廉政發(fā)言稿精選(九篇)

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第1篇：廉政發(fā)言稿范文

一、主要做法

近年來，我局認真貫徹落實州、縣有關(guān)開展廉政建設(shè)的工作要求，結(jié)合自身實際，積極開展廉政文化創(chuàng)建活動，取得了一定的工作實效。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，完善機制。一是按照“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門密切配合、群眾積極參與”的工作要求，成立了廉政建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強了對廉政建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、工作目的、落實時限和具體措施。二是不斷完善廉政建設(shè)規(guī)章制度。強化各項制度的執(zhí)行力，真正形成用制度管權(quán)、管事、管人的有效機制，對制度執(zhí)行不力的堅決追究責(zé)任，切實提高制度執(zhí)行力。加強資金使用管理，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定，強化預(yù)算管理和監(jiān)督，嚴(yán)格財金紀(jì)律，充分發(fā)揮本辦財務(wù)監(jiān)督管理的職能作用，認真做好政務(wù)公開工作，每季度或半年公開一次，接受群眾監(jiān)督，確保各項資金專款專用。三是結(jié)合主題活動開展廉政文化建設(shè)。把廉政文化建設(shè)活動與學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、司法為民”、“群眾滿意窗口創(chuàng)建”活動等主題相結(jié)合，突出廉政文化時代特征，不斷改進廉政文化傳播手段，豐富廉政文化創(chuàng)建內(nèi)容，有效整合廉政文化建設(shè)力量，積極推進廉政文化進股室、進基層、進家庭。

（二）建設(shè)陣地，豐富活動。我局采取多種措施，不斷整合資源，加強廉政文化陣地建設(shè)。一是建設(shè)法制園地。通過設(shè)置宣傳欄宣傳法制和廉政文化內(nèi)容，開展了多種形式的群眾性廉政文化建設(shè)活動，把廉政文化建設(shè)向縱深延伸，營造全社會的廉政文化氛圍。二是舉辦正反典型教育和廉政講座。組織干部職工認真觀看警示片，積極進行以案說法、以案說紀(jì)。把廉政文化建設(shè)活動與深入開展理想信念和宗旨教育、優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育、黨紀(jì)國法和廉潔自律教育相結(jié)合，著力提高反腐倡廉教育的針對性和有效性，為廉政文化建設(shè)深入開展奠定堅實基礎(chǔ)。三是借助“12.4”法制宣傳日開展廉政文化宣傳。在全國法制宣傳日之際，我局在“12.4”法制宣傳日前后開展法制文藝演出、法制電影周等活動，增強了法制宣傳的新穎性，更多地用文化的氛圍去感染廣大群眾，提高其法律素質(zhì)和法律意識。

（三）樹立正確的權(quán)力觀，著重培養(yǎng)黨員干部的公仆意識。認真貫徹以為核心的黨內(nèi)各項規(guī)章制度，加強對制度執(zhí)行情況的督促檢查。堅持和完善民主集中制，擴大黨內(nèi)民主，推進黨務(wù)公開、政務(wù)公開，加強對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督。認真執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告的規(guī)定，推進述職述廉、民主評議、誡勉談話等制度的落實。要求黨員干部，思想上牢固樹立群眾觀點和公仆意識，堅持人民利益高于一切，把群眾安危冷暖掛在心上，深入基層，深入一線，傾聽群眾的心聲，關(guān)心群眾的疾苦，認真解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的突出問題。辦公室始終將提案建議辦理作為工作的重中之重，特別是以更好地解決實際問題為核心，注重在辦實事、求實效上下功夫，一大批建議得到有效落實，并實現(xiàn)了辦理工作由“答復(fù)滿意”向“結(jié)果滿意”的轉(zhuǎn)變，深受社會各界人士的好評。

二、不足之處

目前，我局廉政建設(shè)工作已經(jīng)取得了顯著的階段性成果。但隨著工作的深入開展，一系列深層次的問題和困難也相繼暴露出來。這些問題和困難，是廉政文化建設(shè)工作中需要及時解決的，也是我局從源頭上治理腐敗必須研究的重大課題。

（一）認識不夠到位。有的同志對廉政文化建設(shè)的重大意義、深刻內(nèi)涵等認識不足，認為搞廉政文化建設(shè)是“務(wù)虛”的事。

（二）協(xié)調(diào)配合不力。黨風(fēng)廉政建設(shè)雖有“責(zé)任分解”，但部門主動配合抓廉政教育和管理的積極性不夠高，廉政考核流于形式。

（三）規(guī)范程度不夠。目前只有廉政文化活動的一些方案，尚無具體制度，對廉政文化建設(shè)的責(zé)任、督查、測評、獎懲、保障等方面缺乏必要的規(guī)定。

（四）質(zhì)量有待提高。一是單向灌輸式教育為主，雙向反饋式教育缺乏；二是司法行政特色廉政文化建設(shè)不夠；三是深入實踐、深入群眾的力度不夠。

三、改進措施

文化的作用體現(xiàn)在潛移默化中，推進廉政文化建設(shè)是一項長期工作，必須不斷加以改進和完善，抓實各項制度，防止形式主義，結(jié)合工作實際，參照其它地區(qū)、其它單位的工作經(jīng)驗，提出下列改進措施：

（一）充分發(fā)揮制度管人的優(yōu)勢。以黨風(fēng)黨紀(jì)教育和強化理想信念和廉潔自律教育為重點，每個季度或半年開展一次示范教育、警示教育、崗位廉政教育、樹立正確的人生觀、價值觀和利益觀。認真履行崗位職責(zé)，勤政廉政，創(chuàng)造性地完成今年的各項工作任務(wù)。認真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》規(guī)定的8類禁止、5個不準(zhǔn)，促進黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政。認真落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項制度，把住房、投資、配偶子女從業(yè)等情況列入報告內(nèi)容。認真貫徹黨內(nèi)監(jiān)督條例，強化權(quán)力運行的制度監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉等制度，政府辦凡屬重大決策、干部任免等必須經(jīng)集體研究決定。

（二）不斷完善廉政建設(shè)規(guī)章制度。要強化各項制度的執(zhí)行力，真正形成用制度管權(quán)、管事、管人的有效機制，對制度執(zhí)行不力的堅決追究責(zé)任，切實提高制度執(zhí)行力。行政辦公室要加強資金使用管理，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定，強化預(yù)算管理和監(jiān)督，嚴(yán)格財金紀(jì)律，充分發(fā)揮本辦財務(wù)監(jiān)督管理的職能作用，認真做好政務(wù)公開工作，每季度或半年公開一次，接受群眾監(jiān)督，確保各項資金?？顚Ｓ?。

