企業(yè)推廣的方法精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的企業(yè)推廣的方法主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：企業(yè)推廣的方法范文

建筑陶瓷企業(yè)的主要原材料是粘土、石英和鈉長(zhǎng)石等礦砂。陶瓷釉面磚的相應(yīng)流程可以歸納為：陶瓷原料經(jīng)過(guò)一定的配料球磨后得到泥漿，再進(jìn)行噴粉得到干粉；然后依次進(jìn)行壓制成坯、干燥、施釉、燒成后得到成品（注：拋光磚生產(chǎn)工藝和釉面磚存在差異）。在燒制前主要以懸濁液流動(dòng)態(tài)、粉末態(tài)和壓制干坯態(tài)存在于每一工序中，故每一個(gè)工序均會(huì)存在一定的粉塵，進(jìn)而粉塵會(huì)對(duì)生產(chǎn)環(huán)境的周邊造成一定的粉塵污染。故建筑陶瓷的生產(chǎn)設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)均于粉塵緊密接觸，如果想要讓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境變得干凈和整潔，是否能向電子行業(yè)或其他粉塵較少的制造行業(yè)引入相應(yīng)的TPM管理方法，讓現(xiàn)場(chǎng)得到徹底的改善，勢(shì)必會(huì)引起較大的爭(zhēng)議。往往會(huì)被問(wèn)及引進(jìn)TPM現(xiàn)場(chǎng)的管理方法在建筑陶瓷企業(yè)推廣是否必要和可行？故本文就TPM管理的理論，推行實(shí)踐和推行必要性幾個(gè)方面進(jìn)行逐一分析。

2 TPM的理論基礎(chǔ)

TPM是Total Productive Maintenance 的英文縮寫，翻譯為：全面生產(chǎn)維護(hù)，是一種基于設(shè)備為中心的全面生產(chǎn)管理工具。其由早期的事后維修、預(yù)防維修、生產(chǎn)維修等過(guò)程慢慢演變和進(jìn)化為全面生產(chǎn)維修，并且結(jié)合精益生產(chǎn)的理論衍生出精益TPM等管理理論。

TPM的定義可以概括為以下五點(diǎn)：

（1） 以建立追求生產(chǎn)系統(tǒng)最高效率的企業(yè)體質(zhì)為目標(biāo)。以往TPM的目標(biāo)，是強(qiáng)調(diào)“通過(guò)改善人與設(shè)備的體質(zhì)，進(jìn)而改善企業(yè)的體質(zhì)”，但是現(xiàn)在則當(dāng)作“建立企業(yè)體質(zhì)”來(lái)追求，而所要建立的企業(yè)體質(zhì)就是“追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率最大化的極限”，也就是以最小的投入，得到最大的產(chǎn)出，徹底追求生產(chǎn)零損失。

（2） 在目前運(yùn)作的生產(chǎn)系統(tǒng)中，以設(shè)備全壽命周期為對(duì)象，追求“零故障”、“零缺陷”、“零事故”，防止意外損失。這是實(shí)現(xiàn)前面第一點(diǎn)TPM目標(biāo)的手段和方法。事實(shí)上，這不單指目前已運(yùn)作的生產(chǎn)系統(tǒng)，還包括規(guī)劃生產(chǎn)系統(tǒng)時(shí)的設(shè)備生產(chǎn)線設(shè)計(jì)，以及設(shè)備全壽命周期的各階段，這些都是TPM活動(dòng)的對(duì)象；其次，要使設(shè)備損失為零，就必須建立防患于未然的理念，并且貫徹于生產(chǎn)系統(tǒng)的“現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)事、現(xiàn)物”中，這是TPM的一大特點(diǎn)。

（3） 包含公司所有的部門，如：研發(fā)、營(yíng)銷、行政、采購(gòu)等。TPM通過(guò)原本以生產(chǎn)部門為對(duì)象，現(xiàn)已經(jīng)涉及到公司的各個(gè)部門，通過(guò)工廠技術(shù)部門、行政部門、研發(fā)部門與營(yíng)銷部門等，來(lái)支持生產(chǎn)部門的效率化及低成本化。換而言之，就是非生產(chǎn)部門也應(yīng)該實(shí)時(shí)TPM活動(dòng)。

（4） 從最高經(jīng)營(yíng)者至第一線的操作員工全員參加。事實(shí)上，TPM是通過(guò)相關(guān)活動(dòng)來(lái)改變?nèi)说南敕ê托袆?dòng)，以使得設(shè)備到達(dá)理想狀態(tài)，進(jìn)而改變企業(yè)體質(zhì)。若只靠企業(yè)部分人員的努力，勢(shì)必?zé)o法達(dá)成。

（5） 通過(guò)小組活動(dòng)方式，追求一切零損失。小組是由各層次人員組成，每個(gè)成員都是下一級(jí)小組的領(lǐng)導(dǎo)者，通過(guò)這樣的組織活動(dòng)，可以把最高層的方針和目標(biāo)，傳達(dá)到生產(chǎn)第一線。

通過(guò)上述的定義概括，我們對(duì)TPM活動(dòng)的全貌有了一定的了解，對(duì)定義的深化將更有利于TPM活動(dòng)的有效開(kāi)展，進(jìn)而通過(guò)TPM這種管理手段，達(dá)到提升生產(chǎn)的產(chǎn)能和不斷降低生產(chǎn)中出現(xiàn)的不足，為企業(yè)效益的不斷提升創(chuàng)造有利條件。

3 TPM推行實(shí)踐

在TPM的理論方面，TPM活動(dòng)的重點(diǎn)是開(kāi)展自主維護(hù)活動(dòng)，自主維護(hù)的推進(jìn)可以分為三個(gè)階段、七大步驟分段實(shí)施，每個(gè)步驟都有不同的重點(diǎn)和目標(biāo)，可以歸納為以下幾個(gè)方面：

第一步，初期清掃；

第二步，清掃困難點(diǎn)及易污染位置點(diǎn)改善；

第三步，制定清掃和加油基準(zhǔn)；

第四步，總點(diǎn)檢；

第五步，自主點(diǎn)檢；

第六步，整理、整頓的標(biāo)準(zhǔn)化；

第七步，自主管理的深入開(kāi)展。

通過(guò)上述不同階段活動(dòng)的開(kāi)展，到最終建立相應(yīng)的自主管理體系的建立和自主管理體系的無(wú)阻順暢運(yùn)行，最終實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、管理三方面的結(jié)合，保障生產(chǎn)的有序，及最優(yōu)化進(jìn)行，以最小的資源進(jìn)行最高效率的生產(chǎn)。

然而，系統(tǒng)是不會(huì)自動(dòng)運(yùn)行，我們必須通過(guò)管理的手段保障系統(tǒng)的正常運(yùn)行，如何進(jìn)行系統(tǒng)的導(dǎo)入，其運(yùn)行的效率與那些因素有關(guān)？我們通過(guò)分析和實(shí)踐進(jìn)行揚(yáng)長(zhǎng)避短的制度設(shè)計(jì)讓TPM活動(dòng)進(jìn)行有序開(kāi)展，以下是TPM活動(dòng)開(kāi)展實(shí)踐和活動(dòng)開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)的分享。

（1） 對(duì)TPM活動(dòng)開(kāi)展的時(shí)間要有明確認(rèn)識(shí)

對(duì)于TPM來(lái)說(shuō)，其核心理論為持續(xù)改善，只要導(dǎo)入TPM管理方法的那一刻起，從時(shí)間上講TPM就開(kāi)始，為了保證TPM管理方法的導(dǎo)入和運(yùn)行成功，這種管理方法會(huì)持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)下去，不會(huì)停止，因此在導(dǎo)入前，要綜合企業(yè)的文化等一系列因素，對(duì)TPM的推進(jìn)時(shí)間有明確的認(rèn)識(shí)，避免因?yàn)閷?duì)TPM的認(rèn)識(shí)不足導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。

（2） 對(duì)TPM活動(dòng)開(kāi)展的空間維度有明確認(rèn)識(shí)

TPM活動(dòng)的維度是全面的，從高層到操作員，從生產(chǎn)部門推進(jìn)到其他公司部門。但是作為運(yùn)行開(kāi)始，可以在小單位范圍內(nèi)進(jìn)行試驗(yàn)推廣，一旦成熟后即可進(jìn)行部門內(nèi)推廣，部門成熟后即可進(jìn)行跨部門推廣，故要對(duì)TPM的推廣維度要有足夠的認(rèn)識(shí)，保證TPM這種管理方面的效果和成果的最大化。

（3） 對(duì)TPM活動(dòng)開(kāi)展的相關(guān)機(jī)構(gòu)的職責(zé)有明確的認(rèn)識(shí)

TPM管理方式的導(dǎo)入，需要建立專職的推進(jìn)負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)，推進(jìn)機(jī)構(gòu)的職責(zé)和執(zhí)行力決定這種管理方法是否能成功運(yùn)行的關(guān)鍵，因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部的特性和人的惰性會(huì)使得變革產(chǎn)生很大阻力，然而TPM的關(guān)鍵就是改變和革新，若沒(méi)有一個(gè)強(qiáng)有力的推進(jìn)機(jī)構(gòu)其推進(jìn)效果可想而知，勢(shì)必會(huì)造成TPM管理項(xiàng)目導(dǎo)入的失敗。

（4） 對(duì)TPM活動(dòng)開(kāi)展的外部因素的促進(jìn)作用有明確認(rèn)識(shí)

