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營(yíng)商環(huán)境重要性精選(九篇)

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營(yíng)商環(huán)境重要性

第1篇:營(yíng)商環(huán)境重要性范文

江敦濤書(shū)記署名文章《全力實(shí)施“一號(hào)改革工程” 對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)深圳優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境》發(fā)人警醒、引人深思。我深入學(xué)習(xí)該文章,聚焦三個(gè)方面認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)研究:一是為什么要優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的重要意義是什么;二是優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境要干什么,如何定義優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境;三是優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境要怎么干,營(yíng)商環(huán)境不務(wù)虛功,一切在“干”。

一、為什么要優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境

營(yíng)商環(huán)境是關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力,事關(guān)城市未來(lái)發(fā)展,是貫徹落實(shí)中央改革決策部署、省委改革工作要求和市委“一號(hào)改革工程”工作要求的有力實(shí)踐。營(yíng)商環(huán)境是一個(gè)地區(qū)思想解放程度、對(duì)外開(kāi)放程度、市場(chǎng)發(fā)育程度和執(zhí)政水平的綜合體現(xiàn),是城市生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力、吸引力的重要衡量尺碼,是擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放和高質(zhì)量發(fā)展的根本和關(guān)鍵所在。

二、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境要干什么

取法其上,得乎其中;取法其中,得乎其下。我們優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,就是要取法其上、高標(biāo)定位,敢與最強(qiáng)者比拼、敢與最快者賽跑,對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)深圳優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境具體做法。以系統(tǒng)思維打造效率最高、服務(wù)最優(yōu)、收費(fèi)最低的政務(wù)服務(wù)環(huán)境;以市場(chǎng)化思維打造資源跟著項(xiàng)目走的要素環(huán)境保障;以有解思維打造讓企業(yè)家放心投資、舒心經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)監(jiān)管環(huán)境;以法治思維打造最具安全感的社會(huì)法治環(huán)境;以生態(tài)思維打造一切活力充分流動(dòng)、競(jìng)相迸發(fā)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

三、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境要怎么干

優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境要找準(zhǔn)群眾和企業(yè)辦事過(guò)程中最盼、最煩的事情,看看營(yíng)商環(huán)境中還有哪些痛點(diǎn)、難點(diǎn)和堵點(diǎn),從思想、作風(fēng)、能力、制度等層面挖出病根,點(diǎn)到穴位、改到關(guān)鍵處,全面提升服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的水平,真正讓一流的營(yíng)商環(huán)境成為某某區(qū)最大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我認(rèn)為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境重點(diǎn)可以從以下四個(gè)方面入手。

一要解放思想。思想是行動(dòng)的指南。各部門(mén)要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,確立以開(kāi)放帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略思想,特別在招商引資問(wèn)題上,要確立既要引得進(jìn),更要留得住的思想,正確處理對(duì)外來(lái)投資者讓利的“得”與“失”關(guān)系,牢固樹(shù)立讓外商發(fā)財(cái),求本地發(fā)展,讓眼前利益,求長(zhǎng)遠(yuǎn)利益;讓局部利益,求全局利益,讓經(jīng)濟(jì)利益,求社會(huì)效益的觀念,放膽放手求發(fā)展。

二要抓好宣傳。加大力度,拓展對(duì)外宣傳,擴(kuò)大對(duì)外影響,是招商引資工作中必不可少的重要環(huán)節(jié)。由此,在營(yíng)造優(yōu)裕的投資經(jīng)營(yíng)環(huán)境工作中,必須先聲奪人,把投資融資氣氛搞濃。既要大力宣傳已出臺(tái)的各種優(yōu)惠政策和本地經(jīng)濟(jì)、區(qū)位以及資源優(yōu)勢(shì),更要宣傳優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要性和緊迫感。要通過(guò)新聞媒體宣傳,不斷增強(qiáng)開(kāi)放意識(shí)和融資功能,促進(jìn)招商引資工作取得更大成效。同時(shí),對(duì)那些影響和破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的人和事應(yīng)及時(shí)給予曝光,以獲得更好的正面效應(yīng)。

第2篇:營(yíng)商環(huán)境重要性范文

關(guān)鍵詞:企業(yè)管理;工商管理;實(shí)踐意義;重要性

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)處于不斷的變化當(dāng)中,經(jīng)濟(jì)環(huán)境、體制、模式都處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài),和以往的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)期大不相同,企業(yè)的生存環(huán)境充滿(mǎn)了劇烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力,面對(duì)這樣的壓力改革企業(yè)的管理體制已經(jīng)成為了企業(yè)生存和長(zhǎng)足發(fā)展的必要條件。鑒于工商管理實(shí)踐對(duì)企業(yè)的管理和發(fā)展巨大的影響力,提升工商管理的工作質(zhì)量,是當(dāng)前企業(yè)管理的重要內(nèi)容。

一、在企業(yè)管理中工商管理的實(shí)踐情況

(一)經(jīng)營(yíng)模式管理方面

當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展受到了很多因素的影響,市場(chǎng)現(xiàn)行的政策和經(jīng)濟(jì)利益等都是影響當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的因素,即時(shí)生產(chǎn)和零庫(kù)存,在短時(shí)間獲取一定的經(jīng)濟(jì)效益是當(dāng)前眾多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式,但是這樣的方式不利于企業(yè)自身開(kāi)拓市場(chǎng),不能有機(jī)的將市場(chǎng)需求和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行結(jié)合。而在當(dāng)前的企業(yè)運(yùn)行的過(guò)程中,很多企業(yè)的生產(chǎn)部門(mén)缺乏和市場(chǎng)部門(mén)之間的溝通,信息閉塞,供求之間不協(xié)調(diào),缺乏市場(chǎng)反應(yīng)能力,使得企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)虧損問(wèn)題,加重了企業(yè)的運(yùn)行負(fù)擔(dān)。

(二)國(guó)家化管理方面

企業(yè)管理層的管理意識(shí)隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展下不斷的強(qiáng)化,而管理層的工作人員已經(jīng)認(rèn)識(shí)到在這樣的大環(huán)境下,地域市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)逐漸弱化。產(chǎn)品的生產(chǎn)速度加快,資金流動(dòng)加快,使得國(guó)際化和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展腳步逐漸加快。所以企業(yè)為了能夠長(zhǎng)足的發(fā)展,轉(zhuǎn)變成與當(dāng)前的環(huán)境相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)形式十分重要,在工商管理的過(guò)程中,科學(xué)的規(guī)劃生產(chǎn)對(duì)企業(yè)十分重要。根據(jù)線(xiàn)階段的企業(yè)管理情況,可以看出有一些企業(yè)能夠做出快速的調(diào)整,適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,事實(shí)證明,改變和優(yōu)化對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展有重要的意義。

(三)價(jià)值定位方面

經(jīng)營(yíng)管理在當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展中為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提供了至關(guān)重要的作用,但是隨著這一概念的引入也暴露出了一些局限性。在一管理模式發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中,企業(yè)更加重視其應(yīng)用為企業(yè)自身帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益,比如,企業(yè)通過(guò)一些活動(dòng)樹(shù)立良好的形象,提高自身在社會(huì)中的影響力,通過(guò)組織一些公益事業(yè),社會(huì)義務(wù)服務(wù)等活動(dòng),來(lái)為企業(yè)掙取良好的影響力,而這樣做的最終目標(biāo)就是謀求更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。很多企業(yè)不重視對(duì)自身價(jià)值的定位,態(tài)度不明確,缺乏良好的形象管理,員工的素質(zhì)也有待提升,而這些問(wèn)題會(huì)致使企業(yè)每部產(chǎn)生眾多矛盾,導(dǎo)致企業(yè)不能長(zhǎng)期生存。

二、在企業(yè)管理中工商管理的重要性

企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中逐漸的展現(xiàn)出了工商管理部門(mén)的重要職能,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的生存中,引導(dǎo)企業(yè)的特定發(fā)展方向,以此來(lái)促進(jìn)企業(yè)的健康成長(zhǎng)。由此可見(jiàn),工商管理部門(mén)在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理中起到的重要作用,在發(fā)揮自己的監(jiān)督智能時(shí),還要注重行動(dòng)的效果工商管理部門(mén)在企業(yè)的管理當(dāng)中有一項(xiàng)十分重要的作用,就是引導(dǎo)企業(yè)的變革,而當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境變革對(duì)企業(yè)的發(fā)展十分重要,同時(shí)也對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人高效合法的運(yùn)營(yíng)起到了相當(dāng)大的輔助作用,能夠規(guī)范企業(yè)的活動(dòng),最終幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的目的。實(shí)踐證明,工商管理的發(fā)展能夠有效的提高企業(yè)的相關(guān)工作效率,因此,企業(yè)要樹(shù)立正確的服務(wù)觀念,并且重視觀念的樹(shù)立,有效結(jié)合工商管理和服務(wù),提高企業(yè)的運(yùn)行效率。而教育和宣傳是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中不能缺少的手段,二者更是相輔相成不可分割的整體,這就要求在日常的工作中,對(duì)系統(tǒng)性和有序性有更高的要求。企業(yè)只有在工商管理部門(mén)的協(xié)同下,實(shí)現(xiàn)良好的服務(wù)和建設(shè)才能夠在發(fā)展中取得良好的成效,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、企業(yè)管理工作中工商管理實(shí)踐的建議

(一)落實(shí)科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新理念

科技對(duì)企業(yè)的影響有十分重要的意義,是企業(yè)當(dāng)前發(fā)展中重要的支撐,在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)尤其激烈的環(huán)境下,技術(shù)力量已經(jīng)成為了企業(yè)的主力。而人是科學(xué)技術(shù)發(fā)展的重要因素,所以企業(yè)要想提高技術(shù)必須要重視人才的引進(jìn),采用科學(xué)的合理的方式培養(yǎng)人才,為其提供良好的發(fā)展空間。企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,對(duì)人才的重視程度決定了企業(yè)的腳步,只有重視人才的發(fā)展才能夠在當(dāng)前的市場(chǎng)中占有一席之地。

(二)樹(shù)立資本經(jīng)營(yíng)的管理理念

資金的流動(dòng)企業(yè)在運(yùn)行的過(guò)程必須存在的形式,對(duì)于流動(dòng)資金的管理是十分重要的,制定完善的流動(dòng)資金管理方案,掌握管理的主動(dòng)權(quán)是企業(yè)正常運(yùn)行的必要條件。而對(duì)于流動(dòng)資金的管理卻被很多在發(fā)展建設(shè)中的企業(yè)所忽視,比如,無(wú)形資產(chǎn)、存量資產(chǎn)等無(wú)形資產(chǎn),他們常常被忽視但是其作用卻不可重要。這就要企業(yè)能夠?qū)彆r(shí)度勢(shì),及時(shí)抓住機(jī)遇,主動(dòng)做好資產(chǎn)的整理和核算,科學(xué)的分析市場(chǎng)形勢(shì),并提高運(yùn)作效率。