第2篇：廉政發(fā)言稿范文

關(guān)鍵詞：政治關(guān)聯(lián) 研發(fā)投資 高管平均薪酬 高管持股比例 調(diào)節(jié)作用

經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期，法律制度還不完善，市場化程度還有待提高，政府對企業(yè)干預(yù)大，對于企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，在這一情況下，企業(yè)通過與政府建立關(guān)系從而獲得一定的便利已成為一種普遍的現(xiàn)象。通過政治關(guān)聯(lián)，企業(yè)可以獲得有關(guān)技術(shù)創(chuàng)新多方面的扶持便利，如融資、稅率等，而這些便利有助于企業(yè)擁有更多資金進行技術(shù)創(chuàng)新。所以政治關(guān)聯(lián)作為一種獨特社會資源，將會對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新行為產(chǎn)生影響，研究二者之間關(guān)系也就具有重要意義。目前，已有少數(shù)學(xué)者開始探討政治關(guān)聯(lián)對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響，但并未得到統(tǒng)一結(jié)論，也有一些學(xué)者對二者起作用的中介變量進行了研究，如外部融資、進入壁壘等，但對二者關(guān)系起調(diào)節(jié)作用的調(diào)節(jié)變量研究還較少。基于此，本文從這一角度出發(fā)，根據(jù)資源基礎(chǔ)理論、高層梯隊理論以及委托理論，利用高新技術(shù)企業(yè)數(shù)據(jù)，探索政治關(guān)聯(lián)對企業(yè)研發(fā)投入的影響，并希望通過研究可以找出對二者關(guān)系起調(diào)節(jié)作用的“第三方”，從而為企業(yè)管理建設(shè)提出針對性的建議。

一、文獻綜述及假設(shè)提出

（一）政治關(guān)聯(lián)與研發(fā)投資

政治關(guān)聯(lián)是指企業(yè)與政府部門及相關(guān)機構(gòu)之間存在的聯(lián)系，從某種意義上說，政治關(guān)聯(lián)是企業(yè)一種獨特的資源，資源基礎(chǔ)理論表明獨特的資源是企業(yè)保持永久競爭力的源泉，因此如若企業(yè)能利用好政治關(guān)聯(lián)這一資源則可以使企業(yè)得到來自政府層面的扶持，甚至可能獲取政府所擁有的某些稀缺資源，從而增強企業(yè)市場競爭力。Hambrick & Mason（1984）的高層梯隊理論提出高管團隊的個人特征會對企業(yè)戰(zhàn)略決策產(chǎn)生影響，高管政治關(guān)聯(lián)作為高管的社會資源也必然會對企業(yè)決策產(chǎn)生作用，在現(xiàn)有研究中，已有不少學(xué)者對政治關(guān)聯(lián)與企業(yè)治理結(jié)構(gòu)以及決策行為進行了研究，主要包括政治關(guān)聯(lián)與企業(yè)業(yè)績、稅率、融資、政府援助以及行業(yè)進入壁壘等方面的關(guān)系研究。企業(yè)研發(fā)投資程度已成為企業(yè)戰(zhàn)略決策的一部分，不可避免會受到高管政治關(guān)聯(lián)情況的影響，具有政治關(guān)聯(lián)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以更快、更準(zhǔn)確地獲取政府有關(guān)技術(shù)創(chuàng)新的政策或者新項目申報信息，從而在決策過程中可以抓重點以獲得來自政府的支持。王珍義（2014）、徐學(xué)霞（2013）、李傳憲（2013）、蔡地（2014）等學(xué)者的研究都表明企業(yè)政治關(guān)聯(lián)可以促進技術(shù)創(chuàng)新，甚至可以更容易地獲得政府研發(fā)創(chuàng)新補貼。本文認為，政治關(guān)聯(lián)是企業(yè)稀缺的資源，使得企業(yè)在融資、稅率、政府補助等方面都獲得了方便，讓企業(yè)有更多的資金用于技術(shù)創(chuàng)新投入，增強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，因此，基于以上分析，提出以下假設(shè)：

假設(shè)1：政治關(guān)聯(lián)與研發(fā)投資具有正相關(guān)關(guān)系。

（二）高管激勵對政治關(guān)聯(lián)與企業(yè)研發(fā)投資的調(diào)節(jié)作用

調(diào)節(jié)作用是指存在第三個變量對因變量與自變量的關(guān)系產(chǎn)生影響，它可能正向影響這一關(guān)系也可能負向影響這一關(guān)系。在研究政治關(guān)聯(lián)與研發(fā)投資關(guān)系時，也存在一些變量對這一關(guān)系進行調(diào)節(jié)，張平等學(xué)者的研究就發(fā)現(xiàn)高管平均受教育水平會對這一關(guān)系起到負向調(diào)節(jié)作用。

委托理論表明當(dāng)企業(yè)兩權(quán)分離時，所有者與管理者的目標(biāo)存在差異，股東作為所有者追求的是企業(yè)利益最大化，而管理者在追求企業(yè)利益時還需考慮自身職位晉升、個人名譽等，因而當(dāng)管理者進行管理決策時，一旦發(fā)現(xiàn)存在較大風(fēng)險，就可能會為了避免失敗帶給自己不好影響而放棄機會從而保護自身利益。所以，為了防止這一現(xiàn)象，就應(yīng)該采取激勵措施，通過長短期激勵使得管理者能夠?qū)€人利益與企業(yè)利益趨同化，從而促使企業(yè)更好發(fā)展。企業(yè)研發(fā)決策是一個高風(fēng)險行為，投資周期長，一旦進行大強度研發(fā)投入就會很大程度影響企業(yè)流動資金周轉(zhuǎn)情況，從而影響其他投資行為，所以對于管理者而言，進行研發(fā)決策是謹慎的，即使擁有政治關(guān)聯(lián)這一資源，如果研發(fā)投資行為影響到個人未來發(fā)展，也會放棄政治關(guān)聯(lián)所能帶來的研發(fā)投資方面的便利。但是當(dāng)企業(yè)能夠給予薪酬或者股權(quán)上的激勵，使管理者與企業(yè)命運聯(lián)系起來，能站在企業(yè)未來發(fā)展的角度看問題，從而選擇對企業(yè)發(fā)展有利的研發(fā)投資項目。何霞（2012）、蔡逸軒（2014）、于雪然（2104）等學(xué)者研究都發(fā)現(xiàn)高管激勵能夠有效促進企業(yè)研發(fā)投入，且高管激勵也能對高管團隊背景與企業(yè)研發(fā)投入的關(guān)系起到調(diào)節(jié)作用。本文認為，高管激勵是一種對管理者肯定的行為，在激勵下管理者更能考慮企業(yè)長期發(fā)展利益，不僅會加大研發(fā)投資，而且也會利用自身所擁有的社會資源為企業(yè)創(chuàng)造更多發(fā)展機會?；谝陨戏治?，本文認為高管激勵會對政治關(guān)聯(lián)與企業(yè)研發(fā)投資關(guān)聯(lián)產(chǎn)生調(diào)節(jié)作用，且產(chǎn)生的是正向調(diào)節(jié)作用，并提出以下假設(shè)：