作為一個(gè)全面的管理方法，TPM活動(dòng)自導(dǎo)入后就不斷進(jìn)行，并且由于TPM活動(dòng)推進(jìn)的長(zhǎng)效性，內(nèi)部活動(dòng)在推行一個(gè)階段后往往會(huì)形成一種固步自封的狀態(tài)，為了打破這種態(tài)勢(shì)，我們有必要引入外部的力量來(lái)發(fā)現(xiàn)自己的不足和在另一個(gè)角度評(píng)價(jià)自己的革新。為了形成良性互動(dòng)，外部的專業(yè)TPM輔導(dǎo)是必不可少的工具，往往會(huì)比內(nèi)部的推進(jìn)取得的成果和效果更快、更大，并且更能深入的解決內(nèi)部難于解決的人之間的問(wèn)題。

（5） 對(duì)TPM活動(dòng)開(kāi)展的投入狀況要有明確認(rèn)識(shí)

TPM作為一項(xiàng)管理工程，其在建筑陶瓷企業(yè)的推廣，相應(yīng)的投入是非常巨大的，其相應(yīng)的為現(xiàn)場(chǎng)的改善配套項(xiàng)目工程種類多，就粉塵治理一項(xiàng)來(lái)講，對(duì)于以泥沙料為只要原料的陶瓷企業(yè)來(lái)講是很難想象，配套到生產(chǎn)線各點(diǎn)的除塵設(shè)施多不勝數(shù)，相關(guān)投入費(fèi)用巨大；另外一方面，TPM的導(dǎo)入往往需要專業(yè)的咨詢公司進(jìn)行輔導(dǎo)，相應(yīng)的輔導(dǎo)費(fèi)用的開(kāi)支也不可輕視；因而在建筑陶瓷企業(yè)推廣TPM的管理，必須做好相應(yīng)費(fèi)用投入的心理準(zhǔn)備，切不可在沒(méi)有充裕資金準(zhǔn)備情況下貿(mào)然推行TPM管理方法的導(dǎo)入。

（6） 對(duì)TPM活動(dòng)開(kāi)展的困難和阻力要有明確認(rèn)識(shí)

為了做到改變和革新，必須付出較大的努力，并且要長(zhǎng)期的保持改變和革新，保持這種情況和狀態(tài)的難度和阻力是不言而喻的，并且這種困難和阻力廣泛存在，時(shí)刻存在，因而在TPM管理方法推行前，從公司的高層到員工要對(duì)TPM活動(dòng)的困難和阻力要有明確的認(rèn)識(shí)，只有全員參與清醒認(rèn)識(shí)困難和阻力才能確保TPM管理方法推行的成功。

4 TPM在陶瓷企業(yè)推行的必要性分析

當(dāng)前，陶瓷制造行業(yè)正處于變革期，由于前期建筑陶瓷行業(yè)的空前發(fā)展，以及旺盛的市場(chǎng)需求，導(dǎo)致全行業(yè)企業(yè)管理水平不高，人員素質(zhì)參差不齊，這些問(wèn)題往往被前期的繁榮景象所掩蓋。當(dāng)行業(yè)出現(xiàn)變革時(shí)，所有的問(wèn)題將會(huì)逐步曝漏，出于行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的考慮，必須通過(guò)練內(nèi)功，以及強(qiáng)化管理來(lái)加強(qiáng)企業(yè)體質(zhì)的不變，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的萬(wàn)變。

通過(guò)TPM管理方式在企業(yè)內(nèi)部的推行，主要可以起到以下幾個(gè)方面的作用：

（1） 促進(jìn)管理層和員工思想的轉(zhuǎn)變，通過(guò)小組活動(dòng)和持續(xù)改善的理念達(dá)到思想全面升級(jí)。

（2） 員工技能的不斷提升，促進(jìn)產(chǎn)品的升級(jí)以及質(zhì)量、良品率等的不斷提升，通過(guò)開(kāi)展TPM小組活動(dòng)以及相應(yīng)的培訓(xùn)和專業(yè)進(jìn)修，提供員工的整體素質(zhì)，進(jìn)而擁有一流的員工團(tuán)隊(duì)來(lái)推動(dòng)一流產(chǎn)品研發(fā)、制造、銷售和服務(wù)。

（3） 以設(shè)備管理為突破口，盡快降低設(shè)備故障的最低故障停機(jī)時(shí)間，保證生產(chǎn)連續(xù)性的持續(xù)穩(wěn)定，為生產(chǎn)制造中的產(chǎn)品產(chǎn)量、色號(hào)穩(wěn)定，磚型穩(wěn)定創(chuàng)造有利條件。

（4） 以現(xiàn)場(chǎng)管理和5S活動(dòng)開(kāi)展，持續(xù)促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的持續(xù)改善，為員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，生產(chǎn)環(huán)境的持續(xù)改善起到促進(jìn)作用。

（5） 通過(guò)持續(xù)改善作用，完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中不順暢環(huán)節(jié)以及適時(shí)自動(dòng)化設(shè)備的引進(jìn)解決勞動(dòng)力持續(xù)緊張問(wèn)題，起到減員增效的目的。

面對(duì)建筑陶瓷企業(yè)所面臨的問(wèn)題，TPM的引進(jìn)和有序推進(jìn)，既可以解決企業(yè)自身所面臨的問(wèn)題，也可以通過(guò)管理的手段提升企業(yè)體質(zhì)，使得企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升，故TPM管理方面對(duì)當(dāng)前的建筑陶瓷企業(yè)的重要性是不言而喻的，適時(shí)的推行TPM對(duì)陶瓷企業(yè)來(lái)說(shuō)也是必要的。

第2篇：企業(yè)推廣的方法范文

【摘要】本文以具有一定科技研發(fā)水平和推廣基礎(chǔ)的國(guó)有大型企業(yè)為研究對(duì)象，選取4個(gè)示范企業(yè)和12個(gè)試點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展創(chuàng)新方法推廣

>> TRIZ技術(shù)創(chuàng)新方法在高校的推廣應(yīng)用模式探討 創(chuàng)新方法在推廣應(yīng)用中的“有”與“能” 創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用的“德陽(yáng)實(shí)踐” 技術(shù)創(chuàng)新方法(TRIZ理論)在廣西推廣應(yīng)用研究 技術(shù)創(chuàng)新方法TRIZ（萃智）的地方推廣模式研究 TRIZ創(chuàng)新方法培訓(xùn)推廣中的萊鋼模式 促進(jìn)福建創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用的對(duì)策研究 科技創(chuàng)新方法（TRIZ）在企業(yè)的應(yīng)用 加強(qiáng)創(chuàng)新方法的推廣應(yīng)用，全力打造創(chuàng)新型山西 設(shè)計(jì)中的TRIZ創(chuàng)新方法應(yīng)用 工業(yè)設(shè)計(jì)中創(chuàng)新方法的研究 試論創(chuàng)新方法在幼兒園語(yǔ)言教學(xué)中的應(yīng)用 TRIZ理論及其在機(jī)械產(chǎn)品創(chuàng)新方法設(shè)計(jì)中的應(yīng)用 創(chuàng)新方法在流程型企業(yè)中的應(yīng)用探討 淺論創(chuàng)新方法在幼兒園語(yǔ)言教學(xué)中的應(yīng)用 農(nóng)科院校創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用存在的問(wèn)題及對(duì)策 探索GPS在施工中的應(yīng)用新方法 在鐵路行業(yè)推廣創(chuàng)新方法的新探索 應(yīng)用推廣建筑施工新方法 天津市科技型企業(yè)創(chuàng)新方法集成推廣應(yīng)用研究 常見(jiàn)問(wèn)題解答 當(dāng)前所在位置：l.）。這些平臺(tái)能夠滿足用戶的瀏覽、查詢和下載等要求，可充分利用Web網(wǎng)頁(yè)提供的文字、表格、圖形、動(dòng)畫、錄像等功能來(lái)增強(qiáng)課件的表現(xiàn)能力和交互式操作能力，拓展了技術(shù)創(chuàng)新方法在企業(yè)間的推廣應(yīng)用渠道。（五）召開(kāi)研討，互動(dòng)交流，形成創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用長(zhǎng)效機(jī)制 。行業(yè)定期組織舉行技術(shù)創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用研討會(huì)，交流經(jīng)驗(yàn)，展示成果，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新方法在行業(yè)企業(yè)特別是國(guó)有大型企業(yè)之間的應(yīng)用。同時(shí)，在國(guó)際同行交流方面以“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”為指導(dǎo)方針，邀請(qǐng)外國(guó)專家到國(guó)企面對(duì)面指導(dǎo)企業(yè)科技人員解決技術(shù)問(wèn)題、完成應(yīng)用典型案例，進(jìn)行交流研討。組織國(guó)內(nèi)專家和技術(shù)骨干到國(guó)外成功應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新方法的企業(yè)觀摩學(xué)習(xí)，了解在國(guó)際上應(yīng)用創(chuàng)新方法扶持企業(yè)創(chuàng)新的具體情況，并與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及專家進(jìn)行交流，建立長(zhǎng)期合作意向，形成技術(shù)創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用長(zhǎng)效機(jī)制。

參考文獻(xiàn)

[1]戴慶輝，郭彩玲.尋求TRIZ問(wèn)題特定解的一種新方法[J].機(jī)械設(shè)計(jì)與研究，2006（5）.

