企業(yè)活動(dòng)方案精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的企業(yè)活動(dòng)方案主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：企業(yè)活動(dòng)方案范文

一、總體要求

充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前及今后一段時(shí)間受國(guó)際金融危機(jī)對(duì)對(duì)我市醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)不利局面形勢(shì)的嚴(yán)峻性，充分理解市政府開(kāi)展“企業(yè)幫扶年”活動(dòng)的必要性和重要性，認(rèn)真調(diào)研被幫扶企業(yè)的實(shí)際需求和現(xiàn)實(shí)困難，采取切實(shí)有效的幫扶措施，為幫助企業(yè)克服面臨的困難，理出發(fā)展的思路，堅(jiān)定走出困境的信心。

二、重點(diǎn)幫扶對(duì)象

確定**豐原醫(yī)藥有限公司為重點(diǎn)幫扶對(duì)象。**豐原制藥有限公司（原**生化制藥廠）是安徽省重點(diǎn)醫(yī)藥骨干企業(yè)之一，占地145畝、總資產(chǎn)1.0770億元、員工296人?，F(xiàn)擁有凍干粉針劑、小容量注射劑及原料藥三個(gè)劑型，共七條GMP生產(chǎn)線，可生產(chǎn)的品種有70多個(gè)，其中包括國(guó)家一類新藥注射用醋酸丙氨瑞林、二類新藥富馬酸伊布利特注射液、四類新藥注射用戈那瑞林等一批新藥。**豐原制藥有限公司實(shí)施了全方位的市場(chǎng)培育和開(kāi)發(fā)策略，目前在多個(gè)省、市、自治區(qū)設(shè)立銷售辦事處，構(gòu)筑成以全國(guó)大中城市、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和大中型醫(yī)院為主體的銷售網(wǎng)絡(luò)，并有部分產(chǎn)品成功打入國(guó)際市場(chǎng)。

三、實(shí)施步驟

“企業(yè)幫扶年”活動(dòng)從20**年1月開(kāi)始至20**年12月結(jié)束，分三個(gè)階段實(shí)施。

1.制定方案階段(20**年1月)。根據(jù)市政府總體部署，我局主要領(lǐng)導(dǎo)于元月4日帶隊(duì)對(duì)**豐原制藥有限公司進(jìn)行了專題調(diào)研，結(jié)合該單位實(shí)際，制定具體活動(dòng)實(shí)施方案。

2.具體實(shí)施階段(20**年2月至11月)。按照實(shí)施方案中的幫扶內(nèi)容，有序整體推進(jìn)活動(dòng)的深入實(shí)施。

3.總結(jié)階段(20**年12月)。對(duì)照活動(dòng)目標(biāo)，通過(guò)企業(yè)調(diào)查、檢查評(píng)價(jià)等方法，全面總結(jié)活動(dòng)取得的成效。建立活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制，為深化服務(wù)奠定基礎(chǔ)。

四、幫扶內(nèi)容

1.充分利用向藥品生產(chǎn)企業(yè)派駐的監(jiān)督員有利時(shí)機(jī)，將對(duì)企業(yè)服務(wù)的關(guān)口前移，幫助企業(yè)提高自律意識(shí)，將事后監(jiān)管向事前預(yù)防進(jìn)行轉(zhuǎn)化，彌補(bǔ)靜態(tài)服務(wù)的不足，從源頭把關(guān)，確保企業(yè)無(wú)質(zhì)量隱患，使企業(yè)的藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理水平得到較大提高。

2.協(xié)助企業(yè)獲得國(guó)家基本藥物定點(diǎn)生產(chǎn)資格。根據(jù)國(guó)家新醫(yī)療體制改革精神，今后將實(shí)行基本藥物由國(guó)家實(shí)行招標(biāo)定點(diǎn)生產(chǎn)或集中采購(gòu)，直接配送。我局將幫助企業(yè)積極向國(guó)家局和省局匯報(bào)，爭(zhēng)取更多的品種進(jìn)入國(guó)家基本藥物目錄，并成為定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)。

3.幫助企業(yè)牽線搭橋，拓寬銷售、增加效益，我市醫(yī)療機(jī)構(gòu)如對(duì)藥品采取集中招標(biāo)、集中采購(gòu)，在同質(zhì)同價(jià)的情況下幫助協(xié)調(diào)優(yōu)先考慮本地企業(yè)的產(chǎn)品。

4.新產(chǎn)品的研發(fā)、推廣，新技術(shù)的應(yīng)用，目前在國(guó)家加大投資、拉動(dòng)內(nèi)需，鼓勵(lì)上新產(chǎn)品、新技術(shù)、新項(xiàng)目，幫助企業(yè)提高認(rèn)識(shí)、用好政策、爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。

企業(yè)擬實(shí)施的新項(xiàng)目：

（1）醋酸丙氨瑞林緩（控）釋制劑的研究：

醋酸丙氨瑞林為人工合成的促性腺激素釋放激素（GnRH）的九肽類似物，為國(guó)家一類新藥，臨床使用該藥治療子宮內(nèi)膜異位癥療效好，幾乎無(wú)副作用。目前生產(chǎn)短效制劑需每天皮下注射一次，連續(xù)注射3～6個(gè)月為一療程，因注射次數(shù)太多，許多患者不得不中途中斷治療，開(kāi)發(fā)成緩釋制劑每月只需注射一次，可完全替代進(jìn)口產(chǎn)品，該企業(yè)已投入大量資金研發(fā)，即將獲得臨床批件，我局將積極協(xié)調(diào)國(guó)家、省、市相關(guān)部門，盡快縮短報(bào)批周期、盡早上市、并爭(zhēng)取研發(fā)資金的支持。

