事業(yè)單位行政管理中人本管理的運(yùn)用

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摘要：在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展過(guò)程中，行政管理與人之間的關(guān)系變得越來(lái)越密切，行政管理過(guò)程中人本管理所發(fā)揮的作用也越來(lái)越大。顧名思義，人本管理就是將人作為管理的主體，在滿足人的需求的前提下想方設(shè)法激活工作人員的工作積極性，培養(yǎng)工作人員的創(chuàng)新能力，多方面提升其綜合素質(zhì)。要想將人本管理充分應(yīng)用到事業(yè)單位行政管理中去，需要相關(guān)部門(mén)給予充分重視，確保具體工作開(kāi)展始終堅(jiān)持以人為本的原則。本文主要立足于事業(yè)單位行政管理中人本管理的重要性，探究如何提升人本管理的運(yùn)用效果。而伴隨著管理學(xué)中的有關(guān)人本管理理論的發(fā)展，人本管理在各行各業(yè)都得到了重視。人本管理重視管理中的人的作用，在人本管理理論中，人本管理強(qiáng)調(diào)尊重人、理解人和重視人的作用，強(qiáng)調(diào)個(gè)人與單位的共同發(fā)展。在20世紀(jì)90年代之后，隨著人本觀念的提出，人本管理理念在事業(yè)單位行政管理中得到了運(yùn)用。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；人本管理；行政管理

一、事業(yè)單位行政管理中人本管理的重要性

（一）行政管理是事業(yè)單位管理過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)。行政管理是事業(yè)單位發(fā)展的重要基礎(chǔ)，隨著社會(huì)的進(jìn)步發(fā)展，事業(yè)單位的工作要求也越來(lái)越高，行政管理更是體現(xiàn)事業(yè)單位管理的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。在行政管理中融入人本管理理念，有利于提升事業(yè)單位的工作質(zhì)量，更有利于事業(yè)單位工作人員的發(fā)展與提升。在某種程度上來(lái)說(shuō)，人本管理是現(xiàn)代化管理過(guò)程中開(kāi)展的一種具有創(chuàng)新性的代表管理模式，是社會(huì)發(fā)展進(jìn)步過(guò)程中所衍生出來(lái)的，也是未來(lái)社會(huì)組織管理創(chuàng)新發(fā)展的一種大趨勢(shì)?？梢哉f(shuō)，進(jìn)入新時(shí)代，將人本管理應(yīng)用到事業(yè)單位行政管理中具有其必然性。

（二）行政管理是現(xiàn)代化管理模式中的重要手段。在社會(huì)發(fā)展過(guò)程中，管理的發(fā)展過(guò)程主要可以劃分為經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理和現(xiàn)代化管理三個(gè)重要過(guò)程，針對(duì)事業(yè)單位的管理現(xiàn)狀，現(xiàn)代化管理模式更適合當(dāng)前的發(fā)展趨勢(shì)?，F(xiàn)代化管理模式的意義在于，緊跟社會(huì)發(fā)展步伐，學(xué)習(xí)世界先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，綜合考慮自然與社會(huì)科學(xué)因素進(jìn)行管理的管理模式，不僅緊跟時(shí)代的腳步發(fā)展，并且在緊貼社會(huì)實(shí)際發(fā)展進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，有利于改善事業(yè)單位的整體運(yùn)行效率。根據(jù)現(xiàn)代化管理的內(nèi)容及管理過(guò)程來(lái)看，主要包括提升事業(yè)單位工作人員的思想覺(jué)悟，通過(guò)建立完善科學(xué)管理組織制度，將更多現(xiàn)代化的管理方式、方法應(yīng)用到管理中去。需要注意的是，任何管理工作的開(kāi)展都離不開(kāi)人的因素，人是管理的核心對(duì)象，因此人本管理在現(xiàn)代化行政管理過(guò)程中有著舉重輕重的作用和意義。

（三）行政管理是事業(yè)單位優(yōu)化提升的重要方式。為社會(huì)創(chuàng)造更多的效益是事業(yè)單位發(fā)展的主要任務(wù)之一，社會(huì)在發(fā)展，事業(yè)單位也需要不斷發(fā)展，要想實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展，事業(yè)單位需要將人本管理應(yīng)用到行政管理中去。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵性因素，無(wú)論是知識(shí)的創(chuàng)造還是使用，歸根到底都在于人，因此人是事業(yè)單位健康可持續(xù)發(fā)展的決定性因素。在整體運(yùn)行管理過(guò)程中，必須管理好人，才能進(jìn)一步促進(jìn)工作的質(zhì)量及效率。事業(yè)單位實(shí)行人性化的人本管理，更是事業(yè)單位優(yōu)化提升的重要保證。

