gè)制度都值得電子競(jìng)技聯(lián)盟借鑒。然而，考慮到電子競(jìng)技項(xiàng)目的獨(dú)特性，地位超然的廠商也許應(yīng)對(duì)這個(gè)問題比傳統(tǒng)體育的聯(lián)盟運(yùn)營(yíng)商容易一些，但不會(huì)太多。

聯(lián)盟內(nèi)部另一種常見的博弈是俱樂部之間的博弈。由于資本和資源分配天然地不平均，俱樂部會(huì)逐漸兩極化：頭部俱樂部和尾部俱樂部同時(shí)存在。以NBA為例，即便成績(jī)不好，但因?yàn)樯硖廃S金地理位置，紐約尼克斯球隊(duì)依然是最有價(jià)值的球隊(duì)。盡管尾部俱樂部會(huì)因?yàn)橘Y本及其他方面的壓力向聯(lián)盟施壓取得一些好處，但這些好處卻往往會(huì)損壞頭部俱樂部的利益，比如尾部俱樂部可能會(huì)提出壓低選手的身價(jià)以留住自家的頂尖選手，這無異于妨礙了選手的正常流動(dòng)。

聯(lián)盟存在的意義便是要盡可能地通過收益的分配與再分配縮小俱樂部之間的差距，比如NBA一部分收入的分配原則是平均分配。然而這種分配機(jī)制卻導(dǎo)致了另一個(gè)問題：當(dāng)頭部俱樂部與尾部俱樂部的差距過大時(shí)，就存在尾部“剝削”頭部的現(xiàn)象：頭部俱樂部與聯(lián)盟均努力地將聯(lián)盟收益最大化，尾部的俱樂部則坐享其成。在整體收入上升的情況下，最低收入也水漲船高，尾部俱樂部只會(huì)更加的懶惰。

這一問題目前即便在傳統(tǒng)體育界也沒有良好的解決辦法。聯(lián)盟充分授予了各家俱樂部獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的權(quán)利。但一旦頭部與尾部的格局形成，很難單純依靠俱樂部獨(dú)自的運(yùn)營(yíng)扭轉(zhuǎn)這種情況，接下來出現(xiàn)的便是強(qiáng)者越強(qiáng)，弱者越弱。

很遺憾，電競(jìng)聯(lián)盟也沒有妥善的解決辦法。KeSPA雖然在一定程度上解決了這個(gè)問題，但他的辦法是強(qiáng)行壓低選手的身價(jià)與薪水。結(jié)合目前電競(jìng)行業(yè)的情況，這一方法并不可取。如何解決好這個(gè)問題，是所有聯(lián)盟運(yùn)營(yíng)者都要不斷思考嘗試的。

聯(lián)盟與行業(yè)的博弈：壟斷與推動(dòng)

聯(lián)盟存在的意義是聚集資源推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展，然而這里卻存在兩個(gè)問題：一個(gè)是即便聯(lián)盟內(nèi)的主體都按照利益最大化行動(dòng)，行業(yè)的利益也可能受損。第二個(gè)問題是，聯(lián)盟作為一種壟斷性組織，對(duì)行業(yè)的利與弊究竟該如何權(quán)衡。

對(duì)于第一個(gè)問題，經(jīng)濟(jì)學(xué)家奧爾森提出了著名的“集體行動(dòng)的困境”：在一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，每一家企業(yè)均提供相同的產(chǎn)品而且都是價(jià)格接受者。這意味著他們?nèi)魏我粋€(gè)人產(chǎn)量的變化都不會(huì)對(duì)價(jià)格有影響。當(dāng)產(chǎn)品價(jià)格高于生產(chǎn)該產(chǎn)品的邊際成本時(shí)，每一家企業(yè)理性的選擇都是增加產(chǎn)量，隨著整體產(chǎn)量的不斷增加，價(jià)格開始趨于下降直到等于生產(chǎn)該產(chǎn)品的邊際成本。在這種情況下，雖然每一家企業(yè)都賣出了更多的產(chǎn)品，但每一家企業(yè)的收入實(shí)際上是在下降的，這也意味著整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)出在下降。這便是集體行動(dòng)的困境：每個(gè)人都理性的行動(dòng)，然后結(jié)果卻不是最好的。

對(duì)于電競(jìng)也是同樣。依靠著聯(lián)盟提供的資源，聯(lián)盟內(nèi)的主體大幅提升自己產(chǎn)品的“價(jià)格”時(shí)，是否會(huì)使得外界的投入者感到收益過低從而減少投入？當(dāng)聯(lián)盟實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容變現(xiàn)時(shí)，又是否因?yàn)楣┙o了過多的內(nèi)容導(dǎo)致內(nèi)容變得不值錢？不管電競(jìng)行業(yè)如何的特殊，聯(lián)盟作為集體還是會(huì)受到一般性的制約。奧爾森的觀點(diǎn)也許并非是空中樓閣。

第二個(gè)問題一直是理論界爭(zhēng)執(zhí)的焦點(diǎn)。聯(lián)盟作為一個(gè)壟斷性組織，存在調(diào)高產(chǎn)品價(jià)格和壓低成本的能力。對(duì)于電競(jìng)行業(yè)而言，這意味著新入行的選手會(huì)被更嚴(yán)重的“剝削”，而觀眾可能要為內(nèi)容支付更多。這種現(xiàn)象對(duì)于一個(gè)行業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的利弊目前理論界也沒有定論，但作為聯(lián)盟的副作用，這種現(xiàn)象值得從業(yè)者長(zhǎng)期關(guān)注。

電競(jìng)聯(lián)盟還應(yīng)該擔(dān)心什么？

上面提到了聯(lián)盟內(nèi)外存在的種種博弈，然而這些博弈都是市場(chǎng)發(fā)展必經(jīng)的，其他行業(yè)也有相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)借鑒。然而作為聯(lián)盟的從業(yè)者，還應(yīng)該意識(shí)到有一些問題并沒有現(xiàn)成的答案。

第4篇：電競(jìng)存在的意義范文

是的，這是一項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)，但多年來人們傳統(tǒng)觀念與電子競(jìng)技的碰撞卻讓其一直充滿爭(zhēng)議。如今，距離國(guó)家體育總局將電子競(jìng)技正式列為體育項(xiàng)目已過了十年?，F(xiàn)在電子競(jìng)技距離人們的廣泛認(rèn)可還要多久？距離傳統(tǒng)體育又還有多遠(yuǎn)？

回顧：電競(jìng)十年發(fā)展史

對(duì)大多數(shù)電子競(jìng)技愛好者而言，電子競(jìng)技這個(gè)概念始于2003年國(guó)家體育總局“電子競(jìng)技成為第99個(gè)體育項(xiàng)目”的宣告。而對(duì)于那些資深從業(yè)人員，中國(guó)的電競(jìng)則早在2001年就已經(jīng)破土萌芽。