（2）富馬酸伊布利特注射液

富馬酸伊布利特注射液為國(guó)家二類新藥，臨床用于抗心律失常，屬急救藥物有較好的市場(chǎng)前景和社會(huì)效益。目前該產(chǎn)品已獲生產(chǎn)批件，并已生產(chǎn)銷售，但由于該產(chǎn)品是新藥，需進(jìn)行學(xué)術(shù)和臨床推廣，需要較大的資金投入。

（3）輔酶A原料及其制劑的生產(chǎn)工藝技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目

輔酶A對(duì)體內(nèi)的糖、脂肪、和蛋白質(zhì)的代謝起著重要的作用，臨床用于白細(xì)胞減少癥、原發(fā)性血小板減少性紫癜及功能性低熱的輔助治療等，用途相當(dāng)廣泛，我廠現(xiàn)有該品種的原料藥和凍干粉針，為節(jié)約成本，提高質(zhì)量，增加注射用輔酶A的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，擬對(duì)輔酶A原料及其制劑的生產(chǎn)工藝技術(shù)攻關(guān)。

（4）抗腫瘤藥物及其它項(xiàng)目

企業(yè)為了擺脫面臨的困難，拓展生存空間，理出發(fā)展的思路，今年擬申報(bào)5個(gè)專利，并在抗腫瘤藥物及其它產(chǎn)品的研發(fā)上有所投入。

五、工作要求

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。市局成立“企業(yè)幫扶年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組書(shū)記、局長(zhǎng)姚衛(wèi)華為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)夏楊為副組長(zhǎng)，局藥品監(jiān)督管理科具體負(fù)責(zé)幫扶工作的組織和實(shí)施。

2.制定具體措施。與幫扶企業(yè)共同研究制定符合該單位實(shí)際的、有針對(duì)性的幫扶推進(jìn)措施，明確工作目標(biāo)和責(zé)任，推進(jìn)各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容的落實(shí)，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。

第2篇：企業(yè)活動(dòng)方案范文

二、活動(dòng)地點(diǎn)：各分廠指定活動(dòng)區(qū)

三、參加人員：本廠管理人員和全體員工

四、活動(dòng)目的：

1、以全國(guó)“11.9”消防宣傳日活動(dòng)為契機(jī)，充分認(rèn)識(shí)與肯定‘11.9’為全國(guó)消防安全活動(dòng)日的意義，繼續(xù)全面推進(jìn)消防安全‘四個(gè)能力’建設(shè)工作，努力創(chuàng)建“平安企業(yè)”。

2、鞏固和擴(kuò)大本單位消防安全管理成果，以預(yù)防和遏制惡性火災(zāi)事故為目的，以強(qiáng)化全體**職員消防安全防范意識(shí)為重點(diǎn)，采取有效措施，努力提高全員消防安全意識(shí)和防消技能，徹底整改火災(zāi)隱患，保障全公司消防安全無(wú)事故。

五、組織機(jī)構(gòu)：

總指揮：秦** 總裁

副總指揮：錢** 副總裁

成

員： *** *** *** 及各公司、廠主要負(fù)責(zé)人

六、活動(dòng)內(nèi)容：

1、各分公司、各廠分級(jí)成立消防‘11.9’活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定好‘11·9’消防活動(dòng)的實(shí)施計(jì)劃，按計(jì)劃和要求認(rèn)真履行各自職責(zé)。

2、各層各級(jí)組織召開(kāi)一次“消防‘11.9’活動(dòng)”的動(dòng)員會(huì)議，以營(yíng)造消防‘11.9’專題活動(dòng)氛圍。

3、以廠為單位，進(jìn)行一次不留死角的拉網(wǎng)式消防安全大檢查并徹底整改，確保宣傳日活動(dòng)富有實(shí)際性的成效。具體檢查內(nèi)容明確如下：

⑴對(duì)總公司頒布的“各層各級(jí)消防安全檢查與管理實(shí)施意見(jiàn)”是否規(guī)范執(zhí)行，相對(duì)應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)是否認(rèn)真落實(shí)。

⑵工廠、車間、班組的消防安全宣傳、教育、培訓(xùn)是否按周期正常開(kāi)展，車間與班組管理人員對(duì)員工的消防安全行為規(guī)范特別是火種管理規(guī)范是否做到及時(shí)提示與經(jīng)常性的檢查。

⑶車間現(xiàn)場(chǎng)管理及搬運(yùn)作業(yè)機(jī)械操作與作業(yè)人員翻卸過(guò)程中，防磨擦、防撞擊等容易產(chǎn)生火星火花的行為意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)。

⑷全面對(duì)電纜、電線及設(shè)備進(jìn)行完好檢測(cè)、檢查并記錄備案。

⑸對(duì)倉(cāng)庫(kù)與堆場(chǎng)收工關(guān)門前的安全檢查落實(shí)的是否到位。

⑹員工宿舍是否納入本單位安全重點(diǎn)部位的管理范圍之內(nèi)。

4、利用宣傳欄、車間黑板報(bào)、懸掛橫幅、

播放消防專題片、發(fā)放宣傳材料等現(xiàn)有宣傳載體和方法，深入宣傳消防法律法規(guī)、公司消防安全規(guī)定和消防安全‘四個(gè)能力’建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容。

