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政府對(duì)茶葉企業(yè)管理的機(jī)制創(chuàng)新思考

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政府對(duì)茶葉企業(yè)管理的機(jī)制創(chuàng)新思考

摘要:就茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r看,完善的企業(yè)管理機(jī)制對(duì)企業(yè)發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。而想要實(shí)現(xiàn)最佳管理機(jī)制創(chuàng)新,就必須在豐富經(jīng)營(yíng)理念的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新管理舉措,通過(guò)完善行政法機(jī)制,從而為茶葉企業(yè)管理機(jī)制創(chuàng)新提供有效提升。本文擬從當(dāng)前茶葉企業(yè)管理活動(dòng)實(shí)施狀況分析入手,結(jié)合茶葉企業(yè)管理機(jī)制創(chuàng)新的具體要求分析,通過(guò)融入政府對(duì)茶葉企業(yè)管理機(jī)制創(chuàng)新的具體影響和價(jià)值,從而探究做好茶葉企業(yè)管理機(jī)制創(chuàng)新的行政法應(yīng)用思路。

關(guān)鍵詞:政府;茶葉企業(yè)管理;機(jī)制創(chuàng)新;行政法思考

就茶葉企業(yè)管理活動(dòng)開展實(shí)況看,管理活動(dòng)開展的效果直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。但是就當(dāng)前政府管理舉措看,缺乏完善的市場(chǎng)服務(wù)機(jī)制,從而限制了茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的有效提升。因此,結(jié)合當(dāng)前政府運(yùn)營(yíng)狀況看,其必須完善制定與茶葉企業(yè)相關(guān)的行政法,通過(guò)營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境,從而實(shí)現(xiàn)茶葉企業(yè)管理機(jī)制的優(yōu)化創(chuàng)新。

1當(dāng)前茶葉企業(yè)管理活動(dòng)實(shí)施狀況分析

就我國(guó)多數(shù)茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況看,存在著很多問(wèn)題和不足,雖然現(xiàn)階段在人們關(guān)注健康養(yǎng)生背景下,茶葉企業(yè)有著發(fā)展增長(zhǎng)的新機(jī)遇,但是也有著相應(yīng)危機(jī),尤其是多數(shù)茶葉企業(yè)由于自身規(guī)模較小,加上對(duì)市場(chǎng)發(fā)展的具體趨勢(shì)認(rèn)知不足,進(jìn)而限制了茶葉企業(yè)現(xiàn)代機(jī)制的建設(shè)進(jìn)程,特別是在茶葉市場(chǎng)日益成熟背景下,當(dāng)前茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的欠缺和不足日益突出??陀^而言,其問(wèn)題主要表現(xiàn)為:首先,茶葉企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)理念較為缺失,尤其是缺乏完善而體系化的市場(chǎng)理念和經(jīng)營(yíng)思維。就當(dāng)前茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的實(shí)際需要與市場(chǎng)訴求看,當(dāng)前茶葉企業(yè)中缺乏完善的經(jīng)營(yíng)元素,尤其是經(jīng)營(yíng)機(jī)制的不完善,加上其自身對(duì)市場(chǎng)感知度不夠、敏銳度不足,從而限制了整個(gè)茶葉產(chǎn)品的營(yíng)銷狀況,同時(shí)也限制了茶葉企業(yè)的有效發(fā)展,從目前茶葉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、發(fā)展提速的大背景看,如果不能立足自身經(jīng)營(yíng)訴求,優(yōu)化企業(yè)管理機(jī)制,那么將大大影響該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)效。其次,就當(dāng)前茶葉企業(yè)管理機(jī)制的建設(shè)實(shí)況與現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀需要看,兩者存在較大差別,特別是很多茶葉企業(yè)自身對(duì)整個(gè)市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)和方向缺乏有效把控,其整體發(fā)展思維缺乏對(duì)整個(gè)茶葉產(chǎn)品市場(chǎng)的精準(zhǔn)把握,從而大大影響了茶葉產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷狀況,降低和消弱了其具體的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)效益,所以,對(duì)于傳統(tǒng)茶葉企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō),必須立足時(shí)代訴求,以及發(fā)展要求,其需要企業(yè)自身能夠構(gòu)建清晰的發(fā)展目標(biāo),以及完善系統(tǒng)化的管理機(jī)制,同時(shí)茶葉企業(yè)自身只有深層次感知現(xiàn)代企業(yè)制度的具體內(nèi)涵,才有可能構(gòu)建滿足市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)制度,但是就目前多數(shù)茶葉企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r看,其大多是由傳統(tǒng)的作坊升級(jí)而來(lái)的,其經(jīng)營(yíng)理念陳舊,因此,茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,必須由茶葉產(chǎn)地的相關(guān)政府牽頭,通過(guò)發(fā)揮政府指導(dǎo)功能,結(jié)合多樣化的管理機(jī)制和服務(wù)思維,從而確保茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與時(shí)代化發(fā)展形成匹配與關(guān)聯(lián)。最后,在當(dāng)前茶葉企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的環(huán)境上看,其缺乏服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的良好氛圍,尤其是其整體創(chuàng)新度不夠,加上企業(yè)經(jīng)營(yíng)元素的相對(duì)缺失,從而造成很多茶葉企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,缺乏持久動(dòng)力和改革內(nèi)生力。通過(guò)對(duì)茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)況進(jìn)行研究,可以看到其中存在諸多難題,尤其是企業(yè)缺乏金融改革的資本和動(dòng)力,加上多數(shù)企業(yè)缺乏清晰的發(fā)展思路和科技動(dòng)力,進(jìn)而影響了茶葉企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)收益。就政府功能價(jià)值看,其不僅承擔(dān)的是公共服務(wù),同時(shí)也是經(jīng)營(yíng)理念的創(chuàng)新與優(yōu)化,尤其是其需要為茶葉企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍,并且在這一過(guò)程中,為茶葉企業(yè)提供重要的政策支持。

