電競(jìng)市場(chǎng)分析精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的電競(jìng)市場(chǎng)分析主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：電競(jìng)市場(chǎng)分析范文

【關(guān)鍵詞】電梯；市場(chǎng)；前景

中國的電梯行業(yè)起步較晚，改革開放前為年產(chǎn)幾百臺(tái)的小行業(yè)，1949年至1979年的三十年間，中國大陸地區(qū)電梯安裝總量約1萬臺(tái)。改革開放以后，大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)建設(shè)給中國電梯行業(yè)帶來了空前的發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了前所未有的快速發(fā)展。從行業(yè)協(xié)會(huì)了解到，2009年我國電梯市場(chǎng)總量已經(jīng)超過了22萬臺(tái)，2011年中國電梯產(chǎn)銷量約45萬臺(tái)，相比2010年增長(zhǎng)幅度約23%，電梯保有量達(dá)195萬臺(tái)左右。目前房地產(chǎn)雖然出現(xiàn)了滯銷的局面，給電梯的銷售蒙上了一層陰影。盡管受到多方面因素的影響，未來的電梯行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)尚不明朗，但總體還會(huì)是一個(gè)上升的過程?，F(xiàn)在電梯行業(yè)對(duì)先進(jìn)可靠、成本低廉的自動(dòng)化產(chǎn)品和系統(tǒng)解決方案的需求越來越多，更多人性化、智能化、標(biāo)準(zhǔn)化和綠色化的自動(dòng)化產(chǎn)品也將會(huì)推動(dòng)電梯行業(yè)的技術(shù)水平穩(wěn)步上升。據(jù)中商情報(bào)網(wǎng)分析師預(yù)計(jì)：未來幾年，中國電梯產(chǎn)量將保持進(jìn)一步增長(zhǎng)。2012年，中國電梯產(chǎn)量可達(dá)54萬臺(tái)，到2016年可達(dá)110萬臺(tái)左右。成為全球電梯生產(chǎn)量及出口量最大的國家。未來幾年內(nèi)我國垂直電梯和扶梯市場(chǎng)國內(nèi)市場(chǎng)和出口市場(chǎng)將分別占整個(gè)全球市場(chǎng)的一半和三分之一，年產(chǎn)值超千億元，電梯市場(chǎng)可謂前景廣闊。下面來淺談一下電梯行業(yè)動(dòng)態(tài)分析及未來發(fā)展前景。

一、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

盤點(diǎn)過去幾年，面對(duì)外需趨弱、內(nèi)需不足的整體市場(chǎng)條件，電梯行業(yè)和其他行業(yè)一樣面臨了前所未有的壓力。房地產(chǎn)成交量一路萎縮，直接導(dǎo)致了各大電梯廠商的銷售業(yè)績(jī)大幅下滑，隨著企業(yè)訂單量的銳減，多數(shù)電梯企業(yè)庫存積壓嚴(yán)重，更有一些外資品牌電梯巨頭甚至考慮改變?cè)谌A投資策略。進(jìn)入2010年后，房地市場(chǎng)回暖帶動(dòng)了電梯產(chǎn)銷量的逐步上升，但電梯產(chǎn)業(yè)形勢(shì)已經(jīng)不可避免地發(fā)生了巨大變化。首先，奧運(yùn)會(huì)、世博會(huì)等一系列國際盛會(huì)以來，在國內(nèi)掀起一場(chǎng)以“節(jié)能化，環(huán)保化，科技化”為導(dǎo)向的電梯革命。這預(yù)示著，新一代綠色節(jié)能電梯和高科技智能電梯將逐漸成為市場(chǎng)主流。其次，政府采購項(xiàng)目已成為電梯市場(chǎng)一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，此類項(xiàng)目主要集中在公共交通和基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域，且投資力度不小，將為電梯行業(yè)打開新的局面。

快速電梯公司總裁朱康正在回顧2009年時(shí)表示，企業(yè)穩(wěn)定的增長(zhǎng)不僅來自于對(duì)市場(chǎng)的不斷拓展，更依托于企業(yè)對(duì)自身整體發(fā)展戰(zhàn)略以及對(duì)內(nèi)外部各體系的掌控能力。基于這種認(rèn)識(shí)，快速電梯將提升內(nèi)部管理水平以及優(yōu)化外部市場(chǎng)環(huán)境結(jié)合起來，在北京大興地鐵項(xiàng)目等政府采購大單的順利中標(biāo)。該公司在新的市場(chǎng)領(lǐng)域嶄露頭角，其中國電梯行業(yè)第一陣營的地位愈加穩(wěn)固。業(yè)內(nèi)專家指出，作為中國對(duì)外開放最早的行業(yè)，中國電梯業(yè)受到外資各種“蠶食”，原有的國企電梯品牌全軍覆沒，外資品牌壟斷的市場(chǎng)份額曾經(jīng)高達(dá)95%以上。應(yīng)該說，外資品牌在初期進(jìn)入的時(shí)候，確實(shí)有其自身的技術(shù)、品牌優(yōu)勢(shì)和在我國所享有的稅收優(yōu)惠等超國民待遇，迅速壟斷了國內(nèi)市場(chǎng)，在合資初期一定程度上抑制了我國民族品牌的發(fā)展。但外資品牌的進(jìn)入對(duì)于促進(jìn)我國電梯業(yè)的發(fā)展也起到了積極的作用，加速了民族品牌的發(fā)展。比如在整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)中，外資品牌的技術(shù)與管理理念讓民族品牌提速發(fā)展；在電梯配套件企業(yè)中，從為外資品牌配套的過程中，也提高了配套水平。由于整機(jī)和配套技術(shù)的全面發(fā)展，使得電梯自主品牌也有了全面發(fā)展的空間。

二、自主品牌借力發(fā)展

近年來，一批自主電梯企業(yè)苦練內(nèi)功，絕地反擊，出現(xiàn)四分天下有其一的局面。自上世紀(jì)90年代起，大量民營企業(yè)開始介入電梯行業(yè)。從為外資企業(yè)做配套或者與外資企業(yè)合資開始，在生產(chǎn)過程中不斷學(xué)習(xí)和消化技術(shù)，借鑒外資企業(yè)帶來的國際化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安裝維保體系、管理模式等，自主品牌電梯在技術(shù)、質(zhì)量、管理、服務(wù)上快速步入了國際化行列，國內(nèi)民營電梯企業(yè)逐步占有一定的市場(chǎng)份額，開始打破了外資品牌的壟斷地位，涌現(xiàn)出如康力電梯股份有限公司、江南嘉捷電梯股份有限公司、蘇州市申龍電梯有限公司、巨人通力電梯有限公司等自主品牌企業(yè)。

在一些媒體調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)，一些企業(yè)喜歡把電梯與汽車放在一起比較，雖然國產(chǎn)汽車市場(chǎng)占有率較低，但民族汽車企業(yè)做強(qiáng)的“野心”卻不斷膨脹，如2010年吉利收購沃爾沃的消息充斥著各大媒體，卻很難聽到某國產(chǎn)電梯企業(yè)要收購一個(gè)外資品牌的消息。相關(guān)人士分析認(rèn)為，電梯行業(yè)的特性也形成一定的進(jìn)入壁壘。整機(jī)制造商需要掌握的行業(yè)技術(shù)眾多，對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造、機(jī)電集成技術(shù)以及產(chǎn)品的售后安裝維修保養(yǎng)的要求高。進(jìn)入電梯行業(yè)特別是整機(jī)制造領(lǐng)域，對(duì)產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)、管理和安裝維保人員的專業(yè)素質(zhì)要求都較高，需要一定時(shí)間的技術(shù)積累，在很大程度上形成了該行業(yè)的技術(shù)和人才準(zhǔn)入壁壘。同時(shí)，電梯作為終端消費(fèi)品，品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的作用明顯。品牌往往成為人們?cè)谶x擇電梯產(chǎn)品時(shí)的重要考慮因素，自主品牌電梯生產(chǎn)企業(yè)要想建立良好的品牌形象并獲得市場(chǎng)的認(rèn)可，必須要經(jīng)歷市場(chǎng)的考核檢驗(yàn)。

三、產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)初顯

從產(chǎn)業(yè)布局上看，我國電梯整機(jī)及零部件的制造基本集中在長(zhǎng)三角、珠三角地區(qū)，其中長(zhǎng)三角地區(qū)電梯生產(chǎn)總量占全國的60%以上。

僅江蘇就擁有電梯整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)30多家、配件企業(yè)150多家，形成了一個(gè)以吳江、汾湖經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為中心的電梯、扶梯及零部件產(chǎn)業(yè)集群，該產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)列入江蘇省100個(gè)重點(diǎn)培育產(chǎn)業(yè)集群。

康力電梯股份有限公司就是該地區(qū)中具有代表性的品牌之一。該公司從初期為外資品牌做配套開始，在較短的時(shí)間內(nèi)形成了從研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造到安裝、維保等完整的業(yè)務(wù)鏈條，具備了自主研發(fā)能力，擁有成本、技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)、人才和國家政策支持等五大相對(duì)優(yōu)勢(shì)。2005年-2008年連續(xù)4年成為自主品牌銷售額第一，成為為數(shù)不多可以與外資品牌在電梯市場(chǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的民營企業(yè)，被中國特種設(shè)備協(xié)會(huì)譽(yù)為“中國電梯業(yè)的希望和驕傲”?？盗﹄娞荻麻L(zhǎng)王友林表示，政府支持力度的加大，為民族自主品牌電梯的成長(zhǎng)創(chuàng)造了良好的發(fā)展空間。在國家公布了《自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府首購和訂購管理辦法》后，明確了政府優(yōu)先采購國內(nèi)自主創(chuàng)新產(chǎn)品；2009年，國家出臺(tái)了裝備制造業(yè)的振興計(jì)劃，強(qiáng)調(diào)要“依靠區(qū)域優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，形成若干具有特色和知名品牌的裝備制造集中地”。這些政策的出臺(tái)，都促進(jìn)了民族電梯業(yè)的發(fā)展。

第2篇：電競(jìng)市場(chǎng)分析范文

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；經(jīng)濟(jì)效益；企業(yè)管理

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章號(hào)：1001-828X（2016）031-0000-01

引言

火電廠是國有企業(yè)，是火力發(fā)電廠的簡(jiǎn)稱，主要工作就是通過燃燒燃料把熱能轉(zhuǎn)化為電能，供人們使用。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，國有企業(yè)仍是國家經(jīng)濟(jì)的命脈，對(duì)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著重要的作用，但是隨著時(shí)代的發(fā)展，火電廠漸漸暴露出一些問題，如管理上的缺失、資源的浪費(fèi)等，這些問題對(duì)火電廠的經(jīng)濟(jì)效益和本身的企業(yè)管理產(chǎn)生了不小的影響，因此迫切需要得到解決，國有企業(yè)改革正是在此背景下提出，本文也將對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下火電廠的經(jīng)濟(jì)管理思路進(jìn)行分析，就火電廠存在的問題提出以下三點(diǎn)建議。

一、建立現(xiàn)代化企業(yè)管理模式

國有企業(yè)因功能不同，在社會(huì)中的職能也不同，有人認(rèn)為，應(yīng)將國有企業(yè)分成三類：公共政策型、特定功能型和一般商業(yè)型[1]，不同類型的國企工作側(cè)重也不一樣，本文中要討論的火力發(fā)電廠，按照這種分類方法，應(yīng)該屬于特定功能型企業(yè)，因?yàn)榛痣姀S是面向社會(huì)人群提供電能的基地，目前來說，雖然中國建立了許多水力發(fā)電長(zhǎng)，如聞名世界的三峽水利工程，還有數(shù)量逐漸增多的核電站，但是主要的發(fā)電方式仍是火力發(fā)電；同樣的，火電廠向人們提供電力的同時(shí)，也要收取費(fèi)用，這是它的合理的收入來源，作為國有企業(yè)，火電廠需要保證一定的經(jīng)濟(jì)效益才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增殖。

建立現(xiàn)代化企業(yè)管理模式是國有企業(yè)改革的要求，國有企業(yè)改革所經(jīng)歷的時(shí)間已久，在黨的十報(bào)告中指出：“深化國有企業(yè)改革，完善各類國有資產(chǎn)管理體制”。中國之所以一直要求要進(jìn)行和深化國有企業(yè)改革，是因?yàn)閲衅髽I(yè)現(xiàn)存的管理制度不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和時(shí)代要求，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代一去不復(fù)返，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)繁榮是時(shí)展的必然趨勢(shì)，因此必須對(duì)國企的不合理的管理制度進(jìn)行改革，建立股份制公司，政企分開，產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責(zé)明確。火電廠作為國有企業(yè)，也應(yīng)順應(yīng)時(shí)代要求，進(jìn)行改革，剔除不合理的管理制度，建立健全現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

二、降低成本，提高利潤(rùn)

火電廠發(fā)電的原理，是通過燃料燃燒產(chǎn)生熱能，而后通過一系列設(shè)備與操作將熱能轉(zhuǎn)化為電能，在發(fā)電的過程中，煤是最主要的燃料，還有少量通過燃燒石油、天然氣來發(fā)電，在發(fā)電過程中成本問題是火電廠需要認(rèn)真考慮的問題，要提高火電廠經(jīng)濟(jì)效益，不應(yīng)只關(guān)注外部利潤(rùn)來源，同時(shí)也應(yīng)對(duì)內(nèi)部成本和資源損耗問題加以重視。那么，如何做到降低成本以提高利潤(rùn)，以下兩個(gè)方面，也可稱之為開源和節(jié)流。

（一）燃料問題

燃料問題是降低火電廠生產(chǎn)成本的關(guān)鍵，中國電力大部分來源于火力發(fā)電，而大部分火電廠又以煤作為燃料，生產(chǎn)成本極高，從開源的思路想，能否找到一種新的燃料來代替煤，在降低購買燃料的成本的同時(shí)也保證發(fā)電效率，是重中之重。有人提出過一種代替燃料，就是垃圾；從20世紀(jì)70年代開始，一些發(fā)達(dá)國家就將眼光瞄準(zhǔn)了垃圾，通過焚燒垃圾獲得熱能進(jìn)而轉(zhuǎn)化為電能。通過垃圾焚燒產(chǎn)生電能，一方面從社會(huì)效益上節(jié)省了一定量的煤炭，另一方面通過一定的技術(shù)保證焚燒垃圾的污染問題得到控制[2]。對(duì)于火電廠而言，將一部分垃圾作為燃料來代替煤炭有一定的可行度，在一定程度上可以降低生產(chǎn)成本。

（二）損耗問題

從節(jié)流的思路看，節(jié)流就是在生產(chǎn)過程中，盡可能減少不必要的損耗，這種損耗包括煤炭的燃燒程度、熱能的利用效率以及機(jī)器設(shè)備方面的損耗，這就要求火電廠要具備相當(dāng)程度的技術(shù)水平，目前來看，為了使煤炭充分燃燒，火電廠都是先把煤炭磨成煤粉，這在一定程度上確實(shí)提高了煤炭的燃燒效率，同樣也增加了設(shè)備和人力消耗。在節(jié)流的思路中，最重要的一點(diǎn)就是技術(shù)改革與創(chuàng)新。

三、人才培養(yǎng)

人才培養(yǎng)對(duì)一個(gè)企業(yè)的未來發(fā)展起著重要作用，性質(zhì)和教育有些相似；國家通過教育培養(yǎng)社會(huì)所需人才，但是教育需要一定的時(shí)間，這個(gè)過程通常一直持續(xù)到學(xué)生步入社會(huì)，跨度極大，但是是必要的舉措；對(duì)于火電企業(yè)來說，人才的培養(yǎng)也很重要。在當(dāng)今國有企業(yè)改革背景下，建立現(xiàn)代企業(yè)制度成為國企必須順應(yīng)的潮流，火電廠作為特定功能型企業(yè)，也需要通過利潤(rùn)的方式保證自身的發(fā)展和壯大，要做到這一點(diǎn)，僅靠火電企業(yè)本身固有的工作人員困難較大，因?yàn)榛痣姀S中的工作人員大多對(duì)技術(shù)性要求較高，但是技術(shù)型人才的能力并不在經(jīng)濟(jì)管理上，因此，火電廠應(yīng)該加大對(duì)經(jīng)濟(jì)管理人才的培養(yǎng)，學(xué)習(xí)企業(yè)管理模式，建立相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理部門，就如何合理提高企業(yè)效益展開工作，這就是培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)管理型人才對(duì)火電企業(yè)的現(xiàn)實(shí)意義，才能保證企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)都能考慮到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益問題[3]。在合理的基礎(chǔ)上提高經(jīng)濟(jì)效益，才能保證火電企業(yè)的發(fā)展和壯大，才能讓火電企業(yè)為中國的經(jīng)濟(jì)繁榮昌盛作出巨大的貢獻(xiàn)，這樣才不失為一個(gè)掌控國民經(jīng)濟(jì)命脈的國有企業(yè)。

四、結(jié)束語

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，作為國有企業(yè)的火力發(fā)電廠應(yīng)隨時(shí)展做出相應(yīng)的改革措施，進(jìn)行現(xiàn)代化企業(yè)制度改革，一方面順應(yīng)時(shí)展，相應(yīng)國家號(hào)召，在發(fā)展中融入到國有企業(yè)改革大潮；另一方面改善不利于自身發(fā)展的因素，轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中，通過改革求發(fā)展，為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)添磚加瓦，做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]中國社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所課題組，黃群慧，黃速建.論新時(shí)期全面深化國有經(jīng)濟(jì)改革重大任務(wù)[J].中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2014（9）：5-24.