(三)理想的認(rèn)識(shí)工商管理

工商管理在長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐中,呈現(xiàn)了有效性和先進(jìn)性,它能夠?yàn)槠髽I(yè)管理運(yùn)行中存在的問(wèn)題提供了有效的解決思路,整合資產(chǎn),促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。工商管理的先進(jìn)性,讓我們看到它在踐行的過(guò)程中是面向未來(lái)的,因此為了企業(yè)的發(fā)展的未來(lái),管理者應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)工商管理在企業(yè)管理和發(fā)展中的作用,并能夠?qū)⑵溘`行在實(shí)際的管理中。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述,工商管理是一種先進(jìn)的管理方式,在企業(yè)的管理中貫徹落實(shí)工商管理的理念,積極踐行管理理念,改變管理方式,全面把握企業(yè)的管理細(xì)節(jié),對(duì)企業(yè)的發(fā)展有重要的促進(jìn)作用。

參考文獻(xiàn):

第3篇:營(yíng)商環(huán)境重要性范文

為了擴(kuò)大銷(xiāo)售,晉商還采用了靈活的銷(xiāo)售手段來(lái)推動(dòng)商品銷(xiāo)售。晉商所采用的靈活的銷(xiāo)售手段即為針對(duì)不同地區(qū)的人們制定適合的銷(xiāo)售方式。例如在蒙古地區(qū)銷(xiāo)售商品,根據(jù)當(dāng)?shù)鼐用窬幼〔还潭ǖ奶攸c(diǎn),晉商實(shí)施流動(dòng)貿(mào)易,將商品送到牧民眼前,促進(jìn)商品銷(xiāo)售。通過(guò)有針對(duì)性的開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng),有效的擴(kuò)大了晉商經(jīng)營(yíng)范圍,為晉商遍布各個(gè)地區(qū)創(chuàng)造了條件。

2當(dāng)今市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)和現(xiàn)狀

2.1當(dāng)今市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)

(1)全員參與現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一項(xiàng)艱巨的工作,在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的情況下,產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)稍有不足,很可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。所以,為了保證市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能夠順利且高效的實(shí)施,需要企業(yè)員工齊心協(xié)力,共同加入到產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中,才能夠有效的開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,其中需要對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)、受眾群體、產(chǎn)品宣傳方式、產(chǎn)品銷(xiāo)售手段、產(chǎn)品銷(xiāo)售預(yù)期效果等相關(guān)方面進(jìn)行分析,這需要企業(yè)員工參與到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)各項(xiàng)工作當(dāng)中,為有效的進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)造條件。(2)創(chuàng)新性在市場(chǎng)環(huán)境不斷變化的今天,企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理需要不斷市場(chǎng)變化局面,合理的規(guī)劃、監(jiān)督、控制企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),為創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益而做準(zhǔn)備?!皠?chuàng)新”則是營(yíng)銷(xiāo)管理的關(guān)鍵。在人口、地域、經(jīng)濟(jì)、政治、文化、法律、社會(huì)等因素都有可能影響市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的情況下,創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段、模式、方法、觀點(diǎn)等,可以促使產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)出奇必勝,贏得市場(chǎng),贏得消費(fèi)者。(3)信息化??焖僮兓慕?jīng)營(yíng)環(huán)境、日益復(fù)雜多樣的顧客需求、激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),使得企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)有效實(shí)施越來(lái)越重要。而實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)有效運(yùn)行,需要時(shí)下信息作支撐。信息是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的命脈,掌握市場(chǎng)信息、社會(huì)信息、行業(yè)信息等,可以根據(jù)信息,合理的規(guī)劃市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),為規(guī)范的、合理的開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)創(chuàng)造條件。

2.2當(dāng)今市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)引導(dǎo)國(guó)民消費(fèi)行為。指導(dǎo)國(guó)企生產(chǎn)活動(dòng)的功能日益顯現(xiàn),其重要性與日俱增。盡管如此,現(xiàn)階段我國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)仍然存在一些問(wèn)題。具體表現(xiàn)為:(1)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)認(rèn)識(shí)不充分在我國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)概念越來(lái)越大眾化,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)越來(lái)越普遍的情況下,國(guó)民對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的認(rèn)識(shí)并不是非常的準(zhǔn)確、完整。很多人們將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與傳銷(xiāo)混為一談,促使市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)受到一定的影響。可以說(shuō),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念和理論并沒(méi)有被人們理解和充分運(yùn)用,這使國(guó)企在開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中可能存在一些不足,影響市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)試試效果。(2)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念滯后在我國(guó)存在一個(gè)普遍顯現(xiàn)象,即企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有一定的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)概念,當(dāng)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)效果并不是非常好。究其原因,主要是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念滯后,依舊以傳統(tǒng)的銷(xiāo)售觀念為主。傳統(tǒng)觀念先入為主,規(guī)劃的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)并沒(méi)有擺脫傳統(tǒng)銷(xiāo)售的陰影,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)必然會(huì)受到影響。所以,與時(shí)俱進(jìn),改變傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)觀念是實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)有效果開(kāi)展的關(guān)鍵。(3)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段單一在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)應(yīng)用越來(lái)越廣泛的今天,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)能否取得預(yù)期的效果與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段是否有效應(yīng)用有很大關(guān)系。但由于當(dāng)今社會(huì)中信息傳播較快,行業(yè)內(nèi)各個(gè)企業(yè)所掌握的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段幾近相似并且比較單一,相應(yīng)的推出的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)非常相似,長(zhǎng)此以往會(huì)促使消費(fèi)者產(chǎn)生視覺(jué)疲勞。

3晉商營(yíng)銷(xiāo)藝術(shù)在當(dāng)今市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的可研性

當(dāng)前我國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域中市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)效果并不是非常好,營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中存在的諸多問(wèn)題,直接暴露了我國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的缺陷。對(duì)此,借鑒晉商營(yíng)銷(xiāo)藝術(shù),利用晉商營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)、思想、手段來(lái)改革當(dāng)今市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),或許可以提升市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)效果,推動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域更好的發(fā)展。以下筆者從幾方面來(lái)研究晉商營(yíng)銷(xiāo)藝術(shù)在當(dāng)今市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域中應(yīng)用是否可行。

3.1審時(shí)度勢(shì),掌握市場(chǎng)先機(jī)

晉商經(jīng)營(yíng)實(shí)踐成功因素之一是審時(shí)度勢(shì),掌握市場(chǎng)先機(jī)。晉商在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,非常注重對(duì)市場(chǎng)、社會(huì)、百姓需求等方面的分析和考慮,往往會(huì)經(jīng)過(guò)深思熟慮,確定產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng),盡量把握市場(chǎng)先機(jī),贏得市場(chǎng),推出滿(mǎn)足百姓需要的商品。晉商最忌諱的就是貪圖短期利益,自毀前程的行為。這一點(diǎn)與現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)中推出的SWOT法不謀而合。SWOT法指出企業(yè)所面臨的機(jī)會(huì)、風(fēng)險(xiǎn);企業(yè)內(nèi)部環(huán)境辨識(shí);分析企業(yè)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。這充分的說(shuō)明晉商審時(shí)度勢(shì),掌握市場(chǎng)先機(jī)是正確的。所以,我國(guó)企業(yè)在開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程中借鑒晉商“審時(shí)度勢(shì),掌握市場(chǎng)先機(jī)”這一營(yíng)銷(xiāo)手段是非常必要的。

3.2立足市場(chǎng),注重調(diào)查預(yù)測(cè)

晉商營(yíng)銷(xiāo)成功與掌控市場(chǎng)發(fā)展是密不可分的。首先,晉商組織經(jīng)營(yíng)是以市場(chǎng)為出發(fā),在當(dāng)時(shí)封建社會(huì)中,晉商利用多種渠道掌握與市場(chǎng)息息相關(guān)的信息,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入研究,進(jìn)而準(zhǔn)確預(yù)測(cè)經(jīng)營(yíng)方向。其次是晉商注重市場(chǎng)調(diào)查,通過(guò)各種手段了解市場(chǎng)行情,掌握各地區(qū)市場(chǎng)物質(zhì)銷(xiāo)售情況。以此為依據(jù),開(kāi)展與市場(chǎng)需求相匹配的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。最后,晉商善于鉆研市場(chǎng)變化情況,根據(jù)所掌握的市場(chǎng)信息,對(duì)市場(chǎng)發(fā)展方向進(jìn)行預(yù)測(cè),以此來(lái)掌握市場(chǎng)先機(jī)。而在現(xiàn)代化的今天,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重要工作內(nèi)容之一就是市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,掌握市場(chǎng)以及與市場(chǎng)相關(guān)的信息,根據(jù)信息來(lái)和規(guī)劃市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案。這也就充分的說(shuō)明,具有五百年經(jīng)驗(yàn)的晉商已經(jīng)參透市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵,即立足于市場(chǎng),注重市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)。所以,當(dāng)今市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域中借鑒晉商營(yíng)銷(xiāo)藝術(shù)是非常必要的。

3.3創(chuàng)造需求,開(kāi)創(chuàng)票號(hào)業(yè)務(wù)

山西票號(hào)的產(chǎn)生歷史就是企業(yè)創(chuàng)造市場(chǎng),并取得成功的做好例子。由于晉商經(jīng)營(yíng)的成功,促使經(jīng)商在各個(gè)地區(qū)創(chuàng)建了經(jīng)營(yíng)分號(hào),但是各地區(qū)款項(xiàng)的劃撥需要通過(guò)鏢局運(yùn)送來(lái)完成,這不僅增加了款項(xiàng)運(yùn)送風(fēng)險(xiǎn),還影響商品經(jīng)營(yíng)。此種情況下,晉商開(kāi)創(chuàng)了票號(hào)經(jīng)營(yíng)匯兌,創(chuàng)造了票號(hào)市場(chǎng),同時(shí)也推動(dòng)了晉商票號(hào)業(yè)務(wù)發(fā)展??梢哉f(shuō),晉商開(kāi)創(chuàng)的票號(hào)業(yè)務(wù)所采用的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段,充分的說(shuō)明了創(chuàng)新在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中運(yùn)用的重要性。當(dāng)今我國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域中應(yīng)當(dāng)根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)需要,對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行創(chuàng)新。