2茶葉企業(yè)管理機(jī)制創(chuàng)新的具體要求分析

就當(dāng)前茶葉企業(yè)管理機(jī)制創(chuàng)新活動(dòng)開展而言,管理機(jī)制創(chuàng)新作為整個(gè)茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)的首要要素,其對(duì)茶葉企業(yè)運(yùn)行發(fā)展有著重要影響。因此,在整個(gè)企業(yè)管理活動(dòng)推進(jìn)過(guò)程中,要想滿足具體創(chuàng)新的發(fā)展訴求,首先,茶葉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展機(jī)制創(chuàng)新需要將企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)元素整體融入到企業(yè)發(fā)展的總框架之內(nèi)。實(shí)際上,在當(dāng)前茶葉產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展時(shí),其需要的元素內(nèi)容極為多元,無(wú)論是企業(yè)內(nèi)部資源的整合應(yīng)用,還是整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的環(huán)境,都需要茶葉企業(yè)立足發(fā)展轉(zhuǎn)變,通過(guò)融入合適的元素內(nèi)容,從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)茶葉企業(yè)管理創(chuàng)新的最佳效果。對(duì)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō),在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,要認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境是茶葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重點(diǎn)變革,還是經(jīng)營(yíng)機(jī)制,都需要在時(shí)代特點(diǎn)下,做出具體變革。其次,在茶葉企業(yè)管理機(jī)制創(chuàng)新過(guò)程中,必須借助當(dāng)?shù)卣墓卜?wù)職能。茶葉企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)實(shí)力不足,加上對(duì)市場(chǎng)發(fā)展的認(rèn)知度不夠,從而大大限制了整個(gè)企業(yè)管理活動(dòng)的有效開展。而在這一過(guò)程中,只有充分發(fā)揮政府的公共服務(wù)職能,尤其是制定相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策和稅收服務(wù)機(jī)制,加大經(jīng)營(yíng)發(fā)展體系中的科技、管理、金融等各項(xiàng)具體指導(dǎo),結(jié)合完善機(jī)制的建設(shè),進(jìn)而確保現(xiàn)代茶葉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展??陀^看,立足市場(chǎng)訴求和現(xiàn)展形式,完善管理舉措納入茶葉企業(yè)的首要位置。做好企業(yè)管理機(jī)制建設(shè),不僅是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,對(duì)自身進(jìn)行整體性優(yōu)化的客觀需要,同時(shí)也是企業(yè)文化建設(shè)的必然訴求,尤其是其中所容納和包含的文化理念,更是基于當(dāng)前整個(gè)時(shí)展背景下所形成的具體管理思維和經(jīng)營(yíng)理念。從根本上看,這也是管理文化的詮釋和表達(dá),結(jié)合茶葉企業(yè)管理活動(dòng)開展的整體性要求看,如今創(chuàng)新管理機(jī)制活動(dòng),不僅是豐富具體的管理元素,同時(shí)更重要的是在該過(guò)程中,融入合適的管理思維理念。總的來(lái)說(shuō),茶葉企業(yè)管理創(chuàng)新是一項(xiàng)植根于文化氛圍基礎(chǔ)上的管理活動(dòng)。

