企業(yè)人事管理的重要性及方法

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摘要：企業(yè)人事管理工作是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)工作，展望同期發(fā)展工作，企業(yè)人事管理工作對社會的發(fā)展意義最為重大。企業(yè)人事管理工作的工作目的是解決是下企業(yè)發(fā)展中管理亂象的問題,增強(qiáng)企業(yè)各個部門人員的協(xié)調(diào),進(jìn)提高工作人員的向心力和凝聚力，促使企業(yè)更好更快的發(fā)展。正因?yàn)槠髽I(yè)人事管理工作的重要意義，所以其工作在實(shí)行中有較大的難度，有關(guān)企業(yè)人事管理工作的研究是時下工作的重點(diǎn)，文章就以此為方向展開討論，希望對相關(guān)問題有所幫助。

關(guān)鍵詞：企業(yè)人事管理工作；重要意義；管理工作難關(guān)；管理方法；發(fā)展前景

隨著人類的進(jìn)步和科技的發(fā)展，企業(yè)人事管理工作在企業(yè)發(fā)展中的作用越來越大，企業(yè)對相關(guān)工作的投入也有著相應(yīng)的提升。企業(yè)人事管理工作技術(shù)現(xiàn)已涉及到我國社會企業(yè)的正常發(fā)展、國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向、社會主義和諧發(fā)展中心思想的具體落實(shí)等各方各面，在國民經(jīng)濟(jì)以及我國現(xiàn)代化發(fā)展中起到了關(guān)鍵作用。企業(yè)人事管理工作在我國企業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用價值受到普遍的關(guān)注，但是企業(yè)人事管理工作在我國企業(yè)的正常應(yīng)用中還是暴露出一定的問題。

一、企業(yè)人事管理工作實(shí)際工作中的重要意義

（一）我國時下的企業(yè)人力資源管理工作的重要性

如果我進(jìn)入了21世紀(jì)，相關(guān)的企業(yè)發(fā)展在遇到了極大的機(jī)遇的同時，也迎來了企業(yè)發(fā)展的新的挑戰(zhàn)，著眼于當(dāng)下，我國國有經(jīng)濟(jì)和私有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展，是我國時下具體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，根據(jù)歷史發(fā)展大趨勢，不過時下的社會發(fā)展體制是社會主義，我國的經(jīng)濟(jì)體制中，國有制經(jīng)濟(jì)還是為主體的，但是私有制經(jīng)濟(jì)，占用我國市場經(jīng)濟(jì)的體制的比例也是不容忽視的。針對這樣的，經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，國家以及相關(guān)石油企業(yè)，對人力資源管理的工作就顯得極為重要，企業(yè)之間的競爭，實(shí)際上是人才之間的競爭，誰擁有人才，誰就在市場競爭的浪潮中挺立潮頭，如果一個企業(yè)人力資源管理工作不過關(guān)的，就會給企業(yè)的管理帶來很多的問題，例如整個工作部門所做的不同工作出現(xiàn)交叉重疊、員工之間不團(tuán)結(jié)、人力資源浪費(fèi)等問題，這就會嚴(yán)重影響相關(guān)工作的發(fā)展效率，增加了企業(yè)相關(guān)的經(jīng)營成本，本來，時下社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會形勢就十分緊張，同樣行業(yè)之間的競爭力越來越大，人力資源管理工作，如果出現(xiàn)較大的工作偏差的話，嚴(yán)重的情況下會使得相關(guān)的企業(yè)發(fā)展停滯，甚至?xí)霈F(xiàn)破產(chǎn)的情況[1]。

