企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略探析

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摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)面臨著越來(lái)越大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，因此有必要認(rèn)識(shí)到企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的重要性，確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中，需要有效開(kāi)展企業(yè)核算工作。本文著重探討企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算存在的問(wèn)題及對(duì)策，指出企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的未來(lái)發(fā)展方向，并分析促進(jìn)企業(yè)成本核算能夠取得的效果。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算；問(wèn)題；對(duì)策；發(fā)展方向；成本

企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)而細(xì)致的工作，從這個(gè)角度來(lái)看，會(huì)計(jì)成本與財(cái)務(wù)部門(mén)之間的相關(guān)性似乎是最高的。然而，一個(gè)公司的成本除了資金之外，還包括許多固定資產(chǎn)，而這些資產(chǎn)的使用者就是各個(gè)部門(mén)的具體管理人員。企業(yè)成本核算與員工的日常工作密切相關(guān)，換句話(huà)說(shuō)，要做好成本核算工作，就需要明確這部分工作中存在的問(wèn)題，并及時(shí)找出對(duì)策。

1企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算概述

1.1成本核算的概念

成本核算是企業(yè)的基本核算方法，是對(duì)不同產(chǎn)品的消耗成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。在正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，企業(yè)根據(jù)不同產(chǎn)品的具體使用情況，計(jì)算總成本和單位成本。成本核算是對(duì)某一時(shí)期的支出進(jìn)行分類(lèi)、統(tǒng)計(jì)和計(jì)算的一種管理手段，成本核算的存在能為企業(yè)提供有關(guān)實(shí)際總成本的一切正確有效的信息，并為企業(yè)提供決策幫助。當(dāng)企業(yè)財(cái)務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，可以直接從成本核算中看出來(lái)，并采取符合實(shí)際情況的措施。成本核算反映了不同的成本價(jià)值，不僅代表著企業(yè)的管理水平，還是成本預(yù)測(cè)和業(yè)務(wù)決策的重要數(shù)據(jù)，對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展有著重大的影響。

1.2企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的特點(diǎn)

(1)成本會(huì)計(jì)的復(fù)雜性。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，產(chǎn)品發(fā)生變化，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：產(chǎn)品的規(guī)格型號(hào)有所增加，但每種規(guī)格型號(hào)的數(shù)量有所減少；用戶(hù)對(duì)普通產(chǎn)品和特殊產(chǎn)品的需求越來(lái)越少；企業(yè)對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新的要求越來(lái)越高，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制越來(lái)越嚴(yán)格，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的追求不再盲目。上述市場(chǎng)因素使得企業(yè)進(jìn)行成本核算更加困難，很難根據(jù)每個(gè)產(chǎn)品不同的規(guī)格、批次和數(shù)量來(lái)計(jì)算，單一的成本核算方法難以作出準(zhǔn)確的反映。(2)產(chǎn)品成本不平衡。產(chǎn)品成本主要包括材料成本、直接人工成本，材料分為直接材料和間接材料。商品價(jià)格受到全球金融危機(jī)、國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策變化和市場(chǎng)供求變化的影響，在直接人工成本和直接費(fèi)用成本中，企業(yè)會(huì)受到人工成本、資本攤銷(xiāo)成本、技術(shù)創(chuàng)新成本和季節(jié)性成本的影響，從而導(dǎo)致產(chǎn)品成本的不平衡。(3)成本核算方法的多樣性。企業(yè)生產(chǎn)不同的產(chǎn)品，對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量有不同的要求，因此每個(gè)企業(yè)的成本核算方法也會(huì)有所不同。

1.3企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的作用

成本核算的演變可以反映企業(yè)成本計(jì)劃和消耗限額的實(shí)施情況，從而控制各生產(chǎn)線(xiàn)的資金和人員配置，達(dá)到節(jié)約成本的目的。有效的成本核算可以為企業(yè)決策者提供更為準(zhǔn)確可靠的信息，促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作出更加科學(xué)的決策?？茖W(xué)的成本核算制度有利于公共采購(gòu)制度的實(shí)施，為公共采購(gòu)的價(jià)格提供充足的依據(jù)，從而從根本上提高資源利用率和經(jīng)濟(jì)效益，控制企業(yè)各部門(mén)的財(cái)務(wù)支出，并從根本上節(jié)約支出。