第3篇：電競(jìng)市場(chǎng)分析范文

【關(guān)鍵詞】市場(chǎng)經(jīng)濟(jì);電力系統(tǒng);運(yùn)行模式 一、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下電力經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)運(yùn)行的現(xiàn)狀分析 在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的運(yùn)行還存在很大的問題，需要我們逐步完善，探索出有效的解決方案，從而有效促進(jìn)電力產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。以下分別從電力經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的運(yùn)行觀念、電價(jià)的管理體制、電網(wǎng)的經(jīng)營機(jī)制等方面具體闡述：

1.電力經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)運(yùn)行的觀念有待提升

電力單位是國營性質(zhì)的團(tuán)體，很少受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，因此企業(yè)內(nèi)部員工沒有足夠的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理工作仍沿用傳統(tǒng)的體系，具有很強(qiáng)的局限性，并不能適應(yīng)新時(shí)代的社會(huì)發(fā)展。企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)所需的資金由政府統(tǒng)一撥放，財(cái)政部門在賬目管理上缺少預(yù)算意識(shí)，并不注重一季度內(nèi)企業(yè)的盈虧情況。電力單位的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)對(duì)國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值有著很大影響，這種落后的思想嚴(yán)重阻礙了團(tuán)隊(duì)的發(fā)展建設(shè)，與社會(huì)發(fā)展方向脫離。將競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)引入電力企業(yè)可有效解決這一問題，對(duì)原有的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體系做出整改，在運(yùn)營過程中獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，可促進(jìn)我國電力系統(tǒng)全面發(fā)展進(jìn)步。

2.電價(jià)的管理體制有待完善

電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)來源主要是電費(fèi)的收取?，F(xiàn)存的首要問題是缺少明確的電價(jià)管理制度，存在很多漏洞，為企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。隨著基礎(chǔ)設(shè)施的完善，偷電現(xiàn)象有大幅度減少，但還沒有被全面扼殺，單純依靠設(shè)備改進(jìn)等技術(shù)方法來完善運(yùn)行系統(tǒng)并不能從本質(zhì)出發(fā)解決問題。針對(duì)這一問題并沒有出善的處罰條款，偷電行為只是被制止，群眾并沒有認(rèn)識(shí)到事情的嚴(yán)重性，危害行為時(shí)有發(fā)牛，不利于電力企業(yè)的正常營運(yùn)，收費(fèi)情況達(dá)不到預(yù)期規(guī)劃。各地方的電費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)由政府部門統(tǒng)一制定，電力單位不具有決定的權(quán)利，當(dāng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)牛變化收費(fèi)額度需要進(jìn)行凋整時(shí)，要將這一規(guī)劃上交至政府管理部門。需要經(jīng)過一個(gè)漫長(zhǎng)的審批流程，調(diào)價(jià)方案得到批準(zhǔn)后已經(jīng)錯(cuò)過了最佳的改動(dòng)時(shí)間。由此看來提高電業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)收益需要完善電價(jià)管理制度，對(duì)違法行為加大處罰力度，為企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)提供一個(gè)良好的法律基礎(chǔ)。

3.電網(wǎng)的經(jīng)營機(jī)制有待完善

電網(wǎng)是電力系統(tǒng)運(yùn)營基礎(chǔ)設(shè)施的總稱，現(xiàn)有的經(jīng)營模式存在一定的壟斷性。是由政府規(guī)定統(tǒng)一采購的，價(jià)格不存在變，建設(shè)已經(jīng)應(yīng)力資金由上級(jí)管理部門監(jiān)管，并沒有將權(quán)力分散在各電力企業(yè)中。此類情況直接影響到電力單位員工的工作熱情，并且團(tuán)隊(duì)內(nèi)的管理人員沒有實(shí)際的權(quán)力，只負(fù)責(zé)人員的日常行為約束，很難參與到整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)營中去。電力基礎(chǔ)設(shè)施營銷人員的工作態(tài)度也隨之松散，對(duì)國家電力系統(tǒng)的進(jìn)步有很大影響，不利于獲取更多的經(jīng)濟(jì)收益。

二、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下如何促進(jìn)電力經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的運(yùn)行

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下，電力企業(yè)要合理分配資源，做到資源的優(yōu)化配置，同時(shí)還要建立科學(xué)系統(tǒng)的電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制，盡可能地適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)的要求。在國家及相關(guān)政府對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的宏觀調(diào)控下，電力企業(yè)的相關(guān)制度也在逐漸改革完善著，對(duì)促進(jìn)電力經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的運(yùn)行有很大的影響。下面，從電力企業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展、電價(jià)體制的改善、市場(chǎng)供求機(jī)制及競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的完善等方面具體分析：

1.大力推廣電力企業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展

將電力企業(yè)的運(yùn)營模式與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，順應(yīng)社會(huì)體系變化發(fā)展。協(xié)調(diào)好運(yùn)營與建設(shè)之間的關(guān)系，各部門緊密配合但在管理體系上要獨(dú)立存在。適當(dāng)?shù)脑龃箅娏ζ髽I(yè)的經(jīng)營管理權(quán)利，基礎(chǔ)建設(shè)的基金不能完全由政府部門撥款，企業(yè)內(nèi)部也需要投入一部分，這樣可幫助增加員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。不斷擴(kuò)大電網(wǎng)市場(chǎng)，針對(duì)一些環(huán)境特使的地區(qū)指定專項(xiàng)計(jì)劃，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念。涉及到電網(wǎng)建設(shè)時(shí)可公開進(jìn)行招標(biāo)，各電力企業(yè)都有平等的機(jī)會(huì)參加競(jìng)標(biāo)會(huì)議。開展此類競(jìng)爭(zhēng)性經(jīng)營方法，可促進(jìn)電力企業(yè)建設(shè)水平不斷進(jìn)步，推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2.改革完善電價(jià)的管理體制

在電價(jià)管理中實(shí)施動(dòng)態(tài)方法，小幅度的調(diào)整可由地方進(jìn)行決定，開展后將方案移交至上級(jí)管理單位。要根據(jù)地方的實(shí)際情況科學(xué)的制定銷售價(jià)格，不斷完善管理?xiàng)l款，深入基層開展法律宣傳活動(dòng)，幫助群眾認(rèn)識(shí)到偷電、破壞國家電網(wǎng)的嚴(yán)重性。不同地區(qū)發(fā)電的方法不同，因此在成本上存在很大差異，舊體制性統(tǒng)一管理的模式不具有市場(chǎng)說服力，可根據(jù)實(shí)際情況制定不同的電價(jià)，要以群眾的切實(shí)利益出發(fā)。不單可上調(diào)，必要時(shí)也可進(jìn)行降價(jià)經(jīng)營，使得電力銷售取得新突破。科學(xué)地計(jì)算成本與售價(jià)之間的動(dòng)態(tài)量，通過加強(qiáng)管理，完善體系等方法為電力企業(yè)增加收益。

3.建立有效的市場(chǎng)供求及競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下的電力供求不是一成不變的，我們一定要時(shí)刻關(guān)注經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)對(duì)電力的需求，然后適度地供應(yīng)，做到電力市場(chǎng)的供求平衡。當(dāng)電網(wǎng)的供大于求時(shí)，我們可以適當(dāng)?shù)叵碌螂妰r(jià)，若供小于求時(shí)，上調(diào)電價(jià)，用這種電價(jià)浮動(dòng)的方式來調(diào)節(jié)電力供求的平衡。除此之外，還需要建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，給電力分配同等條件的資源，讓他們?cè)谕黄鹋芫€上公平競(jìng)爭(zhēng)。

三、小結(jié)

第4篇：電競(jìng)市場(chǎng)分析范文

關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng)；電力市場(chǎng)；經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)；市場(chǎng)力風(fēng)險(xiǎn)

1引言

我國已經(jīng)實(shí)現(xiàn)廠網(wǎng)分開，下一步就是要建立一個(gè)發(fā)電側(cè)電力市場(chǎng)，以實(shí)現(xiàn)發(fā)電商競(jìng)價(jià)上網(wǎng)的改革目標(biāo)。然而，根據(jù)國際上的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)[1]，在發(fā)電市場(chǎng)建設(shè)和運(yùn)營的初期，一些發(fā)電商往往會(huì)行使它們所擁有的市場(chǎng)力來操縱市場(chǎng)[2]。其結(jié)果是：電力市場(chǎng)整體經(jīng)濟(jì)效率降低，用戶經(jīng)濟(jì)利益受損，甚至?xí)＜半娋W(wǎng)安全運(yùn)營。因此度量和防范（減輕）市場(chǎng)力是電力市場(chǎng)（結(jié)構(gòu)、模式、規(guī)則）設(shè)計(jì)中的重要一環(huán)。電力市場(chǎng)中的市場(chǎng)力受到眾多因素的影響（而不僅僅是各個(gè)發(fā)電商的裝機(jī)容量所占份額），度量電力市場(chǎng)中的市場(chǎng)力只采用HHI是不合適的[3]。到目前為止，國際上對(duì)于電力市場(chǎng)中的市場(chǎng)力如何度量和防范的問題，并沒有提供現(xiàn)成的理論方法和成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。需要結(jié)合我國的實(shí)際，從理論和實(shí)踐兩方面加以研討。

2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析及主要研究思路和研究方法

2.1電力市場(chǎng)中的市場(chǎng)力的界定

市場(chǎng)力問題是經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的主要問題之一。經(jīng)濟(jì)學(xué)理論對(duì)市場(chǎng)力作了具體嚴(yán)格的界定。經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)市場(chǎng)力的一般定義是：行業(yè)組織的集中程度。市場(chǎng)力表示改變市場(chǎng)價(jià)格使之偏離市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)情況下所具有的價(jià)格水平的能力。這個(gè)市場(chǎng)力的定義很簡(jiǎn)明，已經(jīng)使用了一百多年了。但是通常電力市場(chǎng)的管制機(jī)構(gòu)對(duì)電力市場(chǎng)的市場(chǎng)力有它們自己的定義。美國能源管制委員會(huì)（FERC）在“StateoftheMarkets2000”報(bào)告中對(duì)市場(chǎng)力給出了如下的定義：

“市場(chǎng)力是指，市場(chǎng)中某些成員為了阻礙新的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入市場(chǎng)，或者為了使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本增加，而有意限制自己的發(fā)電出力和服務(wù)，以便形成并維持市場(chǎng)高價(jià)格的能力。這些市場(chǎng)成員在抬高市場(chǎng)價(jià)格后，并不使得自身的成本或價(jià)值增加?！?/p>

但到了2001年底，F(xiàn)ERC已放棄了這個(gè)市場(chǎng)力定義，正在重新研究和定義電力市場(chǎng)的市場(chǎng)力。筆者認(rèn)為，對(duì)于電力市場(chǎng)而言，研究其市場(chǎng)力應(yīng)涉及三方面的問題：①市場(chǎng)力的行使；②市場(chǎng)力對(duì)市場(chǎng)成交的價(jià)格及其交易量的影響；③市場(chǎng)力對(duì)所有的市場(chǎng)成員的影響。根據(jù)國際經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于電力市場(chǎng)而言，其市場(chǎng)力的行使可以有多種形式（有多種表現(xiàn)）。為使得所研究的問題簡(jiǎn)明，經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)市場(chǎng)力問題的研究只考慮對(duì)市場(chǎng)價(jià)格和利潤(rùn)的影響。而美國FERC對(duì)市場(chǎng)力的研究和定義只是側(cè)重于行使市場(chǎng)力本身，忽略了市場(chǎng)力的具體行使形式，例如，發(fā)電商所采用的抬高它們發(fā)電報(bào)價(jià)的形式。由于FERC對(duì)市場(chǎng)力的定義忽略了“獲利性問題”，因而結(jié)果就是：任何時(shí)候無論是否需要它們，基荷發(fā)電商（機(jī)組）都存在著市場(chǎng)力。即使它們行使市場(chǎng)力會(huì)損失自己的利潤(rùn)，它們也將行使市場(chǎng)力。這個(gè)結(jié)果顯然是不合理的。美國FERC這樣研究和定義市場(chǎng)力，就忽略了競(jìng)爭(zhēng)性價(jià)格因素的作用。如上所述，F(xiàn)ERC在“StateoftheMarkets2000”報(bào)告對(duì)市場(chǎng)力的定義中指出，“任何時(shí)候，一個(gè)發(fā)電商行使市場(chǎng)力，它都要想方設(shè)法回收成本相應(yīng)增加的部分”。上述對(duì)市場(chǎng)力的定義中還指出，“可維持市場(chǎng)高價(jià)格”，這意味著將峰荷發(fā)電商排除在可能行使市場(chǎng)力的市場(chǎng)成員之外了。這也不符合通常發(fā)電商操縱市場(chǎng)的實(shí)際情況。

FERC和2002年1月修改后頒布的那個(gè)市場(chǎng)力定義都提到“抬高競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本”。美國FTC在市場(chǎng)力的定義中提到“維持或者產(chǎn)生一個(gè)壟斷”。關(guān)于市場(chǎng)力問題，F(xiàn)TC認(rèn)為：

“盡管在市場(chǎng)中處于壟斷地位并不違法（illegal），但是根據(jù)美國現(xiàn)行的反壟斷法，如果某些處于壟斷地位的發(fā)電商是通過排斥競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入市場(chǎng)，或者明顯損害（削弱）了競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)力，的策略（手法）來維持或者形成自己的壟斷地位的，那么是違法的”。

