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共享服務(wù)對(duì)管理會(huì)計(jì)建設(shè)的促進(jìn)

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共享服務(wù)對(duì)管理會(huì)計(jì)建設(shè)的促進(jìn)

摘要:最近幾年,我國(guó)企業(yè)面臨著較大的發(fā)展挑戰(zhàn),企業(yè)會(huì)計(jì)工作也受到了較大的影響,財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式被廣泛應(yīng)用到我國(guó)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,不少企業(yè)的財(cái)務(wù)工作模式需要不斷革新和優(yōu)化,這樣才能進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)會(huì)計(jì)工作模式的革新過(guò)程中起到了關(guān)鍵性作用,從管理會(huì)計(jì)角度不難發(fā)現(xiàn),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作與信息化管理工作給其帶來(lái)了較大的影響,能夠進(jìn)一步提升企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作水平,加之信息化技術(shù)水平的不斷提升,財(cái)務(wù)共享能夠進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作建設(shè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)共享服務(wù)企業(yè)管理會(huì)計(jì)推動(dòng)

到目前為止,我國(guó)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的財(cái)務(wù)管理工作重要性得到了人們的重視與關(guān)注,企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)能夠及時(shí)提供給企業(yè)發(fā)展所需的數(shù)據(jù)。另外,企業(yè)財(cái)務(wù)單位不僅可以落實(shí)好會(huì)計(jì)核算工作,還能夠參與到企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,為了進(jìn)一步落實(shí)好各項(xiàng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作,應(yīng)該充分發(fā)揮財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式的自身作用,從根本上提升企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。伴隨著我國(guó)科技水平的不斷提升,管理會(huì)計(jì)工作的順利落實(shí)受到網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的影響較為深遠(yuǎn),把網(wǎng)絡(luò)技術(shù)融入到管理會(huì)計(jì)工作中能夠有效提升管理會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。把財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式與管理會(huì)計(jì)結(jié)合在一起,實(shí)際上就是指根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求,結(jié)合企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),統(tǒng)一落實(shí)好財(cái)務(wù)管理工作,借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的自身作用不斷提升財(cái)務(wù)管理工作水平,管理會(huì)計(jì)工作的落實(shí)能夠更好地推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)共享發(fā)展,協(xié)調(diào)好財(cái)務(wù)共享及管理工作之間的關(guān)系能夠從根本上提升企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作效率,還能有效降低工作成本,加強(qiáng)工作人員之間的溝通管理,不斷提升員工的工作熱情。

1闡述財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式在管理會(huì)計(jì)工作中的重要價(jià)值

到目前為止,我國(guó)的企業(yè)財(cái)務(wù)工作面臨著較大的發(fā)展挑戰(zhàn),原有的企業(yè)財(cái)務(wù)工作模式已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足工作發(fā)展需求,應(yīng)該進(jìn)一步革新企業(yè)財(cái)務(wù)工作模式,財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式的出現(xiàn)及應(yīng)用能夠有效推動(dòng)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,還能讓其更好的滿(mǎn)足社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求,在一定程度上降低工作投資力度,以下從不同角度闡述管理會(huì)計(jì)建設(shè)基礎(chǔ)落實(shí)工作。

1.1從組織結(jié)構(gòu)角度分析管理會(huì)計(jì)的建設(shè)

充分發(fā)揮財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式的自身作用能夠有效緩解當(dāng)前企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作問(wèn)題,還能有效降低會(huì)計(jì)工作量。企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的力量能夠更快更好的處理企業(yè)財(cái)務(wù)工作,嚴(yán)格按照相關(guān)要求提升企業(yè)財(cái)務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)一步提升企業(yè)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量,簡(jiǎn)化企業(yè)財(cái)務(wù)工作流程,還能用更少的時(shí)間及精力、成本投入創(chuàng)造更高的財(cái)務(wù)工作價(jià)值,認(rèn)真區(qū)分財(cái)務(wù)核算工作及財(cái)務(wù)管理工作,從根本上落實(shí)好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變工作。

1.2從人員管理角度分析管理會(huì)計(jì)的建設(shè)

