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關(guān)鍵詞:微電影;文化產(chǎn)業(yè);新媒體平臺(tái)
中圖分類號(hào):G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-9324(2014)07-0075-02
最初DV影像的產(chǎn)生讓影迷們?yōu)橹d奮,覺得大眾電影的年代已到,出現(xiàn)不少的視頻影像成品。時(shí)代更替,縱觀數(shù)字影像視頻發(fā)展的十余載,相較而言DV影像仍無(wú)法建立起整體一致的藝術(shù)形式及邁進(jìn)產(chǎn)業(yè)文化發(fā)展的共同道路中,并非技術(shù)的低要求,更多的是視頻影像顯得隨心所欲,使探討與研究不再嚴(yán)謹(jǐn)。[1]隨著人們對(duì)技術(shù)的了解,想要取得影像已不再是件困難的事,可視頻影像并非如此。還需從創(chuàng)意、態(tài)度及流程上,做到獨(dú)特、謹(jǐn)慎及細(xì)致,才能突出微電影所代表的含義。[2]同時(shí),它還擁有著如下的特性:代表草根們平民式的大眾文化底蘊(yùn);具有著簡(jiǎn)明扼要的快餐式特點(diǎn);制作拍攝成本低;彰顯人間百態(tài)及積極樂觀的主題;以創(chuàng)新有別于電影運(yùn)營(yíng)方式;由“微”這種新興媒介的傳媒特色、突出快餐式草根文化特質(zhì)、提供高效便捷的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn),如此共同彰顯出微電影最為本源的所在――電影之美。
微電影之所以被叫作電影,勢(shì)必有著電影的雛形所在,對(duì)劇情而言,它可以是莊嚴(yán)的、歡快的、哀傷的、有趣的;對(duì)技術(shù)而言,它能是合成的、實(shí)拍的、動(dòng)畫的;對(duì)類型而言,它還能是系列的、故事的、紀(jì)錄的、幽默的;諸如此類,微電影在選材上拋開思想,掌握所具有的屬性,結(jié)合進(jìn)地域、旅游、企業(yè)及休閑文化,同新興媒介的傳媒特色融合于一體,在產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作上有著更廣的發(fā)展空間。電影藝術(shù)是產(chǎn)品特色及藝術(shù)屬性結(jié)合的產(chǎn)物,具有著產(chǎn)業(yè)文化的性質(zhì),微電影要想成功走向規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化,那么人的參與是最為重要的一環(huán),因此,微電影人才的培養(yǎng)顯得尤為重要。
一、微電影的人才培養(yǎng)
培養(yǎng)微電影從業(yè)人才的方式,應(yīng)立足于高校教育,依照其自身的特質(zhì)構(gòu)建而來,電影需較強(qiáng)的實(shí)踐能力,而培養(yǎng)人才更是如此。[3]能為年輕人創(chuàng)造更多機(jī)遇及提供與之較廣的平臺(tái),是作為培養(yǎng)其專業(yè)人才的支點(diǎn)。培養(yǎng)微電影從業(yè)人才需依照行業(yè)準(zhǔn)則及學(xué)科建設(shè),并理論聯(lián)系實(shí)踐。在人才選擇上應(yīng)側(cè)重于扶持學(xué)校,強(qiáng)調(diào)實(shí)踐能力,對(duì)主要?jiǎng)?chuàng)作人才(劇作、導(dǎo)演)的栽培,可選品學(xué)兼優(yōu)的個(gè)人進(jìn)行,而技術(shù)型(后期剪輯、制作等)人才的栽培則可由表現(xiàn)一般者進(jìn)行,兩項(xiàng)互相依托,并不時(shí)地將微電影融入普及性教學(xué)中,由此增加人才培養(yǎng)數(shù),可為團(tuán)隊(duì)日后多元化的塑造,儲(chǔ)備更多可塑型人才。
創(chuàng)作力作為任何藝術(shù)的關(guān)鍵所在,特別是與市場(chǎng)相交集的藝術(shù)形式,原創(chuàng)度多少取決于團(tuán)隊(duì)里人才的多少,而微電影也一樣。人才與產(chǎn)品不同,需要栽培卻又無(wú)法完全栽培,尤其是創(chuàng)作性人才,他們?cè)谒枷?、思維、能力上應(yīng)有自由性、獨(dú)創(chuàng)性及綜合性等特點(diǎn),而在本質(zhì)、成長(zhǎng)、過程上進(jìn)行栽培、保護(hù)及扶持正是微電影從業(yè)人才的層級(jí)特征。[4]從兩方面可構(gòu)建起微電影從業(yè)人才的培養(yǎng)戰(zhàn)略系統(tǒng),即嚴(yán)謹(jǐn)?shù)匾愿叩冉逃秊橹行?,成立起特色人才培養(yǎng)基地;開放地以微電影市場(chǎng)為中心,成立起以團(tuán)隊(duì)及作品為重點(diǎn)的市場(chǎng)協(xié)作模型。如上兩方面需要互相依存,需要?jiǎng)?chuàng)作與實(shí)踐相組合。
同其他影視藝術(shù)類似,微電影團(tuán)隊(duì)的成立也需有不同人才(劇作、導(dǎo)演、表演、攝像、錄音、后期及美術(shù)等)互相合作。優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的組成取決于團(tuán)隊(duì)里的個(gè)人能力,而培養(yǎng)這些各顯神通、各具才華的人才正是成立團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)的獨(dú)特之處。與此同時(shí),藝術(shù)人才有著較強(qiáng)個(gè)性,而合作精神是團(tuán)隊(duì)組成的根本,正所謂打造團(tuán)隊(duì),就需互相協(xié)作不但相互包容且需有培養(yǎng)機(jī)制指引,相互得到認(rèn)同且無(wú)私投入作品創(chuàng)作,唯有這般堅(jiān)韌的協(xié)作精神,才能最終創(chuàng)造出更多優(yōu)質(zhì)的微電影。[5]“微電影室”的成立正可如實(shí)地實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),它的重點(diǎn)內(nèi)容在于創(chuàng)作項(xiàng)目,謹(jǐn)慎的專業(yè)環(huán)境加上自由的工作狀態(tài),把學(xué)校里的課程同市場(chǎng)上的需求互相銜接,不但有專門的培養(yǎng)人才體系,且團(tuán)隊(duì)塑造孵化水平專業(yè),并兼有開發(fā)原創(chuàng)作品的能力,突出微電影室發(fā)展模型的獨(dú)特性與整體性。
二、微電影的市場(chǎng)前景與產(chǎn)業(yè)構(gòu)建
(一)微電影產(chǎn)業(yè)前景
依有關(guān)報(bào)告統(tǒng)計(jì),網(wǎng)絡(luò)視頻有4000多萬(wàn)用戶在使用,且這些用戶并不觀看傳統(tǒng)電視節(jié)目,而3G手機(jī)的出現(xiàn),使得同時(shí)使用的用戶數(shù)呈直線上漲趨勢(shì),而這些消費(fèi)群正搭建起電影產(chǎn)業(yè)的根本。[6]微電影正合適于借助這些新興媒介播放其作品。產(chǎn)品形態(tài)流行、播放平善,作為產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)來說,塑造與組合此銜接正是最好的時(shí)機(jī),在過往不同的傳播形式(口語(yǔ)、文字、圖形及新媒介)的時(shí)代里,微時(shí)代的出現(xiàn)正可達(dá)到人們的預(yù)期值,滿足人們對(duì)視頻制作的快速便捷之要求。正如動(dòng)畫及文化產(chǎn)業(yè)在十年前的互動(dòng)一般,微電影有著較廣闊的市場(chǎng)前景,勢(shì)必會(huì)引人注目,縱使環(huán)境在不斷地發(fā)生變化,傳播途徑與日俱增,但研究微電影的產(chǎn)業(yè)道路,更需謹(jǐn)慎地從其自身形態(tài)入手。
從視頻角度來說,不論微電影在制作還是上,它都覆蓋除影院外的全部傳播途徑,隨著高清電視設(shè)施及3G手機(jī)技術(shù)的普遍,播放平臺(tái)的寬廣正是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的奠基。除此之外,微電影還有著主題鮮明、精練便捷、情節(jié)簡(jiǎn)單及有助于體現(xiàn)植入廣告等優(yōu)點(diǎn),能有效地融入企業(yè)文化。[7]聯(lián)合國(guó)教育、科學(xué)與文化組織(UNESCO)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)有下面的概括:服務(wù)及文化產(chǎn)品依據(jù)工業(yè)標(biāo)準(zhǔn),所進(jìn)行的一系列加工、再加工、保存及安排活動(dòng)。以工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)式的加工、流轉(zhuǎn)、安排及消費(fèi)視角對(duì)文化產(chǎn)品進(jìn)行劃分。
(二)微電影產(chǎn)業(yè)構(gòu)建
建立產(chǎn)業(yè)模型最先瞄準(zhǔn)的,必然是微電影重點(diǎn)面對(duì)的新型媒介平臺(tái),如今最為流行及普遍的傳播渠道即網(wǎng)絡(luò)與手機(jī),而微電影若想成為此平臺(tái)所播放的作品,則必須轉(zhuǎn)變成產(chǎn)品,主題鮮明及系列式是微電影的主要選材,譬如從公司或產(chǎn)品角度出發(fā)對(duì)其創(chuàng)作?;蚴谴蛟斐霎a(chǎn)品的規(guī)模化,將拍攝時(shí)間控制在五分鐘內(nèi)成為系列劇。[8][9]除此之外,產(chǎn)業(yè)模型還需關(guān)注現(xiàn)有的行業(yè)劃分,若微電影脫節(jié)于商業(yè)因素,則無(wú)法順利地完成產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作,因其是影像產(chǎn)品,注定同市場(chǎng)空間歸屬的行業(yè)及行業(yè)本身有著緊密聯(lián)系。
構(gòu)建產(chǎn)業(yè)模型需要依靠制作團(tuán)隊(duì),與電影相反,微電影采取與市場(chǎng)緊密聯(lián)系的運(yùn)作方式,成本不高能讓其自由選擇,且更為明確地定位消費(fèi)群及體現(xiàn)時(shí)尚主題,作為文化產(chǎn)業(yè)打造出的產(chǎn)品,其優(yōu)勢(shì)在于創(chuàng)意,也是如此才能帶動(dòng)創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)向更高水平邁進(jìn)。例如山東省宣傳部向大學(xué)生所提倡的成立創(chuàng)作微電影室,立即得到全省乃至全國(guó)的熱烈反響,他們最先打造出創(chuàng)作微電影團(tuán)隊(duì)的新想法,并帶頭且委托山東影協(xié)將高校創(chuàng)作微電影的團(tuán)隊(duì)同企業(yè)結(jié)合,企業(yè)先扶助支持工作室的成立,工作室再運(yùn)用專門教學(xué)方法延伸出培養(yǎng)創(chuàng)作微電影的群體,由此構(gòu)成良性循環(huán)的創(chuàng)作微電影模型,這些群體也將構(gòu)成某地域或某新型媒介平臺(tái)提供最重要內(nèi)容的群體。[10]從長(zhǎng)遠(yuǎn)來說,此模型能迅速便捷及卓有成效地,把微電影團(tuán)體創(chuàng)作出的作品同媒介平臺(tái)(電視、電影、手機(jī)及網(wǎng)絡(luò)等)有機(jī)結(jié)合并形成產(chǎn)業(yè)鏈,且延伸出職業(yè)團(tuán)隊(duì),搭建起完善的產(chǎn)業(yè)格局,省卻不少探索的步驟,在全國(guó)微電影中形成富有競(jìng)爭(zhēng)性的中心市場(chǎng),并擁有一定的品牌效應(yīng)。
三、結(jié)語(yǔ)
在科技快速發(fā)展的時(shí)代,便利的觀賞模式、與人們生活相關(guān)的內(nèi)容、隨處可見的視頻都為未來微電影的發(fā)展提供較好的前景。微電影依托數(shù)字技術(shù)在影視上的應(yīng)用,普通百姓要想圓自身的電影夢(mèng),只需自學(xué)便能掌握其制作方式。評(píng)判微電影的成功與否,最主要在于其作品是否有藝術(shù)性且商業(yè)價(jià)值的體現(xiàn),同樣地,電影也是如此,如今人們更多地需要以包容及鼓勵(lì)的姿態(tài)來對(duì)待微電影。微電影的未來要想發(fā)展與茁壯成長(zhǎng),還需人們共同關(guān)注及參與。
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【關(guān)鍵詞】網(wǎng)絡(luò)時(shí)代;微電影的藝術(shù)特征;微電影發(fā)展趨勢(shì)
一、微電影的基本概述——微電影的定義及其特點(diǎn)
微電影即微型電影,又稱“微影”,其內(nèi)容短小精悍。一般微電影的放映時(shí)長(zhǎng)都比較短,其中時(shí)長(zhǎng)超短的是幾分鐘,最長(zhǎng)的也不超過三十分鐘。盡管它的放映時(shí)長(zhǎng)比較短,但是其內(nèi)容中也具備著電影所包含的各個(gè)因素,所以說它是一種創(chuàng)新型的微型電影創(chuàng)作模式。其次微電影在制作上與普通的電影沒有可比性,同時(shí)其拍攝門檻也沒有普通電影高,幾乎所有人都可以使用手中的攝像器材進(jìn)行拍攝,記錄自身生活中的一些故事以及細(xì)節(jié),然后把它們剪成一個(gè)短視頻,以視頻的形式傳達(dá)出生活的某一個(gè)片段并展示給大眾觀賞。此外,微電影的演映平臺(tái)和傳統(tǒng)電影也有著一些不同,傳統(tǒng)電影的制作周期需要?dú)v經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間,同時(shí)在電影創(chuàng)作過程中也需要耗費(fèi)大量的人力、物力以及財(cái)力,因此傳統(tǒng)的電影普遍都會(huì)選擇在電影院以及放映中心進(jìn)行演映。而微電影則與傳統(tǒng)影片不同,微電影的播出主要是通過互聯(lián)網(wǎng)上的電腦端以及手機(jī)平臺(tái)等方式,因此觀眾的觀看形式更加多元化且更加便捷。
二、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下微電影的藝術(shù)特征