換句話說，根據(jù)美國現(xiàn)行的反壟斷法，抬高競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本是非法的，但是行使市場(chǎng)壟斷力是合法的。美國的FTC和DOJ對(duì)市場(chǎng)力的定義和經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)市場(chǎng)力的定義基本相同。但是，美國FERC卻將抬高競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本（使得競(jìng)爭(zhēng)性供電曲線上移）和市場(chǎng)壟斷力（使得市場(chǎng)偏離競(jìng)爭(zhēng)性供電曲線）這兩個(gè)因素相結(jié)合，來定義市場(chǎng)力。我們認(rèn)為，這違反了經(jīng)濟(jì)學(xué)和反壟斷理論的本質(zhì)特征。這樣的市場(chǎng)力定義容易造成歧義和混亂。正如美國電力市場(chǎng)理論研究專家PaulJoskow所指出，F(xiàn)ERC實(shí)際上沒有定義市場(chǎng)力。Joskow向美國參議院分析闡述了FERC對(duì)市場(chǎng)力的定義存在的問題：“FERC對(duì)市場(chǎng)力沒有給出一個(gè)明確的定義；沒有給出一套用于度量市場(chǎng)力是否存在以及市場(chǎng)力嚴(yán)重程度的經(jīng)驗(yàn)指標(biāo)；并且沒有能夠指出，當(dāng)存在多大的市場(chǎng)力就不能夠保證電力市場(chǎng)的批發(fā)價(jià)格是公正合理的”。

筆者認(rèn)為，市場(chǎng)力的行使方式通常有兩種：一是抬高其電價(jià)使之高出其邊際成本；二是限制其發(fā)電出力[1]。具有市場(chǎng)力的發(fā)電商可通過這兩種方式來獲得超額利潤(rùn)。當(dāng)在市場(chǎng)上行使這兩種方式的任何一種獲得成功后，其結(jié)果都是市場(chǎng)價(jià)格提高，行使市場(chǎng)力的發(fā)電商的利潤(rùn)提高，發(fā)電出力（產(chǎn)量）降低。具體研究?jī)?nèi)容及其研究思路如下：

（1）電力市場(chǎng)中市場(chǎng)力的定義

市場(chǎng)力是某些發(fā)電商通過改變市場(chǎng)價(jià)格水平使之偏離競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格水平而獲利的能力。根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，這種能力，即使它是暫時(shí)的，或者微不足道的，仍應(yīng)視為市場(chǎng)力。市場(chǎng)中的許多成員，尤其是電力市場(chǎng)中的成員，可能或多或少都會(huì)有一些市場(chǎng)力，但是只要不嚴(yán)重，就不會(huì)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格（經(jīng)濟(jì)效率、公平競(jìng)爭(zhēng)）產(chǎn)生大的影響。

（2）電力市場(chǎng)投標(biāo)中的壟斷問題

在國際上的許多電力市場(chǎng)中通常都是以最后一個(gè)中標(biāo)價(jià)作為市場(chǎng)的成交價(jià)。在一些情形下[3]，這個(gè)投（中）標(biāo)規(guī)則能夠使得市場(chǎng)成交價(jià)格低于競(jìng)爭(zhēng)性價(jià)格水平。此時(shí)，某些投標(biāo)的發(fā)電商可能會(huì)設(shè)法提高市場(chǎng)價(jià)格使之接近于競(jìng)爭(zhēng)性價(jià)格水平，以此來獲利。有時(shí)候會(huì)誤認(rèn)為這是發(fā)電商在行使市場(chǎng)力，其實(shí)不然。

（3）電力市場(chǎng)需求側(cè)的市場(chǎng)力問題

根據(jù)我國的實(shí)際情況及其國際經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)階段我國擬采用單一購買者這種市場(chǎng)模式（同時(shí)可以伴隨著大用戶直接購電這種特定的雙邊交易的模式，但以單一購買者模式為主）。對(duì)于采用單一購買者模式的電力市場(chǎng)，存在著買方獨(dú)家壟斷特征的市場(chǎng)力（Monopsonypower）[3]。單一買方通過行使這種市場(chǎng)力來降低市場(chǎng)（購電）價(jià)格，以降低其總的購電成本[4]。單一買方（在我國，近期是由電網(wǎng)調(diào)度及市場(chǎng)運(yùn)營管理機(jī)構(gòu)來擔(dān)任這個(gè)角色）行使這個(gè)市場(chǎng)力的方式有可能是對(duì)用電價(jià)值高于市場(chǎng)價(jià)格的用戶的用電需求進(jìn)行中斷。這種買方市場(chǎng)力（Monopsonypower）的存在有利于抑制發(fā)電商（賣方）的市場(chǎng)力（Monopolypower），但是也存在買方濫用這種市場(chǎng)力的問題。

2.2市場(chǎng)力的行使問題

在發(fā)電側(cè)市場(chǎng)中，由于某些發(fā)電商存在著市場(chǎng)壟斷力[5]，這將導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)（是指沒有市場(chǎng)力下的競(jìng)爭(zhēng)）形成的發(fā)（供）電量大于市場(chǎng)價(jià)格（是指市場(chǎng)力作用下的市場(chǎng)價(jià)格）下的需求量（供大于求，要減少供應(yīng)量）。為了確定市場(chǎng)價(jià)格升高的原因及其造成的影響，必須檢查市場(chǎng)力的性質(zhì)。如果一個(gè)電力市場(chǎng)沒有一定的備用容量（一定的增減發(fā)電容量的能力），那么這個(gè)市場(chǎng)就不能對(duì)付突然的尖峰負(fù)荷，或者突然的發(fā)電機(jī)組事故。這種電力市場(chǎng)就要重新研究和設(shè)計(jì)[6]。

只有實(shí)時(shí)（Real-Time，RT）市場(chǎng)才有要研究和解決的市場(chǎng)力行使問題。應(yīng)該同時(shí)在邊際內(nèi)以及邊際上的發(fā)電商中間尋找和確定市場(chǎng)力。在研究考察市場(chǎng)價(jià)格提高（變化）的同時(shí)，要研究考察發(fā)電商有意限制其發(fā)電出力的情況和程度。具體研究?jī)?nèi)容及其研究思路如下：

（1）市場(chǎng)力與長(zhǎng)期合約市場(chǎng)的關(guān)系

如果合約市場(chǎng)的價(jià)格太高，那么用戶就會(huì)等到下一個(gè)合約市場(chǎng)再簽約，或者到RT市場(chǎng)中去購買。但是，不論RT市場(chǎng)的價(jià)格如何，用戶都不可能再等了。因此，在合約市場(chǎng)上，發(fā)電商不能行使市場(chǎng)力。合約市場(chǎng)也包括日前（DA）市場(chǎng)。但是，發(fā)電商在RT市場(chǎng)上行使市場(chǎng)力的情況將通過套利的機(jī)制對(duì)合約市場(chǎng)價(jià)格產(chǎn)生影響。

（2）對(duì)市場(chǎng)力的長(zhǎng)期性反應(yīng)（影響）

存在新的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入市場(chǎng)的威脅，可以限制市場(chǎng)中原有的發(fā)電商行使市場(chǎng)力[7]，因?yàn)檫@些發(fā)電商會(huì)擔(dān)心行使市場(chǎng)力導(dǎo)致的高電價(jià)會(huì)吸引很多新的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)。發(fā)電商也可能擔(dān)心行使市場(chǎng)力會(huì)遭到管制機(jī)構(gòu)的制裁，而不敢明目張膽地行使市場(chǎng)力。

（3）邊際上的和邊際內(nèi)的市場(chǎng)力問題

經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這種情況：決定市場(chǎng)價(jià)格的那個(gè)發(fā)電商，即最后一個(gè)中標(biāo)的那個(gè)發(fā)電商，并沒有行使市場(chǎng)力。通常能夠行使市場(chǎng)力的那個(gè)發(fā)電商是邊際內(nèi)的發(fā)電商[8]。但是，如果這個(gè)發(fā)電商自身不能脫離市場(chǎng)來定價(jià)，那么行使市場(chǎng)力的這個(gè)發(fā)電商可能會(huì)是邊際上的發(fā)電商。

（4）市場(chǎng)力的兩種影響（作用）

發(fā)電商行使市場(chǎng)力的第一個(gè)影響是提高了電力市場(chǎng)的電價(jià)，使得用戶受到損失，而所有的發(fā)電商（不論它是否擁有和行使了市場(chǎng)力）都得到額外的利益。發(fā)電商行使市場(chǎng)力的第二個(gè)影響是造成市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效率降低。市場(chǎng)的電價(jià)提高了，就使得用戶減少它們的用電需求（用戶此時(shí)的用電需求要低于它們?cè)谶呺H發(fā)電成本價(jià)格下的用電需求）。但是由于用戶對(duì)電力這種特殊商品的價(jià)格的反應(yīng)是不太敏感的，因此市場(chǎng)力導(dǎo)致的電價(jià)提高對(duì)用電需求的影響較小。

（5）長(zhǎng)期性市場(chǎng)力和短期性市場(chǎng)力問題研究

發(fā)電商通過有意限制自己的發(fā)電出力的方式來提高電力市場(chǎng)的價(jià)格。電力市場(chǎng)的價(jià)格提高后，就吸引投資者新增裝機(jī)容量投資。市場(chǎng)有了新增裝機(jī)容量，市場(chǎng)價(jià)格就會(huì)下降。這樣做的結(jié)果是，過量的裝機(jī)容量成本的回收要由用戶承擔(dān)。為新的發(fā)電商競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入市場(chǎng)制造障礙會(huì)導(dǎo)致一個(gè)較低水平的機(jī)組容量的市場(chǎng)均衡和較高的利潤(rùn)水平。這個(gè)利潤(rùn)補(bǔ)償了制造市場(chǎng)進(jìn)入障礙的成本。因此，電力市場(chǎng)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵問題包括：①消除新的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入電力市場(chǎng)的障礙。這就要求市場(chǎng)準(zhǔn)入規(guī)則的公平和市場(chǎng)信息的公開、透明；②通過管制來防范發(fā)電商有意限制其發(fā)電出力以抬高市場(chǎng)價(jià)格的行為。

（6）競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)中的補(bǔ)貼問題

多個(gè)國家的實(shí)踐證明[9]，在電力市場(chǎng)中由于仍然存在各種非競(jìng)爭(zhēng)性補(bǔ)貼，明顯地增加了售電成本[10]。如果發(fā)電商限制其發(fā)電出力的數(shù)量小于通常由氣候因素導(dǎo)致的電力負(fù)荷波動(dòng)量，并且這個(gè)數(shù)量仍然足以使得相當(dāng)大的經(jīng)濟(jì)利益從用戶轉(zhuǎn)移給發(fā)電商[6]，那么這個(gè)市場(chǎng)的利潤(rùn)函數(shù)就需要重新研究與設(shè)計(jì)。

2.3市場(chǎng)力的模擬分析

通過對(duì)市場(chǎng)力進(jìn)行模擬分析可以掌握控制市場(chǎng)力行使的因素。但是模擬模型不能夠準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)市場(chǎng)力。除了完全壟斷的市場(chǎng)情形，其它市場(chǎng)情形下的市場(chǎng)力不是很容易理解和掌握的，因?yàn)槭袌?chǎng)力涉及到若干個(gè)市場(chǎng)成員的策略行為，即寡頭市場(chǎng)的行為。市場(chǎng)成員可應(yīng)用對(duì)策論來研究確定自己的市場(chǎng)行為和如何行使市場(chǎng)力，并且在寡頭市場(chǎng)形態(tài)下的市場(chǎng)行為和市場(chǎng)力要遵循一個(gè)復(fù)雜的市場(chǎng)規(guī)則。市場(chǎng)力的模擬分析模型必須進(jìn)行一定的簡(jiǎn)化和假設(shè)，只能反映出市場(chǎng)力的主要特征。

電力需求的彈性是目前電力市場(chǎng)的一個(gè)最重要的影響其市場(chǎng)力的因素。各個(gè)市場(chǎng)成員的規(guī)模（例如裝機(jī)容量）的分布情況也是一個(gè)重要的影響因素[9,11]。但是，很難計(jì)算電力市場(chǎng)中的這個(gè)影響因素，因?yàn)樗Q于進(jìn)行交易的障礙，而交易的障礙是很復(fù)雜的、不斷變化的，而且通常發(fā)生戲劇性變化。所采用的競(jìng)爭(zhēng)方式也是一個(gè)關(guān)鍵性影響因素。經(jīng)濟(jì)學(xué)家通?？梢曰趦r(jià)格或者交易量來模擬分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過程，但是，對(duì)于電力市場(chǎng)，發(fā)電商是通過提交同時(shí)包含價(jià)格和交易量的報(bào)價(jià)曲線來競(jìng)價(jià)上網(wǎng)。關(guān)于采用這種報(bào)價(jià)曲線競(jìng)價(jià)上網(wǎng)的理論還沒有完全形成。

一個(gè)壟斷型市場(chǎng)的市場(chǎng)力要受到需求彈性的限制。一個(gè)寡頭型市場(chǎng)的市場(chǎng)力也要受到競(jìng)爭(zhēng)者的數(shù)目和每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的相對(duì)規(guī)模的影響。一個(gè)發(fā)電商的市場(chǎng)份額等于市場(chǎng)的總交易量除以這個(gè)發(fā)電商的發(fā)電量。市場(chǎng)份額的平方和稱作Herfindahl-Hirschman指標(biāo)（簡(jiǎn)稱為HHI）。HHI是Cournot模型中用于確定市場(chǎng)力的三個(gè)因素之一[2]。具體研究?jī)?nèi)容及其研究思路如下：

（1）市場(chǎng)壟斷性和Lerner指標(biāo)分析

市場(chǎng)壟斷者會(huì)通過提高電價(jià)來獲得最大利潤(rùn)。如果有更多的用戶能夠削減自己的需求作為對(duì)高電價(jià)的反應(yīng)，也就是用戶有較大的用電需求彈性，那么市場(chǎng)壟斷者能夠提價(jià)的幅度就較小。Lerner指標(biāo)（用表示）用于度量超出邊際成本的那部分價(jià)格，即價(jià)格補(bǔ)貼部分[12]。在壟斷市場(chǎng)形態(tài)下，Lx=1/e，e表示用戶的電力需求彈性[11]。

（2）Cournot模型分析

根據(jù)寡頭市場(chǎng)Cournot模型預(yù)測(cè)分析可知[12]，一個(gè)發(fā)電商的價(jià)格補(bǔ)貼部分不僅取決于電力需求彈性，而且也取決于這個(gè)發(fā)電商的市場(chǎng)份額。當(dāng)這個(gè)發(fā)電商的市場(chǎng)份額越大，它擁有的市場(chǎng)力就越大，它的價(jià)格補(bǔ)貼部分也就越大。

（3）單邊的市場(chǎng)行為和HHI

如上所述，HHI表示各個(gè)發(fā)電商市場(chǎng)份額的平方之和。HHI的取值范圍是[0,1]，但在法律文獻(xiàn)上，HHI的值為從0~1之間的某一值再乘以10000，其原因是要采用百分比的平方，而不是采用小數(shù)點(diǎn)的平方來計(jì)算HHI。單邊的市場(chǎng)行為不會(huì)產(chǎn)生市場(chǎng)勾結(jié)行為。可以采用Cournot模型分析這種市場(chǎng)行為。當(dāng)用需求彈性去除HHI后，可用于預(yù)測(cè)Cournot市場(chǎng)上的發(fā)電商價(jià)格補(bǔ)貼的相對(duì)平均值，因此HHI與單邊市場(chǎng)行為有相關(guān)性。