WCG（世界電子競(jìng)技大賽）是全球性的競(jìng)技游戲的盛會(huì)，被稱為電子競(jìng)技界的“奧運(yùn)會(huì)”。 2001年，WCG首次在中國(guó)開設(shè)預(yù)選賽。雖然在那時(shí)候還沒有人知道電子競(jìng)技會(huì)成為正式的體育項(xiàng)目，他們可能甚至都不清楚“電子競(jìng)技”的概念，但是這些并不能妨礙廣大年輕人對(duì)WCG的熱情。據(jù)統(tǒng)計(jì)，總計(jì)1500多名玩家加入WCG2001中國(guó)區(qū)預(yù)選賽的爭(zhēng)奪，14名選手取得了世界總決賽資格。在韓國(guó)的總決賽上，中國(guó)軍團(tuán)以2金1銅的成績(jī)?cè)讵?jiǎng)牌榜上僅次于東道主韓國(guó)隊(duì)。中國(guó)的電競(jìng)產(chǎn)業(yè)和第一批職業(yè)選手由此起步，輿論對(duì)電競(jìng)的口誅筆伐也由此開始。

2003年對(duì)于國(guó)內(nèi)所有的電競(jìng)?cè)撕蛺酆谜叨远际且粋€(gè)特殊的年份，苦苦掙扎于輿論漩渦中的的電子競(jìng)技終于得到了國(guó)家體育總局的認(rèn)可，中華全國(guó)體育總會(huì)副主席何慧嫻宣布電子競(jìng)技成為中國(guó)第99個(gè)正式體育項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)的電競(jìng)不同于現(xiàn)在，還非常的稚嫩，無論是俱樂部、職業(yè)選手，還是賽事、獎(jiǎng)金，都不及現(xiàn)在的零頭，很多選手都是吃住網(wǎng)吧，甚至“還要倒貼錢去外地比賽”。但是當(dāng)時(shí)人們依然樂觀的相信，這是一個(gè)好的開始。

2005年4月21日，這是一個(gè)普通但對(duì)電子競(jìng)技圈卻意義非凡的日子。這一天，YolinY電子競(jìng)技俱樂部正式成立，這是中國(guó)首家職業(yè)電子競(jìng)技俱樂部。或許你不熟悉這個(gè)名字，但是日后，它的另外一個(gè)名字和一名選手則會(huì)響徹世界，這便是World Elite（WE）戰(zhàn)隊(duì)和WE.Sky。如果要問國(guó)內(nèi)電競(jìng)的快速發(fā)展是從什么時(shí)候開始，答案肯定是唯一――Sky拿到世界冠軍的2005年，這是國(guó)人首次獲得個(gè)人項(xiàng)目世界冠軍。就是從那個(gè)時(shí)候開始，玩家對(duì)選手產(chǎn)生了崇拜，大量的贊助源源不斷的進(jìn)入電競(jìng)俱樂部。2006年Sky再次奪冠，國(guó)人對(duì)電子競(jìng)技的熱情達(dá)到了無以復(fù)加的高度。這是中國(guó)電競(jìng)的狂熱時(shí)代，業(yè)余選手往職業(yè)化方向努力、職業(yè)選手往WCG努力。雖然這一波風(fēng)潮中也包含了功利性和盲目，但它極大推動(dòng)了中國(guó)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?？梢哉f，05-06年是中國(guó)電競(jìng)史上的第一個(gè)高峰。

然而巔峰在2007年戛然而止。這一年，中國(guó)的電競(jìng)并沒有給我們留下太多深刻印象――或者說，沒有太多的正面印象。萬眾矚目的Sky遺憾地沒能實(shí)現(xiàn)三連冠，另外一個(gè)CS世界冠軍wNv也逐漸消失在人們的視野中。也是在這一年，“網(wǎng)癮說”成為家長(zhǎng)最關(guān)注的關(guān)鍵詞。無論報(bào)紙還是電視，傳統(tǒng)媒體從以往的冷處理變成了鋪天蓋地的猛烈抨擊，而脫胎于電子游戲的電競(jìng)自然也逃不過打擊。在07-09的三年中，行業(yè)迅速萎靡，賽事、俱樂部和職業(yè)選手?jǐn)?shù)量也嚴(yán)重縮水。電競(jìng)在廣泛質(zhì)疑聲中艱難前行。

直到2011年DOTA2國(guó)際邀請(qǐng)賽（TI）的出現(xiàn)，才略微改變了大眾對(duì)電競(jìng)的偏見。早在2009年DOTA就作為電競(jìng)項(xiàng)目開始活躍；10年EHOME戰(zhàn)隊(duì)就已獲得超42萬的總獎(jiǎng)金。但是這都比不上TI1百萬美元冠軍獎(jiǎng)金的影響力！Ehome戰(zhàn)隊(duì)在這次比賽上獲得亞軍及25萬美元的獎(jiǎng)金。隨著巨額獎(jiǎng)金的出現(xiàn)，DOTA2給整個(gè)電競(jìng)?cè)順O大的行業(yè)促進(jìn)作用和社會(huì)正面影響，奠定了今天中國(guó)電子競(jìng)技的再次輝煌。

現(xiàn)狀：挫折與希望并存

2014年7月22日，Newbee戰(zhàn)隊(duì)勇奪TI4冠軍，獲得了500萬美元的巨額獎(jiǎng)金，一時(shí)轟動(dòng)國(guó)內(nèi)，不僅在玩家和電競(jìng)?cè)Ρ粡V泛關(guān)注，超過李娜法網(wǎng)冠軍的獎(jiǎng)金更吸引到大量的傳統(tǒng)平面媒體甚至電視媒體給予篇幅進(jìn)行報(bào)道。雖然我們看到了電競(jìng)借此機(jī)會(huì)成功擴(kuò)大了自己在國(guó)內(nèi)的影響力，但是另外一面，某些報(bào)道對(duì)電競(jìng)并不了解，“玩游戲也能賺錢？”，也反映出電子競(jìng)技在被傳統(tǒng)觀念接受方面仍然有很長(zhǎng)的路要走。

可以說，在網(wǎng)癮的影響下，社會(huì)輿論的誤解不是偶然。早在2013年國(guó)家體育總局組建電競(jìng)國(guó)家隊(duì)時(shí)就遭到跳水冠軍何超的質(zhì)疑：“電子競(jìng)技也算體育？”其后人民網(wǎng)投票顯示：只有20%的網(wǎng)友贊成電子競(jìng)技是體育項(xiàng)目，也表明民眾對(duì)電競(jìng)?cè)鄙僬J(rèn)知，將電競(jìng)與玩游戲混為一談。

挫折不僅來自于外部，也來自于本身。電競(jìng)選手中有光鮮奪目的Sky、Newbee，也有苦澀艱難的二三線選手，這些電競(jìng)選手甚至連一份穩(wěn)定的薪水和家人的支持都得不到。即使新科世界冠軍Newbee，也是取得成功之后才敢于向父母坦白。此外，從愛好變?yōu)槁殬I(yè)，艱苦的訓(xùn)練也必不可少。職業(yè)電競(jìng)選手成材率極低，據(jù)某前職業(yè)選手透露：“若想成為頂尖，每天至少要訓(xùn)練10個(gè)小時(shí)，腕管綜合征（對(duì)我們）是家常便飯?！?/p>

與職業(yè)體育一樣，電競(jìng)選手也存在退役問題。電競(jìng)職業(yè)黃金年齡在18歲到25歲，黃金年齡缺乏教育，成為“貴圈真亂”的潛在因素，也是被社會(huì)誤解的原因之一。前wNv馬超表示“退役以后，能過得好的選手，我一個(gè)都沒有看見”。