第3篇：企業(yè)推廣的方法范文

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新方法；推廣應(yīng)用；對(duì)策；促進(jìn)；福建省

中圖分類號(hào)：F124.3 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2015）10-0046-03

一、研究背景

我國(guó)對(duì)創(chuàng)新方法工作重視相對(duì)不夠，自主創(chuàng)新成果不多，尤其在一些高端設(shè)備方面更顯不足，這些與我國(guó)推進(jìn)創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)要求不相適應(yīng)。近年來(lái)，我國(guó)將創(chuàng)新方法作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、戰(zhàn)略性工作來(lái)抓。2007年6月三位院士給總理寫信，提出推動(dòng)我國(guó)創(chuàng)新方法的工作建議；溫總理于當(dāng)年7月做出重要指示：“自主創(chuàng)新，方法先行，創(chuàng)新方法是自主創(chuàng)新的根本之源?！遍_(kāi)啟我國(guó)創(chuàng)新方法工作的序幕。2007年，科技部批準(zhǔn)了黑龍江、四川、江蘇為國(guó)家首批技術(shù)創(chuàng)新方法試點(diǎn)省。2008年4月，科技部、發(fā)改委、教育部、中國(guó)科協(xié)四部委聯(lián)合了《關(guān)于加強(qiáng)創(chuàng)新方法工作的若干意見(jiàn)》，是創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用的里程碑事件。在出臺(tái)相關(guān)政策的同時(shí)，國(guó)家各部委積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新方法試點(diǎn)的設(shè)立工作，2009年，科技部批復(fù)廣東、天津等成為第二批創(chuàng)新方法試點(diǎn)省市。

二、創(chuàng)新方法國(guó)內(nèi)外研究

（一）國(guó)外有關(guān)研究

創(chuàng)新方法研究與推廣目前已成為一種國(guó)際性的研發(fā)工程，美國(guó)、德國(guó)、日本、俄羅斯等國(guó)積極部署創(chuàng)新方法的研究推廣工作，支持進(jìn)行原創(chuàng)性、研發(fā)性的技術(shù)活動(dòng)，逐漸形成一流的研究工程。有關(guān)創(chuàng)新方法的研究，國(guó)外學(xué)者相對(duì)起步較早，并出現(xiàn)系列經(jīng)典理論。其中，20世紀(jì)40年代最著名的創(chuàng)新方法就是奧斯本發(fā)明的“智力激勵(lì)法”（又稱頭腦風(fēng)暴法）。20世紀(jì)50年代至80年代，有關(guān)創(chuàng)新方法的研究更注重創(chuàng)新方法的規(guī)律性，出現(xiàn)了TRIZ理論（發(fā)明問(wèn)題解決理論），該方法源于前蘇聯(lián)科學(xué)家根里奇?阿奇舒勒1946年開(kāi)始的研究工作，他通過(guò)分析世界上的發(fā)明專利，總結(jié)普遍規(guī)律，創(chuàng)建一種由解決技術(shù)問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的理論體系，并逐漸成為使用最廣泛的一種創(chuàng)新方法。一些學(xué)者對(duì)TRIZ方法開(kāi)展深入研究，探討TRIZ內(nèi)涵及實(shí)踐運(yùn)用等。Savranksy將TRIZ視為一個(gè)基于知識(shí)的用于解決創(chuàng)新性問(wèn)題的方法集。隨后TRIZ方法被應(yīng)用到更加廣泛的領(lǐng)域，在市場(chǎng)營(yíng)銷、金融、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)與教育等方面均有涉及。

（二）國(guó)內(nèi)有關(guān)研究

我國(guó)學(xué)者對(duì)創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用也進(jìn)行了大量研究，歸納起來(lái)，主要集中在三個(gè)方面。一是有關(guān)創(chuàng)新方法內(nèi)涵分析。芮延年認(rèn)為創(chuàng)新方法主要基于創(chuàng)新思維（邏輯、形象、聯(lián)想、幻想、直覺(jué)、靈感思維等）的研究，本質(zhì)特征就是開(kāi)拓性和創(chuàng)新性。皮成功認(rèn)為創(chuàng)新方法是人們通過(guò)研究有關(guān)創(chuàng)造發(fā)明的過(guò)程，總結(jié)、提煉出人們?cè)趧?chuàng)造發(fā)明、科學(xué)研究或創(chuàng)造性解決問(wèn)題的實(shí)踐活動(dòng)中的有效方法和程序總稱。二是有關(guān)創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用研究。劉朝剛等提出廣東省創(chuàng)新方法工作四體系（組織、研究、推廣和支撐體系）與四機(jī)制（激勵(lì)、保障、協(xié)同和合作機(jī)制）的機(jī)制導(dǎo)圖，并給出對(duì)策建議。魯瑋以TRIZ理論推廣應(yīng)用為例，研究安徽省技術(shù)創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用服務(wù)體系，并給出政府主導(dǎo)型、試點(diǎn)示范型和全面應(yīng)用型推廣模式。韓博總結(jié)近年來(lái)寧夏創(chuàng)新方法工作的成效與經(jīng)驗(yàn)，分析存在的問(wèn)題，并從營(yíng)造良好的政策環(huán)境、構(gòu)建應(yīng)用推廣體系等六個(gè)方面給出對(duì)策建議。張國(guó)會(huì)分析北京中小企業(yè)創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用現(xiàn)狀，構(gòu)建創(chuàng)新方法應(yīng)用模型，并進(jìn)行實(shí)證驗(yàn)證。王愛(ài)峰分析創(chuàng)新方法推廣存在的問(wèn)題，構(gòu)建了創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用中的Living Lab模式，且論證了該模式的有效性。三是研究綜述與案例分析。徐峰以三星公司為例，分析了應(yīng)用創(chuàng)新方法的主要經(jīng)驗(yàn)：領(lǐng)導(dǎo)重視、方法整合、系統(tǒng)培訓(xùn)、組織保障、激勵(lì)機(jī)制等。于東紅探討了江蘇技術(shù)創(chuàng)新方法，總結(jié)江蘇取得的成效與經(jīng)驗(yàn)做法。張愛(ài)琴運(yùn)用文獻(xiàn)綜述法、比較分析法多視角評(píng)述了國(guó)內(nèi)外創(chuàng)新方法的研究現(xiàn)狀和發(fā)展脈絡(luò)，并提煉了創(chuàng)新方法研究的三個(gè)主要發(fā)展趨勢(shì)及研究線索。

三、福建創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題

（一）福建創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用進(jìn)程

自科技部有關(guān)意見(jiàn)以來(lái)，福建省主動(dòng)作為，積極推動(dòng)創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用研究。2009年，福建省廈門市成為第二批創(chuàng)新方法試點(diǎn)省市；2012年“福建省創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用體系建設(shè)”項(xiàng)目獲得科技部批準(zhǔn)；2013年“福建省創(chuàng)新方法基地建設(shè)與企業(yè)示范”通過(guò)科技部立項(xiàng)評(píng)審。2014年2月20日，福建省正式被列入國(guó)家創(chuàng)新方法網(wǎng)絡(luò)分區(qū)培訓(xùn)第二批7個(gè)試點(diǎn)省份之一。目前，福建省科技廳成立創(chuàng)新方法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，推動(dòng)全省創(chuàng)新方法工作有序展開(kāi)，其中網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)福建區(qū)的具體工作由福建省科技發(fā)展研究中心牽頭，廈門理工學(xué)院、福建工程學(xué)院等單位配合，星網(wǎng)銳捷等眾多企業(yè)積極參與，著力推進(jìn)創(chuàng)新方法走進(jìn)課堂、進(jìn)企業(yè)與轉(zhuǎn)化應(yīng)用；同時(shí)，科技廳發(fā)文組織全省高校和科研院所、科技型企業(yè)、創(chuàng)新型（試點(diǎn)）企業(yè)等骨干人員參加創(chuàng)新方法有關(guān)培訓(xùn)。

（二）福建科技創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用工作成果

借鑒其他省市區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合區(qū)域特色，福建積極推動(dòng)創(chuàng)新方法工作，正在形成適合福建省情的創(chuàng)新方法工作成果，有力地促進(jìn)了創(chuàng)新方法體系建設(shè)、人才隊(duì)伍培養(yǎng)和經(jīng)濟(jì)效益提升。

1.正在形成服務(wù)全省技術(shù)創(chuàng)新的創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用體系。福建省科技廳全面啟動(dòng)創(chuàng)新方法專項(xiàng)工作，以省級(jí)創(chuàng)新方法研究推廣應(yīng)用基地為載體，積極開(kāi)設(shè)創(chuàng)新方法課程、普及培訓(xùn)和專題培訓(xùn)，建設(shè)省級(jí)創(chuàng)新方法研究推廣應(yīng)用基地3個(gè)，培育國(guó)家級(jí)創(chuàng)新方法區(qū)域示范企業(yè)5家、省級(jí)創(chuàng)新方法試點(diǎn)企業(yè)73家，正在形成以基地為載體，面向企業(yè)、面向高校、面向科研院所，服務(wù)全省技術(shù)創(chuàng)新的創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用體系，提升了創(chuàng)新資源的整合與工作效率。

2.搭建了良好的創(chuàng)新方法人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。自實(shí)施創(chuàng)新方法培訓(xùn)以來(lái)，初步建成了一支“專業(yè)化水平高、善解創(chuàng)新難題、能推廣應(yīng)用”的創(chuàng)新方法人才隊(duì)伍。截至2014年10月，全省已累計(jì)開(kāi)展創(chuàng)新方法培訓(xùn)15 000多人次，廈門理工學(xué)院、福建工程學(xué)院、福州大學(xué)、福建師大等高校舉辦創(chuàng)新方法普及培訓(xùn)，參訓(xùn)師生已達(dá)8 400多人次。福建已有46名學(xué)員通過(guò)了國(guó)家創(chuàng)新工程師二級(jí)筆試，共有60名學(xué)員通過(guò)國(guó)家創(chuàng)新工程師一級(jí)考試，為全面實(shí)施國(guó)家創(chuàng)新方法專項(xiàng)、有效實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新方法工作與區(qū)域科技創(chuàng)新融合、加快提高區(qū)域科技創(chuàng)新績(jī)效提供了重要保障。