當(dāng)前企業(yè)的財(cái)務(wù)共享服務(wù)建設(shè)工作得到了順利有效落實(shí),能夠進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)工作水平,為財(cái)務(wù)工作人員的各項(xiàng)工作提供方便,還能進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)工作人員的自身素質(zhì)。通常情況下,原有的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作對(duì)工作人員的要求不高,只需要掌握簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)核算及支付技巧就可以,但是當(dāng)前的財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下,企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員面臨著較大的挑戰(zhàn),其綜合素質(zhì)需要進(jìn)一步提升,大部分企業(yè)財(cái)務(wù)工作都能在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上落實(shí),企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員的工作難度越來(lái)越高,這樣就給會(huì)計(jì)工作人員的專(zhuān)業(yè)水平提出了更高的要求,給企業(yè)會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)提出了更高的要求。充分發(fā)揮財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式的自身作用,能夠更好的完成企業(yè)會(huì)計(jì)資源分配工作,還能提升工作人員的專(zhuān)業(yè)水平,為了進(jìn)一步落實(shí)好管理會(huì)計(jì)工作,需要更加優(yōu)秀的會(huì)計(jì)工作人員支持。企業(yè)各項(xiàng)工作的順利落實(shí)離不開(kāi)人們的支持,企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型工作需要從工作人員的轉(zhuǎn)型方面著手落實(shí),把企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作與管理會(huì)計(jì)工作分隔開(kāi)來(lái),前者主要是針對(duì)企業(yè)各個(gè)會(huì)計(jì)項(xiàng)目的核算及支付等,后者主要針對(duì)預(yù)算管理制定新型的會(huì)計(jì)工作模式,實(shí)施責(zé)任到人的制度,只有這樣,才能更好、更清楚地了解工作人員的自身職責(zé),出現(xiàn)問(wèn)題后在較短的時(shí)間內(nèi)找出負(fù)責(zé)人,能夠更好地提升工作人員管理水平,還能更好地培養(yǎng)工作人員的責(zé)任感,提升其工作素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,為財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

1.3從系統(tǒng)平臺(tái)角度分析管理會(huì)計(jì)的建設(shè)

企業(yè)的財(cái)務(wù)共享服務(wù)工作涉及到很多方面的知識(shí),不僅要認(rèn)真落實(shí)好財(cái)務(wù)共享網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的工作,還要提供更好的財(cái)務(wù)共享網(wǎng)絡(luò)服務(wù),具體操作包括:第一,認(rèn)真落實(shí)好信息系統(tǒng)的整合工作??茖W(xué)協(xié)調(diào)好電子報(bào)銷(xiāo)系統(tǒng)、會(huì)計(jì)系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)之間的關(guān)系,在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上落實(shí)好這些系統(tǒng)工作。第二,雙管齊下提升企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)工作水平。首先,應(yīng)該不斷增加企業(yè)財(cái)務(wù)共享業(yè)務(wù)量,不斷拓展企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)工作鏈條,把企業(yè)銷(xiāo)售、采購(gòu)以及供應(yīng)鏈等不同管理工作與財(cái)務(wù)工作結(jié)合在一起,實(shí)現(xiàn)其共同發(fā)展。其次,應(yīng)該不斷加強(qiáng)企業(yè)管理決策的制定與落實(shí),企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)該充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)各項(xiàng)信息的自身作用,給企業(yè)內(nèi)部不同戰(zhàn)略決策的選擇與制定提供依據(jù)。借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的力量能夠更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)工作的順利落實(shí),還能充分發(fā)揮出企業(yè)管理會(huì)計(jì)的自身作用。

1.4從數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)角度分析管理會(huì)計(jì)的建設(shè)

在企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型工作的落實(shí)過(guò)程中不難發(fā)現(xiàn),盡管原有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式較為落后,但是仍然擁有可取之處,企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型工作的落實(shí)需要原有財(cái)務(wù)工作的大力支持,應(yīng)該盡量協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系。企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型工作的落實(shí)能夠有效降低企業(yè)會(huì)計(jì)工作量,還能不斷簡(jiǎn)化企業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)會(huì)計(jì)工作,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的共享。及時(shí)有效的統(tǒng)計(jì)好企業(yè)財(cái)務(wù)信息,并進(jìn)一步推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,另外,財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)的創(chuàng)建能夠及時(shí)提供更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息。這種新型的企業(yè)會(huì)計(jì)核算模式能夠更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)相關(guān)信息的共享,集中統(tǒng)一管理好企業(yè)各項(xiàng)會(huì)計(jì)信息,提升相關(guān)信息的準(zhǔn)確性。不僅如此,在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)平臺(tái)上采用更加專(zhuān)業(yè)的管理方式,能夠提升相關(guān)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)有效性,還能提升會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性,從根本上提升企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的自身有效性。

2提升財(cái)務(wù)共享服務(wù)工作水平的對(duì)策

只有不斷提升企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)水平,才能有效提升企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作質(zhì)量,才能降低企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作數(shù)量,提升工作質(zhì)量?;诖?,應(yīng)該認(rèn)真創(chuàng)建良好的企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái),受到信息時(shí)代的影響,企業(yè)發(fā)展也離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支持,企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)工作與管理會(huì)計(jì)結(jié)合在一起才能更好地發(fā)揮功效,具體措施包括以下幾個(gè)方面。