3政府對(duì)茶葉企業(yè)管理機(jī)制創(chuàng)新的具體影響和價(jià)值

就茶葉企業(yè)管理機(jī)制活動(dòng)建設(shè)狀況看,新時(shí)代背景下,對(duì)其發(fā)展提出了全新訴求,尤其是其在發(fā)展過(guò)程中,對(duì)政府等公共機(jī)構(gòu)方有著極高的依賴度和期待值。因此,對(duì)于政府機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),其在現(xiàn)代茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)建設(shè)過(guò)程中,遇著無(wú)可替代的價(jià)值和要求,進(jìn)而影響茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的效率,所以,就茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的具體訴求看,政府管理對(duì)整個(gè)茶葉企業(yè)發(fā)展的具體影響表現(xiàn)為:政府是維護(hù)整個(gè)茶葉產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展成熟度的核心力量,尤其是政府職能的有效發(fā)揮,將成為茶葉企業(yè)創(chuàng)新優(yōu)化過(guò)程中的重要應(yīng)用資源??陀^而言,現(xiàn)階段茶葉產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,而在各個(gè)茶葉產(chǎn)地中,茶葉產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不在是單一的經(jīng)營(yíng)要素,茶葉企業(yè)在多元素融入發(fā)展、多業(yè)態(tài)完善構(gòu)建過(guò)程中,想要滿足整個(gè)市場(chǎng)發(fā)展機(jī)制訴求,就要在匹配茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與整體創(chuàng)新的基礎(chǔ)和前提下,通過(guò)完善設(shè)置具體的發(fā)展目標(biāo),進(jìn)而為茶葉企業(yè)升級(jí)發(fā)展提供基礎(chǔ)。所以,這就對(duì)政府提出了新的命題,如果其能夠結(jié)合當(dāng)前整個(gè)茶葉產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的具體態(tài)勢(shì)和客觀需要,優(yōu)化發(fā)展思維,那么其將為茶葉企業(yè)的發(fā)展提供了具體支撐和發(fā)展訴求,因此,政府自身必須要充分履行好自身的公共服務(wù)職能,通過(guò)為茶葉企業(yè)制定合理的發(fā)展政策,從而為政府發(fā)展?fàn)I造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。對(duì)于茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展來(lái)說(shuō),政府對(duì)其發(fā)展有著重要價(jià)值,尤其是政府作為整個(gè)市場(chǎng)管理的核心內(nèi)涵,其經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的構(gòu)建完善度關(guān)系到整個(gè)茶葉產(chǎn)業(yè)的完善度,而對(duì)政府來(lái)說(shuō),其不僅能夠?yàn)椴枞~產(chǎn)業(yè)發(fā)展制定良好的發(fā)展環(huán)境,同時(shí)更重要的是在這一過(guò)程中,其也能讓茶葉企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、精品化發(fā)展,同時(shí),政府自身也能夠?yàn)椴枞~企業(yè)發(fā)展提供穩(wěn)固的市場(chǎng)環(huán)境,并且在這一過(guò)程中,確保茶葉企業(yè)能夠在合理、科學(xué)、有序的市場(chǎng)氛圍中,實(shí)現(xiàn)自身革新發(fā)展??梢哉f(shuō),政府是目前茶葉企業(yè)管理機(jī)制創(chuàng)新過(guò)程中的核心推動(dòng)力,而其將為茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供的資源包含了企業(yè)自身發(fā)展的一切要素。