假設(shè)2：高管薪酬激勵對政治關(guān)聯(lián)與企業(yè)研發(fā)投資關(guān)系具有正向調(diào)節(jié)作用;

假設(shè)3：高管股權(quán)激勵對政治關(guān)聯(lián)與企業(yè)研發(fā)投資關(guān)系具有正向調(diào)節(jié)作用。

二、研究設(shè)計

（一）樣本選擇與數(shù)據(jù)來源

高新技術(shù)企業(yè)相對于其他企業(yè)更注重技術(shù)創(chuàng)新，對其進行研究更具有指導(dǎo)意義，因此本文選擇創(chuàng)業(yè)板的高新技術(shù)企業(yè)作為研究對象。由于高新技術(shù)企業(yè)的評定以三年為一個周期，因而本文以2011年至2013年期間被評為或通過復(fù)審的高新技術(shù)企業(yè)為樣本，剔除2013年企業(yè)研發(fā)投資和高管政治關(guān)聯(lián)信息不完善以及出現(xiàn)ST的企業(yè)，最終選定239家企業(yè)作為研究樣本，其中具有政治關(guān)聯(lián)企業(yè)107家，不具有政治關(guān)聯(lián)企業(yè)132家。

研究中所需的數(shù)據(jù)可以分為四類：企業(yè)研發(fā)投資數(shù)據(jù)、政治關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)、高管激勵數(shù)據(jù)以及控制變量數(shù)據(jù)。其中，企業(yè)研發(fā)投資數(shù)據(jù)中的研發(fā)投入和主營業(yè)務(wù)收入數(shù)據(jù)手工搜集于巨潮資訊網(wǎng)披露的企業(yè)年報;政治關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)來自國泰安數(shù)據(jù)庫中的高管簡歷，為了保證政治關(guān)聯(lián)信息準(zhǔn)確性，還利用“證券代碼+董事長或總經(jīng)理名稱+簡歷”或“證券代碼+董事長或總經(jīng)理名稱+人大代表”“證券代碼+董事長或總經(jīng)理名稱+政協(xié)委員”等方式通過新浪財經(jīng)網(wǎng)、東方財富網(wǎng)、網(wǎng)易財經(jīng)網(wǎng)等網(wǎng)站對政治關(guān)聯(lián)信息進行核對;而高管激勵和控制變量數(shù)據(jù)中所需的高管平均薪酬、高管持股比例、總資產(chǎn)、總負債、營業(yè)收入、企業(yè)年齡、兩職合一等數(shù)據(jù)均來自國泰安數(shù)據(jù)庫。

（二）變量選取

1.企業(yè)研發(fā)投資選取。當(dāng)前研究中，對企業(yè)研發(fā)投資的測量主要為：研發(fā)支出/主營業(yè)務(wù)收入、研發(fā)支出/總資產(chǎn)、研發(fā)人員/企業(yè)職工總?cè)藬?shù)等。本文認為，企業(yè)研發(fā)投入主要包括人、財、物三大部分，而人、財、物最終都將以資金的形式表現(xiàn)出來，因此主要考慮研發(fā)資金投入情況，但由于各個企業(yè)規(guī)模各不相同，如果僅以研發(fā)資金投入的絕對量作為研究變量，則缺乏對比性，因此本文采用研發(fā)資金投入的相對量指標(biāo)來衡量企業(yè)研發(fā)投資情況，即采用研發(fā)投入/主營業(yè)務(wù)收入這一指標(biāo)，用RDR表示。其中，研發(fā)資金投入數(shù)據(jù)主要搜集于年度報表中董事會報告披露的研發(fā)支出或者研發(fā)投入金額。

2.政治關(guān)聯(lián)的選取。關(guān)于對政治關(guān)聯(lián)的度量，當(dāng)前學(xué)術(shù)界主要分為三大類：一是使用啞變量，這是眾多學(xué)者常用的衡量標(biāo)準(zhǔn)，即如果企業(yè)高管具有政治關(guān)聯(lián)就用1表示，否則用0表示;二是比例法，用高管中具有政治背景的人數(shù)/高管總?cè)藬?shù)表示;三是賦值法，即根據(jù)政治關(guān)聯(lián)程度不同進行賦值，如徐學(xué)霞（2013）等學(xué)者將高管具有中央級政治關(guān)聯(lián)賦值為-1，無政治關(guān)聯(lián)賦值為0，省級、地市等級別政治關(guān)聯(lián)賦值為1。本文研究目的是為了驗證政治關(guān)聯(lián)與企業(yè)研發(fā)投資的關(guān)系，而企業(yè)研發(fā)決策主要是由高管團隊決定，其中董事長和總經(jīng)理在這一決策中起著舉足輕重的作用，因此在考慮政治關(guān)聯(lián)時主要考慮董事長和總經(jīng)理的政治背景。此外，本文研究的是政治關(guān)聯(lián)是否對企業(yè)研發(fā)投資產(chǎn)生影響，而不是影響程度，因此借鑒張平（2014）、羅明新（2013）等學(xué)者的研究，對政治關(guān)聯(lián)的度量采用啞變量，即如果企業(yè)董事長或總經(jīng)理具有政治關(guān)聯(lián)用1表示，否則用0表示，其中，董事長或總經(jīng)理在人大、政協(xié)、軍隊或政府部門中任職或曾經(jīng)任職就認為具有政治關(guān)聯(lián)。