2.1充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)的自身作用

到目前為止,在我國(guó)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,數(shù)據(jù)資源起到了不可替代的重要作用,也就是說(shuō),只有認(rèn)真了解大數(shù)據(jù)信息,才能進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。當(dāng)前企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要大數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的大力支持,管理會(huì)計(jì)工作也是如此,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的自身作用能夠有效推動(dòng)且管理會(huì)計(jì)信息共享的發(fā)展,結(jié)合相關(guān)的調(diào)查研究不難發(fā)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展方向。此外,大數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的使用能夠進(jìn)一步明確企業(yè)發(fā)展道路,通過(guò)充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的自身作用,能夠提升企業(yè)會(huì)計(jì)工作的總體效率。

2.2提升企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息的安全性

企業(yè)的信息共享需要管理工作的大力支持,企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理工作水平的提升能夠進(jìn)一步推動(dòng)其管理會(huì)計(jì)工作發(fā)展,認(rèn)真落實(shí)好企業(yè)信息管理工作才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)然,企業(yè)的信息管理工作本身就有一定的問(wèn)題,其中的安全問(wèn)題較為突出,直接關(guān)系到企業(yè)的未來(lái)發(fā)展,如果出現(xiàn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息丟失的情況,就會(huì)給企業(yè)經(jīng)濟(jì)水平提升帶來(lái)較大的負(fù)面影響。基于此,應(yīng)該不斷加強(qiáng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息的安全管理力度,不斷完善企業(yè)相關(guān)信息的處理模式,增強(qiáng)會(huì)計(jì)工作人員的信息安全管理觀念,提升會(huì)計(jì)信息的安全性。

2.3創(chuàng)建科學(xué)的共享信息系統(tǒng)

為了進(jìn)一步提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息的管理水平,應(yīng)該創(chuàng)建科學(xué)的共享信息系統(tǒng),不斷加強(qiáng)企業(yè)的信息管理力度。第一,充分發(fā)揮信息共享的作用不斷提升會(huì)計(jì)管理工作水平,進(jìn)一步了解各項(xiàng)會(huì)計(jì)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),明確不同會(huì)計(jì)工作的收支現(xiàn)狀。第二,認(rèn)真落實(shí)好企業(yè)的各項(xiàng)會(huì)計(jì)預(yù)算工作,認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)企業(yè)預(yù)算工作。只有這樣才能在企業(yè)成本指標(biāo)改變的情況下,及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算及指標(biāo)的問(wèn)題,并提出相應(yīng)的解決對(duì)策。第三,創(chuàng)建科學(xué)的會(huì)計(jì)信息反饋系統(tǒng),把會(huì)計(jì)預(yù)算工作與實(shí)際情況結(jié)合在一起,及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)預(yù)算問(wèn)題,并創(chuàng)建科學(xué)的信息反饋制度。

2.4加大硬件建設(shè)工作力度

企業(yè)的信息系統(tǒng)建設(shè)工作落實(shí)主要可以從以下進(jìn)行落實(shí),軟件設(shè)備及信息化服務(wù)工作的落實(shí)至關(guān)重要,然而為了進(jìn)一步提升企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)工作,硬件建設(shè)工作也是不可替代的。通過(guò)相關(guān)調(diào)查不難發(fā)現(xiàn),企業(yè)的硬件建設(shè)工作得到有效落實(shí),才能確保軟件設(shè)施自身作用的發(fā)揮,充分發(fā)揮信息化硬件設(shè)備的自身作用,能夠有效提升硬件系統(tǒng)的建設(shè),網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、路由器等設(shè)備的創(chuàng)建能夠更好的推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)工作的發(fā)展?;诖?,應(yīng)該不斷優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)設(shè)備建設(shè),不斷優(yōu)化其會(huì)計(jì)信息,然后借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)平臺(tái)正常運(yùn)營(yíng)。

2.5建設(shè)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)共享網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的功能、荷載具有很大的影響。設(shè)計(jì)其結(jié)構(gòu)時(shí),要有預(yù)見(jiàn)性,考慮將來(lái)此平臺(tái)與其他系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口。網(wǎng)絡(luò)性能優(yōu)劣程度直接影響到用戶(hù)體驗(yàn)好感度,只有平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)性能良好才能夠讓財(cái)務(wù)共享平臺(tái)長(zhǎng)久有效的運(yùn)行下去。平臺(tái)的運(yùn)行使數(shù)據(jù)信息來(lái)源多樣化、復(fù)雜化,對(duì)此,必須構(gòu)建科學(xué)合理的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸、獲取、儲(chǔ)存的安全性、科學(xué)性。針對(duì)不同層次的信息要實(shí)現(xiàn)分化處理,實(shí)現(xiàn)各有所用的同時(shí),能夠使信息應(yīng)用更為便捷。

3結(jié)語(yǔ)

財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)是管理會(huì)計(jì)體系的根基,只有在信息化時(shí)代中,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的作用,才能做好財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)建設(shè),進(jìn)而促進(jìn)管理會(huì)計(jì)更好更快的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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作者:李美葉 石影 單位:河北建投集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司

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