網(wǎng)紅食品流行下的實(shí)體店?duì)I銷策略

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［摘要］當(dāng)下基于網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)背景衍生出來(lái)的相關(guān)問(wèn)題及研究有很多，但專門從營(yíng)銷角度研究網(wǎng)紅食品及網(wǎng)紅店的卻較少。文章從網(wǎng)紅食品出發(fā)，概括了網(wǎng)紅食品流行的原因，再放眼于網(wǎng)紅店，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的方式對(duì)網(wǎng)紅店流行原因進(jìn)行實(shí)證分析。綜合理論研究和實(shí)證分析，文章總結(jié)了幾種現(xiàn)有網(wǎng)紅店的營(yíng)銷策略，同時(shí)，運(yùn)用SWOT模型，對(duì)網(wǎng)紅店“泡面小食堂”進(jìn)行營(yíng)銷策略分析?；谝陨辖Y(jié)果，為現(xiàn)有及未來(lái)的商家提供一些建議。

［關(guān)鍵詞］網(wǎng)紅食品;網(wǎng)紅店;營(yíng)銷策略

1文獻(xiàn)綜述、文章創(chuàng)新點(diǎn)及研究方法

隨著近年來(lái)網(wǎng)絡(luò)社交媒體的發(fā)達(dá)，有了“網(wǎng)紅”一詞，而網(wǎng)紅隨著時(shí)代的發(fā)展，也經(jīng)歷了不同的階段。第一代網(wǎng)紅是網(wǎng)絡(luò)文字時(shí)代的紅人，以“痞子蔡”等人為代表，主要通過(guò)小說(shuō)、日記、隨筆等形式進(jìn)行內(nèi)容的生產(chǎn)，主要傳播的是信息;第二代網(wǎng)紅是網(wǎng)絡(luò)圖文時(shí)代的紅人，以“芙蓉姐姐”等人為代表，通過(guò)圖片和文字內(nèi)容更全面地展示自己，使得人們開始注意信息背后的人;第三代網(wǎng)紅是寬頻時(shí)代和移動(dòng)時(shí)代的紅人，以“Papi醬”等為代表，借助視頻直播平臺(tái)，以直播視頻的形式進(jìn)行內(nèi)容傳播和形象塑造［1］。也有學(xué)者認(rèn)為當(dāng)下的網(wǎng)紅不應(yīng)僅僅局限于人?，F(xiàn)實(shí)中，動(dòng)物(如不爽貓Tardar、男裝犬模Bodhi)、品牌(如圣羅蘭YSL、喜茶HEYTEA)成為網(wǎng)紅的例子比比皆是，而學(xué)者們對(duì)人之外的網(wǎng)紅關(guān)注較少［2］。飲食是每個(gè)人都無(wú)法避開的話題，而網(wǎng)紅食品及網(wǎng)紅店無(wú)疑是除了網(wǎng)絡(luò)紅人外最受人關(guān)注的網(wǎng)紅。上海大學(xué)的孫繼偉、龔雪以喜茶為例，探討了網(wǎng)紅食品的成敗得失［3］;經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者吉蕾蕾?gòu)氖忻嫔细鞣N打著“健康”標(biāo)簽的網(wǎng)紅食品出發(fā)，探討了網(wǎng)紅食品如何紅得健康［4］;吳學(xué)安、宛詩(shī)平等很多學(xué)者提出網(wǎng)紅食品的監(jiān)管問(wèn)題需要得到重視［5－6］;武漢設(shè)計(jì)工程學(xué)院的宋佳和嵇書貴從網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷4I原則入手，研究了其在網(wǎng)紅食品營(yíng)銷推廣中的應(yīng)用，最貼近營(yíng)銷角度，但此類研究卻較少［7］。綜上所述，現(xiàn)有關(guān)于網(wǎng)紅的研究，大多從人出發(fā)，缺乏對(duì)網(wǎng)紅食品及網(wǎng)紅店的討論，而對(duì)于網(wǎng)紅食品及店鋪的研究又多集中于食品安全問(wèn)題上，聚焦在網(wǎng)紅食品及店鋪的營(yíng)銷策略上的文獻(xiàn)較少，本文將從網(wǎng)紅食品出發(fā)，概括網(wǎng)紅食品流行的原因，再放眼于網(wǎng)紅店，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的方式對(duì)網(wǎng)紅店流行原因進(jìn)行實(shí)證分析，同時(shí)對(duì)其中的熱門及典型店鋪進(jìn)行案例分析。綜合理論研究和實(shí)證分析，總結(jié)出現(xiàn)有網(wǎng)紅店?duì)I銷策略及模式，并基于以上結(jié)果，為現(xiàn)有及未來(lái)的商家提供建議。