2企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的主要問(wèn)題

2.1對(duì)管理認(rèn)識(shí)不足

預(yù)算會(huì)計(jì)是企業(yè)成本核算的重要手段。然而，我國(guó)企業(yè)面臨的大部分財(cái)務(wù)問(wèn)題并沒(méi)有得到有效解決，預(yù)算會(huì)計(jì)已經(jīng)不能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需要，有些公司僅依靠預(yù)算來(lái)完成專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)工作，對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性有很大的影響。從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度來(lái)看，成本核算有許多問(wèn)題，主要是由于缺乏對(duì)會(huì)計(jì)成本核算的了解，以及缺乏對(duì)成本核算標(biāo)準(zhǔn)化和精度的分析，無(wú)法把握會(huì)計(jì)成本核算的工作內(nèi)容。此外，許多管理者長(zhǎng)期不了解成本核算，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中過(guò)度考慮效益、忽視成本，大大降低了企業(yè)的最終效益。

2.2會(huì)計(jì)成本核算方式陳舊

會(huì)計(jì)成本核算容易被忽視，目前，許多企業(yè)只關(guān)注如何使其產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益最大化，雖然在產(chǎn)品規(guī)劃和核算上作了一些調(diào)整，但是卻忽略了從成本核算方式出發(fā)，在核算過(guò)程中采取不當(dāng)?shù)拇胧?。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)成本核算，很多企業(yè)自身的會(huì)計(jì)成本核算方法有很多缺點(diǎn)，例如，有些核算人員不按步驟計(jì)算數(shù)據(jù)，而是直接跳到賬上，導(dǎo)致缺乏實(shí)際有效的核算結(jié)果。對(duì)經(jīng)濟(jì)利益的過(guò)度追求忽視了核算管理的重要性，導(dǎo)致我國(guó)許多企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算制度沒(méi)有得到更新，無(wú)法快速有效地完成工作。此外，公司的成本管理不存在，產(chǎn)品成本被忽略，導(dǎo)致資金使用率下降、專(zhuān)項(xiàng)資金浪費(fèi)、公司發(fā)展滯后，降低了公司的競(jìng)爭(zhēng)力，這都是當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的缺陷，嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2.3缺乏全面的企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算內(nèi)容

在企業(yè)成本核算過(guò)程中，核算內(nèi)容是一個(gè)非常重要的因素。只有在全面合理的核算內(nèi)容基礎(chǔ)上，成本核算才能達(dá)到理想的效果。目前企業(yè)的會(huì)計(jì)核算內(nèi)容并不全面，主要體現(xiàn)在以下三方面：一是實(shí)際成本核算忽略了無(wú)形資產(chǎn)的核算；二是許多企業(yè)忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)前后的成本核算，只關(guān)注產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中的成本核算；三是一些企業(yè)忽視了環(huán)保支出的成本核算。這些因素表明，由于成本核算的內(nèi)容不完善，成本核算的最終結(jié)果缺乏準(zhǔn)確性和科學(xué)性。企業(yè)的成本核算通常是分步進(jìn)行的，工作強(qiáng)度比較大，會(huì)計(jì)工作不細(xì)致、不嚴(yán)謹(jǐn)是必然的。會(huì)計(jì)內(nèi)容的缺失會(huì)影響整個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)分析的準(zhǔn)確性，不能真正反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)企業(yè)的發(fā)展非常不利。

