企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀與策略淺析

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摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，由計(jì)算機(jī)技術(shù)延伸出來(lái)的云技術(shù)、大數(shù)據(jù)、社交網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)都在不斷地融入我們的生活當(dāng)中來(lái)，而且改變了我們?cè)械纳詈凸ぷ髂Ｊ剑绊懼覀兊囊率匙⌒?，其中大?shù)據(jù)技術(shù)被應(yīng)用到世界各個(gè)領(lǐng)域，比如交通業(yè)、金融業(yè)、醫(yī)療行業(yè)等，為社會(huì)各行各業(yè)提供了強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐，而企業(yè)當(dāng)中的財(cái)務(wù)管理是整個(gè)企業(yè)的重要核心，他掌控著整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈，在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，財(cái)務(wù)管理也面臨著重大的轉(zhuǎn)型，如何利用大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)幫助財(cái)務(wù)管理工作變得快捷精確，這是眾多財(cái)務(wù)管理中需要積極面對(duì)的問(wèn)題，面對(duì)這些挑戰(zhàn)，企業(yè)不能退縮，反而要積極面對(duì)，引進(jìn)高精尖的計(jì)算機(jī)人才，利用信息技術(shù)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作。接下來(lái)，文章通過(guò)分析大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景以及大數(shù)據(jù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀和意義，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理如何在大數(shù)據(jù)背景下進(jìn)行變革提出個(gè)人看法以及意見(jiàn)，僅供大家參考。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)背景下；企業(yè)財(cái)務(wù)管理；現(xiàn)狀分析；策略研究

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中重要的組成部分，財(cái)務(wù)管理的工作比較繁雜，其中包括籌資管理、投資管理、運(yùn)營(yíng)資金管理等、每一個(gè)分支下面還會(huì)產(chǎn)生眾多的小分支，可以說(shuō)，企業(yè)運(yùn)營(yíng)的每個(gè)細(xì)節(jié)，都離不開(kāi)財(cái)務(wù)管理的支撐，基于信息技術(shù)下，計(jì)算機(jī)隨著企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大，企業(yè)要想得到穩(wěn)步長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展必須注重財(cái)務(wù)管理，基于信息技術(shù)背景下，財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)會(huì)呈爆炸式的增長(zhǎng)，企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)跟不上社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，財(cái)務(wù)管理必須從龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)學(xué)會(huì)提取有效的數(shù)據(jù)信息，通過(guò)計(jì)算機(jī)處理技術(shù)進(jìn)行分析比較，進(jìn)而為企業(yè)的其他板塊提供不同的有效數(shù)據(jù)信息。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，迫使財(cái)務(wù)管理急于轉(zhuǎn)型，財(cái)務(wù)工作者要及時(shí)轉(zhuǎn)變思想，不斷強(qiáng)化自身計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用能力，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理的電子化、信息化，從而提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作效率和工作質(zhì)量[1]。

一、大數(shù)據(jù)定義及其特點(diǎn)

大數(shù)據(jù)是計(jì)算機(jī)技術(shù)不斷進(jìn)步的產(chǎn)物，大數(shù)據(jù)出現(xiàn)是基于信息技術(shù)進(jìn)步、云計(jì)算機(jī)技術(shù)的興起以及數(shù)據(jù)資源化的背景下產(chǎn)生的，其實(shí)數(shù)據(jù)在我們身邊無(wú)處不在，比如，近幾年新興的智能手機(jī)、電話手表、智能電視等這些智能化設(shè)備，在執(zhí)行其設(shè)備功能的時(shí)候，都會(huì)產(chǎn)生大量的信息，這些數(shù)字其實(shí)就是現(xiàn)在講的“數(shù)據(jù)”，隨著這些智能設(shè)備的普及和應(yīng)用，它的存儲(chǔ)性能和網(wǎng)速性能都在一步步地提高，他們?yōu)榇髷?shù)據(jù)的快速流通創(chuàng)造了良好的條件，隨著云計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，我國(guó)很多大型企業(yè)都建立了自己的數(shù)據(jù)中心，例如，龐大的數(shù)據(jù)需要有個(gè)安穩(wěn)的“家”，這個(gè)云空間就是大量的數(shù)據(jù)所居住的“家”，在這個(gè)家中，數(shù)據(jù)中心將這些數(shù)據(jù)都集中在一起，所以說(shuō)，云計(jì)算技術(shù)為這些有用或沒(méi)用的數(shù)據(jù)找到了一個(gè)安穩(wěn)的住所，為下一步大數(shù)據(jù)的應(yīng)用提供了一個(gè)穩(wěn)定的環(huán)境。接下來(lái)，數(shù)據(jù)逐漸成為社會(huì)最頂尖的生產(chǎn)力，通過(guò)專(zhuān)業(yè)的人員將這些數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選，保留了有用的數(shù)據(jù)，并將這些數(shù)據(jù)運(yùn)用到人們的生產(chǎn)生活當(dāng)中，這就形成了有效的數(shù)據(jù)資源，各個(gè)企業(yè)通過(guò)運(yùn)用數(shù)據(jù)資源實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，為大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。大數(shù)據(jù)技術(shù)現(xiàn)已應(yīng)用到企業(yè)的各個(gè)流程當(dāng)中，為了使大數(shù)據(jù)在企業(yè)中有效地發(fā)揮作用，我們首先要知道大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)是什么。大數(shù)據(jù)的五大特點(diǎn)分別為：大量、高速、多樣化、有價(jià)值、精確。