（四）行政管理是人力資源得到合理運(yùn)用的重要保障。在公共行政事務(wù)中，人力資源得到高效的管理，有利于我國(guó)緊跟時(shí)展的步伐。隨著社會(huì)的發(fā)展，我國(guó)人力資源面臨著短缺，這就需要行政管理與時(shí)俱進(jìn)改變以往的管理模式。通過(guò)建立起完整的行政管理系統(tǒng)，更好的發(fā)揮行政管理的作用，促進(jìn)我國(guó)公共事業(yè)的發(fā)展，提升其社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，減少相應(yīng)的管理成本，收到顯著的行政管理效果。

（五）人本觀念有利于行政管理系統(tǒng)的高效運(yùn)行。在事業(yè)單位的行政系統(tǒng)中，人本觀念強(qiáng)調(diào)以人為本，在工作中強(qiáng)調(diào)對(duì)人的重視。在行政管理中，人本觀念的重視可以充分的調(diào)動(dòng)人們的工作積極性，我國(guó)一直堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，這在一定程度上也體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)人本觀念的重視，而行政管理中，只有充分重視起人本觀念，使人的目標(biāo)理想得以實(shí)現(xiàn)，充分發(fā)揮人在工作中的價(jià)值，尊重、服務(wù)于每一個(gè)人類(lèi)主體，才會(huì)使行政管理與人本管理更好的結(jié)合，在人本管理的思想得到強(qiáng)化的同時(shí)，提高我國(guó)行政管理的效率水平。

（六）重視行政管理的人本管理可以完善管理人才的體制。眾所周知，我國(guó)對(duì)管理人才的需求龐大。近年來(lái)，我國(guó)一直高度重視管理人才的培養(yǎng)，對(duì)于擁有人本觀念的行政管理人員，我國(guó)更是高度重視，為了避免一系列人力物力財(cái)力的浪費(fèi)，我國(guó)將人本觀念的思想進(jìn)行充分的宣傳，讓行政管理人員在不自覺(jué)中加強(qiáng)對(duì)人本觀念的重視?；谀壳拔覈?guó)行政管理水平的發(fā)展程度，我國(guó)高度重視行政管理人員的工作素質(zhì)以及發(fā)展能力，以謀求我國(guó)行政管理系統(tǒng)中人本觀念的長(zhǎng)足發(fā)展。

二、在行政管理過(guò)程中如何實(shí)行有效的人本管理

（一）提高管理人員的綜合素質(zhì)。人本管理的根本就是管理人員，為了更好地滿足人本工作的工作需求及發(fā)展，必須組織相關(guān)行政管理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)提升自身的綜合素 質(zhì)水平。在自主學(xué)習(xí)過(guò)程中，需要將理論素養(yǎng)學(xué)習(xí)作為發(fā)展的基礎(chǔ)，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)提升個(gè)人思想境界。在學(xué)習(xí)知識(shí)的同時(shí)，行政管理人員還需要進(jìn)一步發(fā)展個(gè)人的應(yīng)變能力，能夠在管理過(guò)程中不斷優(yōu)化行政管理系統(tǒng)。當(dāng)行政管理人員的綜合素質(zhì)得到整體提升，其在為人民群眾服務(wù)過(guò)程中形象也會(huì)更加高大，贏得群眾的尊重，進(jìn)一步促進(jìn)工作人員的工作態(tài)度及積極性，只有人本管理在行政管理過(guò)程中得到落實(shí)，事業(yè)單位的工作質(zhì)量及效率才能得到有效的提升。

（二）促進(jìn)行政人員的能力發(fā)展。重視行政人員能力的培養(yǎng)，基本最原本的人本管理理念，結(jié)合當(dāng)下社會(huì)對(duì)行政管理人員的發(fā)展需求，在行政人員人才培養(yǎng)方面不斷進(jìn)行改革創(chuàng)新，將人本管理與行政管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，重視行政管理人才的全面發(fā)展。人本管理強(qiáng)調(diào)人的不斷自我完善與發(fā)展，在現(xiàn)代化管理過(guò)程中，如何實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展是管理的最終目標(biāo)，因此在事業(yè)單位中應(yīng)用人本管理需要將行政人員的全面發(fā)展放在一個(gè)更高的位置，積極開(kāi)發(fā)工作人員的創(chuàng)造力。要想達(dá)到這一目標(biāo)，需要事業(yè)單位為行政人員營(yíng)造一個(gè)更為全面有利的平臺(tái)，在平臺(tái)中通過(guò)實(shí)踐進(jìn)行鍛煉，激發(fā)行政人員的發(fā)展?jié)摿?。還需要在單位內(nèi)部為行政工作人員營(yíng)造一個(gè)良好的文化環(huán)境，鼓勵(lì)工作人員發(fā)揮創(chuàng)造力，長(zhǎng)期處于這樣的環(huán)境中，工作人員的工作積極性才能夠更好的激發(fā)出來(lái)。與此同時(shí)，事業(yè)單位還需要建立健全人本管理激勵(lì)機(jī)制，用制度來(lái)激勵(lì)行政工作人員積極開(kāi)展工作，發(fā)揮人本管理的效果。