3.4誠(chéng)實(shí)守信,塑造金字招牌

品牌作為消費(fèi)者識(shí)別產(chǎn)品或服務(wù)的主要標(biāo)志,在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中具有非常重要的意義。這一點(diǎn)在晉商營(yíng)銷(xiāo)藝術(shù)中得到印證。就以晉商運(yùn)用“三玉川”這個(gè)標(biāo)示來(lái)說(shuō),晉商所生產(chǎn)的磚茶,其包裝上都標(biāo)示“三玉川”這三個(gè)字,代表著晉商商品,也代表著晉商產(chǎn)品質(zhì)量。蒙古人只要看到這個(gè)標(biāo)示的茶葉就會(huì)信任,并且終身飲用。所以說(shuō),誠(chéng)實(shí)守信,塑造金子招牌對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)絕對(duì)有很大影響。

4結(jié)語(yǔ)

第4篇:營(yíng)商環(huán)境重要性范文

一、工作落實(shí)情況

(一)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目審批實(shí)行容缺受理。積極響應(yīng)全市營(yíng)商環(huán)境重點(diǎn)工作暨營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)推進(jìn)會(huì)議要求,對(duì)符合當(dāng)前產(chǎn)業(yè)政策、土地規(guī)劃、城市規(guī)劃的項(xiàng)目進(jìn)行容缺受理,截止目前,共辦理建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審91件;規(guī)劃選址意見(jiàn)172件。

(二)積極推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)地”供應(yīng)和標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)。全面落實(shí)告知承諾制度,積極推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)地”供應(yīng),實(shí)現(xiàn)“拿地就開(kāi)工”。今年來(lái),已經(jīng)累計(jì)完成“標(biāo)準(zhǔn)地”出讓6宗,面積14.04公頃,,提前完成了市下達(dá)我縣的年度標(biāo)準(zhǔn)地出讓任務(wù),并均已簽訂出讓合同、承諾書(shū)及管理協(xié)議,其中元旺電工2宗、面積3.6492公頃,豆制品加工項(xiàng)目1宗、面積0.5968公頃,清河鎮(zhèn)污水處理廠項(xiàng)目1宗、面積0.3528公頃,鑫谷健康1宗,面積5.4412公頃,力創(chuàng)水利科技1宗、面積4公頃。

立足中小企業(yè)需要,積極開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)調(diào)研,不斷提升標(biāo)準(zhǔn)廠房規(guī)劃、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),為中小企業(yè)提供“拎包入住”服務(wù)。截止目前,已完成22.92萬(wàn)平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè),超額完成市下達(dá)年度任務(wù),其中潤(rùn)龍風(fēng)電13.39萬(wàn)平方米、大牛2.2萬(wàn)平方米、高效經(jīng)濟(jì)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目1萬(wàn)平方米、金冠網(wǎng)具3萬(wàn)平方米。

(三)努力提高不動(dòng)產(chǎn)登記便民利民服務(wù)水平

1.成立營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)工作專(zhuān)班,不斷加強(qiáng)與上級(jí)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)。充分認(rèn)識(shí)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的重要性和緊迫性,增強(qiáng)登記財(cái)產(chǎn)評(píng)價(jià)工作的積極性和主動(dòng)性。組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)市級(jí)營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)調(diào)查方案,熟悉調(diào)查內(nèi)容,理解指標(biāo)的涵義和范圍,并對(duì)2019年10月1日-2020年8月31日內(nèi)在我縣辦理過(guò)不動(dòng)產(chǎn)交易轉(zhuǎn)移登記業(yè)務(wù)的中小微民營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)進(jìn)行全面梳理,根據(jù)市局要求提供企業(yè)樣本。

2.堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,加強(qiáng)分析研判。針對(duì)2019年?duì)I商環(huán)境評(píng)價(jià)工作中存在的問(wèn)題,認(rèn)真梳理查找原因,制定有針對(duì)性的整改措施。一是針對(duì)網(wǎng)上辦理服務(wù)方面不完善問(wèn)題,積極和省市溝通對(duì)接,開(kāi)展不動(dòng)產(chǎn)“一網(wǎng)通辦”便民服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。前期已經(jīng)完成了不動(dòng)產(chǎn)登記“一網(wǎng)通辦”網(wǎng)絡(luò)遷移、接口開(kāi)發(fā)、信息共享和聯(lián)調(diào)、試運(yùn)行等工作,按照省廳統(tǒng)一安排,2020年6月30日起,我縣不動(dòng)產(chǎn)登記“一網(wǎng)通辦”便民服務(wù)平臺(tái)已正式上線(xiàn)運(yùn)行,首批上線(xiàn)15類(lèi)登記業(yè)務(wù),目前已上線(xiàn)業(yè)務(wù)類(lèi)型50類(lèi)。二是針對(duì)抵押業(yè)務(wù)在銀行和登記機(jī)構(gòu)兩頭跑的問(wèn)題,不動(dòng)產(chǎn)登記中心和農(nóng)商行已啟動(dòng)了抵押業(yè)務(wù)進(jìn)銀行的試點(diǎn)工作。同時(shí)今年結(jié)合不動(dòng)產(chǎn)登記“一網(wǎng)通辦”便民服務(wù)平臺(tái),積極向省廳申請(qǐng)“一網(wǎng)通辦”平臺(tái)管理權(quán)限,逐步在全縣銀行部門(mén)推行“一網(wǎng)通辦”平臺(tái)辦理不動(dòng)產(chǎn)抵押登記業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)抵押登記不見(jiàn)面審核,提升抵押登記服務(wù)效能。

3.樹(shù)牢宗旨意識(shí),強(qiáng)化人員培訓(xùn)。通過(guò)開(kāi)展例會(huì)查擺問(wèn)題,通過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試、服務(wù)禮儀培訓(xùn)等方式,進(jìn)一步提高不動(dòng)產(chǎn)登記工作人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。對(duì)有需要的企業(yè)和群眾開(kāi)展幫辦代辦服務(wù),對(duì)老弱病殘等特殊人群和特殊需求的企業(yè)和群眾,應(yīng)約上門(mén)服務(wù),對(duì)外地服務(wù)對(duì)象開(kāi)展預(yù)約服務(wù)和延時(shí)服務(wù),切實(shí)提升政務(wù)服務(wù)水平,不斷增強(qiáng)群眾滿(mǎn)意度和獲得感。

4.圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目,開(kāi)通綠色通道。特事特辦,急事急辦,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和企業(yè),在依法依規(guī)的前提下,即來(lái)即辦、從速辦理。設(shè)立不動(dòng)產(chǎn)登記中心專(zhuān)門(mén)的咨詢(xún)預(yù)約熱線(xiàn),及時(shí)了解和掌握企業(yè)對(duì)不動(dòng)產(chǎn)登記方面的需求,做好業(yè)務(wù)咨詢(xún)與指導(dǎo)工作,為企業(yè)提供精準(zhǔn)高效服務(wù)。疫情防控期間,嚴(yán)格按照《市病毒感染的肺炎疫情處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于共同應(yīng)對(duì)疫情支持中小企業(yè)發(fā)展十二條政策的公告》和《縣病毒感染的肺炎疫情處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于共同應(yīng)對(duì)疫情支持中小企業(yè)發(fā)展十五條政策的公告》要求,免收中小企業(yè)的不動(dòng)產(chǎn)登記費(fèi)。截至2020年8月底,共計(jì)免收23家企業(yè)104筆不動(dòng)產(chǎn)登記費(fèi),費(fèi)用共計(jì)54690元。

5.積極探索不動(dòng)產(chǎn)登記與相關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)辦。不動(dòng)產(chǎn)登記窗口通過(guò)縣政務(wù)服務(wù)大廳平臺(tái)系統(tǒng)將不動(dòng)產(chǎn)登記結(jié)果推送至水電氣熱窗口,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同辦理。同時(shí)不動(dòng)產(chǎn)登記中心積極和公積金、公證處等開(kāi)展業(yè)務(wù)聯(lián)辦,不動(dòng)產(chǎn)登記服務(wù)向信用評(píng)價(jià)優(yōu)良的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、銀行等單位延伸。

6.開(kāi)展“營(yíng)商環(huán)境走訪月”活動(dòng)。深入企業(yè)了解本部門(mén)履職盡責(zé)情況,當(dāng)面聽(tīng)意見(jiàn)、問(wèn)需求。一是征詢(xún)服務(wù)窗口在業(yè)務(wù)受理、辦事效率、服務(wù)態(tài)度、工作人員廉政效能等方面的意見(jiàn)和建議,二是向企業(yè)介紹不動(dòng)產(chǎn)登記“一網(wǎng)通辦”便民服務(wù)平臺(tái)建設(shè)情況,方便企業(yè)隨時(shí)隨地網(wǎng)上申辦,三是了解企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中的需求,做好不動(dòng)產(chǎn)登記方面的業(yè)務(wù)咨詢(xún)與指導(dǎo)工作。

(四)簡(jiǎn)化建設(shè)工程規(guī)劃許可申請(qǐng)辦理程序。在前期工程規(guī)劃許可手續(xù)辦理過(guò)程中,嚴(yán)格按照《市工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案聯(lián)合審查實(shí)施意見(jiàn)》,簡(jiǎn)化工程設(shè)計(jì)方案和修建性詳細(xì)規(guī)劃報(bào)審條件,對(duì)取得規(guī)劃條件的建設(shè)單位,采取提前介入的方式,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案開(kāi)展技術(shù)審查,并工程設(shè)計(jì)許可豁免清單和主觀審查負(fù)面清單,對(duì)符合豁免清單和主觀審查負(fù)面清單要求的建設(shè)項(xiàng)目免于審查,從根本簡(jiǎn)化工程設(shè)計(jì)方案報(bào)審用地條件。同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)市縣容缺受理,模擬審批要求,7月底前在工程項(xiàng)目核心要件齊全,并對(duì)其進(jìn)行了告知承諾的前提下,對(duì)已對(duì)符合“告知承諾制”和“容缺受理”條件的工程規(guī)劃方案進(jìn)行了容缺受理和“容缺審批”,累計(jì)完成15個(gè)項(xiàng)目審批,其中6個(gè)項(xiàng)目容缺辦理了工程規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,加快了項(xiàng)目建設(shè)。

(五)扎實(shí)推動(dòng)“多測(cè)合一”工作開(kāi)展。嚴(yán)格落實(shí)市局《關(guān)于實(shí)行建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)線(xiàn)告知承諾制的通知》要求,實(shí)行規(guī)劃驗(yàn)線(xiàn)告知承諾制。同時(shí)依據(jù)市局通知,于2020年8月12日下發(fā)《縣實(shí)行規(guī)劃驗(yàn)線(xiàn)告知承諾制度的通知》,取消規(guī)劃驗(yàn)線(xiàn)程序,建設(shè)單位通過(guò)委托“多測(cè)合一”中介機(jī)構(gòu)名錄庫(kù)中的測(cè)繪資質(zhì)單位放線(xiàn)并出具放線(xiàn)成果報(bào)告書(shū)及建設(shè)承諾書(shū),納入誠(chéng)信管理,免于驗(yàn)線(xiàn)。目前已完成5個(gè)項(xiàng)目驗(yàn)線(xiàn)實(shí)行規(guī)劃驗(yàn)線(xiàn)告知承諾制。