5、組織本單位全體員工，利用超過(guò)‘合格使用期’的滅火機(jī)，全面進(jìn)行一遍滅火機(jī)滅盆火的實(shí)際操作演練;對(duì)本單位志愿消防組織成員進(jìn)行一遍二節(jié)消防水帶出水操競(jìng)賽，申請(qǐng)安排一定活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，對(duì)取得好成績(jī)的志愿消防員和本年度積極處置火警事故的主要人員進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)與表章。

6.各單位利用停電、機(jī)臺(tái)停止運(yùn)轉(zhuǎn)的空檔期等條件進(jìn)行一次‘人員與物資的消防應(yīng)急疏散預(yù)案’演練。

7、各單位、部門對(duì)破損、陳舊不清的消防警示標(biāo)志、消防器材和設(shè)施的定位提示標(biāo)志、應(yīng)急疏散照明、上墻的安全管理網(wǎng)絡(luò)和各項(xiàng)安全管理規(guī)定、制度內(nèi)容標(biāo)牌等進(jìn)行一次全面的整修和更換。

8、對(duì)所有室外消防栓進(jìn)行一次放水試驗(yàn)，對(duì)消防栓等消防供水裝置的蓋口絲牙和閥門螺旋桿進(jìn)行加油防銹保養(yǎng)。

七、活動(dòng)要求：

1、保衛(wèi)部對(duì)各單位的活動(dòng)情況進(jìn)行指導(dǎo)，并對(duì)各階段的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。

2、各分公司安全科負(fù)責(zé)匯總和編排活動(dòng)計(jì)劃并具體指導(dǎo)、落實(shí)活動(dòng)。10月30日前匯總并提交分公司各下屬單位的活動(dòng)方案，11月25日前向保衛(wèi)部提交本期活動(dòng)方案的實(shí)際展開(kāi)情況。

3、各分廠分管安全副廠長(zhǎng)和專職安全員對(duì)本單位的活動(dòng)方案要精心組織，認(rèn)真實(shí)施，對(duì)活動(dòng)中的先進(jìn)人員以及本年度的消防工作積極分子進(jìn)行表章與獎(jiǎng)勵(lì)。

此活動(dòng)方案報(bào)：***市公安消防大隊(duì)、鎮(zhèn)安監(jiān)辦、鎮(zhèn)消防安全管理辦公室

送：各產(chǎn)業(yè)分公司、各產(chǎn)業(yè)分公司下屬單位與部門

第3篇：企業(yè)活動(dòng)方案范文

一、活動(dòng)主題

歡慶元旦，喜迎2008，期待奧運(yùn)，全民健身

二、活動(dòng)目的

豐富企業(yè)文化生活，促進(jìn)全體員工身心健康，加強(qiáng)員工之間的交流互動(dòng)。增強(qiáng)公司的凝聚力，使公司成為高度團(tuán)結(jié)、斗志高昂、生機(jī)勃勃、富有開(kāi)拓進(jìn)取精神的一個(gè)大家庭。

三、活動(dòng)時(shí)間

2008年元旦前后。版權(quán)所有

四、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：xxx

副組長(zhǎng):xxxx

組員：各部門負(fù)責(zé)人

xxx任總裁判。副裁判為xxxx。

五、活動(dòng)組織單位

公司工會(huì)，團(tuán)委

六、活動(dòng)內(nèi)容

1、比賽節(jié)目

（1）80分（2）拔河（3）乒乓球

（4）籃球（5）羽毛球

2、比賽規(guī)則

（1）80分二人為一組，自由組合，實(shí)行淘汰賽。取一、二名。

（2）拔河以部門為單位，十人為為組。取一、二名。

（3）乒乓球?qū)嵭刑蕴?，?1球）勝出者進(jìn)入下一輪。取前三名。

（4）籃球四個(gè)操作部各選一代表隊(duì)。抽簽分組取一、二名。

（5）羽毛球?qū)嵭刑蕴?，先?1分者勝出進(jìn)入下一輪。取前三名。

3、比賽獎(jiǎng)勵(lì)

（1）80分第一名每人100元第二名每人50元

（2）拔河獎(jiǎng)狀鼓勵(lì)

（3）乒乓球第一名150元第二名100元第三名50版權(quán)所有元

（4）籃球第一名200元第二名150元

第4篇：企業(yè)活動(dòng)方案范文

根據(jù)省公司部署，天水供電公司“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)將于3月中旬左右正式啟動(dòng)。日前，此項(xiàng)活動(dòng)方案已正式出臺(tái)。

為保證活動(dòng)正常開(kāi)展，該公司成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，各相關(guān)科室及基層單位負(fù)責(zé)人為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)、部署、指揮、協(xié)調(diào)工作。