3.促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。創(chuàng)新方法在破解創(chuàng)新難題、優(yōu)化工作流程方面所具備的的優(yōu)勢(shì)，在國(guó)內(nèi)其他省市有著良好的經(jīng)驗(yàn)，福建也積極推動(dòng)創(chuàng)新方法在企業(yè)推廣應(yīng)用試點(diǎn)工作，經(jīng)在星網(wǎng)銳捷、新大陸、福耀玻璃、廈門鎢業(yè)、廈門金龍、廈門廈工等多家企業(yè)中開(kāi)展創(chuàng)新方法應(yīng)用咨詢與服務(wù)，全省已運(yùn)用創(chuàng)新方法解決各類技術(shù)難題140多項(xiàng)，產(chǎn)生發(fā)明專利310多項(xiàng)，取得1.6億元的經(jīng)濟(jì)效益，良好經(jīng)濟(jì)效益的提升為創(chuàng)新方法在福建省全面推廣應(yīng)用開(kāi)啟了先例，能夠進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)參與的積極性。

（三）福建創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用存在的問(wèn)題

盡管福建省高度重視創(chuàng)新方法的推廣應(yīng)用，積極推動(dòng)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，并取得了一定成績(jī)，然而福建經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還比較薄弱，在全國(guó)范圍來(lái)看，福建的創(chuàng)新方法推廣還處于起步階段，創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用還存在某些不足。

1.創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用基礎(chǔ)薄弱。福建省整體工業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ)薄弱，產(chǎn)業(yè)配套能力差，企業(yè)各自為戰(zhàn)，缺乏有效的分工協(xié)作，不能形成整體合力?？萍既瞬艆T乏，缺乏技術(shù)、人才等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)扎根的土壤，高校、科研機(jī)構(gòu)偏小，全省每萬(wàn)人擁有的人才數(shù)和每百人勞動(dòng)者擁有的人才數(shù)，以及高級(jí)人才占人才總數(shù)的比例均低于全國(guó)平均水平，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力仍較弱、科研成果少、產(chǎn)業(yè)化專業(yè)化程度低。2012年，全省共有科學(xué)研究與開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)86所，擁有R&D人員0.2887萬(wàn)人，占全省總數(shù)的2.5%，R&D經(jīng)費(fèi)內(nèi)部支出為9.22億元，占全省總數(shù)的3.4%。

2.創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用缺乏前瞻性規(guī)劃，經(jīng)費(fèi)投入不足。雖然高度重視創(chuàng)新方法的推廣應(yīng)用，但缺乏具有前瞻性、戰(zhàn)略性的統(tǒng)一規(guī)劃，資源整合能力不足，不能高效推動(dòng)整體工作的進(jìn)展。并且創(chuàng)新方法工作經(jīng)費(fèi)投入不足，公共財(cái)政支持的能力有限，導(dǎo)致科技創(chuàng)新資源難以發(fā)揮其應(yīng)有價(jià)值，影響了創(chuàng)新方法推廣的進(jìn)度。

3.創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用范圍不夠廣泛。盡管各地都在積極推動(dòng)創(chuàng)新方法研究及推廣，但有關(guān)創(chuàng)新方法宣傳推介的力度不夠，許多企業(yè)未能全方位感受到創(chuàng)新方法能帶來(lái)的潛在效益，對(duì)應(yīng)用創(chuàng)新方法的動(dòng)力不足，不愿意主動(dòng)推廣創(chuàng)新方法，使創(chuàng)新方法在企業(yè)推廣應(yīng)用遇到了障礙。

四、促進(jìn)福建創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用的對(duì)策建議

對(duì)福建創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用現(xiàn)狀的分析不難看出，加強(qiáng)研究與推廣是迫在眉睫的一項(xiàng)工作。根據(jù)存在的問(wèn)題，將在戰(zhàn)略規(guī)劃、要素投入保障、宣傳普及方面給出對(duì)策。

（一）積極推動(dòng)頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)

按照國(guó)家、科技部有關(guān)政策法規(guī)，結(jié)合福建省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀，緊緊圍繞福建省整體戰(zhàn)略部署，把握海峽西岸建設(shè)的有利契機(jī)，按照福建省“三規(guī)劃兩方案”的工作要求，推動(dòng)“機(jī)制活、產(chǎn)業(yè)優(yōu)、百姓富、生態(tài)美”的省份建設(shè)，加強(qiáng)遠(yuǎn)期規(guī)劃設(shè)計(jì)，強(qiáng)化資源統(tǒng)籌，開(kāi)展前瞻性、戰(zhàn)略性研究，制定福建省有關(guān)落實(shí)工作方案。在落實(shí)國(guó)家《關(guān)于加強(qiáng)創(chuàng)新方法工作的若干意見(jiàn)》的基礎(chǔ)上，建議由科技廳聯(lián)合其他部門，制定福建省落實(shí)若干意見(jiàn)的方案，進(jìn)一步明確創(chuàng)新方法的重要性與福建開(kāi)展創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用的必要性，明確福建推進(jìn)創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用工作的發(fā)展目標(biāo)與重點(diǎn)任務(wù)等，全面做好福建省有關(guān)創(chuàng)新方法工作的整體部署，為各地市、企業(yè)推進(jìn)有關(guān)工作提供政策指導(dǎo)與支持。

（二）構(gòu)建創(chuàng)新方法應(yīng)用推廣體系

有關(guān)創(chuàng)新方法應(yīng)用體系建設(shè)，福建省高度重視，分別獲得科技部計(jì)劃項(xiàng)目和福建省軟科學(xué)計(jì)劃項(xiàng)目的支持，并取得了部分研究成果。陳霖著重探討了福建創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用原則、要求及思路，并指出體系構(gòu)建包括幾個(gè)方面：工程技術(shù)研究中心、工程師培訓(xùn)基地、師資隊(duì)伍培養(yǎng)體系、創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用體系、保障體系等，并分別就各個(gè)子體系的內(nèi)涵及推進(jìn)策略進(jìn)行闡述，構(gòu)建了福建省創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用體系。而進(jìn)一步推動(dòng)創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用體系的運(yùn)行，還可以建立有關(guān)工作咨詢制度，將職業(yè)教育、職稱評(píng)定等相關(guān)內(nèi)容與創(chuàng)新方法推廣相聯(lián)系，并推動(dòng)創(chuàng)新方法專業(yè)走進(jìn)課堂，助力產(chǎn)學(xué)研政企的合作，實(shí)現(xiàn)各成員單位之間資源的共享，取長(zhǎng)補(bǔ)短，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，為創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用體系的工作順利推進(jìn)提供保障。

（三）強(qiáng)化創(chuàng)新方法宣傳推廣工作

針對(duì)目前企業(yè)推廣應(yīng)用創(chuàng)新方法的積極性不高，加強(qiáng)創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用意義、重要性與使用策略等方面的宣傳，從而提高認(rèn)識(shí)，把創(chuàng)新方法作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性與戰(zhàn)略性工作，作為政府的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作安排。具體而言，在宣傳推廣方面需做好如下事項(xiàng)：一是明確有關(guān)宣傳內(nèi)容。組織力量加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新方法進(jìn)行理論研究與實(shí)踐探索，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新方法推廣成果總結(jié)推廣及經(jīng)驗(yàn)的宣傳，樹(shù)立創(chuàng)新方法應(yīng)用良好的示范企業(yè)。二是加強(qiáng)多渠道宣傳。通過(guò)傳統(tǒng)媒體（廣播、電視、報(bào)刊雜志等）與新媒體（網(wǎng)絡(luò)、微信、微博等平臺(tái)）的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)報(bào)臺(tái)網(wǎng)結(jié)合、立體化的方式，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新方法應(yīng)用推廣突出案例及重要?jiǎng)討B(tài)的宣傳，從而推動(dòng)創(chuàng)新方法宣傳與普及。三是強(qiáng)化宣傳平臺(tái)打造。發(fā)揮政府引導(dǎo)作用，調(diào)動(dòng)社會(huì)各方力量，形成多部門聯(lián)動(dòng)效果，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研合作；充分利用各類學(xué)術(shù)團(tuán)體的平臺(tái)資源，廣泛深入開(kāi)展創(chuàng)新方法的研究；積極開(kāi)展國(guó)內(nèi)外合作交流，舉辦創(chuàng)新方法國(guó)內(nèi)國(guó)際論壇等，拓展國(guó)內(nèi)外交流活動(dòng)。

（四）加強(qiáng)多元要素投入與保障

根據(jù)創(chuàng)新方法服務(wù)平臺(tái)、基地建設(shè)的內(nèi)涵，政府需采取行之有效的措施引導(dǎo)全社會(huì)的重視，推進(jìn)資源共享與統(tǒng)籌。一是加大財(cái)政對(duì)創(chuàng)新方法工作的投入，設(shè)立有關(guān)的專項(xiàng)資金等，大力支持企業(yè)開(kāi)展創(chuàng)新方法研究及推廣應(yīng)用，并積極引導(dǎo)高等院校、科研院所等開(kāi)展有關(guān)培訓(xùn)及研究工作，為創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用提供資金保障。二是建立必要的財(cái)稅政策。鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)與社會(huì)團(tuán)體開(kāi)展創(chuàng)新方法工作，在全省范圍內(nèi)支持企業(yè)開(kāi)展創(chuàng)新方法試點(diǎn)工作，并對(duì)予以立項(xiàng)的項(xiàng)目視同省級(jí)創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行管理。三是在有關(guān)科技項(xiàng)目立項(xiàng)、成果驗(yàn)收、獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比中，根據(jù)創(chuàng)新方法使用成效，適當(dāng)給予傾斜，加強(qiáng)要素投入保障，進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)新力。

（五）推進(jìn)培訓(xùn)工程形成人才隊(duì)伍

對(duì)福建來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用還算是一項(xiàng)全新的工作，因此，擁有一支實(shí)力雄厚的師資隊(duì)伍是確保創(chuàng)新方法推廣取得成效的重要保障因素。尤其目前福建基礎(chǔ)薄弱，創(chuàng)新方法人才短缺，創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用相關(guān)培訓(xùn)主要依靠外來(lái)師資，對(duì)外依存度過(guò)高，可以實(shí)施創(chuàng)新方法培訓(xùn)工程，加強(qiáng)師資培養(yǎng)與儲(chǔ)備。加大本省師資人才隊(duì)伍建設(shè)，由政府出面引導(dǎo)，加強(qiáng)高等院校、科研院所與企業(yè)的對(duì)接，定期邀請(qǐng)外部專家開(kāi)展有關(guān)創(chuàng)新方法培訓(xùn)、開(kāi)設(shè)講座、舉行報(bào)告會(huì)等形式，針對(duì)各單位的骨干人員，造就一批精通創(chuàng)新方法、富有激情、勤于創(chuàng)新實(shí)踐的科技人員，推動(dòng)本土化師資隊(duì)伍建設(shè)，提高創(chuàng)新能力與素質(zhì)，減少對(duì)外的依存度。同時(shí)，加大創(chuàng)新方法試點(diǎn)工作，推動(dòng)試點(diǎn)企業(yè)構(gòu)建工作體系，開(kāi)展持續(xù)的培訓(xùn)與跟蹤，不斷提升企業(yè)創(chuàng)新方法師資力量與應(yīng)用創(chuàng)新方法水平。

參考文獻(xiàn)：

[1] 周志丹，李興森.企業(yè)自主創(chuàng)新的可拓創(chuàng)新模型構(gòu)建與應(yīng)用研究[J].科學(xué)學(xué)研究，2010，（5）.

