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摘要:現(xiàn)階段,企業(yè)要想走現(xiàn)代化發(fā)展道路,必須積極創(chuàng)新財務(wù)管理,從而更加有效解決新常態(tài)下遇到的新問題。而在企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新中,創(chuàng)新動因、初始條件和創(chuàng)新策略是重要組成部分?;诖耍髽I(yè)要準(zhǔn)確抓住這幾點,充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢,全面升級和優(yōu)化財務(wù)管理系統(tǒng),實現(xiàn)財務(wù)管理創(chuàng)新的目標(biāo)。
關(guān)鍵詞:新常態(tài)下;企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新;動因;初始條件;具體策略
引言
2002年,新常態(tài)這個詞語被提出,它是描述金融危機后經(jīng)濟發(fā)展形勢特征的重要詞語。2014年,用新常態(tài)來描繪經(jīng)濟發(fā)展形勢。在新常態(tài)下,經(jīng)濟發(fā)展宏觀環(huán)境發(fā)生較大變化,為此,企業(yè)必須積極創(chuàng)新和優(yōu)化財務(wù)管理方法,建立健全的財務(wù)管理體系,為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展提供重要保證。
1新常態(tài)下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新動因
1.1企業(yè)在發(fā)展中需要兼顧內(nèi)外
企業(yè)實際的發(fā)展情況不僅體現(xiàn)在財務(wù)報表上和股票價值上,而且體現(xiàn)在內(nèi)部各項管理活動上。在新常態(tài)下,我國企業(yè)發(fā)展存在一定的問題,比如大部分企業(yè)出現(xiàn)虧損、人均價值能力較差等問題,在一定程度上阻礙了企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展,不利于企業(yè)在激烈的市場競爭中發(fā)揮自身價值[1]。以吉林某物流公司為例,該公司受2008年金融危機影響嚴(yán)重,不僅成本較高,而且收入較低,這導(dǎo)致財務(wù)管理工作無法順利開展,從而宣布破產(chǎn)。為此在新常態(tài)下,企業(yè)要做到內(nèi)外兼修,有效應(yīng)對各種挑戰(zhàn),解決財務(wù)管理中遇到的問題,從而在激烈競爭環(huán)境中更加長久的發(fā)展。
1.2與我國經(jīng)濟發(fā)展相符
在新常態(tài)下,企業(yè)要與經(jīng)濟發(fā)展形勢相符,積極轉(zhuǎn)變財務(wù)管理方式和理念。例如,我國不動產(chǎn)行業(yè)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行了不動產(chǎn)整合,并且開展不動產(chǎn)登記工作。為了應(yīng)對更加廣闊的待開發(fā)市場,保證與我國經(jīng)濟發(fā)展相符,不動產(chǎn)行業(yè)要積極開發(fā)不動產(chǎn)登記信息系統(tǒng)、不動產(chǎn)登記信息社會化查詢服務(wù)系統(tǒng)等,從而促進(jìn)我國經(jīng)濟發(fā)展,加快不動產(chǎn)行業(yè)發(fā)展步伐。
1.3增強我國綜合國力
我國政治的進(jìn)步、經(jīng)濟的發(fā)展和文化的傳承是我國當(dāng)前國際地位重要基礎(chǔ),其中經(jīng)濟發(fā)展是影響綜合國力的重要因素[2]。在現(xiàn)代化經(jīng)濟發(fā)展中,舊的經(jīng)濟體制已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展形勢,并且會在一定程度上阻礙企業(yè)財務(wù)管理工作的正常運行。為了有效保障財務(wù)管理工作質(zhì)量,必須積極使用強化會計準(zhǔn)則的方法,合理創(chuàng)新財務(wù)管理制度,積極積累生產(chǎn)、成本等方面的資源,從而增強我國的綜合實力。以不動產(chǎn)行業(yè)為例,現(xiàn)階段,我國不動產(chǎn)行業(yè)正在朝著制度化、規(guī)范化的方向發(fā)展。在新常態(tài)下,企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新是提升整個行業(yè)發(fā)展水平的重要動力。我國綜合國力的提高與各個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)。因此,必須從微觀到宏觀來確保我國社會經(jīng)濟的穩(wěn)定和長遠(yuǎn)發(fā)展。
2新常態(tài)下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新初始條件
2.1經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的變化