3.調(diào)節(jié)變量的選取。在企業(yè)管理過程中，高管激勵主要可以區(qū)別為物質(zhì)激勵和精神激勵兩大類，物質(zhì)激勵包括薪酬激勵和股權(quán)激勵，精神激勵包括職位晉升、帶薪休假等。由于精神激勵難以客觀衡量，因此本文主要考慮物質(zhì)激勵對政治關(guān)聯(lián)與企業(yè)研發(fā)投資關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)，采用高管薪酬和高管持股比例這兩大指標(biāo)。其中，高管薪酬用高管團隊成員的平均薪酬表示，高管持股比例為高管團隊成員持股總額占總股數(shù)的比例。

4.控制變量的選取。除了政治關(guān)聯(lián)外，影響企業(yè)研發(fā)投資情況的變量還很多，為了更好地揭示政治關(guān)聯(lián)與企業(yè)研發(fā)投資之間的關(guān)系以及高管激勵對這一關(guān)系的調(diào)節(jié)作用，在借鑒王珍義（2014）、彭忠文（2015）等人研究的基礎(chǔ)上，本文還引入了企業(yè)規(guī)模、資產(chǎn)負債率、企業(yè)成長性、企業(yè)年齡、兩職合一等變量作為控制變量。其中，企業(yè)規(guī)模用總資產(chǎn)的自然對數(shù)表示;資產(chǎn)負債率為總負債與總資產(chǎn)的比值;企業(yè)成長性主要從營業(yè)收入方面考慮，用樣本年份營業(yè)收入減前一年營業(yè)收入的差與前一年營業(yè)收入的比值表示;企業(yè)年齡為樣本年份減去企業(yè)成立年份;兩職合一為啞變量，如果企業(yè)董事長和總經(jīng)理兩職合一，則用1表示，否則用0表示。

根據(jù)以上分析，本文所采用的各變量定義如下頁表1所示。

（三）模型構(gòu)建

根據(jù)上文的假設(shè)分析，具體模型構(gòu)建如下：

模型1：RDR=α+β1PC +β2Ctrol+ε

模型2：RDR=α+β1PC +β2MI+β3（PC×MI）+β4Ctrol+ε

模型1用來驗證政治關(guān)聯(lián)與企業(yè)研發(fā)投資的關(guān)系，模型2是引入高管激勵與政治關(guān)聯(lián)的交叉項來驗證高管激勵對政治關(guān)聯(lián)與企業(yè)研發(fā)投資關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)。模型中，RDR表示樣本企業(yè)的研發(fā)投資，PC表示政治關(guān)聯(lián)，MI為高管激勵，包括高管平均薪酬（AC）和高管持股比例（MSR），PC×MI為政治關(guān)聯(lián)與高管激勵的交叉項，Ctrol為控制變量，包括企業(yè)規(guī)模（SIZE）、資產(chǎn)負債率（LEV）、企業(yè)成長性（GROWTH）、企業(yè)年齡（AGE）以及兩職合一（DUAL）;α表示常數(shù)項，β1、β2、β3、β4為回歸系數(shù)，ε為誤差項，用來修正模型。

三、實證檢驗

（一）描述性統(tǒng)計分析（見表2）

表2列示了各變量的描述性統(tǒng)計特征。（1）企業(yè)研發(fā)投資方面，高新技術(shù)企業(yè)的研發(fā)資金投入強度均值達到了7.44%，高于我國平均水平，說明高新技術(shù)企業(yè)相對于其他企業(yè)更注重技術(shù)創(chuàng)新投入，總體上處于較好的創(chuàng)新狀態(tài)，但與西方企業(yè)達到10%以上投入強度還有一段差距，因此大部分企業(yè)還要加大創(chuàng)新投入力度;而從極大值0.4672和極小值1.45E-06來看，不同企業(yè)重視程度各不相同，有些企業(yè)的研發(fā)投入資金占主營業(yè)務(wù)收入的比例幾乎為0，造成企業(yè)間兩級分化現(xiàn)象嚴(yán)重。（2）政治關(guān)聯(lián)方面，均值為0.4477，表明董事長或總經(jīng)理不具有政治關(guān)聯(lián)的樣本企業(yè)數(shù)量要稍高于具有政治關(guān)聯(lián)的企業(yè)，但是從另一面也反映出企業(yè)尋求政治關(guān)聯(lián)成為了一個普遍的現(xiàn)象。（3）高管激勵方面，高管平均薪酬的均值為209 763.7元，高管持股比例的均值為36.78%，總體處于一種中等水平，而極大值和極小值則表明了企業(yè)間的差距，少數(shù)企業(yè)的高管平均薪酬和持股比例較高，極大值達到了1 158 356元、73.86%，但也有部分企業(yè)的高管平均薪酬較低，而高管持股比例甚至為0，說明不同企業(yè)對高管的激勵力度有所不同。

表3是將樣本企業(yè)區(qū)分為政治關(guān)聯(lián)和非政治關(guān)聯(lián)兩類進行描述性統(tǒng)計對比分析。表3數(shù)據(jù)表明，不具有政治關(guān)聯(lián)的企業(yè)研發(fā)資金投入強度無論是極大值、極小值還是平均值都高于具有政治關(guān)聯(lián)的企業(yè)，這說明董事長或者總經(jīng)理具有政治關(guān)聯(lián)不僅不會提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新投入力度，反而會起到弱化作用。而從高管激勵來看，無論是高管平均工資還是高管持股比例，具有政治關(guān)聯(lián)企業(yè)與不具有政治關(guān)聯(lián)企業(yè)間的差距并不大，表明政治關(guān)聯(lián)并不會對企業(yè)高管激勵政策產(chǎn)生過多的影響。

（二）相關(guān)性分析（見表4）

表4變量的相關(guān)性分析結(jié)果表明，大部分變量的容忍度在0.75以上，個別變量的容忍度在0.2左右，但都大于0.1，不存在太低的容忍度;而在VIF值方面，大部分變量的VIF值都小于1.5，少數(shù)變量的VIF值在4左右，但數(shù)值都不太。從這兩個指標(biāo)結(jié)果可以看出，變量之間不存在多重共線性問題，可以進行回歸分析。