從微電影的“微”時(shí)長(zhǎng)來看,微電影在創(chuàng)作的過程中應(yīng)以內(nèi)容為重,因?yàn)槲㈦娪氨旧頃r(shí)間就比較短,所以要在短時(shí)間內(nèi)向人們傳達(dá)出其中所包含的意義就需要靠?jī)?yōu)質(zhì)的內(nèi)容去完成。因此面對(duì)市場(chǎng)需求和“內(nèi)容為王”的創(chuàng)作需要,就應(yīng)該將其中的視頻內(nèi)容做好,才能夠真正地得到觀眾的認(rèn)可。另外伴隨著生活節(jié)奏越來越快,人們的工作壓力越來越大,休閑時(shí)間也變得越來越少,所以很多人就會(huì)選擇輕松的方式來舒緩自己的壓力。因此微電影在題材選擇上應(yīng)該更多地側(cè)重于輕松幽默的題材,同時(shí)在剪輯過程中注意敘事節(jié)奏的把握,既要有解壓、釋放的特點(diǎn),也要把握觀影心理,這樣才能讓觀眾對(duì)微電影產(chǎn)生更大的興趣。此外,在傳播互動(dòng)方面與傳統(tǒng)電影不同的是,微電影的觀眾在觀看微電影的過程中可以隨時(shí)發(fā)表個(gè)人的看法,這一互動(dòng)形式使得觀眾在看電影的過程中有著強(qiáng)烈的參與感,進(jìn)而增加他們對(duì)于微電影的喜愛。
三、微電影的未來發(fā)展
伴隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的大幅興起,以及人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的精神文化需求,微電影具有著極其廣闊的發(fā)展前景。首先是微電影演映播放平臺(tái),大部分微電影是在視頻網(wǎng)站以及手機(jī)平臺(tái)上進(jìn)行展播的,因此給很多視頻網(wǎng)站以及應(yīng)用平臺(tái)都帶來了高于以往的經(jīng)濟(jì)收益,推動(dòng)了視頻播放平臺(tái)的發(fā)展。其次,由于微電影的拍攝門檻較低,很多電影愛好者都參與其中,隨著微電影的大量創(chuàng)作,也為我們挖掘出了更多優(yōu)秀有潛力的電影人才,同時(shí)也極大地繁榮了紀(jì)錄片市場(chǎng)。但低門檻加快了微電影行業(yè)發(fā)展的同時(shí)也給我們帶來了一些問題和思考,如取材的規(guī)范性和創(chuàng)作內(nèi)容的正確性。很多微電影制作者為了博人眼球,選擇一些低俗、違反社會(huì)秩序的題材進(jìn)行拍攝,給觀眾尤其是青少年觀眾造成了一些不良影響。因此微電影在未來的發(fā)展中要制定更詳盡的行業(yè)規(guī)范,對(duì)微電影創(chuàng)作者本身來說,也需要加強(qiáng)自身的專業(yè)素養(yǎng)和道德修養(yǎng),在創(chuàng)作內(nèi)容上給觀眾以正確的價(jià)值導(dǎo)向,引導(dǎo)青少年樹立健康的、正確的價(jià)值觀,這樣才能使微電影行業(yè)良性循環(huán),有著更好更快的發(fā)展并服務(wù)于社會(huì)。
2010年,《一觸即發(fā)》、《老男孩》、《指甲刀人魔》等短片在網(wǎng)絡(luò)上的火爆,幾乎讓微電影這個(gè)新名詞一夜之間家喻戶曉。這些制作精良、短小精悍、敘事完整的視頻在網(wǎng)上均獲得千萬(wàn)級(jí)的點(diǎn)擊量。2012年,新浪網(wǎng)啟動(dòng)了第二屆微視頻大賽。在微博、微信等“微文化”盛行的“微時(shí)代”,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)如雨后春筍一般繁榮普及的時(shí)代環(huán)境下,微電影不斷發(fā)展壯大。
筆者在此結(jié)合近年來最具代表性的國(guó)內(nèi)各類微電影影片,嘗試探究微電影的媒介特質(zhì)與美學(xué)特征。
一、研究背景
微電影這一概念雖已經(jīng)廣為人知,然而,對(duì)于微電影的定義還一直沒有定論。有學(xué)者撰文說:微電影是指專門在各種新媒體平臺(tái)上播放、適合在移動(dòng)狀態(tài)下觀看、具有完整故事情節(jié)的“微時(shí) (30 秒~3000 秒)放映”、“微周期制作(1~7 天或數(shù)周)”和“微規(guī)模投資(幾千元~數(shù)十萬(wàn)元/部)”的視頻短片。網(wǎng)易微電影節(jié)對(duì)微電影的限定則是:微電影不同于草根拍客作品,它有一定的創(chuàng)作門檻和較高的制作水準(zhǔn),并要求以創(chuàng)意取勝,而且更便于隨時(shí)下載和觀看。
筆者認(rèn)為,完善的微電影定義還應(yīng)包括微電影的傳播特質(zhì):即通過網(wǎng)絡(luò)傳播,以及廣告特質(zhì):以品牌推廣為目的,簡(jiǎn)言之,是一種追求完整故事化表達(dá)的廣告,或者說是小電影的深度廣告植入。
1.互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景
2012年1月16日,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)了《第29次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》,《報(bào)告》顯示,截至2011年12月底,中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到了5.13億,網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭相對(duì)良好,用戶規(guī)模較上一年增加14.6%,達(dá)到3.25億人,使用率提升至63.4%,已經(jīng)成為中國(guó)網(wǎng)民繼即時(shí)通信、搜索、音樂、新聞之后的第五大應(yīng)用。網(wǎng)絡(luò)視頻的火熱透露出一個(gè)重要信息——新媒體環(huán)境下的“微時(shí)代”來臨。
2.商業(yè)發(fā)展背景
社交網(wǎng)站和移動(dòng)終端的發(fā)展,讓商家企業(yè)看到了廣告?zhèn)鞑サ木薮罂臻g。相對(duì)于在傳統(tǒng)媒體上投放廣告而言,在互聯(lián)網(wǎng)上,特別是社交網(wǎng)站上投放廣告主要依靠的是網(wǎng)民自發(fā)的傳播,這種自發(fā)傳播具有零成本、速度快、影響力大、播出介質(zhì)靈活等普遍特點(diǎn)。
現(xiàn)代營(yíng)銷之父菲利普·科特勒認(rèn)為營(yíng)銷3.0時(shí)代已經(jīng)到來。不同于以產(chǎn)品為核心的1.0時(shí)代和以消費(fèi)者為核心的營(yíng)銷2.0時(shí)代,營(yíng)銷3.0時(shí)代更加注重人文層面、情感層面的需求滿足。這也從側(cè)面解釋了微電影誕生的必然性。
3.技術(shù)發(fā)展背景
2008年,佳能公司了數(shù)碼單反相機(jī)5Dmark2。5Dmark2問世以前,要制作與之影像質(zhì)量相當(dāng)?shù)囊曨l,需要的設(shè)備價(jià)格是它的5倍以上,在普通DV創(chuàng)作者當(dāng)中普及是相對(duì)困難的。5Dmark2的問世,大大降低了拍攝高品質(zhì)視頻的門檻,縮減了劇組規(guī)模和拍攝成本,為微電影的發(fā)展壯大提供了堅(jiān)實(shí)的設(shè)備基礎(chǔ)和技術(shù)支持。
微電影迎著天時(shí)地利,從誕生之日仿佛就已經(jīng)進(jìn)入了黃金時(shí)代,它成為廣告商、視頻網(wǎng)站和社交網(wǎng)站共同盈利熱捧的新興片種,為更多年輕、新銳的導(dǎo)演提供了展示自己的平臺(tái),發(fā)展前景十分樂觀。從美學(xué)價(jià)值來看,在泛娛樂化和全球化的媒體生態(tài)環(huán)境下,微電影似乎找到了一種商業(yè)與藝術(shù)、傳播與美學(xué)彼此博弈的平衡點(diǎn),來自不同機(jī)構(gòu)和公司的微電影創(chuàng)作者,共同探索著網(wǎng)絡(luò)影像敘事的多樣化、風(fēng)格化、個(gè)性化生存之路。
二、媒介特質(zhì)與美學(xué)特征
(一)媒介特質(zhì)
1.制作方式企業(yè)化
相對(duì)于中國(guó)傳統(tǒng)電影的制作模式,微電影從投資到制作,更接近于廣告。中國(guó)的電影投資主要來源于有財(cái)力的個(gè)人和電影公司,而微電影的投資模式是由企業(yè)投資并交給影視公司或者工作室進(jìn)行制作。比如,著名的“十一度青春系列”微電影由中國(guó)電影集團(tuán)聯(lián)手優(yōu)酷網(wǎng)共同出品,科魯茲“全程支持”;而“四夜奇譚”是三星和新浪微博等多家企業(yè)跨行業(yè)贊助投資。不同于草根DV創(chuàng)作,微電影具有為企業(yè)服務(wù)的廣告性質(zhì),這也決定了微電影較高的制作水準(zhǔn)和影像品質(zhì)。
2.廣告植入常態(tài)化
植入廣告是好萊塢商業(yè)大片運(yùn)作的常規(guī)模式,但是這樣的廣告形式往往被運(yùn)用得過于刻意,往往會(huì)使觀眾產(chǎn)生反感情緒。因?yàn)橛^眾付出金錢希望欣賞到一場(chǎng)精彩的電影,自然不會(huì)希望自己的觀影過程中夾雜著廣告。然而微電影作為一種完全免費(fèi)的影視作品,觀眾沒有過多的消費(fèi)心理,對(duì)于片中的植入廣告的容忍程度也就遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)電影。
傳媒的透明與放大讓植入廣告變得越來越顯眼,它本身所穿的一層外衣已經(jīng)被媒體和消費(fèi)者無(wú)情地扒下,植入廣告不得不以另外一種肖像表現(xiàn)。這就是逆向思維的“微電影”。
微電影發(fā)展到今天已經(jīng)有了一套較為成熟的制作模式,廣告的根本性質(zhì)決定了其劇本的創(chuàng)作流程。目前產(chǎn)出的絕大部分微電影都采用目標(biāo)產(chǎn)品(廣告內(nèi)容)決定劇本的生產(chǎn)模式。劇本的創(chuàng)作在注重創(chuàng)意性、故事性等要素的同時(shí),從根本上圍繞著需要宣傳的品牌和產(chǎn)品。
比如,騰訊在2012年推出的《兄弟》,短片講述了主人公與三個(gè)好兄弟共同成長(zhǎng)、一起圓夢(mèng)的勵(lì)志故事:一群有著共同飛翔夢(mèng)想的少年成為情同手足的兄弟,迫于生活各奔天涯,但網(wǎng)絡(luò)溝通讓彼此的心離得很近。影片重點(diǎn)突出了“彈指間,兄弟永遠(yuǎn)肩并肩”的友情,在冰冷的現(xiàn)實(shí)生存中,網(wǎng)絡(luò)讓人們保留溫情友愛與真誠(chéng)溝通,這喚起無(wú)數(shù)網(wǎng)友的深層共鳴。短片適度融入了騰訊公司大部分核心產(chǎn)品,體現(xiàn)人們不同維度的社交需求,實(shí)質(zhì)為一部包裹著劇情外衣的廣告作品。這不僅僅是廣告植入,而且?guī)缀踔苯右昧藦V告片的創(chuàng)作模式,只是,微電影強(qiáng)調(diào)用更完整的、更具情感張力的故事滿足觀眾的情感消費(fèi)需求,代替說教式的、貼標(biāo)簽似的廣告口號(hào),以達(dá)到產(chǎn)品宣傳和品牌推廣的作用。
分析可見,微電影實(shí)為電影化的廣告、廣告化的電影,不過,微電影距離傳統(tǒng)電影的范疇其實(shí)還有很遠(yuǎn)的距離,而更接近廣告作品的范式與內(nèi)涵。
3.傳播途徑網(wǎng)絡(luò)化
視頻網(wǎng)站和社交網(wǎng)站在微電影的傳播中起到了至關(guān)重要的作用。
首先,視頻網(wǎng)站是微電影在互聯(lián)網(wǎng)上的傳播載體與制作方。這些網(wǎng)站上傳、瀏覽、分享、下載的自由性,為網(wǎng)絡(luò)視頻、微電影的播出提供了平臺(tái)。很多視頻網(wǎng)站也都開啟了投資微電影的計(jì)劃,如筷子兄弟的《父親》、跨界導(dǎo)演集合的“幸福59厘米”系列短片,均為優(yōu)酷出品。
其次,社交網(wǎng)站是微電影傳播的媒介。微電影的播出需要受眾本身成為傳者,達(dá)到“口碑”性質(zhì)的傳播。這種形式改變了信息傳遞的單向性,這樣的傳播就產(chǎn)生在社交網(wǎng)站上。2012年,中國(guó)微博用戶的比例已經(jīng)接近網(wǎng)民總數(shù)的一半,加上開心網(wǎng)、人人網(wǎng)等老牌的社交網(wǎng)絡(luò),和具有社區(qū)性質(zhì)的視頻網(wǎng)站,構(gòu)成了龐大的網(wǎng)絡(luò)社交圈。而微電影就在這樣的社交圈中通過轉(zhuǎn)發(fā)和分享,以乘數(shù)效應(yīng)實(shí)現(xiàn)千萬(wàn)級(jí)人次的廣泛傳播。這種“病毒營(yíng)銷”式的傳播,轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)量成幾何數(shù)增長(zhǎng),同時(shí)引發(fā)無(wú)數(shù)話題與反饋,持續(xù)為微電影造勢(shì)。
并且,由于不需要廣告投放費(fèi)用,微電影的預(yù)算主要集中在制作方面,大大削減了成本。同時(shí),網(wǎng)絡(luò)的包容性遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)媒體,所以制作方可以更多的把精力集中在劇本本身的創(chuàng)作而非審核上。
如今,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展打破了微電影觀影的時(shí)間和空間局限,只需要網(wǎng)絡(luò)和終端,任何人在任何地點(diǎn)都可以輕松、免費(fèi)地看到最新上映的微電影作品。這也是微電影有別于傳統(tǒng)影像產(chǎn)品的一大媒介特質(zhì)。
4.傳播效果優(yōu)越性
作為一種新興的廣告創(chuàng)作模式與營(yíng)銷傳播模式,微電影的傳播方式有別于傳統(tǒng)的廣告運(yùn)作方式,它往往不需要昂貴的廣告投放和推廣費(fèi)用,而大多利用網(wǎng)民之間的相互傳播實(shí)現(xiàn)最大范圍的覆蓋。視頻網(wǎng)站、社交網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的廣泛普及極大地推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)廣告的發(fā)展,為微電影廣告模式營(yíng)造了良好的傳播環(huán)境,提供了廣闊的發(fā)展空間,使其具備了比傳統(tǒng)電視廣告更豐富的內(nèi)涵表達(dá)和更優(yōu)異的傳播效果。