電子競(jìng)技作為一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)逐漸摸索商業(yè)模式、形成產(chǎn)業(yè)鏈條，還有很長(zhǎng)的路要走。不過，路途中雖然充滿荊棘，但是在政府、廠商、資本、選手和玩家的共同努力下，中國(guó)自身的電競(jìng)產(chǎn)業(yè)正慢慢的向著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、嚴(yán)肅產(chǎn)業(yè)邁進(jìn)，前方仍然充滿希望。

國(guó)家體育總局信息中心副主任楊英在某種層面上代表了政府機(jī)構(gòu)的態(tài)度：“每一項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)都是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展和社會(huì)變革的產(chǎn)物。農(nóng)耕時(shí)代產(chǎn)生了田徑，工業(yè)時(shí)代產(chǎn)生了賽車，信息時(shí)代產(chǎn)生了電子競(jìng)技。”CCTV制作的記錄節(jié)目《游戲人生》則為電競(jìng)帶來了客觀評(píng)價(jià)：電競(jìng)選手并不是沉迷于游戲的網(wǎng)癮患者，而是在游戲的拼搏中實(shí)現(xiàn)自我。

廠商和資本則著重于解決電競(jìng)產(chǎn)業(yè)鏈和選手問題。除了自身舉辦高額獎(jiǎng)金賽事外，日前完美世界與Marstv在上海舉辦《DOTA2》次級(jí)聯(lián)賽會(huì)，雙方表態(tài)將為二三線職業(yè)選手增加曝光機(jī)會(huì)，提高他們的待遇水平，讓電競(jìng)金字塔的中下層人員的生存更加穩(wěn)定。而斗魚、戰(zhàn)旗等直播平臺(tái)的出現(xiàn)則解決了電競(jìng)選手的收入問題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年上半年，電競(jìng)直播和內(nèi)容平臺(tái)的投資動(dòng)作就不下五起。選手簽約市場(chǎng)行情水漲船高，資本也在推動(dòng)電競(jìng)上下游更快地向前發(fā)展。

選手的自律也是電競(jìng)發(fā)展必不可少的部分。目前由俱樂部組建的ACE聯(lián)盟也為規(guī)范生態(tài)起到了不小的作用。玩家的支持更是電競(jìng)的核心。TI4創(chuàng)新的眾籌獎(jiǎng)金模式完全釋放了玩家的熱情，總計(jì)千萬美元獎(jiǎng)金中的70%以上是由玩家提供，成為電競(jìng)賽事的新模式里程碑。

未來：唯有熱情永不變

唯有希望與熱情永在，才會(huì)支撐這個(gè)行業(yè)不斷的發(fā)展、改變、前進(jìn)。

“在我的第一次比賽中，兩支隊(duì)伍分列舞臺(tái)兩邊，臺(tái)下坐滿觀眾――盡管我后來無數(shù)次地見過類似的場(chǎng)景，但是那一幕永遠(yuǎn)留在我的心里?！闭缒城奥殬I(yè)選手所說：在我之后的生命當(dāng)中，我再也不能夠如此純粹地去追求成就感，追求那種無關(guān)于財(cái)富、地位的成就感，追求那種專注與投入所能帶來的最本真的樂趣。

第5篇：電競(jìng)存在的意義范文

保護(hù)商業(yè)秘密的方式之一是企業(yè)內(nèi)部的管理與控制。企業(yè)通過建立嚴(yán)密有效的商業(yè)秘密管控制度，從材料、物品、人員、場(chǎng)地、信息、設(shè)備、流程等各個(gè)方面著手，限制商業(yè)秘密的流通、接觸范圍，提高商業(yè)秘密保護(hù)的安全性，減少泄漏風(fēng)險(xiǎn)。利用法律武器則是保護(hù)商業(yè)秘密的另一個(gè)主要手段，以地方法規(guī)、政府規(guī)章等形式存在的競(jìng)業(yè)限制制度，《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》中關(guān)于侵犯商業(yè)秘密的侵權(quán)行為的規(guī)定，以及刑法中對(duì)于商業(yè)秘密犯罪的刑事處罰都為企業(yè)提供了可以選擇的法律武器，從而使得企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)可以里應(yīng)外合，雙面夾擊，確保萬無一失。其中，競(jìng)業(yè)限制制度是企業(yè)一直希望運(yùn)用與加強(qiáng)的保護(hù)商業(yè)秘密的法律方式。

1996年實(shí)施的《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)技術(shù)秘密保護(hù)條例》是我國(guó)首部確認(rèn)競(jìng)業(yè)限制的地方性法規(guī)，之后十多年間，這一制度一直以地方法規(guī)的形式存在于各個(gè)地區(qū)。而2008年1月1日勞動(dòng)合同法的實(shí)施，使得競(jìng)業(yè)限制從過去的地方法規(guī)形式走向法律層面，也預(yù)示著競(jìng)業(yè)限制這一商業(yè)秘密保護(hù)手段在我國(guó)的正式登臺(tái)亮相。

現(xiàn)階段，競(jìng)業(yè)限制制度登上法律層面有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。一方面，是建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家、加強(qiáng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)的大勢(shì)所趨；另一方面，也是對(duì)以往商業(yè)秘密保護(hù)方式的有力補(bǔ)充。眾所周知，以往企業(yè)應(yīng)對(duì)商業(yè)秘密侵權(quán)行為，大多通過《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》中的相關(guān)條款進(jìn)行，對(duì)企業(yè)而言存在很多不利之處：第一，《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》是商業(yè)秘密受到侵害之后的救濟(jì)手段，具有后滯性；第二，商業(yè)秘密侵權(quán)要求有危害后果的發(fā)生，無損失即無賠償；第三，企業(yè)舉證困難，追蹤成本高。這些因素均導(dǎo)致了企業(yè)維權(quán)成本高，創(chuàng)新成果保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)大，造成不利于企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的局面。

而競(jìng)業(yè)限制制度適用于人才流動(dòng)過程中的商業(yè)秘密保護(hù)，企業(yè)與特定的員工(高級(jí)管理人員、高級(jí)技術(shù)人員及其他負(fù)有保密義務(wù)的人員)通過簽署競(jìng)業(yè)限制合同的形式，對(duì)員工離職去向進(jìn)行一定限制，并由企業(yè)支付相應(yīng)的補(bǔ)償金。對(duì)企業(yè)而言，為了避免商業(yè)秘密泄漏的風(fēng)險(xiǎn)，補(bǔ)償金是對(duì)員工離職后新任職限制所支付的對(duì)價(jià)：對(duì)員工而言，承擔(dān)勞動(dòng)者應(yīng)有的保密義務(wù)，進(jìn)而承擔(dān)離職后新任職范圍的限制義務(wù)，并取得相應(yīng)的補(bǔ)償。從法律制度設(shè)計(jì)角度來看，這一制度是通過對(duì)特定勞動(dòng)者就業(yè)范圍的限制來保障企業(yè)的商業(yè)秘密權(quán)，是雙方權(quán)利義務(wù)博弈與平衡的結(jié)果，與現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要相符合。