2.4市場(chǎng)力防范對(duì)策的研究與設(shè)計(jì)

可以通過實(shí)施公平、有效和充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，或者通過市場(chǎng)監(jiān)管和一些合適的行政手段來抑制市場(chǎng)力。最好是通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來抑制市場(chǎng)力，但是競(jìng)爭(zhēng)水平不可能自發(fā)達(dá)到一個(gè)滿意的水平，即使得競(jìng)爭(zhēng)充分和有效所需的水平。根據(jù)筆者的理論研究結(jié)果[13]和已有的國際經(jīng)驗(yàn)，影響電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有四個(gè)關(guān)鍵性因素：需求彈性、發(fā)電商集中的程度、長(zhǎng)期合約所占的比重和采用發(fā)電報(bào)價(jià)曲線投標(biāo)所占的比重。

這四個(gè)因素都會(huì)在一定程度上受到所實(shí)施的管制政策和（或者）所設(shè)計(jì)的市場(chǎng)模式的影響。從美國加州過去幾年電力市場(chǎng)運(yùn)營的實(shí)踐可知[1]，除了電力市場(chǎng)中系統(tǒng)操作員對(duì)運(yùn)行備用容量的需求彈性之外（這個(gè)需求彈性是直接傳遞的），其它的影響因素幾乎沒有一個(gè)會(huì)突出地起作用。筆者認(rèn)為，當(dāng)時(shí)加州電力市場(chǎng)中市場(chǎng)力形成的主要原因是需求缺少彈性，所以當(dāng)時(shí)加州所采用的許多市場(chǎng)力防范對(duì)策并不很奏效。但是如果加州當(dāng)時(shí)的政策制定者能夠理解需求彈性的重要性，并且知道如何才能使得RT市場(chǎng)的定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)最小化，那么就可以對(duì)加州的一些大用戶增加其需求彈性。遺憾的是，它們當(dāng)時(shí)沒有能夠做到。

對(duì)我國許多地區(qū)而言，由于存在許多歷史遺留問題，要在短時(shí)間內(nèi)降低電力市場(chǎng)中發(fā)電商的集中度是相當(dāng)困難的，在這次對(duì)發(fā)電資產(chǎn)重組以形成目前的五大發(fā)電集團(tuán)公司時(shí)，就未能降低各個(gè)發(fā)電側(cè)市場(chǎng)的發(fā)電商的明顯的集中度。盡管如此，筆者還是認(rèn)為，在我國當(dāng)今用戶電力需求彈性還很小的時(shí)候，研究和制定發(fā)電資產(chǎn)重組政策和方案時(shí)要盡可能防止增加發(fā)電商的集中度。除了產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移時(shí)需要簽訂產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移合同，其它的有關(guān)如何增加長(zhǎng)期合同比重問題還缺少理論依據(jù)。采用發(fā)電報(bào)價(jià)曲線方式投標(biāo)的原因是電力需求水平具有不確定性。對(duì)全天各個(gè)時(shí)段進(jìn)行發(fā)電投標(biāo)，又增加了發(fā)電的不確定性。實(shí)施這種逐日發(fā)電報(bào)價(jià)的方式，在低谷負(fù)荷時(shí)段發(fā)電投標(biāo)的彈性較大，而在高峰負(fù)荷時(shí)段其發(fā)電投標(biāo)的彈性較小。因此在負(fù)荷的低谷時(shí)段市場(chǎng)力基本不存在。需要通過研究確定一個(gè)合適的政策來利用這個(gè)規(guī)律。

防范市場(chǎng)力的一個(gè)有效的策略是[13]，在設(shè)計(jì)市場(chǎng)時(shí)就盡可能規(guī)避形成市場(chǎng)力的條件，而不是等到市場(chǎng)運(yùn)營之后再去采取種種措施治理市場(chǎng)力。增加電力需求的彈性對(duì)抑制市場(chǎng)力的作用最大。增加長(zhǎng)期合約的比重也能抑制市場(chǎng)力。采用發(fā)電報(bào)價(jià)曲線投標(biāo)的方式也有利于抑制市場(chǎng)力，通過采用這種方式可以使得重新投標(biāo)過程減緩，能夠更準(zhǔn)確地反映發(fā)電成本變化的速度，而不是發(fā)電商改變市場(chǎng)力策略的速度。必須對(duì)在電力市場(chǎng)中如何鼓勵(lì)發(fā)電側(cè)實(shí)施發(fā)電報(bào)價(jià)投標(biāo)和簽訂長(zhǎng)期合同問題進(jìn)行深入的理論研究，單單分析闡述一些相關(guān)政策是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。具體研究?jī)?nèi)容及其研究思路如下：

（1）電力需求彈性

在研究設(shè)計(jì)電力市場(chǎng)時(shí)，為使得市場(chǎng)能夠達(dá)到充分、有效的競(jìng)爭(zhēng)，抑制市場(chǎng)力的形成和作用，需要考慮的最重要的問題是市場(chǎng)結(jié)構(gòu)問題，而不是市場(chǎng)構(gòu)架和模式問題。在研究設(shè)計(jì)電力市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)時(shí)，要設(shè)法增加電力需求彈性。方法之一是，通過研究，確定各種措施以使得系統(tǒng)操作員對(duì)運(yùn)行備用容量的需求有彈性。但根據(jù)國際上的經(jīng)驗(yàn)，這些措施對(duì)增加電力需求的彈性所具有的作用不是很大。另一個(gè)方法是，對(duì)于大用戶，用RT市場(chǎng)的真實(shí)價(jià)格替代我國大多數(shù)地區(qū)目前實(shí)施的這種完全沒有價(jià)格彈性的峰谷分時(shí)電價(jià)。但是對(duì)于我國，目前技術(shù)問題尚無法解決。

（2）提高電力市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效率的措施

通過對(duì)國外一些典型的電力市場(chǎng)運(yùn)營情況的分析總結(jié)可知，除了在峰荷時(shí)段，電力市場(chǎng)的實(shí)際運(yùn)營情況要比采用Cournot模型預(yù)測(cè)的情況好得多。通過對(duì)國外電力市場(chǎng)的實(shí)證分析可知，為緩解市場(chǎng)力，增加市場(chǎng)的效率，在研究設(shè)計(jì)電力市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)時(shí)，可以采取兩項(xiàng)措施，一是要加強(qiáng)發(fā)電商的長(zhǎng)期合約，二是要將需求的不確定性和采用發(fā)電報(bào)價(jià)曲線競(jìng)標(biāo)的形式相結(jié)合。

（3）采用發(fā)電長(zhǎng)期合約以抑制市場(chǎng)力

對(duì)于電力市場(chǎng)而言，對(duì)發(fā)電商最有效的一種發(fā)電合約形式是長(zhǎng)期發(fā)電合約。管制機(jī)構(gòu)要求電力公司必須承擔(dān)一些供電義務(wù)（包括對(duì)本地用戶義務(wù)供電，以及某些形式的長(zhǎng)期供電合同），這將有效地減少發(fā)電商的市場(chǎng)份額。而中期發(fā)電合約只是在發(fā)電商不相信長(zhǎng)期合約價(jià)格會(huì)等于近期現(xiàn)貨價(jià)格的平均水平時(shí)才會(huì)發(fā)揮作用[6]。

（4）需求的不確定性和以發(fā)電報(bào)價(jià)曲線形式進(jìn)行投標(biāo)

由于電力需求存在不確定性，使得發(fā)電商要以一個(gè)具有彈性的報(bào)價(jià)曲線來進(jìn)行發(fā)電投標(biāo)。這樣就會(huì)增加了那些剩余需求（被其他的發(fā)電商看作是剩余的需求）的彈性，而減少市場(chǎng)力[14]。

2.5市場(chǎng)力的預(yù)測(cè)分析

根據(jù)傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，當(dāng)HHI的值低于1000時(shí)，這個(gè)市場(chǎng)就基本上不存在市場(chǎng)力問題。但筆者認(rèn)為，電力市場(chǎng)卻并非如此。HHI只考慮了五個(gè)關(guān)鍵的經(jīng)濟(jì)影響因素中的一個(gè)，即發(fā)電商的集中度。而實(shí)際上電力市場(chǎng)的市場(chǎng)力是由五個(gè)關(guān)鍵因素共同決定的。除了發(fā)電商的集中度之外，還有需求彈性、競(jìng)爭(zhēng)方式、合約交易以及市場(chǎng)在地理上的分布情況這四個(gè)影響因素。每個(gè)因素都對(duì)市場(chǎng)力有同等程度的影響。

電力市場(chǎng)中發(fā)電商可能作出的大多數(shù)的市場(chǎng)行為都不能采用HHI描述。Cournot模型雖然能夠描述較多的市場(chǎng)行為，但還是不能把握其主要目標(biāo)。經(jīng)常可以看到應(yīng)用Lerner指標(biāo)研究市場(chǎng)力的結(jié)果。其結(jié)果是：市場(chǎng)力是當(dāng)邊際成本下降時(shí)價(jià)格的上漲部分。筆者認(rèn)為，將對(duì)市場(chǎng)力絕對(duì)值的估計(jì)和對(duì)市場(chǎng)力相對(duì)值的預(yù)測(cè)二者結(jié)合起來，可以更準(zhǔn)確地揭示市場(chǎng)力問題[10]。具體內(nèi)容包括，研究探討發(fā)電資產(chǎn)兼并、輸電網(wǎng)技術(shù)改造和輸電價(jià)格對(duì)市場(chǎng)力的影響。具體研究?jī)?nèi)容及其研究思路如下：

（1）HHI沒有考慮的四個(gè)影響因素分析

HHI是根據(jù)各個(gè)發(fā)電商的市場(chǎng)份額來計(jì)算確定的。它沒有考慮電力需求缺少彈性這個(gè)因素。根據(jù)國際經(jīng)驗(yàn)[10]，由于電力需求缺少彈性，使得電力市場(chǎng)的市場(chǎng)力至少要比大多數(shù)的其他市場(chǎng)的市場(chǎng)力高10倍以上。HHI只能預(yù)測(cè)Lerner指標(biāo)，而Lerner指標(biāo)與市場(chǎng)力的聯(lián)系并不緊密。HHI也沒有考慮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的方式、市場(chǎng)合約形式的交易量所占比例以及市場(chǎng)受地理位置影響的程度。

（2）Lerner指標(biāo)及其存在的問題

盡管根據(jù)市場(chǎng)力的定義可知，應(yīng)該通過比較市場(chǎng)實(shí)際價(jià)格和理想的競(jìng)爭(zhēng)水平下的價(jià)格的差異，來確定市場(chǎng)力，但是Lerner指標(biāo)卻是在一個(gè)非競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)上將其市場(chǎng)價(jià)格與其邊際成本相比較。Lerner指標(biāo)把降低邊際成本的作用和提高電價(jià)的作用混在了一起。而在電力市場(chǎng)中，根據(jù)邊際成本的下降值就基本上可以度量出市場(chǎng)力的大小，然而，降低邊際成本并沒有害處。

（3）市場(chǎng)力的預(yù)測(cè)

根據(jù)國際上的一些理論研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)[5]，目前用于分析確定市場(chǎng)力的最好的方法是Cournot模型。普遍認(rèn)為，它要比HHI好得多。但是筆者認(rèn)為，電力市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律并不符合Cournot模型，并且電力需求的彈性如何基本上是不得而知。因此采用Cournot模型得到的預(yù)測(cè)結(jié)果是不準(zhǔn)確的[15]。關(guān)于相對(duì)市場(chǎng)力的預(yù)測(cè)問題，例如，發(fā)電側(cè)資產(chǎn)兼并前后的市場(chǎng)力比較問題，由于發(fā)電資產(chǎn)的兼并不會(huì)使得兩個(gè)最難確定的因素，即競(jìng)爭(zhēng)方式和需求彈性，發(fā)生變化，因此，市場(chǎng)力的預(yù)測(cè)會(huì)相對(duì)較容易些。

2.6市場(chǎng)力的監(jiān)督

揭示出市場(chǎng)力通常就能發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的缺陷。在確定了市場(chǎng)存在的缺陷后，可能需要對(duì)市場(chǎng)成員施加一些暫時(shí)的約束。但是盡可能發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用是一個(gè)永恒的目標(biāo)。如果發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)規(guī)則有缺陷，那么可以盡快修正。但是，如果是市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)有缺陷，那么要修正它們需要很長(zhǎng)的時(shí)間。此時(shí)就需要市場(chǎng)監(jiān)管者花費(fèi)相當(dāng)大的精力去調(diào)控這個(gè)市場(chǎng)。

開展市場(chǎng)監(jiān)督工作要注意的一個(gè)關(guān)鍵問題是[8]，要能夠準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)市場(chǎng)力的真實(shí)含義。如果實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格高于理想競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格水平，那么可以斷言市場(chǎng)上會(huì)存在這樣一些發(fā)電商，它們不是價(jià)格的接受者[16]。此時(shí)就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)價(jià)格接受者利潤(rùn)最大化情形下的供電量和實(shí)際供電量之間的差值。這個(gè)差值被稱作“被限制的發(fā)電出力值”。這個(gè)差值可作為市場(chǎng)力存在的例證。但是，我們認(rèn)為，當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格高，并不能說明市場(chǎng)就存在市場(chǎng)力[7]。當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格高于左側(cè)邊際成本（lefthandmarginalcost）時(shí)，也不能說明就存在市場(chǎng)力。當(dāng)發(fā)現(xiàn)RT市場(chǎng)的價(jià)格高于右側(cè)邊際成本（righthandmarginalcost）時(shí)，說明市場(chǎng)中存在短期的發(fā)電商限制其發(fā)電出力的情況。在RT市場(chǎng)上出現(xiàn)這種情況說明存在著市場(chǎng)力，但是非正常的機(jī)會(huì)成本（例如，水電商表現(xiàn)出來的）的情形除外。具體研究?jī)?nèi)容及其研究思路如下。

（1）目前國際上對(duì)電力市場(chǎng)的市場(chǎng)力定義存在的問題

美國FERC目前對(duì)電力市場(chǎng)中的市場(chǎng)力的定義是不準(zhǔn)確的。按照這個(gè)定義，要求價(jià)格有顯著的提高并維持相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間，才認(rèn)為存在市場(chǎng)力。因此，按照這個(gè)定義，無法準(zhǔn)確地、定量地確定出市場(chǎng)力的大小，也就無法實(shí)現(xiàn)由其自己提出的消除所有的市場(chǎng)力的目標(biāo)。

（2）市場(chǎng)力的監(jiān)管問題

由于電力市場(chǎng)存在著兩個(gè)結(jié)構(gòu)性問題：①電能不能大量地存儲(chǔ)；②實(shí)時(shí)的電力需求沒有彈性。因此需要對(duì)電力市場(chǎng)實(shí)施監(jiān)管。電力市場(chǎng)中存在市場(chǎng)力是沒有好處的，而市場(chǎng)力則是可度量的。根據(jù)國際經(jīng)驗(yàn)，在正在獲利的情形下出售電力時(shí)，可以監(jiān)測(cè)出是否存在市場(chǎng)力（此時(shí)市場(chǎng)價(jià)格視為固定值）。在RT市場(chǎng)上存在機(jī)會(huì)成本不會(huì)帶來太大的麻煩，它與平均利潤(rùn)是不相關(guān)的。

