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摘要:為保護國家財政經(jīng)濟秩序,提高財政資金使用效益,促進廉政建設(shè),保障國民經(jīng)濟和社會健康發(fā)展,我們必須要重視并采取有效的措施來加強行政事業(yè)單位的內(nèi)部審計管理。但是就目前行政事業(yè)單位內(nèi)部審計管理看效率并不高,管理中仍舊會受到很多因素的影響,比如:審計人員缺失、審計工作流于形式等。所以筆者認為要想提高審計工作質(zhì)量,針對管理中的問題管理人員要采取對策去解決,進而發(fā)揮內(nèi)部審計工作的作用和價值,有效防范舞弊和預(yù)防腐敗,提高公共服務(wù)的效率和效果。且為自身發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位;審計;幾點思考
引言
行政事業(yè)單位在開展審計工作的過程中,需要對自身發(fā)展行為進行自我監(jiān)督和規(guī)范,目的在于及時發(fā)現(xiàn)在發(fā)展過程中存在的問題,并采取相應(yīng)的措施進行解決。尤其在全新歷史時期,行政事業(yè)單位在發(fā)展過程中,需要對內(nèi)部審計的服務(wù)能力進行不斷提升,以此確保推動組織的有效運行,維護社會經(jīng)濟穩(wěn)定。本文希望以下所提出的論述觀點能夠為相關(guān)工作人員提供參考和借鑒,進而全面提高行政事業(yè)單位內(nèi)部審計工作質(zhì)量,充分發(fā)揮內(nèi)部審計作用。
1行政事業(yè)單位審計存在問題
1.1單位不夠重視審計
行政事業(yè)單位內(nèi)部審計管理中存在著一些問題,其中管理人員不夠重視審計工作問題比較突出,這樣將制約行政事業(yè)單位提高內(nèi)部管理水平。具體我們從以下幾點展開深入分析:首先,管理人員往往忽視審計工作對自身發(fā)展的促進作用,這樣就會致使整個內(nèi)部審計工作處于一個不規(guī)范的狀態(tài),同時,內(nèi)部審計編制也不到位,再加上工作人員工作積極性不高,并沒有認真履行自身的職責(zé),這樣就會致使審計工作進度停滯不前,難以為決策人員決策工作帶來便利。其次,在實際審計管理過程中,領(lǐng)導(dǎo)人員也沒有提高自身工作能力,再加上思想認知存在著偏差,無形之中致使內(nèi)部審計工作面臨著諸多問題,不能夠按部就班的順利進行[1]。
1.2單位審計人員缺失
由于審計工作工作量比較大,所涉及的范圍也比較廣泛,這勢必需要大量的人員參與其中,以此來獲得絕佳的管理效果。然而,行政事業(yè)單位在實際審計管理中面臨著一些問題,其中審計人員缺失將直接影響工作質(zhì)量和效率,現(xiàn)有的工作人員也未能受到過專業(yè)的技能培訓(xùn),他們對內(nèi)部審計認識并不全面,再加上缺少理論基礎(chǔ)知識,直接阻礙內(nèi)部審計工作的進度。同時,部分人員專業(yè)技能相對來講也比較低下,單位管理者也沒有積極對內(nèi)部人員進行技能培訓(xùn),使得整個審計工作效率難以得到提高[2]。此外,部分管理人員不具備任職資格,也會影響最終的審計效果,甚至?xí)騼?nèi)審業(yè)務(wù)覆蓋面較低,而制約行政事業(yè)單位提高內(nèi)部管理水平、規(guī)范內(nèi)部控制、加強廉政風(fēng)險防控機制建。
1.3單位審計地位不高
審計地位不高,也是當(dāng)前行政事業(yè)單位管理過程中所面臨的問題。如今,黨政機關(guān)的廉政建設(shè)的力度的不斷加大,各地的巡察、檢查也不斷增加,越來越多行政事業(yè)單位開始認識到審計管理工作的重要性,并采取措施來加強管理,但是實際上,仍有部分行政事業(yè)單位的主要管理人員將工作重心放在其他方面,未重視審計工作,致使整個審計工作地位比較低下。再加上,與審計相關(guān)的主題會議召開的比較少,使得整個審計管理工作處于一個不規(guī)范的狀態(tài),并不能夠?qū)徲嫻ぷ鲬?yīng)有的價值發(fā)揮出來。其次,鑒于審計工作地位不高,也會致使審計結(jié)果未能得到充分的利用,拉低整個管理工作效率,也會致使單位審計項目難以順利展開,甚至?xí)ζ渌?jīng)濟活動造成影響,久而久之,單位的內(nèi)部控制管理流于形式,內(nèi)部控制風(fēng)險不能得到有效控制,削弱了行政事業(yè)單位有效防范舞弊和預(yù)防腐敗、提高公共服務(wù)的效率和效果的能力。