(六)提速工程建設(shè)項(xiàng)目審批。嚴(yán)格工程建設(shè)項(xiàng)目審批主流程事項(xiàng)整理工作。已分類(lèi)制定一般社會(huì)投資建設(shè)項(xiàng)目、社會(huì)投資工業(yè)項(xiàng)目、政府投資建設(shè)項(xiàng)目等項(xiàng)目工程建設(shè)許可階段的辦事指南,并嚴(yán)格按照辦事指南進(jìn)行審批。

二、下一步工作打算

為切實(shí)做好2020年?duì)I商環(huán)境評(píng)價(jià),積極從自身承擔(dān)的業(yè)務(wù)工作入手做好評(píng)價(jià)準(zhǔn)備工作,在接下來(lái)的工作中,將圍繞營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)工作目標(biāo),進(jìn)一步提速增效,推進(jìn)營(yíng)商環(huán)境工作提質(zhì)增效,讓辦事企業(yè)和群眾少跑腿。

(一)提高政治站位,不斷加大工作力度。充分認(rèn)識(shí)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的重要性和緊迫性,加強(qiáng)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境相關(guān)政策的學(xué)習(xí),積極開(kāi)展政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),不斷提升整體服務(wù)能力和服務(wù)意識(shí)。

(二)強(qiáng)化不動(dòng)產(chǎn)登記信息化建設(shè),夯實(shí)提速增效數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。積極與數(shù)據(jù)匯聚共享平臺(tái)、大數(shù)據(jù)共享平臺(tái)對(duì)接,加快推進(jìn)更多數(shù)據(jù)互通共享。積極與省廳對(duì)接,盡快啟用不動(dòng)產(chǎn)電子證照。繼續(xù)做好不動(dòng)產(chǎn)登記“一網(wǎng)通辦”便民服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。實(shí)現(xiàn)不動(dòng)產(chǎn)登記線(xiàn)上線(xiàn)下融合,隨時(shí)隨地網(wǎng)上申辦的“一網(wǎng)通辦”新模式,更好地服務(wù)辦事群眾和企業(yè)。

(三)進(jìn)一步加大“標(biāo)準(zhǔn)地”供應(yīng)力度。明確獎(jiǎng)懲措施,落實(shí)承諾辦理制度,對(duì)我縣標(biāo)準(zhǔn)地出讓工業(yè)項(xiàng)目,嚴(yán)格按照《關(guān)于印發(fā)縣工業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)地”出讓4個(gè)文件的通知》(惠自然資規(guī)字〔2019〕71號(hào))及《省建設(shè)用地控制標(biāo)準(zhǔn)(2019年版)》要求執(zhí)行,對(duì)投資強(qiáng)度、稅收、畝均產(chǎn)出等各項(xiàng)指標(biāo)嚴(yán)格把控,進(jìn)一步明確獎(jiǎng)懲措施,嚴(yán)格落實(shí)承諾辦理制度,讓“守信者收益、失信者受限”。

第5篇:營(yíng)商環(huán)境重要性范文

關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈;采購(gòu)管理;競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

采購(gòu)管理就是對(duì)采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,做到保質(zhì)、保量、經(jīng)濟(jì)、及時(shí)地從外部獲取生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的各種物品和服務(wù),以確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。采購(gòu)管理作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),除了具有保障生產(chǎn)的基本職能外,還是企業(yè)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息,獲取外部知識(shí),與供應(yīng)商建立互惠互利關(guān)系的橋頭堡。供應(yīng)鏈的大潮在當(dāng)今的企業(yè)界勢(shì)不可擋,現(xiàn)代市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已不僅僅是企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),更是企業(yè)所在的供應(yīng)鏈之間的抗衡。

一、供應(yīng)鏈環(huán)境下采購(gòu)的新特性

供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)管理就是通過(guò)利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全面規(guī)劃供應(yīng)鏈中的物流、信息流、資金流,實(shí)行計(jì)劃、組織,協(xié)調(diào)與控制。供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)的采購(gòu)方式有別于傳統(tǒng)的采購(gòu)方式,其呈現(xiàn)出以下的新特點(diǎn)。

(一)采購(gòu)信息的公開(kāi)性。供應(yīng)鏈管理是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及電子商務(wù)時(shí)代的產(chǎn)物,是以信息技術(shù)為手段,以信息資源的集成為前提,實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)信息的公開(kāi)化。采購(gòu)業(yè)務(wù)的實(shí)現(xiàn),是通過(guò)利用發(fā)達(dá)的信息技術(shù),采用有效的信息而建立采購(gòu)管理信息系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。信息化的采購(gòu)擴(kuò)展了企業(yè)的采購(gòu)面,加速了信息的傳遞。采購(gòu)信息化及采購(gòu)信息的網(wǎng)絡(luò)化獲取,極大的豐富了企業(yè)信息的獲取數(shù)量和信息的獲取質(zhì)量,降低了獲取成本,提高了采購(gòu)效率。供應(yīng)商管理信息化則是企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將供應(yīng)商信息與采購(gòu)信息連接起來(lái),通過(guò)信息暢通來(lái)加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作。

(二)采購(gòu)程序的透明性。供應(yīng)鏈環(huán)境下的企業(yè)采購(gòu)是一個(gè)相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的程序,在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),采購(gòu)越來(lái)越多的受到企業(yè)的重視,采購(gòu)程序在不斷的發(fā)展中,逐步形成了一個(gè)規(guī)范的流程,整個(gè)采購(gòu)程序?qū)ζ髽I(yè)來(lái)講是透明的,是一個(gè)必需接受監(jiān)督的過(guò)程。

(三)采購(gòu)選擇的廣泛性。供應(yīng)鏈環(huán)境下,由于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,使得供應(yīng)商的選擇具有更廣闊的范圍,由于信息獲取的公開(kāi)性,使得有更多的供應(yīng)商可供選擇,根據(jù)需要采購(gòu)的物資,既可直達(dá)源頭,尋找生產(chǎn)商,又可根據(jù)費(fèi)用情況,選擇經(jīng)銷(xiāo)商,采購(gòu)可以有多種選擇,只要以總成本最優(yōu)為原則進(jìn)行考慮即可。

(四)采購(gòu)過(guò)程的延展性。供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)管理以采購(gòu)的過(guò)程為管理對(duì)象,通過(guò)對(duì)采購(gòu)過(guò)程中的資金流、物流和信息流的統(tǒng)一控制,以達(dá)到采購(gòu)過(guò)程總成本最優(yōu)的目的。這里采購(gòu)過(guò)程的管理已經(jīng)不是企業(yè)自身采購(gòu)過(guò)程的管理,而是延伸到上游的供應(yīng)商和下游的產(chǎn)品,是對(duì)整條企業(yè)供應(yīng)鏈的管理。

二、供應(yīng)鏈環(huán)境下采購(gòu)管理的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)管理就是要充分發(fā)揮整條供應(yīng)鏈的作用,必需保證整個(gè)供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)都是高效運(yùn)作的。因此,我們必需根據(jù)供應(yīng)鏈的要求來(lái)進(jìn)行采購(gòu)管理,做好采購(gòu)的基礎(chǔ)工作,進(jìn)行有效的采購(gòu)管理,發(fā)揮供應(yīng)鏈環(huán)境下采購(gòu)管理的最大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),幫助企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得先機(jī)。

(一)幫助企業(yè)控制采購(gòu)成本。采購(gòu)成本的杠桿作用顯而易見(jiàn),采購(gòu)是成本控制中最有效的部分。許多管理者在控制成本時(shí),常常把注意力過(guò)分集中在減少人力成本、降低管理費(fèi)用上,這樣會(huì)帶來(lái)人員素質(zhì)下降、管理水平降低等副作用。相對(duì)而言,在采購(gòu)成本中下功夫,更容易取得事半功倍的效果。引進(jìn)新的供應(yīng)商參加競(jìng)標(biāo),尋求替代原料等都是常用的降低進(jìn)料成本的有效方法。

(二)幫助企業(yè)縮短市場(chǎng)反應(yīng)的響應(yīng)時(shí)間。供應(yīng)鏈管理的主要目標(biāo)之一就是加快物料和信息的流動(dòng),提高企業(yè)市場(chǎng)反應(yīng)的靈敏度。物料的加速流動(dòng)能夠提高生產(chǎn)效率,縮短企業(yè)對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)的響應(yīng)時(shí)間,能夠及時(shí)的向客戶(hù)交貨,為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù),而讓客戶(hù)對(duì)企業(yè)更有信心,從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)通過(guò)讓供應(yīng)商提供及時(shí)有效、保證質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),來(lái)推動(dòng)整個(gè)企業(yè)流程的加速。從而可以有效的促進(jìn)企業(yè)縮短生產(chǎn)周期,提高生產(chǎn)效率,減少庫(kù)存,同時(shí)增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)變能力。轉(zhuǎn)貼于

(三)幫助企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式。供應(yīng)鏈環(huán)境下采購(gòu)管理的重心之一就是對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理,積極有效的供應(yīng)商管理會(huì)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)方式產(chǎn)生很大影響?,F(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)是把主要注意力和資源集中到企業(yè)的核心業(yè)務(wù)上,而把非核心業(yè)務(wù)外包給其他企業(yè)來(lái)承擔(dān),這樣可降低企業(yè)成本,提高整體質(zhì)量,縮短交貨時(shí)間,提高競(jìng)爭(zhēng)力。此外,通過(guò)與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系,企業(yè)可以獲取更好的產(chǎn)品和更多的服務(wù),這樣可以幫助企業(yè)提高質(zhì)量、降低成本,生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,占領(lǐng)和擴(kuò)大市場(chǎng),取得企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

三、供應(yīng)鏈環(huán)境下采購(gòu)管理需要注意的問(wèn)題

在供應(yīng)鏈環(huán)境下,企業(yè)通過(guò)有效的采購(gòu)管理方法來(lái)減少庫(kù)存,降低采購(gòu)成本,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益,真正做到增收節(jié)支。企業(yè)也逐步由庫(kù)存采購(gòu)轉(zhuǎn)向訂單采購(gòu),有被動(dòng)采購(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)采購(gòu),在這個(gè)過(guò)程中要注意幾個(gè)問(wèn)題。