（一）大數(shù)據(jù)的表現(xiàn)形式多樣化

隨著計(jì)算機(jī)的儲(chǔ)存性能越來(lái)越好，大數(shù)據(jù)的表現(xiàn)形式也在趨于多樣化發(fā)展，他不僅包括人與人之間產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息，還有人與工具產(chǎn)生的信息，以及工具與工具之間產(chǎn)生的信息，這些信息通過(guò)計(jì)算機(jī)符號(hào)、文字、圖像、視頻等多種多樣的形式表現(xiàn)出來(lái)，這些不同類(lèi)型的數(shù)據(jù)信息無(wú)疑是企業(yè)管理中重要的數(shù)據(jù)分析工具。

（二）大數(shù)據(jù)處理速度超級(jí)快

大數(shù)據(jù)處理的速度是驚人的，他在篩選分析數(shù)據(jù)時(shí)速度非?？?，并且能幫助我們準(zhǔn)確快速地整合有用的數(shù)據(jù)，提高了企業(yè)辦公的時(shí)效性，為企業(yè)節(jié)約了很大的時(shí)間成本。

（三）大數(shù)據(jù)的數(shù)量非常龐大

上文已經(jīng)幾次提到，數(shù)據(jù)庫(kù)的信息量是非常大的，而且隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)、計(jì)算機(jī)儲(chǔ)存技術(shù)的發(fā)展，大數(shù)據(jù)的數(shù)量還會(huì)有一個(gè)質(zhì)的提升，這會(huì)為企業(yè)發(fā)展提供重要的商業(yè)價(jià)值，為生產(chǎn)和生活創(chuàng)造了重要的生產(chǎn)力。

（四）大數(shù)據(jù)的有效性

每一個(gè)數(shù)據(jù)都會(huì)產(chǎn)生他自己的價(jià)值，大數(shù)據(jù)的價(jià)值就在于他能夠通過(guò)云計(jì)算技術(shù)將零散的數(shù)據(jù)統(tǒng)一到一起，使得本來(lái)不發(fā)生關(guān)系的數(shù)據(jù)產(chǎn)生了關(guān)聯(lián)，提高了數(shù)據(jù)信息在企業(yè)當(dāng)中的有效性[2]。

（五）大數(shù)據(jù)精確

大數(shù)據(jù)是通過(guò)先進(jìn)的智能設(shè)備儲(chǔ)存下來(lái)的數(shù)據(jù)，比傳統(tǒng)人工記錄的數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，而且更加全面，易于查找。

二、大數(shù)據(jù)背景下，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要意義

近年來(lái)，大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要競(jìng)爭(zhēng)力，大數(shù)據(jù)已經(jīng)滲透到企業(yè)管理的方方面面，改變了傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式，對(duì)企業(yè)管理的變革意義重大，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，我們將客戶的數(shù)據(jù)信息代替了傳統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，通過(guò)對(duì)客戶數(shù)據(jù)信息的整理，我們可以準(zhǔn)確的搜集到客戶的想法和要求，根據(jù)這些信息，企業(yè)對(duì)自己的產(chǎn)品或者工作再次優(yōu)化；其次，大數(shù)據(jù)還可以實(shí)現(xiàn)資源的合理配置，實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)人員有效地利用與產(chǎn)品規(guī)劃，大數(shù)據(jù)還可以將企業(yè)不同管理部門(mén)的數(shù)據(jù)信息統(tǒng)一的關(guān)聯(lián)在一起，使之能在企業(yè)管理中發(fā)生更大的作用。接下來(lái)，重點(diǎn)講一下，大數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性。