在本次活動(dòng)中，該公司將重點(diǎn)開(kāi)展十項(xiàng)工作。一是深入開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，從3月份開(kāi)始，每?jī)稍碌骄用窬幼〖械纳鐓^(qū)開(kāi)展一次優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳咨詢活動(dòng)，了解和解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。二是開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)學(xué)校活動(dòng)。各基層單位組織服務(wù)隊(duì)深入中小學(xué)進(jìn)行安全用電知識(shí)講座，提高教師學(xué)生的安全用電知識(shí)水平。三是開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)，深入農(nóng)村開(kāi)展“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”宣傳咨詢活動(dòng)，為農(nóng)村孤寡老人、五保戶、純女戶等弱勢(shì)群體提供特殊服務(wù)，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供普遍服務(wù)。四是完善公司VI標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，并向縣級(jí)供電企業(yè)各營(yíng)業(yè)窗口推廣，向社會(huì)宣傳，提高“國(guó)家電網(wǎng)”品牌知名度和美譽(yù)度。五是創(chuàng)新服務(wù)方式，滿足不同客戶、不同階層的用電需求，通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)開(kāi)拓市場(chǎng)，促進(jìn)售電量的增長(zhǎng)。六是加強(qiáng)供電營(yíng)業(yè)窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化建設(shè)及軟硬件建設(shè)，對(duì)服務(wù)人員進(jìn)行系統(tǒng)的崗位培訓(xùn)，提高窗口服務(wù)條件和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。七是認(rèn)真抓好“六個(gè)核心”工作，即：以客服中心建設(shè)為核心，完善營(yíng)銷服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置；以開(kāi)展培訓(xùn)工作為核心，全面提高營(yíng)銷人員服務(wù)意識(shí)及服務(wù)技能；以體系建設(shè)為核心，完善“大服務(wù)”系統(tǒng)；以制度建設(shè)為核心，統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)流程和管理制度；以完善95598客戶服務(wù)系統(tǒng)為核心，充分發(fā)揮95598優(yōu)質(zhì)服務(wù)調(diào)度指揮中心的作用；以弘揚(yáng)“國(guó)家電網(wǎng)”品牌精神為核心，創(chuàng)建營(yíng)銷服務(wù)文化。八是繼續(xù)抓好首問(wèn)責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)站柜臺(tái)制、客戶代表負(fù)責(zé)制、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)公示制、重大事項(xiàng)請(qǐng)示匯報(bào)制等五個(gè)工作制度。九是發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用，邀請(qǐng)社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員對(duì)公司各服務(wù)窗口進(jìn)行明察暗訪，提出有針對(duì)性的改進(jìn)意見(jiàn)，對(duì)好的做法進(jìn)行宣傳和推廣。十是開(kāi)展顧客滿意度調(diào)查和供電服務(wù)品質(zhì)評(píng)價(jià)，認(rèn)真查找供電服務(wù)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，制訂持續(xù)改進(jìn)的措施。

據(jù)悉，該公司將在活動(dòng)開(kāi)展后組織基層單位、縣供電企業(yè)在天水市二區(qū)五縣及隴西供電營(yíng)業(yè)區(qū)同時(shí)開(kāi)展一次“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)大型宣傳日活動(dòng)，并在天水電視臺(tái)、天水日?qǐng)?bào)、天水晚報(bào)、天水廣播電臺(tái)及公司報(bào)刊、網(wǎng)頁(yè)等媒體廣泛宣傳服務(wù)理念、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)形式，使“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)深入群眾、人人皆知，入腦入耳，造成良好的輿論氛圍。

第5篇：企業(yè)活動(dòng)方案范文

第一部分 活動(dòng)介紹

活動(dòng)目的：為豐富員工的業(yè)余生活，營(yíng)造熱烈、喜慶、祥和的節(jié)日氣氛

活動(dòng)時(shí)間：xx年x月x日(星期x 農(nóng)歷正月十三)上午9：00～12：00

活動(dòng)地點(diǎn)：公司大院

面向?qū)ο螅汗救w員工(含內(nèi)退、退休、派遣工)。須本人親自領(lǐng)取游戲票，游戲票印有姓名，他人不得代領(lǐng)。

活動(dòng)總則：憑游戲票參加。每人一張票，票面印有游戲項(xiàng)目，必須由本人持票參加，否則工作人員不給予參加游戲;每參加完一個(gè)項(xiàng)目后由工作人員在該項(xiàng)目后方格內(nèi)打“√”，表明該項(xiàng)目已參加，可去參加另外游戲項(xiàng)目，游戲項(xiàng)目不按序號(hào)參加，可自行選擇，參加完則止。

主辦單位：公司工會(huì) 協(xié)辦單位：黨群工作部

第二部分 活動(dòng)準(zhǔn)備

一、前期準(zhǔn)備：

1、篩選出合適的游戲或活動(dòng)和工作人員。

2、根據(jù)選定的游戲性質(zhì)、規(guī)模，確定工作人員分工。

3、召開(kāi)工作人員會(huì)議，確定具體分工。給他們留出充足的準(zhǔn)備時(shí)間。

4、各個(gè)工作組的負(fù)責(zé)人要及時(shí)掌握狀況，出現(xiàn)任何問(wèn)題要迅速的做出反應(yīng)幫助解決問(wèn)題。

二、場(chǎng)地布置、物料準(zhǔn)備及具體分工：

1、游戲道具、獎(jiǎng)品一批等由張xx、肖xx、陳xx負(fù)責(zé)。

2、游戲券(在職員工352張;內(nèi)退3

4、退休116張;派遣工33張;共計(jì)538張)印制、發(fā)放由李xx、黃xx負(fù)責(zé)。人手一張游戲券，券內(nèi)有九個(gè)項(xiàng)目。

第三部分 活動(dòng)流程

活動(dòng)流程

1、xx年x月x、x日，員工到黨群工作部領(lǐng)游戲券。

2、黃xx負(fù)責(zé)訂做游園橫幅。

3、xx年x月x日(游園前一天)下午15時(shí)至17時(shí)，工作人員開(kāi)始布z游戲場(chǎng)地。

4、經(jīng)理工作部在游園會(huì)前要做好宣傳、攝影工作，活動(dòng)當(dāng)天聯(lián)系電視臺(tái)提前做好宣傳工作。

5、xx年x月x日8:00前，由經(jīng)理工作部通知汽車班安排大院內(nèi)的車輛到其它地方放z，清出場(chǎng)地。

6、xx年x月x日上午(游園當(dāng)天)9:00時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)新年致辭，宣布游園活動(dòng)開(kāi)幕。