[2] Osborn A.F..Applied Imagination：Principles and Procedures of Creative Problem-Solving[M].New York：Scribner，1953.

[3] Savranksy，S.D.Engineering of creativity―introduction to TRIZ methodology of inventive problem solving[M].CRC Press，Boca Raton，

Florida，2000.

[4] Rantanen，K.，Domb，E.Simplified TRIZ―new problem solving applications for engineers and manufacturing professionals[M].Auerbach

Publications，New York，2008.

[5] 芮延年.創(chuàng)新學(xué)原理及其應(yīng)用[M].北京：高等教育出版社，2007.

[6] 皮成功，別超，侯光明.創(chuàng)新方法的綜合評(píng)價(jià)及應(yīng)用決策的實(shí)證研究[J].中國(guó)科技論壇，2011，（5）：15-20.

[7] 劉朝剛，羅莉萍，盧衛(wèi)儀，等.廣東省創(chuàng)新方法工作機(jī)制研究[J].科技管理研究，2011，（7）：1-4.

[8] 魯瑋.面向安徽的技術(shù)創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用服務(wù)體系研究[D].合肥：合肥工業(yè)大學(xué)人文經(jīng)濟(jì)學(xué)院，2012.

[9] 韓博，趙功強(qiáng)，俞鴻燕.加強(qiáng)寧夏創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用工作的思考和建議[J].技術(shù)與創(chuàng)新管理，2014，（5）：192-195.

[10] 張國(guó)會(huì)，于浩.基于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新流程的創(chuàng)新方法應(yīng)用模型――基于北京中小企業(yè)的實(shí)證研究[J].科技進(jìn)步與對(duì)策，2014，

（7）：64-68.

[11] 王愛(ài)峰，侯光明，皮成功.創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用中的Living Lab模式[J].科技進(jìn)步與對(duì)策，2014，（1）：5-9.

[12] 周賢永，陳光.國(guó)際主流技術(shù)創(chuàng)新方法的比較分析及其啟示[J].科學(xué)性與科學(xué)技術(shù)管理，2010，（12）：78-84.

[13] 于東紅.江蘇技術(shù)創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用實(shí)踐與啟示[J].科技管理研究，2012，（15）：124-127.

[14] 張愛(ài)琴，侯光明.創(chuàng)新方法研究的比較分析與發(fā)展趨勢(shì)――基于多學(xué)科視角[J].北京理工大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2014，（2）：

第4篇：企業(yè)推廣的方法范文

項(xiàng)目驗(yàn)收專家組由科技部、國(guó)內(nèi)知名高等院校校、科研院所10名專家組成。驗(yàn)收組組長(zhǎng)河北工業(yè)大學(xué)檀潤(rùn)華教授主持了驗(yàn)收會(huì)，項(xiàng)目組主要成員、自治區(qū)科技廳副廳長(zhǎng)和高新處領(lǐng)導(dǎo)參加了驗(yàn)收會(huì)。

驗(yàn)收分為技術(shù)驗(yàn)收、財(cái)務(wù)驗(yàn)收、試點(diǎn)企業(yè)實(shí)地檢查等方面。項(xiàng)目組組長(zhǎng)張燕就創(chuàng)新方法在新疆高新技術(shù)企業(yè)的推廣應(yīng)用情況，從創(chuàng)新人才培養(yǎng)、創(chuàng)新方法試點(diǎn)企業(yè)、新疆高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新方法的推廣應(yīng)用、“新疆技術(shù)創(chuàng)新工程師培訓(xùn)與實(shí)踐基地”建設(shè)、本土創(chuàng)新方法帶頭人的培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新成果集成、創(chuàng)新培訓(xùn)體系建立、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程研究、媒體宣傳等九個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行了全面的匯報(bào)。專家組認(rèn)真審查了項(xiàng)目驗(yàn)收材料，聽(tīng)取了項(xiàng)目組匯報(bào)，經(jīng)過(guò)質(zhì)詢、討論，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況給予了充分肯定和較高的評(píng)價(jià)，同時(shí)提出了中肯的意見(jiàn)和建議。

驗(yàn)收會(huì)上，自治區(qū)科技廳黨組成員、副廳長(zhǎng)楊曉偉對(duì)驗(yàn)收組一行的到來(lái)，表示熱烈歡迎并希望各位專家提出寶貴的意見(jiàn)和建議，為新疆創(chuàng)新方法更好的推廣應(yīng)用診斷把脈。中國(guó)二十一世紀(jì)議程管理中心副主任周元對(duì)今后新疆創(chuàng)新方法工作提出了“緊緊抓住企業(yè)、務(wù)求實(shí)效；強(qiáng)化基地自身能力建設(shè)，使之成為來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝；多部門聯(lián)動(dòng)、協(xié)同創(chuàng)新”等要求。最后，科技廳副廳長(zhǎng)崔玉亭對(duì)項(xiàng)目組提出了“加強(qiáng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、強(qiáng)化基地建設(shè)、從方法入手、強(qiáng)化示范、建立示范模式、務(wù)求實(shí)效”的目標(biāo)，并表示自治區(qū)科技廳將全力支持創(chuàng)新方法在新疆的推廣應(yīng)用和企業(yè)示范工作。

“新疆高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用”項(xiàng)目于2010年9月正式啟動(dòng)，2012年10月結(jié)束，為期兩年。通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施，共為區(qū)內(nèi)69家企業(yè)培養(yǎng)創(chuàng)新工程師258名，深入5家創(chuàng)新方法試點(diǎn)企業(yè)，為其培養(yǎng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，搭建創(chuàng)新平臺(tái)，輔助企業(yè)創(chuàng)新體系建設(shè)。開(kāi)展新疆高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用，共有3300多名黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、專業(yè)技術(shù)人員、企業(yè)研發(fā)人員、管理人員接受了創(chuàng)新方法的學(xué)習(xí)，為企業(yè)解決技術(shù)問(wèn)題152項(xiàng)，共產(chǎn)生創(chuàng)新方案1333個(gè)，其中有217個(gè)專利意向，有58個(gè)已申請(qǐng)專利，授權(quán)33個(gè)。組建了“新疆技術(shù)創(chuàng)新工程師培訓(xùn)與實(shí)踐基地”，引入計(jì)算機(jī)仿真、質(zhì)量管理、ERP電子沙盤軟件，搭建精益研發(fā)實(shí)踐平臺(tái)。開(kāi)展本土創(chuàng)新方法帶頭人的培養(yǎng)，選派企業(yè)1名技術(shù)人員，攻讀博士學(xué)位和參加創(chuàng)新方法學(xué)習(xí)，培養(yǎng)MATRIZ二級(jí)認(rèn)證2人。

“新疆高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用”項(xiàng)目旨在充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、管理創(chuàng)新對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建立的重要作用，在遴選具有新疆區(qū)域特點(diǎn)、行業(yè)特點(diǎn)的高新技術(shù)企業(yè)為試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)在技術(shù)創(chuàng)新上實(shí)施方法的引入，使其率先架構(gòu)出符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)研發(fā)能力提升的技術(shù)創(chuàng)新體系。幫助每個(gè)示范企業(yè)當(dāng)年實(shí)現(xiàn)專利數(shù)量提高和技術(shù)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化，從而促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品的更新?lián)Q代，生產(chǎn)工藝的改進(jìn)，以及產(chǎn)品附加值的提高，為企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。由此以點(diǎn)帶面，在技術(shù)創(chuàng)新方法應(yīng)用推廣、技術(shù)創(chuàng)新人才培養(yǎng)、創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)、創(chuàng)新成果推廣等方面取得成效。通過(guò)示范的效應(yīng)，推進(jìn)以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系在新疆中小企業(yè)的建立，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。

與此同時(shí)，結(jié)合新疆實(shí)際，編輯整理了《以技術(shù)創(chuàng)新方法推進(jìn)管理創(chuàng)新培訓(xùn)》、《新疆精益研發(fā)技術(shù)指導(dǎo)》兩類培訓(xùn)教材；結(jié)合創(chuàng)新方法在高新技術(shù)企業(yè)的推廣應(yīng)用，編撰整理了《技術(shù)創(chuàng)新方法（TRIZ理論）在新疆石油化工、新能源、新材料、裝備制造業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工行業(yè)中的應(yīng)用》、《創(chuàng)新方法（精益六西格瑪）在新疆石油化工、新能源行業(yè)中的應(yīng)用》等四類案例分析；結(jié)合試點(diǎn)企業(yè)工作，編輯整理了《自治區(qū)技術(shù)創(chuàng)新方法試點(diǎn)企業(yè)成果匯編》、《企業(yè)創(chuàng)新體系建設(shè)指導(dǎo)》。通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施，逐步建立起了符合新疆實(shí)際的創(chuàng)新培訓(xùn)體系，開(kāi)展了《技術(shù)創(chuàng)新方法應(yīng)用實(shí)踐與模式研究》的研究分析，形成專項(xiàng)報(bào)告，該成果于2012年8月，通過(guò)自治區(qū)科技成果鑒定，并獲得了2012年自治區(qū)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。