參考文獻(xiàn)

[1]曾鳴．電力工業(yè)商業(yè)化運(yùn)營及電力市場(chǎng)[M]．北京：中國電力出版社，1998．

[2]林濟(jì)鏗，倪以信，吳復(fù)立（LinJiken，NiYixun，F(xiàn).F.Wu）．電力市場(chǎng)中的市場(chǎng)力評(píng)述（Asurveyofmarketpowerinrelationwithelectricitymarketstructure）[J]．電網(wǎng)技術(shù)（PowerSystemTechnology），2002，26(11)：70-76．

[3]曾鳴．電力市場(chǎng)理論及其應(yīng)用[M]．北京：中國電力出版社，2000．

[4]BorensteinS，BushnellJ．AnempiricalanalysisofthepotentialformarketpowerinCalifornia''''selectricityindustry[J]．JournalofIndustrialEconomics，1999，47(3)：285-323．

[5]SchulerRE．Thedynamicsofmarketpowerwithderegulatedelectricitygenerationsupplies[A]．Proceedingsofthe31stHawaiiInternationalConferenceonSystemSciences[C]，KohalaCoast(USA)，1998．

[6]曾鳴．電力市場(chǎng)交易與電價(jià)理論及其應(yīng)用[M]．北京：中國電力出版社，2003．

[7]YuZ．Astackelbergpriceleadershipmodelwithapplicationtoderegulatedelectricitymarkets[A]．Proceedingsof2000PowerEngineeringSocietyWinterMeeting(III)[C]，2000．

[8]ZimmermanRD，BernardJC，ThomasRJ，etal．Energyauctionsandmarketpower:anexperimentalexamination[A]．ProceedingsoftheHawaiiInternationalConferenceonSystemSciences[C]，Maui(USA)，1999．

[9]宋依群，侯志儉，文福拴，等（SongYiqun，HouZhijian，WenFushuanetal）．電力市場(chǎng)三種寡頭競(jìng)爭(zhēng)模型的市場(chǎng)力分析比較（Comparisonofmarketpowerinthreeoligopolymodelsofelectricitymarket）[J]．電網(wǎng)技術(shù)（PowerSystemTechnology），2003，27(8)：10-15．

[10]滕飛，胡兆光（TengFei，HuZhaoguang）．中國發(fā)電企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)分析（EconomicalanalysisofscaleinChineseelectricitygenerationenterprises）[J]．中國電力（ElectricPower），2003，36(4)：1-3．

[11]HobbsBF，HelmanU，PangJ．Equilibriummarketpowermodelingforlargescalepowersystems[A]．IEEEPowerEngineeringSocietySummerMeeting[C]，Vancouver(Canada)，2001．

[12]WolframCD．Measuringduopolypowerinthebritishelectricityspotmarket[J]．TheAmericanEconomicReview，1999，89(4)：805-826．

[13]遲正剛（ChiZhenggang）．《單邊開放電力市場(chǎng)的穩(wěn)定性分析及對(duì)策（Stabilityanalysisandcountermeasureforunilateralopenelectricitymarket）[J]．電力系統(tǒng)自動(dòng)化（AutomationofElectricPowerSystems），2002，26(11)：5-8．

[14]WalterS．Theanalyticalapproachtomeasuringhorizontalmarketpowerinelectricutilitymarkets:ahistoricalperspective[J]．TheElectricityJournal，1998，11(6)：22-33．

第5篇：電競(jìng)市場(chǎng)分析范文

要真正了解酒店式公寓、服務(wù)式公寓、公寓式酒店、傳統(tǒng)旅游星級(jí)酒店，甚至再把現(xiàn)今廣受關(guān)注的經(jīng)濟(jì)型酒店放進(jìn)來，探討不同酒店式物業(yè)經(jīng)營管理上的差別，只要我們能堅(jiān)持以市場(chǎng)需求導(dǎo)向?yàn)樵瓌t，就能正確區(qū)分不同產(chǎn)品的市場(chǎng)定位和制訂正確的經(jīng)營管理模式。

眾所周知，中國的旅游發(fā)展是從國際入境旅游開始的，所以中國的酒店業(yè)發(fā)展也是從涉外旅游星級(jí)酒店開始起步。雖然是高起點(diǎn)，但也帶來了新問題，那就是適應(yīng)不了日漸占據(jù)主導(dǎo)地位的國內(nèi)旅游市場(chǎng)的需求，以及全球經(jīng)濟(jì)一體化帶來的多層次海內(nèi)外商務(wù)旅游客源市場(chǎng)的需求。西方國家的旅游發(fā)展首先是從國內(nèi)旅游開始，是在國內(nèi)旅游發(fā)展到一定程度后，才開始形成較大規(guī)模的入境旅游。因此，西方國家的酒店業(yè)發(fā)展也是在滿足其國內(nèi)旅游者需求和國內(nèi)旅游者對(duì)本國住宿業(yè)產(chǎn)品已經(jīng)熟悉后才開始逐漸開發(fā)適應(yīng)海外旅游者的旅游星級(jí)酒店。

中國旅游發(fā)展方式的不同，也為中國酒店業(yè)的發(fā)展帶來了一些奇怪現(xiàn)象，那就是不管是旅游和酒店行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士，還是酒店物業(yè)投資者，以及廣大的旅游消費(fèi)者，在旅游星級(jí)酒店廣為人知的今天，卻還在廣泛討論和探討經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展，甚至有人認(rèn)為經(jīng)濟(jì)型酒店是中國酒店業(yè)發(fā)展的最后晚餐，從而大肆宣揚(yáng)經(jīng)濟(jì)型酒店的投資價(jià)值，其實(shí)，目前單一的城市商務(wù)經(jīng)濟(jì)型酒店的出現(xiàn)還只是中國住宿業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的開端。

伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民生活水平和生活方式及消費(fèi)觀念的改變，旅游已不僅僅只是旅游觀光、短期商務(wù)旅游等簡(jiǎn)單概念，它已經(jīng)成為了社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、人民工作、生活的重要組成部分。因此，旅游星級(jí)酒店在當(dāng)今中國社會(huì)新的發(fā)展背景下，還只是為海內(nèi)外旅游者提供住宿服務(wù)的一部分。根據(jù)國外旅游和酒店業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，以及國內(nèi)旅游客源市場(chǎng)的實(shí)際需求特征，中國住宿業(yè)產(chǎn)品的創(chuàng)新還處在發(fā)展的初期。

客源市場(chǎng)細(xì)分決定酒店物業(yè)產(chǎn)品定位和管理模式

要準(zhǔn)確理解酒店式公寓、服務(wù)式公寓、公寓式酒店、傳統(tǒng)旅游星級(jí)酒店和經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)品類型和經(jīng)營管理模式的不同，我們不妨以上海為例，首先分析一下旅游客源市場(chǎng)或者說不同物業(yè)的租賃市場(chǎng)特征。

1. 中長(zhǎng)期租賃市場(chǎng)

特征：因工作需要或臨時(shí)過渡需在上海居住三個(gè)月以上的商務(wù)旅游者，以大型駐滬國內(nèi)外企業(yè)的中高級(jí)管理層為主，其中可分為三個(gè)月至半年的客戶、半年至一年的客戶、一年以上的客戶。

要求：房間具有居家功能、以兩室或三室一廳（建面100平方米左右）為主；有相應(yīng)的配套設(shè)施，如會(huì)所、健身房等；能提供定期的室內(nèi)清掃等便捷服務(wù)。

2. 中短期客源市場(chǎng)

特征：來滬從事商業(yè)、貿(mào)易、會(huì)議和展覽會(huì)、企業(yè)短期提供技術(shù)服務(wù)、參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的職員、休閑、度假、購物等中短期旅游者，一般是指居住時(shí)間在一周以上、三個(gè)月以內(nèi)的商務(wù)、休閑度假客戶。

要求：房間具有居家氛圍，有簡(jiǎn)易的廚房，以一室一廳或大一室戶（建面在60平方米左右）為主；具有相應(yīng)的配套設(shè)施設(shè)備，如商務(wù)中心、餐飲、會(huì)議室、會(huì)所等；能提供24小時(shí)登記和結(jié)算、房間清掃等旅游星級(jí)酒店服務(wù)。

3. 短期客源市場(chǎng)

特征：來滬從事商業(yè)、貿(mào)易、會(huì)議和展覽會(huì)、科學(xué)論壇、旅游觀光團(tuán)隊(duì)、自助旅游的短期旅游者，主要是指一天（含一天）以上、五天以內(nèi)的商務(wù)、旅游觀光、休閑度假旅游者。

要求：客房要求一般是從經(jīng)濟(jì)型酒店客房最小套內(nèi)使用面積15平方米到套內(nèi)使用面積35平方米的五星級(jí)酒店客房不等；該群體需要的服務(wù)也就是我們都較為熟悉的各類旅游星級(jí)酒店所提供的配套設(shè)施、設(shè)備和服務(wù)內(nèi)容。

按照以上三種分類方式，我們對(duì)中長(zhǎng)期和中短期客源市場(chǎng)對(duì)住宿產(chǎn)品的要求能非常明確地加以區(qū)分。短期客源市場(chǎng)對(duì)住宿的要求較為復(fù)雜，就需要引入旅游和服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)細(xì)分理論來加以分析。

不同酒店物業(yè)相互競(jìng)爭(zhēng)性比較分析

1. 酒店式公寓和服務(wù)式公寓比較

以客源租賃市場(chǎng)的時(shí)間長(zhǎng)短來比較，我們對(duì)酒店式公寓和服務(wù)式公寓的區(qū)分非常明確，即產(chǎn)品定位基本一樣，但客源市場(chǎng)不同，所以后期的經(jīng)營管理模式和提供服務(wù)的種類也就不同。酒店式公寓一般都是針對(duì)一年以上起租的客戶，要求較高檔次的物業(yè)管理公司進(jìn)行管理即可，實(shí)際上許多酒店式公寓也是自住型產(chǎn)品。服務(wù)式公寓針對(duì)的是三個(gè)月以上和一年以內(nèi)的客戶群體，因此對(duì)管理公司要求更高，在組織客源市場(chǎng)的同時(shí)，還能為客戶提供酒店式的日常服務(wù)。

服務(wù)式公寓的主要目標(biāo)市場(chǎng)也就是酒店式公寓或者高檔住宅無法提供和接待的三個(gè)月以上、一年以內(nèi)的中長(zhǎng)期租賃市場(chǎng)。服務(wù)式公寓和酒店式公寓的主要競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)是一年以上的長(zhǎng)期租賃客戶，各自的優(yōu)勢(shì)取決于客戶對(duì)價(jià)格的敏感度，以及對(duì)服務(wù)的要求。

2. 服務(wù)式公寓與公寓式酒店比較

大部分服務(wù)式公寓的面積較大，以每天對(duì)外經(jīng)營的模式因其總價(jià)非常高，很難被短期客戶市場(chǎng)接受，因此面積在100平方米以上的兩室一廳或三室一廳的公寓房都是以三個(gè)月以上起租。只有面積在70～100平方米左右的房間采取以天或月的方式對(duì)外出租。由此，我們可以看出，只有小戶型的服務(wù)式公寓和公寓式酒店形成競(jìng)爭(zhēng)。

以上我們不難看出，公寓式酒店的目標(biāo)客源市場(chǎng)就是針對(duì)一周以上、三個(gè)月以內(nèi)、追求居家氛圍的中短期客戶群體。

3. 公寓式酒店與傳統(tǒng)旅游星級(jí)酒店比較

在國外公寓式酒店其實(shí)也分為高檔、中檔和經(jīng)濟(jì)型三種，高檔公寓式酒店客房的裝修標(biāo)準(zhǔn)和一般的五星級(jí)酒店客房不相上下，雖然配套設(shè)施沒有五星級(jí)酒店齊全，但其寬敞的居住空間和居家式的氛圍能夠以五星級(jí)酒店豪華商務(wù)房的價(jià)格（甚至高于）吸引一天以上、五天以內(nèi)的商務(wù)和休閑度假客戶。在針對(duì)一周以上和三個(gè)月以內(nèi)的商務(wù)客戶和家庭休閑度假客戶，目前在市場(chǎng)上基本沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

另外，傳統(tǒng)的高檔旅游星級(jí)酒店由于目標(biāo)客戶群較多，尤其是旅游團(tuán)隊(duì)和會(huì)議團(tuán)體對(duì)那些喜歡安靜的商務(wù)客人造成干擾，因此，許多社會(huì)名流、影視明星更愿意選擇目標(biāo)客源市場(chǎng)相對(duì)比較單一的高檔公寓式酒店。

4. 傳統(tǒng)旅游星級(jí)酒店與經(jīng)濟(jì)型酒店比較

經(jīng)濟(jì)型酒店由于其客房的舒適度、簡(jiǎn)潔、干凈可以直接和低檔次的四星級(jí)和三星及三星以下的旅游星級(jí)酒店媲美；因?yàn)槠淇s減了旅游星級(jí)酒店里多余的配套功能、以經(jīng)營客房為主，從而簡(jiǎn)化了經(jīng)營管理，大幅度降低了酒店的固定成本，因此以可接受的價(jià)格廣受以價(jià)值取向?yàn)檫x擇依據(jù)的商務(wù)客和自費(fèi)旅游者的青睞。上海早期的經(jīng)濟(jì)型酒店主要是以國內(nèi)的商務(wù)客和情侶為主。尤其是情侶市場(chǎng)，由于高檔賓館房?jī)r(jià)太高，又不會(huì)提供鐘點(diǎn)房，因此，經(jīng)濟(jì)型酒店的出現(xiàn)滿足了這部分客源對(duì)酒店客房要求干凈、舒適、安全，價(jià)格又便宜的要求。當(dāng)然，隨著經(jīng)濟(jì)型酒店在全國的廣泛推廣，已經(jīng)逐漸被廣大的中產(chǎn)階層旅游者接受，從而分流了原本許多屬于中高檔旅游星級(jí)酒店的市場(chǎng)客源。

如果從旅游市場(chǎng)細(xì)分的角度來分析，我們完全可以理解成目前國內(nèi)對(duì)酒店價(jià)格較為敏感的客源群體真正找到了符合他們需求的住宿產(chǎn)品。

5. 經(jīng)濟(jì)型酒店與公寓式酒店比較

經(jīng)濟(jì)型酒店在中國的發(fā)展才剛剛起步，能得到國內(nèi)廣大旅游者的青睞，本身就意味著國內(nèi)旅游消費(fèi)者市場(chǎng)的逐漸成熟。經(jīng)濟(jì)型酒店的成功發(fā)展適應(yīng)了旅游和服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)細(xì)分理論中的價(jià)值取向因素細(xì)分法。但隨著國民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展、人民生活水平的不斷提高，國內(nèi)旅游者對(duì)旅游住宿產(chǎn)品的要求必將出現(xiàn)新的變化。如果說今天旅游者選擇經(jīng)濟(jì)型酒店的主要因素只是出于物有所值的價(jià)值取向，那么明天這一批人群就會(huì)走向更高一個(gè)層次，以心理學(xué)因素和行為學(xué)因素來選擇住宿產(chǎn)品，那就是在原有價(jià)值取向的基礎(chǔ)上，開始追求寬敞、具有居家環(huán)境的公寓式酒店，因此中檔和經(jīng)濟(jì)型裝修標(biāo)準(zhǔn)的公寓式酒店將是現(xiàn)階段各類經(jīng)濟(jì)型酒店的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