（三）回歸分析（見下頁表5）

表5中，模型1是政治關(guān)聯(lián)對企業(yè)研發(fā)投資影響的回歸結(jié)果，模型2、模型3分別是高管平均薪酬和高管持股比例對政治關(guān)聯(lián)與企業(yè)研發(fā)投資關(guān)系調(diào)節(jié)作用的回歸結(jié)果。三個模型都通過了F檢驗，且調(diào)整R方分別達到了0.1196、0.1182、0.1152，因此，可以用來分析政治關(guān)聯(lián)與企業(yè)研發(fā)投資的關(guān)系以及高管激勵對二者關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)。

模型1數(shù)據(jù)表明，政治關(guān)聯(lián)與企業(yè)研發(fā)投資在5%水平顯著負相關(guān)，回歸系數(shù)為-0.019，這表明在控制了企業(yè)規(guī)模、資產(chǎn)負債率、企業(yè)成長性、企業(yè)年齡、兩職合一等變量的情況下，董事長或總經(jīng)理具有政治關(guān)聯(lián)的企業(yè)研發(fā)投入水平要比不具有政治關(guān)聯(lián)的企業(yè)來得低，即政治關(guān)聯(lián)削弱了企業(yè)研發(fā)投入力度，假設(shè)1未通過檢驗。

本文選取高管平均薪酬和高管持股比例表示高管激勵情況，模型2和模型3的結(jié)果表明無論是高管平均薪酬還是高管持股比例，其與政治關(guān)聯(lián)交叉項（AC×PC、MSR×PC）均未通過t檢驗，且模型的調(diào)整R方也未得到提升，也就是說高管平均薪酬、高管持股比例對政治關(guān)聯(lián)與企業(yè)研發(fā)投資關(guān)系并未起到顯著的調(diào)節(jié)作用，即高管激勵對二者關(guān)系不存在調(diào)節(jié)效應(yīng)，假設(shè)2、假設(shè)3均未通過檢驗。

回歸結(jié)果還表明控制變量中資產(chǎn)負債率、企業(yè)年齡分別在1%、10%水平上對企業(yè)研發(fā)投資產(chǎn)生負作用，即企業(yè)資產(chǎn)負債率越高，研發(fā)投資就越小;企業(yè)年齡越大，研發(fā)投資也越小。而企業(yè)規(guī)模、企業(yè)成長性和兩職合一未檢測到它們對企業(yè)研發(fā)投資的作用。

（四）穩(wěn)健性檢驗（見表6）

通過以研發(fā)人員投入代替研發(fā)資金投入進行回歸分析，得到回歸結(jié)果如表6所示，發(fā)現(xiàn)與前述結(jié)果沒有出現(xiàn)太大的差別;同時還通過減少控制變量個數(shù)進行分析，也得到了相同結(jié)論，由于篇幅有限，結(jié)果未列出。以上檢驗均說明本文的研究結(jié)論是合理的。

四、結(jié)論與討論

（一）相關(guān)結(jié)論

本文以創(chuàng)業(yè)板的高新技術(shù)企業(yè)為樣本企業(yè)，根據(jù)高層梯隊理論和資源基礎(chǔ)理論，分析了政治關(guān)聯(lián)對企業(yè)研發(fā)投資的影響，在這一分析基礎(chǔ)上，借鑒委托理論，提出了高管激勵對政治關(guān)聯(lián)與企業(yè)研發(fā)投資關(guān)系的調(diào)節(jié)作用，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，得到以下結(jié)論：（1）高新技術(shù)企業(yè)的研發(fā)投入強度相對較大，但與西方發(fā)達企業(yè)高達10%的研發(fā)投入相比還有一定差距，且企業(yè)間存在著嚴(yán)重的兩級分化現(xiàn)象;（2）企業(yè)政治關(guān)聯(lián)已是一個相對普遍的現(xiàn)象;（3）在控制企業(yè)規(guī)模、資產(chǎn)負債率、企業(yè)成長性、企業(yè)年齡、兩職合一等變量的情況下，政治關(guān)聯(lián)對企業(yè)研發(fā)投資產(chǎn)生了負向作用，即政治關(guān)聯(lián)抑制了企業(yè)研發(fā)投入力度;（4）高管平均薪酬和高管持股比例未對政治管理與企業(yè)研發(fā)投資關(guān)系起到調(diào)節(jié)作用，即高管激勵不能調(diào)節(jié)政治關(guān)聯(lián)與企業(yè)研發(fā)投資關(guān)系。

（二）管理啟示

本文研究結(jié)論對企業(yè)管理具有實踐意義，特別是在技術(shù)創(chuàng)新決策、追求政治關(guān)聯(lián)行為、激勵機制設(shè)計等方面有了一定指導(dǎo)性。

1.企業(yè)要提高創(chuàng)新意識，持續(xù)加大研發(fā)投入。雖然從均值上看，高新技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)新投入相對較高，但不可忽略兩級分化現(xiàn)象以及與龍頭企業(yè)之間的差距，因此大部分企業(yè)要想獲取競爭優(yōu)勢就必須要持續(xù)加大研發(fā)投入。（1）要提升員工的創(chuàng)新意識，制定相關(guān)制度對員工新思想、新思維進行獎勵，從而構(gòu)建良好的創(chuàng)新氛圍;（2）培養(yǎng)一支善于挖掘市場信息的隊伍，能夠通過消費者消費信號分析未來的需求，從而開發(fā)滿足需求的新產(chǎn)品;（3）要關(guān)注國家政策導(dǎo)向，分析研發(fā)風(fēng)險，能針對性地進行研發(fā)創(chuàng)新;（4）研發(fā)周期長，有后續(xù)追加資金需求，因而要追蹤研發(fā)各個階段，了解研發(fā)實時情況，有效追加研發(fā)投入。

2.企業(yè)不可盲目追求政治關(guān)聯(lián)行為。雖然政治關(guān)聯(lián)可以給企業(yè)帶來一定便利，但是追求政治關(guān)聯(lián)是一個高成本的行為，企業(yè)需要花費大量資源去維護這一關(guān)系，從而導(dǎo)致創(chuàng)新資本不足，不利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，而且伴隨著市場化程度越來越大，政府干預(yù)也會越來越弱，因此企業(yè)要綜合分析各方面情況，不可盲目追求政治關(guān)聯(lián)這一行為。（1）企業(yè)高層團隊作為企業(yè)決策的參與者，要充分分析政治關(guān)聯(lián)作為社會資源帶來的負面影響，特別是財力不足的創(chuàng)新型企業(yè)，不能為了追尋政治關(guān)聯(lián)而使得企業(yè)資金出現(xiàn)困難;（2）已經(jīng)具有政治關(guān)聯(lián)的企業(yè)，不能過分“依賴”于政府，要積極通過各種融資途徑獲得企業(yè)周轉(zhuǎn)資金，從而為創(chuàng)新投資儲備更多資源，另一方面，政治關(guān)聯(lián)企業(yè)要發(fā)揮政企關(guān)系的良性作用，接受政府的公共思維，但也要提升自身創(chuàng)新自主性，主動尋找市場需求。