（二）我國人力資源管理工作發(fā)展的現(xiàn)狀

針對這一社會時代的發(fā)展背景，國家部門以及相關(guān)的企業(yè)管理部門，針對這方面的問題，也提出了大量的方法進(jìn)行工作改革，隨著相關(guān)體制工作的改革深度不斷加深，不光時下的宏觀經(jīng)濟(jì)以及傳統(tǒng)微觀經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生了翻天覆地的改變，傳統(tǒng)的人力資源管理方案也不再適用于當(dāng)下企業(yè)的發(fā)展，傳統(tǒng)工作中僅僅依靠管理工作的靈活機(jī)制應(yīng)對相關(guān)的工作問題的狀況也一去不復(fù)返，相關(guān)企業(yè)的規(guī)模的不斷擴(kuò)大，在其相應(yīng)的實(shí)力提升的時候，相關(guān)管理工作問題也就暴露得越來越明顯，在時下我國大型及中小型企業(yè)發(fā)展中，人力資源管理工作中的弊端，是其發(fā)展中的一大影響因素，相關(guān)的企業(yè)管理部門，對相關(guān)工作的重視也越來越大。根據(jù)相關(guān)部門的研究，時下的企業(yè)，人力資源管理工作主要弊端表現(xiàn)在以下幾個方面。我們就在時下發(fā)展的形勢比較好的大型企業(yè)來討論，相關(guān)的企業(yè)管理部門，有些過于激進(jìn)的問題，在相關(guān)的工作發(fā)展中，不能結(jié)合自身的實(shí)際情況，這就導(dǎo)致了相關(guān)的企業(yè)發(fā)展和自身實(shí)力不符的矛盾產(chǎn)生，給相關(guān)工作的正常發(fā)展，帶來了極大的不利影響。

二、針對企業(yè)人事管理工作中的問題對應(yīng)的工作方法

根據(jù)我國5000年的文明發(fā)展史來看，一個國家的發(fā)展是離不開人的，有能力的管理人員，以及技術(shù)工作人員，可以為國家的發(fā)展帶來極大的效益，所以歷代皇帝都舉行了科舉制，人才的網(wǎng)羅以及利用，社會發(fā)展至21世紀(jì)，時下我國的企業(yè)，主要缺少的還是相關(guān)專業(yè)人才，所以現(xiàn)在學(xué)校重點(diǎn)工作就是對人才的培養(yǎng)以及包攬，其技術(shù)工作主要表現(xiàn)在以下兩個方面。首先就是企業(yè)家在進(jìn)行相位崗位應(yīng)聘的時候，一定要把握一個人員審核的關(guān)卡，制定相對高的技術(shù)要求，招募一些技術(shù)能力過硬素質(zhì)較高的人員，進(jìn)入相關(guān)的實(shí)際工作崗位，進(jìn)行相關(guān)的工作，為企業(yè)帶來可觀的效益。在另一個方面，在招募到相關(guān)的崗位需要的人才之后，相關(guān)的企業(yè)管理部門也要想到相應(yīng)的方法，留住這些對企業(yè)發(fā)展具有極大的推動作用的技術(shù)人才，針對這方面的工作，我們可以借鑒，我國物流工作的一個巨無霸，順豐老總的一個對人員的管理經(jīng)驗(yàn)，在順豐企業(yè)的人事管理工作中，順豐老總王衛(wèi)提出了一系列的口號，我們總結(jié)來說就是一定要以這些方面為核心，那就是仁愛、舍得、果斷、恒心。對自己的員工有仁愛之心；在相關(guān)部門的發(fā)展中，蛋糕與相關(guān)管理工作人員一塊分享，培養(yǎng)建立共富貴的企業(yè)發(fā)展思想；不是因?yàn)楣ぷ鲉栴}的時候，要與相關(guān)工作人員保持在同一戰(zhàn)線，以果敢的判斷和堅(jiān)持不懈的毅力，應(yīng)對企業(yè)發(fā)展中的挑戰(zhàn)[3]。

三、結(jié)束語

伴隨著人類科技及應(yīng)用技術(shù)的迅速發(fā)展，因?yàn)閷γ篮蒙畹淖非笠苍絹碓酱?，這樣的時代背景是相關(guān)企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，同時也為相關(guān)企業(yè)發(fā)展帶來了極大的挑戰(zhàn)。企業(yè)是管理工作為企業(yè)的發(fā)展指出了一條明路，政府及民間企業(yè)對相關(guān)工作的投資也十分巨大。企業(yè)人事管理工作在企業(yè)正常發(fā)展中應(yīng)用的意義也越來越大，其實(shí)未來企業(yè)發(fā)展中將扮演著至關(guān)重要的角色，它是現(xiàn)代醫(yī)療發(fā)展的一項(xiàng)重要成果，為現(xiàn)代提供便利，展望未來愿我們的生活能多一些便捷。

參考文獻(xiàn)

[1]黃吉宇:關(guān)于企業(yè)人事管理工作的應(yīng)用價值的研究[J].新華網(wǎng),2014-08-14:31-32.

[2]于亞軍：企業(yè)人事管理工作中問題的治理方案[J].中南民族大學(xué)學(xué)報.2014(5):17-18.

作者：倪雪 單位：中國石化銷售有限公司山東煙臺石油分公司