企業(yè)財務(wù)管理工作的創(chuàng)新需要一定的條件支撐,它以經(jīng)濟變化的變化為基礎(chǔ)。現(xiàn)階段,在經(jīng)濟全球化的背景下,一些投資活動和融資活動產(chǎn)生,并且在該領(lǐng)域帶來了較高的收益和較高風(fēng)險。以我國不動產(chǎn)行業(yè)為例,我國紅利政策的出臺加快了不動產(chǎn)登記中心建設(shè)步伐,促進(jìn)了我國不動產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,在短時間內(nèi)提升了企業(yè)利潤,增強企業(yè)實力。為了與挑戰(zhàn)和機遇并存的經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀相適應(yīng),企業(yè)要制定完善的方案,從而實現(xiàn)自身的良好發(fā)展,開拓更加廣闊的發(fā)展空間。
2.2現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的普及和發(fā)展
企業(yè)傳統(tǒng)財務(wù)管理模式的應(yīng)用需要大量人力資源的支持,隨著信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用,企業(yè)在開展財務(wù)管理工作中要有效應(yīng)用計算機軟件和硬件設(shè)施,充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計算技術(shù)的優(yōu)勢,將企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新與網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)有效融合,從而提升企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量和水平[3]。金融與互聯(lián)網(wǎng)思維的有效結(jié)合,可以有效延伸財務(wù)管理功能,有效督促企業(yè)各部門開展財務(wù)管理工作。企業(yè)各種技術(shù)的研制都要以現(xiàn)代信息技術(shù)為基礎(chǔ),并且針對企業(yè)發(fā)展中面臨的新問題和出現(xiàn)的新情況及時更新與完善硬件設(shè)備、軟件設(shè)備。我國政府部門以社會發(fā)展情況為基礎(chǔ)頒布相關(guān)者和法規(guī),而企業(yè)要根據(jù)自身的實時需求轉(zhuǎn)變和優(yōu)化新技術(shù),促使實現(xiàn)自身規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展。
2.3企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理創(chuàng)新?lián)碛胸S富的人力資源和資金
企業(yè)在實現(xiàn)內(nèi)部財務(wù)管理創(chuàng)新過程中,需要大量的人才資源和充足的資金支持,從而保證企業(yè)各項經(jīng)營活動順利進(jìn)行。在具體創(chuàng)新中,需要專業(yè)工作人員開展實踐活動,同時需要充足的資金購買大量的硬件設(shè)備和軟件設(shè)備。我國資本市場發(fā)展的時間較長,其中包含的大部分上市企業(yè)擁有豐厚資金[4]。我國政府也在出臺一系列政策來鼓勵企業(yè)開展科研工作,從而促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部科學(xué)水平的提高。在人力資源方面,我國高等教育體制趨于完善,為各行各業(yè)培養(yǎng)了大量的人才。其中會計專業(yè),財務(wù)管理專業(yè)的信息化和現(xiàn)代化程度不斷增強,學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間就可以深入了解各種新型的財務(wù)管理理念,這為企業(yè)財務(wù)決策和財務(wù)管理作用的發(fā)揮奠定了堅實的基礎(chǔ)。在企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理創(chuàng)新工作中,人才和資金是重要的根基,同時也是我國企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)條件。
3新常態(tài)下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新策略
3.1實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理制度的創(chuàng)新
為了更好地適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展形勢,企業(yè)必須保證在新常態(tài)下合理利用資金流動,從而建立一個創(chuàng)新的、完善的財務(wù)管理制度。現(xiàn)階段,部分企業(yè)在制定財務(wù)管理制度中,存在著一些內(nèi)容與時展背景相違背。只有企業(yè)結(jié)合自身實際發(fā)展情況,并且及時更新完善和有效利用現(xiàn)有的人力資源、技術(shù)資源等等,才能為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的動力。企業(yè)在建立和創(chuàng)新財務(wù)管理制度過程中,要以人才框架、收益、投資和股權(quán)等為出發(fā)點,充分考慮企業(yè)實際經(jīng)營狀況,積極參考其他優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)營案例,根據(jù)企業(yè)多個制度避免不合理問題出現(xiàn),調(diào)整不科學(xué)部分。企業(yè)工作人員在實際工作中要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度,從而提升自身工作能力[5]。當(dāng)企業(yè)構(gòu)建一定的框架體系后,要制定一個執(zhí)行范圍,從根本上提升財務(wù)管理制度的權(quán)威性與科學(xué)性。對于與財務(wù)管理制度違背的行為,要嚴(yán)格懲罰,樹立嚴(yán)格辦事的企業(yè)作風(fēng)。同時警示那些存在不法行為和有錯誤心理的人,從而對他們行為起到一定的約束作用。