2網(wǎng)紅食品及網(wǎng)紅店流行的原因

2.1理論分析

網(wǎng)紅食品最初指的是一些微商通過(guò)特殊營(yíng)銷方式，將自制食品包裝成“網(wǎng)紅”，在微信朋友圈里銷售［6］。而從2017年開始，網(wǎng)紅食品早已跳出了微商。最早出現(xiàn)的網(wǎng)紅食品是臟臟包———那個(gè)無(wú)數(shù)明星網(wǎng)紅為之打卡的巧克力起酥面包。而直到現(xiàn)在，各類社交平臺(tái)中依然有很多人打卡各種網(wǎng)紅食品?；痣u面、臟臟包、沙皮狗蛋糕、辣條已成歷史，爆漿蛋糕、榴蓮芝士類食物、自熱火鍋仍偶有人打卡，各類奶茶、甜品依然是人們主要的打卡對(duì)象，而絕大部分打卡還是圍繞著海底撈、喜茶等網(wǎng)紅店。本文對(duì)當(dāng)今市面上多款網(wǎng)紅食品及多家網(wǎng)紅店進(jìn)行了深入了解，總結(jié)出以下七個(gè)關(guān)鍵因素。第一，味道。人類對(duì)食物除了有填飽肚子這一基本需求之外，最看重的就是味道，食物的口味隨著人類文明的發(fā)展得到了提高。21世紀(jì)的中國(guó)，絕大多數(shù)地區(qū)的人們?cè)缫褜?shí)現(xiàn)吃飽的需求，當(dāng)下大眾對(duì)于食物的消費(fèi)，主打美食。雖然網(wǎng)上對(duì)于各類網(wǎng)紅食品或多或少有著負(fù)面評(píng)價(jià)，其中可能是因?yàn)閭€(gè)人口味的差異，但網(wǎng)紅食品無(wú)疑是抓住了大多數(shù)人的胃。味道是網(wǎng)紅食品流行的第一道也是最后一道關(guān)卡，味道決定了商家能否吸引絕大多數(shù)消費(fèi)者，也決定了其能否留住大多數(shù)消費(fèi)者。第二，食物和店鋪的顏值。前幾年的網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)“這是個(gè)‘看臉’的時(shí)代”對(duì)于食物來(lái)說(shuō)同樣適用。當(dāng)前市場(chǎng)上大多數(shù)網(wǎng)紅食品都十分注重于外觀。爆漿蛋糕就極大地滿足了甜品愛(ài)好者的視覺(jué)享受———黑糖珍珠、芝士、巧克力、芒果榴蓮等新鮮水果在奶油和奶茶的包裹下滿滿地從蛋糕胚上溢流至容器底部的瞬間極富美感，讓人充滿食欲。而網(wǎng)紅店同樣沒(méi)有落后，各類裝修風(fēng)格滿足了當(dāng)下的大眾審美，不少店鋪還強(qiáng)調(diào)了自己的裝修特點(diǎn)。喜茶的標(biāo)準(zhǔn)門店風(fēng)格以黑白灰簡(jiǎn)約現(xiàn)代風(fēng)格為主，現(xiàn)在也相繼推出LAB店、黑金店、粉色主題店、白日夢(mèng)、DP店等?！榜R路邊邊”串串店則主打童年記憶、舊時(shí)光，墻上的3D壁畫和餐具充滿懷舊感。食物包裝也是需要注意的一部分，童年的衛(wèi)龍辣條改了新包裝之后立馬有了高級(jí)之感，搖身一變，也成了網(wǎng)紅。在碎片化閱讀時(shí)代，產(chǎn)品廣告多為圖片及短視頻，高顏值才能抓住消費(fèi)者的眼球。第三，創(chuàng)意感與創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)意感主要指在產(chǎn)品本身添加的創(chuàng)意，創(chuàng)新意識(shí)則更主張推出與以往不同的新產(chǎn)品。隨著抖音等短視頻App的流行，很多產(chǎn)品的創(chuàng)意吃法及制作流程通過(guò)短視頻的方式得到了宣傳，如海底撈網(wǎng)紅吃法、一點(diǎn)點(diǎn)隱藏菜單;抑或是前文所提的爆漿蛋糕一樣的視覺(jué)食物，如冒煙冰激凌、核爆炸氣泡菜等，視頻動(dòng)態(tài)地展示了這些新奇的創(chuàng)意，這是以往的照片宣傳無(wú)法達(dá)到的效果。