企業(yè)活動方案精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)活動方案范文

一、總體要求

充分認識當前及今后一段時間受國際金融危機對對我市醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展帶來不利局面形勢的嚴峻性，充分理解市政府開展“企業(yè)幫扶年”活動的必要性和重要性，認真調(diào)研被幫扶企業(yè)的實際需求和現(xiàn)實困難，采取切實有效的幫扶措施，為幫助企業(yè)克服面臨的困難，理出發(fā)展的思路，堅定走出困境的信心。

二、重點幫扶對象

確定**豐原醫(yī)藥有限公司為重點幫扶對象。**豐原制藥有限公司（原**生化制藥廠）是安徽省重點醫(yī)藥骨干企業(yè)之一，占地145畝、總資產(chǎn)1.0770億元、員工296人?，F(xiàn)擁有凍干粉針劑、小容量注射劑及原料藥三個劑型，共七條GMP生產(chǎn)線，可生產(chǎn)的品種有70多個，其中包括國家一類新藥注射用醋酸丙氨瑞林、二類新藥富馬酸伊布利特注射液、四類新藥注射用戈那瑞林等一批新藥。**豐原制藥有限公司實施了全方位的市場培育和開發(fā)策略，目前在多個省、市、自治區(qū)設(shè)立銷售辦事處，構(gòu)筑成以全國大中城市、經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)和大中型醫(yī)院為主體的銷售網(wǎng)絡(luò)，并有部分產(chǎn)品成功打入國際市場。

三、實施步驟

“企業(yè)幫扶年”活動從20**年1月開始至20**年12月結(jié)束，分三個階段實施。

1.制定方案階段(20**年1月)。根據(jù)市政府總體部署，我局主要領(lǐng)導(dǎo)于元月4日帶隊對**豐原制藥有限公司進行了專題調(diào)研，結(jié)合該單位實際，制定具體活動實施方案。

2.具體實施階段(20**年2月至11月)。按照實施方案中的幫扶內(nèi)容，有序整體推進活動的深入實施。

3.總結(jié)階段(20**年12月)。對照活動目標，通過企業(yè)調(diào)查、檢查評價等方法，全面總結(jié)活動取得的成效。建立活動的長效機制，為深化服務(wù)奠定基礎(chǔ)。

四、幫扶內(nèi)容

1.充分利用向藥品生產(chǎn)企業(yè)派駐的監(jiān)督員有利時機，將對企業(yè)服務(wù)的關(guān)口前移，幫助企業(yè)提高自律意識，將事后監(jiān)管向事前預(yù)防進行轉(zhuǎn)化，彌補靜態(tài)服務(wù)的不足，從源頭把關(guān)，確保企業(yè)無質(zhì)量隱患，使企業(yè)的藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理水平得到較大提高。

2.協(xié)助企業(yè)獲得國家基本藥物定點生產(chǎn)資格。根據(jù)國家新醫(yī)療體制改革精神，今后將實行基本藥物由國家實行招標定點生產(chǎn)或集中采購，直接配送。我局將幫助企業(yè)積極向國家局和省局匯報，爭取更多的品種進入國家基本藥物目錄，并成為定點生產(chǎn)企業(yè)。

3.幫助企業(yè)牽線搭橋，拓寬銷售、增加效益，我市醫(yī)療機構(gòu)如對藥品采取集中招標、集中采購，在同質(zhì)同價的情況下幫助協(xié)調(diào)優(yōu)先考慮本地企業(yè)的產(chǎn)品。

4.新產(chǎn)品的研發(fā)、推廣，新技術(shù)的應(yīng)用，目前在國家加大投資、拉動內(nèi)需，鼓勵上新產(chǎn)品、新技術(shù)、新項目，幫助企業(yè)提高認識、用好政策、爭取項目資金。

企業(yè)擬實施的新項目：

（1）醋酸丙氨瑞林緩（控）釋制劑的研究：

醋酸丙氨瑞林為人工合成的促性腺激素釋放激素（GnRH）的九肽類似物，為國家一類新藥，臨床使用該藥治療子宮內(nèi)膜異位癥療效好，幾乎無副作用。目前生產(chǎn)短效制劑需每天皮下注射一次，連續(xù)注射3～6個月為一療程，因注射次數(shù)太多，許多患者不得不中途中斷治療，開發(fā)成緩釋制劑每月只需注射一次，可完全替代進口產(chǎn)品，該企業(yè)已投入大量資金研發(fā)，即將獲得臨床批件，我局將積極協(xié)調(diào)國家、省、市相關(guān)部門，盡快縮短報批周期、盡早上市、并爭取研發(fā)資金的支持。

（2）富馬酸伊布利特注射液

富馬酸伊布利特注射液為國家二類新藥，臨床用于抗心律失常，屬急救藥物有較好的市場前景和社會效益。目前該產(chǎn)品已獲生產(chǎn)批件，并已生產(chǎn)銷售，但由于該產(chǎn)品是新藥，需進行學(xué)術(shù)和臨床推廣，需要較大的資金投入。

（3）輔酶A原料及其制劑的生產(chǎn)工藝技術(shù)攻關(guān)項目

輔酶A對體內(nèi)的糖、脂肪、和蛋白質(zhì)的代謝起著重要的作用，臨床用于白細胞減少癥、原發(fā)性血小板減少性紫癜及功能性低熱的輔助治療等，用途相當廣泛，我廠現(xiàn)有該品種的原料藥和凍干粉針，為節(jié)約成本，提高質(zhì)量，增加注射用輔酶A的市場競爭力，擬對輔酶A原料及其制劑的生產(chǎn)工藝技術(shù)攻關(guān)。

（4）抗腫瘤藥物及其它項目

企業(yè)為了擺脫面臨的困難，拓展生存空間，理出發(fā)展的思路，今年擬申報5個專利，并在抗腫瘤藥物及其它產(chǎn)品的研發(fā)上有所投入。

五、工作要求

1.加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。市局成立“企業(yè)幫扶年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組書記、局長姚衛(wèi)華為組長，副局長夏楊為副組長，局藥品監(jiān)督管理科具體負責(zé)幫扶工作的組織和實施。