（一）擴(kuò)大了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理的范圍，提高了財(cái)務(wù)分析的能力

在企業(yè)管理中，財(cái)務(wù)人員需要處理的數(shù)據(jù)是非常多的，隨著企業(yè)實(shí)力的日益壯大，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不能滿足日益增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)數(shù)量，而且傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)跟不上企業(yè)的發(fā)展速度，面對(duì)海量的數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)管理的成本越高，反而管理效率越高，這對(duì)于財(cái)務(wù)管理變革無(wú)疑是一個(gè)重大的挑戰(zhàn)，而大數(shù)據(jù)技術(shù)極大地提升了企業(yè)內(nèi)部與外部信息的共享程度，使企業(yè)的信息更加趨向透明化。與此同時(shí)，大數(shù)據(jù)時(shí)代改變了財(cái)務(wù)管理模式和財(cái)務(wù)管理的技能、方法，這種平臺(tái)化的財(cái)務(wù)管理模式，使財(cái)務(wù)人員對(duì)數(shù)據(jù)分析更加快捷和準(zhǔn)確，財(cái)務(wù)人員不必再過(guò)多的擔(dān)心數(shù)據(jù)是不是準(zhǔn)確，而是將更多的精力放在對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的計(jì)算機(jī)分析當(dāng)中，也就是說(shuō)，在大數(shù)據(jù)技術(shù)下，誰(shuí)能準(zhǔn)確地掌握數(shù)據(jù)提取分析的技能，誰(shuí)就可以更好地駕馭大數(shù)據(jù)技術(shù)。

（二）大數(shù)據(jù)有助于增強(qiáng)決策信息的說(shuō)服力

在過(guò)去的財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)工作人員要通過(guò)利用隨機(jī)分析法或者抽樣調(diào)查來(lái)收集數(shù)據(jù)，并且利用這些數(shù)據(jù)作為領(lǐng)導(dǎo)決策的重要依據(jù)，但是這些隨機(jī)的數(shù)據(jù)再準(zhǔn)確，也會(huì)遺漏一些重要的信息，可能這些隨機(jī)抽取的信息不是決策者想要的，或者這些數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)決策沒(méi)有太大的說(shuō)服力，進(jìn)而影響了企業(yè)決策的方向和運(yùn)營(yíng)的速度，從而影響了數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值，這對(duì)企業(yè)的總體發(fā)展是不利的，但是在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)不僅可以利用云技術(shù)得到最全面的財(cái)務(wù)信息，還可以將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有效地聯(lián)系到一起，對(duì)財(cái)務(wù)人員整合、分析、提取數(shù)據(jù)是非常有幫助的，通過(guò)計(jì)算機(jī)自動(dòng)分析的數(shù)據(jù)，可以強(qiáng)化這些數(shù)據(jù)信息對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)決策的運(yùn)用，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，有三個(gè)重要的分支，分別是資金管理、財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)共享服務(wù)，通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)，財(cái)務(wù)人員可以將這三大分支有效地聯(lián)系起來(lái)，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和云計(jì)算技術(shù)將企業(yè)管理聯(lián)系到一起，形成一個(gè)先進(jìn)的企業(yè)財(cái)務(wù)云中心，這個(gè)財(cái)務(wù)云中心是大數(shù)據(jù)技術(shù)的產(chǎn)物，是一個(gè)使得財(cái)務(wù)信息更加集中的平臺(tái)，在這個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)云中心中，工作人員可以快捷地進(jìn)行企業(yè)的核算、報(bào)賬、資金、決策等工作，節(jié)約了大量的人力、物力和財(cái)力。