1.4審計工作流于形式
由于行政事業(yè)單位需要對預(yù)算的執(zhí)行偏差、精準(zhǔn)度、廉政問題等進行審核,包括全過程、動態(tài)化的管理財政資金。但是在實際管理過程中,行政事業(yè)單位在進行審計管理中仍舊存在很多問題,其中審計工作流于形式將直接影響行業(yè)發(fā)展。包括單位職責(zé)劃分不夠清楚,致使各級人員職責(zé)履行不夠充分,這樣也會致使整個審計工作流于形式。同時,由于人員履職范圍不夠清晰,也導(dǎo)致內(nèi)部審計的作用缺乏明顯的效果,這不利于促進廉政建設(shè),也不利于對依法行政進行推進。
2強化行政事業(yè)單位審計的幾點思考
2.1提高對審計的重視
為了促進行政事業(yè)單位有效防范舞弊和預(yù)防腐敗、提高公共服務(wù)的效率和效果的能力,我們還應(yīng)當(dāng)提高內(nèi)部人員對審計工作的重視,因為倘若不夠重視審計工作,將難以獲得理想化的管理效果。首先,領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)發(fā)揮自身職能作用,要了解審計工作對行業(yè)發(fā)展的重要性,只有對審計有一個充分全面的了解,才能夠?qū)徲嫻ぷ髀鋵嵑拓瀼叵氯?,這也有助于滿足新時期下所提出的具體要求,進而緊跟時展的步伐,提高行政事業(yè)單位廉政建設(shè)的和公共服務(wù)的能力。與此同時,也要樹立“以人為本”的管理理念,進一步加強各級人員管理,這有助于滿足新時期下所提出的具體要求,真正意義上的推動審計管理順利有序展開。其次,行政事業(yè)單位也要確保內(nèi)部審計機構(gòu)編制的獨立性,將其應(yīng)有的作用充分地發(fā)揮出來,更要積極配合相關(guān)審計人員展開管理工作,這樣才能夠讓整個審計工作得以朝著理想化方向有序展開。本身審計工作綜合性就比較強勢,必須要各級人員之間的相互配合才能夠順利的完成,可以說,這不僅能夠提高單位綜合服務(wù)能力和管理水平,進而獲得最大的經(jīng)濟效益和社會收益。
2.2引進專業(yè)審計人員
在提高內(nèi)部人員對審計工作重視的同時,行政事業(yè)單位也要引進專業(yè)的審計人員來展開審計工作,因為倘若人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力較低,將難以提高審計工作的水平,也會阻礙單位提高內(nèi)控管理水平,削弱單位服務(wù)社會的能力。所以,為了在新時期下健康發(fā)展必須要注重對內(nèi)部人員的技能培養(yǎng),這有著現(xiàn)實的意義。因為專業(yè)人員作為審計管理工作中的重要參與人員,其綜合業(yè)務(wù)水平的高與低,將直接影響最終審計功能的質(zhì)量,所以,引進專業(yè)人員非常關(guān)鍵性。首先,應(yīng)對現(xiàn)有人員展開技能培訓(xùn),不斷提高其工作能力和業(yè)務(wù)水平,也要確保培訓(xùn)內(nèi)容的多樣性,這樣才能夠更好地深入展開審計管理工作,與此同時,單位也要建立相應(yīng)的人員培訓(xùn)或者是績效考核機制,這有助于調(diào)動各級人員工作積極性,讓其以一個良好的狀態(tài)參與到審計管理工作中。其次,還需要構(gòu)建良好的辦公環(huán)境,也要搭建相應(yīng)的技術(shù)平臺,運用現(xiàn)代技術(shù)手段加強審計管理,更要積極引進專業(yè)審計人員,這樣才能夠?qū)徲嫷淖饔冒l(fā)揮出來,最后,為事業(yè)單位其他經(jīng)濟活動的順利展開奠定夯實基礎(chǔ),全面提高其綜合管理能力及公共服務(wù)能力。
2.3擴大審計監(jiān)督范圍