第5篇：企業(yè)推廣的方法范文

傳統(tǒng)消費(fèi)方式逐漸被新興網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)方式影響、改變、甚至“吞并”，無(wú)論是企業(yè)應(yīng)用還是個(gè)人應(yīng)用，電子商務(wù)化的大趨勢(shì)已是不可無(wú)視。而在企業(yè)電子商務(wù)化過(guò)程中不可避免的重要一環(huán)無(wú)疑就是網(wǎng)絡(luò)推廣、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。從企業(yè)產(chǎn)品(品牌)的網(wǎng)上宣傳、企業(yè)網(wǎng)站推廣、網(wǎng)站排名、網(wǎng)站流量提升、挖掘網(wǎng)上消費(fèi)客戶等，網(wǎng)絡(luò)推廣就如同是電子商務(wù)的“孿生兄弟”，同生共長(zhǎng)不可或缺。

那么到底當(dāng)下企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)推廣現(xiàn)狀如何？企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)推廣過(guò)程中都碰到哪些問(wèn)題？存在哪些需求？國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷第一門戶網(wǎng)站——營(yíng)銷幫幫網(wǎng)特推出企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣現(xiàn)狀調(diào)查系列報(bào)告。

大連企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告：

1、參調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)類別：

由上圖數(shù)據(jù)可以看出，在參加問(wèn)卷調(diào)查的大連企業(yè)中，主營(yíng)生活服務(wù)和商業(yè)服務(wù)類企業(yè)的電子商務(wù)化進(jìn)程趨于領(lǐng)先地位，其次是家電、電子數(shù)碼類。而其他企業(yè)更偏向于大連本地實(shí)體經(jīng)營(yíng)，電子商務(wù)化的意識(shí)和進(jìn)程均略顯滯后。

2、大連企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣現(xiàn)狀：

由上圖可見(jiàn)，絕大多數(shù)的大連企業(yè)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)推廣均處于初期接觸階段，大部分企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)推廣帶來(lái)的效果都存觀望態(tài)度。與網(wǎng)絡(luò)推廣已經(jīng)進(jìn)入成熟體系化階段的深圳、上海、福建、北京、廣州相比，大連企業(yè)略顯滯后。

3、網(wǎng)絡(luò)推廣目的調(diào)查：

從以上數(shù)據(jù)不難看出，選擇“提升品牌知名度”作為網(wǎng)絡(luò)推廣主要目的的大連企業(yè)為數(shù)最多。其次是提升產(chǎn)品銷量和提升網(wǎng)站流量。

4、企業(yè)認(rèn)為合適的推廣方法：

由上圖數(shù)據(jù)可以看出，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣方法應(yīng)用較廣的是論壇發(fā)帖和網(wǎng)站廣告位，然后是淘寶站內(nèi)廣告和活動(dòng)，而使用其他的推廣方法相對(duì)分散。

5、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣遇到的問(wèn)題：

以上統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，大多數(shù)企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)推廣中最苦惱的問(wèn)題是效果不穩(wěn)定，其次是廣告費(fèi)用高承受不起，排名第三位的是缺少專業(yè)推廣人才和專業(yè)知識(shí)。

6、企業(yè)所需電子商務(wù)人才：

由上圖數(shù)據(jù)可以看出，企業(yè)在電子商務(wù)推廣中最需要的人才排名第一是網(wǎng)絡(luò)客服，而由于網(wǎng)站、網(wǎng)店幾乎是24小時(shí)不打烊，晚班客服招聘難也讓不少企業(yè)感到苦惱。

7、使用過(guò)的、最有效的網(wǎng)絡(luò)推廣軟件：

由上圖數(shù)據(jù)可以看出，35%的大連企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)推廣中沒(méi)有使用過(guò)推廣軟件，而網(wǎng)絡(luò)推廣軟件在南方企業(yè)中卻被廣泛使用，說(shuō)明大連多數(shù)企業(yè)對(duì)推廣軟件了解不深，大連企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣軟件市場(chǎng)存在空白，同時(shí)大連企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)推廣軟件使用意識(shí)需要培養(yǎng)。

8、企業(yè)獲得網(wǎng)絡(luò)推廣知識(shí)途徑：

上圖顯示，接近半數(shù)比例的大連企業(yè)或個(gè)人的網(wǎng)絡(luò)推廣知識(shí)主要通過(guò)網(wǎng)上查閱資料獲得，真正接受過(guò)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣咨詢服務(wù)和培訓(xùn)的大連企業(yè)加起來(lái)不過(guò)25%。

9、大連企業(yè)希望得到什么樣的網(wǎng)絡(luò)推廣培訓(xùn)：

由上圖數(shù)據(jù)可以看出，大連企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)推廣中最想接受的培訓(xùn)是整體網(wǎng)絡(luò)推廣，其次是網(wǎng)絡(luò)品牌定位、包裝策劃與打造，然后是搜索引擎優(yōu)化，最后是如何組建網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和海外推廣、阿里巴巴站內(nèi)推廣。

10、大連企業(yè)能接受的每月網(wǎng)絡(luò)推廣服務(wù)價(jià)格：

第6篇：企業(yè)推廣的方法范文

不必花費(fèi)太多的營(yíng)銷預(yù)算，讓潛在用戶準(zhǔn)確地找到企業(yè)的信息并主動(dòng)聯(lián)系，這是營(yíng)銷人員最渴望獲得的營(yíng)銷效果，不過(guò)在互聯(lián)網(wǎng)普及應(yīng)用之前，這只能是憧憬罷了。

在傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式中，為了讓更多的用戶了解企業(yè)的產(chǎn)品信息，主要依靠廣告、媒體公關(guān)、展會(huì)、宣傳資料等常規(guī)手段將信息“推”向用戶，效率低下，營(yíng)銷費(fèi)用很高；而且可能對(duì)用戶造成滋擾。

互聯(lián)網(wǎng)的興起為改變以上不足提供了機(jī)會(huì)，而且，不少“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷”方式不僅成本更低，而且用戶定位程度更高，這些方法尤其被那些有產(chǎn)品而無(wú)市場(chǎng)的中小企業(yè)追捧。其中，“搜索引擎營(yíng)銷”是最常用也是最有效的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法之一。

“搜索營(yíng)銷”帶來(lái)了什么

使用過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的讀者都知道，搜索引擎(Search Engines)其實(shí)就是一個(gè)為用戶提供信息搜索服務(wù)的網(wǎng)站，當(dāng)你敲入某個(gè)或幾個(gè)關(guān)鍵詞進(jìn)行搜索時(shí)，它能讓你在因特網(wǎng)這片大海中快速獲得需要的信息(搜索結(jié)果只是相關(guān)頁(yè)面的標(biāo)題鏈接，點(diǎn)擊后可進(jìn)入提供該信息的網(wǎng)站瀏覽進(jìn)一步信息)。

我們先來(lái)看看搜索引擎是如何為企業(yè)帶來(lái)商業(yè)機(jī)會(huì)的。

假定我是一個(gè)照明產(chǎn)品經(jīng)銷商，希望了解“電子節(jié)能燈”產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家，于是在全球最大的中文搜索引擎“百度”的搜索框中輸入關(guān)鍵詞“電子節(jié)能燈”，并點(diǎn)擊“搜索”按鈕，在0．001秒的時(shí)間內(nèi)會(huì)出現(xiàn)數(shù)萬(wàn)條與“電子節(jié)能燈”相關(guān)的網(wǎng)頁(yè)摘要信息。這時(shí)我就可以選擇感興趣的網(wǎng)站訪問(wèn)，了解產(chǎn)品、公司介紹和聯(lián)系方式等信息。

顯然，這個(gè)被訪問(wèn)的廠商就可能獲得商機(jī)。這就是我們所說(shuō)的搜索引擎營(yíng)銷。

據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心統(tǒng)計(jì)，截止到2005年6月底，全國(guó)上網(wǎng)人口已經(jīng)超過(guò)1億，有近70萬(wàn)個(gè)獨(dú)立網(wǎng)站，且大部分是企業(yè)網(wǎng)站。海量信息帶來(lái)的后果是，絕大多數(shù)用戶(而且是越來(lái)越多的用戶)會(huì)直接通過(guò)搜索引擎來(lái)查找所需了解的信息。而一般來(lái)說(shuō)，用戶往往只是從搜索結(jié)果前三頁(yè)的內(nèi)容中訪問(wèn)部分自己感興趣的信息，這也意味著大量被搜索出來(lái)的信息最終仍會(huì)淹沒(méi)在信息的海洋中。

可見(jiàn)，你若想利用互聯(lián)網(wǎng)為自己帶來(lái)商機(jī)，建一個(gè)網(wǎng)站、在網(wǎng)站上發(fā)發(fā)信息，然后就“等客上門”是不夠的，你還必須要考慮如何讓自己網(wǎng)站在搜索結(jié)果中的排名位置盡量靠前。

要達(dá)到這一目的，目前有兩種常見(jiàn)方法：一是通過(guò)網(wǎng)站優(yōu)化設(shè)計(jì)，即提高自身網(wǎng)站的專業(yè)性，使自己的網(wǎng)站切實(shí)提供搜索對(duì)象要找的或喜歡的內(nèi)容，增加被搜到的可能性；二是合理利用百度等搜索引擎服務(wù)商提供的“關(guān)鍵詞搜索”的推廣方式，這相當(dāng)于將搜索結(jié)果頁(yè)面作為廣告信息平臺(tái)，企業(yè)可以利用這一平臺(tái)進(jìn)行推廣。

由于第一種方法需要較多的專業(yè)知識(shí)，并且實(shí)施周期較長(zhǎng)，一些這種服務(wù)的公司常常采用“搜索引擎作弊”的方法去實(shí)現(xiàn)，往往造成企業(yè)網(wǎng)站被搜索引擎徹底“刪除”的惡果，于是第二條方法被更多的企業(yè)視為了捷徑。如今，關(guān)鍵詞搜索推廣方式已經(jīng)成為目前最具影響力，并保持高速發(fā)展態(tài)勢(shì)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式。

例如一個(gè)汽車配件生產(chǎn)企業(yè)，由于該行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，平時(shí)要讓該企業(yè)網(wǎng)站的信息出現(xiàn)在自然搜索結(jié)果的前列并不容易，這時(shí)就可以采用上述的關(guān)鍵詞搜索推廣方式。

關(guān)鍵詞搜索好在哪?