也有些網(wǎng)紅店憑借創(chuàng)意成為了網(wǎng)紅。2018年大火的答案奶茶主打“這是一杯可以占卜的奶茶”，引無(wú)數(shù)人排隊(duì)。消費(fèi)者在答案茶的腰封寫上問(wèn)題，并在心中默念五遍，揭開茶蓋時(shí)，茶上就會(huì)浮現(xiàn)問(wèn)題的答案。但單憑創(chuàng)意，永遠(yuǎn)無(wú)法滿足消費(fèi)者對(duì)于“新”的需求，當(dāng)下產(chǎn)品推陳出新速度十分之快，各行各業(yè)都亟須創(chuàng)新。第一財(cái)經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心聯(lián)合口碑、阿里、淘票票、餓了么等的《2018生活消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》［8］顯示:消費(fèi)者對(duì)飲品的需求日益變化，以珍珠奶茶為主打的品牌下滑。從報(bào)告顯示的奶茶連鎖店銷售排名看，主打奶蓋和鮮奶茶的品牌銷售逐步上升，而以珍珠奶茶為主打的Co-Co都可，以及以血糯米為主打的阿姨奶茶，排名都出現(xiàn)下滑。喜茶是芝士奶蓋茶的首創(chuàng)者，近幾年也在不斷推出新產(chǎn)品，創(chuàng)新是喜茶成為網(wǎng)紅店的關(guān)鍵原因。第四，方便、速食。近幾年數(shù)據(jù)顯示，方便面銷量出現(xiàn)下滑情況，而方便面衰落之時(shí)，自熱食品正在悄然崛起，市面上自熱火鍋、自熱米飯等自熱食品也成了新晉網(wǎng)紅，主打的便是方便、速食、美味、快捷?！?015年萌芽，2016年興起，2017年開始進(jìn)入高速發(fā)展?！边@是業(yè)內(nèi)人士對(duì)自熱火鍋高速發(fā)展的概括。這也符合當(dāng)下的時(shí)代特點(diǎn)，《2018生活消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》［8］顯示隨著物流配送以及O2O融合商業(yè)模式的日臻完善，人們的生活越發(fā)便利?！耙聛?lái)伸手、飯來(lái)張口”的滿足閾值一再提升，從而衍生出買、住、吃等多元的“懶人經(jīng)濟(jì)”。第五，服務(wù)。提到服務(wù)，便使人聯(lián)想到海底撈，這也算是海底撈的成功。排隊(duì)的人很多，海底撈就為等待的顧客提供免費(fèi)飲料、零食和水果及免費(fèi)美甲、美鞋、護(hù)手服務(wù)。服務(wù)員來(lái)自五湖四海，需要的話甚至可找老鄉(xiāng)服務(wù)。服務(wù)員們態(tài)度熱情，服務(wù)周到，甚至在衛(wèi)生間里都會(huì)有開水龍頭、擠洗手液、遞擦手紙等服務(wù)。服務(wù)便是海底撈走紅的一大原因。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是各行各業(yè)都要追求的目標(biāo)。第六，口碑。不少老字號(hào)品牌的再度翻紅源于他們一直以來(lái)的好口碑。鮑師傅、聚寶源、阿大蔥油餅等都是其中的代表，傳統(tǒng)味道加上良好口碑，引發(fā)網(wǎng)友們自然而然地為其宣傳，最終也成了網(wǎng)紅。第七，營(yíng)銷。當(dāng)下大多數(shù)網(wǎng)紅店都靠著營(yíng)銷方式走入大眾眼簾。常見(jiàn)的有饑餓營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等，本文第三部分會(huì)有具體介紹。

