汽車零部件制造企業(yè)稅務(wù)籌劃管理技巧

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關(guān)鍵詞:新形勢;汽車零部件制造企業(yè);稅務(wù)籌劃;管理技巧

當(dāng)前，企業(yè)要想獲得最大化經(jīng)濟(jì)效益應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)稅務(wù)籌劃管理，并結(jié)合實(shí)際情況采取有效措施開展籌劃，以此來提高市場競爭力。但是就當(dāng)前制造企業(yè)稅務(wù)籌劃質(zhì)量看并不高，籌劃中仍舊存在著諸多問題和漏洞。因此在實(shí)際的工作中，需要就新形勢下汽車零部件制造企業(yè)稅務(wù)籌劃的管理技巧展開探討，以此來提高制造企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

一、制造企業(yè)稅務(wù)籌劃管理存在問題

第一，稅務(wù)籌劃目標(biāo)不明確。對于任何行業(yè)來講，經(jīng)營過程中都需要一個(gè)明確的目標(biāo)，這是提高稅務(wù)籌劃管理工作質(zhì)量的重要前提基礎(chǔ)，也是提高稅務(wù)籌劃有效性的關(guān)鍵，同時(shí)也可以促進(jìn)企業(yè)與企業(yè)之間的互動交流。然而實(shí)際狀況是，汽車零部件制造企業(yè)稅務(wù)籌劃目標(biāo)并不明確。第二，稅務(wù)籌劃方法過于落后。隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，信息技術(shù)水平也得到顯著提高，借助先進(jìn)的技術(shù)手段能夠提高整體財(cái)務(wù)管理水平，然而實(shí)際狀況是企業(yè)仍舊使用傳統(tǒng)落后的籌劃方法，這只會降低稅務(wù)籌劃管理工作效果。第三，內(nèi)部缺乏專業(yè)的稅務(wù)管理人員。由于稅務(wù)籌劃管理是一個(gè)覆蓋面較廣的作業(yè)，勢必需要大量的稅務(wù)人員參與，但是內(nèi)部專業(yè)涉稅人才較為匱乏，現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員綜合業(yè)務(wù)能力較低，對于存在的問題也不能及時(shí)處理且缺乏判斷能力。第四，對稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不夠重視。本身稅務(wù)籌劃就是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，管理過程中難免會產(chǎn)生一定風(fēng)險(xiǎn)性。這就需要提高各級人員的風(fēng)險(xiǎn)意識，但現(xiàn)狀是各級人員對其不夠重視，無意無形之中就為后續(xù)稅收管理工作埋下安全隱患。第五，缺乏有效的財(cái)務(wù)管理制度。財(cái)務(wù)管理制度的確立是提高稅務(wù)籌劃管理工作的關(guān)鍵點(diǎn)，也是規(guī)范企業(yè)稅收繳稅等行為的有效手段，然而當(dāng)前制造企業(yè)稅務(wù)籌劃效果看并不高。

二、新形勢下汽車零部件制造企業(yè)稅務(wù)籌劃的管理技巧探析

(一)明確稅務(wù)籌劃目標(biāo)要推動稅務(wù)籌劃管理工作有序進(jìn)行，法拉達(dá)汽車散熱器(天津)有限公司還應(yīng)當(dāng)明確稅務(wù)籌劃目標(biāo)，這也是滿足新形勢下社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的前提基礎(chǔ)。首先，內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，明確具體的稅務(wù)籌劃目標(biāo)，進(jìn)一步使所設(shè)立的籌劃方案具備科學(xué)合理性，因?yàn)橹挥羞@樣才能夠幫助相關(guān)稅務(wù)籌劃人員，更好地理解和認(rèn)同稅務(wù)籌劃。本身制造企業(yè)就是一個(gè)較為復(fù)雜的行業(yè)，只有明確稅務(wù)籌劃目標(biāo)才能夠提高經(jīng)濟(jì)效益。其次，在進(jìn)行稅務(wù)籌劃管理過程時(shí)，還應(yīng)當(dāng)改變以往傳統(tǒng)思想觀念的束縛，要將眼光放在長遠(yuǎn)處，切合實(shí)際為企業(yè)發(fā)展做好鋪墊，并加強(qiáng)成本核算、成本分析以及資金調(diào)配管理，進(jìn)而推動稅務(wù)籌劃工作順利進(jìn)行，以及促進(jìn)制造企業(yè)蓬勃穩(wěn)定發(fā)展。

(二)創(chuàng)新稅務(wù)籌劃方法現(xiàn)如今，稅務(wù)籌劃已經(jīng)成為人們所關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容，其主要是指在法律允許的范圍內(nèi)，合理降低納稅人賦稅的經(jīng)濟(jì)行為，其籌劃管理水平的高低將直接影響行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，而為了促進(jìn)法拉達(dá)汽車散熱器(天津)有限公司發(fā)展，還應(yīng)摒棄落后籌劃方案且不斷創(chuàng)新籌劃方法，比如成本核算、成本分析、融資工作等方法。這些方法都是較為常用的籌劃方式，對提高稅務(wù)籌劃管理效果都具有促進(jìn)作用。當(dāng)然較為常用的稅務(wù)籌劃方法還有很多，如轉(zhuǎn)讓定價(jià)籌劃法、遞延法等，不管是哪種方法都需要結(jié)合自身經(jīng)營狀況來選擇，這樣才能夠發(fā)揮稅務(wù)籌劃管理的最大化作用，進(jìn)一步為生產(chǎn)經(jīng)營活動提供有力的數(shù)據(jù)支持。