(一)賦予采購(gòu)應(yīng)有的權(quán)力。企業(yè)可以成立專(zhuān)門(mén)的采購(gòu)職能部門(mén)具體負(fù)責(zé)采購(gòu)工作,賦予采購(gòu)應(yīng)有的權(quán)力,采購(gòu)職能部門(mén)由公司領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé),其他部門(mén)只能提出需求計(jì)劃,不能插手采購(gòu)事務(wù)。專(zhuān)業(yè)化的高素質(zhì)采購(gòu)隊(duì)伍對(duì)實(shí)施高效采購(gòu)至關(guān)重要。采購(gòu)職能部門(mén)有權(quán)根據(jù)要求決定貨源、價(jià)格及協(xié)作關(guān)系等事宜。建立對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理和綜合能力評(píng)價(jià)體系。通過(guò)體系對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選,動(dòng)態(tài)管理供應(yīng)商。另外,定期接受企業(yè)其他部門(mén)對(duì)采購(gòu)的評(píng)價(jià)和合理化建議,進(jìn)行自我改進(jìn)。

(二)確保采購(gòu)計(jì)劃的嚴(yán)密性。只有制定嚴(yán)密的采購(gòu)計(jì)劃,才能確保訂單采購(gòu)有計(jì)劃、有步驟的實(shí)施。制定嚴(yán)密的采購(gòu)計(jì)劃首先要根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)和流程需要,利用ABC分類(lèi)法對(duì)不同產(chǎn)品進(jìn)行分類(lèi),制定出不通產(chǎn)品的相應(yīng)采購(gòu)計(jì)劃。并對(duì)采購(gòu)計(jì)劃的嚴(yán)密性進(jìn)行跟蹤,對(duì)不夠嚴(yán)密的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)的修改和補(bǔ)充。所以,必需重視采購(gòu)計(jì)劃的制定。

(三)供應(yīng)商選擇的重要性。訂單采購(gòu)要求供應(yīng)商要少而精,因此對(duì)于企業(yè)而言,僅僅獲得潛在供應(yīng)商的名單是不夠的。必需要廣泛收集有關(guān)的信息,以充分了解供應(yīng)商,并進(jìn)一步根據(jù)本企業(yè)的需要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估,對(duì)供應(yīng)商的供貨能力、管理能力、規(guī)模、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等進(jìn)行綜合評(píng)估。將那些不符合要求的供貨商剔除,對(duì)剩下的供貨商進(jìn)行進(jìn)一步了解,確定符合本企業(yè)要求的可供選擇的供應(yīng)商,進(jìn)行最后的競(jìng)爭(zhēng)性談判,選定最終供應(yīng)商。

參考文獻(xiàn)

第6篇:營(yíng)商環(huán)境重要性范文

關(guān)鍵詞:全面推進(jìn);財(cái)務(wù)管理;職能;服務(wù)經(jīng)營(yíng)決策

一、財(cái)務(wù)管理職能概述

1.財(cái)務(wù)管理職能的概念

財(cái)務(wù)管理職能是指企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所固有的一種功能,是隨著管理理論和財(cái)務(wù)管理實(shí)踐的發(fā)展而不斷的變化的,在我國(guó)財(cái)務(wù)管理職能是與我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制有著比較大的關(guān)系的,國(guó)有企業(yè)和私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能就存在較大區(qū)別,前者要考慮社會(huì)責(zé)任,后者側(cè)重于盈利。

2.財(cái)務(wù)管理職能

(1)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)職能財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)職能是財(cái)務(wù)管理職能工作的開(kāi)始,是預(yù)測(cè)企業(yè)的一個(gè)財(cái)務(wù)管理周期或是更長(zhǎng)一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)情況,特別是隨著近幾年來(lái)國(guó)家大力推行的各類(lèi)項(xiàng)目的新籌融資模式,促使財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)職能顯得尤為重要。如企業(yè)在項(xiàng)目前期進(jìn)行籌融資預(yù)測(cè)的過(guò)程中,財(cái)務(wù)人員需要結(jié)合各類(lèi)實(shí)際的情況來(lái)對(duì)企業(yè)在未來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能會(huì)發(fā)生的融資成本、利息風(fēng)險(xiǎn)及資金流量等方面進(jìn)行預(yù)測(cè),并且要盡可能準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)出可能發(fā)生的籌融資風(fēng)險(xiǎn)和成本,科學(xué)的制定出多種方案,這樣就可以在一定程度上確保企業(yè)以最少的籌融資成本來(lái)獲取資金,降低籌融資過(guò)程中的帶來(lái)的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn);在進(jìn)行投資管理的過(guò)程中,需要財(cái)務(wù)人員對(duì)收益和風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系進(jìn)行衡量,結(jié)合實(shí)際情況預(yù)測(cè)出市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展動(dòng)向,可以為企業(yè)管理者進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策提供必要的依據(jù)。(2)財(cái)務(wù)決策職能財(cái)務(wù)管理的另外一個(gè)職能是財(cái)務(wù)決策職能,在財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)職能的基礎(chǔ)之上,財(cái)務(wù)管理人員需要在多種財(cái)務(wù)方案中進(jìn)行選擇,從這些選擇中選出對(duì)企業(yè)發(fā)展最有利的方案。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,要想發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理職能的重要性,就需要財(cái)務(wù)管理人員具備較高的業(yè)務(wù)技能和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。發(fā)揮財(cái)務(wù)決策職能,實(shí)質(zhì)上是需要財(cái)務(wù)管理人員對(duì)本企業(yè)資源、內(nèi)外部信息進(jìn)行整合,例如對(duì)企業(yè)采用怎樣的籌融資渠道、籌融資數(shù)額的確定等,可以說(shuō)企業(yè)財(cái)務(wù)決策職能是財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的一個(gè)延續(xù)。(3)財(cái)務(wù)計(jì)劃、控制職能在財(cái)務(wù)管理職能中計(jì)劃、控制職能是持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)的職能,從實(shí)際情況來(lái)看是一種事中的控制,這項(xiàng)職能可以分為計(jì)劃和控制兩部分的職能。財(cái)務(wù)計(jì)劃職能是細(xì)化決策職能結(jié)果的過(guò)程,主要包括了籌資、投資組合計(jì)劃,對(duì)負(fù)債和短期內(nèi)資產(chǎn)的比例進(jìn)行計(jì)劃,對(duì)流動(dòng)負(fù)債和流動(dòng)資產(chǎn)的比例進(jìn)行計(jì)劃,從實(shí)際情況來(lái)看財(cái)務(wù)計(jì)劃職能是財(cái)務(wù)決策職能在時(shí)間和邏輯上的一種延續(xù)。財(cái)務(wù)控制職能與財(cái)務(wù)計(jì)劃職能之間的關(guān)系是相輔相成的,因?yàn)槿绻麊渭兊倪M(jìn)行計(jì)劃而不進(jìn)行控制,任何的計(jì)劃也不能?chē)?yán)格的進(jìn)行實(shí)施,財(cái)務(wù)計(jì)劃只能會(huì)按照實(shí)際情況為控制職能提出要求,財(cái)務(wù)計(jì)劃需要通過(guò)財(cái)務(wù)控制職能進(jìn)行跟進(jìn),這樣才能夠保證財(cái)務(wù)計(jì)劃的順利實(shí)施。(4)財(cái)務(wù)分析、評(píng)價(jià)職能在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的背景下,財(cái)務(wù)分析、計(jì)劃職能是一個(gè)比較大的發(fā)展,但是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷變化,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理職能顯然已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,因此財(cái)務(wù)分析、評(píng)價(jià)職能就營(yíng)運(yùn)而生了,在一個(gè)財(cái)務(wù)管理周期之后,更好的發(fā)揮出財(cái)務(wù)分析、評(píng)價(jià)職能的作用,有利于分析和評(píng)價(jià)企業(yè)之前的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。例如評(píng)價(jià)籌資、投資的方式,分析流動(dòng)負(fù)債和流動(dòng)資產(chǎn)的比例是否與市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)情況相符合,這樣可以起到取其精華,去其糟粕的目的,提高財(cái)務(wù)管理職能的水平。

二、全面推進(jìn)財(cái)務(wù)管理職能定位的必要性

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益復(fù)雜化的經(jīng)濟(jì)背景下,為了提高企業(yè)的服務(wù)經(jīng)營(yíng)決策水平,全面推進(jìn)財(cái)務(wù)管理職能是十分有必要的,其中必要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先,財(cái)務(wù)管理環(huán)境的需要。一切管理手段的實(shí)行都需要與所處的環(huán)境相適應(yīng),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化,企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境也發(fā)生了較大的變化,其中包括了經(jīng)營(yíng)環(huán)境、法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境、市場(chǎng)金融環(huán)境以及內(nèi)部生產(chǎn)環(huán)境等都發(fā)生了較大的變化,這就會(huì)給企業(yè)現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理職能帶來(lái)較大的沖擊,因此為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能的重要性作用,就必須全面的推行全面預(yù)算管理職能,這樣才能更好的適應(yīng)不斷變化財(cái)務(wù)管理環(huán)境變化的需要。其次,財(cái)務(wù)管理學(xué)科發(fā)展的需要。從實(shí)際情況來(lái)看,企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)是協(xié)同、組織企業(yè)各方面關(guān)系的活動(dòng),對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)財(cái)務(wù)管理職能是具有特定的職責(zé)和功能的。在我國(guó)財(cái)務(wù)管理是一個(gè)比較年輕的學(xué)科,從實(shí)際情況來(lái)看,對(duì)財(cái)務(wù)管理職能的研究還不夠深入,因此只有全面推進(jìn)財(cái)務(wù)管理職能才能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)管理學(xué)科的發(fā)展。再次,企業(yè)生存和發(fā)展的需要。在企業(yè)的生存發(fā)展中財(cái)務(wù)管理職能可以起到比較重要的作用,因此只有全面推進(jìn)財(cái)務(wù)管理職能能夠整理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念,調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,充分的利用好企業(yè)現(xiàn)有的資源,是企業(yè)生存和發(fā)展的需要。

三、全面推進(jìn)財(cái)務(wù)管理職能定位的對(duì)策

從上述情況來(lái)看財(cái)務(wù)管理職能對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)可以起到比較重要的作用,因此為了提高服務(wù)經(jīng)營(yíng)決策水平,就需要采用科學(xué)合理的方法全面推進(jìn)財(cái)務(wù)管理職能,主要可以采用以下方法:

1.提高財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)素質(zhì)