目前，創(chuàng)新型國(guó)家的建設(shè)有賴于創(chuàng)新型企業(yè)的建設(shè)，對(duì)企業(yè)創(chuàng)新成果的保護(hù)也就是對(duì)創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)的響應(yīng)與行動(dòng)?，F(xiàn)階段，隨著經(jīng)濟(jì)交往的增多，人才流動(dòng)也日益頻繁，一方面，人才流動(dòng)有利于增強(qiáng)企業(yè)活力、加快創(chuàng)新速度、優(yōu)化人力資源的配置；另一方面，在人才流動(dòng)過程中，員工攜帶原企業(yè)的商業(yè)秘密等技術(shù)成果遠(yuǎn)走高飛，甚至有心懷不軌者通過挖角而獲取他人的商業(yè)秘密，這類侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為已屢見不鮮，如某石油公司高級(jí)工程師跳槽后非法提供原單位高度機(jī)密技術(shù)，西安某重型機(jī)械廠員工跳槽時(shí)帶走重要電子設(shè)備圖紙，國(guó)內(nèi)某通信設(shè)備制造商的員工離職后利用所掌握的商業(yè)秘密自行創(chuàng)辦企業(yè)等等，相關(guān)案例不勝枚舉，企業(yè)身受其害。人才流動(dòng)導(dǎo)致的商業(yè)秘密侵權(quán)行為不但增加了企業(yè)自主創(chuàng)新的成本與負(fù)擔(dān)、嚴(yán)重挫傷了企業(yè)自主創(chuàng)新的積極性，而且與國(guó)家正在實(shí)施的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略相背離，阻礙了企業(yè)與國(guó)家的創(chuàng)新進(jìn)程。因此，競(jìng)業(yè)限制制度通過民事合同的方式，事先對(duì)人才流動(dòng)過程中的商業(yè)秘密權(quán)利與義務(wù)進(jìn)行約定，具有很重要的現(xiàn)實(shí)意義：第一，事先對(duì)勞動(dòng)者與用人單位之間的商業(yè)秘密權(quán)利義務(wù)進(jìn)行明確約定，為雙方的行為提供什么能做、什么不能做的明確指示；第二，違約金責(zé)任的承擔(dān)，預(yù)示著一旦有違反合同義務(wù)的行為出現(xiàn)即接受違約金的處罰，而不需等待依照企業(yè)是否受損失來確定企業(yè)是否應(yīng)受賠償，因此與之前的民事救濟(jì)方式有著本質(zhì)的不同。

企業(yè)運(yùn)用競(jìng)業(yè)限制制度達(dá)成商業(yè)秘密保護(hù)的目標(biāo)，一方面企業(yè)通過支付補(bǔ)償金形式的對(duì)價(jià)，有力保障了創(chuàng)新成果；另一方面，減少了商業(yè)秘密糾紛，使得企業(yè)能夠集中精力從事創(chuàng)新活動(dòng)與商業(yè)活動(dòng)，更為重要的是通過對(duì)特定勞動(dòng)者行為的約束，提升了企業(yè)商業(yè)秘密的安全度，從而提升了企業(yè)科技競(jìng)爭(zhēng)力與商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，從根本上有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與深入發(fā)展。

從一定程度上來講，競(jìng)業(yè)限制制度推動(dòng)了企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的進(jìn)程，但是，企業(yè)在推廣與實(shí)施競(jìng)業(yè)限制制度的過程中仍然面臨很多問題，首當(dāng)其沖的就是勞動(dòng)者的不理解與不支持。新勞動(dòng)合同法本質(zhì)上是通過對(duì)用人單位權(quán)利的限制和義務(wù)的迭加來實(shí)現(xiàn)對(duì)勞動(dòng)者權(quán)利的擴(kuò)充與加強(qiáng)，而競(jìng)業(yè)限制恰恰是新勞動(dòng)合同法中的例外情形，它為了實(shí)現(xiàn)保護(hù)企業(yè)商業(yè)秘密的目的而對(duì)勞動(dòng)者的權(quán)利進(jìn)行一定程度的約束，因此，在新勞動(dòng)合同法偏重保障勞動(dòng)者權(quán)益的大前提下，加重勞動(dòng)者義務(wù)的競(jìng)業(yè)限制制度就顯得不受勞動(dòng)者歡迎。勞動(dòng)者站在自身的角度，認(rèn)為競(jìng)業(yè)限制是企業(yè)對(duì)其勞動(dòng)權(quán)利的限制甚至侵犯，極易產(chǎn)生抵觸情緒，單憑企業(yè)的解釋與說服工作難以扭轉(zhuǎn)這一敵對(duì)局面，企業(yè)常常感覺有心無力。

其次，勞動(dòng)合同法及實(shí)施條例對(duì)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)規(guī)定較為宏觀，企業(yè)在具體操作過程中沒有準(zhǔn)確依據(jù)。勞動(dòng)合同法將競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)定義為“與本單位生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)同類產(chǎn)品、從事同類業(yè)務(wù)的有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的其他用人單位”，將競(jìng)爭(zhēng)行為定義“為自己開業(yè)生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)同類產(chǎn)品、從事同類業(yè)務(wù)”。在具體操作過程中，如何判斷是否為競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)，如何確定某一特定企業(yè)對(duì)應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的名單，由哪一方來確定競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)名單，競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的名單在競(jìng)業(yè)限制期間內(nèi)是否可視情形變更等等問題，都需要制定者給出相應(yīng)的解答。

再次，勞動(dòng)合同法對(duì)于競(jìng)業(yè)限制的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償沒有給出相應(yīng)明確的標(biāo)準(zhǔn)，原則上還是遵守各個(gè)地方法規(guī)中的標(biāo)準(zhǔn)。地方法規(guī)中對(duì)于競(jìng)業(yè)限制的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不一，如《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)技術(shù)秘密保護(hù)條例》規(guī)定不得少于前一年度報(bào)酬總額的2／3，《中關(guān)村科技園區(qū)條例》規(guī)定不得少于最后一年年收入的1／2，而《江蘇省勞動(dòng)合同條例》則要求不得少于最后一年報(bào)酬總額的1／3。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不一，補(bǔ)償計(jì)算基數(shù)也不明確，報(bào)酬總額、年收入等用語內(nèi)涵的各項(xiàng)是否一致，也有待進(jìn)一步規(guī)范與明確。

第6篇：電競(jìng)存在的意義范文

關(guān)鍵詞：電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)；高校電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)賽事

中圖分類號(hào)：G812 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

原標(biāo)題：中國(guó)高校電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)價(jià)值研究

收錄日期：2016年5月11日

一、前言

（一）研究背景。體育競(jìng)技通過比賽，極具觀賞性，贏得高校學(xué)生的青睞。電子競(jìng)技作為體育競(jìng)技分支，利用電子器械進(jìn)行智力對(duì)抗，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，已成為各大高校學(xué)生喜愛的項(xiàng)目。電子競(jìng)技游戲產(chǎn)業(yè)作為新興發(fā)展的第三產(chǎn)業(yè)，其價(jià)值利潤(rùn)在近幾年呈現(xiàn)爆炸式增長(zhǎng)。自從2003年11月18日，國(guó)家體育總局正式審批通過，將電子競(jìng)技列為第99個(gè)正式體育競(jìng)賽項(xiàng)目，我國(guó)電子競(jìng)技開始逐步發(fā)展，并出現(xiàn)巨大商業(yè)利潤(rùn)。

