國(guó)有企業(yè)稅務(wù)管理探究

前言：想要寫(xiě)出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了國(guó)有企業(yè)稅務(wù)管理探究范文，希望能給你帶來(lái)靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。

摘要：稅務(wù)管理工作對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)講是日常工作的重要組成部分，因此在新時(shí)期還需要做好關(guān)于國(guó)有企業(yè)稅務(wù)管理方面的研究和討論。基于此，本文從稅務(wù)管理對(duì)國(guó)有企業(yè)的重要性開(kāi)始，重點(diǎn)分析了國(guó)有企業(yè)在稅務(wù)管理方面的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，最后找出提升國(guó)有企業(yè)稅務(wù)管理水平的合理化建議。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；稅務(wù)；管理；研究

1引言

國(guó)有企業(yè)屬于國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，國(guó)有企業(yè)的健康發(fā)展直接關(guān)系到國(guó)內(nèi)的建設(shè)和人們的幸福生活，因此在召開(kāi)之后，對(duì)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展情況也做了說(shuō)明，要求全面落實(shí)稅收政策，做好誠(chéng)信的納稅者，由此國(guó)有企業(yè)的稅務(wù)管理工作重要性就異常突出，以下做出詮釋與分析。

2稅務(wù)管理對(duì)國(guó)有企業(yè)的重要性

首先，國(guó)有企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)管理可以極大降低稅收的成本。在合理有效的范圍之內(nèi)進(jìn)行稅收管理能夠運(yùn)用好稅收政策，由此減少納稅，提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效益。稅務(wù)管理從某種程度上說(shuō)已經(jīng)成為非常合理的避稅行為，這樣也就意味著企業(yè)可以在遵紀(jì)守法的狀態(tài)下進(jìn)行稅務(wù)的有效性管理，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)的實(shí)力。國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍比較廣，納稅內(nèi)容也比較復(fù)雜，因此做好此方面的管理工作才能夠擺脫稅務(wù)難點(diǎn)，才能夠糾正稅務(wù)的偏差性問(wèn)題其次，良好的國(guó)有企業(yè)稅務(wù)管理可以對(duì)資源進(jìn)行優(yōu)化配置。在做好稅收管理的同時(shí)，企業(yè)能夠?qū)⒔档偷亩愂粘杀局苯愚D(zhuǎn)化成為企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的利潤(rùn)。另外，稅收也可以直接反映出宏觀調(diào)控的方針政策，在國(guó)有企業(yè)的稅收管理之后就能夠?qū)κ袌?chǎng)進(jìn)行針對(duì)性的預(yù)測(cè)，進(jìn)而做好投資以及技術(shù)升級(jí)方面的工作，達(dá)到資源優(yōu)化配置的目的。

3目前國(guó)有企業(yè)稅務(wù)管理的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題

3.1稅務(wù)管理觀念偏弱

國(guó)有企業(yè)對(duì)國(guó)家的稅收方針政策并沒(méi)有加以全面的關(guān)注和重視，部分國(guó)有企業(yè)還認(rèn)為國(guó)有企業(yè)無(wú)所謂經(jīng)濟(jì)效益的觀點(diǎn)，由此導(dǎo)致稅收管理工作擱置一旁，無(wú)人問(wèn)津，成為一種形式上的存在。這樣的現(xiàn)狀導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)的相關(guān)稅務(wù)管理人員無(wú)法真正認(rèn)識(shí)和領(lǐng)悟到稅收與管理的意義，無(wú)法運(yùn)用有效的手段進(jìn)行稅收管理，觀念的淡薄直接導(dǎo)致行動(dòng)的遲緩，企業(yè)稅收管理無(wú)法發(fā)揮出時(shí)效性。

3.2缺乏稅收業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)性

國(guó)有企業(yè)在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中，由于受到了傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，因此在運(yùn)營(yíng)方式上以及管理上都具有非常濃重的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩，最為直接的表現(xiàn)就是相關(guān)管理人員并沒(méi)有掌握稅收的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，這些在實(shí)際稅收工作上都得到了體現(xiàn)。除此之外，稅收管理工作本身是門(mén)檻非常高的一種管理方法，具有一定的可操作性，稅收管理人員在未經(jīng)過(guò)考核和培訓(xùn)之后就上崗工作，這也是導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)稅收管理工作困難的一種原因。