2.制定具體措施。與幫扶企業(yè)共同研究制定符合該單位實際的、有針對性的幫扶推進措施，明確工作目標和責(zé)任，推進各項服務(wù)內(nèi)容的落實，確?；顒尤〉脤嵭А?/p>

第2篇：企業(yè)活動方案范文

二、活動地點：各分廠指定活動區(qū)

三、參加人員：本廠管理人員和全體員工

四、活動目的：

1、以全國“11.9”消防宣傳日活動為契機，充分認識與肯定‘11.9’為全國消防安全活動日的意義，繼續(xù)全面推進消防安全‘四個能力’建設(shè)工作，努力創(chuàng)建“平安企業(yè)”。

2、鞏固和擴大本單位消防安全管理成果，以預(yù)防和遏制惡性火災(zāi)事故為目的，以強化全體**職員消防安全防范意識為重點，采取有效措施，努力提高全員消防安全意識和防消技能，徹底整改火災(zāi)隱患，保障全公司消防安全無事故。

五、組織機構(gòu)：

總指揮：秦** 總裁

副總指揮：錢** 副總裁

成

員： *** *** *** 及各公司、廠主要負責(zé)人

六、活動內(nèi)容：

1、各分公司、各廠分級成立消防‘11.9’活動領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定好‘11·9’消防活動的實施計劃，按計劃和要求認真履行各自職責(zé)。

2、各層各級組織召開一次“消防‘11.9’活動”的動員會議，以營造消防‘11.9’專題活動氛圍。

3、以廠為單位，進行一次不留死角的拉網(wǎng)式消防安全大檢查并徹底整改，確保宣傳日活動富有實際性的成效。具體檢查內(nèi)容明確如下：

⑴對總公司頒布的“各層各級消防安全檢查與管理實施意見”是否規(guī)范執(zhí)行，相對應(yīng)的考核標準是否認真落實。

⑵工廠、車間、班組的消防安全宣傳、教育、培訓(xùn)是否按周期正常開展，車間與班組管理人員對員工的消防安全行為規(guī)范特別是火種管理規(guī)范是否做到及時提示與經(jīng)常性的檢查。

⑶車間現(xiàn)場管理及搬運作業(yè)機械操作與作業(yè)人員翻卸過程中，防磨擦、防撞擊等容易產(chǎn)生火星火花的行為意識強不強。

⑷全面對電纜、電線及設(shè)備進行完好檢測、檢查并記錄備案。

⑸對倉庫與堆場收工關(guān)門前的安全檢查落實的是否到位。

⑹員工宿舍是否納入本單位安全重點部位的管理范圍之內(nèi)。

4、利用宣傳欄、車間黑板報、懸掛橫幅、

播放消防專題片、發(fā)放宣傳材料等現(xiàn)有宣傳載體和方法，深入宣傳消防法律法規(guī)、公司消防安全規(guī)定和消防安全‘四個能力’建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容。

5、組織本單位全體員工，利用超過‘合格使用期’的滅火機，全面進行一遍滅火機滅盆火的實際操作演練;對本單位志愿消防組織成員進行一遍二節(jié)消防水帶出水操競賽，申請安排一定活動經(jīng)費，對取得好成績的志愿消防員和本年度積極處置火警事故的主要人員進行一定的獎勵與表章。

6.各單位利用停電、機臺停止運轉(zhuǎn)的空檔期等條件進行一次‘人員與物資的消防應(yīng)急疏散預(yù)案’演練。

7、各單位、部門對破損、陳舊不清的消防警示標志、消防器材和設(shè)施的定位提示標志、應(yīng)急疏散照明、上墻的安全管理網(wǎng)絡(luò)和各項安全管理規(guī)定、制度內(nèi)容標牌等進行一次全面的整修和更換。

8、對所有室外消防栓進行一次放水試驗，對消防栓等消防供水裝置的蓋口絲牙和閥門螺旋桿進行加油防銹保養(yǎng)。

七、活動要求：

1、保衛(wèi)部對各單位的活動情況進行指導(dǎo)，并對各階段的落實情況進行跟蹤監(jiān)督。

2、各分公司安全科負責(zé)匯總和編排活動計劃并具體指導(dǎo)、落實活動。10月30日前匯總并提交分公司各下屬單位的活動方案，11月25日前向保衛(wèi)部提交本期活動方案的實際展開情況。

3、各分廠分管安全副廠長和專職安全員對本單位的活動方案要精心組織，認真實施，對活動中的先進人員以及本年度的消防工作積極分子進行表章與獎勵。

此活動方案報：***市公安消防大隊、鎮(zhèn)安監(jiān)辦、鎮(zhèn)消防安全管理辦公室

送：各產(chǎn)業(yè)分公司、各產(chǎn)業(yè)分公司下屬單位與部門

第3篇：企業(yè)活動方案范文

一、活動主題

歡慶元旦，喜迎2008，期待奧運，全民健身

二、活動目的

豐富企業(yè)文化生活，促進全體員工身心健康，加強員工之間的交流互動。增強公司的凝聚力，使公司成為高度團結(jié)、斗志高昂、生機勃勃、富有開拓進取精神的一個大家庭。

三、活動時間

2008年元旦前后。版權(quán)所有

四、活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：xxx

副組長:xxxx

組員：各部門負責(zé)人

xxx任總裁判。副裁判為xxxx。

五、活動組織單位

公司工會，團委

六、活動內(nèi)容

1、比賽節(jié)目

（1）80分（2）拔河（3）乒乓球

（4）籃球（5）羽毛球

2、比賽規(guī)則

（1）80分二人為一組，自由組合，實行淘汰賽。取一、二名。

（2）拔河以部門為單位，十人為為組。取一、二名。

（3）乒乓球?qū)嵭刑蕴?，?1球）勝出者進入下一輪。取前三名。

（4）籃球四個操作部各選一代表隊。抽簽分組取一、二名。

（5）羽毛球?qū)嵭刑蕴?，先?1分者勝出進入下一輪。取前三名。

3、比賽獎勵

（1）80分第一名每人100元第二名每人50元

（2）拔河獎狀鼓勵

（3）乒乓球第一名150元第二名100元第三名50版權(quán)所有元

（4）籃球第一名200元第二名150元

第4篇：企業(yè)活動方案范文

根據(jù)省公司部署，天水供電公司“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動將于3月中旬左右正式啟動。日前，此項活動方案已正式出臺。