7、門衛(wèi)班負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)維持秩序和保衛(wèi)工作。

8、xx年x月x日12：00時(shí)，游園結(jié)束。全體工作人員清理場(chǎng)地，搬運(yùn)桌椅。

9、由工會(huì)負(fù)責(zé)通知所有參加游園活動(dòng)人員。

第四部分：游園項(xiàng)目

一、球(鑼鼓)：

1、器械：足球或其他球類，吊球用的吊繩、蒙眼用的布或眼罩、擊球的短棒。

2、工作人員：陳xx

3、規(guī)則：每人擊一次，蒙上眼睛，凡擊中球者獲相應(yīng)獎(jiǎng)品。

4、獎(jiǎng)品：蠔油、生抽、牙膏、香皂、可樂(lè)(小瓶)、橙汁、營(yíng)養(yǎng)快線、洗衣粉、潔寶筒紙等。

二、飛鏢：

器械：飛鏢一套、圍欄一套 工作人員：鄧xx 張xx

規(guī)則：每人投二支，在規(guī)定距離(2.5米)位z內(nèi)每投中一支者，獲相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng)。

10環(huán)，花生油(1升);

9～8環(huán)，蠔油(500克)或生抽(500毫升)

7～4環(huán)，?粒橙(小瓶)、雪碧(小瓶)、番石榴(小瓶)、營(yíng)養(yǎng)快線、潔寶筒紙等。

三、拋圈：

器械：塑料圈3個(gè) 工作人員：謝xx 李xx

規(guī)則：地上擺放實(shí)物。每個(gè)之間的距離為二十厘米。參賽者應(yīng)站在離實(shí)物1.5米遠(yuǎn)的地方，才能向?qū)嵨锶尤θ?。每扔中一次即相?yīng)實(shí)物。每人有3次機(jī)會(huì)。

獎(jiǎng)品：可樂(lè)、蠔油、生抽、營(yíng)養(yǎng)快線、果粒橙(小瓶)

四、比比誰(shuí)的運(yùn)氣好：

器械：乒乓球20個(gè)，抽獎(jiǎng)箱一個(gè) 工作人員：xx

工作人員要準(zhǔn)備好20顆形狀一樣的乒乓球，其中15個(gè)印有“獎(jiǎng)品”兩字。主持人把乒乓球放在一?不透明的箱子里，讓游戲者伸進(jìn)袋子里抓三次，每次只抓一個(gè)乒乓球(多抓不算)，若抓中三個(gè)帶有“獎(jiǎng)品”字樣乒乓球，獎(jiǎng)蠔油1瓶，抓中二個(gè)帶有“獎(jiǎng)品”字樣乒乓球，獎(jiǎng)生抽1瓶，抓中一個(gè)帶有“獎(jiǎng)品”字樣乒乓球，獎(jiǎng)牙膏1支或其他獎(jiǎng)品1瓶。

獎(jiǎng)品：蠔油、生抽、牙膏、香皂、可樂(lè)(小瓶)、果粒橙、營(yíng)養(yǎng)快線、潔寶筒紙、洗衣粉等。

五、轉(zhuǎn)盤：

器械：租借或制作轉(zhuǎn)盤裝z一套 工作人員： xx 2人

規(guī)則：轉(zhuǎn)盤要轉(zhuǎn)超過(guò)過(guò)一圈才有效。 一等獎(jiǎng)，花生油(1升);

二等獎(jiǎng)，蠔油(500克); 三等獎(jiǎng)?生抽(500克);

幸運(yùn)獎(jiǎng)，果粒橙(小瓶)、雪碧(小瓶)、番石榴(小瓶)、營(yíng)養(yǎng)快線、卷筒紙1筒;

六、小型保齡球 工作人員：xx 2人

器械：可樂(lè)瓶等6個(gè)，呈一字形排列，足球1個(gè)。 規(guī)則：每個(gè)人有1次機(jī)會(huì)擲球(3米)，用足球成功把可樂(lè)瓶打倒幾個(gè)得幾個(gè)。

獎(jiǎng)品：聽(tīng)裝可樂(lè)、飲料等。

七、踢毽球 工作人員：xx 2人 器械：毽球2個(gè)

方法：參賽者在距目標(biāo)2米處，將毽子踢入直徑為

20、40、60公分的圓心中，最后落點(diǎn)在同心圓中就得分，從內(nèi)到外依次一、二、三等獎(jiǎng)。

規(guī)則：

1、?賽者每人投擲三次。

2、如毽子擲在線上，則以外圈的成績(jī)計(jì)分。

獎(jiǎng)品：

一等獎(jiǎng)，花生油(1升);

二等獎(jiǎng)，蠔油(500克)、生抽(500克)、

三等獎(jiǎng)，果粒橙(小瓶)、雪碧(小瓶)、番石榴(小瓶)、營(yíng)

養(yǎng)快線等;

八、“發(fā)財(cái)投手 ”

規(guī)則：在規(guī)定距離(2.5米)外，參賽者每人投籃三次。 道具：特制藍(lán)框、籃球; 工作人員：xx 2人 獎(jiǎng)品：

連續(xù)投中三次，獎(jiǎng)花生油(1升);