（三）大數(shù)據(jù)有助于提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理效率

現(xiàn)在很多落后的財(cái)務(wù)管理中，還會(huì)出現(xiàn)大量的紙質(zhì)票據(jù)，人們要對(duì)這些票據(jù)進(jìn)行分類(lèi)存放，然后對(duì)這些數(shù)據(jù)要經(jīng)過(guò)人工的處理，而且，工作人員長(zhǎng)期面對(duì)這些紙質(zhì)票據(jù)會(huì)容易出錯(cuò)，所以工作量會(huì)非常大，在處理過(guò)程中存在流程十分煩瑣、時(shí)間成本加大，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)需要這些數(shù)據(jù)的時(shí)候，財(cái)務(wù)人員還需要重新整理分析，這無(wú)意當(dāng)中就提高了財(cái)務(wù)管理的時(shí)間成本和管理成本，制約了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作效率。但是財(cái)務(wù)人員利用大數(shù)據(jù)技術(shù)就可以大大提高企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理效率，而且還提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度。當(dāng)相關(guān)部門(mén)需要的時(shí)候，我們只需要將這些數(shù)據(jù)進(jìn)行提取通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)直接傳遞給其他部門(mén)。

（四）大數(shù)據(jù)有助于提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的使用價(jià)值

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理要想實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確管理是有一定難度的，這就會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)處理結(jié)果不能及時(shí)地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，限制了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的速度，進(jìn)而降低了數(shù)據(jù)的使用價(jià)值。但是在大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)人員可以馬上準(zhǔn)確地獲取財(cái)務(wù)信息，并且可以根據(jù)企業(yè)的需要，運(yùn)用大數(shù)據(jù)處理技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)的處理并且編制不同的財(cái)務(wù)報(bào)表。為了使財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中發(fā)揮最大的作用，我們就要不斷地提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的使用價(jià)值，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)的綜合效益。

三、大數(shù)據(jù)背景下，財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

大數(shù)據(jù)是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展而出現(xiàn)的，由于現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)能力、存儲(chǔ)空間和網(wǎng)絡(luò)寬帶的高速發(fā)展，人們所積累的數(shù)據(jù)也在飛速地增長(zhǎng)，這些數(shù)據(jù)種類(lèi)繁多且形式各樣，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出人們的預(yù)料。面對(duì)這樣的增長(zhǎng)勢(shì)頭，如何從這些龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)中提取有效的信息為企業(yè)所用是現(xiàn)在所有企業(yè)中所面對(duì)的重要難題，同樣也是一個(gè)重大的挑戰(zhàn)，在每個(gè)企業(yè)管理板塊中，不斷創(chuàng)新各種大數(shù)據(jù)處理技術(shù)和方法，是現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，給企業(yè)管理變革帶來(lái)了機(jī)遇，同時(shí)也面對(duì)了巨大的挑戰(zhàn)。通過(guò)分析大數(shù)據(jù)背景下的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，希望能幫助更多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理改變管理思路，將大數(shù)據(jù)技術(shù)有效地滲透到財(cái)務(wù)管理工作中來(lái)[3]。

（一）財(cái)務(wù)管理沒(méi)有突出“管理”職能，缺乏財(cái)務(wù)管理意識(shí)

很多企業(yè)沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理是可以為企業(yè)貢獻(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的，隨著大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)和發(fā)展，信息資源為財(cái)務(wù)管理完成工作提供了有效的途徑，但是企業(yè)忽略了財(cái)務(wù)管理是可以通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的分析和處理來(lái)創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值的，在大多數(shù)企業(yè)里，財(cái)務(wù)部門(mén)更像一個(gè)計(jì)算器，他的職能主要就是核算工作，財(cái)務(wù)部門(mén)一直將工作重心放在會(huì)計(jì)操作中，而且將大數(shù)據(jù)技術(shù)也普遍地運(yùn)用到會(huì)計(jì)核算當(dāng)中，這樣是提高了財(cái)務(wù)核算工作的準(zhǔn)確性和時(shí)效性，沒(méi)有突出財(cái)務(wù)管理的“管理”功能的，財(cái)務(wù)部門(mén)缺乏管理上的創(chuàng)新，缺乏專(zhuān)門(mén)的管理人才真正執(zhí)行管理職能[4]。