電子競(jìng)技游戲產(chǎn)業(yè)構(gòu)成包括電競(jìng)游戲賽事、俱樂部、職業(yè)選手、贊助商等。關(guān)于電競(jìng)游戲賽事，Newzoo有一份新的數(shù)據(jù)顯示，到2017年全球電競(jìng)愛好者數(shù)量將從8，900萬增至1.45億，亞洲電競(jìng)愛好者占全球54%，中國(guó)地區(qū)愛好者人數(shù)為4，000萬，到2017年將增至6，200萬。這些電競(jìng)愛好者中，根據(jù)艾瑞咨詢《2010年中國(guó)電子競(jìng)技用戶行為調(diào)研》結(jié)果發(fā)現(xiàn)，在受調(diào)研用戶中，大學(xué)本科用戶成為最主要的群體，達(dá)到49.9%，其次為大學(xué)?？茷?2.8%，高中中專以下為18.0%，更高學(xué)歷的用戶則相對(duì)較少。在校大學(xué)生及學(xué)歷在本科的群體是電子競(jìng)技游戲的核心群體。高校推廣活動(dòng)和比賽更容易吸引大學(xué)生，龐大的游戲群體背后隱藏著巨大的產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)，由于群體數(shù)量眾多，對(duì)資本投資和證券投資人或公司很有吸引力，加上自媒體和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速，進(jìn)入大直播時(shí)代，電競(jìng)主播僅靠簽約費(fèi)和禮物，就能達(dá)到幾千萬元。職業(yè)選手除去依靠高額賽事獎(jiǎng)金之外，又被俱樂部打造成明星，形成粉絲經(jīng)濟(jì)，不斷接受到代言和廣告邀約。當(dāng)電競(jìng)賽事自身影響力與賽事獎(jiǎng)金不足時(shí)，又衍生出玩家自主捐獻(xiàn)游戲獎(jiǎng)金――游戲眾籌等諸多方式，支持自己喜愛的電子競(jìng)技活動(dòng)，這樣活動(dòng)直接導(dǎo)致包括《dota2》等一些游戲項(xiàng)目達(dá)到了天價(jià)的水平。Yuri Seoz在《電子競(jìng)技：一個(gè)新的營(yíng)銷體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的格局》中說道，競(jìng)爭(zhēng)的電腦游戲（電子競(jìng)技）已經(jīng)成為虛擬世界消費(fèi)的一個(gè)重要方面。研究結(jié)果表明，游戲公司協(xié)同努力的玩家、在線社區(qū)管理機(jī)構(gòu)、許多其他利益相關(guān)者在豐富和支持電子競(jìng)技的消費(fèi)體驗(yàn)價(jià)值和發(fā)揮重要作用。

（二）研究目的及意義

1、研究目的。第一，探索現(xiàn)階段高校電子競(jìng)技發(fā)展情況，為高校電子競(jìng)技開展提供有益的方法；第二，了解全國(guó)高校電子競(jìng)技發(fā)展?fàn)顩r，為高校學(xué)生未來電子競(jìng)技職業(yè)生涯提出建議。

2、研究意義。學(xué)生從事電子競(jìng)技類活動(dòng)，能夠很好地豐富充實(shí)生活，培養(yǎng)學(xué)生追求上進(jìn)、自強(qiáng)的自信心，使他們?cè)诟?jìng)技較量過程中，逐漸接受各種現(xiàn)展的理念，理解競(jìng)技精神，健康快樂成長(zhǎng)，遵守生活中的秩序和規(guī)則，培養(yǎng)大學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力，逆向思維的方法，專心致志的意志等優(yōu)秀品質(zhì)。雖然電子競(jìng)技蘊(yùn)藏巨大經(jīng)濟(jì)利益，然而許多高校對(duì)其避之不及，或者有些深惡痛絕。電子競(jìng)技自身發(fā)展速度過快，缺乏合理的法律法規(guī)支持，導(dǎo)致選手獎(jiǎng)金延發(fā)，舉辦廠家撤出等現(xiàn)實(shí)問題，電子競(jìng)技淘汰速度過快，也會(huì)使資金流轉(zhuǎn)危險(xiǎn)系數(shù)增高。首先帶來學(xué)生利益受損，游戲選手自身素質(zhì)不高也會(huì)對(duì)學(xué)生團(tuán)體帶來不良影響。如果高校引導(dǎo)不合理，同樣會(huì)導(dǎo)致青年人沉迷游戲，荒廢學(xué)業(yè)。

二、文獻(xiàn)綜述

電子競(jìng)技市場(chǎng)規(guī)模龐大，收入巨大，包括：（1）電競(jìng)賽事收入：包括賽事門票、周邊、眾籌等用戶付費(fèi)以及贊助、廣告等企業(yè)圍繞賽事產(chǎn)生的收入；（2）電競(jìng)衍生收入：包括電競(jìng)俱樂部及選手、直播平臺(tái)及主播等賽事之外的產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)產(chǎn)生的收入；（3）電競(jìng)游戲收入：包括中國(guó)大陸用戶為狹義電競(jìng)游戲消費(fèi)總金額。以上收入均不包括移動(dòng)電競(jìng)游戲及賽事產(chǎn)生的收入。2015年國(guó)內(nèi)上線且在短期內(nèi)獲得大量用戶的客戶端游戲數(shù)量不多，用戶大多集中于運(yùn)營(yíng)三四年以上的競(jìng)技類游戲，使得客戶端游戲的競(jìng)技化發(fā)展趨勢(shì)更加明顯，以其為核心的周邊生態(tài)產(chǎn)業(yè)也得到蓬勃發(fā)展。競(jìng)技類客戶端游戲賽事的收入和獎(jiǎng)金再創(chuàng)新高，圍繞其誕生的明星選手、游戲主播、賽事活動(dòng)等新生業(yè)態(tài)逐漸成熟。其中，游戲直播業(yè)務(wù)受到投資方青睞，多家成立時(shí)間尚短的游戲直播平臺(tái)在2015年內(nèi)完成了融資。

中國(guó)移動(dòng)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)同傳統(tǒng)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)不同的是，其發(fā)展速度更快，處于起步期。當(dāng)前伴隨著電競(jìng)產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸，由于處于起步期，移動(dòng)電競(jìng)行業(yè)為了盡快打開市場(chǎng)，吸引用戶，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，企業(yè)資源投入加大，再加上國(guó)家政策的放開，信息產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大規(guī)模，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及和網(wǎng)速的提升、人均收入的提高和電子競(jìng)技文化的普及使得移動(dòng)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)分布更為廣泛。電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了網(wǎng)吧、電視劇和出版業(yè)的發(fā)展。網(wǎng)吧由于個(gè)人計(jì)算機(jī)硬件技術(shù)的發(fā)展和國(guó)家方案，以網(wǎng)魚網(wǎng)咖為例，目前網(wǎng)魚網(wǎng)咖在全國(guó)50多座城市，已擁有200多家營(yíng)業(yè)門店及400多萬會(huì)員，并且覆蓋范圍一直延伸到加拿大、澳大利亞等國(guó)家的著名城市。到2014年底，網(wǎng)魚已服務(wù)1，500萬人次，最高每日接待5.5萬人次，每天有365人成為網(wǎng)魚會(huì)員。此外，知識(shí)產(chǎn)權(quán)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)鏈的下游環(huán)節(jié)，2015年很多由網(wǎng)絡(luò)小說、影視劇改編的客戶端游戲和手機(jī)游戲均在短時(shí)間內(nèi)完成了市場(chǎng)營(yíng)銷。以IP為核心拉動(dòng)粉絲為游戲付費(fèi)已經(jīng)成為游戲推廣的普遍手段。