4做好茶葉企業(yè)管理機(jī)制創(chuàng)新的行政法應(yīng)用思路

對(duì)于茶葉企業(yè)來(lái)說(shuō),做好管理機(jī)制創(chuàng)新,至關(guān)重要。當(dāng)然,在目前我國(guó)法治進(jìn)程不斷加快背景下,政府作為法律執(zhí)行的主體,想要從整體、完善的視角對(duì)整個(gè)茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)現(xiàn)科學(xué)推動(dòng),就必須結(jié)合行政法的具體內(nèi)涵融入和理念深化,從而為其管理創(chuàng)新塑造體系化、完善化的法治軌道,當(dāng)然,在該過(guò)程中,其也使得茶葉企業(yè)管理機(jī)制創(chuàng)新發(fā)展,進(jìn)入法律保護(hù)的新階段。實(shí)際上,行政法與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間有著極大差別和不同,尤其是對(duì)于茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)來(lái)說(shuō),行政法所關(guān)注的內(nèi)容,主要是通過(guò)制定合適的規(guī)章制度和法律機(jī)制,進(jìn)而對(duì)茶葉企業(yè)管理機(jī)制創(chuàng)新發(fā)展過(guò)程中,政府的職能行為類型以及具體的發(fā)展對(duì)策形成準(zhǔn)確認(rèn)知。當(dāng)然,就行政法的類型和內(nèi)容看,其中關(guān)系到諸多內(nèi)容,而結(jié)合茶葉產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r和具體訴求看,其主要指的是地方性法規(guī)內(nèi)容,尤其是一系列立足茶葉產(chǎn)業(yè)本地實(shí)際狀況的行政法規(guī)。結(jié)合合理行政原則的具體內(nèi)涵看,政府所具體采取的行政行為內(nèi)涵要堅(jiān)持客觀、適度,同時(shí)也要與社會(huì)發(fā)展的機(jī)制相匹配。而對(duì)于行政法的具體原則來(lái)說(shuō),其基礎(chǔ)并不是行政管理的應(yīng)用,其應(yīng)該是法律原則的應(yīng)用,因此,在整個(gè)茶葉企業(yè)管理機(jī)制創(chuàng)新過(guò)程中,其需要政府依法依歸服務(wù)企業(yè)。當(dāng)然,就其服務(wù)職能來(lái)看,其需要重點(diǎn)做好茶葉企業(yè)利益的有效維護(hù)與完善。當(dāng)然,在這一過(guò)程中,也要賦予茶葉企業(yè)相關(guān)權(quán)限,當(dāng)政府不作為或者對(duì)其利益受損時(shí),可以發(fā)起相關(guān)訴訟。

5結(jié)語(yǔ)

就當(dāng)前整個(gè)茶葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展不斷成熟,如今政府作為公共機(jī)構(gòu),其對(duì)該產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響日益明顯,尤其是政府作為公共機(jī)構(gòu),其中所具有的公共職能,不僅是整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)所在,同時(shí)其也能夠?yàn)檎麄€(gè)茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供重要支撐。事實(shí)上,就目前茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r看,良好的發(fā)展前景是其基礎(chǔ)訴求,同時(shí)更重要的是完善的企業(yè)管理機(jī)制,將為茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供有效幫助。

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作者:李娟 單位:中共漯河市委黨校