如果我們把人口學(xué)因素細(xì)分法運(yùn)用到公寓式酒店和經(jīng)濟(jì)型酒店的實(shí)際競(jìng)爭(zhēng)分析上，我們能得出一個(gè)結(jié)論，那就是公寓式酒店對(duì)家庭旅游者具有更大的競(jìng)爭(zhēng)力。國內(nèi)的家庭主要是以夫妻加一個(gè)孩子的三口之家為主，如果（孩子為七歲以上的學(xué)齡兒童）舉家出游，經(jīng)濟(jì)型酒店狹小的空間肯定不太適合；以上海中心城區(qū)為例，如果訂兩個(gè)房間，一是價(jià)格太貴（以250元每間計(jì)算需要500元），另外，大人也不放心；如果選擇一間中檔公寓式一室一廳的房間，總價(jià)在400元左右（即使同樣也是500元），同處在一套房間里，大人和小孩有彼此的私密性，對(duì)小孩的安全也放心，就像在家里一樣。

商務(wù)城市住宿業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新

中國酒店業(yè)從早期單一的滿足國際入境觀光旅游市場(chǎng)的涉外星級(jí)酒店，過渡到20世紀(jì)90年代后期逐漸符合各類國內(nèi)外旅游市場(chǎng)的旅游星級(jí)酒店，已經(jīng)在逐漸適應(yīng)中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)和旅游業(yè)的發(fā)展。但隨著進(jìn)入21世紀(jì)以來，中國社會(huì)發(fā)展環(huán)境已出現(xiàn)了急劇變化，如加入WTO后使中國的經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步與全球經(jīng)濟(jì)接軌、2008年北京奧運(yùn)會(huì)和2010年上海世博會(huì)不僅給中國傳統(tǒng)旅游業(yè)帶來巨大的發(fā)展機(jī)會(huì)，同時(shí)也促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的更加繁榮和人民工作、生活方式的進(jìn)一步多樣化。單一發(fā)展傳統(tǒng)概念的旅游星級(jí)酒店已經(jīng)不再適應(yīng)中國社會(huì)的發(fā)展，旅游已成為中國各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不可缺少的一部分，因此，我們?cè)诎l(fā)展旅游星級(jí)酒店的同時(shí)更應(yīng)該注重住宿業(yè)產(chǎn)品的創(chuàng)新，設(shè)計(jì)出真正符合中國各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所需的住宿業(yè)產(chǎn)品。

1. 經(jīng)濟(jì)型酒店

在20世紀(jì)90年代中期，隨著國內(nèi)旅游的蓬勃發(fā)展，上海錦江集團(tuán)在上海市政府的建議下，于1997年開始開發(fā)經(jīng)濟(jì)型酒店，從而揭開了發(fā)展符合中國社會(huì)發(fā)展水平需求的國內(nèi)旅游住宿產(chǎn)品的序幕。經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和價(jià)格定位滿足了追求物有所值旅游者的消費(fèi)心理，使許多以前為了追求干凈、舒適而不得不選擇四星或三星級(jí)旅游星級(jí)酒店的客人找到了屬于自己的酒店。但目前經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)品過于單一，市場(chǎng)已經(jīng)開始出現(xiàn)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象，經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)品將面臨進(jìn)一步市場(chǎng)細(xì)分。

2. 公寓式酒店

20世紀(jì)90年代初期開始的浦東開發(fā)開放，吸引了大量的境外投資資金，為上海帶來了大量的常駐商務(wù)客人。在當(dāng)時(shí)上海高檔住宅和寫字樓較少的情況下，國外投資企業(yè)以及其高級(jí)員工大都選擇高檔星級(jí)酒店作為他們的辦公之處和住所。進(jìn)入20世紀(jì)90年代末，隨著上海市政府對(duì)土地批租政策的進(jìn)一步放開，上海開始出現(xiàn)了一批高檔的、以國外投資企業(yè)高級(jí)管理層在滬長(zhǎng)期居住為目標(biāo)市場(chǎng)的酒店式服務(wù)公寓。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，這些酒店式服務(wù)公寓在當(dāng)時(shí)的年投資回報(bào)率相當(dāng)可觀，平均在30%～40%左右。

隨著上海進(jìn)一步對(duì)外開放，上海市政府于2002年取消了外籍人士只能購買外銷房的規(guī)定，同時(shí)對(duì)外資企業(yè)和個(gè)人購買本地房產(chǎn)在金融上給予支持，再加上高檔住宅和酒店式公寓的市場(chǎng)供應(yīng)量逐漸增多，及整體房?jī)r(jià)和銀行貸款利息較低等因素，許多外資企業(yè)和個(gè)人開始購買高檔房產(chǎn)，并以公司對(duì)住房租金的補(bǔ)貼支付銀行貸款。另外，跨國公司駐中國企業(yè)高級(jí)管理人員的不斷本土化因素也給酒店式公寓的長(zhǎng)期租賃客源市場(chǎng)造成了巨大沖擊，這也是上海市場(chǎng)高級(jí)酒店式公寓租金從1998年至2001年逐年下降的主要原因。

與長(zhǎng)期租賃客源市場(chǎng)相反，隨著中國加入WTO后，上海近幾年中短期國外商務(wù)客人在不斷增長(zhǎng)，因此，一些服務(wù)式公寓，包括雅詩閣集團(tuán)的雅詩閣和盛捷高級(jí)服務(wù)式公寓都開始采取以按天到按月為短期租賃的酒店經(jīng)營模式，從2001年開始，在高檔別墅和高級(jí)公寓租金起伏不定的情勢(shì)下，酒店服務(wù)式公寓的租金價(jià)格卻穩(wěn)步上漲。

不難看出，無論是市場(chǎng)潛在需求，還是市場(chǎng)產(chǎn)品缺位，公寓式酒店類住宿產(chǎn)品在國內(nèi)大中型商務(wù)城市中具有廣闊的發(fā)展空間，能達(dá)到四星級(jí)裝修標(biāo)準(zhǔn)的公寓式酒店，將對(duì)現(xiàn)階段豪華四星級(jí)旅游酒店和一般的五星級(jí)酒店的商務(wù)客源市場(chǎng)形成更大的沖擊。

3. 全套房酒店

全套房酒店 （亦稱為高檔商務(wù)休閑酒店） 概念是上世紀(jì)80年代在歐美發(fā)達(dá)國家出現(xiàn)的酒店創(chuàng)新產(chǎn)品，其依據(jù)是相當(dāng)一部分高檔商務(wù)和休閑度假客人并不會(huì)使用傳統(tǒng)旅游星級(jí)酒店（即，中國市場(chǎng)廣為流行的高檔旅游涉外星級(jí)酒店） 里的大型多功能會(huì)議、宴會(huì)、豪華餐廳等額外功能設(shè)施，同時(shí)該部分客人也不太適應(yīng)旅游星級(jí)酒店的嘈雜。因此，全套房酒店在設(shè)計(jì)上把此類功能所占用的空間分配到客人真正需要的客房中，從而使每個(gè)房間都具有獨(dú)立的客廳、臥室、辦公區(qū)域，以及開放式的小廚房和吧臺(tái)。在服務(wù)配套功能上，全套房酒店更加注重于現(xiàn)代商務(wù)和休閑度假客人對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)和休閑設(shè)施設(shè)備（如：SPA、游泳池、健身房等）的需求。由于客房空間的增大，在價(jià)格制訂上具有與傳統(tǒng)高檔酒店同樣的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

全套房酒店（ All suite hotel ）的設(shè)計(jì)風(fēng)格在打破傳統(tǒng)旅游星級(jí)酒店的建筑規(guī)律、空間布局和內(nèi)部設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，更加符合現(xiàn)代商務(wù)、休閑、度假客人的個(gè)性化需求；配置國際一流的酒店商務(wù)及休閑設(shè)施、設(shè)備，加上細(xì)致體貼的個(gè)性化服務(wù)，以及寬敞的居住空間，為追求住家氛圍和物超所值的商務(wù)、休閑度假客人提供一個(gè)真正意義的“家外之家”。未來豪華全套房酒店在國內(nèi)主要商務(wù)城市的發(fā)展（如：上海、北京、廣州等），將成為目前豪華五星級(jí)酒店的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

商務(wù)城市住宿業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整

從全球主要商務(wù)城市的住宿業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看，旅游星級(jí)酒店的總數(shù)只占市場(chǎng)總額的15%~20%左右，但國內(nèi)的旅游星級(jí)酒店房間總數(shù)超過整個(gè)住宿業(yè)房間總數(shù)的一半以上，這可能就是國內(nèi)近幾年即使是旅游業(yè)處于高速增長(zhǎng)階段，但旅游星級(jí)酒店整體贏利能力卻仍然不盡人意的主要原因之一。

從近兩年上海旅游星級(jí)酒店的經(jīng)營數(shù)據(jù)來看，盡管四星和五星級(jí)酒店的平均房?jī)r(jià)維持在10%左右的增長(zhǎng)幅度，但平均出租率已開始出現(xiàn)明顯的下滑勢(shì)態(tài)，尤其是四星級(jí)酒店已經(jīng)跌破了70%的平均出租率。在上海旅游市場(chǎng)處于高速增長(zhǎng)的情況下，造成該結(jié)果的原因比較復(fù)雜，一方面，上海新增旅游星級(jí)酒店速度過快；另一方面，經(jīng)濟(jì)型酒店和以公寓式酒店方式來經(jīng)營的服務(wù)式公寓的確在蠶食旅游星級(jí)酒店的市場(chǎng)份額。

從上海中心城區(qū)來看，由于地價(jià)成本的因素，經(jīng)濟(jì)型酒店對(duì)旅游星級(jí)酒店的沖擊將趨于緩和。但公寓式酒店的增加將對(duì)現(xiàn)有四星和五星級(jí)酒店形成更大沖擊。

第6篇：電競(jìng)市場(chǎng)分析范文

有報(bào)道稱從今年11月起，中國移動(dòng)飛信業(yè)務(wù)將向中國聯(lián)通和中國電信用戶開放，這兩家運(yùn)營商的用戶將可以申請(qǐng)并使用飛信業(yè)務(wù)。但記者從中國移動(dòng)飛信業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人處得知，此事尚在內(nèi)部討論階段，中國移動(dòng)對(duì)此"未有具體時(shí)間表"。該人士同時(shí)表示，如果真要向電信、聯(lián)通用戶開放，取消飛信號(hào)與手機(jī)號(hào)的綁定將是趨勢(shì)。

易觀分析認(rèn)為，中國移動(dòng)于2007年推出移動(dòng)IM“飛信”，并在2008年把飛信業(yè)務(wù)定為關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)，把累計(jì)用戶數(shù)、活躍用戶數(shù)作為考核指標(biāo)。隨后中國聯(lián)通、中國網(wǎng)通也推出移動(dòng)IM產(chǎn)品。即時(shí)通訊市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。

易觀國際認(rèn)為，運(yùn)營商推出業(yè)務(wù)的核心目的，是為了應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的威脅，提升自身的為來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，擴(kuò)大現(xiàn)有的增值服務(wù)市場(chǎng)。而采取IM的模式是因?yàn)榭蛻舳耸且龑?dǎo)和方便用戶使用業(yè)務(wù)的綜合平臺(tái)，客戶端下游能統(tǒng)一用戶界面、整合電子渠道，承載各項(xiàng)業(yè)務(wù)，形成與門戶的互補(bǔ)，上游橫跨各類終端?？傮w來說有以下幾點(diǎn)重要意義：

從發(fā)展的角度看，僅做管道工已不能滿足移動(dòng)增值業(yè)務(wù)突破的需要，運(yùn)營商需要通過IM類服務(wù)擴(kuò)大目標(biāo)市場(chǎng)的覆蓋領(lǐng)域。

從生存的角度看，管道服務(wù)正在被邊緣化，話音、短信業(yè)務(wù)正在被IP技術(shù)旁路化，數(shù)據(jù)服務(wù)的核心地位日趨明顯，運(yùn)營商需要通過IM業(yè)務(wù)建立一個(gè)跨越固定和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)服務(wù)交付平臺(tái)，提升服務(wù)能力。

從用戶粘性角度看，通過將移動(dòng)通信相關(guān)服務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)溝通平臺(tái)、內(nèi)容服務(wù)提供平臺(tái)的結(jié)合，為用戶提供更好的無縫通信服務(wù)，增強(qiáng)用戶滿意度，提升忠誠度。

從渠道價(jià)值看，IM業(yè)務(wù)可以相對(duì)容易的構(gòu)建完善的營銷渠道和計(jì)費(fèi)渠道，并能夠輔助電信運(yùn)營商構(gòu)建固定和無線相統(tǒng)一的廣告平臺(tái)、構(gòu)建全新的數(shù)字內(nèi)容銷售渠道。

易觀國際（Analysys International）研究發(fā)現(xiàn)，電信運(yùn)營商IM業(yè)務(wù)盡管擁有品牌影響力、推廣資源、用戶基礎(chǔ)、電信業(yè)務(wù)融合等諸多優(yōu)勢(shì)，但也存在幾點(diǎn)問題：

首先是注冊(cè)需要與手機(jī)號(hào)捆綁，提高了用戶對(duì)IM業(yè)務(wù)的使用門檻，不利于用戶的無障礙規(guī)?；l(fā)展，且手機(jī)號(hào)注銷后IM業(yè)務(wù)隨之消失，增加了IM使用風(fēng)險(xiǎn)。

其次是IM業(yè)務(wù)好友無法和手機(jī)聯(lián)系人實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一聯(lián)動(dòng)，操作環(huán)節(jié)復(fù)雜，影響用戶體驗(yàn)。

第三是部分IM業(yè)務(wù)僅能實(shí)現(xiàn)文字短消息發(fā)送，PC版語音互通功能缺失，只依靠免費(fèi)短信業(yè)務(wù)來增加用戶規(guī)模和保持用戶粘性，難以實(shí)現(xiàn)最終戰(zhàn)略目標(biāo)。

最后是缺乏自由尋找、選擇并加入陌生網(wǎng)友的平臺(tái)，未能充分將即時(shí)通訊軟件的人際關(guān)系拓展交往功能，加之缺乏強(qiáng)有力的營銷措施，運(yùn)營商IM業(yè)務(wù)在對(duì)IM業(yè)務(wù)有強(qiáng)烈需求并且付費(fèi)意識(shí)最強(qiáng)的年輕人之中吸引力不高。

易觀國際（Analysys International）分析認(rèn)為，IM用戶市場(chǎng)空間已經(jīng)處于嚴(yán)重飽和階段，QQ和MSN借助先發(fā)規(guī)?；脩魞?yōu)勢(shì)分別牢牢占據(jù)了絕大部分個(gè)人娛樂和商務(wù)辦公市場(chǎng)份額， 從新進(jìn)入的即時(shí)通訊軟件發(fā)展來看，阿里旺旺通過電子商務(wù)協(xié)同優(yōu)勢(shì)保持了用戶快速增長(zhǎng)和良好的使用粘性，而百度HI借助百度搜索、社區(qū)、貼吧等一站式服務(wù)也在IM市場(chǎng)取得一席之地。因此新進(jìn)入的IM業(yè)務(wù)必須擁有差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和有效的營銷推廣策略，才能迅速擴(kuò)大用戶規(guī)模并保持高度用戶粘性。

