企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽管理策略

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1計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期勞動(dòng)競(jìng)賽的特點(diǎn)

（1）在建國(guó)初期，全國(guó)上下百?gòu)U待興，各行各業(yè)群情激昂，在黨的號(hào)召下，勞動(dòng)競(jìng)賽迅速在全國(guó)各大城市和工業(yè)中心的工廠企業(yè)中展開(kāi)。在運(yùn)動(dòng)（競(jìng)賽）中，工人喊出了“機(jī)器就是武器，工廠就是戰(zhàn)場(chǎng)”的口號(hào)，自下而上地掀起了勞動(dòng)熱潮。稱贊說(shuō)：“在工業(yè)和農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線上正在發(fā)展著的愛(ài)國(guó)增產(chǎn)運(yùn)動(dòng)，是我們國(guó)家值得慶賀的新氣象?！边@一時(shí)期的競(jìng)賽運(yùn)動(dòng)偏重于加強(qiáng)勞動(dòng)強(qiáng)度，突擊性大，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和勞動(dòng)保護(hù)注意不夠。但總體上，勞動(dòng)競(jìng)賽對(duì)當(dāng)時(shí)恢復(fù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)揮了巨大的推動(dòng)作用。

（2）在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)較長(zhǎng)的一段時(shí)期，勞動(dòng)競(jìng)賽的側(cè)重點(diǎn)各有不同。在“一五”期間，黨指出勞動(dòng)競(jìng)賽的任務(wù)是“加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，推廣合理化建議和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，發(fā)揚(yáng)企業(yè)的潛在力量，達(dá)到增加產(chǎn)品、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、確保生產(chǎn)安全、完成和超額完成生產(chǎn)計(jì)劃的目的?！?954年1月全總提出：勞動(dòng)競(jìng)賽的主要任務(wù)是“全面地、均衡地完成和爭(zhēng)取超額完成國(guó)家計(jì)劃的各項(xiàng)指標(biāo)，通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽不斷地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，改善操作條件，保證安全生產(chǎn)，不斷地提高工人群眾的技術(shù)水平和企業(yè)管理水平?！痹?958年全國(guó)群英會(huì)上，在肯定勞動(dòng)競(jìng)賽“比學(xué)趕幫”原則后，又加進(jìn)了“超”的內(nèi)容，從而形成了組織勞動(dòng)競(jìng)賽的“比、學(xué)、趕、幫、超”的指導(dǎo)原則。

（3）勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)始從提高生產(chǎn)率向關(guān)注勞動(dòng)者轉(zhuǎn)變。正確有效地開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，必須合理改善群眾生活與加強(qiáng)思想政治教育工作，引導(dǎo)群眾艱苦奮斗。1953年5月1日人民日?qǐng)?bào)社論指出“領(lǐng)導(dǎo)勞動(dòng)競(jìng)賽的工作只有和工人群眾的切身利益相結(jié)合，才能收到最大的效果?！边@一時(shí)期，黨還對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的具體組織形式、競(jìng)賽與生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)系等競(jìng)賽中的許多具體問(wèn)題進(jìn)行了深入闡述，從而促使勞動(dòng)競(jìng)賽能夠有效地發(fā)展，并走向成熟。同時(shí)，也對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽組織中“人的因素”、思想問(wèn)題、保障條件等提出要求并進(jìn)行指導(dǎo)。

2勞動(dòng)競(jìng)賽工作遇到的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題

勞動(dòng)競(jìng)賽目的是要出效益，同時(shí)也要經(jīng)過(guò)競(jìng)賽出人才。當(dāng)前形勢(shì)下，勞動(dòng)競(jìng)賽如何適應(yīng)企業(yè)改革與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，在經(jīng)過(guò)調(diào)研和認(rèn)真思考，我們認(rèn)為普遍存在以下幾方面的問(wèn)題：

（1）勞動(dòng)競(jìng)賽的內(nèi)容和范圍局限于生產(chǎn)環(huán)節(jié)，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)從體力型競(jìng)賽向智力型競(jìng)賽、單純生產(chǎn)型競(jìng)賽向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)復(fù)合型競(jìng)賽的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的勞動(dòng)競(jìng)賽是“大生產(chǎn)”式的群眾性生產(chǎn)活動(dòng)，競(jìng)賽活動(dòng)越來(lái)越多地要求我們?cè)陂_(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)中，把創(chuàng)新意識(shí)和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)融入其中。