相對(duì)于傳統(tǒng)營(yíng)銷模式，以及其他網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段(如網(wǎng)絡(luò)廣告、在線黃頁(yè)等)，關(guān)鍵詞搜索推廣具有以下幾個(gè)顯著優(yōu)點(diǎn)：

1．按效果付費(fèi)，不是有效訪問(wèn)不收費(fèi)，整體費(fèi)用較低。

2．用戶針對(duì)性強(qiáng)。由于用戶是主動(dòng)搜索后獲取的信息，與其希望獲取的信息的相關(guān)性較強(qiáng)，因而用戶更容易關(guān)注，也更符合網(wǎng)絡(luò)時(shí)代“用戶決定營(yíng)銷規(guī)則”的思想。

3．廣告預(yù)算可自行控制。在設(shè)定了每次訪問(wèn)費(fèi)用之后，用戶還可以自行設(shè)定每天、每月的最高預(yù)算，為控制預(yù)算提供了極大方便。

4．推廣信息可以方便地進(jìn)行調(diào)整。出現(xiàn)在搜索結(jié)果頁(yè)面的推廣信息，包括標(biāo)題、文案摘要等都是用戶自行設(shè)定的，并能很方便地進(jìn)行調(diào)整(當(dāng)然是越能吸引客戶越好)。而如果通過(guò)搜索引擎自然搜索，搜索結(jié)果中的網(wǎng)頁(yè)標(biāo)題和摘要信息取決于搜索引擎自身的搜索規(guī)則，它對(duì)用戶很可能沒(méi)有足夠的吸引力。

5，可以隨時(shí)在線查看推廣信息的點(diǎn)擊情況(流量統(tǒng)計(jì))以及費(fèi)用消費(fèi)記錄，方便你根據(jù)點(diǎn)擊情況來(lái)分析、評(píng)估效果，并及時(shí)調(diào)整推廣方案。

除此之外，關(guān)鍵詞搜索推廣還有許多值得肯定的地方，例如形式簡(jiǎn)單，大大降低了傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)廣告的制作成本等等。

“搜索營(yíng)銷”的兩種選擇

搜索營(yíng)銷的付費(fèi)業(yè)務(wù)主要有競(jìng)價(jià)排名和定費(fèi)排名兩種模式可供選擇。

競(jìng)價(jià)排名是一種按效果付費(fèi)的推廣方式，主要是企業(yè)在搜索引擎購(gòu)買關(guān)鍵詞，當(dāng)用戶搜索這些關(guān)鍵詞信息時(shí)，企業(yè)的推廣內(nèi)容就會(huì)出現(xiàn)在用戶面前。這種方式一般按照用戶點(diǎn)擊的效果付費(fèi)，企業(yè)可以競(jìng)價(jià)搜索引擎里的排位。提供這類產(chǎn)品的服務(wù)商有百度、Google等。

定費(fèi)排名是一種收取固定費(fèi)用的推廣方式，可以是月費(fèi)，也可以是年費(fèi)。即企業(yè)在搜索引擎購(gòu)買關(guān)鍵詞的固定排位，當(dāng)用戶搜索這些關(guān)鍵詞信息時(shí)，企業(yè)的推廣內(nèi)容會(huì)出現(xiàn)在搜索結(jié)果的固定位置。提供這類產(chǎn)品的服務(wù)商有雅虎、中國(guó)搜索、慧聰、阿里巴巴、3721以及新浪、搜狐、網(wǎng)易等。

目前來(lái)說(shuō)，競(jìng)價(jià)排名是搜索付費(fèi)業(yè)務(wù)中開(kāi)展得較為成熟的一塊。下面重點(diǎn)對(duì)此探討一下。

目前百度競(jìng)價(jià)排名的每次訪問(wèn)的最低費(fèi)用為0．3元，此費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)可以保證競(jìng)價(jià)排名推廣信息出現(xiàn)在搜索結(jié)果的靠前位置(付費(fèi)的每個(gè)推廣信息的摘要都標(biāo)注有“推廣”字樣，免費(fèi)的自然搜索結(jié)果則排列在所有“推廣”結(jié)果之后)，而如果要獲得最好的排名位置，還需要根據(jù)其他競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)價(jià)的高低來(lái)決定。

例如，在百度搜索引擎的對(duì)話框里輸入“鮮花”二字進(jìn)行搜索，就會(huì)出現(xiàn)40余家從事鮮花業(yè)務(wù)的網(wǎng)站或企業(yè)，如果A企業(yè)想獲得比B企業(yè)靠前的位置，獲得更多的訪問(wèn)機(jī)會(huì)，它就要付出比B企業(yè)更高的訪問(wèn)價(jià)格。

第7篇：企業(yè)推廣的方法范文

忽視內(nèi)容一味的郵件群發(fā)

很多站長(zhǎng)認(rèn)為只要群發(fā)郵件就可以了，就可以從中得到很好的效果或者價(jià)值，對(duì)郵件的內(nèi)容從來(lái)不進(jìn)行設(shè)計(jì)，對(duì)郵件的發(fā)送策略沒(méi)有一個(gè)好的規(guī)劃和整理，致使為群發(fā)而群發(fā)，這樣是很難達(dá)到站長(zhǎng)們預(yù)期的推廣效果的。

郵件內(nèi)容也要有一定的誘惑性

郵件的內(nèi)容設(shè)計(jì)的過(guò)于淺顯，而且模式也過(guò)于簡(jiǎn)單，這是很多企業(yè)都喜歡的方式，但這樣很容易引起瀏覽者的反感，甚至看到標(biāo)題后，就直接選擇刪除，完全沒(méi)有實(shí)現(xiàn)推廣的目的。所以沒(méi)有經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)的郵件內(nèi)容，是很難得到好的點(diǎn)擊率的，也很難為網(wǎng)站推廣或者相應(yīng)的推廣帶來(lái)很好的效果。

不要重復(fù)發(fā)送相同內(nèi)容

不要把相同內(nèi)容的郵件的重復(fù)發(fā)送，這是郵件推廣最忌諱的，一定要注意郵件內(nèi)容的新穎，人們總是對(duì)新鮮的內(nèi)容感興趣，并且還有就是郵件發(fā)送的間隔上面要進(jìn)行很好的設(shè)計(jì)，太過(guò)頻繁的發(fā)送郵件很容易引起受眾的反感。

郵件群發(fā)貴在堅(jiān)持

第8篇：企業(yè)推廣的方法范文

質(zhì)量是國(guó)家整體競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的標(biāo)志和保證。我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)今后的改革和發(fā)展，將更加注重科學(xué)發(fā)展，更加注重發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，更加重視和處理好質(zhì)量與速度、效益與規(guī)模、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，加快從數(shù)量擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。因此“十二五”是我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的攻堅(jiān)關(guān)鍵期，必將更加重視質(zhì)量，是質(zhì)量事業(yè)發(fā)展大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。質(zhì)量技術(shù)是質(zhì)量事業(yè)的重要組成部分，是質(zhì)量理論在實(shí)踐中的應(yīng)用和發(fā)展，是質(zhì)量進(jìn)步的基礎(chǔ)，也是質(zhì)量創(chuàng)新的工具和平臺(tái)。我們廣大企業(yè)和質(zhì)量專家、質(zhì)量工作者要看到質(zhì)量技術(shù)發(fā)展對(duì)推動(dòng)我國(guó)社會(huì)進(jìn)步的重要作用，抓住機(jī)遇，肩負(fù)責(zé)任，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的要求，提高我國(guó)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力扎扎實(shí)實(shí)干出一番事業(yè)。

應(yīng)用和創(chuàng)新質(zhì)量技術(shù)方法，要注重提升科學(xué)性、有效性。中國(guó)質(zhì)協(xié)倡導(dǎo)開(kāi)展先進(jìn)質(zhì)量方法推廣，所以要做這件事，理由有三點(diǎn)：一是這幾年，我在企業(yè)進(jìn)行調(diào)研、座談，親身感受到我國(guó)企業(yè)對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平有著十分迫切的愿望與要求，他們非常歡迎中國(guó)質(zhì)協(xié)幫助他們一起做這件事；二是通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國(guó)企業(yè)在不同程度上存在質(zhì)量管理科學(xué)性、有效性不強(qiáng)的問(wèn)題；存在著質(zhì)量技術(shù)、方法、工具不會(huì)用，用不好的問(wèn)題；三是抓好先進(jìn)質(zhì)量管理方法的普及推廣工作，是系統(tǒng)提高我國(guó)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)綜合素質(zhì)和整體競(jìng)爭(zhēng)能力的重要突破口，也是中國(guó)質(zhì)協(xié)的優(yōu)勢(shì)所在。