3.合理設(shè)計高管激勵機制。加薪、持股、晉升等都是一種對高級管理者肯定、激勵的行為，但由于激勵機制具有復(fù)雜性，并不是說激勵越多就有利于企業(yè)發(fā)展，因此企業(yè)在設(shè)計高管激勵機制時要充分考慮各方面。（1）要考慮高管成員的個人特征，分析高管性格類型，針對不同個性設(shè)計不同的激勵方案;（2）從本文結(jié)果來看，雖然薪酬和持股都不產(chǎn)生調(diào)節(jié)作用，但持股數(shù)據(jù)表明要比薪酬效果好，所以企業(yè)要強化股權(quán)激勵，通過持股使高管個人利益與企業(yè)利益聯(lián)系起來，提升高管為企業(yè)長遠發(fā)展考慮的意識;（3）企業(yè)要導(dǎo)入卓越績效，把企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新情況作為績效考核的因素，通過績效因素合理設(shè)計激勵方案，從而強化激勵效果。J

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第3篇：廉政發(fā)言稿范文

關(guān)鍵詞：服裝專業(yè) 教學(xué)質(zhì)量 實踐練習(xí) 調(diào)查

一、問題的提出

實踐練習(xí)法是新型的學(xué)習(xí)方式之一，它作為一種關(guān)注學(xué)生的技能、活動及情感體驗的學(xué)習(xí)方式，極大地活躍了教學(xué)氛圍，激活了學(xué)生情感，提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性，并且積極促成學(xué)生養(yǎng)成良好的團隊協(xié)作精神。以服裝專業(yè)為例，實踐練習(xí)法已經(jīng)成為專業(yè)教學(xué)中一種行之有效的教學(xué)方法與策略，但在運用中也暴露出一些問題。例如，實踐練習(xí)內(nèi)容單一，練習(xí)形式呆板等。針對這些問題，筆者通過調(diào)查問卷的形式，了解了學(xué)生對服裝專業(yè)課堂實踐練習(xí)的認知度和需求度，為今后扎實有效地開展專業(yè)實踐練習(xí)，進一步提高服裝專業(yè)教學(xué)質(zhì)量、優(yōu)化專業(yè)教學(xué)形式、深化教學(xué)改革提供借鑒。

二、調(diào)查內(nèi)容設(shè)計及調(diào)查實施

1.調(diào)查內(nèi)容設(shè)計

調(diào)查研究分兩個方面進行。第一個方面是實施實踐練習(xí)過程中，重點了解服裝專業(yè)高職生對課堂實踐練習(xí)的需求與認知度；第二個方面是課堂實踐練習(xí)過程后，重點了解服裝專業(yè)實踐練習(xí)采取哪些內(nèi)容是科學(xué)有效的，哪些形式是學(xué)生樂于接受的，以及專業(yè)實踐練習(xí)給學(xué)生帶來除學(xué)習(xí)以外的其他后續(xù)積極影響。

在設(shè)計調(diào)查問卷時，主要考慮以下三個主要因素：

（1）學(xué)生自身存在的差異性、特殊性。

（2）智力因素、接受能力不同的學(xué)生在面對同一個問題時，考慮的角度不同，因而解決問題的方法、形式也不同，最終產(chǎn)生的效果自然也存在差異。

（3）學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)不同，各項專業(yè)能力也有差異。

因此在設(shè)計調(diào)查的問題時，盡可能針對不同層次、從不同角度進行觀察。調(diào)查內(nèi)容涉及影響實踐練習(xí)效果的因素、學(xué)生認同實踐練習(xí)中的哪些環(huán)節(jié)以及實踐練習(xí)與自身成長所需要的條件等。

2.調(diào)查實施

調(diào)查對象為蘇州高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校五年一貫制大專服裝專業(yè)的三年級學(xué)生?？紤]到一年級學(xué)生對服裝專業(yè)學(xué)習(xí)相對比較陌生，對專業(yè)的認知還不夠，二年級的學(xué)生雖然對專業(yè)學(xué)習(xí)有所熟悉，但服裝專業(yè)基礎(chǔ)還不夠扎實、專業(yè)學(xué)習(xí)能力尚淺，在實踐練習(xí)環(huán)節(jié)中自控力、調(diào)適度還不足。因此調(diào)查的主體為三年級筆者所教授的兩個平行班級，這樣既能對同年級進行比較，也能對他們今后畢業(yè)設(shè)計有無明顯的不同做比較。調(diào)查時，以班級為單位，統(tǒng)一分發(fā)調(diào)查問卷并進行收集整理和統(tǒng)計工作。

三、調(diào)查結(jié)果與分析

對學(xué)生調(diào)查問卷進行篩選的基本條件是，在所設(shè)計的6個問題的調(diào)查表中，完整填寫的為有效問卷。調(diào)查共收回有效問卷54份，具體數(shù)據(jù)參見以下調(diào)查結(jié)果。

1.學(xué)生實踐練習(xí)的意愿

由于筆者是在所調(diào)查班級三年級的上半學(xué)期開始承擔(dān)服裝設(shè)計教學(xué)的，因此就將實踐練習(xí)作為服裝設(shè)計課程中的主要輔助教學(xué)手段予以實施。在開展專業(yè)實踐練習(xí)之前，大部分學(xué)生對實踐練習(xí)抱無所謂的態(tài)度，更有不解的情緒。學(xué)生普遍認為想要提高專業(yè)學(xué)習(xí)成績，只能靠自己在專業(yè)技能上不斷進行練習(xí)。因此，如何使學(xué)生體驗到專業(yè)實踐練習(xí)的有效性、優(yōu)越性，成為此項研究的重要任務(wù)。在教學(xué)中，筆者有意識地制定實踐練習(xí)的內(nèi)容，選擇適合學(xué)生的不同練習(xí)形式，預(yù)先給學(xué)生提出實踐練習(xí)的要求，指導(dǎo)學(xué)生完成最后的實踐報告。通過這些環(huán)節(jié)，學(xué)生逐漸熟悉、適應(yīng)了實踐練習(xí)的整個過程，并產(chǎn)生了認同感。