三、高校電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2010～2015年，高校電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)迎來全面發(fā)展，國(guó)家體育總局信息中心提出進(jìn)一步促進(jìn)電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)在我國(guó)的普及和推廣，提高我國(guó)電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)的綜合競(jìng)技水平，推動(dòng)電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)人才的選拔和培養(yǎng)。2014年中國(guó)代表隊(duì)在第六屆世界電子競(jìng)技錦標(biāo)賽中中國(guó)隊(duì)獲總成績(jī)第二。2015年7月國(guó)家體育總局正式頒布《電子競(jìng)技賽事管理暫行規(guī)定》，同年11月全國(guó)電子競(jìng)技工作座談會(huì)召開，會(huì)上對(duì)電子競(jìng)技工作做了回顧，對(duì)電子競(jìng)技規(guī)范化管理工作舉措進(jìn)行了梳理。認(rèn)為電子競(jìng)技要健康規(guī)范發(fā)展，需不斷更新理念，開展基礎(chǔ)理論研究，逐步建立理論體系，按照體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的規(guī)律去規(guī)范管理。2015年9月24日，全國(guó)高校電子競(jìng)技聯(lián)賽召開新聞會(huì)，正式揭開了這場(chǎng)全國(guó)性官方電子競(jìng)技賽事的序幕。創(chuàng)聯(lián)賽由上海藍(lán)游文化傳播有限公司主辦，創(chuàng)立于2015年，是一個(gè)面向全國(guó)高校學(xué)子的電子競(jìng)技賽事，冠軍除了每人能得到3萬元人民幣的獎(jiǎng)金之外，還將獲得由篤致訪學(xué)提供的日本訪學(xué)機(jī)會(huì)。

隨著游戲主播（進(jìn)行個(gè)人游戲節(jié)目的制作，游戲相關(guān)賽事內(nèi)容的解說，同時(shí)與用戶進(jìn)行互動(dòng)的主持人角色，目前主要指在線直播平臺(tái)的游戲解說/主持人）與網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)的結(jié)合，高校學(xué)生成為主播也屢見不鮮，由于網(wǎng)絡(luò)直播受眾為學(xué)生群體，集中在晚上，相互關(guān)聯(lián)性較強(qiáng)，尤其電競(jìng)主播自身技術(shù)強(qiáng)，加上帶有個(gè)性的解說，馬上就能獲得成功。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)主要在于限制少，門檻低，設(shè)備簡(jiǎn)單，隨著移動(dòng)客戶端和網(wǎng)絡(luò)的完善，手機(jī)和平板電腦都能夠進(jìn)行直播；其次是隨著網(wǎng)絡(luò)游戲盛行出現(xiàn)代練工作室的現(xiàn)象，而同樣電子競(jìng)技也出現(xiàn)了代練工作，同游戲主播不同，代練收益穩(wěn)定但是十分損害身體健康，易出現(xiàn)過勞死的現(xiàn)象；再次是淘寶電商發(fā)展一般是與游戲主播相互綁定，一旦主播獲得一定的粉絲基礎(chǔ)，淘寶收益巨大；最后是網(wǎng)吧比賽獎(jiǎng)勵(lì)，由于高校周邊網(wǎng)吧眾多，使得用戶競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，不但網(wǎng)吧要不斷提升硬件與軟件，同樣要提升環(huán)境，為了吸引用戶和穩(wěn)定固定用戶，網(wǎng)吧通過電子競(jìng)技比賽綁定會(huì)員，以達(dá)到盈利的目的。

高校電子競(jìng)技教育受到地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平和社會(huì)環(huán)境的制約，雖然電子競(jìng)技負(fù)面報(bào)道在減少但是高校學(xué)生和社會(huì)家長(zhǎng)認(rèn)識(shí)度不足。當(dāng)前電子競(jìng)技存在16歲或更低年齡參加電子競(jìng)技職業(yè)或半職業(yè)運(yùn)動(dòng)，這與傳統(tǒng)教育理念背道而馳，社會(huì)認(rèn)可度較低，不利于高校電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)的展開。高校間電子競(jìng)技賽事，規(guī)模較小，尤其在北方地區(qū)，很難以形成各個(gè)高校之間的互動(dòng)，比賽只單獨(dú)由大型網(wǎng)咖帶頭舉辦，賽事次數(shù)較少，項(xiàng)目較少。高校賽事面臨網(wǎng)絡(luò)作弊、不規(guī)范等弊端。在訪談?wù){(diào)查中發(fā)現(xiàn)，很多學(xué)生認(rèn)為自己所在學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)帶寬不能滿足網(wǎng)上比賽的要求。在東北高校網(wǎng)絡(luò)改造后，部分高校的網(wǎng)絡(luò)帶寬可以達(dá)到上下行速度均為512K/S，達(dá)到這樣的速度仍不能滿足對(duì)網(wǎng)絡(luò)傳送速度要求較高的競(jìng)技項(xiàng)目基本要求，而且在國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商中存在的網(wǎng)絡(luò)通信障礙問題，個(gè)人設(shè)備的不統(tǒng)一也影響到高校寢室中的網(wǎng)絡(luò)比賽。其次是缺乏電子競(jìng)技的專業(yè)電子競(jìng)技比賽場(chǎng)館，學(xué)校無法為學(xué)生提供觀看比賽的場(chǎng)地，電競(jìng)比賽必須建立隔音室，以滿足專業(yè)比賽要求。高校電子競(jìng)技聯(lián)盟零散化和區(qū)域化，發(fā)展速度緩慢，無法形成規(guī)模并對(duì)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)和學(xué)生的未來職業(yè)做出貢獻(xiàn)。

四、結(jié)論及建議

（一）結(jié)論。（1）我國(guó)的電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)還處于發(fā)展階段，仍然落后于世界電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，年輕電子競(jìng)技職業(yè)隊(duì)員培養(yǎng)是制約我國(guó)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大因素，廣泛的用戶基礎(chǔ)、巨大的市場(chǎng)潛力和旺盛的投資是我國(guó)高校電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)；（2）高校電子競(jìng)技參與者熱情高且較理性。高校電子競(jìng)技賽事發(fā)展迅速，部分高校態(tài)度不明確導(dǎo)致高校電子競(jìng)技聯(lián)盟發(fā)展緩慢。高校賽事商業(yè)贊助較少，但是資本已經(jīng)向高校開始傾斜；（3）移動(dòng)端游的明星不斷以代言、制作人身份助力移動(dòng)電競(jìng)發(fā)展，一方面拉動(dòng)傳統(tǒng)端游電競(jìng)用戶，擴(kuò)大移動(dòng)電競(jìng)的影響力；另一方面將推動(dòng)移動(dòng)電競(jìng)的職業(yè)化進(jìn)程；虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備或成為未來電子競(jìng)技發(fā)展方向。電子競(jìng)技人才空虛，需要各個(gè)專業(yè)人才集聚，且薪酬較高并不注重學(xué)歷要求。

（二）建議

1、充分利用傳媒，加速電子競(jìng)技的社會(huì)認(rèn)可度，開發(fā)高校市場(chǎng)廣度?，F(xiàn)代傳媒在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)電子競(jìng)技業(yè)鏈條中具有舉足輕重的作用?，F(xiàn)價(jià)段，對(duì)電子競(jìng)技還有一定程度上的誤解，這是制約高校電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要原因之一。充分利用新媒體的宣傳作用，讓更多人的了解電子競(jìng)技，提升電子競(jìng)技的正能量尤為重要。目前，電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)人群集中于90后的年輕人，這也體現(xiàn)了電子競(jìng)技時(shí)代性、時(shí)尚性的特點(diǎn)，擴(kuò)大傳播人群的覆蓋面，增加社會(huì)對(duì)電子競(jìng)技的認(rèn)可，進(jìn)而刺激電子競(jìng)技的消費(fèi)，為未來高校電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供市場(chǎng)的保證。