易觀建議運(yùn)營商：

首先，探索與手機(jī)號(hào)捆綁與非捆綁兩種自由模式，并通過實(shí)現(xiàn)IM和移動(dòng)通訊好友及業(yè)務(wù)方面的實(shí)現(xiàn)便捷化聯(lián)動(dòng)，借以鼓勵(lì)用戶將手機(jī)號(hào)與IM業(yè)務(wù)進(jìn)行捆綁，一方面降低使用門檻，另一方面也能通過改善用戶體驗(yàn)較好的提高用戶網(wǎng)絡(luò)忠誠度。

其次是在營銷推廣方面，除繼續(xù)穩(wěn)固原有的短信業(yè)務(wù)，利用獨(dú)有的資源保持對(duì)用戶注冊(cè)和使用吸引力外，學(xué)習(xí)開心網(wǎng)的病毒營銷的互聯(lián)網(wǎng)營銷模式，并以話費(fèi)、活動(dòng)贈(zèng)品或短信業(yè)務(wù)、上網(wǎng)套餐等多種方式靈活激勵(lì)，快速增加用戶規(guī)模，占領(lǐng)IM市場(chǎng)。

第7篇：電競(jìng)市場(chǎng)分析范文

關(guān)鍵詞：電力市場(chǎng)環(huán)境；智能配電網(wǎng)；發(fā)展

引言

隨著智能供電網(wǎng)絡(luò)的不斷開發(fā)與利用，不僅能為電力能源運(yùn)輸期間的安全穩(wěn)定性提供保障，而且也能有效解決供電網(wǎng)絡(luò)中存在的問題。針對(duì)智能供電網(wǎng)絡(luò)的實(shí)際運(yùn)行來講，頻繁發(fā)生故障點(diǎn)定位不明確，或者覆蓋面廣等問題，針對(duì)此現(xiàn)象，還需要相關(guān)工作人員結(jié)合實(shí)際情況，在后期工作中不斷地對(duì)其進(jìn)行完善與優(yōu)化。由此可見，基于電力市場(chǎng)環(huán)境下，對(duì)智能配電網(wǎng)進(jìn)行深入研究具有重要意義。

1 智能配電網(wǎng)的主要特征

智能配電網(wǎng)的主要特征是：第一，可靠性強(qiáng)。由于電力網(wǎng)絡(luò)覆蓋多在自然環(huán)境下，受外界環(huán)境因素影響比較大，在電力系統(tǒng)運(yùn)行過程中，一些不可控因素很容易導(dǎo)致電力系統(tǒng)發(fā)生故障，傳統(tǒng)電網(wǎng)運(yùn)營模式下，就會(huì)發(fā)生大面積的停電狀況，影響用戶的用電。智能配電網(wǎng)供電能力強(qiáng)，即使發(fā)生電網(wǎng)故障，也不會(huì)導(dǎo)致大面積停電，在自然災(zāi)害或者是人為破壞的情況下，依然可以保證電網(wǎng)的安全運(yùn)行。而且，智能配電網(wǎng)運(yùn)用了現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)，保證信息安全的能力比較高。第二，自我評(píng)估及自我恢復(fù)能力強(qiáng)。智能配電網(wǎng)可以對(duì)電網(wǎng)的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行持續(xù)的評(píng)估，根據(jù)系統(tǒng)的運(yùn)行參數(shù)來及時(shí)的發(fā)現(xiàn)故障、診斷故障，并消除故障隱患。當(dāng)出現(xiàn)故障時(shí)，即使沒有人為干預(yù)，分布式電源設(shè)備也可以實(shí)現(xiàn)自我恢復(fù)，能夠快速的將故障隔離，避免一處故障發(fā)生，導(dǎo)致大面積停電的情況發(fā)生。第三，具有很強(qiáng)的互動(dòng)性。智能配電網(wǎng)的系統(tǒng)運(yùn)行和電力市場(chǎng)可以實(shí)現(xiàn)有效的對(duì)接，促進(jìn)電力市場(chǎng)交易開展，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。通過市場(chǎng)交易又可以很好的激勵(lì)市場(chǎng)主體參與電網(wǎng)管理，讓電力系統(tǒng)的運(yùn)行水平得到提高。第四，具有很強(qiáng)的兼容性?？梢院芎玫膶?shí)現(xiàn)與負(fù)荷側(cè)的交互，同時(shí)也支持一些可再生能源的接入，讓系統(tǒng)運(yùn)行的調(diào)節(jié)范圍擴(kuò)大，實(shí)現(xiàn)了綠色發(fā)展模式。而且，可以將新能源發(fā)電以及其它分散式的電源連接起來，使用便捷，操作簡(jiǎn)單。

2 智能配電網(wǎng)目前存在的問題

對(duì)我國目前智能配電網(wǎng)進(jìn)行分析，不僅要提高我國用戶對(duì)于用電的整體體驗(yàn)感，同時(shí)還需要對(duì)配電網(wǎng)的整體管理力度進(jìn)行提升，保障用電系統(tǒng)的科學(xué)合理性。但在對(duì)相關(guān)電力企業(yè)進(jìn)行管理中發(fā)現(xiàn)，實(shí)際管理工作會(huì)存在較多的問題，主要有：① 我國各地區(qū)對(duì)于智能電網(wǎng)的建設(shè)工作有著較大差別，智能配電網(wǎng)的建設(shè)優(yōu)勢(shì)隨著地區(qū)發(fā)展的優(yōu)劣性會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的影響，從而導(dǎo)致某些經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為落后的區(qū)域智能配電網(wǎng)的建設(shè)存在一定落后性。② 配電網(wǎng)在自動(dòng)化程度方面不如輸配電網(wǎng)好，這也使得其供電質(zhì)量和可靠性會(huì)受到一定影響。③ 對(duì)于部分智能配電網(wǎng)來說，其在建立過程中存在一定不科學(xué)性，在對(duì)這類智能配電網(wǎng)的分析中，如果其管理方式和規(guī)范有不足之處，就會(huì)導(dǎo)致電能利用過程中產(chǎn)生一定損失，使電力用戶的正常用電受到一定影響。所以，在面對(duì)這些問題時(shí)，正確重視問題，并采取合理有效的解決方案，可以保障電網(wǎng)整體運(yùn)行的平穩(wěn)安全性，在對(duì)用戶用電效率起到有效確保的同時(shí)為我國電力行業(yè)發(fā)展帶來了有效支撐。

3 電力市場(chǎng)環(huán)境下智能配電網(wǎng)的發(fā)展舉措

3.1 智能配電網(wǎng)與電力市場(chǎng)的相互促進(jìn)發(fā)展

智能配電網(wǎng)和電力市場(chǎng)是相互促進(jìn)發(fā)展的。首先，智能配電網(wǎng)的發(fā)展受電力市場(chǎng)的影響。電力市場(chǎng)的改革，使得電力用戶有了更多的選擇權(quán)，用戶對(duì)供電方式的需求更加多元化，因此，在這種背景下，智能配電網(wǎng)以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)會(huì)得到快速發(fā)展。同時(shí)，構(gòu)建完善的電力市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)則，讓市場(chǎng)主體可以選擇更加經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行方式，利用合理的價(jià)格機(jī)制合理的引導(dǎo)市場(chǎng)主體行為，更好的推動(dòng)智能配電網(wǎng)的發(fā)展。從這個(gè)角度來看，電力市場(chǎng)是發(fā)揮智能配電網(wǎng)優(yōu)勢(shì)、促進(jìn)其可持續(xù)發(fā)展的重要保障。此外，智能配電網(wǎng)的建設(shè)路徑以及方式也會(huì)受電力市場(chǎng)的影響。其次，智能配電網(wǎng)的發(fā)展可以很好的推動(dòng)電力市場(chǎng)的發(fā)展。智能配電網(wǎng)是電力市場(chǎng)發(fā)展的技術(shù)基礎(chǔ)，可以為電力市場(chǎng)發(fā)展提供穩(wěn)定的電力能源以及精準(zhǔn)的信息數(shù)據(jù)，促進(jìn)電力市場(chǎng)的高效運(yùn)營。而且，智能配電網(wǎng)的發(fā)展運(yùn)行比較靈活，信息比較全面，促進(jìn)了傳統(tǒng)的電力系統(tǒng)運(yùn)行模式的改革，能夠?qū)㈦娏ι唐返奶匦愿玫谋磉_(dá)出來，有利于電力市場(chǎng)機(jī)制以及交易模式的創(chuàng)新，同時(shí)，將市場(chǎng)資源的配置作用更好的發(fā)揮出來，推動(dòng)電力市場(chǎng)不斷的向前發(fā)展。

3.2 優(yōu)化改進(jìn)智能配電系統(tǒng)

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，用戶的電力需求不斷加大，對(duì)于智能配電系統(tǒng)提出了更高的要求，智能配電系統(tǒng)應(yīng)該充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，整合電力資源，向科學(xué)化、智能化、自動(dòng)化方向發(fā)展。相關(guān)的電力部門應(yīng)該利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)，科學(xué)的分析區(qū)域內(nèi)的供電情況，根據(jù)用電實(shí)際，合理的分配電力資源，杜絕由于電力資源分布不均導(dǎo)致的資源浪費(fèi)或者是供給不足等情況。需要注意的是，在智能配電網(wǎng)系統(tǒng)的改進(jìn)過程中，要確保配電安全，將安全用電貫穿到智能配電網(wǎng)發(fā)展的所有環(huán)節(jié)。

3.3 建立完善的監(jiān)督機(jī)制

建立健全的監(jiān)督機(jī)制對(duì)任何一個(gè)組織一個(gè)項(xiàng)目的正常運(yùn)行都起著非常重要的作用，多以在智能配電網(wǎng)的建設(shè)中，也需要這樣的一套監(jiān)督機(jī)制對(duì)所有的相關(guān)人員進(jìn)行定期與不定期的監(jiān)督與考察。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作人員的監(jiān)督，對(duì)施工建設(shè)要加強(qiáng)審核于突擊檢查，保證配電網(wǎng)建設(shè)始終是合法的，從而保證其建設(shè)的質(zhì)量。于監(jiān)督人員而言，要培養(yǎng)自己的洞察力，因?yàn)榇蟛糠值倪`規(guī)操作都存在暗箱操作。所以，所有監(jiān)督人員都要時(shí)刻做到對(duì)工程建設(shè)的足夠了解，以此降低建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)性，保證項(xiàng)目質(zhì)量問題與施工人員的安全問題。

3.4 加強(qiáng)提升人才質(zhì)量不斷完善與優(yōu)化管理機(jī)制

在智能配電網(wǎng)規(guī)劃中融入電力大數(shù)據(jù)，應(yīng)借助與之相匹配的技術(shù)和新型技術(shù)，在結(jié)合電力市場(chǎng)實(shí)際情況，采取切實(shí)可行的措施，建立健全的人才保障機(jī)制與運(yùn)行機(jī)制。針對(duì)人才質(zhì)量的提升來講，可從幾點(diǎn)入手：第一，供電企業(yè)在參考國內(nèi)外各種成功的案例后，要綜合考慮供電企業(yè)自身特點(diǎn)和缺點(diǎn)，擬定針對(duì)性的大數(shù)據(jù)運(yùn)行管理機(jī)制，進(jìn)一步提升數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性。比如：供電企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，擬定相應(yīng)的保密制度，促使工作人員能夠在對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理的過程中，通過切實(shí)可行的措施，避免數(shù)據(jù)信息出現(xiàn)泄漏的問題。第二，供電企業(yè)要定期組織培訓(xùn)活動(dòng)，積極引進(jìn)復(fù)合型人才，切實(shí)提升工作人員的工作能力與綜合素質(zhì)，充分挖掘電力大數(shù)據(jù)信息中潛藏的價(jià)值。

結(jié)束語

綜上所述，電力市場(chǎng)的改革與智能配電網(wǎng)的建設(shè)發(fā)展二者發(fā)展的時(shí)代不同，但隨著社會(huì)的發(fā)展會(huì)逐漸的實(shí)現(xiàn)融合，而且呈現(xiàn)出相互促進(jìn)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。智能配電網(wǎng)的發(fā)展基礎(chǔ)是科學(xué)技術(shù)，隨著科技的進(jìn)步以及產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，智能配電網(wǎng)的內(nèi)涵以及功能會(huì)不斷的豐富。在電力負(fù)荷環(huán)境復(fù)雜的背景下，智能配電網(wǎng)要發(fā)揮科學(xué)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，提高供電的質(zhì)量以及可靠性，同時(shí)，也會(huì)不斷的促進(jìn)電力市場(chǎng)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]王天舉.我國智能電網(wǎng)技術(shù)的現(xiàn)狀[J].電力系統(tǒng)裝備，2020 （10 ）：75-76.

第8篇：電競(jìng)市場(chǎng)分析范文

關(guān)鍵詞：發(fā)電廠；化學(xué)處理實(shí)踐；電廠經(jīng)濟(jì)；影響分析

在我國各個(gè)發(fā)電廠實(shí)際發(fā)展的過程中，必須要重視化學(xué)水處理技術(shù)的應(yīng)用，保證可以提高其應(yīng)用效率，優(yōu)化水處理系統(tǒng)的運(yùn)行體系，避免在設(shè)備使用之后出現(xiàn)結(jié)垢或腐蝕的現(xiàn)象，進(jìn)而增強(qiáng)發(fā)電廠生產(chǎn)效果，提高其安全性。

1.化學(xué)水處理技術(shù)概括

化學(xué)水處理技術(shù)較楦叢櫻其采用的是DCS系統(tǒng)，在實(shí)際應(yīng)用過程中，可以對(duì)發(fā)電廠的水汽進(jìn)行搜集與處理，主要因?yàn)镈CS系統(tǒng)可以有效解決大型的發(fā)電廠設(shè)備分散與腐蝕性控制問題，可以有效開展原水預(yù)處理工作，進(jìn)而提高處理效率，實(shí)現(xiàn)對(duì)凝結(jié)水系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)控，及時(shí)診斷出發(fā)電廠各個(gè)系統(tǒng)水汽問題，并且自動(dòng)化對(duì)其進(jìn)行處理，減輕相關(guān)工作量，進(jìn)而提高其工作效率。

由于發(fā)電廠的化學(xué)水處理技術(shù)應(yīng)用流程較為分散，因此，對(duì)其進(jìn)行控制也會(huì)存在較大難度，主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：

1.1在化學(xué)水處理技術(shù)實(shí)際應(yīng)用期間，其是從海洋與湖泊中的水開始進(jìn)行處理，然后生產(chǎn)成為工業(yè)用水，在此期間，涉及到的技術(shù)工藝較多，主要包括：過濾工藝、澄清工藝、殺菌滅藻工藝等，影響著發(fā)電廠化學(xué)水處理技術(shù)的應(yīng)用效益。

1.2在發(fā)電廠化學(xué)水處理技術(shù)應(yīng)用過程中，其是針對(duì)發(fā)電廠各個(gè)系統(tǒng)用水進(jìn)行處理，流程較為復(fù)雜。

1.3發(fā)電廠化學(xué)水處理技術(shù)的應(yīng)用，可以對(duì)各個(gè)系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行化學(xué)除氧、熱力除氧與氨防腐處理，可以提高其化學(xué)水處理技術(shù)的應(yīng)用質(zhì)量。

1.4發(fā)電廠化學(xué)水處理技術(shù)的應(yīng)用，需要技術(shù)人員向爐內(nèi)添加藥物成分，還要全面控制排污、除垢等處理技術(shù)的應(yīng)用效率，進(jìn)而提高技術(shù)應(yīng)用質(zhì)量。

1.5發(fā)電廠化學(xué)水處理技術(shù)的應(yīng)用，需要對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行分析取樣處理，其處理流程較為繁瑣[1]。