服裝專業(yè)的實踐練習(xí)有助于學(xué)生進行多角度、全方位的合作。在實踐練習(xí)過程中，每進行一次實踐練習(xí)，筆者就嘗試讓學(xué)生進行不同的分組組合（學(xué)生自由組合、老師指定組合或?qū)W生對練習(xí)內(nèi)容有共同想法的“志同道合”組合），以適應(yīng)不同的團隊需要，為今后的畢業(yè)設(shè)計打好團隊基礎(chǔ)。小組按實踐練習(xí)的要求準(zhǔn)備不同階段的實踐材料，學(xué)生各自分工，在小組活動中承擔(dān)不同的任務(wù)、扮演不同的角色，學(xué)生之間相互配合、討論，雖有設(shè)計構(gòu)思以及工藝制作上的意見不統(tǒng)一，但也在相互探討過程中進行優(yōu)化調(diào)整。正如實踐練習(xí)后學(xué)生完成報告時得出的結(jié)論：原本1個人有很多的想法構(gòu)思，4個人就更多了，我們4個人互相磨合，不斷篩選，選擇出最佳的方案，最后通力合作，終于完成了我們研究的圖案的工藝形式。

2.師生關(guān)系

在實踐練習(xí)過程中，師生的互動至關(guān)重要。為此，調(diào)查問卷設(shè)置涉及老師的因素。筆者希望由此出發(fā)，逐步重視專業(yè)教學(xué)過程中的師生關(guān)系。值得思考的是，只有學(xué)生在感覺到不夠自信、對解決問題束手無策時，才會真正渴望得到老師的指導(dǎo)，并且這種指導(dǎo)是因人而異的。在T恤圖案設(shè)計的實踐練習(xí)中，一名學(xué)生在如何把握設(shè)計構(gòu)思時向筆者請教，在征詢其想法后筆者給出了建議，學(xué)生參考后經(jīng)過自己的實踐最終取得了良好的設(shè)計效果。她在實踐報告書中寫道：“在我猶豫的時候，老師給予我鼓勵，并幫助我分析值得肯定及需要調(diào)整的部分，我逐漸體會到老師指導(dǎo)意見的優(yōu)越性與可操作性?！?/p>

調(diào)查表明，實踐練習(xí)過程中的師生關(guān)系是符合該階段高職學(xué)生性格、接受能力等發(fā)展要求的。因此，教師在與學(xué)生一起參加實踐練習(xí)時，應(yīng)學(xué)會適時放手，但始終仔細觀察他們的實踐練習(xí)進展，在他們最希望老師出現(xiàn)的時候給予最及時的支持與鼓勵，認真傾聽學(xué)生的想法，為學(xué)生提供“到位”但不“越位”的幫助，引導(dǎo)和幫助他們順利完成實踐練習(xí)。

3.實踐練習(xí)的環(huán)節(jié)

實踐練習(xí)的環(huán)節(jié)由幾個教學(xué)板塊的內(nèi)容緊湊銜接而成，學(xué)生經(jīng)歷從開始設(shè)計到進行操作、最終成果展示的全過程。一般來說，學(xué)生學(xué)習(xí)的途徑主要是聽講、思考和詢問，并通過自我的理解、消化來完成，而經(jīng)常接受有效的實踐練習(xí)的學(xué)生則善于通過討論交流和實踐練習(xí)相結(jié)合的方法，通過思維訓(xùn)練、動手實踐、討論交流、分享體會等環(huán)節(jié)來完成對專業(yè)知識的掌握和鞏固，這樣能更扎實地學(xué)到專業(yè)知識與技能，更能體會到成功的喜悅。

傳統(tǒng)的服裝專業(yè)教學(xué)模式是以知識為教學(xué)起點和終點，卻相對忽視學(xué)生內(nèi)心世界的情感體驗，更不易兼顧到整體學(xué)生的個性差異，學(xué)生反而成為了學(xué)習(xí)的客體。而服裝專業(yè)的特性決定了教師在教學(xué)中更需要去關(guān)注學(xué)生的體驗，激活學(xué)生的情感。實踐練習(xí)就成為能有效關(guān)注學(xué)生的技能、活動及情感體驗的教學(xué)形式。

課堂專業(yè)實踐練習(xí)能否有效實施的最重要的環(huán)節(jié)在于學(xué)生間、師生間適時的交流、討論和共同的探究。在服裝教學(xué)中，專業(yè)教師可根據(jù)教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容，創(chuàng)設(shè)交流、體驗的學(xué)習(xí)氛圍，并對學(xué)生實踐過程中的所思、所感給予恰如其分的評價，積極鼓勵學(xué)生將創(chuàng)意融入相關(guān)的動手實踐過程中，從而培養(yǎng)他們開朗、樂觀、自信的性格。

四、結(jié)論

首先，服裝專業(yè)的課堂實踐練習(xí)有效提高了學(xué)生間合作的意愿與能力，同時也增強了師生間的交流與溝通，對提高課堂教學(xué)質(zhì)量有很大的幫助。

其次，通過服裝專業(yè)課堂實踐中各種形式和內(nèi)容的練習(xí)，學(xué)生對專業(yè)學(xué)習(xí)目標(biāo)的認知和對專業(yè)的學(xué)習(xí)興趣都得到了提升。學(xué)生從被動接受知識的狀態(tài)逐漸進入到主動學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、樂于學(xué)習(xí)的狀態(tài)。

筆者經(jīng)調(diào)查后認為，進行課堂實踐練習(xí)應(yīng)該做到“動靜相宜”“有變有定”。專業(yè)知識的教學(xué)仍以“靜”為主，不隨意調(diào)換學(xué)生的座位，保證學(xué)生的聽講質(zhì)量。實踐練習(xí)部分則強調(diào)“動”，倡導(dǎo)學(xué)生在這個環(huán)節(jié)中動腦、動手、動嘴。在進行課堂專業(yè)實踐練習(xí)時需要注意三個問題。