企業(yè)全面推行財(cái)務(wù)管理職能的關(guān)鍵條件之一是財(cái)務(wù)管理人員職業(yè)素質(zhì)的提高,因此企業(yè)的管理者要通過(guò)以下方式來(lái)提高財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)素質(zhì)水平。首先要隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理人員的思想觀念,在實(shí)際工作中不斷提高財(cái)務(wù)管理人員適應(yīng)工作的能力,在全面推行財(cái)務(wù)管理職能的過(guò)程中,要體現(xiàn)出服務(wù)的意識(shí),財(cái)務(wù)管理人員要加強(qiáng)與其他部門(mén)員工之間的聯(lián)系和溝通;其次企業(yè)的管理者也要注重提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)水平,這也是推行全面財(cái)務(wù)管理職能的根本,財(cái)務(wù)管理人員不僅僅要具備較高的專(zhuān)業(yè)技能水平,還需要熟練的掌握信息技術(shù)、財(cái)務(wù)管理制度等知識(shí),這樣才能夠不斷豐富財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)水平,更好的適應(yīng)全面管理職能的要求;再次財(cái)務(wù)管理人員也要樹(shù)立嚴(yán)于律己的職業(yè)道德素質(zhì),嚴(yán)格的按照企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的要求進(jìn)行工作,這樣才能夠減少因?yàn)樨?cái)務(wù)管理人員的道德水平較低給企業(yè)帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.為全面推行財(cái)務(wù)管理職能營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境

良好的環(huán)境對(duì)于全面推行財(cái)務(wù)管理職能是比較重要的,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境也越來(lái)越復(fù)雜,因此企業(yè)全面推行財(cái)務(wù)管理職能必須要依賴(lài)于一個(gè)良好的財(cái)務(wù)管理環(huán)境,一方面企業(yè)的管理者要提高對(duì)財(cái)務(wù)管理職能的重要性認(rèn)識(shí),只有認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)管理職能的重要性,才能夠給財(cái)務(wù)管理人員提供一個(gè)更好的發(fā)展空間;另一方面企業(yè)的管理者要給予對(duì)非財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)的機(jī)會(huì),要讓這些非財(cái)務(wù)管理人員認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理職能的重要性,這樣才能夠更好的配合好財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行工作,為財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行工作提供一個(gè)便利的條件,為財(cái)務(wù)管理職能的順利實(shí)施營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境。同時(shí),要建立健全財(cái)務(wù)管理的評(píng)價(jià)機(jī)制,要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作是一個(gè)系統(tǒng)復(fù)雜的工作,是不能一蹴而就的,是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,要對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整和修正。

3.不斷挖掘出新的財(cái)務(wù)管理職能

在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情況下,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員掌握著較多的信息資源和物質(zhì)資源,因此就需要企業(yè)挖掘新的財(cái)務(wù)管理職能,不能僅僅的局限于基礎(chǔ)財(cái)會(huì)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、計(jì)量財(cái)會(huì)等職能,而是要向戰(zhàn)略財(cái)會(huì)的方向拓展,挖掘全流程的管控職能,財(cái)務(wù)管理工作要完全的介入到企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系當(dāng)中去,這樣才能夠支持企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,對(duì)企業(yè)的價(jià)值鏈進(jìn)行優(yōu)化的組合。一方面企業(yè)要挖掘出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)職能,由于企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境不是一層不變的,而是隨時(shí)發(fā)生著變化的,因此企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中會(huì)面臨著較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等,這些風(fēng)險(xiǎn)的存在會(huì)嚴(yán)重影響到企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)。企業(yè)為了提高服務(wù)經(jīng)營(yíng)決策水平,就需要在財(cái)務(wù)管理中建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型,這樣就可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。另一方面企業(yè)要挖掘出財(cái)務(wù)信息服務(wù)職能,現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)是信息化的時(shí)代,因此企業(yè)要利用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)來(lái)收集、存儲(chǔ)、處理一些財(cái)務(wù)信息,這樣才能為財(cái)務(wù)管理提供一個(gè)技術(shù)支持。

四、總結(jié)

綜上所述,財(cái)務(wù)管理職能有很多種,企業(yè)的管理者要認(rèn)識(shí)到在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益復(fù)雜化的背景下,只有全面推進(jìn)財(cái)務(wù)管理職能才能夠不斷提高自身的服務(wù)經(jīng)營(yíng)決策,因此企業(yè)的管理者要結(jié)合自身的實(shí)際情況,積極的采取科學(xué)合理的對(duì)策來(lái)全面推進(jìn)財(cái)務(wù)管理職能,這樣才能夠從根本上提高企業(yè)的服務(wù)經(jīng)營(yíng)決策水平,促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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第7篇:營(yíng)商環(huán)境重要性范文

企業(yè)是推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量,因而企業(yè)的管理直接影響到我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為使我國(guó)的經(jīng)濟(jì)在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中能夠獲得進(jìn)一步的發(fā)展,就要對(duì)企業(yè)的管理加以改革與調(diào)整。工商管理是企業(yè)中最常用的管理方式,涵括了企業(yè)的生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、成本管理等多個(gè)方面。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明,它在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中起到了很大的推動(dòng)作用,因此,將工商管理應(yīng)用到經(jīng)濟(jì)發(fā)展中來(lái)具有現(xiàn)實(shí)依據(jù)。

2工商管理的職能

工商管理應(yīng)用到我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所履行的職能包括兩個(gè)方面。一方面,工商管理為創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)揮作用。自我國(guó)實(shí)行改革開(kāi)放以來(lái),經(jīng)濟(jì)的確獲得飛速的發(fā)展,但是它同時(shí)也給我國(guó)社會(huì)帶來(lái)了思想價(jià)值觀方面的深刻變化。人們?cè)诓粩嘧非蠼?jīng)濟(jì)利益,而在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下,經(jīng)濟(jì)行為發(fā)生了改變,一些缺乏誠(chéng)信操守的行為不斷出現(xiàn),擾亂了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的秩序,破壞了經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的和諧性。而主管工商管理的行政部門(mén)能夠通過(guò)實(shí)施行政手段,來(lái)維持市場(chǎng)的正常秩序,使各個(gè)經(jīng)濟(jì)主體之間的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)范化、法制化,從而創(chuàng)造出良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。另一方面,工商管理在完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理操作中發(fā)揮作用。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度較快,而經(jīng)濟(jì)管理操作方法的更新速度遠(yuǎn)不及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度。這種滯后性給經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成了一定的影響。而工商管理部門(mén)能夠?qū)κ袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)有一個(gè)整體的了解與研究,因而它能夠?qū)κ袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的管理操作方法提出相應(yīng)的改善措施,使經(jīng)濟(jì)管理方法更適應(yīng)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際。例如,在企業(yè)面臨破產(chǎn)的情況下,工商管理部門(mén)可以為企業(yè)提供相關(guān)的信息,幫助企業(yè)決定是宣布破產(chǎn)還是優(yōu)化重組。

3工商管理對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響

工商管理無(wú)疑對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有積極的影響,而具體是哪些方面的積極影響需要進(jìn)行深入的探討。筆者認(rèn)為,工商管理對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)。

第一,工商管理為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受經(jīng)濟(jì)規(guī)律的支配,但是,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的作用下,一些問(wèn)題也比較容易出現(xiàn)。例如,某種商品在某段時(shí)間非常暢銷(xiāo),因而很多企業(yè)生產(chǎn)同類(lèi)產(chǎn)品;而當(dāng)商品生產(chǎn)出來(lái)后,市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)飽和,于是產(chǎn)品滯銷(xiāo),相關(guān)企業(yè)蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。而工商管理部門(mén)針對(duì)這一類(lèi)問(wèn)題有相應(yīng)的預(yù)防措施和解決措施,能夠使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)受到法律條文的監(jiān)管而更加規(guī)范,規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。另一方面,工商管理嚴(yán)格按照法律法規(guī)辦事,在信息時(shí)既注重信息的真實(shí)性,同時(shí)又注重信息傳遞的時(shí)效性。信息的是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所不可或缺的環(huán)節(jié),而信息的真實(shí)性與時(shí)效性對(duì)經(jīng)濟(jì)行為有著重要的影響。工商管理部門(mén)在規(guī)范信息的中起到了重要的作用,很大程度上提高了信息的真實(shí)性和時(shí)效性,使經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具備一個(gè)良好的外部環(huán)境。

第二,工商管理對(duì)保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益具有良好的作用。消費(fèi)者是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體之一,消費(fèi)者在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的行為與態(tài)度直接影響到經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,當(dāng)消費(fèi)者的合法權(quán)益受到侵害時(shí),消費(fèi)者可以通過(guò)工商管理部門(mén)來(lái)維護(hù)自己的正當(dāng)權(quán)益。因?yàn)楣ど坦芾聿块T(mén)是執(zhí)行《中華人民共和國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《勞動(dòng)法》等法律的行政部門(mén),保護(hù)消費(fèi)者是工商管理部門(mén)的工作內(nèi)容之一。消費(fèi)者通過(guò)向工商管理部門(mén)舉報(bào)不法商業(yè)行為的方式,可以達(dá)到正當(dāng)維權(quán)的目的。而工商管理部門(mén)不僅可以為消費(fèi)者維權(quán),同樣還能在消費(fèi)者群體中宣傳維權(quán)知識(shí),樹(shù)立消費(fèi)者的維權(quán)意識(shí),從而使廣大的消費(fèi)者在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中對(duì)不法商業(yè)行為做出有力的還擊。從某種角度來(lái)看,這也是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的積極舉措。

第三,工商管理在企業(yè)的改革轉(zhuǎn)型中發(fā)揮引導(dǎo)作用。一般而言,企業(yè)的改革轉(zhuǎn)型以政企分家為目標(biāo),盡量實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的自主性。在這個(gè)過(guò)程中,就比較容易出現(xiàn)不顧國(guó)家利益而只顧企業(yè)自身的利益的情況。企業(yè)的發(fā)展本應(yīng)該回饋社會(huì),也只有這樣,企業(yè)才能獲得持續(xù)的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。在這種形勢(shì)下,工商管理部門(mén)對(duì)企業(yè)的改革轉(zhuǎn)型行為加以引導(dǎo)就具有重要的作用。工商管理部門(mén)的引導(dǎo)作用主要體現(xiàn)在引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)狀況不佳的企業(yè)以及民營(yíng)企業(yè)的改革轉(zhuǎn)型中。對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況不佳的企業(yè),工商管理部門(mén)發(fā)揮引導(dǎo)作用,引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式或者經(jīng)營(yíng)方向,重新考慮企業(yè)的發(fā)展道路。這樣,不僅企業(yè)能夠繼續(xù)獲得發(fā)展,而且生產(chǎn)資源也不會(huì)被浪費(fèi)。而對(duì)民營(yíng)企業(yè)等小型企業(yè),工商管理部門(mén)在其中更是發(fā)揮引導(dǎo)它們向服務(wù)型和勞務(wù)型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變的作用。例如一些民營(yíng)的餐飲業(yè)、小商品加工業(yè)等,就是在工商管理部門(mén)的引導(dǎo)下興起的。