為保證活動正常開展，該公司成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)為組長，各相關(guān)科室及基層單位負責(zé)人為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動的領(lǐng)導(dǎo)、部署、指揮、協(xié)調(diào)工作。

在本次活動中，該公司將重點開展十項工作。一是深入開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)進社區(qū)”活動，從3月份開始，每兩月到居民居住集中的社區(qū)開展一次優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳咨詢活動，了解和解決群眾反映的熱點難點問題。二是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)進學(xué)校活動。各基層單位組織服務(wù)隊深入中小學(xué)進行安全用電知識講座，提高教師學(xué)生的安全用電知識水平。三是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)進農(nóng)村活動，深入農(nóng)村開展“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”宣傳咨詢活動，為農(nóng)村孤寡老人、五保戶、純女戶等弱勢群體提供特殊服務(wù)，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供普遍服務(wù)。四是完善公司VI標識系統(tǒng)，并向縣級供電企業(yè)各營業(yè)窗口推廣，向社會宣傳，提高“國家電網(wǎng)”品牌知名度和美譽度。五是創(chuàng)新服務(wù)方式，滿足不同客戶、不同階層的用電需求，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)開拓市場，促進售電量的增長。六是加強供電營業(yè)窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)集約化、標準化、規(guī)范化、信息化建設(shè)及軟硬件建設(shè)，對服務(wù)人員進行系統(tǒng)的崗位培訓(xùn)，提高窗口服務(wù)條件和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。七是認真抓好“六個核心”工作，即：以客服中心建設(shè)為核心，完善營銷服務(wù)機構(gòu)設(shè)置；以開展培訓(xùn)工作為核心，全面提高營銷人員服務(wù)意識及服務(wù)技能；以體系建設(shè)為核心，完善“大服務(wù)”系統(tǒng)；以制度建設(shè)為核心，統(tǒng)一服務(wù)標準、服務(wù)流程和管理制度；以完善95598客戶服務(wù)系統(tǒng)為核心，充分發(fā)揮95598優(yōu)質(zhì)服務(wù)調(diào)度指揮中心的作用；以弘揚“國家電網(wǎng)”品牌精神為核心，創(chuàng)建營銷服務(wù)文化。八是繼續(xù)抓好首問責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)站柜臺制、客戶代表負責(zé)制、服務(wù)標準公示制、重大事項請示匯報制等五個工作制度。九是發(fā)揮社會監(jiān)督作用，邀請社會行風(fēng)監(jiān)督員對公司各服務(wù)窗口進行明察暗訪，提出有針對性的改進意見，對好的做法進行宣傳和推廣。十是開展顧客滿意度調(diào)查和供電服務(wù)品質(zhì)評價，認真查找供電服務(wù)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，制訂持續(xù)改進的措施。

據(jù)悉，該公司將在活動開展后組織基層單位、縣供電企業(yè)在天水市二區(qū)五縣及隴西供電營業(yè)區(qū)同時開展一次“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動大型宣傳日活動，并在天水電視臺、天水日報、天水晚報、天水廣播電臺及公司報刊、網(wǎng)頁等媒體廣泛宣傳服務(wù)理念、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)形式，使“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動深入群眾、人人皆知，入腦入耳，造成良好的輿論氛圍。

第5篇：企業(yè)活動方案范文

第一部分 活動介紹

活動目的：為豐富員工的業(yè)余生活，營造熱烈、喜慶、祥和的節(jié)日氣氛

活動時間：xx年x月x日(星期x 農(nóng)歷正月十三)上午9：00～12：00

活動地點：公司大院

面向?qū)ο螅汗救w員工(含內(nèi)退、退休、派遣工)。須本人親自領(lǐng)取游戲票，游戲票印有姓名，他人不得代領(lǐng)。

活動總則：憑游戲票參加。每人一張票，票面印有游戲項目，必須由本人持票參加，否則工作人員不給予參加游戲;每參加完一個項目后由工作人員在該項目后方格內(nèi)打“√”，表明該項目已參加，可去參加另外游戲項目，游戲項目不按序號參加，可自行選擇，參加完則止。

主辦單位：公司工會 協(xié)辦單位：黨群工作部

第二部分 活動準備

一、前期準備：

1、篩選出合適的游戲或活動和工作人員。

2、根據(jù)選定的游戲性質(zhì)、規(guī)模，確定工作人員分工。

3、召開工作人員會議，確定具體分工。給他們留出充足的準備時間。

4、各個工作組的負責(zé)人要及時掌握狀況，出現(xiàn)任何問題要迅速的做出反應(yīng)幫助解決問題。

二、場地布置、物料準備及具體分工：

1、游戲道具、獎品一批等由張xx、肖xx、陳xx負責(zé)。

2、游戲券(在職員工352張;內(nèi)退3

4、退休116張;派遣工33張;共計538張)印制、發(fā)放由李xx、黃xx負責(zé)。人手一張游戲券，券內(nèi)有九個項目。

第三部分 活動流程

活動流程

1、xx年x月x、x日，員工到黨群工作部領(lǐng)游戲券。

2、黃xx負責(zé)訂做游園橫幅。

3、xx年x月x日(游園前一天)下午15時至17時，工作人員開始布z游戲場地。

4、經(jīng)理工作部在游園會前要做好宣傳、攝影工作，活動當天聯(lián)系電視臺提前做好宣傳工作。

5、xx年x月x日8:00前，由經(jīng)理工作部通知汽車班安排大院內(nèi)的車輛到其它地方放z，清出場地。

6、xx年x月x日上午(游園當天)9:00時，領(lǐng)導(dǎo)新年致辭，宣布游園活動開幕。

7、門衛(wèi)班負責(zé)現(xiàn)場維持秩序和保衛(wèi)工作。

8、xx年x月x日12：00時，游園結(jié)束。全體工作人員清理場地，搬運桌椅。

9、由工會負責(zé)通知所有參加游園活動人員。

第四部分：游園項目

一、球(鑼鼓)：

1、器械：足球或其他球類，吊球用的吊繩、蒙眼用的布或眼罩、擊球的短棒。

2、工作人員：陳xx

3、規(guī)則：每人擊一次，蒙上眼睛，凡擊中球者獲相應(yīng)獎品。

4、獎品：蠔油、生抽、牙膏、香皂、可樂(小瓶)、橙汁、營養(yǎng)快線、洗衣粉、潔寶筒紙等。

二、飛鏢：

器械：飛鏢一套、圍欄一套 工作人員：鄧xx 張xx

規(guī)則：每人投二支，在規(guī)定距離(2.5米)位z內(nèi)每投中一支者，獲相應(yīng)獎項。

10環(huán)，花生油(1升);