顯然,衡量微電影傳播效果的單位不是票房,而是點(diǎn)擊量和轉(zhuǎn)發(fā)量。因此,微電影作為產(chǎn)品本身并沒有盈利模式,而是和廣告相似,通過廣告效應(yīng)提升品牌影響力,增加產(chǎn)品的銷量來使投資企業(yè)獲得利潤(rùn)和回報(bào)。
2010年的凱迪拉克制作的微電影《一觸即發(fā)》的宣傳詞則是“還沒有上‘微博’?沒聽說過‘微小說’?還沒 感受到‘微’時(shí)代的魔力?”廣受期待的首部“微電影” 巨制《一觸即發(fā)》向全世界影迷和網(wǎng)友掀開了神秘面紗,以“微電影”的獨(dú)特身份加入《讓子彈飛》、《非誠(chéng)勿擾 2》等賀歲大片的角逐中。而就是這部微電影成功地推介了凱迪拉克汽車, 影片中,吳彥祖在短短90秒內(nèi),在凱迪拉克賽威的幫助下,成功甩開對(duì)手,最終與合伙人成功交易。大片雖短,但情節(jié)絲絲相扣,人物生動(dòng)鮮明,讓人印象深刻。諸如“跳傘”、“追車”、“爆炸”等多種電影中出現(xiàn)的特技場(chǎng)面,給人震撼的視覺體驗(yàn)。這一部微電影成功地改變了80%的觀影者對(duì)凱迪拉克品牌的印象,通過緊張的情節(jié)、好萊塢一般的制作,表現(xiàn)出凱迪拉克年輕、經(jīng)濟(jì)的一面。該片2010 年 12 月 27 日正式全國(guó)首映開始,凱迪拉克的官方網(wǎng)站瀏覽次數(shù)竟過億??梢?,微電影的廣告模式效應(yīng)不可小覷。
從這一案例不難看出,微電影通過相對(duì)完整的情節(jié)和敘事,更能夠把一個(gè)概念深刻地植入到觀眾的大腦中,相對(duì)于傳統(tǒng)廣告,微電影具有傳播效果上的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。
(二)美學(xué)特質(zhì)
互聯(lián)網(wǎng)的傳播特質(zhì)深刻地影響著微電影的故事編排、敘事策略、演員表演等諸多方面。小型屏幕的移動(dòng)終端、病毒傳播的特點(diǎn)和廣告效果的規(guī)律,決定了微電影碎片化、細(xì)節(jié)化、節(jié)奏化的美學(xué)風(fēng)格和特質(zhì)。
1.?dāng)⑹滤槠?/p>
隨著微博的盛行,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代信息碎片化的特點(diǎn)展露無(wú)遺。在這樣的語(yǔ)態(tài)背景下,長(zhǎng)篇的影片顯然不適合于在互聯(lián)網(wǎng)上傳播。只有短小精彩、緊扣主題、創(chuàng)藝超群的影片才能夠引發(fā)受眾的主動(dòng)轉(zhuǎn)發(fā)。所以微電影的敘事特點(diǎn)集中在“微”字上,即碎片化的敘事特點(diǎn)。
首先,微電影的碎片化體現(xiàn)在其“時(shí)間容量”的“短”,一般情況下,主流的微電影最長(zhǎng)的即42分鐘的《老男孩》,其他影片的時(shí)間平均在10分鐘以內(nèi),典型的如90秒鐘的《一觸即發(fā)》,2分55秒的《66號(hào)公路》,3分鐘的大眾銀行微電影系列《夢(mèng)騎士》、《母親的選擇》、《馬校長(zhǎng)的合唱團(tuán)》,5分27秒的姜文的《看球記》等等。影片需要在很短的時(shí)間內(nèi)兼顧吸引觀眾和廣告宣傳的兩個(gè)作用,這就需要選題切入點(diǎn)小、故事簡(jiǎn)單、巧設(shè)懸念、加入幽默元素和渲染情感。
其次,剪輯方式碎片化,實(shí)現(xiàn)影片較強(qiáng)的節(jié)奏感。比如,在“四夜奇譚”中的《指甲刀人魔》一片中,導(dǎo)演曾國(guó)祥在影片開始階段做足了懸念的戲碼。在開場(chǎng)的一段對(duì)話后,周迅飾演的李凱儀對(duì)男主人公說出了自己是“指甲刀人魔”后,導(dǎo)演剪輯出一段男主人公被送醫(yī)院搶救的鏡頭,手術(shù)刀、無(wú)影燈和男主角的驚恐表情快速切換,給觀眾一種指甲刀人魔是殺人犯,男主角深陷危險(xiǎn)之中的錯(cuò)覺。另外,由于預(yù)算和劇本的限制,大多數(shù)微電影都采用實(shí)景拍攝,畫面精美程度可想而知會(huì)打折扣。例如“十一度青春”中《李雷和韓梅梅》一片,有一半的場(chǎng)景發(fā)生在小的食雜店里邊,正常拍攝和剪輯方式會(huì)使畫面單調(diào)乏味,所以導(dǎo)演就選擇了充分調(diào)動(dòng)機(jī)位,一段對(duì)話運(yùn)用多個(gè)機(jī)位拍攝,不重復(fù),加快剪輯率,有意地回避預(yù)算所帶來的缺陷,這就從客觀上造成為微電影剪輯的碎片化趨勢(shì)。
2.?dāng)z影技術(shù)簡(jiǎn)單化
首先,微電影的攝影器材與傳統(tǒng)電影截然不同。幾乎沒有任何一部微電影是用傳統(tǒng)的135膠片拍攝,而大部分微電影都選擇了高性價(jià)比的DSLR。低成本的攝影器材大大降低了拍攝微電影的門檻,也很大程度上縮減了拍攝微電影的預(yù)算。例如,《老男孩》、《青春期》等微電影,都是使用佳能的5Dmark2拍攝,經(jīng)過后期處理過的效果經(jīng)過視頻網(wǎng)站壓縮和電腦屏幕播放,已經(jīng)可以達(dá)到向傳統(tǒng)膠片膠轉(zhuǎn)數(shù)碼的效果接近的水平。唯一遺憾的是5dmark2采用的是H.264的壓縮格式,與老牌數(shù)碼攝影機(jī)品牌RED公司的產(chǎn)品RED one的R3D格式有很大區(qū)別。在后期顏色處理上,時(shí)間碼記錄上還存在著很多缺陷。
更有大膽的電影人用時(shí)下流行的智能手機(jī)進(jìn)行拍攝,同樣能夠拍出精彩的短片。韓國(guó)導(dǎo)演樸贊郁的作品《波瀾萬(wàn)丈》就是一部長(zhǎng)達(dá)30分鐘的完全使用Iphone拍攝的電影,這也是世界上第一部在電影院上映的手機(jī)拍攝的電影,在業(yè)界獲得了不錯(cuò)的反響。
在攝影風(fēng)格上,微電影攝影師會(huì)選擇比電影更小景別的構(gòu)圖,這樣的方式來源于微電影播出終端的特點(diǎn),在手機(jī)和平板電腦等小屏幕的載體上播出,需要更小的景別來看清演員的表演。但是,由于記錄設(shè)備的低成本化、高性能化,原來適用于網(wǎng)絡(luò)視頻、網(wǎng)絡(luò)DV短片的燈光美術(shù)模式已經(jīng)不再適用,由于畫質(zhì)的精細(xì),DSLR拍攝對(duì)于燈光的要求就更加嚴(yán)格。在許多微電影的制作預(yù)算中,燈光的租金甚至要高于攝像機(jī),這也是一種成本的有效利用和轉(zhuǎn)移。
同時(shí),微電影的拍攝模式更接近于電視劇,由于攝影器材的價(jià)格較低,很多對(duì)話場(chǎng)景都可以使用雙機(jī)甚至三機(jī)以上進(jìn)行拍攝。這種拍攝方法可以有效的縮減前期的拍攝時(shí)間。
3.故事的創(chuàng)意性
微電影在敘事上往往追求話題性與創(chuàng)意性,注重故事的選擇方式和組合方式,“想別人所未曾想到,拍別人所未成拍過”的制作模式成為微電影在創(chuàng)作上的一個(gè)特點(diǎn)。
比如,微電影《幸福不苦》講述了丈夫幫助妻子花花減肥的愛情故事,短短的6分鐘讓我們一起追憶戀愛時(shí)的時(shí)光。《天堂午餐》講述了兒子給去世的媽媽做了一頓其盼望已久的午餐的故事,從一個(gè)我們從未留意過的視角去懷念母親。創(chuàng)意對(duì)于微電影的敘事來講是至關(guān)重要的,甚至這個(gè)故事創(chuàng)意左右著微電影的傳播效果和點(diǎn)擊率。
4.音樂原創(chuàng)性
同樣,囿于傳播媒介的限制,微電影在聲音、音效的創(chuàng)作上相對(duì)來說比較粗糙。因?yàn)樽罱K的播出媒介,最多是家中的臺(tái)式電腦接出來的雙聲道立體聲印象,很難想象有人為自己的電腦接上5.1系統(tǒng)的環(huán)繞立體聲。所以,在微電影的拍攝中,首先同期聲的收取并不用太復(fù)雜的大型設(shè)備,一般的挑桿話筒完全可以勝任。在后期的創(chuàng)作中,對(duì)于音效的修飾也不用太過精致。反而在原創(chuàng)音樂的創(chuàng)作上比較注重,再以《老男孩》為例,筷子兄弟在留下一段刻骨銘心的故事的同時(shí),更留下了一首KTV中膾炙人口的同名歌曲。在推出微電影的同時(shí),與原創(chuàng)歌曲相輔相成,互相構(gòu)成宣傳,二者都得到了良好的傳播效果,很多觀眾因?yàn)楦枨鷮?duì)微電影印象深刻。
綜上所述,微電影的“微美學(xué)”體現(xiàn)在敘事的碎片化、攝影技術(shù)的日常化、故事的創(chuàng)意性和音樂原創(chuàng)性這幾個(gè)方面。于細(xì)節(jié)中放大生活,于故事中傳達(dá)真情,微電影以小見大,以“淡墨”畫“濃意”,這是微電影“不微”的美學(xué)追求所在。
三、微電影未來發(fā)展趨勢(shì)
2010年以來,中國(guó)的微電影蓬勃發(fā)展,作品數(shù)量大幅度上升,同時(shí)也有精品出現(xiàn),并將形成獨(dú)立的市場(chǎng)和營(yíng)銷模式。微電影的前景值得期待,不僅因?yàn)檫@是一塊新大陸,既不與傳統(tǒng)電影競(jìng)爭(zhēng)票房,又不可能像傳統(tǒng)廣告一樣全片登上電視,減少了很多外界壓力;更是因?yàn)槲㈦娪凹饶芙o企業(yè)創(chuàng)造廣告效益,又能使觀眾獲得享受,是一種雙贏的產(chǎn)品。未來微電影的發(fā)展趨勢(shì)主要呈現(xiàn)出如下特點(diǎn):
(一)創(chuàng)作主體多元化
2012年4月20日,中國(guó)傳媒大學(xué)名牌學(xué)生活動(dòng)“全國(guó)大學(xué)生一分鐘影像作品大賽”正式更名為“首都高校國(guó)際微電影大賽暨全國(guó)大學(xué)生一分鐘影像大賽”并召開了啟動(dòng)儀式。比賽受到教育部、文化部和各大影視集團(tuán)的支持和重視,這充分體現(xiàn)了微電影在未來中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重要地位。
微電影由于成本低、需求量大、門檻低,年輕導(dǎo)演因此擁有了更多施展才華的機(jī)會(huì),而且這個(gè)大門向所有熱愛影像的人敞開。另外,優(yōu)勝劣汰的互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,雖然競(jìng)爭(zhēng)激烈,但是相對(duì)公平,無(wú)論是新銳青年還是資深導(dǎo)演,擁有的都是視頻網(wǎng)站微博這樣相同的傳播媒介,在這一創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中,壟斷相對(duì)不容易出現(xiàn)。這非常有利于年輕導(dǎo)演的進(jìn)步和電影事業(yè)的發(fā)展,微電影成為很多優(yōu)秀的年輕編劇、導(dǎo)演、演員們起飛的平臺(tái)。
在微電影發(fā)展繁榮的大環(huán)境下,微電影創(chuàng)作主體的構(gòu)成變得豐富:從專業(yè)廣告策劃、生產(chǎn)機(jī)構(gòu),到經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)影視制作公司,從獨(dú)立導(dǎo)演到在校學(xué)生,只要具有優(yōu)秀的創(chuàng)意和動(dòng)手能力,微電影就能讓作者脫穎而出。這些各具優(yōu)勢(shì)、個(gè)性鮮明的創(chuàng)作主體,將給日益壯大的中國(guó)網(wǎng)絡(luò)影視行業(yè)帶來了百家爭(zhēng)鳴、千姿百態(tài)的繁榮圖景。
(二)推動(dòng)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
不同于傳統(tǒng)電視、電影行業(yè),微電影始終以網(wǎng)絡(luò)作為自己獨(dú)立的市場(chǎng)依托,無(wú)論制作、宣傳或是播出、盈利,都與網(wǎng)絡(luò)密不可分,隨著微電影行業(yè)的發(fā)展壯大,網(wǎng)絡(luò)影像傳播的市場(chǎng)也將日益完善成熟,直接對(duì)傳統(tǒng)電視、廣播市場(chǎng)構(gòu)成威脅。因?yàn)?,從宏觀角度來看,影像產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)份額總額是一定的,微電影市場(chǎng)的飛速發(fā)展勢(shì)必會(huì)間接影響到電影與電視的市場(chǎng)份額,因此會(huì)推動(dòng)電視、電影產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整。要在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)里分一杯羹,傳統(tǒng)媒體勢(shì)必要發(fā)揮特色優(yōu)勢(shì),精準(zhǔn)定位受眾與市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)差異化生存,進(jìn)行有效的節(jié)目?jī)?nèi)容改造與創(chuàng)新。
微電影影響力延伸至傳統(tǒng)媒體將會(huì)是今后的一大發(fā)展趨勢(shì)。雖然不可能完整地將某部微電影轉(zhuǎn)移到電視的廣告時(shí)段播出,但是現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)了微電影反攻電視的苗頭。騰訊的《兄弟》就有電視廣告的版本,并且廣告最后提示觀眾去互聯(lián)網(wǎng)上觀賞全片。這似乎已經(jīng)變成了電視廣告為微電影做宣傳的一種范式。
(三)營(yíng)銷運(yùn)作產(chǎn)業(yè)化
2012年2月,國(guó)內(nèi)目前最大的微電影投資公司華影盛視提出的國(guó)內(nèi)首個(gè)微電影基金成立,基金致力于鼓勵(lì)更多的優(yōu)秀微電影劇本創(chuàng)作,總規(guī)模超過1000萬(wàn)元。微電影產(chǎn)業(yè)已經(jīng)彰顯出了有力的利益前景,華影盛視在今年預(yù)計(jì)將有超過50部微電影拍攝和投放市場(chǎng)。在華影盛視CEO趙雨潤(rùn)看來,最理想的結(jié)果將是全年能有超過300部微電影的產(chǎn)量,公司還計(jì)劃在各大視頻網(wǎng)站推出現(xiàn)微電影院線,專訪播放各類微電影,這一切都足以說明,微電影這個(gè)小產(chǎn)業(yè)所蘊(yùn)含的無(wú)限商機(jī),正在成就不少人的大夢(mèng)想,微電影產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作逐漸成為一種可能。
關(guān)鍵詞:新媒體 微電影 盈利
