企業(yè)數(shù)字化成本管理簡析

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一、數(shù)字化成本管理中存在的問題

(一)高端軟件應(yīng)用效果不理想

目前，我國一些大企業(yè)在進行數(shù)字化管理時，花高價引進國外的大品牌ERP軟件。但是，通過調(diào)查顯示，REP在這些企業(yè)中應(yīng)用的成功率比較低，應(yīng)用效果不理想。例如：一些企業(yè)在應(yīng)用REP時，缺乏成功的案例，但是這時的標準成本模塊已經(jīng)準備就緒，這使得ERP系統(tǒng)無法進行有效地運行。還有的企業(yè)，每月都會將成本差異直接進入損益，這導(dǎo)致ERP系統(tǒng)的某些作用得不到充分的發(fā)揮。此外，ERP系統(tǒng)的應(yīng)用成本的投入比較高，主要包括：硬件、軟件、維護管理和實施咨詢等價格很高，但是高投入并沒有換來高收益，應(yīng)用效果不理想。

(二)軟件的性價比較低

為了適應(yīng)不同行業(yè)的需求，我國數(shù)字化成本管理軟件的復(fù)雜性越來越高，功能越來越強大。一些企業(yè)不需要其他行業(yè)的經(jīng)驗，但是在購買軟件時，要為一些不需要的功能付費，這導(dǎo)致軟件的性價比不高。同時此類軟件通常對硬件條件有著較為苛刻的要求，因此企業(yè)要花大量的錢，但獲得的實際效益比較少。

(三)數(shù)字化成本管理存在安全隱患

在企業(yè)的所有信息中，產(chǎn)品的成本信息屬于保密要求最高的信息，企業(yè)一旦大量使用外國的信息產(chǎn)品，將有可能導(dǎo)致產(chǎn)品信息泄密。從目前的情況來看，企業(yè)使用國外的信息產(chǎn)品，使得企業(yè)的資金狀況、財務(wù)狀況和經(jīng)濟信息等都有可能泄密，這給我國企業(yè)在國際市場上的競爭帶來了十分不利的影響。

二、解決數(shù)字化成本管理難題的對策

針對上文分析的我國數(shù)字化成本管理中存在的問題，我們給出了以下解決對策。下面，我們對此進行分析。

(一)采用數(shù)字化責任成本差異法

采用該種方法，主要包括以下幾個方面的內(nèi)容：

1.進行產(chǎn)品成本差異處理。在企業(yè)引進的國外ERP系統(tǒng)的成本模塊中，都使用了材料差價、單獨處理成本差異和產(chǎn)成品差異的子系統(tǒng)。我們把這些系統(tǒng)稱為物料成本差異賬。通過對這些子系統(tǒng)的應(yīng)用，將成本差異放入ERP系統(tǒng)中進行處理，這樣能有效解決成本差異的逐步分項結(jié)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)的不合理問題；

2.進行責任成本差異報告。通過對責任成本差異的各項目進行詳細的分析，用以說明經(jīng)濟活動結(jié)果對成本差異總額的影響程度和方向。責任成本報表總額與各車間向廠部結(jié)轉(zhuǎn)的產(chǎn)品成本差異總額一致，但是兩者之間也存在差別，表現(xiàn)在內(nèi)部結(jié)構(gòu)上。前者的明細結(jié)構(gòu)是成本差異產(chǎn)生原因，后者的明細結(jié)構(gòu)是產(chǎn)品和零件明細或者成本項目。前者的用途是考核責任車間本期業(yè)績完成情況，后者的用途是計算產(chǎn)成品的成本。責任成本差異法集合了多種方法的優(yōu)點，是一種新型的成本計算方法，它在企業(yè)成本核算中屬于重要的角色。

(二)實現(xiàn)國產(chǎn)ERP軟件與數(shù)字化責任成本管理的結(jié)合

當前，國內(nèi)管理軟件市場中，ERP占據(jù)著主導(dǎo)地位。根據(jù)調(diào)查顯示，我國管理軟件市場的規(guī)模在逐漸擴大，國內(nèi)自主品牌管理軟件所占的市場份額在不斷增長。國產(chǎn)ERP在較短的時間內(nèi)受到國內(nèi)企業(yè)的歡迎，打敗了國外的高端ERP系統(tǒng)，這與國產(chǎn)ERP大力創(chuàng)新具有很大的關(guān)聯(lián)。目前，國內(nèi)ERP生產(chǎn)企業(yè)所提出的數(shù)字化責任成本管理理論比國外知名公司提出的更加先進，并且這種管理理論已經(jīng)發(fā)展為軟件產(chǎn)品。將國產(chǎn)ERP軟件與數(shù)字化責任成本管理進行結(jié)合，有效解決了一般的ERP軟件無法正確分配和計算成本差異方面的問題，對產(chǎn)品成本的正確計算具有重要的作用。

三、結(jié)語

信息技術(shù)的發(fā)展促進了企業(yè)數(shù)字化成本管理質(zhì)量的提高。數(shù)字化成本管理對企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用。數(shù)字化成本管理越來越受到企業(yè)的重視，被廣泛應(yīng)用于企業(yè)的管理之中。本文對企業(yè)數(shù)字化成本管理進行了探討，分析了企業(yè)數(shù)字化成本管理中存在的問題，并針對這些問題給出了解決方法。

作者：劉紅杰 單位：北京社會管理職業(yè)學(xué)院