9～8環(huán)，蠔油(500克)或生抽(500毫升)

7～4環(huán)，?粒橙(小瓶)、雪碧(小瓶)、番石榴(小瓶)、營養(yǎng)快線、潔寶筒紙等。

三、拋圈：

器械：塑料圈3個 工作人員：謝xx 李xx

規(guī)則：地上擺放實物。每個之間的距離為二十厘米。參賽者應(yīng)站在離實物1.5米遠的地方，才能向?qū)嵨锶尤θ?。每扔中一次即相?yīng)實物。每人有3次機會。

獎品：可樂、蠔油、生抽、營養(yǎng)快線、果粒橙(小瓶)

四、比比誰的運氣好：

器械：乒乓球20個，抽獎箱一個 工作人員：xx

工作人員要準備好20顆形狀一樣的乒乓球，其中15個印有“獎品”兩字。主持人把乒乓球放在一?不透明的箱子里，讓游戲者伸進袋子里抓三次，每次只抓一個乒乓球(多抓不算)，若抓中三個帶有“獎品”字樣乒乓球，獎蠔油1瓶，抓中二個帶有“獎品”字樣乒乓球，獎生抽1瓶，抓中一個帶有“獎品”字樣乒乓球，獎牙膏1支或其他獎品1瓶。

獎品：蠔油、生抽、牙膏、香皂、可樂(小瓶)、果粒橙、營養(yǎng)快線、潔寶筒紙、洗衣粉等。

五、轉(zhuǎn)盤：

器械：租借或制作轉(zhuǎn)盤裝z一套 工作人員： xx 2人

規(guī)則：轉(zhuǎn)盤要轉(zhuǎn)超過過一圈才有效。 一等獎，花生油(1升);

二等獎，蠔油(500克); 三等獎?生抽(500克);

幸運獎，果粒橙(小瓶)、雪碧(小瓶)、番石榴(小瓶)、營養(yǎng)快線、卷筒紙1筒;

六、小型保齡球 工作人員：xx 2人

器械：可樂瓶等6個，呈一字形排列，足球1個。 規(guī)則：每個人有1次機會擲球(3米)，用足球成功把可樂瓶打倒幾個得幾個。

獎品：聽裝可樂、飲料等。

七、踢毽球 工作人員：xx 2人 器械：毽球2個

方法：參賽者在距目標2米處，將毽子踢入直徑為

20、40、60公分的圓心中，最后落點在同心圓中就得分，從內(nèi)到外依次一、二、三等獎。

規(guī)則：

1、?賽者每人投擲三次。

2、如毽子擲在線上，則以外圈的成績計分。

獎品：

一等獎，花生油(1升);

二等獎，蠔油(500克)、生抽(500克)、

三等獎，果粒橙(小瓶)、雪碧(小瓶)、番石榴(小瓶)、營

養(yǎng)快線等;

八、“發(fā)財投手 ”

規(guī)則：在規(guī)定距離(2.5米)外，參賽者每人投籃三次。 道具：特制藍框、籃球; 工作人員：xx 2人 獎品：

連續(xù)投中三次，獎花生油(1升);

連續(xù)投中二次，獎蠔油(500克)或生抽(500克)1瓶; 投中一次，獎果粒橙(小瓶)、雪碧(小瓶)、番石榴(小瓶)、菅養(yǎng)快線等;

九、比比誰的眼力好：

器械：營養(yǎng)快線空瓶3個、筷子3雙 工作人員：xx 2人

規(guī)則：主持人準備好三支筷子，三個空營養(yǎng)快線空瓶。參賽者站在營養(yǎng)快線空瓶的一側(cè)，筷子離瓶口約一米的距離，瞄準瓶口，放掉手中筷子。如果筷子掉進瓶里，即得獎品。每人有三次機會。

獎品：牙膏、香皂、可樂(小瓶)、果粒橙、營養(yǎng)快線、洗衣粉等。

第五部分 費用預(yù)算

一、游戲道具：預(yù)計500元。包括飛鏢盤1個、飛鏢5支、塑料圈5個、乒乓球20個、遮眼布1塊、足球1個、毽球2個、

小籃球1個、營養(yǎng)快線空瓶2個、筷子3雙等。

第6篇：企業(yè)活動方案范文

2013年度全國安全生產(chǎn)月即將來臨，為進一步做好公司安全生產(chǎn)工作，提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識，順利實現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標，我辦結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作實際，草擬了本方案，請予以審核。

一、 加強宣傳，營造氛圍：

1) 6月初，擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條，以便在短時間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍;

2) 請公司辦公室配合，在5月下旬的《##簡報》上刊登部分安全生產(chǎn)知識問答，加強對職工的安全生產(chǎn)教育;

3) 6月初開始，舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動，公司全體職工(包括民工)都可參加，設(shè)一等獎1名、2等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干名;優(yōu)秀征文作品請公司辦公室配合在《$$簡報》及《$$報》上刊登;

4) 在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動的宣傳畫;

5) 請公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標語;

6) 請公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進行安全月宣傳;

二、 全員動員、提高意識：

1) 我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點子活動”，由公司員工針對怎樣進一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見和建議(包括存在的安全隱患)，活動結(jié)束前由我辦對部分優(yōu)秀的意見和建議進行適當獎勵;