（2）勞動(dòng)競(jìng)賽的組織普遍還存在著目標(biāo)過(guò)大、內(nèi)容不實(shí)、競(jìng)賽過(guò)程管理缺位的問(wèn)題。在整個(gè)競(jìng)賽過(guò)程中往往出現(xiàn)流于形式，應(yīng)付安排，活動(dòng)開(kāi)展不深入，不實(shí)際。企業(yè)的中心工作是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，勞動(dòng)競(jìng)賽是為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。在實(shí)踐中勞動(dòng)競(jìng)賽的組織部門對(duì)基層的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況掌握不準(zhǔn)確，對(duì)技術(shù)性工作不能給予直接指導(dǎo)，所謂“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”，導(dǎo)致不會(huì)抓或不敢抓，從而影響到競(jìng)賽的效果。

（3）競(jìng)賽形式大同小異，缺乏創(chuàng)新。勞動(dòng)競(jìng)賽組織部門往往只是下發(fā)通知、提出要求、喊出口號(hào)；基層單位競(jìng)賽結(jié)束后上報(bào)結(jié)果；整個(gè)競(jìng)賽過(guò)程缺乏監(jiān)督、指導(dǎo)、過(guò)程評(píng)比、總結(jié)并推廣經(jīng)驗(yàn)。

（4）組織過(guò)程中對(duì)勞動(dòng)者的思想缺乏引導(dǎo)。往往勞動(dòng)者在整個(gè)競(jìng)賽過(guò)程中只是被動(dòng)的接受任務(wù)，按照要求完成工作，很難將勞動(dòng)者的主觀因素調(diào)動(dòng)起來(lái)。特別是當(dāng)前形勢(shì)下的80、90后職工，他們思想活躍，看待問(wèn)題“實(shí)際”，職業(yè)道德觀尚未正確建立或完全建立，需要在競(jìng)賽中合理引導(dǎo)。

3勞動(dòng)競(jìng)賽工作的組織、發(fā)展和創(chuàng)新

習(xí)2009年4月28日《在慶?！拔逡弧眹?guó)際勞動(dòng)節(jié)暨保增長(zhǎng)促發(fā)展勞動(dòng)競(jìng)賽推進(jìn)大會(huì)上的講話》中指出：要把開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)同提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)、培養(yǎng)造就一大批知識(shí)型技術(shù)型創(chuàng)新型高素質(zhì)職工結(jié)合起來(lái)……把提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好。因此，主題競(jìng)賽活動(dòng)既要見(jiàn)物又要見(jiàn)人……引導(dǎo)職工進(jìn)一步增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)和崗位成才意識(shí)，主動(dòng)適應(yīng)科學(xué)技術(shù)日新月異的新形勢(shì)，自覺(jué)學(xué)習(xí)、刻苦學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)，努力掌握新知識(shí)、鍛造新技能、增長(zhǎng)新本領(lǐng)，加快職工隊(duì)伍知識(shí)化進(jìn)程。由此可見(jiàn)，在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)組織中要以職工隊(duì)伍建設(shè)為目的，加強(qiáng)職業(yè)道德培養(yǎng)；要以提高職工素質(zhì)為目的，加強(qiáng)技能培養(yǎng)。勞動(dòng)競(jìng)賽的組織領(lǐng)導(dǎo)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，進(jìn)行勞動(dòng)競(jìng)賽的組織領(lǐng)導(dǎo)要從整體上考慮問(wèn)題，組織好勞動(dòng)競(jìng)賽的各種力量，協(xié)調(diào)好與勞動(dòng)競(jìng)賽有關(guān)的各種關(guān)系，設(shè)計(jì)好勞動(dòng)競(jìng)賽的各個(gè)環(huán)節(jié)，處理好勞動(dòng)競(jìng)賽中的各種矛盾，追求勞動(dòng)競(jìng)賽整體效益的最大化。具體來(lái)說(shuō)需注意以下問(wèn)題：

（1）要協(xié)調(diào)好與勞動(dòng)競(jìng)賽有關(guān)的各種關(guān)系。勞動(dòng)競(jìng)賽是在企業(yè)的大環(huán)境中開(kāi)展的，與企業(yè)的各個(gè)部門有著各種各樣的聯(lián)系，只有處理好這些關(guān)系，才能保證勞動(dòng)競(jìng)賽的順利進(jìn)行。勞動(dòng)競(jìng)賽的具體組織者可能是企業(yè)的某一個(gè)系統(tǒng)，但一定要取得黨政工各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持，努力做到黨政工齊抓共管。特別是要取得黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的支持，最好是請(qǐng)主要領(lǐng)導(dǎo)來(lái)掛帥，因?yàn)闆](méi)有他們的支持，勞動(dòng)競(jìng)賽可能舉步維艱。勞動(dòng)競(jìng)賽要與科學(xué)管理、民主管理相結(jié)合，這樣可以使勞動(dòng)競(jìng)賽更合理有序地進(jìn)行，取得最大效益，同時(shí)也保證了職工主人翁地位和民主權(quán)利在競(jìng)賽中得到落實(shí)。