在當(dāng)下,許多人開始用手機(jī)閱讀電子報(bào)紙,在互聯(lián)網(wǎng)上在線收聽廣播,在公交車上觀賞移動(dòng)電視節(jié)目,使用微博、微信進(jìn)行信息互動(dòng)和人際交流。與傳統(tǒng)媒體相比較,信息可以在一瞬間覆蓋地球上任何一個(gè)角落。人們把這些新的媒介形態(tài)叫做“新媒體”。在傳統(tǒng)電影領(lǐng)域,受到它的影響,一個(gè)新的影視藝術(shù)――微電影也應(yīng)運(yùn)而生。今天,無(wú)論你打開各大門戶網(wǎng)站,還是登錄各個(gè)視頻平臺(tái),又或者百度一下或谷歌一下,都可以看到各種類型的微電影。
微電影的作品很多,但成功案例太少。事實(shí)上,在網(wǎng)絡(luò)上鋪天蓋地的微電影作品當(dāng)中,真正能夠取得良好效果并獲得盈利的鳳毛麟角。絕大多數(shù)的作品都是一經(jīng)推出便迅速的湮沒知之甚少,有的是曇花一現(xiàn)。很多個(gè)人工作室或小制作公司傾其身價(jià)拍攝一部作品,結(jié)果往往是石沉大海,血本無(wú)歸。這些不但是物力資源上的浪費(fèi),也間接造成微電影人才的流失,為微電影今后的發(fā)展埋下隱患。在中國(guó)微電影事業(yè)井噴式爆發(fā)的背后,微電影的盈利模式卻仍然處在探索當(dāng)中,這一問題值得我們深思。
1.微電影的盈利困境分析
1.1草根微電影很難盈利
這點(diǎn)身為草根族的微電影學(xué)生愛好者最有體會(huì)。筆者走訪了河南某高校新聞系影視編導(dǎo)專業(yè)的幾名畢業(yè)生,他們?cè)诋厴I(yè)后成立了一家工作室,主要工作是與婚紗影樓合作拍攝并制作婚禮視頻。其中一名學(xué)生小王談到“因?yàn)閷?duì)于拍電影特別感興趣,所以在大學(xué)選擇了影視編導(dǎo)這個(gè)專業(yè),在學(xué)校時(shí)就和同學(xué)合作拍攝了一部以校園愛情為題材的微電影。畢業(yè)之后,和幾個(gè)同學(xué)成立的微電影工作室,拍了好幾部原創(chuàng)微電影,而且也拿過一些獎(jiǎng)項(xiàng)”。我們通過和一些中小企業(yè)合作,他們提供贊助,我們?cè)陔娪爸袨樗麄冞M(jìn)行廣告宣傳,也算抵消了大部分的資金投入,但目前還沒有一部盈利的作品,只能依靠和影樓合作來賺錢了?!?/p>
在微電影制作中,每一個(gè)步驟,比如劇本創(chuàng)作、造價(jià)預(yù)期、組建團(tuán)隊(duì)、選擇演員、選取拍攝地、后期制作、發(fā)行都需要資金鏈的支撐,而這就成為了草根一族難以解決的問題。雖然微電影的成本從高到低,從幾百萬(wàn)到幾百都有。但是如果想拍一部質(zhì)量較高的微電影,成本至少要上萬(wàn),還不能算上演員的費(fèi)用。這就造成了草根微電影極難盈利,此外,缺乏營(yíng)銷也是草根微電影無(wú)法盈利的主要原因。
1.2微電影沒有形成市場(chǎng)化產(chǎn)業(yè)鏈
現(xiàn)階段微電影的商業(yè)模式比較單一,一般是與視頻網(wǎng)站和廣告商合作,采用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行推廣和播放,微電影投放的成本并不昂貴,只收取很少的費(fèi)用或完全免費(fèi)。雖然如此,就微電影本身而言,卻并不能很好的盈利。特別是一些原創(chuàng)的不含商業(yè)性質(zhì)的微電影,幾乎連成本都維持不了。原因在于網(wǎng)絡(luò)這個(gè)平臺(tái)式開放性的,受眾可以免費(fèi)的瀏覽觀賞,并且進(jìn)行傳播。其實(shí),這也就造成了微電影的創(chuàng)作者的版權(quán)得不到應(yīng)該的保障,版權(quán)的喪失可能就意味著利潤(rùn)極低。
在這種情況下,微電影找到了自己的合作伙伴,廣告商的投資。與廣告商的合作是一種獲得利潤(rùn)的方法。但是在制作的過程中,多多少少都會(huì)影響到微電影的質(zhì)量。廣告植入太少商家不滿意,植入太多觀眾又不買賬,這個(gè)度需要把握的很準(zhǔn)確。微電影想要盈利就需要發(fā)展,需要市場(chǎng)化。微電影可以把合作的領(lǐng)域拓寬,比如延伸到音樂、游戲、文學(xué),將行業(yè)資源盡可能的擴(kuò)大。如果還是依靠廣告主作為盈利的唯一模式,那么,微電影的前途卻是讓人擔(dān)憂。
2.微電影盈利模式探析
2.1舉辦各種微電影主題活動(dòng)
青年代表著未來,年輕代表著希望。微電影要獲得長(zhǎng)足的發(fā)展,必須要重視對(duì)青年學(xué)子的引導(dǎo)和扶持青年學(xué)子參與到微電影的創(chuàng)作中??梢酝ㄟ^舉辦各種微電影賽事、節(jié)目展演、以探討,觀摩,座談等形式共同探究微電影未來的發(fā)展方向、甚至定向投資等方式把他們吸引到這一行業(yè)當(dāng)中來。這也從一個(gè)方面抵御了過度商業(yè)化對(duì)微電影本身藝術(shù)價(jià)值的侵蝕,另一方面可以依靠微電影相關(guān)活動(dòng)盈利。通過舉辦各種旨在推動(dòng)微電影事業(yè)發(fā)展,為微電影發(fā)掘人才的微電影賽事,微電影評(píng)獎(jiǎng)和各種微電影節(jié),如中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)舉辦的“‘中國(guó)國(guó)際微電影大賽”,人民網(wǎng)舉辦的“最美中國(guó)”全國(guó)大學(xué)生攝影及微電影創(chuàng)作大賽,中國(guó)高校文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟舉辦的“中國(guó)首屆大學(xué)生微電影節(jié)”,“2013海峽兩岸微電影大賽”等,都開拓了微電影盈利新渠道。
2.2與廣告聯(lián)姻實(shí)現(xiàn)共贏
網(wǎng)絡(luò)上曾流行過的一句話可謂一針見血:微電影生于惡搞,死于廣告。盡管受眾對(duì)于廣告極其排斥,廣告性太強(qiáng)也成為阻礙微電影發(fā)展的因素。但在盈利模式上的困境讓網(wǎng)絡(luò)視頻和微電影不得不與廣告聯(lián)手,在企業(yè)的資金支持下,為企業(yè)量身定制宣傳產(chǎn)品的廣告式視頻短片。所以一部?jī)?yōu)秀的微電影廣告,不僅要在節(jié)目?jī)?nèi)容上吸引觀眾眼球,充分打動(dòng)觀眾,同時(shí)還要讓受眾充分感受到企業(yè)所表達(dá)的品牌精神以及所蘊(yùn)藏的企業(yè)文化,從而找到在兼具藝術(shù)創(chuàng)作與又形成廣告效益的完美平衡。因此企業(yè)在制作微電影時(shí)要從新媒體的受眾群體;傳播目標(biāo)顧客習(xí)慣使用的媒體方式;公司現(xiàn)有的資源對(duì)新媒體開發(fā)的支持程度。商業(yè)微電影必須尋找到這個(gè)平衡點(diǎn),雖然本質(zhì)是廣告,但內(nèi)容要具有感染力,才能實(shí)現(xiàn)共贏。
2.3打造微電影產(chǎn)業(yè)鏈
由于微電影依靠版權(quán)獲得利潤(rùn)的可能性極低,而對(duì)廣告的過度依賴會(huì)影響其質(zhì)量,因此微電影想要取得發(fā)展,想要獲得利潤(rùn),就需要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)方式,打造屬于微電影自身和周邊的產(chǎn)業(yè)鏈。以《老男孩》為例,影片取得成功之后,在影片中由筷子兄弟演唱的感人至深的主題曲《老男孩》也通過單曲的形式與觀眾見面了,還獲得了下載冠軍和很高的銷量。微電影《找尋真我Love Once More》中講述了純美的愛情故事,影片中展示的印尼巴厘島美景和異域風(fēng)情給觀眾留下深刻印象,很多人看了之后就表示一定要去旅游。這代表了微電影在音樂和旅游方面完全有能力拓寬自身的盈利渠道。除此之外,微電影還可以和人們?nèi)粘I罱Y(jié)合的更加緊密,比如可以開發(fā)化妝品、飲食、家居、房地產(chǎn)等方面的領(lǐng)域。另外,微電影可以制作為影像資料發(fā)行,讓盈利的方式更加寬泛。更可以嘗試與電視媒體的合作,從而實(shí)現(xiàn)版權(quán)盈利。
2.4探索用戶付費(fèi)模式
據(jù)統(tǒng)計(jì),2010年手機(jī)視頻市場(chǎng)收入為7.1億元,2011年手機(jī)視頻市場(chǎng)收入為21.6億元,2013手機(jī)視頻市場(chǎng)收入預(yù)計(jì)達(dá)到116.1億元。對(duì)于視頻運(yùn)營(yíng)商來說,隨著手機(jī)視頻用戶的增多和用戶付費(fèi)意愿上升,盈利最終將依賴用戶收費(fèi)。由于手機(jī)用戶大多利用碎片時(shí)間,因此作為手機(jī)視頻重要內(nèi)容的微電影無(wú)疑將從這一快速增長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)收益的產(chǎn)業(yè)中獲取巨大的利潤(rùn)空間。
2012年,華誼兄弟總裁王中磊上海國(guó)際電影節(jié)上,宣布將與中國(guó)電信達(dá)成戰(zhàn)略合作,共同成立“微電影微劇”頻道,雙方將著力于打造國(guó)內(nèi)最大的付費(fèi)“微電影微劇”發(fā)行平臺(tái),由華誼兄弟獨(dú)家負(fù)責(zé)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)管理以及引進(jìn)內(nèi)容提供商、營(yíng)銷策劃等工作。該平臺(tái)將致力為中國(guó)電信天翼手機(jī)用戶和寬帶用戶提供微電影微劇視頻服務(wù)。
這些舉措都為微電影制片方和視頻網(wǎng)站指出了新的盈利模式,也許會(huì)對(duì)未來“微電影”產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式產(chǎn)生重大影響。但是在現(xiàn)階段,筆者認(rèn)為以付費(fèi)的模式發(fā)展微電影現(xiàn)在還很不樂觀的,收費(fèi)模式是否會(huì)在復(fù)雜的中國(guó)微電影市場(chǎng)掀起一股大的改革浪潮也值得探討。而對(duì)于普通消費(fèi)者來說,免費(fèi)與收費(fèi)的模式自然也是他們最關(guān)心的問題??赡茉诓痪玫膶恚㈦娪案顿M(fèi)也會(huì)是一種不錯(cuò)的盈利手段,但在目前看來這一手段還不夠成熟,還存在許多值得商榷的地方。
左右逢源的微電影
微電影到底是哈?沙龍伊始,福建省電影家協(xié)會(huì)副主席鄧晨曦坦言自己是來給微電影潑冷水的。在籌辦2012年度海峽兩岸微電影大賽的過程中,他發(fā)現(xiàn),參評(píng)的微電影五花八門,從廣告片、MTV、紀(jì)錄片、故事片、公益片到戲劇片,樣樣齊全。“很多微電影制作團(tuán)隊(duì)也講不清什么是微電影”,鄧晨曦還就此與臺(tái)灣的同行交流,發(fā)現(xiàn)在臺(tái)灣并不存在微電影的說法,只有小清新電影的概念。
讓鳥叔一戰(zhàn)成名,狂收790萬(wàn)美元的《江南STYLE》算不算微電影?英國(guó)女王伊麗莎白二世通過Youtube拍攝和公布的視頻算不算微電影?評(píng)價(jià)微電影的標(biāo)準(zhǔn)是片長(zhǎng),還是播放方式,還是投資門檻?這個(gè)帶著電影工業(yè)、廣告業(yè)和大眾娛樂業(yè)多重血統(tǒng)的微電影,能獨(dú)立成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)嗎?騰訊大閩網(wǎng)策劃總監(jiān)鐘倪文對(duì)微電影的看法,或許代表了大部分年輕一代的心聲,微電影本質(zhì)上就是一個(gè)片子,叫什么并不重要,但沒有互聯(lián)網(wǎng)就肯定沒有微電影。
來自臺(tái)灣的資深策劃營(yíng)銷人、中智廣告林義雄董事、總經(jīng)理則給出了一個(gè)策劃人對(duì)微電影的看法――微電影是企業(yè)主與消費(fèi)者溝通的好手段。他認(rèn)為,要解讀微電影要從微利年代的“微”機(jī)意識(shí)所造就的微時(shí)代說起。微博、微信、微小說、微訪談,我們周遭一片“微”言聳聽。
“微是簡(jiǎn)短和快捷”,林義雄分析,快節(jié)奏的生活,浮躁的社會(huì)心態(tài),外加快餐文化興起,使得人們時(shí)間碎片化,催生了微時(shí)代和微電影。同時(shí),當(dāng)下人們自我意識(shí)不斷崛起,草根秀盛行,微電影因其低門檻和便于參與互動(dòng),得以蓬勃發(fā)展。林義雄對(duì)微電影的界定是:超短時(shí)(30―300秒)、微制作周期(一周內(nèi)為主)和微投資規(guī)模(幾萬(wàn)元以內(nèi)為主)。這些微電影制作主體多樣化,可能是網(wǎng)友自發(fā)創(chuàng)作,可能是專業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作,也不乏廣告主定制?!暗覀兊纳钜呀?jīng)離不開‘微’了,微電影是很好的工具,關(guān)鍵是我們?cè)趺凑?。”林義雄說。
微電影在三大行業(yè)的交叉地帶
一份艾瑞咨詢報(bào)告顯示,2011年我國(guó)在線視頻行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模為62.7億元,2012年有望達(dá)126.3億元。似乎一切向好,暖陽(yáng)初升。
但就是這樣一個(gè)被人們熱議和行動(dòng)的領(lǐng)域,卻是到目前為止,并不受股權(quán)投資機(jī)構(gòu)待見,至今筆者掌握的資料,沒有看到投資案例。為什么呢?與會(huì)的沙龍嘉賓們比較一致的觀點(diǎn)是,微電影盈利模式存在挑戰(zhàn)。
站在電影業(yè)的角度,福建省電影家協(xié)會(huì)副主席鄧晨曦分析,電影工業(yè)的現(xiàn)狀正好可以用時(shí)下熱映的一部電影《王的盛宴》來形容。“大片控制了所有院線,其中40%為進(jìn)口美國(guó)大片,剩下空間為國(guó)內(nèi)四大導(dǎo)演張藝謀、馮小剛、陳凱歌和張紀(jì)中占據(jù),只有10%的份額留給其他電影。”他認(rèn)為,微電影想從電影工業(yè)中分一杯羹,難度較大。
定制廣告和拉贊助,目前依然是微電影制作方的最重要收入。一位微電影制作人向筆者坦言,為了維持項(xiàng)目,很多微電影制作團(tuán)隊(duì)基本就是不停地在找項(xiàng)目,拍廣告片。他感嘆,制作類似《筷子兄弟》一樣高水準(zhǔn)微電影的初衷已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)。實(shí)際上,無(wú)論是因《一個(gè)饅頭引發(fā)的血案》一夜成名的胡歌,還是憑《老男孩》引爆微電影的筷子兄弟,專業(yè)從事微電影事業(yè)后,還未打出一輪新。
