外貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)論文

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一、外貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理影響因素

1.匯率風(fēng)險(xiǎn)

自1994年以來(lái)，人民幣對(duì)美元的匯率不斷往上升，美元不斷貶值，特別體現(xiàn)在2008年美國(guó)引起的次貸危機(jī)以及2011年的債務(wù)危機(jī)。但是根據(jù)2013年06月華股財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)分析，在量化寬松期內(nèi)，美元回流資金強(qiáng)勁，美元兌人民幣?、歐元和歐元持續(xù)升值。由于美元走強(qiáng)，人民幣對(duì)美元中間價(jià)連跌5日。6月17日人民幣中間價(jià)首破6.16，創(chuàng)匯改以來(lái)新高，此后5個(gè)交易日則下跌209個(gè)基點(diǎn)，中間價(jià)從前期6.15-6.16區(qū)間回到6.18一線(xiàn)。人民幣對(duì)美元中間價(jià)昨報(bào)6.1807，對(duì)比16日的時(shí)候跌了41個(gè)基點(diǎn)，成為了2013年6月份的最低價(jià)位。在這個(gè)背景下，人民幣盤(pán)中匯價(jià)保持穩(wěn)定趨勢(shì)，已在6.12至6.14區(qū)間內(nèi)盤(pán)整約一個(gè)月。開(kāi)盤(pán)價(jià)隨中間價(jià)走跌，跌破6.14，人民幣買(mǎi)盤(pán)價(jià)隨之慢慢出現(xiàn)，6.14仍然是短期內(nèi)的下跌支撐位。對(duì)于人民幣，人民幣還不可以自由兌換，仍然要與美元掛鉤，而且會(huì)圍繞著美元上下浮動(dòng)，且其浮動(dòng)不會(huì)超過(guò)3%。美元是主要的貨幣結(jié)算工具，在2014年處于一年的強(qiáng)勢(shì)中，全年上升12.46%，取得了最高的增長(zhǎng)水平。由于美元匯率上升，會(huì)對(duì)我國(guó)出口外貿(mào)企業(yè)重重的打擊，，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的出口量以及利潤(rùn)會(huì)不斷下降，產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)影響企業(yè)的正常預(yù)算，外貿(mào)企業(yè)的資金需求量會(huì)加大，導(dǎo)致外貿(mào)企業(yè)的資金不能按照正常循環(huán)。

2.信用風(fēng)險(xiǎn)

信用經(jīng)濟(jì)是當(dāng)今經(jīng)濟(jì)的一個(gè)非常重要的特點(diǎn)，很多企業(yè)會(huì)給客戶(hù)以商業(yè)折扣、銷(xiāo)售折扣，差別在于給予客戶(hù)信用的金額大小不同、時(shí)間長(zhǎng)短。應(yīng)收賬款壞賬損失或者不能全額收回的可能性是由于企業(yè)信用過(guò)度造成的，但是信用不足也一樣會(huì)影響企業(yè)在市場(chǎng)上的地位以及占有的份額、銷(xiāo)售收入和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的上升。信用風(fēng)險(xiǎn)的成因有幾個(gè)方面：貿(mào)易糾紛、客戶(hù)惡意占用企業(yè)的資金、客戶(hù)陷入困境或死亡無(wú)力償還等。

3.成本上升的風(fēng)險(xiǎn)

如果企業(yè)能夠快速地識(shí)別成本形成過(guò)程中帶來(lái)的各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，那么該企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利。而不是為了提高企業(yè)的利潤(rùn)，想要降低成本而去采購(gòu)一些質(zhì)量差的材料，這樣只會(huì)損壞企業(yè)與客戶(hù)的關(guān)系，對(duì)企業(yè)好的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)起不到有效的作用。從2011年以來(lái)，外貿(mào)企業(yè)不僅面臨著成本大幅度上升的壓力，還要面臨人民幣不斷升值的匯率風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的壓力。面臨著兩重壓力，發(fā)展艱難。對(duì)于一些生產(chǎn)型的外貿(mào)企業(yè)，總成本主要由原材料成本和用工成本組成。原材料成本與用工成本占總成本的比例高，其上漲推動(dòng)著總成本的升高。經(jīng)濟(jì)分析師張磊分析，在我國(guó)未來(lái)的幾年里，企業(yè)將會(huì)面臨以勞動(dòng)力上升、原材料成本同時(shí)上漲的壓力。隨著生活水平的不斷上升，我國(guó)逐漸步入小康水平，低端的勞動(dòng)力供給會(huì)減少，這會(huì)使勞動(dòng)力密集型的外貿(mào)企業(yè)的用工成本不斷上漲。而且，人口的上漲，男性人口占我國(guó)人口大部分，80、90后的新生代農(nóng)民工會(huì)成為勞動(dòng)市場(chǎng)的主力軍，會(huì)訴求更多的工資待遇。