（2）要組織好勞動(dòng)競(jìng)賽的各種力量。開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽是為了搞好企業(yè)生產(chǎn)，解決生產(chǎn)當(dāng)中的難點(diǎn)問(wèn)題，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為此就要調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，開(kāi)發(fā)大家的潛能，集中大家的創(chuàng)造力。當(dāng)然，在具體組織上，可以分類進(jìn)行，使競(jìng)賽在同類人員、在有可比性的群體之間展開(kāi)，這樣有利于公平競(jìng)爭(zhēng)，也便于進(jìn)行考核評(píng)判。

（3）要制定好勞動(dòng)競(jìng)賽的合理方案。勞動(dòng)競(jìng)賽的組織首先要確定目標(biāo)、內(nèi)容、條件，選擇競(jìng)賽形式，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上制訂競(jìng)賽方案。競(jìng)賽方案要經(jīng)過(guò)參與競(jìng)賽的職工充分討論，避免“閉門造車”，浮而不實(shí)，與實(shí)際生產(chǎn)和工作相脫節(jié)。

（4）利用各種宣傳陣地，宣傳競(jìng)賽的意義、目的和方法，做好思想動(dòng)員，形成競(jìng)賽氛圍。在組織競(jìng)賽的過(guò)程中，要做好競(jìng)賽的統(tǒng)計(jì)工作，以數(shù)據(jù)和事實(shí)說(shuō)話，要堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，及時(shí)公布競(jìng)賽的情況和成績(jī)，增加透明度，使參賽者目標(biāo)明確。競(jìng)賽目標(biāo)達(dá)到后，要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)、評(píng)比、表彰，鞏固成果。

（5）開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽要善于發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)骨干。有了典型指路、骨干發(fā)揮帶頭作用，勞動(dòng)競(jìng)賽就容易展開(kāi)，組織起來(lái)也會(huì)順利得多。

（6）要處理好點(diǎn)與面的關(guān)系。勞動(dòng)競(jìng)賽多是圍繞某些點(diǎn)來(lái)展開(kāi)的，要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，解決突出問(wèn)題。但在這些點(diǎn)上的競(jìng)賽必須和面上的工作結(jié)合起來(lái)，與企業(yè)的整體工作協(xié)調(diào)一致，要圍繞企業(yè)的中心工作來(lái)開(kāi)展，并能推動(dòng)企業(yè)的整體工作。這就要求勞動(dòng)競(jìng)賽的組織者善于選點(diǎn)，能夠站在全局的高度，找出那些關(guān)乎全局，對(duì)企業(yè)整體工作有突破意義的點(diǎn)，并善于發(fā)揮這個(gè)點(diǎn)的輻射作用，以求更大的效果。

（7）要統(tǒng)籌好勞動(dòng)競(jìng)賽的全過(guò)程。勞動(dòng)競(jìng)賽是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程。從過(guò)程來(lái)講，勞動(dòng)競(jìng)賽都有組織發(fā)動(dòng)階段、競(jìng)賽階段和評(píng)比總結(jié)階段，這就要求開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽必須進(jìn)行全過(guò)程籌劃、全過(guò)程管理。勞動(dòng)競(jìng)賽的組織者要跟蹤競(jìng)賽的全過(guò)程，注意信息反饋，傾聽(tīng)各方面的意見(jiàn)和建議，不斷地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。實(shí)踐證明：勞動(dòng)競(jìng)賽永不過(guò)時(shí)。通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽能提高企業(yè)的管理水平和職工的整體素質(zhì)，從而促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成，保證企業(yè)方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?？梢哉f(shuō)，勞動(dòng)競(jìng)賽是促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“助推器”。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，勞動(dòng)競(jìng)賽更是發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用最直接、最有效的形式。我們只要不斷地創(chuàng)新活動(dòng)載體，創(chuàng)新競(jìng)賽模式，賦予勞動(dòng)競(jìng)賽鮮明的時(shí)代特征，才能使勞動(dòng)競(jìng)賽更加具有活力，這也是勞動(dòng)競(jìng)賽長(zhǎng)盛不衰、常賽常新的關(guān)鍵。