從廣告業(yè)角度來看微電影,微電影是個(gè)被廣泛看好的新工具,但距離規(guī)?;灿泻荛L(zhǎng)的路要走,廣告效果也有待評(píng)估體系。如果內(nèi)容質(zhì)量沒有把控到位,微電影廣告過度營(yíng)銷的話,也會(huì)影響到整個(gè)產(chǎn)業(yè)的生存和發(fā)展。
其實(shí),與微電影密切相關(guān)的電影工業(yè)、廣告營(yíng)銷業(yè)和大眾娛樂業(yè)都是十分成熟的產(chǎn)業(yè),有著各自的產(chǎn)業(yè)邏輯和生態(tài)鏈。微電影應(yīng)時(shí)而生,誕生在三大行業(yè)的交叉地帶,向左向右沿襲三個(gè)產(chǎn)業(yè)分別的發(fā)展路徑前行,還是闖出獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)之路,成為一個(gè)全新的產(chǎn)業(yè),需要業(yè)者摸索。對(duì)于投資機(jī)構(gòu)而言,判斷一個(gè)產(chǎn)業(yè)是否成熟的標(biāo)志是,該產(chǎn)業(yè)形成新的產(chǎn)業(yè)鏈分工和利益分配體系,并建立穩(wěn)定的盈利模式。投資機(jī)構(gòu)對(duì)火熱的微電影作壁上觀,正緣于此。
在智造資本沙龍上,業(yè)者就自己的突圍思路進(jìn)行了分享。
分享者1:產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)的搭建至關(guān)重要
范金建龍脈傳媒影視公司副總、制片人
我在進(jìn)入微電影領(lǐng)域前,長(zhǎng)期擔(dān)任的是電視臺(tái)欄目制片人,我對(duì)微電影的發(fā)展理解是:“碎片化”的信息接收方式的形成或者說微時(shí)代催生了微電影的誕生發(fā)展。微電影形式簡(jiǎn)單,短小精悍,恰好在“體型”上契合了受眾即時(shí)消費(fèi)的訴求,它既可以滿足時(shí)間上的“碎片化”需要,也可以滿足傳播上的“碎片化”需求。
微電影具有與商業(yè)聯(lián)姻的先天基因,它神奇地把“廣告”變成了“內(nèi)容”,把品牌、產(chǎn)品通過故事和流動(dòng)影像來包裝、傳達(dá),可以說是一種相當(dāng)高級(jí)的手段。微電影火了,而由于概念過度濫用且被困在“廣告長(zhǎng)片”的局限里,微電影質(zhì)量不高,佳作缺失。當(dāng)過度消費(fèi)后它是否還能繼續(xù)保持生機(jī)?
微電影最重要的核心在于故事性,以好的故事內(nèi)容來達(dá)成訴求?!坝幸馑肌北取坝幸饬x”更重要!“令人感動(dòng)”,永遠(yuǎn)是最成功營(yíng)銷的核心!在當(dāng)今娛樂時(shí)代,人們主動(dòng)追求快樂和愉悅、把握“幸福指數(shù)”主動(dòng)權(quán)的感性訴求比以往強(qiáng)烈得多!這就要求有迎合消費(fèi)者這種心理需求的創(chuàng)作隊(duì)伍,怎么說好故事就顯得很重要了。
同時(shí),建立自身持續(xù)的盈利能力,保證投資人投資回報(bào)是我們今后發(fā)展應(yīng)該認(rèn)真考慮的問題。微電影作為一個(gè)全新的領(lǐng)域,大家都在按照自己的理解在實(shí)踐。我覺得微電影要獲得成長(zhǎng),相關(guān)的從業(yè)者和機(jī)構(gòu)合力搭建一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)非常關(guān)鍵。依托這個(gè)平臺(tái),業(yè)者各自找到自己的位置,并且能夠形成產(chǎn)業(yè)分工和協(xié)作,微電影才能獲得持續(xù)地發(fā)展。
分享者2:微電影能夠成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)
張焱泳
天下視覺文化傳播有限公司制片人
我們將微電影按照篇幅分為兩類,單篇和系列篇。
先說單篇,《別惹丑女》是天下視覺制作的一部講述70、80后職場(chǎng)女性經(jīng)歷的喜劇微電影。通過運(yùn)營(yíng)這部微電影,我們摸索出了微電影盈利的多種模式。首先是廣告植入,在這部微電影中,我們?cè)趫?chǎng)景、臺(tái)詞等方面進(jìn)行了廣告植入;第二,我們嘗試了衍生品開發(fā),獲得了著名品牌的LOGO授權(quán),取得了商業(yè)上的成功;第三,從2012年7月26日到9月15日,我們?cè)趩?dòng)《別惹丑女》前,聯(lián)合了國(guó)內(nèi)的5家媒體,進(jìn)行事件營(yíng)銷,進(jìn)行了線下活動(dòng),獲得了合作伙伴的認(rèn)同;第四,微電影《別惹丑女》的未來是吸引投資人注資中低成本喜劇電影的運(yùn)作,《人在途之泰》的票房成功,已經(jīng)足夠說明中國(guó)中小成本喜劇電影市場(chǎng)空間的巨大,微電影類型的成功塑造為我們吸引電影投資提供重要前提;第五,我們目前還在準(zhǔn)備打造影視主流會(huì)所。
目前國(guó)內(nèi)大型的影視公司也有制作微電影,他們將微電影作為電影上市前的營(yíng)銷手段。微電影上院線也是可行的,前幾年以微電影面目出現(xiàn),積累影響力和口碑,進(jìn)行市場(chǎng)培育,之后是有機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)型為院線電影的。我們看好微電影的產(chǎn)業(yè)前景,認(rèn)為它完全可以以一個(gè)獨(dú)立產(chǎn)業(yè)存在和崛起。
微電影新盈利模式案例分享
微電影引入起點(diǎn)模式:起點(diǎn)、縱橫中文等網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站以分賬模式,推動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)的職業(yè)化,對(duì)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的產(chǎn)業(yè)鏈形成居功至偉。2009年11月,盛大網(wǎng)絡(luò)將起點(diǎn)模式引入了微電影領(lǐng)域,其與湖南廣電共同出資6億元成立北京華影盛世文化傳播有限公司。
該公司全球首創(chuàng)“中國(guó)影視原創(chuàng)者開放平臺(tái)”,讓客戶、品牌、產(chǎn)品、明星等都可以通過“中國(guó)影視原創(chuàng)者開放平臺(tái)”任務(wù),由原創(chuàng)者來進(jìn)行“故事創(chuàng)意、劇本編寫、角色演出、制作拍攝等”,凝聚眾多原創(chuàng)力量,實(shí)現(xiàn)“我要拍電影”的大眾夢(mèng)想。
華影盛世目前一周可以制作和推出50部微電影,通過打造平臺(tái),旨在打通微電影領(lǐng)域制作、劇本、渠道等相關(guān)環(huán)節(jié),助推微電影產(chǎn)業(yè)生態(tài)的形成,業(yè)者對(duì)其的發(fā)展可以保持關(guān)注。
梁巍, 2009年創(chuàng)立劇角映畫,這是一家專注于為電影作品提供社會(huì)化營(yíng)銷服務(wù)的公司。截至目前,它已經(jīng)為《讓子彈飛》、《鋼的琴》、《那些年,我們一起追的女孩》等百余部電影提供過服務(wù),在電影界也小有名氣。2013年,劇角映畫的營(yíng)收有望達(dá)到3000萬(wàn)-4000萬(wàn)元;不久前,它剛剛獲得同創(chuàng)偉業(yè)千萬(wàn)元的A輪投資。
但梁巍并不滿足于此。
“拿到投資的第二天就不踏實(shí)了。”梁巍告訴《二十一世紀(jì)商業(yè)評(píng)論》記者,有了這筆資金,他“可以做更多的事情”。
聚焦電影營(yíng)銷
懷揣電影導(dǎo)演夢(mèng)的梁巍,兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)之后,在電影營(yíng)銷領(lǐng)域找到了位置。
還記得“麻匪幫”嗎?對(duì),就是姜文電影《讓子彈飛》里那個(gè)頭戴麻將“餅子”面具的江湖組織。這個(gè)概念的深入人心,除了得益于電影本身的精彩演繹,也有營(yíng)銷的一份功勞。
《讓子彈飛》上映后不久,網(wǎng)上也出現(xiàn)了一個(gè)叫“麻匪幫”的神秘組織,這個(gè)組織不但有自己的官方網(wǎng)站,還有微博,他們利用各種平臺(tái)相關(guān)的照片、視頻。在一段短視頻中,廣州、上海、北京、成都、南京、長(zhǎng)沙、無(wú)錫、西安、長(zhǎng)春九大城市以九格形式出現(xiàn),網(wǎng)友頭戴麻匪幫的麻將面具,在各地的標(biāo)志性建筑前表演,隨后拔槍互射,九人陸續(xù)作中彈身亡狀。該視頻以姜文特有的磁性嗓音結(jié)尾:讓子彈飛一會(huì)兒……
這個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)的策劃和執(zhí)行者就是劇角映畫,他們得到了片方的認(rèn)可。而這個(gè)小小的成功背后,是梁巍在短視頻和互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷方面長(zhǎng)期、不為人知的積累。
梁巍的大學(xué)專業(yè)是旅游管理,但4年里,他迷上了電影,大學(xué)期間,他一直在湘潭電視臺(tái)兼職,拍攝過不少原創(chuàng)視頻短片。
2007年畢業(yè)的梁巍,懷揣著導(dǎo)演夢(mèng)只身到了北京。為了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,梁巍做過很多嘗試,他做過一份拍MV的工作,也組建過小團(tuán)隊(duì),單獨(dú)接拍視頻短片的單子。2008年3月開始,他與優(yōu)酷網(wǎng)達(dá)成合作,為優(yōu)酷的客戶拍視頻短片,植入品牌廣告。每拍一條這樣的短片,劇角映畫獲得的報(bào)酬是500元。當(dāng)年優(yōu)酷的大多數(shù)此類短片都出自劇角映畫,他們接到的最大一單是,為微軟拍3條廣告短片,報(bào)酬10萬(wàn)元。后來,他還嘗試過自制視頻節(jié)目賣廣告的模式。
幾番折騰下來,梁巍花光了拍視頻短片掙來的錢,他發(fā)現(xiàn)自己并不適合當(dāng)“導(dǎo)演”。
一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),梁巍接下了姜文導(dǎo)演的《讓子彈飛》在網(wǎng)上營(yíng)銷推廣的單子。雖然這只是個(gè)十幾萬(wàn)元的小單子,初戰(zhàn)告捷的梁巍還是嘗到了甜頭,他感覺到,電影營(yíng)銷是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì),一方面,“電影市場(chǎng)會(huì)火起來”;而另一方面,“現(xiàn)階段針對(duì)電影的營(yíng)銷推廣還很初級(jí)”。
梁巍決定重新為劇角映畫確定方向:踏踏實(shí)實(shí)地研究如何為品牌提供以視頻內(nèi)容為核心的營(yíng)銷服務(wù),“至少,這個(gè)是賺錢的”。這是個(gè)困難的決定,當(dāng)時(shí),劇角映畫正在競(jìng)標(biāo)一個(gè)500萬(wàn)元的單子,給中華英才網(wǎng)做一整年的視頻宣傳方案。而給每部電影做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,報(bào)酬可能只有十幾萬(wàn)元。
方向確定后,劇角映畫在電影營(yíng)銷上大步前進(jìn)。2011年,它為《奮斗》、《鋼的琴》等多部電影提供了營(yíng)銷服務(wù)。2012年,劇角映畫開始做電影的全案營(yíng)銷,負(fù)責(zé)為劇本找融資、營(yíng)銷等環(huán)節(jié),這其中的代表作是《毒戰(zhàn)》,也是這一年,它的營(yíng)收突破千萬(wàn)元大關(guān)。
從營(yíng)銷到行銷
梁巍認(rèn)為,只有從“營(yíng)銷”變成“行銷”,劇角映畫才有機(jī)會(huì)做大。
這幾年,電影市場(chǎng),尤其是國(guó)產(chǎn)電影日益火爆。《泰囧》、《致青春》、《小時(shí)代》等電影票房的走紅,讓電影界的人看到未來電影的美好前景。再加上微信、微博等新媒體的普及,電影營(yíng)銷公司如雨后春筍般出現(xiàn),大家采取的手段也大同小異。
在梁巍看來,不管是電影社會(huì)化營(yíng)銷,還是電影全案推廣,都是一個(gè)“客戶給錢就干活”的事,本質(zhì)上就是一個(gè)外包的活,雖然不會(huì)虧本,但企業(yè)的人均產(chǎn)值會(huì)有瓶頸,營(yíng)收規(guī)模的天花板也比較低。
更關(guān)鍵的是,在電影現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)鏈布局上,通常是“制作—發(fā)行—放映”這樣幾個(gè)環(huán)節(jié),營(yíng)銷雖然越來越重要,但還只是發(fā)行環(huán)節(jié)的一個(gè)部分。梁巍的感覺是,這個(gè)工作“也挺難做”,票房好,大家都高興;票房不好,首先指責(zé)的就是營(yíng)銷做得不好。換言之,作為配角的“營(yíng)銷”,在電影產(chǎn)業(yè)鏈上沒有明確、可量化的利益分配規(guī)則。
梁巍越來越覺得,劇角映畫不能只靠營(yíng)銷一條腿走路,它應(yīng)該涉足發(fā)行環(huán)節(jié),將發(fā)行、營(yíng)銷合二為一,簡(jiǎn)稱“行銷”?!鞍l(fā)行是按比例分成,票房好,那么營(yíng)銷+發(fā)行獲得的收入就高。”梁巍認(rèn)為,這樣才有機(jī)會(huì)將公司做大,并將電影產(chǎn)業(yè)的格局改寫為“制作—行銷—放映”。
同創(chuàng)偉業(yè)千萬(wàn)元的投資,也讓梁巍覺得,劇角映畫已經(jīng)度過了生存期,可以靜下心來,做一些更長(zhǎng)遠(yuǎn)的事。
于是,2012年底,劇角影畫開始嘗試電影發(fā)行。為了快速擴(kuò)張,它計(jì)劃與一家票務(wù)公司合作,成立一家專做營(yíng)銷發(fā)行的公司。梁巍介紹說,與當(dāng)前的影院營(yíng)銷不同,該合資公司將是以區(qū)域行銷為核心,借助合資公司輻射全國(guó)30余個(gè)城市的地推能力,劇角映畫可以快速地在當(dāng)?shù)貭I(yíng)銷效果較好的地方進(jìn)行行銷。
關(guān)鍵詞:微電影;營(yíng)銷;發(fā)展趨勢(shì)