（三）構(gòu)建完善的人才培訓(xùn)機(jī)制。目前人才培訓(xùn)機(jī)制還不夠成熟，在事業(yè)單位中組織工作人員開(kāi)展人才培訓(xùn)，不僅能夠提升人本管理理念的充分應(yīng)用，還能夠有效發(fā)展行政工作人員的能力水平，提升其創(chuàng)造力。事業(yè)單位需要根據(jù)自身實(shí)際情況來(lái)規(guī)劃培訓(xùn)計(jì)劃，從工作態(tài)度、創(chuàng)新能力以及綜合素質(zhì)等方面有針對(duì)性的開(kāi)展培訓(xùn)，確保人本管理能夠得到有效應(yīng)用。培訓(xùn)計(jì)劃的制定需要建立在充分分析行政工作人員基礎(chǔ)需要的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同人員需求的差異性制定差異化的培訓(xùn)方案，兼顧事業(yè)單位與個(gè)人的發(fā)展。

（四）建立起規(guī)范的考核機(jī)制。由于公共行政單位的考核機(jī)制不夠成熟，這就導(dǎo)致了一些工作人員的能力得不到認(rèn)可，人們對(duì)工作人員的工作不認(rèn)可，就會(huì)致使一些工作人員缺乏工作中的積極性。而建立起相應(yīng)的考核機(jī)制，讓考核效果幫助工作人員說(shuō)話，既能堵住眾人的悠悠之口，又能對(duì)工作人員的成績(jī)進(jìn)行真實(shí)測(cè)評(píng)。在建立規(guī)范的考核機(jī)制時(shí)，還要注重考核的形式，建立起科學(xué)規(guī)范的考核機(jī)制，在日常生活中，對(duì)工作人員的日?？己诉M(jìn)行綜合測(cè)評(píng)，真實(shí)有效的反映出工作人員的效績(jī)水平，防止在工作中出現(xiàn)一些不好的工作行為。也只有建立起規(guī)范科學(xué)有效的考核機(jī)制，才能使人們?cè)谛姓芾碇懈玫捏w現(xiàn)出人本管理觀念的存在。

（五）改變相對(duì)落后的管理觀念。在公共行政管理中，我國(guó)的人力資源管理觀念還相對(duì)落后，這對(duì)提升行政管理水平以及加強(qiáng)人本觀念等方面都會(huì)產(chǎn)生不利影響。同時(shí)不同地區(qū)的行政管理對(duì)人力資源的認(rèn)識(shí)不同，一些地區(qū)意識(shí)不到人本管理的重要性，這就導(dǎo)致了行政管理中人力資源的管理得不到充分的優(yōu)化，難以滿足這部分地區(qū)行政管理中對(duì)人力資源的需求量。在行政管理中，改革人力資源的管理模式最重要的一步就是要轉(zhuǎn)變工作人員的思想觀念，通過(guò)利用我國(guó)現(xiàn)有的管理機(jī)制進(jìn)行管理創(chuàng)新，提升行政管理的工作效率。人本觀念強(qiáng)調(diào)的是以人為本，這就要求現(xiàn)在的工作人員改變以往的傳統(tǒng)思維觀念，摒棄工作為先，人力稍后的工作觀念，將人本管理的重要性排到第一位，公開(kāi)透明人本管理的模式，才能在行政管理中提高人本觀念，務(wù)實(shí)人本觀念的重要效用，才能促進(jìn)行政管理的高效進(jìn)行。也只有改變這種落后的思想觀念，使人力資源得到充分的發(fā)展，提升個(gè)人晉升的空間，才能使我國(guó)在行政管理中更好的更有效的實(shí)行起人本管理。

三、結(jié)語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，對(duì)事業(yè)單位而言，行政管理是十分重要的一項(xiàng)內(nèi)容，而人本管理又是行政管理過(guò)程中的重要內(nèi)容，兩者之間有著密不可分的聯(lián)系。因此，事業(yè)單位應(yīng)該結(jié)合人本管理理念，結(jié)合當(dāng)前社會(huì)發(fā)展需求，在管理過(guò)程中不斷創(chuàng)新發(fā)展行政管理方式，靈活運(yùn)用人本管理，確保人本管理能夠在行政管理中得到充分有效的運(yùn)用，適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，不斷提升事業(yè)單位的競(jìng)爭(zhēng)力，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力資源保障。

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作者：任煜慧 單位：晉城市勞動(dòng)能力鑒定中心