(三)加強(qiáng)涉稅人才培養(yǎng)鑒于稅務(wù)籌劃管理工作難度系數(shù)較高，管理過程中勢必會需要用到大量稅務(wù)人員，而其綜合水平的高低將直接影響籌劃效果，所以法拉達(dá)汽車散熱器(天津)有限公司要想推動管理工作順利進(jìn)行，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)涉稅人才培養(yǎng)。通過對其定期技能培訓(xùn)不斷提高綜合業(yè)務(wù)能力，培訓(xùn)也可以幫助他們掌握除財(cái)務(wù)以外的知識和技能，以便于將所學(xué)到的知識和技能靈活的運(yùn)用在稅務(wù)籌劃管理中，進(jìn)一步提高規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高成本核算、成本分析以及相關(guān)材料管理質(zhì)量。同時(shí)也要制訂合理的籌劃方案以此來調(diào)動內(nèi)部人員工作積極性，使其積極參與稅務(wù)籌劃方案的規(guī)劃與分析中，進(jìn)一步提高整體稅務(wù)籌劃管理工作質(zhì)量。除此之外，人才培養(yǎng)過程中還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對其職業(yè)道德水準(zhǔn)的培養(yǎng)，使其具備一個(gè)良好的思想道德品質(zhì)，這對企業(yè)稅務(wù)籌劃工作具有重要意義，最終全面提高制造企業(yè)的綜合競爭力以及經(jīng)濟(jì)效益。

(四)提高稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識稅務(wù)籌劃管理是一個(gè)涉及范圍較廣的作業(yè)，管理過程中難免會受到諸多因素的影響而造成稅收風(fēng)險(xiǎn)，比如政策因素、內(nèi)外部環(huán)境因素等，所以為了更好地促進(jìn)我國汽車零部件制造企業(yè)蓬勃發(fā)展，還應(yīng)當(dāng)提高內(nèi)部各級人員稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識，使他們認(rèn)識到稅收風(fēng)險(xiǎn)對自身發(fā)展的阻礙性，并樹立一個(gè)良好的風(fēng)險(xiǎn)意識。對于存在的問題也能夠及時(shí)去采取措施予以解決，對于不合理的行為也要嚴(yán)厲打擊，比如財(cái)務(wù)問題、成本核算問題、資金調(diào)配問題等。同時(shí)為了更好地規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，還應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際情況合理制定稅務(wù)籌劃方案，進(jìn)一步為后續(xù)籌劃管理工作打下良好基礎(chǔ)，也要確保稅務(wù)籌劃方案的靈活性。此外，對于方案的不足之處也要及時(shí)調(diào)整和完善，因?yàn)橹挥羞@樣才能夠有效的規(guī)避稅收風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)提高稅務(wù)籌劃管理工作水平的目的，進(jìn)而為法拉達(dá)汽車散熱器(天津)有限公司帶來更大的經(jīng)濟(jì)利潤。

(五)建立財(cái)務(wù)管理制度以往企業(yè)稅務(wù)籌劃管理工作效果之所以不理想，部分原因是內(nèi)部缺乏一個(gè)科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度，使得相關(guān)數(shù)據(jù)信息缺乏真實(shí)可靠性，為此要想提高數(shù)據(jù)信息的科學(xué)可靠性，新形勢下法拉達(dá)汽車散熱器(天津)有限公司，還應(yīng)當(dāng)設(shè)立合理的財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范相關(guān)稅收納稅等行為且降低不良行為以及矛盾糾紛的出現(xiàn)，確保整體稅務(wù)籌劃管理工作朝著制度化方向有序進(jìn)行。同時(shí)對于管理制度中的不足之處也要及時(shí)調(diào)整和完善，確保工藝材料規(guī)范化操作。比如，鋁材、塑膠粒的沖壓、注塑、裝配、釬焊、壓裝以及包裝等基本流程，進(jìn)一步提高稅務(wù)籌劃方案的成功率。當(dāng)然制度的確立也要結(jié)合自身實(shí)際經(jīng)營狀況而定，這樣才能確保所設(shè)制度滿足自身經(jīng)營發(fā)展需求，將制度最大化作用與價(jià)值充分發(fā)揮出來。另外，日?；I劃工作中，籌劃人員也要及時(shí)掌握當(dāng)前經(jīng)營活動狀況，以便于設(shè)計(jì)出具體化的策劃方案，幫助企業(yè)減輕稅務(wù)負(fù)擔(dān)，從而促進(jìn)稅務(wù)籌劃活動順利有序開展，為我國制造企業(yè)未來發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

三、結(jié)語

綜上所述，制造企業(yè)作為我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支柱，其稅務(wù)籌劃管理水平高低將直接影響經(jīng)濟(jì)效益，所以要想可持續(xù)發(fā)展必須要加強(qiáng)稅務(wù)籌劃管理，以此來提高管理水平和質(zhì)量，確保各項(xiàng)經(jīng)營活動有序開展。本文就新形勢下汽車零部件制造企業(yè)稅務(wù)籌劃的管理技巧作出分析，同時(shí)也歸納出一些可行的措施，目的是推動稅務(wù)籌劃工作得以順利開展，以及提高稅務(wù)籌劃管理工作實(shí)效性，最重要的是為了提高制造企業(yè)市場競爭力，進(jìn)而最大限度地提高其經(jīng)濟(jì)效益，推動相關(guān)企業(yè)更為長遠(yuǎn)的發(fā)展和進(jìn)步。

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作者：郭健 單位：法拉達(dá)汽車散熱器( 天津) 有限公司