（二）缺乏健全的數(shù)據(jù)管理體系

很多企業(yè)通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，建立了數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)，但是人們對(duì)于數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)的具體應(yīng)用一直流于形式，財(cái)務(wù)們只是簡(jiǎn)單的利用數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)進(jìn)行分析和核算數(shù)據(jù)。在大數(shù)據(jù)背景下，財(cái)務(wù)部門(mén)還沒(méi)有和其他部門(mén)進(jìn)行有效的銜接，而且財(cái)務(wù)管理內(nèi)部也沒(méi)有有效地集合到一起，進(jìn)而，數(shù)據(jù)管理體系就是一個(gè)空殼，沒(méi)有太大的經(jīng)濟(jì)意義。這種情況下，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)得不到有效的集中整合，影響了大數(shù)據(jù)在企業(yè)決策中的運(yùn)用，因此，財(cái)務(wù)管理在尊重企業(yè)發(fā)現(xiàn)規(guī)律的基礎(chǔ)上，要加強(qiáng)和其他部門(mén)之間的溝通，建立多樣化多層次的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，力求為企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)提供更加有效的數(shù)據(jù)[5]。

（三）財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)比較低

在大數(shù)據(jù)背景下，財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)是制約財(cái)務(wù)管理實(shí)行信息化、數(shù)據(jù)化的重要絆腳石，嚴(yán)重制約了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展，很多財(cái)務(wù)人員對(duì)數(shù)據(jù)核算非常了解，也能夠準(zhǔn)確掌控財(cái)務(wù)信息，所以往往會(huì)計(jì)核算能力會(huì)成為企業(yè)考核和應(yīng)聘財(cái)務(wù)人員的重要指標(biāo)，這就造成企業(yè)忽略了財(cái)務(wù)工作人員對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用能力，基于大數(shù)據(jù)技術(shù)，企業(yè)需要的應(yīng)該是專(zhuān)業(yè)能力和信息技術(shù)能力都充足的復(fù)合型人才，很多財(cái)務(wù)工作人員對(duì)信息技術(shù)掌握得非常不全面，對(duì)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的能力較低，缺乏信息化工作的思維，不能熟能生巧的通過(guò)數(shù)據(jù)分析產(chǎn)生財(cái)務(wù)管理的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，這就影響了大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)當(dāng)中的地位，而且，很多企業(yè)忽略對(duì)財(cái)務(wù)工作人員計(jì)算機(jī)技術(shù)的培訓(xùn)，最后導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)得不到提高。再加上現(xiàn)在就業(yè)大環(huán)境的影響，招聘到既有財(cái)務(wù)方面的專(zhuān)業(yè)能力又要有信息技術(shù)方面的人才少之又少。限制了財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代化發(fā)展。

四、大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展策略

（一）提高財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)分析能力

隨著信息技術(shù)在企業(yè)運(yùn)行中的不斷應(yīng)用，每個(gè)企業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)都在飛速地增長(zhǎng)，包括財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)增長(zhǎng)趨勢(shì)是驚人的，財(cái)務(wù)人員面對(duì)如此大的數(shù)據(jù)，就需要有高效的數(shù)據(jù)分析效率，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的質(zhì)量，所以，我們要充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，加快優(yōu)化財(cái)務(wù)分析的速度，力求在保證工作進(jìn)度的前提下，為企業(yè)發(fā)展提供更多的數(shù)據(jù)價(jià)值信息。1.創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析方式已經(jīng)不能滿足企業(yè)財(cái)務(wù)管理的需求，為了迎合大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，財(cái)務(wù)分析人員應(yīng)該轉(zhuǎn)變思想，積極利用大數(shù)據(jù)處理技術(shù)和財(cái)務(wù)分析結(jié)合到一起，通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)的支撐，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理搭建信息化的財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)，除此之外，分析人員還要及時(shí)掌握企業(yè)發(fā)展和資金動(dòng)向問(wèn)題，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析報(bào)表[6]。2.利用非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析。傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析僅僅局限于核算和報(bào)表數(shù)據(jù)上，財(cái)務(wù)管理部門(mén)沒(méi)有將財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)和其他部門(mén)的資源信息整合到一起，比如：人力資源、行政資源等，這樣的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)就顯得單一死板，企業(yè)可以嘗試將非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整合到一起，利用報(bào)表附注的方法，發(fā)揮非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的作用，另外，我們還可以將會(huì)計(jì)審計(jì)的功能進(jìn)行延伸，通過(guò)制定行之有效的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，提高審計(jì)工作的前沿性。3.將財(cái)務(wù)信息和業(yè)務(wù)信息相互結(jié)合。為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，我們可以將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)信息進(jìn)行整合，搭建財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的一體化辦公平臺(tái)，提升了企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)的時(shí)效性，提高了數(shù)據(jù)分析功能在企業(yè)業(yè)務(wù)的實(shí)用性，其中，財(cái)務(wù)要將企業(yè)的重要數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分級(jí)，需要加密的信息要做隱藏處理，提高企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性，比如，企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)，擴(kuò)充供應(yīng)鏈的融資渠道，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈中信息和數(shù)據(jù)以及資金的流向透明化。