3.3稅收管理體系的缺陷

國(guó)有企業(yè)的稅收管理體系建設(shè)主要是由財(cái)務(wù)部門(mén)承擔(dān)著相關(guān)的責(zé)任，在國(guó)有經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷變化發(fā)展的過(guò)程中，內(nèi)外部的競(jìng)爭(zhēng)也是異常激烈，這樣對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)管理工作的要求也是非常高。財(cái)務(wù)部門(mén)稅務(wù)管理需要做好審核工作，制作報(bào)表，相應(yīng)的理出成本控制的相關(guān)數(shù)據(jù)，這樣財(cái)務(wù)部門(mén)每天的工作都非常沉重。在此過(guò)程中對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估以及稅收籌劃工作的開(kāi)展就相對(duì)忽視，被弱化。企業(yè)的上層領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的獲取，對(duì)成本進(jìn)行考慮，主觀上認(rèn)為單獨(dú)設(shè)立稅務(wù)部門(mén)是畫(huà)蛇添足，這樣讓企業(yè)的稅務(wù)管理體系建設(shè)越來(lái)越難，發(fā)展之路舉步維艱，企業(yè)缺乏稅收風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，稅收工作形同虛設(shè)。

4如何加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)稅務(wù)管理之合理化建議

4.1提升企業(yè)的稅務(wù)管理工作意識(shí)

企業(yè)的稅務(wù)管理工作主要目標(biāo)就是要不斷提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，遵守國(guó)家的法律法規(guī)，合理繳稅和避稅，這樣就必須強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)的稅務(wù)工作意識(shí)，節(jié)約更多的成本轉(zhuǎn)化到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上，做好稅務(wù)的籌劃工作。上層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)稅務(wù)管理工作有明確的態(tài)度，那么基層工作者的認(rèn)識(shí)態(tài)度自然提升。這是一項(xiàng)不可小覷的工作。從日常管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與基本的業(yè)務(wù)活動(dòng)上去關(guān)注稅務(wù)的管理工作，這樣才可以讓稅務(wù)管理的有效性得到全面的提升，也能夠做好管理效果的強(qiáng)化工作。

4.2提升稅務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)能力

專(zhuān)業(yè)能力的提升是一項(xiàng)必備的工作，因此在國(guó)有企業(yè)的稅務(wù)管理過(guò)程中還需要做好企業(yè)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，不僅僅掌握會(huì)計(jì)知識(shí)也掌握一定的稅務(wù)管理知識(shí)，減少管理疑難問(wèn)題的產(chǎn)生。首先，從法律層面進(jìn)行學(xué)習(xí)，了解稅收法律的相關(guān)政策，把法律運(yùn)用到經(jīng)營(yíng)管理上，給企業(yè)提供相關(guān)的指導(dǎo)。學(xué)習(xí)營(yíng)改增的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)，了解營(yíng)改增的含義以及具體舉措。會(huì)計(jì)人員兼具管理經(jīng)驗(yàn)才能做好稅務(wù)管理工作，可以合法合規(guī)的避稅，還可以對(duì)自己的職業(yè)能力進(jìn)行提升，不斷改正以往存在的問(wèn)題。

4.3建立健全國(guó)有企業(yè)稅務(wù)管理體系

企業(yè)內(nèi)部建立起綜合的全面的稅務(wù)管理體系主要是要按照企業(yè)的性質(zhì)做好合理的避稅工作。建立一整套稅務(wù)管理體系，其中包含了風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估還有稅收的評(píng)價(jià)等等，也包含預(yù)測(cè)性建議和意見(jiàn)。組織各個(gè)部門(mén)會(huì)審，爭(zhēng)取可以在源頭上規(guī)避稅務(wù)管理可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。綜上所述，本文對(duì)國(guó)有企業(yè)的稅務(wù)管理工作進(jìn)行了分析和研究。國(guó)有企業(yè)的稅務(wù)管理工作直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的獲得，也關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等，因此為了做好這項(xiàng)工作，首先要提升工作人員的意識(shí)，其次做好專(zhuān)業(yè)能力的提升工作，最后就是建立健全企業(yè)稅務(wù)管理體系，通過(guò)多種措施促進(jìn)稅務(wù)管理工作的有效進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

［1］羅玉鳳.關(guān)于國(guó)有企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)問(wèn)題的探討［J］.商場(chǎng)現(xiàn)代化,2015（19）.

［2］劉思躍,侯定昌.上市公司與政府的稅負(fù)議價(jià)能力測(cè)度——基于雙邊隨機(jī)前沿模型的實(shí)證研究［J］.稅務(wù)與經(jīng)濟(jì),2017（4）.

［3］程莉.基于財(cái)政稅收體制改革環(huán)境下的國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)工作［J］.中國(guó)經(jīng)貿(mào),2016（19）.

作者:李濤 單位:中核河北核電有限公司