2) 在6月初召開一次安全生產(chǎn)月動員大會，具體由我辦牽頭組織，公司領(lǐng)導(dǎo)出席，全體中層干部及安全員參加，并邀請**市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會議。

三、 安全檢查、隱患整改：

1) 6月上旬至中旬，為車間(部門)內(nèi)部安全檢查整改期，由各車間(部門)自行進行安全檢查及隱患整改;

2) 6月下旬，由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊對相關(guān)部門進行安全生產(chǎn)檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)有較大問題的部門，將從重處罰，而對于安全生產(chǎn)工作良好的部門，將予以表彰;

3) 6月份還將組織對在建的&&&工程建設(shè)的安全專項檢查，督促建設(shè)施工單位安全生產(chǎn);

四、 活動經(jīng)費、預(yù)算清單：

1) 征文獎勵：計劃有40篇作品，每篇獎勵10元，計400元;其中一等獎1名，擬獎勵200元的獎品;二等獎2名，擬各獎勵150元的獎品;三等獎3名，擬各獎勵100元的獎品;該項活動預(yù)算共計：1200元。

2) 安全生產(chǎn)金點子活動獎勵：計劃取10位金點子入圍，每位獎勵50元，該項活動預(yù)算共計：500元。

3) 安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品(含宣傳畫、獎勵牌匾等)：1500元。

4) 其他活動組織費用：500元。

5) 本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動的總預(yù)算為：3700元。

本方案充分考慮了當前企業(yè)的困難情況，整體預(yù)算較前年和去年有大幅度的減少，力爭以最少的資金來取得最大的活動效益，盼請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準本方案。

第7篇：企業(yè)活動方案范文

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照中央“保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”的總體要求，通過強化指導(dǎo)和服務(wù)，進一步推進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作職能，創(chuàng)新服務(wù)方式，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，著力解決當前企業(yè)面臨的實際困難和問題，促進糧食產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，確保全市糧食經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長，為全面推動“科學(xué)發(fā)展，打造區(qū)域糧食經(jīng)濟文化高地”目標做出新的貢獻。

二、服務(wù)內(nèi)容

(一)破解發(fā)展瓶頸，提振發(fā)展信心。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持立足當前、著眼長遠、統(tǒng)籌兼顧、標本兼治的原則，鼓勵企業(yè)堅定發(fā)展信心，樹立把危機轉(zhuǎn)化為機遇的強烈意識，在逆境中求生存，在創(chuàng)新中求發(fā)展；幫助企業(yè)認真分析國際金融危機帶來的困難和問題，抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提出對策建議；指導(dǎo)企業(yè)分析發(fā)展狀況，理清發(fā)展思路，找準發(fā)展優(yōu)勢，突出發(fā)展重點，選擇特色突出、發(fā)展前景好的項目和產(chǎn)業(yè)作為市場切入點，促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。制定優(yōu)惠政策，鼓勵局機關(guān)科級干部及工作人員到企業(yè)掛職，把局黨委的決策部署落到實處。（分管領(lǐng)導(dǎo)：張書鵬，責(zé)任科室：調(diào)控科，協(xié)辦科室：人事科）

(二)搞好銀企銜接,提供融資支持。在對糧食企業(yè)資金需求科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上，積極與金融部門進行聯(lián)絡(luò)溝通，千方百計為企業(yè)爭取資金使用計劃，提供資金保障服務(wù)。特別是要積極發(fā)揮農(nóng)發(fā)行擁有的國家信用、政策優(yōu)勢和資金優(yōu)勢，用好糧食流轉(zhuǎn)貸款、合同收購貸款、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款和倉儲設(shè)施建設(shè)貸款，大力支持糧食企業(yè)發(fā)展，促進糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。努力拓寬融資渠道，積極爭取國家無償資金、項目投資補助和貸款貼息資金，支持企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)創(chuàng)新和市場開拓，加快突破糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金瓶頸。（分管領(lǐng)導(dǎo)：楊希信，責(zé)任科室：財務(wù)科，協(xié)辦科室：擔(dān)保公司）

(三)加大扶持力度，培植龍頭企業(yè)。緊緊抓住國家大力支持糧食產(chǎn)業(yè)化的有利時機，以德州“糧油食品城”建設(shè)為契機，以提升企業(yè)競爭力為目標，鼓勵企業(yè)通過參股控股、強強聯(lián)合和整合兼并等形式膨脹規(guī)模，壯大實力。借助糧食產(chǎn)業(yè)化協(xié)會平臺，對現(xiàn)有的糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，給予重點扶持和政策支持，主動提供市場信息、產(chǎn)銷銜接、技術(shù)支持等多方面服務(wù)，促其進一步做大做強，發(fā)揮引領(lǐng)作用。按照黨的十七屆三中全會提出的“鼓勵農(nóng)民有序流轉(zhuǎn)承包土地，推進適度規(guī)模經(jīng)營”的要求，引導(dǎo)龍頭企業(yè)主動參與農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，大力發(fā)展糧食專業(yè)合作組織，共謀發(fā)展，農(nóng)企雙贏。（分管領(lǐng)導(dǎo)：*，責(zé)任科室：調(diào)控科，協(xié)辦科室：產(chǎn)業(yè)化協(xié)會）

(四)突出發(fā)展重點，推進項目建設(shè)。積極引導(dǎo)糧食企業(yè)加大投入，協(xié)助制定項目發(fā)展規(guī)劃，組織實施一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目、技術(shù)攻關(guān)項目和產(chǎn)學(xué)研合作項目。圍繞面粉加工、食品加工、物流信息和園區(qū)建設(shè)等重點優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，著力抓好一批重點項目和行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)、產(chǎn)品的技術(shù)改造，引導(dǎo)和推進糧食產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。認真做好項目跟蹤服務(wù)，建立落實主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目制度和跟蹤服務(wù)制度，加強對開工項目的進度管理，及時解決項目建設(shè)中的問題。把握國家新一輪“擴大投資，拉動內(nèi)需，確保增長”的經(jīng)濟宏觀調(diào)控政策，積極向發(fā)改委、財政局等部門做好重點糧油倉儲項目推介工作，列入省市重點項目規(guī)劃，爭取資金支持，保證項目順利實施。（分管領(lǐng)導(dǎo)：*，責(zé)任科室：監(jiān)督檢查科，協(xié)辦科室：物流中心）