以往審計工作效率之所以不高,一部分原因是審計地位被忽視所致,所以行政事業(yè)單位應(yīng)擴大審計監(jiān)督范圍,彌補傳統(tǒng)審計管理工作上的不足。首先,應(yīng)加大指導(dǎo)力度且健全相應(yīng)的管理制度,引導(dǎo)各級人員嚴(yán)格執(zhí)行制度內(nèi)容來行事,這樣才能夠提高審計工作的水平和質(zhì)量,同時,也要將內(nèi)部審計與國家審計有效的融合在一起,進一步為單位發(fā)展提供科學(xué)數(shù)據(jù)支持。而領(lǐng)導(dǎo)人員也要樹立正確的審計理念,對于存在的問題要采取對策去處理,這樣才能夠?qū)徲嫻ぷ魅娴芈鋵嵑拓瀼叵氯?,確保各項經(jīng)濟活動能夠健康穩(wěn)固發(fā)展。其次,單位還應(yīng)對所設(shè)立的制度內(nèi)容進行審查,對于審計管理中存在的漏洞要第一時間去處理,更要將審計工作擺在首要位置上,這樣才能夠提高審計工作質(zhì)量,讓審計朝著規(guī)范化方向順利的展開,這樣一來,通過雙管齊下獲得絕佳的管理效果?,F(xiàn)如今,審計也是行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容,我們必須要予以高度重視,并采取有效的對策去處理,這樣才能夠緊跟時展的步伐,并朝著現(xiàn)代化國際化方向健康發(fā)展。
2.4科學(xué)劃分崗位職責(zé)
行政事業(yè)單位隨著管理、服務(wù)職能的細化,內(nèi)部組成結(jié)構(gòu)也在發(fā)生了相應(yīng)的變化,而在日常經(jīng)營過程中仍舊存在著很多問題,致使內(nèi)部管理受到影響,特別是在進行審計管理過程中所面臨的問題也比較多,所以為了解決問題,我們應(yīng)科學(xué)劃分崗位職責(zé),要讓每一個工作人員了解自身應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù),這樣才能夠避免審計工作流于形式的問題,真正意義上的將審計工作落實和貫徹下去。而領(lǐng)導(dǎo)人員也要發(fā)揮自身職能作用,要努力做好自身的分內(nèi)事,積極參與到審計管理工作中,起到一個良好的帶頭作用,進而調(diào)動各級人員工作積極。其次,也要不斷創(chuàng)新指導(dǎo)監(jiān)督形式,對于違法亂紀(jì)人員應(yīng)給予嚴(yán)厲的懲處,讓其認識到自身行為的不妥之處,并自覺按照規(guī)章制度來做好本職工作,為審計管理帶來數(shù)據(jù)上的支持,且將審計工作應(yīng)有的作用和價值發(fā)揮出來。目前,由于單位管理范圍的不斷擴大,審計工作量也在逐漸的增多,這樣就會致使很多問題的出現(xiàn),所以,針對管理問題,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員也要完善相應(yīng)的內(nèi)部審計法律體系,并將體系貫穿于各項經(jīng)濟活動中,進一步保障審計工作的時效性和質(zhì)量。必要的前提下,也可以建立一套與自身發(fā)展相適應(yīng)的規(guī)章制度,從而對各級人員進行明確的崗位劃分,只有各司其職,才能實現(xiàn)提高審計工作質(zhì)量的目的。
3結(jié)語
綜上所述,目前行政事業(yè)單位在審計管理中面臨著一些問題,這些問題的存在也成了制約自身發(fā)展的一個重要因素,所以要想提高內(nèi)部管理水平、有效防范舞弊和預(yù)防腐敗、提高公共服務(wù)的效率和效果的能力,我們必須要提高內(nèi)部人員對審計的重視,且引進專業(yè)審計人員且擴大審計監(jiān)督范圍,也要科學(xué)劃分各級人員崗位職責(zé),只有從這幾方面做起,才能夠?qū)徲嫻ぷ鞯膬r值發(fā)揮出來,從而為單位其他經(jīng)濟活動的順利展開創(chuàng)下良好的條件,并在可持續(xù)發(fā)展道路上走得更遠且更好。
參考文獻
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作者:劉雪玲 單位:清遠市建信聯(lián)合會計師事務(wù)所