推廣先進(jìn)質(zhì)量方法，加強(qiáng)質(zhì)量技術(shù)、方法的應(yīng)用，要以提升企業(yè)質(zhì)量管理實(shí)踐的科學(xué)性和有效性為目的。要做到這一點(diǎn)，首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從理論上掌握先進(jìn)質(zhì)量方法的精髓，提高研究和應(yīng)用的能力，提高在實(shí)踐活動(dòng)中應(yīng)用質(zhì)量方法的科學(xué)性。其次要注意正確應(yīng)用。要根據(jù)需要，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，把正確的方法應(yīng)用到正確的地方，扎扎實(shí)實(shí)，養(yǎng)成習(xí)慣，讓使用質(zhì)量技術(shù)方法成為企業(yè)管理的行為規(guī)范，成為企業(yè)的一種素質(zhì)和文化。第三是注重質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新，加大技術(shù)進(jìn)步的力度。質(zhì)量技術(shù)不是一成不變的，是不斷發(fā)展和創(chuàng)新的，其創(chuàng)新的動(dòng)力在于實(shí)踐活動(dòng)，在于對(duì)生產(chǎn)、生活中的勞動(dòng)創(chuàng)造進(jìn)行歸納、提煉和總結(jié)，在于對(duì)質(zhì)量技術(shù)發(fā)展的深入思考。因此，要加大對(duì)質(zhì)量技術(shù)科研的投入，加大質(zhì)量技術(shù)人才的培養(yǎng)，加大質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境的營(yíng)造，加快培養(yǎng)源于我國(guó)自己的質(zhì)量技術(shù)和創(chuàng)新能力。

改革開(kāi)放以來(lái)，我們引進(jìn)了國(guó)外先進(jìn)的質(zhì)量管理理念、方法和工具，先后推廣了QC小組、ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、精益生產(chǎn)、卓越績(jī)效模式等質(zhì)量管理方法，對(duì)提升我國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)管理水平起到了重大作用。在這期間，我國(guó)企業(yè)也總結(jié)了一些有效的經(jīng)驗(yàn)和方法，如武鋼質(zhì)量效益型道路、質(zhì)量信得過(guò)班組、質(zhì)量問(wèn)題雙歸零、日清日高管理法等，這些方法源于我國(guó)企業(yè)特定的環(huán)境和管理基礎(chǔ)，具有明顯的中國(guó)特色。從這幾年評(píng)選質(zhì)量技術(shù)獎(jiǎng)申報(bào)情況看，其中也有不少企業(yè)在管理實(shí)踐和生產(chǎn)活動(dòng)中探索出一些好的做法，好的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于解決我國(guó)企業(yè)面臨的普遍問(wèn)題，很有借鑒和推廣意義。當(dāng)前，加強(qiáng)對(duì)具有我國(guó)特色的質(zhì)量方法的總結(jié)、提煉工作十分迫切，我們要珍惜這些來(lái)之不易的經(jīng)驗(yàn)。要認(rèn)真總結(jié)，找出這些質(zhì)量方法的內(nèi)在規(guī)律，形成具有中國(guó)特色的質(zhì)量管理方法，更好應(yīng)用于我國(guó)企業(yè)。（本刊有節(jié)選）

第9篇：企業(yè)推廣的方法范文

訊：只要企業(yè)能以趣味化、娛樂(lè)化來(lái)吸引大眾眼球和市場(chǎng)關(guān)注，以利他性和價(jià)值認(rèn)同來(lái)誘導(dǎo)客戶購(gòu)買，以創(chuàng)新手段來(lái)改變客戶固有的看法，打破已有的市場(chǎng)平衡，并在互動(dòng)和娛樂(lè)中引導(dǎo)消費(fèi)者的消費(fèi)行為和消費(fèi)關(guān)注，就能創(chuàng)造新的商機(jī)，贏得更大的發(fā)展。

營(yíng)銷是企業(yè)經(jīng)營(yíng)核心，是企業(yè)圍繞其經(jīng)營(yíng)目的和利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)而展開(kāi)的一系列策略和促銷過(guò)程。創(chuàng)新、求變、與時(shí)俱進(jìn)是營(yíng)銷發(fā)展的精髓。

近年來(lái)，隨著網(wǎng)絡(luò)等電子新媒體的普及和媒體的社會(huì)化，人們的社會(huì)交往和信息溝通模式發(fā)生了巨大的變化，企業(yè)營(yíng)銷關(guān)注的重心也隨之開(kāi)始轉(zhuǎn)移，逐漸從以產(chǎn)品為中心，發(fā)展到以人(顧客、消費(fèi)者)為中心。微博營(yíng)銷、論壇推廣、QQ推廣等都是企業(yè)常用的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段。

以下為上周(1.8——1.14)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷盤點(diǎn)：

·火車票釣魚(yú)網(wǎng)站利用騰訊搜索“推廣” (12-01-14)·2012數(shù)字營(yíng)銷趨勢(shì)調(diào)研 (12-01-14)·產(chǎn)品推廣和品牌推廣的結(jié)合策略 (12-01-14)·淺析微博電商化的4個(gè)方向 (12-01-14) ·如何在兩個(gè)月內(nèi)將企業(yè)站IP從0提升到300？ (12-01-14)·電商運(yùn)營(yíng)做好會(huì)員運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) (12-01-14)·無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)中木門企業(yè)需提升營(yíng)銷力 (12-01-14)·省政協(xié)委員：微博賣農(nóng)產(chǎn)品已經(jīng)“審美疲勞” (12-01-14)·利用論壇推廣網(wǎng)站的方法 (12-01-13) ·淺談三四線涂料市場(chǎng)廣告宣傳策略 (12-01-13)·淺析口碑營(yíng)銷要注意的幾個(gè)問(wèn)題 (12-01-13)·淺析如何做論壇推廣 節(jié)約成本 (12-01-13)·展示各種教育產(chǎn)品網(wǎng)站平臺(tái)的內(nèi)容走向 (12-01-13)·2012微時(shí)代 微博微博或?qū)⒊蔀閭髅?(12-01-13) ·企業(yè)微博營(yíng)銷，如何與“博”共舞 (12-01-13)·多點(diǎn)突圍 電商、微博、二手聯(lián)動(dòng)漸成主流 (12-01-13)·媒體眼中2012最看好營(yíng)銷產(chǎn)品揭曉 (12-01-13)·2011服裝行業(yè)十大營(yíng)銷事件 (12-01-12)·清潔服務(wù)公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣方案建議 (12-01-12)·企業(yè)微博營(yíng)銷要注重細(xì)分 (12-01-12)·營(yíng)銷的價(jià)值需要用產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)體現(xiàn) (12-01-12)·中小木門企業(yè)需采取明智務(wù)實(shí)的營(yíng)銷策略 (12-01-12)·原創(chuàng)內(nèi)容給力營(yíng)銷 注重用戶效果更佳 (12-01-12)·企業(yè)微博運(yùn)營(yíng)的21條軍規(guī) (12-01-12) ·淺談地方門戶網(wǎng)站如何突破發(fā)展瓶頸 (12-01-12)·誰(shuí)將擁有未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷探秘 (12-01-11)·云時(shí)代 呼喚新的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷方式 (12-01-11)·揭秘中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷迷局與現(xiàn)狀 (12-01-11)·淺談新浪微博加粉：方法+執(zhí)行力=王道 (12-01-11) ·淺析2011年度十大微博營(yíng)銷贏家 (12-01-11)·精打營(yíng)銷，細(xì)算費(fèi)用 (12-01-11)·借助微博營(yíng)銷構(gòu)筑新的流量入口體系 (12-01-11)·影響電子營(yíng)銷發(fā)展的核心要素 (12-01-11)·分享做問(wèn)答平臺(tái)推廣一年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié) (12-01-11) ·AB測(cè)試可以廣泛運(yùn)用到網(wǎng)絡(luò)推廣中 (12-01-11)·潘幣長(zhǎng)得像人民幣 老潘被指涉嫌違規(guī)營(yíng)銷 (12-01-11)·微博運(yùn)營(yíng)人才：門檻不高 能力全面 (12-01-10)·盤點(diǎn)8種不適合做微博營(yíng)銷的企業(yè) (12-01-10)·近年微博正成為撬動(dòng)品牌營(yíng)銷的有力杠桿 (12-01-10) ·淺談商務(wù)微博營(yíng)銷之道 (12-01-10)·地板企業(yè)大力調(diào)整營(yíng)銷策略 (12-01-10)·2011年網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 缺少讓人尖叫的案例 (12-01-10)·網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 其實(shí)只有四步 (12-01-10)·微博營(yíng)銷 傳播爆炸式 (12-01-09) ·淺析網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)營(yíng)銷的組成部分 (12-01-09)·解析三種口碑營(yíng)銷模式 (12-01-09)·2012年微博差異化發(fā)展將帶領(lǐng)用戶走向何方 (12-01-09)·如何使用漂流瓶做節(jié)假日營(yíng)銷 (12-01-09)·AppKey應(yīng)用開(kāi)啟微博營(yíng)銷新紀(jì)元 (12-01-09)·善用新工具“武裝”微博 (12-01-09)·京東商城“混搭”《男人幫》的全新?tīng)I(yíng)銷 (12-01-09)·企業(yè)微博成功營(yíng)銷“四步曲” (12-01-08)·律師營(yíng)銷之10要點(diǎn)支招郵件營(yíng)銷 (12-01-08)·淺析十種網(wǎng)站推廣方法 (12-01-08) ·三個(gè)營(yíng)銷原則 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)牢記 (12-01-08)·口碑營(yíng)銷，中國(guó)家居行業(yè)的必殺技 (12-01-08)·2012微時(shí)代微博作用更加突顯 (12-01-08)·杜子建談微博力量與微博營(yíng)銷 (12-01-08)