中圖分類號(hào):F127 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-291X(2013)23-0244-02
一、微電影含義
微電影,即微型電影。是指以新媒體作為傳播平臺(tái),運(yùn)用電影藝術(shù)手法制作而成的具有完整故事情節(jié)的視頻短片。
微電影是電影藝術(shù)與新媒體網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的結(jié)合體。與電影短片相比,微電影的傳播方式更加多樣化,不再局限于在固定場(chǎng)所播放;與網(wǎng)絡(luò)視頻相比,雖然都是主要在各種新媒體平臺(tái)上進(jìn)行傳播,但在制作手法上微電影更加專業(yè)。
二、微電影營(yíng)銷的現(xiàn)狀
(一)產(chǎn)業(yè)鏈未形成
目前,我國(guó)微電影營(yíng)銷尚處于起步階段,還未形成系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈。由于微電影制作成本低、沒有相應(yīng)的法律法規(guī)監(jiān)督和規(guī)范市場(chǎng),導(dǎo)致微電影產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,造成市場(chǎng)混亂。一些專家對(duì)此現(xiàn)象表示擔(dān)憂,“在微電影產(chǎn)業(yè)鏈尚未形成的階段,市場(chǎng)規(guī)?;粔?,大量良莠不齊的微電影的涌入必然會(huì)對(duì)市場(chǎng)造成沖擊,導(dǎo)致市場(chǎng)混亂。消費(fèi)者也會(huì)因?yàn)榈土赢a(chǎn)品的影響,漸漸懶于甚至抵觸接受微電影廣告,最終導(dǎo)致微電影市場(chǎng)的崩潰,退出‘微時(shí)代’的舞臺(tái)?!?/p>
(二)營(yíng)銷效果難以評(píng)估
營(yíng)銷效果主要包括三個(gè)方面:營(yíng)銷活動(dòng)所取得的經(jīng)濟(jì)效果,消費(fèi)者心理認(rèn)知的影響程度,營(yíng)銷活動(dòng)所帶來的社會(huì)效果。因此,微電影營(yíng)銷的效果評(píng)估,也應(yīng)當(dāng)包含這三個(gè)方面。但要對(duì)這種無(wú)形效益進(jìn)行評(píng)估,卻很難進(jìn)行。
與傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式相比,微電影營(yíng)銷的評(píng)價(jià)體系還不夠完善,營(yíng)銷效果難以量化評(píng)估。因此,在這種環(huán)境下,微博的轉(zhuǎn)發(fā)次數(shù)、視頻的點(diǎn)擊量等就成為現(xiàn)階段重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)。但這些衡量標(biāo)準(zhǔn)并不能充分對(duì)微電影營(yíng)銷的營(yíng)銷效果進(jìn)行評(píng)估,影響著企業(yè)后續(xù)的決策判斷。
目前,企業(yè)拍攝的微電影主要分為兩種:植入式微電影和定制式微電影。其中,植入式微電影通過鳴謝贊助商和植入廣告的方式,以達(dá)到宣傳企業(yè)產(chǎn)品的目的。但由于沒有客觀的衡量標(biāo)準(zhǔn),因此,植入式微電影很難衡量其營(yíng)銷效果。定制式微電影雖然作為企業(yè)最常用也是最為有效的手段,但其營(yíng)銷效果依舊很難評(píng)估,這主要是因?yàn)槟壳巴ㄟ^網(wǎng)絡(luò)上微電影的點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)發(fā)率,很難判斷對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生多大影響。正是因?yàn)槲㈦娪盃I(yíng)銷效果難以評(píng)估,所以加大了企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn),也對(duì)企業(yè)接下來的一系列營(yíng)銷活動(dòng)造成了巨大影響。
(三)政府監(jiān)管缺失
微電影營(yíng)銷成功的關(guān)鍵在于將企業(yè)產(chǎn)品的信息完美融入到一個(gè)完整、吸引人眼球的故事當(dāng)中。但由于微電影市場(chǎng)剛剛形成,制作方水品良莠不齊,并不是每一部微電影都能達(dá)到藝術(shù)性與故事性的完美結(jié)合。同時(shí),微電影市場(chǎng)進(jìn)入門檻低、缺乏相關(guān)的法律法規(guī)約束,一些含有血腥、暴力、低俗的微電影大量出現(xiàn)。這種低俗內(nèi)容的微電影將會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者喪失觀看興趣,造成大量消費(fèi)者流失,對(duì)微電影市場(chǎng)的發(fā)展產(chǎn)生逆作用。短暫的自由可能會(huì)導(dǎo)致微電影市場(chǎng)的混亂,從而影響微電影營(yíng)銷的正常發(fā)展。
(四)微電影內(nèi)容偏失
1.缺乏創(chuàng)新,罔顧品牌形象
微電影營(yíng)銷成功的關(guān)鍵,在于微電影的內(nèi)容能不能吸引觀眾,以達(dá)到企業(yè)品牌產(chǎn)品病毒式傳播的效果。但在微電影的創(chuàng)作中,企業(yè)往往本末倒置,將形式放在首位,忽視了對(duì)內(nèi)容的創(chuàng)新。愛情、失戀、親情成為微電影廣告乃至電視廣告和電影廣告永恒不變的旋律。由于這類故事內(nèi)容相當(dāng)接近,在消費(fèi)者看的多了以后就很難再打動(dòng)他們了。因此,就會(huì)出現(xiàn)有些微電影看起來雖然很精細(xì),但內(nèi)容卻很老套,企業(yè)的營(yíng)銷信息與故事內(nèi)容結(jié)合比較生硬的狀況。內(nèi)容缺乏創(chuàng)新是微電影營(yíng)銷陷入同質(zhì)化瓶頸的重大因素。
如網(wǎng)絡(luò)游戲《圣斗士傳說Ω》,為了宣傳投放的微電影《雙子座刺殺雅典娜》,該微電影的制作方為了吸引更多消費(fèi)者的眼球,以曖昧、低俗的場(chǎng)面重新演繹了《圣斗士星矢》中經(jīng)典的場(chǎng)面。該片一經(jīng)播出就引起了廣大網(wǎng)友的強(qiáng)烈反感、厭惡,使觀眾對(duì)該企業(yè)的品牌形象好感度大大降低,嚴(yán)重影響了該企業(yè)的企業(yè)形象。
三、微電影營(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì)
(一)立足微電影,整合產(chǎn)業(yè)鏈
微電影的繁榮得益于新媒體、尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)媒體的發(fā)展,可以說,沒有新媒體就沒有微電影。經(jīng)營(yíng)好一部微電影,需要從上游的編劇創(chuàng)作、拍攝制作到下游的營(yíng)銷推廣、渠道發(fā)行、廣告合作等環(huán)節(jié),基本跨越了各個(gè)領(lǐng)域。因此,微電影這條產(chǎn)業(yè)鏈需要的是整合而不是壟斷。
影視行業(yè)是靠作品、版權(quán)來謀發(fā)展的,是一個(gè)豐富內(nèi)容產(chǎn)生的過程。就產(chǎn)業(yè)鏈而言,任何一個(gè)機(jī)構(gòu)都不可能在產(chǎn)業(yè)鏈里面做絕對(duì)的老大,壟斷整個(gè)行業(yè)。從營(yíng)銷到制作、到播出、到衍生這四個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中,各個(gè)企業(yè)、傳媒所要考慮的應(yīng)該是找準(zhǔn)自己的定位,而不是去壟斷一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。所以,要完善微電影營(yíng)銷產(chǎn)業(yè)鏈,要立足微電影,整合產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)方面,為微電影服務(wù)。
(二)以消費(fèi)者為導(dǎo)向,滿足受眾的參與要求
隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的不斷發(fā)展,消費(fèi)者地位也在不斷的提高,消費(fèi)者在接受信息的同時(shí),也可以向外傳播信息,成為信息的者。消費(fèi)者地位的提高,要求營(yíng)銷策劃人員要根據(jù)消費(fèi)者或潛在消費(fèi)者的需求和意見來調(diào)整和制定出相應(yīng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略。
對(duì)于企業(yè)來說,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步帶來的最大成就就是實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與消費(fèi)者之間的雙向互動(dòng)。傳統(tǒng)的單純的單向傳播已經(jīng)不再適合企業(yè)的信息傳播,雙向互動(dòng)式的傳播方式使消費(fèi)者能夠更好的參與到營(yíng)銷活動(dòng)中來,通過微博、SNS網(wǎng)絡(luò)社群等進(jìn)行評(píng)論、留言、轉(zhuǎn)發(fā),實(shí)現(xiàn)信息反饋。消費(fèi)者反饋的積極性充分體現(xiàn)了消費(fèi)者渴望參與的心理需求。在進(jìn)行微電影營(yíng)銷活動(dòng)時(shí),這種與消費(fèi)者的互動(dòng)更加是必不可少的,這種互動(dòng)可以使微電影制作更上一個(gè)臺(tái)階,產(chǎn)生更好的營(yíng)銷效果。
(三)社會(huì)媒體化整合傳播,實(shí)現(xiàn)傳播合力的最大化
在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)迅猛發(fā)展的今天,傳統(tǒng)的營(yíng)銷傳播渠道已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)宣傳品牌產(chǎn)品的要求,一個(gè)成功的營(yíng)銷活動(dòng)其傳播推廣渠道,需要多種營(yíng)銷傳播方式結(jié)合使用,在這種環(huán)境下,網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷方式就成了最好的選擇。微電影營(yíng)銷作為企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的新寵,在進(jìn)行傳播時(shí),要利用不同的傳播渠道進(jìn)行信息傳播,將企業(yè)信息像病毒一樣擴(kuò)散傳播出去。在運(yùn)用病毒營(yíng)銷的策略下,實(shí)現(xiàn)社會(huì)媒體化整合傳播,使微電影營(yíng)銷更好的為企業(yè)服務(wù),傳遞品牌信息。
(四)加強(qiáng)把關(guān),抵制低俗內(nèi)容,營(yíng)造良好環(huán)境
由于我國(guó)微電影市場(chǎng)正處于起步階段,進(jìn)入門檻較低,一些制作方在利益的誘惑下,血腥、暴力、低俗的微電影就會(huì)隨之出現(xiàn),內(nèi)容低俗的微電影會(huì)嚴(yán)重阻礙微電影營(yíng)銷的發(fā)展。因此,為了營(yíng)造微電影營(yíng)銷發(fā)展的良好環(huán)境,就需要政府加強(qiáng)監(jiān)管,對(duì)于微電影內(nèi)容的審核做出嚴(yán)格的規(guī)范,并出臺(tái)相應(yīng)的法律法規(guī)。同時(shí),企業(yè)、制作方等也應(yīng)當(dāng)嚴(yán)于律己,嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān),抵制低俗內(nèi)容,營(yíng)造良好環(huán)境,促進(jìn)微電影營(yíng)銷的發(fā)展。
(五)保持品牌形象一致性,深化品牌形象
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,一個(gè)良好的企業(yè)品牌形象是企業(yè)吸引消費(fèi)者的關(guān)鍵。一個(gè)成功的營(yíng)銷者所構(gòu)建的并不只是一條簡(jiǎn)單的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),而是利用企業(yè)的品牌文化,在消費(fèi)者心中構(gòu)建出一條龐大的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),將產(chǎn)品信息印在消費(fèi)者心中,在消費(fèi)者需要購(gòu)買相關(guān)產(chǎn)品時(shí)能夠首先認(rèn)準(zhǔn)這個(gè)產(chǎn)品。
品牌營(yíng)銷成功的關(guān)鍵,是對(duì)消費(fèi)者心靈的觸動(dòng),即將品牌倡導(dǎo)的價(jià)值和信念演化為消費(fèi)者的生活方式和消費(fèi)文化。唐·E·舒爾茨認(rèn)為,產(chǎn)品和品牌分別滿足消費(fèi)者的物質(zhì)需求與精神需求,其中品牌對(duì)人們的精神需求更加重要。在這個(gè)日趨多樣化、個(gè)性化、多元化的時(shí)代,要想留住消費(fèi)者的心,品牌內(nèi)容也應(yīng)當(dāng)多樣化、多元化、豐富化。因此,在強(qiáng)化消費(fèi)者心理印象的過程中,應(yīng)當(dāng)注意在微電影營(yíng)銷的各個(gè)環(huán)節(jié),注重品牌的一致性。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞:微視頻;現(xiàn)狀;發(fā)展
一、微視頻簡(jiǎn)介
微視頻內(nèi)容廣泛,呈現(xiàn)方式也有許多種,不僅包括電影、紀(jì)錄片、廣告片等,還可以是通過手機(jī)或相關(guān)視頻軟件制作而成的視頻短片的統(tǒng)稱。微視頻的最大特點(diǎn)便是短、快、精、大眾化、可隨時(shí)隨地的進(jìn)行傳播。微視頻起源于微電影形式,而微電影是電影的衍生物,微電影的迅速發(fā)展帶動(dòng)了整個(gè)微視頻的發(fā)展,既微電影出現(xiàn)之后,微課程等接踵而來。隨著社會(huì)與科技的進(jìn)步,生活將會(huì)越來越現(xiàn)代化,隨而帶來的將是更加快節(jié)奏的生活,微文化將顯得尤為重要。