（二）提高財(cái)務(wù)管理的防范風(fēng)險(xiǎn)的能力

在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更加透明化，傳播速度也更快了，在這種情況下，大數(shù)據(jù)背景就是一把雙刃劍，它既可以提高財(cái)務(wù)管理的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，又制約了企業(yè)財(cái)務(wù)的安全性發(fā)展，這就需要企業(yè)自身積極利用大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警問(wèn)題和管理水平，提高自身的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力以及抗風(fēng)險(xiǎn)能力[7]。1.提升員工的防風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。財(cái)務(wù)人員在工作中，要時(shí)刻保持警醒，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)重要的數(shù)據(jù)要進(jìn)行加密處理，并且要強(qiáng)化計(jì)算機(jī)防火墻在計(jì)算機(jī)技術(shù)當(dāng)中的應(yīng)用，以防止黑客入侵，另外，我們要不斷吸取國(guó)外的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，保證財(cái)務(wù)管理在安全中進(jìn)行。2.利用云技術(shù)，凈化企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境。很多企業(yè)的業(yè)務(wù)是比較雜亂的，涉及的運(yùn)營(yíng)流程也是十分復(fù)雜，為了滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求，節(jié)省消費(fèi)者的時(shí)間，企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，完善產(chǎn)品的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，消費(fèi)者通過(guò)計(jì)算機(jī)的引擎搜索功能找到自己所需的商品，這樣，我們就可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，建立反刷單系統(tǒng)，遏制惡性競(jìng)爭(zhēng)，凈化企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境。

（三）完善企業(yè)的培訓(xùn)體系，提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)

為了提高財(cái)務(wù)工作人員的專(zhuān)業(yè)技能和對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用能力，企業(yè)首先要認(rèn)識(shí)到培養(yǎng)復(fù)合型人才的重要性，制定行之有效的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)計(jì)劃，將現(xiàn)有的財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行分類(lèi)，篩選出哪些員工財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)能力比較強(qiáng)，哪些員工的信息技術(shù)能力比較強(qiáng)，然后公司進(jìn)行分層培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)工作人員綜合素質(zhì)的提高，另外，企業(yè)要積極引進(jìn)大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理的人才，優(yōu)秀的人才是企業(yè)財(cái)務(wù)管理壯大的墊腳石，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的方向標(biāo)，這些高端的人才一方面可以幫助企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，另一方面，強(qiáng)化大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用，最后企業(yè)要加大投資，制定合理的留人機(jī)制，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員積極創(chuàng)新管理理念，對(duì)于在財(cái)務(wù)管理能力表現(xiàn)突出的，要給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)[8]。同時(shí)，為了更好地提高員工的綜合素質(zhì)，企業(yè)可以定期組織財(cái)務(wù)人員去優(yōu)秀的企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)學(xué)習(xí)，借鑒其他企業(yè)的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，帶回來(lái)為自己企業(yè)所用[9]。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理受到了很大的影響，并且給財(cái)務(wù)管理的穩(wěn)步發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，面對(duì)挑戰(zhàn)，企業(yè)不能退縮，要迎頭趕上，迎合大數(shù)據(jù)發(fā)展的需求，結(jié)合企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)要緊跟大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，積極創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念，改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，提高應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用能力，通過(guò)提高財(cái)務(wù)管理分析數(shù)據(jù)的能力，加強(qiáng)和其他部門(mén)的有效連接，為企業(yè)決策提供有效和準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息，不斷挖掘財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的價(jià)值，提高財(cái)務(wù)管理的效率，企業(yè)要充分重視大數(shù)據(jù)技術(shù)人才的培養(yǎng)，提高財(cái)務(wù)人員應(yīng)用信息技術(shù)的能力，完善財(cái)務(wù)培訓(xùn)體系，不斷壯大企業(yè)財(cái)務(wù)管理的人才隊(duì)伍，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的長(zhǎng)足發(fā)展提供可靠的保障。

作者:麥青 單位:海南華盛水泥投資有限公司