連續(xù)投中二次，獎(jiǎng)蠔油(500克)或生抽(500克)1瓶; 投中一次，獎(jiǎng)果粒橙(小瓶)、雪碧(小瓶)、番石榴(小瓶)、菅養(yǎng)快線等;

九、比比誰(shuí)的眼力好：

器械：營(yíng)養(yǎng)快線空瓶3個(gè)、筷子3雙 工作人員：xx 2人

規(guī)則：主持人準(zhǔn)備好三支筷子，三個(gè)空營(yíng)養(yǎng)快線空瓶。參賽者站在營(yíng)養(yǎng)快線空瓶的一側(cè)，筷子離瓶口約一米的距離，瞄準(zhǔn)瓶口，放掉手中筷子。如果筷子掉進(jìn)瓶里，即得獎(jiǎng)品。每人有三次機(jī)會(huì)。

獎(jiǎng)品：牙膏、香皂、可樂(lè)(小瓶)、果粒橙、營(yíng)養(yǎng)快線、洗衣粉等。

第五部分 費(fèi)用預(yù)算

一、游戲道具：預(yù)計(jì)500元。包括飛鏢盤1個(gè)、飛鏢5支、塑料圈5個(gè)、乒乓球20個(gè)、遮眼布1塊、足球1個(gè)、毽球2個(gè)、

小籃球1個(gè)、營(yíng)養(yǎng)快線空瓶2個(gè)、筷子3雙等。

第6篇：企業(yè)活動(dòng)方案范文

2013年度全國(guó)安全生產(chǎn)月即將來(lái)臨，為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作，提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，順利實(shí)現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，我辦結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)工作實(shí)際，草擬了本方案，請(qǐng)予以審核。

一、 加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍：

1) 6月初，擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條，以便在短時(shí)間內(nèi)就營(yíng)造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍;

2) 請(qǐng)公司辦公室配合，在5月下旬的《##簡(jiǎn)報(bào)》上刊登部分安全生產(chǎn)知識(shí)問(wèn)答，加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育;

3) 6月初開(kāi)始，舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動(dòng)，公司全體職工(包括民工)都可參加，設(shè)一等獎(jiǎng)1名、2等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名、鼓勵(lì)獎(jiǎng)若干名;優(yōu)秀征文作品請(qǐng)公司辦公室配合在《$$簡(jiǎn)報(bào)》及《$$報(bào)》上刊登;

4) 在公司部分醒目位置張貼“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳畫;

5) 請(qǐng)公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ);

6) 請(qǐng)公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進(jìn)行安全月宣傳;

二、 全員動(dòng)員、提高意識(shí)：

1) 我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)”，由公司員工針對(duì)怎樣進(jìn)一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見(jiàn)和建議(包括存在的安全隱患)，活動(dòng)結(jié)束前由我辦對(duì)部分優(yōu)秀的意見(jiàn)和建議進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);

2) 在6月初召開(kāi)一次安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì)，具體由我辦牽頭組織，公司領(lǐng)導(dǎo)出席，全體中層干部及安全員參加，并邀請(qǐng)**市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。

三、 安全檢查、隱患整改：

1) 6月上旬至中旬，為車間(部門)內(nèi)部安全檢查整改期，由各車間(部門)自行進(jìn)行安全檢查及隱患整改;

2) 6月下旬，由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)有較大問(wèn)題的部門，將從重處罰，而對(duì)于安全生產(chǎn)工作良好的部門，將予以表彰;

3) 6月份還將組織對(duì)在建的&&&工程建設(shè)的安全專項(xiàng)檢查，督促建設(shè)施工單位安全生產(chǎn);

四、 活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、預(yù)算清單：

1) 征文獎(jiǎng)勵(lì)：計(jì)劃有40篇作品，每篇獎(jiǎng)勵(lì)10元，計(jì)400元;其中一等獎(jiǎng)1名，擬獎(jiǎng)勵(lì)200元的獎(jiǎng)品;二等獎(jiǎng)2名，擬各獎(jiǎng)勵(lì)150元的獎(jiǎng)品;三等獎(jiǎng)3名，擬各獎(jiǎng)勵(lì)100元的獎(jiǎng)品;該項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算共計(jì)：1200元。

2) 安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)：計(jì)劃取10位金點(diǎn)子入圍，每位獎(jiǎng)勵(lì)50元，該項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算共計(jì)：500元。

3) 安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品(含宣傳畫、獎(jiǎng)勵(lì)牌匾等)：1500元。

4) 其他活動(dòng)組織費(fèi)用：500元。

5) 本次公司“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的總預(yù)算為：3700元。

本方案充分考慮了當(dāng)前企業(yè)的困難情況，整體預(yù)算較前年和去年有大幅度的減少，力爭(zhēng)以最少的資金來(lái)取得最大的活動(dòng)效益，盼請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)本方案。

第7篇：企業(yè)活動(dòng)方案范文

一、指導(dǎo)思想

深入實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略和企業(yè)“四賽”等活動(dòng)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，按照市政府開(kāi)展企業(yè)服務(wù)年工作總體部署，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，不斷創(chuàng)新服務(wù)方法、落實(shí)服務(wù)措施、提高服務(wù)質(zhì)量，解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的困難和問(wèn)題，營(yíng)造支持企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，全面促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。

二、工作內(nèi)容

1、落實(shí)各類涉企優(yōu)惠政策。進(jìn)一步完善2009年項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)發(fā)展、全民創(chuàng)業(yè)等優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)政策，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模的積極性。