2.2實(shí)證分析

為了研究消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)紅食品及網(wǎng)紅店的了解情況及評(píng)價(jià)筆者進(jìn)行了一次網(wǎng)上問(wèn)卷調(diào)查，問(wèn)卷共設(shè)計(jì)了11個(gè)問(wèn)題，最終回收的有效問(wèn)卷為104份。這里摘取了其中兩道題的結(jié)果。詳見(jiàn)圖1和圖2。由調(diào)查結(jié)果可知，食物本身的味道和營(yíng)銷方式在消費(fèi)者眼中成為了網(wǎng)紅食品及網(wǎng)紅店流行的主要原因;而裝修風(fēng)格、食物味道、外觀又成為網(wǎng)紅店吸引消費(fèi)者的前三大因素。

3網(wǎng)紅店?duì)I銷策略

第一，抓住味道與顏值。由此次問(wèn)卷調(diào)查的結(jié)果可知，味道和顏值是消費(fèi)者最注重的因素，在宣傳時(shí)應(yīng)該重點(diǎn)抓住這兩點(diǎn)。味道雖然只能由氣味與品嘗的人來(lái)宣傳，但食物外觀和店鋪裝修卻可以通過(guò)視頻和圖片的形式展示。第二，不斷創(chuàng)新，注重專利。流行的浪潮總是一波接著一波，這家換到別家，如缺乏創(chuàng)新，則很快會(huì)被淘汰，這一點(diǎn)不只是在餐飲市場(chǎng)，別的市場(chǎng)也同樣適用。但店鋪在創(chuàng)新的同時(shí)，要注重自身專利，避免別家抄襲剽竊創(chuàng)意。進(jìn)入食品行業(yè)成本較低，一旦制作配方或工藝等被別家剽竊抄襲，市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)者激增，原商家競(jìng)爭(zhēng)力下降，定會(huì)造成很大影響。第三，保障質(zhì)量和服務(wù)，提高店鋪口碑。近年來(lái)，食品安全問(wèn)題一次又一次暴露于消費(fèi)者眼前。前幾年有地溝油事件讓人膽戰(zhàn)心驚，這兩年更是頻繁被曝出食品衛(wèi)生問(wèn)題。外賣的衛(wèi)生問(wèn)題老生常談，連外婆家、西貝莜面村、華萊士等知名餐飲品牌都被市場(chǎng)監(jiān)管總局嚴(yán)厲查處，如此一來(lái)，不知敗壞了多少口碑。服務(wù)的質(zhì)量也是口碑的一部分，海底撈的服務(wù)雖然服務(wù)極致，但給消費(fèi)者帶來(lái)了舒適的體驗(yàn)，海底撈的好評(píng)恐怕離不開他們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。第四，營(yíng)銷手段。如本文第二部分所分析，營(yíng)銷手段是大多數(shù)網(wǎng)紅店走紅所必備的，問(wèn)卷調(diào)查的結(jié)果也顯示了這一點(diǎn)，消費(fèi)者顯然認(rèn)為營(yíng)銷方式是這些店成為爆款的原因。這里總結(jié)了常見(jiàn)的四種手段。(1)饑餓營(yíng)銷。喜茶通過(guò)制造排隊(duì)盛況營(yíng)造門庭若市的景象，通過(guò)“饑餓營(yíng)銷”激起人們的符號(hào)化消費(fèi)，消費(fèi)者排了幾個(gè)小時(shí)的隊(duì)并拍照上傳社交平臺(tái)，消費(fèi)的意義已不在奶茶本身，更多的是追隨一種“我買到了很難買到的東西”和“我買到了現(xiàn)在最火的東西”的潮流。當(dāng)下很多網(wǎng)紅店流行都是利用了消費(fèi)者的從眾心理。(2)運(yùn)用自媒體及社交平臺(tái)。當(dāng)下自媒體和社交平臺(tái)的發(fā)達(dá)為網(wǎng)紅店?duì)I銷創(chuàng)造了條件。商家可通過(guò)微博、微信公眾號(hào)、抖音、小紅書等平臺(tái)進(jìn)行推廣，組織好華麗的文案，牢抓賣點(diǎn)，不斷打廣告，當(dāng)然，也可以找明星和網(wǎng)紅進(jìn)行合作，名人效應(yīng)帶來(lái)的影響遠(yuǎn)比其他廣告影響帶來(lái)的大。(3)打造品牌周邊活動(dòng)，讓品牌的存在感更強(qiáng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018年，喜茶一共推出過(guò)69次周邊活動(dòng)、近百件周邊產(chǎn)品，種類涵蓋美妝、服飾、生活三大類。這些周邊產(chǎn)品不僅貼近年輕消費(fèi)者的生活，還增強(qiáng)了品牌的存在感，打造了自己品牌體系，更能吸引消費(fèi)者。童年的大白兔奶糖也不斷推出大白兔奶糖口味的奶茶和香水，引發(fā)搶購(gòu)狂潮。(4)推出更多店鋪活動(dòng)。鮑師傅、喜茶等很多網(wǎng)紅店都采取了限量供應(yīng)的方式來(lái)吸引消費(fèi)者。2018年年末，麥當(dāng)勞推出的第一桶金活動(dòng)柜也在朋友圈引起了一陣騷動(dòng)———活動(dòng)當(dāng)天，名字中帶有“金”或其偏旁的消費(fèi)者憑身份證購(gòu)買一份金拱門桶，便可獲得一張金拱門桶免費(fèi)兌換券。打折、免單、限量供應(yīng)等活動(dòng)更能吸引消費(fèi)者，提高銷量以及店鋪流行度?；谝陨蠈?duì)網(wǎng)紅店?duì)I銷策略的分析，本文接下來(lái)將對(duì)現(xiàn)實(shí)中的網(wǎng)紅店“泡面小食堂”進(jìn)行SWOT分析，得出最能改善其現(xiàn)狀的營(yíng)銷方案。