(五)鼓勵自主創(chuàng)新，實施品牌戰(zhàn)略。加快創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)步伐，不斷提升糧食企業(yè)自主創(chuàng)新能力和水平。積極幫助企業(yè)與科研院所、高等院校建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系和項目開發(fā)渠道，建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新平臺。幫助企業(yè)制定品牌戰(zhàn)略和工作計劃，搞好品牌包裝、推介和宣傳，逐級做好省級、國家級“放心糧油”產(chǎn)品、綠色食品工作，培育和發(fā)揮我市糧油系列品牌優(yōu)勢。完善品牌培育機制，指導(dǎo)企業(yè)做好商標、專利、標準化、質(zhì)量檢測等品牌創(chuàng)建基礎(chǔ)工作，集中優(yōu)勢資源重點扶持主導(dǎo)產(chǎn)品品牌和區(qū)域品牌創(chuàng)建，加快提高產(chǎn)品市場知名度。（分管領(lǐng)導(dǎo)：*，責(zé)任科室：行業(yè)協(xié)會，協(xié)辦科室：軍供中心）

(六)開展惠農(nóng)活動，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。引導(dǎo)龍頭企業(yè)大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，完善農(nóng)企合作機制，建設(shè)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地，推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收，企業(yè)增效。積極向廣大農(nóng)民推薦適銷對路、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的糧食品種，幫助農(nóng)民種好糧；大力宣傳國家糧食購銷政策，及時糧食市場行情和價格趨勢，幫助農(nóng)民賣好糧；通過向農(nóng)民推廣科技儲糧技術(shù)，改善家庭儲糧環(huán)境，減少儲糧損失，幫助農(nóng)民儲好糧；深入開展“放心糧油進農(nóng)村、進社區(qū)”活動，大力發(fā)展農(nóng)村“放心糧油”銷售網(wǎng)絡(luò)，讓安全、衛(wèi)生、健康的糧油食品進村入戶，確保農(nóng)民吃好糧。（分管領(lǐng)導(dǎo)：*，責(zé)任科室：調(diào)控科，協(xié)辦科室：質(zhì)檢站、監(jiān)督檢查科）

(七)強化信息引導(dǎo)，用活用好政策。切實加強糧油市場信息采集整理，依托全市糧油信息網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮糧食政策信息服務(wù)功能，提供及時、準確的糧食政策、市場供求和價格信息，合理引導(dǎo)生產(chǎn)、流通和消費，服務(wù)糧食經(jīng)濟發(fā)展；認真研究政策，努力把支持糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策落到實處，把國家支持糧食企業(yè)在創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、培植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、擴大農(nóng)產(chǎn)品加工出口、打造農(nóng)產(chǎn)品品牌、發(fā)展糧食物流中心、建立科技創(chuàng)新體系和健全標準化體系等方面的政策用足用活，真正落實到企業(yè)，最大限度地發(fā)揮政策效應(yīng)。（分管領(lǐng)導(dǎo)：*，責(zé)任科室：調(diào)控科）

(八)加快職能轉(zhuǎn)換，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。按照《糧食流通管理條例》要求，積極開展糧食收購行政許可、社會糧食統(tǒng)計、糧食質(zhì)量檢測和糧食行政執(zhí)法等工作，規(guī)范社會糧食流通秩序。進一步轉(zhuǎn)變工作指導(dǎo)方式，加強行業(yè)發(fā)展研究和規(guī)劃，通過制定、落實糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，引導(dǎo)和推動新型糧食產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。同時，積極爭取把現(xiàn)代糧食物流業(yè)納入地方經(jīng)濟發(fā)展大局，主動加強與政府和相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，在項目規(guī)劃、財政信貸、土地使用等方面尋求支持，為推進糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。（分管領(lǐng)導(dǎo)：*，責(zé)任科室：監(jiān)督檢查科，協(xié)辦科室：財務(wù)科）

（九）加強監(jiān)督檢查,為企發(fā)展護航。始終圍繞經(jīng)濟發(fā)展的中心，服務(wù)于改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，堅持標本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預(yù)防的方針，建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。增強教育的針對性，通過教育增強干部的廉潔意識和防范意識，做到警鐘長鳴。建立健全廉潔自律各項制度，做到源頭預(yù)防，靠制度管人管事，加大對不法行為的約束力。增強監(jiān)督的有效性，確保各項廉潔制度不流于形式。特別是單位主要領(lǐng)導(dǎo)以及重點崗位重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督。加大辦案力度，做到嚴格執(zhí)法、文明辦案，注重辦案的社會效果。通過一系列反腐倡廉舉措，鏟除不利于企業(yè)發(fā)展的思想和行為，為企業(yè)“健康”發(fā)展保駕護航。（分管領(lǐng)導(dǎo)：*，責(zé)任科室：紀檢監(jiān)察室，協(xié)辦科室：審計科）

（十）加大幫扶力度，解決職工困難。鼓勵和支持企業(yè)穩(wěn)定崗位，減少裁員，引導(dǎo)和幫助困難企業(yè)盡量通過調(diào)整班次、開展職工在崗培訓(xùn)等方式穩(wěn)定職工隊伍。支持困難企業(yè)在不違背最低工資規(guī)定的前提下，通過適當縮短職工工作時間或采取輪換工作辦法，妥善處理工資和工時問題。做好停產(chǎn)、破產(chǎn)企業(yè)下崗失業(yè)人員的再就業(yè)工作，在保障基本生活的同時，落實各項扶持政策，幫助其盡快實現(xiàn)再就業(yè)。積極開展向困難職工送溫暖、獻愛心活動，及時解決職工生活中遇到的實際困難，做好企業(yè)穩(wěn)定工作。（分管領(lǐng)導(dǎo)：*，責(zé)任科室：工會，協(xié)辦科室：人事科）