2、增強(qiáng)自主游戲開發(fā)團(tuán)隊(duì)，努力研發(fā)符合訴求的電子競(jìng)技游戲，擴(kuò)大受眾面。男性和女性之間確實(shí)有著不同的游戲文化，這就要求游戲開發(fā)商招募更多的女性游戲設(shè)計(jì)工作者，根據(jù)女性游戲文化特點(diǎn)和需求，開發(fā)出適合女性玩家的電子競(jìng)技游戲，為女性電競(jìng)選手開辟一個(gè)健康成長(zhǎng)的空間。同時(shí)，高校注重到自主研發(fā)的重要性，這樣既有利于經(jīng)濟(jì)價(jià)值的增長(zhǎng)，又有利于文化傳播。

3、重視高校地區(qū)的特殊性，加強(qiáng)高校之間文化交流與合作。建立起全國(guó)高校電子競(jìng)技職業(yè)聯(lián)盟，高校中不乏各種人才，通過對(duì)電子競(jìng)技的宣傳，發(fā)掘?qū)﹄娮痈?jìng)技有共同愛好的學(xué)生組織電子競(jìng)技協(xié)會(huì)，既可以讓自己的興趣愛好得到發(fā)展，又能夠讓校內(nèi)電競(jìng)賽事相關(guān)安排更加順暢，不再處于無組織的狀態(tài)，建立起聯(lián)盟，則加強(qiáng)高校之間的互動(dòng)交流，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的完善，降低高校之間的文化隔膜。

主要參考文獻(xiàn)：

[1]CnBeta.2014年全球電競(jìng)愛好者達(dá)8900萬中國(guó)占4000萬[J/OL].2014.12.17.

第7篇：電競(jìng)存在的意義范文

一、新聞，學(xué)做新聞主持

新聞是時(shí)事政治的第一線。初中階段的學(xué)生都有著“看新聞”的生活經(jīng)歷，對(duì)這種時(shí)事渠道是欣然接受的，而學(xué)做新聞主持則是一個(gè)新鮮而又富有挑戰(zhàn)刺激性的活動(dòng)，對(duì)于誘發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)，提升知識(shí)理解力至關(guān)重要。因此，在政治課堂中，我們與其就著厚重的教材內(nèi)容講“大道理”，不如以學(xué)生們更加愿意接受的新聞播報(bào)方式，如導(dǎo)入新聞視頻、創(chuàng)設(shè)新聞平臺(tái)、鏈接熱點(diǎn)話題等，創(chuàng)設(shè)“微新聞”專場(chǎng)，讓每一個(gè)學(xué)生都扮演起“新聞主播”的角色，模仿他們播報(bào)自己收集到的熱點(diǎn)新聞，營(yíng)造出濃厚的時(shí)事教學(xué)氛圍，不僅極大地吸引了學(xué)生們的學(xué)習(xí)注意力，增強(qiáng)學(xué)生的政治敏感度，而且能夠幫助學(xué)生以主人翁的角色更加快速地進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)。例如，學(xué)習(xí)《積極的生活態(tài)度》中“自己的事情自己干”這一小節(jié)時(shí)，教師布置了一個(gè)新聞采訪播報(bào)的任務(wù)，讓每一個(gè)學(xué)生利用親身調(diào)查采訪、網(wǎng)絡(luò)檢索、新聞轉(zhuǎn)載等方式，收集各種與這個(gè)主題息息相關(guān)的時(shí)事材料，包括事件的內(nèi)容以及具有代表性意義的圖片、視頻等，然后在課堂安排一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)新聞主持節(jié)目，引導(dǎo)學(xué)生集中進(jìn)行“自己的事情自己做”的主題宣傳，深化學(xué)生對(duì)良好生活態(tài)度培養(yǎng)意義的認(rèn)識(shí)，從生活實(shí)例的鮮活刺激鼓動(dòng)學(xué)生養(yǎng)成積極的生活態(tài)度。

二、學(xué)以致用，創(chuàng)建時(shí)政園地

隨著信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高速發(fā)展，手持電子產(chǎn)品越來越受到廣大學(xué)生的青睞和重視，但隨之而來的快餐文化也逐漸取代了精細(xì)化的教學(xué)活動(dòng)，走馬觀花、即學(xué)即忘、學(xué)于淺表等問題凸顯，特別是在學(xué)習(xí)和了解時(shí)政新聞方面，學(xué)生幾乎完全將其當(dāng)作一種日常的視覺消遣，學(xué)不深思，學(xué)不能致用，嚴(yán)重影響了初中政治時(shí)事教學(xué)效能的提升。因此，為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代信息技術(shù)與教育的融合發(fā)展，充分利用時(shí)事傳播面廣，傳播速度快等特點(diǎn)，讓學(xué)生學(xué)會(huì)將時(shí)事政治與所學(xué)知識(shí)緊密聯(lián)系，增強(qiáng)學(xué)生學(xué)以致用以及理論聯(lián)系實(shí)際的能力，初中政治在進(jìn)行時(shí)事導(dǎo)學(xué)時(shí)，要注重通過案例分析、主題教育、主題墻開設(shè)等方式創(chuàng)建各種時(shí)政園地，引導(dǎo)學(xué)生利用自己所了解到的時(shí)事為“原材料”，利用所學(xué)政治理論和知識(shí)對(duì)其進(jìn)行不斷加工和修飾，提升學(xué)生的問題解決能力和素養(yǎng)，也讓初中政治時(shí)事導(dǎo)學(xué)更具成效。例如，教學(xué)“人貴誠(chéng)信”，教師設(shè)置了一面“誠(chéng)信問題大曝光”的主題墻，讓學(xué)生通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、手機(jī)、電視新聞等途徑了解社會(huì)中的各種誠(chéng)信問題，并將其整理歸納成一個(gè)小報(bào)告，貼上主題墻，以集體之力引導(dǎo)學(xué)生感受社會(huì)中普遍存在的誠(chéng)信問題給人造成的危害，從而對(duì)“人貴誠(chéng)信”這四個(gè)字有一個(gè)刻骨銘心的認(rèn)識(shí)。