二、外貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策

1.構(gòu)建匯率風(fēng)險(xiǎn)防范體系

外貿(mào)企業(yè)在與客戶(hù)簽訂合同時(shí)，要選擇有利的合同貨幣。一是出口或者貸款業(yè)務(wù)盡量選擇使用軟幣，因?yàn)橛矌牌蛴谏?，軟幣偏向于貶值；二是盡量采用兩種或者以上的軟硬幣搭配，使得硬幣和軟幣的升值與貶值可以抵消部分或者全部，從而使合同價(jià)值穩(wěn)定。三是盡量使用我國(guó)的貨幣（本幣），這樣可以避免出現(xiàn)匯兌問(wèn)題，避免出現(xiàn)匯率風(fēng)險(xiǎn)，把匯率風(fēng)險(xiǎn)控制在簽約的環(huán)節(jié)中。當(dāng)交易達(dá)成后，外貿(mào)企業(yè)要嘗試運(yùn)用現(xiàn)代的金融工具來(lái)減少匯率風(fēng)險(xiǎn)，例如：貨幣多樣化、貨幣互換保值、期貨合同法、遠(yuǎn)期合同法、貨幣市場(chǎng)保值、轉(zhuǎn)移定價(jià)調(diào)整等的方法。還有一種情況就是，當(dāng)企業(yè)在進(jìn)口或者向國(guó)外借款時(shí)，預(yù)測(cè)到計(jì)價(jià)的貨幣在未來(lái)時(shí)間里可以升值，可以嘗試征求對(duì)方同意體檢付匯，這樣可以避免貨幣升值帶來(lái)的損失；反之亦然。

2.建立外貿(mào)企業(yè)的信用信息系統(tǒng)

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，我國(guó)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展迅速，與外國(guó)客戶(hù)經(jīng)濟(jì)來(lái)往頻繁，因此，可能會(huì)遇到各種各樣的客戶(hù)，面臨各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，迫切需要為我國(guó)的外貿(mào)企業(yè)提供外國(guó)客戶(hù)的信用記錄信息，為我國(guó)外貿(mào)企業(yè)選擇貿(mào)易對(duì)象提供決策，從而建立起我國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。其次，可以建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)在貿(mào)易業(yè)務(wù)中保持良好的信用的外貿(mào)企業(yè)，幫助他們?cè)谏鐣?huì)中樹(shù)立良好的形象，取得客戶(hù)的信任獲得更多的商機(jī)；反之，如果信用信息不良好的企業(yè)，其開(kāi)展業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)也會(huì)慢慢下降，慢慢失去客戶(hù)的信任。

3.加強(qiáng)應(yīng)收賬款的日常管理

一是外貿(mào)企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格控制應(yīng)收賬款的賒銷(xiāo)制度，建立審評(píng)機(jī)制，嚴(yán)格賒銷(xiāo)手續(xù)。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)該及時(shí)向業(yè)務(wù)部門(mén)提供相關(guān)客戶(hù)的信用信息，同時(shí)業(yè)務(wù)部門(mén)也要把客戶(hù)的基本信息反饋給財(cái)務(wù)部門(mén)，雙向溝通渠道，管理客戶(hù)基本信用信息，從而合理的開(kāi)展賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)；另外還要進(jìn)行信用等級(jí)評(píng)選，對(duì)于超出范圍的貿(mào)易金額，要建立起下一級(jí)評(píng)審，避免出現(xiàn)人為的風(fēng)險(xiǎn)。二是當(dāng)應(yīng)收賬款發(fā)生后，要進(jìn)行及時(shí)的追蹤，督促賒銷(xiāo)的產(chǎn)品變現(xiàn)，減少壞賬發(fā)生的可能性。建立統(tǒng)計(jì)機(jī)制，將客戶(hù)的資料與信用評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)聯(lián)系起來(lái)，嚴(yán)格按照賒銷(xiāo)金額的大小、信用期限來(lái)對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行跟蹤管理，及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)客戶(hù)進(jìn)行催收，可以大大的減少應(yīng)收賬款帶來(lái)的壞賬損

4.選擇安全穩(wěn)健的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

對(duì)于原材料占總成本較高的制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，則要嚴(yán)格控制成本費(fèi)用；制造企業(yè)容易積壓存貨，現(xiàn)金流通緩慢，因此要重視存貨與應(yīng)收賬款的管理，可以通過(guò)折價(jià)銷(xiāo)售、現(xiàn)金折扣等方式，加強(qiáng)現(xiàn)金的回收，當(dāng)資金出現(xiàn)短缺，可以適當(dāng)調(diào)整投資戰(zhàn)略，保證核心的生產(chǎn)需要，同時(shí)采用多渠道融資，滿(mǎn)足生產(chǎn)。

作者：吳海燕 庾文珊 單位：廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)南國(guó)商學(xué)院