2.4從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)能力較差

提高員工專(zhuān)業(yè)能力對(duì)企業(yè)的發(fā)展尤為重要，也是企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的重要保證。在目前的情況下，提高核算人員的整體質(zhì)量還有很多工作要做，要求核算人員在意識(shí)和工作中高度重視會(huì)計(jì)核算。員工專(zhuān)業(yè)能力差會(huì)導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作不能發(fā)揮本身的價(jià)值，不僅使企業(yè)難以發(fā)揮融資的作用，還使企業(yè)作出不利于未來(lái)發(fā)展的重要決策。會(huì)計(jì)人員考核不完善，導(dǎo)致會(huì)計(jì)成本核算工作倦怠、效率低下、質(zhì)量低下。2.5會(huì)計(jì)成本核算制度建立不完善會(huì)計(jì)成本核算制度是企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算有效運(yùn)行的前提，也是加強(qiáng)成本核算的重要措施。制度不到位，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的成本核算工作充滿(mǎn)漏洞，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生后續(xù)的影響，很多工作難以落實(shí)。雖然一些公司已經(jīng)建立了會(huì)計(jì)成本核算制度，但是與實(shí)際工作結(jié)合不夠，使相關(guān)的企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算制度成為一種形式，導(dǎo)致與企業(yè)相關(guān)的系統(tǒng)功能沒(méi)有得到充分發(fā)揮。當(dāng)前形勢(shì)的發(fā)展要求企業(yè)要根據(jù)時(shí)代的發(fā)展對(duì)制度進(jìn)行調(diào)整。然而，由于會(huì)計(jì)成本核算制度的缺乏，使企業(yè)很難在該領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新。

3企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算存在問(wèn)題的解決對(duì)策

持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)使市場(chǎng)環(huán)境不穩(wěn)定，在當(dāng)今激烈而復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)要想進(jìn)入市場(chǎng)，就必須正確管理好內(nèi)外部環(huán)境，財(cái)務(wù)管理是內(nèi)部管理的核心，企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算是財(cái)務(wù)管理的核心。因此，高效合理的會(huì)計(jì)成本核算是最重要的，企業(yè)要在思想、制度、團(tuán)隊(duì)等方面加大力度，就要保證會(huì)計(jì)成本核算工作的質(zhì)量和效率。

3.1提高企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的整體意識(shí)和質(zhì)量

企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算人員要提高對(duì)成本核算的認(rèn)識(shí)，逐步完善成本核算體系和整個(gè)公司管理費(fèi)用的全部賬目。嚴(yán)格控制企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本，提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和整體質(zhì)量，成本會(huì)計(jì)人員必須充分了解收入和支出、公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、理論知識(shí)、自我管理和監(jiān)督能力，促進(jìn)能力建設(shè)，提高公司的整體管理水平，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率，優(yōu)化金融體系。

3.2更新企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算方法

3.2.1優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算方法。有效、科學(xué)的核算方法是核算工作成功的重要基礎(chǔ)。因此企業(yè)必須采取有效措施，優(yōu)化成本核算方法：第一，必須有特定的特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際情況來(lái)確定最合適的核算方法；第二，企業(yè)可以采用不同的核算方法來(lái)提高會(huì)計(jì)水平；第三，緊密結(jié)合時(shí)代特點(diǎn)，建立符合企業(yè)發(fā)展的最新會(huì)計(jì)核算方法。3.2.2確保會(huì)計(jì)成本核算理念的先進(jìn)性。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，企業(yè)也在不斷變化，傳統(tǒng)的成本核算概念已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)的成本核算。因此，企業(yè)必須樹(shù)立更先進(jìn)的會(huì)計(jì)成本核算理念，具體方法如下：一是企業(yè)要更加重視內(nèi)部管理，定期向員工宣傳相關(guān)會(huì)計(jì)法律法規(guī)，提高員工的法律意識(shí)；二是提高自己對(duì)會(huì)計(jì)成本核算內(nèi)容的理解。

3.3進(jìn)一步完善企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的內(nèi)容

作為企業(yè)核算的一部分，進(jìn)一步完善企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的內(nèi)容。為了明確企業(yè)成本核算的結(jié)果，提高公司會(huì)計(jì)成本核算的科學(xué)性和有效性，在實(shí)際成本核算中可以從以下幾點(diǎn)改進(jìn)：第一，在實(shí)際成本核算中，一定要考慮無(wú)形資產(chǎn)的核算；第二，要保證成本核算更加全面；第三，必須考慮無(wú)形資產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算；第四，在實(shí)際成本核算過(guò)程中，不僅要考慮公司產(chǎn)品的成本，還要考慮產(chǎn)品生產(chǎn)前后的成本，避免在成本核算中出現(xiàn)遺漏；第五，在確定實(shí)際成本的過(guò)程中，還必須要考慮環(huán)保成本，才能保證成本核算的完整性，從而進(jìn)一步完善企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算。