第4篇：廉政發(fā)言稿范文

【關(guān)鍵詞】慢性前列腺炎／慢性骨盆疼痛綜合征；中藥；體外高頻熱療

慢性前列腺炎／慢性骨盆疼痛綜合征(chtonic pros-tatitis／chrollic pelvic pain syndrome，CP／CPPS，Ⅲ型前列腺炎)是前列腺炎中最常見的一種類型，也是男科常見疾病之一，多發(fā)于青壯年男性。目前臨床上多用α-腎上腺素能受體阻滯劑、非甾體類抗炎藥、植物制劑等，但臨床效果尚存爭議。我們自2004年10月至2006年12月用自擬的清泉茶聯(lián)合體外高頻熱療法治療CP／CPPS取得了良好的臨床療效，現(xiàn)報告如下。

1　資料與方法

1.1　病例選擇

1.1.1　人選標(biāo)準(zhǔn)慢性前列腺炎癥狀持6個月以上，1個月內(nèi)未服用其他治療慢性前列腺炎的藥物；前列腺液細菌培養(yǎng)陰性，衣原體、支原體檢查陰性，前列腺液卵磷脂小體減少；美國國立衛(wèi)生研究院慢性前列腺炎癥狀指數(shù)(NIH-CPSI)中的癥狀評分>10。

1.1.2　排除標(biāo)準(zhǔn)有神經(jīng)源性膀胱、尿結(jié)石、尿道狹窄等影響排尿的疾病患者；有前列腺手術(shù)史者；有精神障礙者；服藥依從性差者；嚴(yán)重?zé)熅剖群谜?，生活無規(guī)律者。

1.1.3　共97例符合人選條件，其中ⅢA型62例，ⅢB型35例；年齡21-46歲，平均32.6歲；病程6個月～9年，平均2.6年。

1.2　治療方法

將97例患者隨機分為觀察組50例、熱療組47例。兩組患者治療前NIH―CPSI總評分差異無顯著性(P>0.05)。均采用珠海市和佳醫(yī)療設(shè)備有限公司生產(chǎn)的HG一2000體外高頻熱療儀治療，溫度調(diào)節(jié)在40℃～43℃之間，每次治療時間60min，隔日1次，10次為1療程，間隔10天行下一療程，共3個療程。觀察組加服清泉茶(由知母、黃柏、白花蛇舌草、生地、葛根、天花粉、三棱、莪術(shù)、丹參、玄胡、益智仁、甘草等組成，上藥共制成顆粒劑，每包含生藥10g)，每次2包，1日2次。30天為1療程，連服3個療程。治療期間禁辛辣、刺激性飲食，禁用治療前列腺炎的其他藥物及其他治療方法。

1.3　觀察指標(biāo)

采用NIH-CPSI，總評分包括癥狀評分和生活質(zhì)量評分。

1.4　療效判斷

分別于兩組病例治療前后評價各項指標(biāo)并進行療效比較。療效判斷標(biāo)準(zhǔn)：癥狀分值減少

1.5　安全性評價

觀察治療前后患者肝、腎功能、心電圖及局部癥狀。

1.6　統(tǒng)計學(xué)分析

采用SPSS11.5統(tǒng)計學(xué)軟件進行統(tǒng)計學(xué)處理，自身對照采用s檢驗比較治療前后各項觀察指標(biāo)差異，兩組療效采用x2檢驗。

2　結(jié)　果

兩組均最終完成治療和隨訪。治療結(jié)果見表1、表2。

97例病人中，觀察組和熱療組各出現(xiàn)下腹部皮膚小水皰1例，外涂濕潤燒傷膏后痊愈。觀察組出現(xiàn)下腹部皮下脂肪硬結(jié)1例，未經(jīng)特殊處理自行吸收。其他患者治療后未見不良反應(yīng)，肝腎功能治療前后均未見異常。

3　討　論

CP／CPPS是NIH關(guān)于前列腺炎最新分類中最常見的臨床類型，其病因?qū)W十分復(fù)雜，多數(shù)患者往往難以發(fā)現(xiàn)前列腺的特異病理改變或異常的客觀依據(jù)，單純采用抗生素治療往往效果不佳。因此除細菌感染外，自身免疫反應(yīng)或免疫異常、盆底神經(jīng)肌肉緊張、前列腺內(nèi)的尿液返流、物理損傷、前列腺結(jié)石、炎癥、長期充血等，均是造成局部疼痛和炎癥反應(yīng)的重要因素。慢性前列腺炎是臨床上的頑癥，在疾病的分類、臨床癥狀客觀評估、診斷和治療方法等方面出現(xiàn)了許多喜人的進步，早已不再以單純使用一種或多種抗生素治療，而更多選擇非抗生素的綜合治療。我們選用中藥加體外高頻熱療法治療CP／CPPS取得了滿意的臨床效果。

慢性前列腺炎，中醫(yī)將之歸納在淋、濁、精病三大范疇，病機特點是濕熱之邪久郁不清，致腺體脈絡(luò)瘀阻而呈現(xiàn)瘀濁阻滯的病理改變。治療原則應(yīng)以清熱化濕、祛瘀通絡(luò)為原則。清泉茶以知母、黃柏、白花蛇舌草、生地、葛根、天花粉清熱解毒化濕，用玄胡、三棱、莪術(shù)理氣化瘀通絡(luò)，共奏清熱化濕、化瘀通絡(luò)之功；益知仁健脾益腎；甘草健脾益氣、調(diào)和諸藥。上藥共制成顆粒劑，便于病人長期服用。現(xiàn)代藥理研究發(fā)現(xiàn)：知母、黃柏、天花粉、白花蛇舌草具有抗菌、抗炎作用；玄胡有鎮(zhèn)痛、鎮(zhèn)靜催眠作用；三棱、莪術(shù)、丹參有抗菌、改善血液循環(huán)、抗腫瘤等作用；益知仁含有豐富的鋅，抑制前列腺素合成酶的活性；甘草有皮質(zhì)激素樣作用。清泉茶的諸多藥理特性，符合慢性前列腺炎的病機病理特征，所以臨床應(yīng)用可獲得滿意的臨床效果。

體外高頻熱療不介人體內(nèi)，它穿透力強，能均勻地穿透人體直達前列腺及盆底組織，它的熱效應(yīng)和熱傳導(dǎo)作用，可以使局部組織溫度增高，血液循環(huán)加速，增強白細胞吞噬功能，促進組織新陳代謝和毒素排泄，促進炎癥吸收。同時熱效應(yīng)還可以加速前列腺對藥物的吸收，增強藥物的活性，從而提高藥物的療效。