3.2完善企業(yè)財務(wù)管理模式
當(dāng)企業(yè)制定完財務(wù)管理制度后,要積極踐行。而進(jìn)一步優(yōu)化和升級財務(wù)管理模式可以最大程度實現(xiàn)企業(yè)的價值,從而降低企業(yè)投資風(fēng)險發(fā)生的概率。為了實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理模式的不斷進(jìn)步,企業(yè)要制定科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略,從宏觀角度認(rèn)知和了解自身發(fā)展水平,制定與企業(yè)發(fā)展情況相關(guān)的評價方案。仔細(xì)比較自己與其他間的不同與差距,從而促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行有效的改造。同時企業(yè)在發(fā)展中要以發(fā)展戰(zhàn)略為基礎(chǔ)和前提,積極制定有效整合資源的計劃和方案,積極擴大和提升企業(yè)經(jīng)濟效益。除此之外,企業(yè)要積極評價和評級財務(wù)管理工作,在具體評價和評級過程中,要保證評價人員的專業(yè)水平符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求[6]。企業(yè)也可以聘請專業(yè)人員開展評估活動,在撰寫評估報告過程中邀請企業(yè)工作人員積極參與其中,從而讓企業(yè)工作人員學(xué)習(xí)到更多評估技能,為人才培養(yǎng)奠定基礎(chǔ)。企業(yè)在開展財務(wù)管理評價和評級工作中,要高度重視評級的規(guī)則和流程,一旦發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)違法評級規(guī)則的行為,要及時調(diào)整和改正,從而提升評級結(jié)果的真實性、公正性和客觀性。企業(yè)要認(rèn)識到開展財務(wù)管理評價工作,是創(chuàng)新和推廣財務(wù)管理的重要措施。
3.3積極建設(shè)企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)
企業(yè)合理使用財務(wù)管理信息系統(tǒng),可以有效提升管理水平,促使企業(yè)獲得更多、更好的財務(wù)管理成果。財務(wù)管理是企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)的重要基礎(chǔ)和前提,它有效應(yīng)用了先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、財務(wù)管理軟件、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)[7]。企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)主要包括以下幾點功能:首先,要提升財務(wù)管理流程的科學(xué)性與完善性,從根本上提升財務(wù)管理質(zhì)量和效率,從而解決財務(wù)管理流程執(zhí)行中遇到的問題。財務(wù)管理部門的每一位工作人員都可以上報自己在工作中遇到的問題,并且附加自身的想法和意見,這樣有利于充分發(fā)揮每一位財務(wù)人員工作的主動性和積極性,促進(jìn)企業(yè)更加快速、高效發(fā)展。其次,企業(yè)要實時、全面的了解財務(wù)信息動態(tài),有效協(xié)調(diào)各個部門間的工作。企業(yè)財務(wù)部門和其他部門在實際工作中不可避免地會發(fā)生聯(lián)系,比如出現(xiàn)人事變動時,人事部門需要為財務(wù)部門提供變動人員的信息,從而促進(jìn)工資核實工作順利開展。最后,企業(yè)要將財務(wù)管理工作與時展背景有效結(jié)合,從而保證在信息技術(shù)快速發(fā)展的形勢下實現(xiàn)在線管理的目標(biāo),與時代有效結(jié)合,從而實現(xiàn)企業(yè)信息現(xiàn)代化發(fā)展的目標(biāo)[8]。除此之外,企業(yè)要積極控制資源,加強財務(wù)資源規(guī)劃,從整體上提高自身經(jīng)濟效益,優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理。
4結(jié)語
在新常態(tài)下,我國經(jīng)濟呈現(xiàn)全新的發(fā)展?fàn)顟B(tài),在這種情況下企業(yè)要合理利用和配置資源,積極創(chuàng)造有價值的財務(wù)管理制度,通過提升決策的科學(xué)性來增強行業(yè)競爭力。為了實現(xiàn)財務(wù)管理制度的創(chuàng)新,企業(yè)要結(jié)合時展背景,積極顏值和創(chuàng)新技術(shù),在良好發(fā)展中不斷進(jìn)步,從而為自身發(fā)展創(chuàng)造一個更加廣闊的空間。
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作者:梁紅銘 單位:山東魯能亙富開發(fā)有限公司