二、微視頻的現(xiàn)狀
(一)影視應(yīng)用
當(dāng)微博,微信,微小說,微視頻等微文化廣泛普及,網(wǎng)絡(luò)微視頻已經(jīng)成為中國(guó)未來幾年的熱點(diǎn),傳統(tǒng)影視耗時(shí)長(zhǎng),制作繁瑣,消耗的人力,物力也是消耗極大的;而微視頻過于短暫,極其容易忽略內(nèi)容,突出不了主題,使其顯得空洞?,F(xiàn)在社會(huì)的發(fā)展,技術(shù)的提升,將微視頻與傳統(tǒng)的長(zhǎng)篇視頻進(jìn)行互補(bǔ),不僅能夠更加符合現(xiàn)代社會(huì)快節(jié)奏生活方式,也可以極大的吸引到大眾的目光,使視頻傳播更加隨性化;尤其在當(dāng)代新鮮事物繁多,競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)環(huán)境,微視頻的出現(xiàn)極大的滿足了大眾的視覺享受。而微視頻的短,精的特點(diǎn)恰好符合當(dāng)代人的胃口,尤其得到年輕人的青睞,更加符合現(xiàn)代人的收視心理,尤其在手機(jī)端發(fā)展極快,人們更喜歡通過手機(jī)了解時(shí)事,觀看微視頻。這樣使的微視頻更加傳播開來,促進(jìn)了微視頻的快速發(fā)展。所以說,電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體的合作將彌補(bǔ)了各自的缺點(diǎn),讓用戶得到最佳的用戶體驗(yàn),并獲得最大的效益。
(二)廣告營(yíng)銷
隨著社會(huì)的發(fā)展,人們的審美觀得到極大的改善,人們更加注重對(duì)美的追求,傳統(tǒng)廣告已經(jīng)顯得無(wú)比的生硬,單調(diào),人們已經(jīng)厭倦了這些類型的廣告,而以微視頻來進(jìn)行宣傳語(yǔ)營(yíng)銷已經(jīng)成為了廣告屆的趨勢(shì)。通過廣告商可以設(shè)計(jì)微視頻,以微電影的形式去描述產(chǎn)品特性與功能,使得廣告更加生動(dòng)形象,吸引觀眾目光,增加觀眾對(duì)品牌的認(rèn)同感。
(三)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)
同時(shí)微視頻也被廣泛運(yùn)用到學(xué)習(xí)中,稱為微課程。微課程現(xiàn)在也已經(jīng)被運(yùn)用到教學(xué)領(lǐng)域,已經(jīng)不僅僅單是學(xué)校教師講授的課程,隨著社會(huì)的發(fā)展,考試培訓(xùn)和企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)的微課程也已經(jīng)逐漸增多?,F(xiàn)在社會(huì)之中,智能手機(jī)應(yīng)用十分廣泛,使得微學(xué)習(xí)已經(jīng)開始飛速蔓延,微課程內(nèi)容簡(jiǎn)潔明了,分類明確,便于學(xué)生查找學(xué)習(xí),同時(shí)也能夠及時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)反饋,還可以與上傳視頻者進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。
現(xiàn)在大學(xué)課程之中甚至已經(jīng)有了如何拍攝電視教材的課程,使微視頻的教學(xué)功能更加規(guī)范正規(guī)。隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展,在互聯(lián)網(wǎng)越來越普及的形式下,網(wǎng)絡(luò)視頻也正開始通過互聯(lián)網(wǎng)的形式廣泛的進(jìn)入各個(gè)學(xué)校,不僅涵蓋各個(gè)高中,甚至走進(jìn)各個(gè)有名的高校。
(四)休閑娛樂
微視頻”的“微”主要在其“短”、“精”,微視頻的出現(xiàn)及其“普眾化”,這使得微視頻對(duì)于廣大群眾來說是觸手可及的,當(dāng)然,同時(shí)這也有利于促進(jìn)微視頻的發(fā)展,使得微視頻草根化。當(dāng)智能機(jī)遍布之時(shí),人們便有了進(jìn)行微視頻拍攝的利器,隨手拍攝生活中的奇聞樂事已經(jīng)成了生活的一部分,使得人與人之間的交流更加具有樂趣,拉近人與人之間的距離,方便人們可以了解到自己身邊發(fā)生的事情。甚至手機(jī)已經(jīng)可以下載相關(guān)的軟件進(jìn)行拍攝并進(jìn)行后期剪輯,可以對(duì)自己的拍攝作品進(jìn)行設(shè)計(jì),增加特效,增加設(shè)計(jì)感?,F(xiàn)在,隨著中國(guó)上網(wǎng)人數(shù)急劇增多,并且手機(jī)用戶逐漸增多,尤其是智能機(jī)的普及,微視頻以強(qiáng)有力的步伐邁進(jìn)了人們的視線之中。市場(chǎng)上也開始出現(xiàn)各種與微視頻相關(guān)的產(chǎn)品,創(chuàng)業(yè)者和投資人們也漸漸將目光投向了這個(gè)領(lǐng)域,以廣告行業(yè)為例,微視頻已經(jīng)成為舉足輕重的一部分,廣告已趨向于微視頻的形式。
三、微視頻的發(fā)展前景
(一)國(guó)內(nèi)外的發(fā)展
在2011年,中國(guó)手機(jī)的微視頻發(fā)展還處于初期階段,并未顯現(xiàn)出他的獨(dú)特之處。據(jù)艾媒咨詢(iiMedia Research)數(shù)據(jù)顯示,2011年中國(guó)手機(jī)微視頻領(lǐng)域市場(chǎng)的規(guī)模為0.25億元,預(yù)計(jì)在2015年之r,中國(guó)微視頻市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)到7.65億元。過去幾年中,微視頻市場(chǎng)的迅速發(fā)展導(dǎo)致傳統(tǒng)影視視頻市場(chǎng)的格局產(chǎn)生了翻天覆地的變化。不知不覺,網(wǎng)絡(luò)視頻已將逐漸滲透到了我們的日常生活之中,現(xiàn)在只要你手中一部手機(jī)你就可以攝制,而其中微視頻已經(jīng)占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位?,F(xiàn)在無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外,多個(gè)視頻網(wǎng)站不僅方便觀眾觀看視頻,用戶可以利用代碼把視頻鏈接到郵件或其他任何站點(diǎn)上,使視頻廣泛傳播和分享。
(二)面臨的問題
1.過于泛濫,產(chǎn)生不良影響
因?yàn)槲⒁曨l低門檻,便于操作與上傳分享,現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上也出現(xiàn)了一些劣質(zhì)視頻。
2.水平參差不齊
由于微視頻制作便捷簡(jiǎn)單,不需要技巧,所以存在著視頻呈現(xiàn)水平參差不齊,而且制作者通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行視頻上傳僅僅代表個(gè)人行為,與上傳的網(wǎng)站平臺(tái)無(wú)大關(guān)聯(lián),不涉及網(wǎng)站的利益,因此導(dǎo)致視頻審核度不高,視頻不具有權(quán)威性。
3.發(fā)展前景
盡管微視頻的發(fā)展過程中遇見了或多或少的問題與挫折,但那時(shí)沒有任何新事物的發(fā)展是順風(fēng)順?biāo)?,遇到問題,說明它還有潛在的發(fā)展前途,只要解決了問題就可以取得前所未有的成功。微視頻這種新的傳播方式具有無(wú)法阻擋的前進(jìn)動(dòng)力,已經(jīng)不僅僅是個(gè)人媒體,更不局限于商業(yè)化價(jià)值,微視頻極影被廣泛運(yùn)用在教育、政治、媒體、等多個(gè)領(lǐng)域中,有著重大的價(jià)值。微視頻的內(nèi)容經(jīng)歷了已經(jīng)從大眾娛樂逐漸走向社會(huì)監(jiān)管,從零星瑣碎的故事走向完整故事,從個(gè)人作為走向了事業(yè)發(fā)展,不僅僅從單獨(dú)的某一方面說明微視頻的發(fā)展是志在必得的,已經(jīng)無(wú)法阻擋,也許過程是曲折的,但還是擋不住它前進(jìn)的腳步。
四、結(jié)語(yǔ)
每一個(gè)新事物一旦出現(xiàn),無(wú)論它傳遞的具體內(nèi)容如何,也無(wú)論它開始之際所帶來的價(jià)值如何,這個(gè)新事物本身給人類社會(huì)帶來某種新信息,已經(jīng)反映社會(huì)取得了某方面的進(jìn)步與發(fā)展,甚至并引起社會(huì)的某種變革。微視頻也不例外,作為新興事物,微視頻的發(fā)展還需要經(jīng)歷一段時(shí)間,話費(fèi)一定的人力物力,微視頻的存在也給廣大平民百姓提供了一個(gè)表達(dá)自己、展現(xiàn)自我的平臺(tái),同時(shí),現(xiàn)在也成為政治領(lǐng)域進(jìn)行宣傳的媒介之一,還可以為廣告營(yíng)銷等事業(yè)提供新出路,已經(jīng)成為了社會(huì)發(fā)展的新的里程碑。
【參考文獻(xiàn)】
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繼2011土豆映像節(jié)在慕田峪長(zhǎng)城腳下建起“土豆村”之后,2012的土豆映像節(jié)更加遠(yuǎn)離了喧囂都市,來到了位于承德城外華北平原和內(nèi)蒙古草原交界的山野之地。
映像節(jié)組委會(huì)經(jīng)過數(shù)十天的工程,在一片山野間憑空建起了兩萬(wàn)多平米的“映像之城”,其中包括大型頒獎(jiǎng)舞臺(tái)、露天會(huì)場(chǎng)、項(xiàng)目推介展會(huì)大廳、創(chuàng)意市集、創(chuàng)造之湖以及由千頂帳篷組成的派對(duì)營(yíng)地。
“在山地之間建起新城,和當(dāng)初創(chuàng)業(yè)的感覺頗為相似。土豆映像節(jié)需要向有創(chuàng)造力和活力的人們搭建這樣一個(gè)解放束縛、擁抱自由并充滿互聯(lián)網(wǎng)精神的平臺(tái)?!蓖炼咕W(wǎng)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO王微說道。
6月2日活動(dòng)中,土豆映像節(jié)完成了共四十個(gè)制作團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目的推介,并現(xiàn)場(chǎng)達(dá)成六筆簽約,總金額超千萬(wàn)。兩個(gè)主題論壇沙龍和一個(gè)來自好萊塢的特效藝術(shù)主題演講,為參會(huì)者帶來了前沿的制作理念和行業(yè)動(dòng)態(tài),而暮色下的頒獎(jiǎng)典禮和千人派對(duì)更是將土豆映像節(jié)推向。由一千多人共同參與制作的數(shù)百斤土豆泥,由王微代表封存,送交承德酒廠釀造土豆酒,以期來年。
華語(yǔ)圣丹斯
土豆映像節(jié)由土豆網(wǎng)和中國(guó)電影集團(tuán)總公司聯(lián)合主辦,自2008年創(chuàng)立以來,土豆映像節(jié)涌現(xiàn)出大量青年影像創(chuàng)作人才,在圈內(nèi)被稱為“華語(yǔ)圣丹斯”,同時(shí)也成為美國(guó)圣丹斯電影節(jié)的中國(guó)大陸合作伙伴。今年土豆映像節(jié)仍然延續(xù)“因?yàn)閯?chuàng)造,所以存在”的主題,通過全網(wǎng)征集、網(wǎng)友投票、評(píng)委評(píng)選、巡回點(diǎn)映,從超過15000部作品中選出了四個(gè)單元十五個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的提名及獲獎(jiǎng)名單。
整個(gè)競(jìng)賽環(huán)節(jié)由中影單元、金鏡頭單元、金豆角單元和金土豆單元組成。中影單元由聯(lián)合主辦方中國(guó)電影集團(tuán)總公司設(shè)立,特別面向青年導(dǎo)演計(jì)劃和新媒體制片計(jì)劃選拔人才。來自北影畢業(yè)作品的《鯨魚座》和《達(dá)里諾爾》分別斬獲金映像獎(jiǎng)和金面具獎(jiǎng),而在2011到2012年頗受網(wǎng)民推崇的微電影神作《紅領(lǐng)巾》則不僅獲得中影單元金種子獎(jiǎng),還一舉拿下全場(chǎng)大獎(jiǎng)金土豆獎(jiǎng),可謂實(shí)至名歸。此前在巡回點(diǎn)映沙龍中頗受關(guān)注的《雞先生》、《哇,河豚》分別獲得最佳動(dòng)畫短片和最佳創(chuàng)意短片獎(jiǎng)。由青年導(dǎo)演郝杰創(chuàng)作、十幾位普通山民本色出演的獨(dú)立電影《光棍兒》則獲得圣丹斯組委會(huì)代表垂青,拿下獨(dú)立精神獎(jiǎng)。
本屆土豆映像節(jié)是優(yōu)酷和土豆合并后的第一個(gè)映像節(jié)。優(yōu)酷CEO古永鏘特意率領(lǐng)優(yōu)酷高層集體出席,并調(diào)集旗下牛人、出品等精銳資源傾力支持。而此次增設(shè)的“青年榜樣特別獎(jiǎng)”,由古永鏘和王微共同頒出,旨在表彰在過去五年里為互聯(lián)網(wǎng)原創(chuàng)做出里程碑貢獻(xiàn)的知名創(chuàng)作者,憑借《老男孩》風(fēng)靡網(wǎng)絡(luò)的筷子兄弟組合獲得此項(xiàng)殊榮。
聚焦微電影
作為近年來爆紅的制作形式,微電影在本屆土豆映像節(jié)成為頗受關(guān)注的話題。什么是微電影,微電影的制片流程和商業(yè)模式,微電影未來的前景等議題均得到了本屆土豆映像節(jié)的參會(huì)人士熱烈討論。
土豆和優(yōu)酷在用戶創(chuàng)造內(nèi)容領(lǐng)域,占據(jù)了90%以上的市場(chǎng),雙方對(duì)微電影及網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)有著決定性的影響力。而土豆網(wǎng)更是中國(guó)原創(chuàng)影像文化平臺(tái)的發(fā)源,土豆映像節(jié)已經(jīng)成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)原創(chuàng)影像文化平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)青年文化的標(biāo)志性活動(dòng),見證并助推了“微電影”的萌生和爆發(fā)。在當(dāng)天下午的媒體見面會(huì)上,王微聯(lián)合古永鏘、中影集團(tuán)代表以及尚敬、李玉、李楊、蔡尚君等土豆映像節(jié)評(píng)委團(tuán)代表,共同宣讀了《承德宣言》。