第四,工商管理在穩(wěn)定我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局中發(fā)揮著重要的作用。首先,工商管理部門(mén)在協(xié)調(diào)企業(yè)與執(zhí)法部門(mén)之間的關(guān)系上發(fā)揮著重要的作用。企業(yè)和執(zhí)法部門(mén)之間的交流溝通程度與效果,直接影響到企業(yè)的遵法行為和執(zhí)法部門(mén)的執(zhí)法力度,因此,對(duì)雙方而言,建立一個(gè)積極有效的溝通渠道是非常重要的。而工商管理部門(mén)正是充當(dāng)了這樣一個(gè)角色,它使企業(yè)樹(shù)立起不斷發(fā)展的意識(shí),使執(zhí)法部門(mén)的執(zhí)法力度得到很大的提升。通過(guò)雙方協(xié)力合作,使我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到穩(wěn)步提升。其次,工商管理部門(mén)在打擊威脅人民生命財(cái)產(chǎn)安全的企業(yè)方面發(fā)揮著重要的作用。知名企業(yè)生產(chǎn)出的不安全產(chǎn)品所造成的危害比一般企業(yè)要大許多。比如近幾年來(lái)我國(guó)頻繁出現(xiàn)的食品安全問(wèn)題,就在社會(huì)上產(chǎn)生了很大的負(fù)面影響,給經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)許多不穩(wěn)定因素。而經(jīng)過(guò)工商管理部門(mén)的整頓和嚴(yán)厲打擊之后,這些問(wèn)題明顯得到緩和,經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定性逐漸恢復(fù)正常。

第8篇:營(yíng)商環(huán)境重要性范文

1.生態(tài)旅游發(fā)展中存在的問(wèn)題

在社會(huì)宏觀發(fā)展的可持續(xù)理論的指導(dǎo)下,生態(tài)旅游的概念在新世紀(jì)油然而生,生態(tài)旅游在全球的旅游業(yè)中也受到了越來(lái)越多人的關(guān)注。我國(guó)地域遼闊,有著得天獨(dú)厚的旅游資源,但相對(duì)而言,生態(tài)旅游的發(fā)展研究,要比其他世界旅游發(fā)達(dá)國(guó)家晚,因此存在許多的問(wèn)題。

1.1 對(duì)生態(tài)旅游資源本身的不合理規(guī)劃建設(shè)

規(guī)劃建設(shè)不合理,造成生態(tài)旅游資源的破壞是我國(guó)生態(tài)旅游發(fā)展中存在的首要問(wèn)題。對(duì)于一些生態(tài)旅游景區(qū)的規(guī)劃建設(shè)中,缺乏科學(xué)的論證以及合理的建設(shè)手段,一些景區(qū)的開(kāi)發(fā)商以及管理者,無(wú)視規(guī)劃的重要性,亂拆亂建,使得許多原生態(tài)的植被、動(dòng)物環(huán)境被破壞。

1.2 生態(tài)旅游管理粗放

旅游開(kāi)發(fā)是新世紀(jì)許多地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑,特別是那些經(jīng)濟(jì)較為落后的地區(qū),他們希望通過(guò)旅游促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,但同時(shí)又缺乏相關(guān)的旅游管理專(zhuān)業(yè)人才,片面的追求旅游開(kāi)發(fā),旅游行業(yè)管理粗放,僅追求短期的經(jīng)濟(jì)利益,無(wú)視生態(tài)旅游的重要性。管理制度松散使得許多旅游管理者思想松懈,對(duì)旅游地區(qū)的承載力不在乎,對(duì)游客來(lái)者不拒,使得游客大大超過(guò)了旅游地區(qū)的最大承載力,給景區(qū)造成了極其負(fù)面的環(huán)境生態(tài)影響,生態(tài)旅游成為一紙空談。

1.3 對(duì)生態(tài)旅游的錯(cuò)誤利用

許多旅行開(kāi)發(fā)商在根本沒(méi)有透徹理解生態(tài)旅游的基本要求的前提下,匆忙推出生態(tài)旅游線(xiàn)路,以迎合市場(chǎng)的發(fā)展,增加經(jīng)濟(jì)收入。而這些所謂的生態(tài)旅游線(xiàn)路大多是以自然區(qū)域?yàn)槁糜文康牡?,在整個(gè)旅游過(guò)程中,許多導(dǎo)游也根本不具備生態(tài)環(huán)境教育知識(shí),這類(lèi)活動(dòng)也根本無(wú)法與一般性旅游區(qū)分開(kāi)來(lái)。不僅達(dá)不到生態(tài)旅游的根本目的,還對(duì)生態(tài)景區(qū)造成了一定的負(fù)面影響。

1.4 生態(tài)旅游景區(qū)的社區(qū)參與程度較低

一般來(lái)說(shuō),在生態(tài)旅游景區(qū)生活的居民往往生活水平較低,不具備其他高效過(guò)得經(jīng)濟(jì)收入的有效手段,開(kāi)展生態(tài)旅游業(yè)正是為了更好的解決社區(qū)居民的生活水平。但是許多旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)商往往忽略了他們的存在,事實(shí)上,他們對(duì)于這片土地的了解要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于某些從業(yè)人員,具備許多實(shí)用的知識(shí),只要對(duì)他們稍加培訓(xùn),就能夠成為正式的從業(yè)人員。

2.生態(tài)旅游的發(fā)展對(duì)策

生態(tài)旅游追求的是旅游地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和自然環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,它涉及到當(dāng)?shù)鼐用?、政府、旅游者以及旅游行業(yè)經(jīng)營(yíng)者之間的利益。在旅游產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,只有在強(qiáng)調(diào)保護(hù)自然環(huán)境的前提下,實(shí)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)各參與者的協(xié)調(diào)配合,才有可能實(shí)現(xiàn)生態(tài)旅游的和諧發(fā)展。

基于國(guó)內(nèi)生態(tài)旅游發(fā)展存在的問(wèn)題,相關(guān)發(fā)展對(duì)策如下:

(1)加強(qiáng)生態(tài)旅游景區(qū)的規(guī)劃與開(kāi)發(fā)監(jiān)管

在對(duì)生態(tài)旅游景區(qū)的開(kāi)發(fā)規(guī)劃過(guò)程中,必須要在有效保護(hù)生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展條件下,按照我國(guó)的相關(guān)法制,制定出合理的規(guī)劃和開(kāi)發(fā)方案,必須對(duì)旅游區(qū)的相關(guān)建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督和約束,不允許有任何形式損害生態(tài)環(huán)境的開(kāi)發(fā)活動(dòng)進(jìn)行,從而確保開(kāi)展旅游活動(dòng)對(duì)于生態(tài)環(huán)境的達(dá)到最低值。

(2)堅(jiān)持生態(tài)旅游的原則

生態(tài)旅游實(shí)際上應(yīng)該在旅游發(fā)展、生態(tài)保護(hù)、環(huán)境教育、社區(qū)參與等方面得到實(shí)踐,生態(tài)保護(hù)是生態(tài)旅游的重要前提,旅游發(fā)展則是核心,旨在讓游客享受到自然的饋贈(zèng),環(huán)境教育則是保證生態(tài)旅游的必要條件,社區(qū)參與是為了進(jìn)一步保障旅游地區(qū)社區(qū)與景區(qū)的共同富裕,這四個(gè)方面各有深意,是生態(tài)旅游必須遵循的原則。

(3)堅(jiān)持嚴(yán)格生態(tài)旅游的標(biāo)準(zhǔn)

我國(guó)是生態(tài)旅游迫切需要完善運(yùn)營(yíng)機(jī)制,同時(shí)還需要建立生態(tài)旅游的認(rèn)證制度,提高準(zhǔn)入門(mén)檻,將生態(tài)旅游與一般性旅游區(qū)分開(kāi)來(lái)。國(guó)家旅游主管部門(mén)應(yīng)該規(guī)范生態(tài)旅游市場(chǎng),約束旅游經(jīng)營(yíng)者的不規(guī)范行為,建設(shè)一個(gè)健康的生態(tài)旅游市場(chǎng)。

(4)堅(jiān)持生態(tài)旅游科技力量研究與管理方法研究

生態(tài)旅游的可持續(xù)發(fā)展與生態(tài)景區(qū)的生態(tài)環(huán)境維護(hù)密不可分,因此必須要用科技手段來(lái)維護(hù)生態(tài)景區(qū)的生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定,這樣才能保證旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。與此同時(shí),生態(tài)旅游景區(qū)還需要不斷研究出符合旅游發(fā)展的管理方法,合理的控管生態(tài)旅游行為。

第9篇:營(yíng)商環(huán)境重要性范文

1注重企業(yè)本身的重要性

我們國(guó)家在近些年來(lái)發(fā)展?fàn)顩r非常好,改革開(kāi)放的程度不斷地加深、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善,在這樣一種如火如荼的發(fā)展勢(shì)態(tài)下,市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。在這樣一個(gè)轉(zhuǎn)變的過(guò)程當(dāng)中,企業(yè)為了能夠更好地適應(yīng)于現(xiàn)代社會(huì)環(huán)境下的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),就必然從自身出發(fā)進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展,只有這樣才能夠保證企業(yè)在新的環(huán)境下持續(xù)健康地發(fā)展。但是長(zhǎng)期以來(lái),我們國(guó)家工商管理工作進(jìn)行的實(shí)際狀況是非常不盡人意的,很大程度上影響甚至是阻礙了企業(yè)的正常發(fā)展。因此,在企業(yè)實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型的過(guò)程當(dāng)中,工商管理方面工作的完善是必不可少的一個(gè)部分,這對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理過(guò)程的規(guī)范以及企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展都有著重要作用。

企業(yè)在我們國(guó)家是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下重要的組成部分之一,在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中都扮演著支柱的作用,支撐整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展,是國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上的主體,國(guó)家在發(fā)展的過(guò)程中想要實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展就必然要高度重視企業(yè)在這樣一個(gè)過(guò)程中的重要性。由此我們就可以看到,在企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展的過(guò)程中,工商管理方面工作的完善可以說(shuō)是重中之重,能夠在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中保證企業(yè)穩(wěn)定有序的進(jìn)步和發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)良好進(jìn)行轉(zhuǎn)型改革的同時(shí)更是能夠較好地防止在企業(yè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)違規(guī)或者是違法的狀況,這對(duì)于企業(yè)管理方面的肅清和規(guī)范無(wú)疑也是有著重要的作用的。所以,在進(jìn)行工商管理工作的過(guò)程當(dāng)中,最為首要的一點(diǎn)就是要高度重視企業(yè)本身,并盡可能地保證企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程的良好進(jìn)行。