三、工作要求

(一)統(tǒng)一思想，提高認識。深入開展“服務(wù)企業(yè)發(fā)展年”活動，是當前國際金融危機日漸蔓延形勢下，保證糧食企業(yè)生存發(fā)展的現(xiàn)實需要，是糧食行政主管部門實踐“三個代表”重要思想，落實科學(xué)發(fā)展觀要求，推動糧食產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級、科學(xué)發(fā)展的重要職責(zé)，更是全面推動安全和放心糧食建設(shè)，實現(xiàn)糧食事業(yè)又好又快發(fā)展的有力舉措。各科室、各縣市糧食局要在切實統(tǒng)一思想，提高認識的基礎(chǔ)上，認真研究，周密部署，充分調(diào)動機關(guān)干部為企業(yè)真誠服務(wù)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以高度的使命感、責(zé)任感和緊迫感，群策群力、卓有成效地把各項工作開展好、把各項目標完成好。

(二)明確責(zé)任，狠抓落實。從現(xiàn)在開始到年底，要深入基層和一線，對所屬企業(yè)進行一次全面調(diào)查摸底。通過調(diào)研走訪、座談交流和問卷調(diào)查等形式，逐個排查突出問題和難題，詳細列出清單，做到情況明、底子清、措施準、行動快。要建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系企業(yè)責(zé)任制，同時調(diào)動相關(guān)職能科室的力量，明確責(zé)任，細化要求，倒排時限，狠抓落實。堅持不回避矛盾，不繞開困難，不怕?lián)?zé)任，把企業(yè)的實際困難當成自己的困難，把企業(yè)的事當成自己的事來辦，辦就快辦，辦就辦好，用求真務(wù)實的工作成效切實解決實際問題，幫助企業(yè)共度時堅。

第8篇：企業(yè)活動方案范文

一、目的要求

以黨的十七大、十七屆六中全會精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，秉承“創(chuàng)建為民、為民創(chuàng)建”的理念，以“做文明市民，為城市添彩”為主題，以鞏固全國文明城市創(chuàng)建成果為目標，深入組織開展大討論活動，通過引導(dǎo)廣大干部群眾看城市變化、找差距不足，講自身責(zé)任、努力目標，進一步增強爭當一名文明有禮的人的責(zé)任感、自覺性，為建設(shè)文明做出新的更大貢獻。

二、活動內(nèi)容

通過大討論活動，進一步激發(fā)我局干部職工維護城市榮譽、再創(chuàng)更大輝煌的責(zé)任感和使命感。活動重點圍繞以下幾個方面進行：

一是開展“文明在腳下”大討論。引導(dǎo)機關(guān)黨員干部進一步增強文明交通意識，培養(yǎng)干部職工自覺遵守交通法規(guī)、文明出行、爭當文明市民的積極性。

二是開展“文明在手上”大討論。引導(dǎo)職工在辦公場所及公共場所注意環(huán)境衛(wèi)生，不亂扔垃圾、果皮、紙屑等行為，在工作與生活中養(yǎng)成講究公共衛(wèi)生的良好習(xí)慣，自覺維護社會環(huán)境。

三是開展“文明在身邊”大討論。培養(yǎng)干部職工社會公德、傳統(tǒng)美德和職業(yè)道德，養(yǎng)成助人為樂、禮貌謙讓、崇德尚簡、文明餐飲的文明新風(fēng)。

四是開展“文明在崗位”大討論。引導(dǎo)工作人員進一步提高辦事效率、服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)水平和質(zhì)量，樹立良好形象。

五是開展“文明在網(wǎng)絡(luò)”大討論。引導(dǎo)干部職工使用網(wǎng)絡(luò)文明語言、傳播文明信息、不瀏覽不良網(wǎng)站，在全局形成文明網(wǎng)上辦公、文明上網(wǎng)、傳播文明信息的良好風(fēng)尚。

三、方法步驟

大討論活動分為三個階段。

第一階段為宣傳發(fā)動階段（2-3月份）。主要是制定實施意見，成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，舉行啟動儀式，制定實施方案，通過中小企業(yè)網(wǎng)站和《中小企業(yè)》雜志等媒體營造良好氛圍。

第二階段為組織實施階段（3-7月份）。各科室結(jié)合實際，通過討論查找問題，制定整改方案，杜絕不文明行為、現(xiàn)象。

第三階段為總結(jié)階段（7-8月份）。推出文明先進科室和個人，利用各種形式進行報道表彰，反映大討論成果。

四、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

1、要高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。市局成立大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，局黨組書記、局長任組長，局黨組成員任副組長，各科室負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，局黨組成員、副局長兼任辦公室主任。

2、要精心組織，周密部署。各科室要按照市局的統(tǒng)一部署和要求，切實籌劃組織好本科室的大討論活動，保證大討論活動有步驟、有計劃地進行；要及時掌握活動開展的進度和干部群眾的思想反映，做好引導(dǎo)、啟發(fā)工作，確保大討論活動卓有成效地進行。

第9篇：企業(yè)活動方案范文

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以解決企業(yè)實際問題和困難為重點，充分發(fā)揮財政職能作用，支持和推進財源建設(shè)。通過轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、優(yōu)化辦事方式、提升服務(wù)質(zhì)量，努力營造經(jīng)濟發(fā)展、招商引資、技改投入的良好環(huán)境，促進*產(chǎn)業(yè)大發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟增長與財源壯大的良性循環(huán)。

二、主要措施

圍繞“企業(yè)服務(wù)年”活動，充分發(fā)揮財政在資源配置、宏觀調(diào)控等方面的職能作用，整合財政資金和政策資源，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。

（一）公開辦事程序，規(guī)范行政行為

積極推行政務(wù)公開，通過設(shè)立收費“公開欄”、“辦事工作指南”和服務(wù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息平臺等形式，公開辦事程序，廣泛接受群眾監(jiān)督，做到辦事公開、透明。

設(shè)立“*市財政局企業(yè)服務(wù)綜合辦公室（掛牌局企業(yè)科）”，牽頭落實解決企業(yè)反映的各種相關(guān)財政工作方面的問題。

（二）全面落實財政政策，支持企業(yè)發(fā)展

1、貫徹落實市委、市政府關(guān)于加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)和發(fā)展的有關(guān)意見，實行稅收和土地出讓金的優(yōu)惠政策，鼓勵和引導(dǎo)新辦企業(yè)和項目落戶園區(qū)及現(xiàn)有企業(yè)遷入園區(qū)。