“土豆和優(yōu)酷將主要從兩個(gè)方面培育和規(guī)范微電影產(chǎn)業(yè)?!蓖跷⒄f道,“一方面,鼓勵(lì)創(chuàng)作者更加專注于現(xiàn)實(shí)和創(chuàng)作本身,堅(jiān)守自由表達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)精神,制作出更多更符合當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)用戶喜好的內(nèi)容,土豆和優(yōu)酷作為創(chuàng)作者聚集和的平臺(tái),將會(huì)有針對(duì)性的推出更多的培育制度和扶持計(jì)劃,幫助他們解決創(chuàng)作領(lǐng)域以外的問題。另一方面,土豆和優(yōu)酷將聯(lián)合行業(yè)伙伴,共同建構(gòu)市場(chǎng)規(guī)范,包括對(duì)創(chuàng)作者權(quán)益的界定和保護(hù),以及從產(chǎn)業(yè)和制度上對(duì)內(nèi)容和商業(yè)性進(jìn)行平衡,鼓勵(lì)巧妙和相對(duì)隱性的品牌結(jié)合?!?/p>
2012土豆映像節(jié)評(píng)委團(tuán)主席田壯壯表示,在土豆映像節(jié)看到了很多懷抱初心、態(tài)度嚴(yán)肅同時(shí)又能夠獲得網(wǎng)友歡迎的獨(dú)立作品,在當(dāng)下浮躁的電影行業(yè)里,已經(jīng)非常難得。但微電影作為一種新生的熱門作品品類,目前面臨過度商業(yè)化的危險(xiǎn),因此不管是專業(yè)的電影導(dǎo)演,還是新銳的年輕導(dǎo)演,都應(yīng)當(dāng)對(duì)觀眾負(fù)責(zé),回歸創(chuàng)作本身,在藝術(shù)性、商業(yè)性和傳播性之間找到平衡,才能成為成熟的形式。土豆映像節(jié)作為在這一領(lǐng)域的旗幟性平臺(tái)和活動(dòng),在精神上鼓勵(lì)和引導(dǎo)創(chuàng)作者是一種責(zé)任。
草根精神吸引品牌入駐
經(jīng)過多年的努力,土豆映像節(jié)影響力日益增強(qiáng),尤其在“原創(chuàng)”與“娛樂”方面的突出表現(xiàn),吸引了越來越多富有創(chuàng)新精神、注重創(chuàng)意營(yíng)銷的品牌廣告主關(guān)注。在全球領(lǐng)先的日用消費(fèi)品品牌高露潔360°牙刷宣布對(duì)2012土豆映像節(jié)進(jìn)行獨(dú)家總冠名之后,知名國(guó)際啤酒品牌百威也成為了金土豆單元的冠名商。
談到此次獨(dú)家總冠名土豆映像節(jié),高露潔360°牙刷品牌負(fù)責(zé)人表示:“我們?cè)敢忭槕?yīng)最新的潮流,與這些令人興奮的趨勢(shì)同步;面對(duì)新時(shí)代的消費(fèi)者,品牌必須用新潮的、獨(dú)特的方式與他們互動(dòng),視頻就是一個(gè)很好的工具。而與土豆映像節(jié)這樣的網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文化盛典合作,可以展現(xiàn)高露潔作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)品牌的創(chuàng)新思維,利用全新的溝通模式去貼近消費(fèi)者。我們相信這是一個(gè)正確且有效的策略,能夠更好地去評(píng)估我們的品牌推廣活動(dòng),并與我們的目標(biāo)消費(fèi)群產(chǎn)生連結(jié)和互動(dòng)?!?/p>
而由百威冠名的金土豆單元,涵蓋最佳音樂短片、最佳動(dòng)畫短片、映像首發(fā)獎(jiǎng)及金土豆獎(jiǎng),尤其偏重記錄、分享和才藝類型作品的選拔。而擁有130多年悠久歷史的百威,是涉獵娛樂營(yíng)銷的先行者,其品牌始終保持著與年輕化群體的互動(dòng)和溝通?!巴炼褂诚窆?jié)的優(yōu)秀作品,特別是是各種動(dòng)畫、音樂短片,它們來自草根,娛樂草根,其中蘊(yùn)藏了無(wú)限的原創(chuàng)生命力,這種蓬勃的生命力正是百威想要與消費(fèi)者溝通的品牌內(nèi)涵之一。”百威品牌負(fù)責(zé)人說道。
從起步到現(xiàn)在,土豆網(wǎng)COO王祥蕓女士見證了土豆映像節(jié)一路的成長(zhǎng):"映像節(jié)是土豆的孩子,它根植在土豆的DNA中。我們希望通過土豆映像節(jié),為互聯(lián)網(wǎng)的視頻創(chuàng)造者和品牌搭建一個(gè)溝通的橋梁,通過營(yíng)造一個(gè)良好的原創(chuàng)視頻產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)多方共贏。"
“夢(mèng)想豆”聚人才
伴隨著土豆映像節(jié)的開展,項(xiàng)目推介會(huì)已經(jīng)連續(xù)開展了3年。2012年項(xiàng)目推介會(huì)和展映沙龍更是吸引了上百家影視制作、投資和廣告機(jī)構(gòu)的參與。項(xiàng)目推介會(huì)以展會(huì)的形式面向公眾,通過宣講和現(xiàn)場(chǎng)媒體觀眾互動(dòng)問答的形式,讓互聯(lián)網(wǎng)上活躍著的知名草根播客和視頻創(chuàng)作團(tuán)隊(duì),與版權(quán)方、廣告公司、制作人和包括動(dòng)畫、電影等在內(nèi)的影視機(jī)構(gòu)直接溝通。而在土豆網(wǎng)公布“夢(mèng)想豆人才培育計(jì)劃”之后,各影視機(jī)構(gòu)、土豆網(wǎng)和播客原創(chuàng)團(tuán)隊(duì)之間,也達(dá)成多項(xiàng)合作協(xié)議。
在推介會(huì)現(xiàn)場(chǎng),來自觀池傳媒的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:“通過映像節(jié)這一平臺(tái),我們發(fā)現(xiàn)了不少好的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì),在網(wǎng)劇、病毒傳播廣告視頻方面有著成熟的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力。傳統(tǒng)廣告向網(wǎng)絡(luò)視頻廣告的轉(zhuǎn)移和傾斜已經(jīng)成為趨勢(shì),而土豆映像節(jié)所提供的平臺(tái)和聚集的人才,已成為轉(zhuǎn)變的重要突破口和企業(yè)挖掘人才的寶庫(kù)。”
如今,從土豆網(wǎng)誕生、傳播的諸多作品和原創(chuàng)者已經(jīng)成為榜樣,為每年不斷涌現(xiàn)的新興原創(chuàng)人才提供了良好的借鑒和鼓勵(lì):在土豆網(wǎng)上躥紅的網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫《李獻(xiàn)計(jì)歷險(xiǎn)記》已經(jīng)被投資翻拍成院線電影,而包強(qiáng)、叫獸小星、皮三等知名原創(chuàng)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人已經(jīng)成為4A公司熱捧的病毒視頻制作者。
“作為土豆網(wǎng)的一個(gè)產(chǎn)品,項(xiàng)目推介會(huì)不只是進(jìn)行一天的活動(dòng),而是將長(zhǎng)期存在,成為一個(gè)優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)與機(jī)構(gòu)項(xiàng)目對(duì)接的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)?!蓖炼咕W(wǎng)首席戰(zhàn)略官于洲說道,“本屆土豆映像節(jié)聚合了主流版權(quán)采購(gòu)方和中國(guó)最具影響力的網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)團(tuán)體,土豆網(wǎng)所致力打造的中國(guó)跨媒體視頻產(chǎn)業(yè)合作平臺(tái)已具雛形,將進(jìn)一步推動(dòng)在線視頻用戶創(chuàng)造內(nèi)容(UGC)新模式的成熟?!?/p>
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微電影代表案例
百威《皇者風(fēng)范》
作為世界銷量最好的啤酒品牌之一,百威啤酒以其卓越的品質(zhì)享譽(yù)全球。多年來,“啤酒之王”一直與頂級(jí)賽事并肩同行,通過贊助奧運(yùn)會(huì)、FIFA世界杯足球賽以及NBA籃球賽等全球矚目的焦點(diǎn)賽事,致力于為消費(fèi)者帶來最頂尖的運(yùn)動(dòng)賽事體驗(yàn)。
2012年4月隆重登錄土豆網(wǎng)的微電影《皇者風(fēng)范》,是百威啤酒與荷籍華裔車手董荷斌一起,攜手亞洲頂級(jí)“單一車型賽事”——PCCA亞洲保時(shí)捷卡雷拉杯,為消費(fèi)者和車迷們送上的一場(chǎng)前所未有的巔峰體驗(yàn)。
此次打造以賽車為主題的微電影,百威啤酒旨在讓網(wǎng)友們生動(dòng)體驗(yàn)PCCA這一亞洲頂級(jí)跑車賽事的燃情魅力,而選擇土豆作為合作平臺(tái),讓網(wǎng)友在享受比賽的過程中感受到百威啤酒的皇者風(fēng)范,充分實(shí)現(xiàn)了與年輕化群體的互動(dòng)和溝通。
高露潔《愛的極光》
作為全球知名的日用消費(fèi)品品牌,高露潔360°牙刷不僅在口腔護(hù)理等方面為大眾提供高品質(zhì)的產(chǎn)品,在品牌傳播上更是旗幟鮮明,突破不斷,堅(jiān)持走創(chuàng)新路線,將積極健康的品牌形象傳遞給大眾。
早在2011年,土豆映像節(jié)就強(qiáng)勢(shì)推出了UGC2.0(用戶創(chuàng)造內(nèi)容)的概念,通過推介會(huì)的形式,讓視頻原創(chuàng)團(tuán)隊(duì)與需求方建立直接聯(lián)系。作為UGC2.0的實(shí)踐之一,高露潔360°牙刷網(wǎng)羅多位土豆知名播客為其360°牙刷產(chǎn)品量身定制主題《牙刷愛情論》系列的微電影。8位土豆播客參與制作,最終新銳導(dǎo)演劉冬雪從選拔中脫穎而出,她的作品《愛的極光》也在映像節(jié)頒獎(jiǎng)進(jìn)行了首映?!稅鄣臉O光》延續(xù)360°牙刷愛情論,將360°系列的六支牙刷比喻成不同的"他",利用六個(gè)不同的愛情故事借以帶出不同的產(chǎn)品特性。此舉不但增加了消費(fèi)者記憶度和話題討論度,而且完美詮釋了"高露潔360°牙刷產(chǎn)品,總有一款適合你"的品牌理念。
【對(duì)話:王微&古永鏘】
微電影不可以是長(zhǎng)廣告
《成功營(yíng)銷》:土豆映像節(jié)未來將如何延續(xù)?跟優(yōu)酷牛人等品牌活動(dòng)有何差異?
王微:就像不一樣的土壤孕育出不一樣的東西,每一個(gè)品牌活動(dòng)都有各自鮮明的特點(diǎn)。從第一天開始,土豆就扎根于互聯(lián)網(wǎng),是每一個(gè)有想法、有能力的人創(chuàng)作出來的,它具有相對(duì)規(guī)范、比較學(xué)院派的一種性格。
不同的視頻網(wǎng)站之間肯定也有不一樣的想法和做事的方式,在過去兩三個(gè)月的時(shí)間里,我們發(fā)現(xiàn)土豆和優(yōu)酷在大方向上是一致的,但在具體執(zhí)行層面自然而然會(huì)產(chǎn)生很多不同的做法。而土豆映像節(jié)和優(yōu)酷牛人盛典,也是不一樣的兩個(gè)東西,不管是從內(nèi)容還是商業(yè)運(yùn)營(yíng)方式來說,都是各有側(cè)重點(diǎn)。我相信在未來一段時(shí)間內(nèi)大家可能會(huì)看到視頻網(wǎng)站更多同質(zhì)化的內(nèi)容,但在未來應(yīng)該會(huì)有越來越多的不同形態(tài)出現(xiàn)。
古永鏘:我們很堅(jiān)定的表明一點(diǎn),優(yōu)酷和土豆這兩個(gè)品牌、兩個(gè)網(wǎng)站是獨(dú)立的。盡管土豆映像節(jié)、優(yōu)酷牛人盛典都具有圍繞民間生活的真實(shí)的原創(chuàng)元素,但是本身的定位、想法與思路都不一樣,很多操作方面也是不一樣的。
依稀記得之前王微好像說過一句話:導(dǎo)演繼續(xù),生活繼續(xù),映像節(jié)也繼續(xù),明年后年,未來十年,甚至更長(zhǎng)時(shí)間,土豆映像節(jié)會(huì)繼續(xù)它的風(fēng)采和它的土豆性。我也認(rèn)為這是我們合并以后依然會(huì)做的事情,堅(jiān)持以各自獨(dú)立發(fā)展綜合平臺(tái)的方式,打造各自的特色活動(dòng),繼續(xù)強(qiáng)化品牌的差異化特點(diǎn),并保持視頻行業(yè)前兩位品牌和平臺(tái)的地位。
《成功營(yíng)銷》:如何看待微電影的商業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)?
王微:任何創(chuàng)作都不要把它推到一個(gè)極端。從微電影來說,商業(yè)的支持是必不可少的,也沒有必要把它說成侵蝕、腐蝕微電影自身價(jià)值這么負(fù)面。沒有商業(yè)的支持,我們可能也不會(huì)看到這么多的作品出現(xiàn)。現(xiàn)在看來,愿意支持微電影制作的大多是比較大型的廣告組,所以我們看到很多好作品會(huì)有更多的廣告植入,但我認(rèn)為不管是廣告組還是觀眾,觀影體驗(yàn)是大家共同關(guān)注的。
最好的廣告是一個(gè)理念,怎樣把理念用故事的手法表現(xiàn)出來,微電影在這方面還有很大的發(fā)展空間。而微電影在未來更多將是故事導(dǎo)向,只有一個(gè)必須要通過5分鐘說出來的故事才能夠撐住一個(gè)5分鐘的微電影,為了廣告而做的微電影,必然得不到理想的傳播效果。所以我認(rèn)為現(xiàn)在不用擔(dān)心微電影沾染太多商業(yè)成分,其實(shí)只要能夠?yàn)楣适滤谩閯?chuàng)作所用,大家相輔相成是一個(gè)最好不過的事情。
級(jí)別:北大期刊
榮譽(yù):Caj-cd規(guī)范獲獎(jiǎng)期刊
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