三、主題學(xué)習(xí)，開展知識(shí)競(jìng)賽

時(shí)事是最鮮活的政治教學(xué)案例，不僅能夠幫助學(xué)生更好地理解那些抽象、專業(yè)的初中思想品德概念，培養(yǎng)學(xué)生關(guān)心時(shí)事、用好時(shí)事的良好習(xí)慣，而且實(shí)現(xiàn)時(shí)事與主題活動(dòng)的“聯(lián)姻”，為單純敘述事實(shí)的枯燥時(shí)事教學(xué)注入了生機(jī)與活力，讓時(shí)事導(dǎo)學(xué)生成更好的對(duì)接學(xué)習(xí)鏈條。所以，初中思想品德教學(xué)可以以某一教學(xué)主題為中心，引導(dǎo)學(xué)生廣泛收集與之相關(guān)的時(shí)事新聞，積極開展各種知識(shí)問答競(jìng)賽活動(dòng)，如學(xué)生間可以根據(jù)自己收集到的時(shí)事熱點(diǎn)或新聞設(shè)計(jì)競(jìng)答內(nèi)容和形式，并在小組內(nèi)或班級(jí)內(nèi)互相考查；教師也可以以一個(gè)知識(shí)點(diǎn)為視角，引導(dǎo)學(xué)生通過舉時(shí)事案例來說明自己對(duì)該知識(shí)點(diǎn)的認(rèn)知和理解等，在這種主題知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中，學(xué)生不僅了解到時(shí)事本身的內(nèi)容，而且還學(xué)會(huì)運(yùn)用所學(xué)知識(shí)對(duì)時(shí)事進(jìn)行了思考、分析和反思，在潛移默化中形成了對(duì)既定主題知識(shí)學(xué)習(xí)的內(nèi)化和升華。例如，學(xué)習(xí)“關(guān)心社會(huì)發(fā)展”這一知識(shí)點(diǎn)時(shí)，教師巧妙地將“關(guān)心時(shí)事”作為“關(guān)心社會(huì)發(fā)展”的重要體現(xiàn)，設(shè)置了一個(gè)“時(shí)事知多少”的現(xiàn)場(chǎng)主題系列活動(dòng)，首先由學(xué)生介紹今年來我國(guó)社會(huì)發(fā)展取得重大成就的具體表現(xiàn)，引導(dǎo)學(xué)生競(jìng)相述說今年來自己所了解到的時(shí)事，再以知識(shí)競(jìng)答的形式引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)自己未關(guān)心到的時(shí)事問題，之后，出示一些典型性的時(shí)事新聞，讓學(xué)生各抒己見，學(xué)會(huì)用正確的眼光和價(jià)值觀來審視社會(huì)發(fā)展問題。

第8篇：電競(jìng)存在的意義范文

劉旭的家鄉(xiāng)在中國(guó)有著“瓷城”之稱的湖南省醴陵市，父母都是縣城非常普通的單位職工。從小學(xué)開始，他就只想做個(gè)商人。因?yàn)樵谒难劾?，?jīng)商需要非常高的綜合素質(zhì)與能力，以及意志品質(zhì)與責(zé)任的嚴(yán)格要求。天生血液里對(duì)自己有清楚的認(rèn)識(shí)，少年時(shí)代的他便一直投身鍛煉自己的經(jīng)商能力。大學(xué)時(shí)代已借助互聯(lián)網(wǎng)開始電子商務(wù)，為同學(xué)進(jìn)行生活用品采購(gòu)以及手機(jī)買賣等。學(xué)生會(huì)主席、電臺(tái)兼職DJ等名號(hào)―直讓他備受矚目。文化產(chǎn)業(yè)小試牛刀

新聞科班出身的他，最終選擇到北京發(fā)展，因?yàn)樗冀K覺得北京是他夢(mèng)想的起航地，這里無論是商業(yè)環(huán)境還是人文感受，都應(yīng)該是培養(yǎng)文化產(chǎn)業(yè)以及孕育新銳商機(jī)的首選之地。在北京積累沉淀的這幾年中，他逐漸在品牌咨詢行業(yè)受到重用，且成為多家國(guó)際知名企業(yè)的品牌咨詢智囊。在這期間，他認(rèn)識(shí)了現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)伙伴一一白水。

為什么會(huì)選擇創(chuàng)辦一家品牌管理咨詢機(jī)構(gòu)7“你要迅速地對(duì)你所服務(wù)的每一個(gè)企業(yè)，及其所在的行業(yè)，包括面對(duì)的消費(fèi)者，有專業(yè)并且精準(zhǔn)的認(rèn)知。每個(gè)企業(yè)都不盡相同，這個(gè)了解的過程會(huì)很累很辛苦，但也是最刺激的地方。”劉旭這樣回答?！暗易非蟮牟粌H僅是刺激，而是把事情做好的成就感。我不是非常看重錢，把事情能做好了，客戶的肯定和利益是自然水到渠威的。”

客戶?公司?移動(dòng)互聯(lián)

既然做文化產(chǎn)業(yè)類公司，就一定會(huì)追隨客戶的腳步，而處在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)崛起的年代，客戶的需求也在不斷地發(fā)生變化，而劉旭也已經(jīng)注意到這一變化。雖然原來的客戶在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)剛剛崛起的時(shí)候，會(huì)花大量的資金進(jìn)行投入，同時(shí)消減在傳統(tǒng)媒體平臺(tái)上的投放量，但隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)崛起的“熱情消退”，客戶會(huì)逐漸擺脫原來偏激的做法?！懊總€(gè)企業(yè)品牌都有自己獨(dú)特的DNA，這些DNA是由品牌自身的發(fā)展歷史、面對(duì)的受眾、自己的產(chǎn)品以及競(jìng)品等多種因素組合而成的。當(dāng)技術(shù)越來越發(fā)達(dá)之后，他們對(duì)自己DNA的分解也會(huì)變得越來越精細(xì)化，于是每個(gè)品牌在做推廣戰(zhàn)略時(shí)便會(huì)專注于如何找到屬于自己的‘精準(zhǔn)化’用戶群體。而當(dāng)他們找到自己的用戶群在哪里時(shí)，這些品牌就會(huì)自主地去倡導(dǎo)某一種文化，以此讓更多的人來追隨自己?！庇谑莿⑿裾J(rèn)為，每一個(gè)媒體形態(tài)都有其存在的道理，短時(shí)間內(nèi)并不會(huì)出現(xiàn)某一種媒介取代另一種媒介的情況，即使在所有企業(yè)都在追求“精準(zhǔn)化人群細(xì)分”的今天，傳統(tǒng)媒體同樣有其存在的意義。在經(jīng)過研究后，劉旭開始為客戶在投放的配比上進(jìn)行調(diào)整。

2014年跨出的一大步

第9篇：電競(jìng)存在的意義范文

1、服從領(lǐng)導(dǎo)分配給我的任務(wù)安排，在下鄉(xiāng)慰問演出時(shí)協(xié)助道具的整理與擺放，認(rèn)真向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)并做好場(chǎng)記與報(bào)幕工作。

2、認(rèn)真做好團(tuán)里的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字，對(duì)劇團(tuán)所有的文件、通知、等各類材料整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)文件與批示。

3、認(rèn)真負(fù)責(zé)團(tuán)里的外宣工作。及時(shí)收集捕捉劇團(tuán)的演出動(dòng)態(tài)和與其相關(guān)的資料，并整理成文字以稿件的形式面向社會(huì)不同層次的各大媒體刊物發(fā)表。如期完成上級(jí)制訂的外宣任務(wù)。擴(kuò)大了我團(tuán)在外界的聲譽(yù)與知名度，為劇團(tuán)再上新臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、團(tuán)結(jié)同事，將心比心。我認(rèn)為寬容是一種美德，可被縱容的寬容就是另一種意義上的懦弱。我能夠以微笑真心面對(duì)身邊每一位同事，相信就能得到同樣的回報(bào)，將心比心是最唯美的意境。也是我們?nèi)谇⒑椭C的最基本的因素。

5、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了一定的舞臺(tái)經(jīng)驗(yàn)與辦公文字經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過一年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

存在的問題和今后努力方向