2、通過建立嚴格的行政事業(yè)性收費稽查工作制度，規(guī)范收費行為，落實源頭控制，加強收費管理，配合有關(guān)部門及時查處向企業(yè)亂收費、亂集資、亂罰款和亂檢查的案件。

3、認真落實國家、省關(guān)于支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策以及出口退稅政策，促進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鼓勵外向型企業(yè)做大做強。

4、全面貫徹落實市委市政府實施開放帶動戰(zhàn)略，在政府組織的招商引資活動中，發(fā)揮財政職能作用，繼續(xù)實行稅費減免或比例返還等優(yōu)惠政策，支持企業(yè)招商引資工作。

（三）統(tǒng)籌安排財政資金，提高財政投資效益

1、通過盤活存量國有資產(chǎn)、清收變現(xiàn)改制企業(yè)剩余資產(chǎn)和財政對企業(yè)的債權(quán)資產(chǎn)，以及向上級財政爭取支持等多種途徑，加大企業(yè)改制資金籌措力度，推動國有企業(yè)改革，完成“兩個置換”，增強企業(yè)發(fā)展活力。

2、用好工業(yè)園區(qū)建設(shè)資金。市財政從20*年起連續(xù)三年安排3400萬元，支持工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增強工業(yè)園區(qū)招商引資能力。

3、用好環(huán)境保護專項資金，積極爭取和使用好省市安排的環(huán)境保護專項資金，幫助重點污染源企業(yè)的環(huán)保治理和區(qū)域性的污染防治。

4、支持鼓勵企業(yè)科技創(chuàng)新，整合用好科技三項費用和技改投入的財稅政策，提高企業(yè)科技創(chuàng)新的積極性，提升企業(yè)產(chǎn)品科技含量。

5、高度重視發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，合理安排使用三產(chǎn)引導(dǎo)資金，扶持第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

6、建立和落實企業(yè)創(chuàng)名牌產(chǎn)品和名牌商標的獎勵制度，支持鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品、名牌商標。

7、鼓勵支持企業(yè)合法經(jīng)營，依法納稅，平等競爭，繼續(xù)執(zhí)行納稅大戶的獎勵政策。

8、建立和完善中小企業(yè)信用擔(dān)保體系，利用中小企業(yè)信用擔(dān)保機構(gòu)風(fēng)險補償資金，鼓勵信用擔(dān)保機構(gòu)開展中小企業(yè)信貸擔(dān)保業(yè)務(wù)，推動金融機構(gòu)發(fā)放貸款，力爭通過利用中小企業(yè)信用擔(dān)保機構(gòu)風(fēng)險補償資金，撬動資金2億元，支持中小企業(yè)發(fā)展壯大。

9、拓展資金投入渠道，積極爭取上級財政的支持，幫助推薦優(yōu)勢項目，爭取國家、省高新技術(shù)引導(dǎo)資金、技改貼息資金、外貿(mào)出口發(fā)展資金、中部地區(qū)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展促進資金、出口信用保險扶持發(fā)展資金、對外經(jīng)濟技術(shù)合作專項資金、中小企業(yè)服務(wù)平臺體系建設(shè)專項資金等支持企業(yè)發(fā)展。

（四）積極做好財政服務(wù)工作

1、進一步規(guī)范行政事業(yè)性收費。建立*市基建項目報建“一票制”聯(lián)合收費的制度，進一步規(guī)范基建項目報建建設(shè)期間優(yōu)惠政策，優(yōu)化投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

2、做好政策咨詢服務(wù)工作。利用財政部門的信息資源，做好政策宣傳，幫助和引導(dǎo)企業(yè)加強內(nèi)部會計控制，完善企業(yè)財務(wù)管理。

3、繼續(xù)搞好國企改制服務(wù)工作。一是重點抓好資金籌措，推動國有企業(yè)改革；二是通過對改制資金實行收支兩條線和嚴把支出關(guān)等辦法，加強改制資金管理；三是協(xié)同做好企業(yè)主輔分離和辦社會職能等移交工作。

4、切實做好企業(yè)特殊和困難群體的幫扶工作，促進和諧社會建設(shè)。進一步加大對特困企業(yè)離休干部醫(yī)療統(tǒng)籌金的支持力度，進一步做好企業(yè)困難職工的最低生活保障和救助工作，落實再就業(yè)優(yōu)惠政策，支持和幫助下崗失業(yè)人員再就業(yè)。

5、切實做好會計人員培訓(xùn)工作。一是加強會計制度的宣傳工作。建立“*會計網(wǎng)”，利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，為企業(yè)及時掌握和了解會計法規(guī)信息提供便利；二是進一步做好會計人員培訓(xùn)的日常工作，搞好重點培訓(xùn)。20*年計劃在5月中旬和9月上旬，組織部分企業(yè)的財務(wù)人員，分批到國家會計學(xué)院進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，幫助提高企業(yè)會計人員的財務(wù)業(yè)務(wù)水平和理財能力。

6、實行關(guān)稅聯(lián)絡(luò)員制度，建立我市重點行業(yè)和產(chǎn)品的信息數(shù)據(jù)庫，及時反映企業(yè)提出的調(diào)整關(guān)稅和進口環(huán)節(jié)稅收政策的建議。通過做好地方財政關(guān)稅稅政工作，保護我市重點行業(yè)、重點產(chǎn)品免受國外產(chǎn)品沖擊，提高國際競爭力。

7、進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)。動員全局干部充分認識開展“企業(yè)服務(wù)年”活動的重要性和必要性，進一步增強服務(wù)意識，嚴格執(zhí)行*市優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境“十條禁令”，積極推行政務(wù)公開，廣泛接受群眾監(jiān)督，做到辦事公開、透明。同時，深入開展調(diào)查研究，幫助企業(yè)解決需要財政解決的實際問題和困難，真正讓企業(yè)得到實惠。