4SWOT分析———以“泡面小食堂”為例

作為2018年的年度網(wǎng)紅店之一的“泡面小食堂”曾在某段時(shí)間刷爆朋友圈及各類社交平臺(tái)，但一段時(shí)間后全網(wǎng)便出現(xiàn)了大量的差評(píng)，之前的火爆轉(zhuǎn)瞬即逝?！芭菝嫘∈程谩倍虝旱纳芷诤苤档梅治?，突如其來(lái)的火爆和更快的“涼了”有很多原因，下面將用SWOT模型對(duì)其分析。

4.1優(yōu)勢(shì)(S)(1)新鮮。

泡面小食堂主打的就是泡面———?jiǎng)e人幫你泡面，泡精致的面。這是一個(gè)很新鮮的概念，畢竟以往大家吃泡面時(shí)都是為了方便快捷，甚至有時(shí)都是直接倒開水，懶得下鍋煮。而也有人喜歡吃泡面，很想嘗試國(guó)外的網(wǎng)紅泡面，卻難以購(gòu)買?，F(xiàn)在有一家店，提供各種口味，各種國(guó)家的泡面，擺成一面墻，你只需要選擇喜歡的，有人幫你煮，煮的還很好看，有各種豐富的食材，這對(duì)于消費(fèi)者而言，無(wú)疑是新鮮的。(2)顏值、儀式感?，F(xiàn)在很流行“生活的儀式感”，吃泡面也不例外。消費(fèi)者有追求“吃泡面的儀式感”，泡面小食堂這樣一種讓你精致地吃泡面的店鋪便火起來(lái)了。泡面小食堂的裝修往往十分簡(jiǎn)潔清新，不大的店鋪擺設(shè)得整潔明亮。一整面的墻有五顏六色來(lái)自全世界的網(wǎng)紅泡面可供選擇，還可選擇加入不同的食材(另加費(fèi))，無(wú)須自己動(dòng)手，幾分鐘后便能看到一個(gè)韓劇中的泡面鍋盛著熱騰騰的材料豐富的高顏值泡面。

4.2劣勢(shì)(W)(1)新鮮感會(huì)過(guò)期。

一件事物不可能永遠(yuǎn)讓人感到新鮮，泡面小食堂憑新鮮感火起來(lái)，終有消費(fèi)者習(xí)以為常感到不新鮮的那天。(2)價(jià)位離譜，難以有長(zhǎng)久的顧客。泡面小食堂雖然精致，但大部分網(wǎng)友表示價(jià)格離譜，吃一次泡面人均能達(dá)到三四十元，幾乎是平時(shí)在家里吃一包泡面的十倍。很少有網(wǎng)友吃過(guò)之后還會(huì)去吃第二次，而第一次消費(fèi)只是圖新鮮。