2、開(kāi)展一次企業(yè)問(wèn)題調(diào)查，梳理企業(yè)發(fā)展中有共性的疑難問(wèn)題，通過(guò)鎮(zhèn)政府和市有關(guān)部門集中為企業(yè)解決發(fā)展中的困難和問(wèn)題。

3、幫助企業(yè)解決資金矛盾，積極搭建金融機(jī)構(gòu)與企業(yè)信息交流平臺(tái)，每季度組織一次銀企懇談會(huì)，促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)民營(yíng)企業(yè)的融資力度，提高融資效果。積極爭(zhēng)取上級(jí)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整資金和各類財(cái)政專項(xiàng)資金，支持企業(yè)技術(shù)改造和結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。利用招商引資平臺(tái)，幫助企業(yè)策劃、包裝項(xiàng)目，大力開(kāi)展企業(yè)招商引資。

4、組織企業(yè)參加各類展覽展示會(huì)，進(jìn)行品牌宣傳、擴(kuò)大影響力。

5、建立重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)掛制度，鎮(zhèn)班子成員和鎮(zhèn)直有關(guān)部門重點(diǎn)聯(lián)系一批企業(yè)和項(xiàng)目，建立經(jīng)常性的走訪機(jī)制，堅(jiān)持每月深入企業(yè)1—2次，主動(dòng)和企業(yè)搞好溝通聯(lián)系，幫助解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。建立定期匯報(bào)分析制度，每季度組織召開(kāi)1—2次專題會(huì)議，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行分析匯報(bào)，研究部署下一階段聯(lián)掛工作。

6、加快推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)，將創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)覆蓋到所有勞動(dòng)者，將小額擔(dān)保貸款發(fā)放范圍擴(kuò)大到全鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)者，全方位強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)服務(wù)。鼓勵(lì)困難企業(yè)通過(guò)開(kāi)展職工在崗培訓(xùn)等方式穩(wěn)定職工隊(duì)伍。建立企業(yè)裁員報(bào)告制度，企業(yè)需要裁減人員20人以上或裁減不足20人但占企業(yè)職工總數(shù)10%以上的，其裁員方案要提前30日向勞動(dòng)保障部門報(bào)告。做好關(guān)閉停產(chǎn)企業(yè)下崗失業(yè)人員的再就業(yè)工作，落實(shí)各項(xiàng)扶持政策，幫助其盡快實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。

7、優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。嚴(yán)厲查處各種名目的亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、亂檢查、亂評(píng)比、亂培訓(xùn)等行為。采取有效措施，建立長(zhǎng)效機(jī)制，嚴(yán)厲打擊破壞、擾亂企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的刑事犯罪，從嚴(yán)懲處強(qiáng)買強(qiáng)賣、強(qiáng)裝強(qiáng)卸、斷水?dāng)嗦?、惡意阻工等違法行為。

三、工作措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立機(jī)構(gòu)。

成立軹城鎮(zhèn)“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)。下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)牽頭開(kāi)展企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)日常工作。

2、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。

全鎮(zhèn)各有關(guān)單位統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的重要性，及時(shí)調(diào)整工作思路，牢固樹(shù)立服務(wù)觀念，由過(guò)去的被動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)，想企業(yè)所想、急企業(yè)所急，對(duì)于企業(yè)提出的困難和問(wèn)題，能解決的要及時(shí)解決，不能解決的要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告，盡心竭力為企業(yè)排憂解難。

第8篇：企業(yè)活動(dòng)方案范文

一、目的要求

以黨的十七大、十七屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，秉承“創(chuàng)建為民、為民創(chuàng)建”的理念，以“做文明市民，為城市添彩”為主題，以鞏固全國(guó)文明城市創(chuàng)建成果為目標(biāo)，深入組織開(kāi)展大討論活動(dòng)，通過(guò)引導(dǎo)廣大干部群眾看城市變化、找差距不足，講自身責(zé)任、努力目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)爭(zhēng)當(dāng)一名文明有禮的人的責(zé)任感、自覺(jué)性，為建設(shè)文明做出新的更大貢獻(xiàn)。

二、活動(dòng)內(nèi)容

通過(guò)大討論活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)我局干部職工維護(hù)城市榮譽(yù)、再創(chuàng)更大輝煌的責(zé)任感和使命感?；顒?dòng)重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

一是開(kāi)展“文明在腳下”大討論。引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)文明交通意識(shí)，培養(yǎng)干部職工自覺(jué)遵守交通法規(guī)、文明出行、爭(zhēng)當(dāng)文明市民的積極性。

二是開(kāi)展“文明在手上”大討論。引導(dǎo)職工在辦公場(chǎng)所及公共場(chǎng)所注意環(huán)境衛(wèi)生，不亂扔垃圾、果皮、紙屑等行為，在工作與生活中養(yǎng)成講究公共衛(wèi)生的良好習(xí)慣，自覺(jué)維護(hù)社會(huì)環(huán)境。

三是開(kāi)展“文明在身邊”大討論。培養(yǎng)干部職工社會(huì)公德、傳統(tǒng)美德和職業(yè)道德，養(yǎng)成助人為樂(lè)、禮貌謙讓、崇德尚簡(jiǎn)、文明餐飲的文明新風(fēng)。

四是開(kāi)展“文明在崗位”大討論。引導(dǎo)工作人員進(jìn)一步提高辦事效率、服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)水平和質(zhì)量，樹(shù)立良好形象。