3.4提高從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)能力

在財(cái)務(wù)工作中，成本核算是對(duì)財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)技能的考驗(yàn)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的最有效途徑是開(kāi)展職業(yè)理論培訓(xùn)和職業(yè)技能評(píng)價(jià)。業(yè)務(wù)技能考核也可以通過(guò)財(cái)務(wù)人員運(yùn)用先進(jìn)信息技術(shù)進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算，企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作量大，必須借助專(zhuān)業(yè)的信息技術(shù)平臺(tái)或軟件進(jìn)行。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、微不足道的工作，要想長(zhǎng)期堅(jiān)持工作，積極的工作態(tài)度和熱情是非常重要的。作為直接影響企業(yè)會(huì)計(jì)工作的一個(gè)因素，企業(yè)必須努力提高會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量和水平。加大投入，定期對(duì)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)全面的技能培訓(xùn)，提高企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算人員的思想道德和業(yè)務(wù)水平，減少徇私舞弊的行為，確保核算人員能夠更好地融入企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算中，促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算準(zhǔn)則的準(zhǔn)確執(zhí)行。

3.5完善企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算制度

企業(yè)必須完善會(huì)計(jì)成本核算制度，提高企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算質(zhì)量。首先，企業(yè)要對(duì)自身的情況進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，了解企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算過(guò)程中存在的問(wèn)題，制定解決問(wèn)題的制度；其次，企業(yè)要對(duì)制度的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，確保其有效運(yùn)行，同時(shí)，有必要對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行探索和改進(jìn)，使系統(tǒng)的實(shí)施起到關(guān)鍵作用；最后，企業(yè)還必須加強(qiáng)管理、明確責(zé)任，確保企業(yè)資金發(fā)揮作用。企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算制度是財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行企業(yè)分析、核算和管理的重要依據(jù)，企業(yè)只有做好制度建設(shè)，才能有效進(jìn)行成本核算，避免不必要的支出，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)管理能力。

3.6加強(qiáng)審核檢查與監(jiān)督

企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的監(jiān)督，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。公司應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督，提高管理者的管理水平，鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員改進(jìn)工作。經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)定期地對(duì)內(nèi)部監(jiān)察機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督、審計(jì)和管理。企業(yè)應(yīng)該建立和完善成本核算的監(jiān)督機(jī)制，以保證會(huì)計(jì)人員能夠建立專(zhuān)業(yè)的檢測(cè)服務(wù)，監(jiān)督員工的工作成本核算過(guò)程，讓員工認(rèn)真對(duì)待這項(xiàng)工作，從而提高工作效率。

4企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的未來(lái)發(fā)展

企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算作為企業(yè)的一個(gè)重要部門(mén)，既反映了企業(yè)成本管理的現(xiàn)實(shí)，又反映了企業(yè)監(jiān)督控制的方向，為企業(yè)資金的有效使用提供了重要的參考。隨著生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)管理和成本核算的發(fā)展，企業(yè)成本核算的未來(lái)發(fā)展主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：第一，會(huì)計(jì)的技術(shù)手段和方法不斷更新，目前，我國(guó)會(huì)計(jì)電算化水平正在逐步提高，但仍有很大的發(fā)展空間，值得進(jìn)一步研究；第二，擴(kuò)大成本核算的范圍，加強(qiáng)不重視成本控制的行業(yè)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的重視，如醫(yī)院、電腦制造企業(yè)、航空公司等。相信在未來(lái)，會(huì)有越來(lái)越多的企業(yè)更加重視會(huì)計(jì)成本核算，尋找更多機(jī)會(huì)來(lái)提高成本核算的準(zhǔn)確性。此外，企業(yè)會(huì)計(jì)的人性化管理是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的一個(gè)重要趨勢(shì)。只有給員工一個(gè)更加寬松的工作環(huán)境，不斷提高員工的工作水平，才能提高會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。

5結(jié)語(yǔ)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，運(yùn)用科學(xué)的成本核算和管理方法，可以降低企業(yè)的成本。但目前我國(guó)的成本核算還存在許多問(wèn)題，企業(yè)需要提高會(huì)計(jì)成本核算方法，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，提高企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的及時(shí)性和可靠性，提高競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、有效、可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

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作者:李丹 單位:青島德固特節(jié)能裝備股份有限公司