4.3機(jī)會(huì)(O)(1)發(fā)展空間大。

這類的泡面店鋪并不多見(jiàn)，可創(chuàng)新點(diǎn)依然有很多，還有很多可以挖掘的地方。(2)營(yíng)銷手段?，F(xiàn)在的網(wǎng)紅店無(wú)一離得開營(yíng)銷，營(yíng)銷做得好，有賣點(diǎn)，依然能吸引新一波客戶。4.4威脅(T)(1)生命周期短。如前文所說(shuō)，很多消費(fèi)者是因?yàn)樾迈r才來(lái)嘗鮮，嘗完鮮之后便不會(huì)再愿意以高價(jià)位來(lái)消費(fèi)一碗泡面，雖說(shuō)配菜精致，口味多樣，但泡面終究是泡面，終究不會(huì)有人一直為其消費(fèi)。(2)店鋪口碑下降。多半是出于對(duì)高消費(fèi)的不滿，網(wǎng)絡(luò)上有關(guān)泡面小食堂的評(píng)價(jià)幾乎都是負(fù)面，而負(fù)面的評(píng)價(jià)又無(wú)形中讓很多潛在的消費(fèi)者放棄消費(fèi)。通過(guò)表1分析可知，泡面小食堂這類店鋪有其內(nèi)部的優(yōu)劣勢(shì)及外部的機(jī)會(huì)威脅。相較而言其劣勢(shì)是大于優(yōu)勢(shì)，機(jī)會(huì)是略大于威脅的，可以重點(diǎn)采取WO戰(zhàn)略和WT戰(zhàn)略，同時(shí)也略微采取SO和ST戰(zhàn)略，這樣便可利用外部機(jī)會(huì)來(lái)彌補(bǔ)內(nèi)部劣勢(shì)，減少內(nèi)部劣勢(shì)回避外部環(huán)境威脅，使店鋪更好地經(jīng)營(yíng)下去。綜上所述，泡面小食堂憑借其顏值、新鮮感和儀式感而火起來(lái)，但因?yàn)槠涠▋r(jià)離譜使其成了“一次性”消費(fèi)，無(wú)法長(zhǎng)久地吸引顧客，從而導(dǎo)致口碑下滑，消費(fèi)者越來(lái)越少，導(dǎo)致了其生命周期的短暫。若想重新火起來(lái)，應(yīng)打造更多新鮮感之外的賣點(diǎn)，同時(shí)應(yīng)通過(guò)研究調(diào)查合理調(diào)整價(jià)位，使消費(fèi)者愿意承擔(dān)，多搞活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量，屆時(shí)再通過(guò)宣傳營(yíng)銷包裝一下，又能重新活躍在各類社交平臺(tái)上。

5總結(jié)

基于以上所有分析，現(xiàn)做出如下總結(jié):商家應(yīng)注重于食物本身味道，同時(shí)關(guān)注食物外觀;而店鋪的經(jīng)營(yíng)可在裝修風(fēng)格上下一番工夫，注重產(chǎn)品的創(chuàng)新，打造自己的特色，保護(hù)自己的專利，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品創(chuàng)造良好的口碑。最重要的是在營(yíng)銷方面下工夫:靈活運(yùn)用自媒體和社交平臺(tái)進(jìn)行推廣宣傳，多推出店鋪活動(dòng)，同時(shí)利用“饑餓營(yíng)銷”等手段和消費(fèi)者心理來(lái)吸引更多消費(fèi)者。商家亦可打造品牌周邊活動(dòng)，讓品牌的存在感更強(qiáng)。

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［7］宋佳，嵇書貴.網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷4I原則在網(wǎng)紅食品營(yíng)銷推廣中的應(yīng)用研究［J］．現(xiàn)代營(yíng)銷(下旬刊)，2018(8):64－66.

［8］CBNData聯(lián)合口碑《2018生活消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》［EB/OL］．(2018－01－25)．

作者：楊可欣 孫楚蒙 單位：華北電力大學(xué)