在促進(jìn)改革和進(jìn)步的同時(shí),我們還需要進(jìn)一步解放思想和開(kāi)拓思路,在發(fā)展和進(jìn)步的過(guò)程當(dāng)中盡量避免固步自封的狀況。這實(shí)際上是因?yàn)橛泻芏嗳苏J(rèn)為我們國(guó)家的改革已經(jīng)進(jìn)行較多年,相關(guān)方面的改革措施和政策落實(shí)也有不少,實(shí)際工作也始終都在進(jìn)行,但從現(xiàn)實(shí)的狀況來(lái)看則并沒(méi)有特別顯著的進(jìn)行和優(yōu)勢(shì),而較短時(shí)間內(nèi)也很難再找出更加合適的方法來(lái)。我們?cè)谶M(jìn)行企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展和改革之前首先要改變的就是這樣一種思想狀態(tài),在此基礎(chǔ)之上再來(lái)對(duì)工商管理工作的進(jìn)行以及其重要性進(jìn)行討論。認(rèn)真地貫徹和落實(shí)相關(guān)方面的思想和精神,并進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展的思路和方法,在完善體制改革的同時(shí)發(fā)展新的政策,扎扎實(shí)實(shí)地做好工作,來(lái)為企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)。

2工商管理工作的完善能夠有效地管理競(jìng)爭(zhēng)

我們國(guó)家的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)決定了在我們國(guó)家企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是越來(lái)越激烈的,甚至這樣一種狀態(tài)還有愈演愈烈的趨勢(shì),這樣一種狀況的存在就使得大多數(shù)的企業(yè)都要在這樣一個(gè)狀態(tài)下來(lái)進(jìn)行和完成轉(zhuǎn)型工作。但是,同樣是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本身的特點(diǎn)決定了在這樣一種狀況下進(jìn)行企業(yè)的轉(zhuǎn)型是很容易導(dǎo)致不良違法違規(guī)的狀況發(fā)生的,比如制造一些假冒偽劣產(chǎn)品或者是套購(gòu)國(guó)家計(jì)劃商品等。而在這樣一個(gè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中做好工商管理方面的工作則能夠較好地抑制住這樣一些不良的狀況,在保證我們國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展的前提下進(jìn)一步維護(hù)好各個(gè)企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的力度和正常運(yùn)行,這對(duì)于市場(chǎng)秩序的規(guī)范和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的遏制都是有著較好效果的,能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)一些違法或者是違規(guī)企業(yè)的打擊,也能夠保證其在生產(chǎn)或者是經(jīng)營(yíng)的過(guò)程當(dāng)中做到奉公守法。除此之外,工商管理還能夠約束企業(yè)在進(jìn)行轉(zhuǎn)型的過(guò)程中嚴(yán)格地遵守相關(guān)方面的要求或者規(guī)定,包括國(guó)家制定的法律法規(guī)、企業(yè)內(nèi)的規(guī)章制度以及政府的政策或者是方法等。由上文的分析我們就能夠知道,在企業(yè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程當(dāng)中做好工商管理工作還能夠?yàn)槠髽I(yè)提供一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境,這對(duì)于企業(yè)的轉(zhuǎn)型改革以及企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的實(shí)現(xiàn)都是有著顯著效果的。

3工商管理在企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程當(dāng)中的服務(wù)作用

企業(yè)在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下進(jìn)行轉(zhuǎn)型時(shí),工商管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)相應(yīng)地扮演好服務(wù)的角色并相應(yīng)地做好相關(guān)方面的工作,盡可能地在這樣一個(gè)過(guò)程當(dāng)中來(lái)支持和幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程的完成,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)良好發(fā)展的最終目的。因此,工商管理部門(mén)就還需要在監(jiān)督管理工作進(jìn)行的同時(shí)做好配套的服務(wù)工作,通過(guò)真誠(chéng)有效的服務(wù)來(lái)引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程的進(jìn)行,在這樣一種管理和服務(wù)狀態(tài)下,企業(yè)在進(jìn)行轉(zhuǎn)型時(shí)就能夠更好地按照法律法規(guī)以及相關(guān)方面的規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行,樹(shù)立好企業(yè)本身的形象,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康良好發(fā)展。因此,工商管理部門(mén)在工作進(jìn)行的過(guò)程當(dāng)中,就需要樹(shù)立起必要而良好的服務(wù)意識(shí),將工商管理工作和服務(wù)工作有機(jī)地結(jié)合到一起來(lái)進(jìn)行,這樣就能夠?qū)⑿麄?、教育、疏?dǎo)以及服務(wù)等方面的工作切實(shí)有效地融合到工商管理的工作當(dāng)中來(lái)。工商管理部門(mén)在對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理和服務(wù)的同時(shí),還需要為企業(yè)提供一些有效的建議,以此來(lái)保證企業(yè)在進(jìn)行轉(zhuǎn)型的過(guò)程中不僅能夠做到依法辦事,還能夠保證企業(yè)在政府的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下進(jìn)行工作,這對(duì)于企業(yè)轉(zhuǎn)型改革的實(shí)現(xiàn)以及企業(yè)本身的發(fā)展都是非常有利的。

4正確引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型改革

工商管理在進(jìn)行管理的過(guò)程當(dāng)中是站在國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展以及整體利益的角度上來(lái)進(jìn)行的,因此在進(jìn)行工商管理的工作時(shí),就需要正確有效地對(duì)企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型改革工作的推動(dòng)和引導(dǎo)工作,這樣才能夠較好地保證企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中取得較好的效果和成果,大到國(guó)家小到企業(yè)這樣一種促進(jìn)作用都是非常有效的,能夠保證經(jīng)濟(jì)上的良好效益。考慮到企業(yè)在進(jìn)行商品經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過(guò)程當(dāng)中主要在政府相關(guān)的方針和政策下進(jìn)行的,并且工商部門(mén)也在這樣一個(gè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型過(guò)程當(dāng)中起到了較為關(guān)鍵性的作用,因此企業(yè)的改革以及發(fā)展更是要切實(shí)地站在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和整體利益的角度上來(lái)進(jìn)行,在進(jìn)行的過(guò)程當(dāng)中嚴(yán)格遵守政府給出的政策和方針來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展。

但是在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中,很多企業(yè)本身就是獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,因此,在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過(guò)程中無(wú)疑就會(huì)以企業(yè)自身的利益作為最高指標(biāo)和要求,很難上升到國(guó)家的高度上來(lái)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)利益的追求,甚至有些企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中根本就不考慮國(guó)家方面的方針和政策,而是一味地按照自己的利益準(zhǔn)則和需求來(lái)進(jìn)行,如果整個(gè)國(guó)家的企業(yè)在進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展的過(guò)程中都是這樣一種狀態(tài)的話(huà),對(duì)于我們國(guó)家整體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展都是有著極為不良的影響的。正是因?yàn)檫@樣,我們?cè)俑M(jìn)一步地要求工商管理部門(mén)切實(shí)進(jìn)行好企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程當(dāng)中的引導(dǎo)和指導(dǎo)作用,具體來(lái)說(shuō),就是引導(dǎo)企業(yè)向公共事業(yè)、原材料產(chǎn)業(yè)、交通運(yùn)輸或者是農(nóng)業(yè)等基礎(chǔ)的行業(yè)上發(fā)展,這主要是因?yàn)檫@樣一種發(fā)展方向和國(guó)家方面的政策傾向能夠使其長(zhǎng)期處于競(jìng)爭(zhēng)中的不敗之地。與此同時(shí),工商管理部門(mén)還要切實(shí)做好企業(yè)自身的管理工作,這主要是對(duì)企業(yè)提出硬件和軟件上的具體要求,具體來(lái)說(shuō),有些企業(yè)自身的發(fā)展水平就跟不上時(shí)代的發(fā)展要求,設(shè)備陳舊、生產(chǎn)方式落后且整體的經(jīng)營(yíng)狀況不佳,像這樣一些狀況的企業(yè)就不應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)許其進(jìn)行登記,而對(duì)于符合標(biāo)準(zhǔn)并登記了的企業(yè)就應(yīng)當(dāng)不遺余力地進(jìn)行支持和幫助,使其能夠良好地完成轉(zhuǎn)型過(guò)程,這樣一種總體的規(guī)劃和安排的好處就在于能夠較高效率地完成好工商管理部門(mén)在這樣一些環(huán)節(jié)中能夠完成以及應(yīng)當(dāng)完成的一些任務(wù),并在這樣一個(gè)過(guò)程當(dāng)中來(lái)保證避免資源的浪費(fèi)。#p#分頁(yè)標(biāo)題#e#

再者工商管理部門(mén)在對(duì)一些中小企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型的引導(dǎo)過(guò)程中,要把握好方向性的問(wèn)題,尤其是一些民營(yíng)企業(yè),工商管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)在開(kāi)展管理工作的過(guò)程中考慮將其向服務(wù)性或者是勞動(dòng)性為主的產(chǎn)業(yè)方向上進(jìn)行轉(zhuǎn)型,具體來(lái)說(shuō),就可以將這樣一些中小型的企業(yè)向飲食業(yè)、工藝品、土特產(chǎn)產(chǎn)品加工或者是小商品加工等方向上引導(dǎo),這不僅符合中小企業(yè)實(shí)際的發(fā)展需求和發(fā)展特點(diǎn),也能夠?yàn)橹行⌒推髽I(yè)找到較好的商業(yè)契機(jī),并保證其長(zhǎng)期健康地發(fā)展,實(shí)際上是非常有效的。正是因?yàn)檫@樣,工商管理部門(mén)在對(duì)中小型企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型引導(dǎo)的時(shí)候就可以考慮將其向這樣一些符合中小型企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的行業(yè)上引導(dǎo)。由上文中一系列的分析我們就可以看到,工商管理部門(mén)在企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程當(dāng)中所扮演的角色是非常重要和關(guān)鍵的,在某些特殊的狀況下甚至就可以說(shuō)是關(guān)鍵性的,正是因?yàn)檫@樣,工商管理部門(mén)就更應(yīng)該在切實(shí)認(rèn)識(shí)到自己工作的特殊性和重要性的基礎(chǔ)上來(lái)做好這樣一項(xiàng)工作,為企業(yè)的發(fā)展和國(guó)家經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步盡力而為,正確地引導(dǎo)企業(yè)向符合其發(fā)展特點(diǎn)的方向上去發(fā)展,并以此來(lái)作為企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力提高的最有效手段。