五是開(kāi)展“文明在網(wǎng)絡(luò)”大討論。引導(dǎo)干部職工使用網(wǎng)絡(luò)文明語(yǔ)言、傳播文明信息、不瀏覽不良網(wǎng)站，在全局形成文明網(wǎng)上辦公、文明上網(wǎng)、傳播文明信息的良好風(fēng)尚。

三、方法步驟

大討論活動(dòng)分為三個(gè)階段。

第一階段為宣傳發(fā)動(dòng)階段（2-3月份）。主要是制定實(shí)施意見(jiàn)，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，舉行啟動(dòng)儀式，制定實(shí)施方案，通過(guò)中小企業(yè)網(wǎng)站和《中小企業(yè)》雜志等媒體營(yíng)造良好氛圍。

第二階段為組織實(shí)施階段（3-7月份）。各科室結(jié)合實(shí)際，通過(guò)討論查找問(wèn)題，制定整改方案，杜絕不文明行為、現(xiàn)象。

第三階段為總結(jié)階段（7-8月份）。推出文明先進(jìn)科室和個(gè)人，利用各種形式進(jìn)行報(bào)道表彰，反映大討論成果。

四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

1、要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。市局成立大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，局黨組成員任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，局黨組成員、副局長(zhǎng)兼任辦公室主任。

2、要精心組織，周密部署。各科室要按照市局的統(tǒng)一部署和要求，切實(shí)籌劃組織好本科室的大討論活動(dòng)，保證大討論活動(dòng)有步驟、有計(jì)劃地進(jìn)行；要及時(shí)掌握活動(dòng)開(kāi)展的進(jìn)度和干部群眾的思想反映，做好引導(dǎo)、啟發(fā)工作，確保大討論活動(dòng)卓有成效地進(jìn)行。

第9篇：企業(yè)活動(dòng)方案范文

在我市，除已上市的企業(yè)外，面廣量大的中小企業(yè)對(duì)直接融資的概念還很模糊，通過(guò)資本市場(chǎng)直接融資的思路還是空白，企業(yè)運(yùn)作資金的來(lái)源還很單一，與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的要求還有很大差距，造成這些企業(yè)融資難、成本高、發(fā)展慢。

為進(jìn)一步拓寬我市中小企業(yè)融資渠道，降低融資成本，改善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展，擬于近期舉辦2013年企業(yè)直接融資系列活動(dòng)，初步方案如下：

第一階段：直接融資洽談會(huì)

一、目的意義

邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外直接融資中介機(jī)構(gòu)、交易機(jī)構(gòu)、創(chuàng)投風(fēng)投企業(yè)等來(lái)，與我市有直接融資需求的重點(diǎn)骨干企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)、擬上市企業(yè)和重點(diǎn)人才項(xiàng)目進(jìn)行直接融資洽談。進(jìn)一步加深對(duì)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)及重點(diǎn)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的了解，促成直接融資意向，為的企業(yè)打開(kāi)直接融資新局面。爭(zhēng)取更多的股權(quán)投資企業(yè)在我市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。

二、活動(dòng)時(shí)間

暫定3月下旬。

三、活動(dòng)地點(diǎn)

在金陵金鼎、光華國(guó)際中進(jìn)行選擇。

四、活動(dòng)內(nèi)容

1.宣傳經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況。

2.直接融資洽談。

擬上市企業(yè)、發(fā)行債券企業(yè)、場(chǎng)外股權(quán)交易企業(yè)、資產(chǎn)證券化項(xiàng)目融資企業(yè)與證券公司等中介機(jī)構(gòu)洽談；有股權(quán)融資需要的企業(yè)與創(chuàng)投、風(fēng)司洽談。

五、活動(dòng)對(duì)象

1.本市企業(yè)

40家以上有股權(quán)融資需求的重點(diǎn)骨干企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)、擬上市企業(yè)和重點(diǎn)人才項(xiàng)目，董事長(zhǎng)或總經(jīng)理；

2.創(chuàng)投企業(yè)

30家以上證券業(yè)中介機(jī)構(gòu)，創(chuàng)投機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)人員；

第二階段：企業(yè)董事長(zhǎng)直接融資培訓(xùn)班

一、培訓(xùn)形式

為進(jìn)一步鞏固洽談會(huì)成果，結(jié)合多年來(lái)針對(duì)企業(yè)董事長(zhǎng)培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，防止代培代會(huì)、敷衍了事的情況發(fā)生，根據(jù)2007年、2011年我市企業(yè)上市上海復(fù)旦大學(xué)培訓(xùn)班取得的經(jīng)驗(yàn)和成效，為企業(yè)董事長(zhǎng)能聚精會(huì)神汲取培訓(xùn)知識(shí)，拓展直接融資思路，決定采取送出培訓(xùn)、封閉式培訓(xùn)、專題培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)時(shí)間

暫定3月下旬4月上旬，時(shí)間3-4天。

三、培訓(xùn)地點(diǎn)

上海復(fù)旦大學(xué)。

四、培訓(xùn)主題

企業(yè)直接融資的意義、種類及選擇；企業(yè)上市（包括IPO、新三板、股權(quán)托管交易）融資；企業(yè)債券（包括企業(yè)私募債、企業(yè)集合債）融資；私募股權(quán)（包括風(fēng)險(xiǎn)投資、創(chuàng)業(yè)投資）融資，資產(chǎn)證券化融資。

五、培訓(xùn)對(duì)象

組織動(dòng)員一批有股權(quán)融資需求的重點(diǎn)骨干企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)、擬上市企業(yè)董事長(zhǎng)，人數(shù)控制在40人左右。