1.6在發(fā)電廠應(yīng)用化學(xué)水處理技術(shù)的過程中，會(huì)對(duì)凝結(jié)水進(jìn)行精處理，同時(shí)，還會(huì)重點(diǎn)利用防腐蝕處理技術(shù)開展相關(guān)工作。由于此類處理技術(shù)的應(yīng)用較為復(fù)雜，在一定程度上，會(huì)出現(xiàn)信號(hào)滯后性的問題，一旦在加藥的時(shí)候出現(xiàn)結(jié)冰現(xiàn)象，就很難對(duì)其進(jìn)行控制[2]。

2.化學(xué)水處理技術(shù)的重要性

在發(fā)電廠實(shí)際生產(chǎn)過程中，化學(xué)水處理技術(shù)的應(yīng)用較為重要，主要因?yàn)榘l(fā)電廠中的水汽質(zhì)量直接決定鍋爐與各類系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行情況，也影響著發(fā)電廠的經(jīng)濟(jì)效益，一旦水汽處理質(zhì)量不能達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，就會(huì)出現(xiàn)腐蝕事故，影響著發(fā)電廠的經(jīng)濟(jì)效益。目前，部分發(fā)電廠中都存在一種現(xiàn)狀：發(fā)電廠除鹽系統(tǒng)的運(yùn)行自動(dòng)化程度較低，生產(chǎn)結(jié)構(gòu)較為落后，在設(shè)備實(shí)際使用期間，需要的勞動(dòng)力數(shù)量過高，不利于對(duì)成本進(jìn)行控制。在人工操作期間，很容易出現(xiàn)一些問題，影響著水汽處理質(zhì)量。因此，在發(fā)電廠生產(chǎn)過程中，要想提高其生產(chǎn)效率與經(jīng)濟(jì)效益，就要利用化學(xué)水處理技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)集中控制，提高相關(guān)管理工作效率。在此期間，化學(xué)水處理技術(shù)應(yīng)用重要性主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

2.1在發(fā)電廠生產(chǎn)過程中，化學(xué)水處理技術(shù)的應(yīng)用，可以有效避免鍋爐出現(xiàn)結(jié)垢或是腐蝕的現(xiàn)象，進(jìn)而提高設(shè)備使用質(zhì)量，減少發(fā)電廠的經(jīng)濟(jì)損失。

2.2發(fā)電廠化學(xué)水處理技術(shù)的應(yīng)用，可以引起鍋爐內(nèi)的水汽共騰，使得鍋爐中的水被蒸汽帶走，這樣，就可以減少泡沫的產(chǎn)生，降低對(duì)發(fā)電廠設(shè)備的影響，提高水汽處理的準(zhǔn)確性。同時(shí)，蒸汽管中的水汽會(huì)被清除，有利于提高發(fā)電廠運(yùn)行安全性，增強(qiáng)發(fā)電廠的發(fā)展效果，提高水汽處理工作質(zhì)量[3]。

2.3在發(fā)電廠生產(chǎn)期間，化學(xué)水處理技術(shù)的應(yīng)用，可以不斷完善各類工藝的使用系統(tǒng)，節(jié)約水資源，有利于環(huán)境保護(hù)。

3.發(fā)電廠中化學(xué)水處理技術(shù)的應(yīng)用分析

在發(fā)電廠生產(chǎn)運(yùn)行期間，化學(xué)水處理技術(shù)的應(yīng)用較為復(fù)雜，主要包括三個(gè)部分，化學(xué)預(yù)處理、一級(jí)除鹽處理、酸堿再生處理。具體表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：

3.1化學(xué)預(yù)處理。化學(xué)預(yù)處理就是在發(fā)電廠生產(chǎn)之前，對(duì)天然水中的雜質(zhì)進(jìn)行浮沉處理，保證不會(huì)進(jìn)入到鍋爐之內(nèi)引發(fā)結(jié)構(gòu)問題。在預(yù)處理期間，發(fā)電廠技術(shù)人員必須要對(duì)天然水的懸浮物進(jìn)行處理，保證水質(zhì)變得清澈，同時(shí)，也可以進(jìn)行水軟化處理，進(jìn)而達(dá)到預(yù)期的處理目的。在此期間，化學(xué)預(yù)處理系統(tǒng)的運(yùn)行較為復(fù)雜，包括：原水加藥、澄清池排污等，需要技術(shù)人員利用升壓泵與工業(yè)水泵對(duì)其進(jìn)行處理，保證可以提高化學(xué)預(yù)處理技術(shù)的應(yīng)用質(zhì)量，增強(qiáng)發(fā)電廠的工業(yè)化效果[4]。

3.2一級(jí)除鹽處理。在一級(jí)除鹽處理過程中，相關(guān)技術(shù)人員必須要做好化學(xué)預(yù)處理工作，保證可以除去水中的雜質(zhì)，然后再利用交換反應(yīng)原理處理水中的鹽類。期間，技術(shù)人員可以將強(qiáng)酸陽離子交換器與強(qiáng)堿陰離子交換器組合成為一個(gè)系統(tǒng)，進(jìn)而形成強(qiáng)酸陽離子與強(qiáng)堿陰離子交換器，增強(qiáng)除鹽效果。一般情況下，發(fā)電廠在水處理技術(shù)應(yīng)用過程中，一級(jí)除鹽系統(tǒng)可以分為三個(gè)部門：其一，就是強(qiáng)酸性陽離子，其二，就是強(qiáng)堿性陰離子，其三就是除碳器。

2.3酸堿再生系統(tǒng)。在酸堿再生系統(tǒng)中，技術(shù)人員可以對(duì)酸進(jìn)行再生處理，也就是將鹽酸放入計(jì)量箱中，然后利用除鹽水對(duì)其進(jìn)行處理，期間，可以通過噴射器產(chǎn)生的負(fù)壓實(shí)施處理工作，進(jìn)而稀釋計(jì)量箱中的高濃度鹽酸，然后將其輸送到陽床中。堿再生處理也是同樣的流程。

3.4廢液綜合處理。由于化學(xué)水處理技術(shù)的應(yīng)用會(huì)產(chǎn)生較多的酸堿廢液，如果直接將其排放到河流中，就會(huì)出現(xiàn)污染現(xiàn)象，影響著人們的身體健康，也降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益，因此，相關(guān)技術(shù)人員必須要對(duì)廢液進(jìn)行綜合處理，將其輸入水池中，然后自動(dòng)中和酸堿水，在達(dá)到相關(guān)處理標(biāo)準(zhǔn)之后，才能排放到河流中，避免出現(xiàn)難以解決的污染問題。

4.化學(xué)水處理技術(shù)對(duì)發(fā)電廠經(jīng)濟(jì)的影響分析

發(fā)電廠在應(yīng)用化學(xué)水處理技術(shù)，可以有效提高經(jīng)濟(jì)效益，減少不必要的經(jīng)濟(jì)支出，具體表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：

4.1降低發(fā)電廠成本支出。在應(yīng)用化學(xué)水處理技術(shù)的過程中，可以降低發(fā)電廠的生產(chǎn)成本，主要因?yàn)榛瘜W(xué)水處理技術(shù)流程較為簡(jiǎn)單，需要支出的成本較少，生產(chǎn)效率高，有利于發(fā)電廠對(duì)成本進(jìn)行控制，因此，在實(shí)際應(yīng)用過程中，可以控制發(fā)電廠成本支出，提高發(fā)電廠經(jīng)濟(jì)效益。

4.2提高發(fā)電廠的節(jié)水效益。發(fā)電廠應(yīng)用化學(xué)水處理技術(shù)，可以逐漸提高生產(chǎn)質(zhì)量，對(duì)水資源進(jìn)行有效的處理，同時(shí)，技術(shù)人員也會(huì)不斷創(chuàng)新化學(xué)水處理技術(shù)，制定完善的廢水回收再利用方案，進(jìn)而提高其節(jié)水效益，達(dá)到良好的生產(chǎn)效果。

4.4延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。發(fā)電廠利用化學(xué)水處理技術(shù)，可以減少設(shè)備中的結(jié)垢與腐蝕現(xiàn)象，逐漸提高設(shè)備的使用效率，同時(shí)，技術(shù)人員利用除鹽技術(shù)對(duì)設(shè)備進(jìn)行處理，可以減少設(shè)備的損壞幾率，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。

結(jié)語：

化學(xué)水處理技術(shù)的應(yīng)用，可以提高發(fā)電廠生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益，延長(zhǎng)發(fā)電設(shè)備的使用壽命，增強(qiáng)發(fā)電廠節(jié)水效益，不斷完善發(fā)電廠各類系統(tǒng)使用結(jié)構(gòu)，由此可見，發(fā)電廠在實(shí)際發(fā)展過程中，必須要重視化學(xué)水處理技術(shù)的應(yīng)用，保證可以提高化學(xué)水處理技術(shù)應(yīng)用效率，提高發(fā)電廠的經(jīng)濟(jì)效益與競(jìng)爭(zhēng)能力。

參考文獻(xiàn)

[1]梁建斌.托電化學(xué)水處理控制系統(tǒng)分析與實(shí)踐[D].華北電力大學(xué)（保定），2013.

[2]黃仔毅.DCS在發(fā)電廠四期化學(xué)水處理中的改造與應(yīng)用[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2013（15）：129.

第9篇：電競(jìng)市場(chǎng)分析范文

【關(guān)鍵詞】煤礦礦井；電力系統(tǒng)；無功補(bǔ)償

1.井下供電系統(tǒng)的特征

①采區(qū)工作面環(huán)境惡劣。②井下電氣設(shè)備起動(dòng)頻繁，負(fù)荷變化大。設(shè)備容易出現(xiàn)過載、電壓不穩(wěn)定，特別是采區(qū)綜采機(jī)組大功率電動(dòng)機(jī)，都是全壓直接起動(dòng)，起動(dòng)時(shí)電流猛升到6～12倍額定電流值范圍內(nèi)，而電壓瞬時(shí)降壓，這種特點(diǎn)對(duì)并聯(lián)補(bǔ)償電容器設(shè)備內(nèi)部保護(hù)提出了能夠承受和限制的要求。③我國煤礦井下供電系統(tǒng)采用中性點(diǎn)不接地系統(tǒng)。煤礦井下采用中性點(diǎn)接地，目的是減少觸電，電火災(zāi)和瓦斯煤塵爆炸的危險(xiǎn)。電網(wǎng)一相接地，在變壓器中性點(diǎn)接地系統(tǒng)中形成單相短路。

2.采用井下無功補(bǔ)償?shù)淖饔?/p>

隨著現(xiàn)代化礦井快速發(fā)展，井下機(jī)械化程度不斷提升，大功率電機(jī)的大量使用，各種感性負(fù)荷與地面電網(wǎng)供電電源之間必然循環(huán)著大量無功功率，造成井下供電質(zhì)量惡化，同時(shí)無功損耗帶來電能浪費(fèi)嚴(yán)重。采用井下無功補(bǔ)償后具有如下作用：

①提高功率因數(shù)。②提高供電系統(tǒng)的利用率，減少輸配電損耗，節(jié)約電能。③穩(wěn)定電網(wǎng)電壓。④抑制諧波、凈化電網(wǎng)。⑤減少電氣事故率，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。

3.WBXJ系列礦用隔爆兼本質(zhì)安全型無功補(bǔ)償及諧波治理設(shè)備

WBXJ系列礦用隔爆兼本質(zhì)安全型無功補(bǔ)償及諧波治理設(shè)備適用于含有甲烷混合氣體，具有爆炸危險(xiǎn)的煤礦井下。在交流50Hz、額定電壓3.3kV、1.14kV的供電電網(wǎng)中，能夠快速、連續(xù)地提供容性和感性無功功率，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)無功補(bǔ)償，特別適用于煤礦井下大功率電機(jī)集中使用、沖擊性負(fù)荷頻繁起動(dòng)的電網(wǎng)末端，保障供電系統(tǒng)和用電設(shè)備穩(wěn)定、高效運(yùn)行。

3.1 構(gòu)造分析

WBXJ系列礦用隔爆兼本質(zhì)安全型無功補(bǔ)償及諧波治理設(shè)備由以下部分組成：①WBLB/K無功補(bǔ)償及有源濾波裝置用礦用隔爆型電抗器（簡(jiǎn)稱起動(dòng)箱）。②WBLJ礦用隔爆兼本質(zhì)安全型無功補(bǔ)償及有

源濾波器（簡(jiǎn)稱功率單元箱）。③WBB/K電容補(bǔ)償裝置用礦用隔爆型電抗器（簡(jiǎn)稱電抗器箱）。④WBB電容補(bǔ)償裝置用礦用隔爆型電容器（簡(jiǎn)稱電容器箱）。其中，起動(dòng)箱和功率單元箱為一支路（簡(jiǎn)稱SVG支路），電抗器箱和電容器箱為一支路(簡(jiǎn)稱FC支路)，兩支路并聯(lián)后接入電網(wǎng)中，見圖1。

3.2 技術(shù)參數(shù)

額定電壓：3.3kV。

補(bǔ)償容量：①SVG支路：-1200kvar（感性）～+1200kvar（容性）。②FC支路（容性）：600kvar。

4.WBXJ系列在煤礦的應(yīng)用分析

4.1 樣機(jī)運(yùn)行情況

①試驗(yàn)時(shí)間：2011年7月運(yùn)行至今。②試驗(yàn)負(fù)荷：后部機(jī)頭、前部機(jī)頭（700/350kW）。③試驗(yàn)環(huán)境：在含有甲烷和煤塵爆炸危險(xiǎn)的場(chǎng)所，環(huán)境溫度為35℃。

4.2 現(xiàn)場(chǎng)性能測(cè)試及分析

1）電網(wǎng)電壓、電流試驗(yàn)。兩種條件下的系統(tǒng)電壓、電流數(shù)據(jù)見表1。

比較上表兩種條件下的系統(tǒng)電壓、電流數(shù)據(jù)可以得出：①未投SVG時(shí)，負(fù)荷啟機(jī)，電壓下降至2.51kV，電流達(dá)到156A。啟動(dòng)時(shí)電壓電流突變的時(shí)間約為3.6s，啟動(dòng)全過程約為40s。②投入SVG后，負(fù)荷啟機(jī)時(shí)，電壓最低也高于2.76kV，電流低于140A。啟動(dòng)時(shí)電壓電流突變的時(shí)間約1.9s，啟動(dòng)全過程約30s。電機(jī)啟動(dòng)時(shí)間明顯縮短，啟動(dòng)壓降變小，啟動(dòng)電流降低。

2）諧波測(cè)試。兩種條件下的系統(tǒng)母線的諧波數(shù)據(jù)見表2。

比較上表兩種條件下的諧波可以得出：①未投SVG時(shí)，諧波電壓小于1%；諧波電流小于40A。②投入SVG后，諧波電壓小于6%；諧波電流小于30A。

3）功率因數(shù)。兩種條件下的系統(tǒng)母線的功率因數(shù)數(shù)據(jù)見表3。

比較上表兩種條件下的功率因數(shù)可以得出：①未投SVG時(shí)，功率因數(shù)約0.78。②投入SVG后，功率因數(shù)不低于0.96。

4）無功功率。兩種條件下的系統(tǒng)母線的無功功率數(shù)據(jù)見表4。

比較上表兩種條件下的無功功率可以得出：①未投SVG時(shí)，運(yùn)行時(shí)無功功率約213kvar。②投入SVG后，運(yùn)行時(shí)無功功率約20kvar。