漁業(yè)品牌建設(shè)精選(九篇)

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第1篇：漁業(yè)品牌建設(shè)范文

［關(guān)鍵詞］ 品牌關(guān)系 品牌維護(hù) 支持系統(tǒng)

在企業(yè)的品牌建設(shè)過程中，品牌維護(hù)是企業(yè)進(jìn)行強(qiáng)勢品牌建設(shè)的根本保證。企業(yè)持續(xù)不斷的對品牌進(jìn)行維護(hù)，對品牌的成功以及維持強(qiáng)勢品牌的地位起著至關(guān)重要的作用。品牌維護(hù)是一項(xiàng)長期性工作，從某種意義說，塑造一個(gè)品牌易，維護(hù)一個(gè)品牌難，要使品牌不被簡單克隆持續(xù)發(fā)展，需要不斷提升，不斷更新，構(gòu)建企業(yè)品牌建設(shè)的支持系統(tǒng)是企業(yè)強(qiáng)勢品牌建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。

一、品牌關(guān)系的基本理論

消費(fèi)者――品牌關(guān)系(Customer-Brand Relationships)是品牌與消費(fèi)者之間相互關(guān)系研究的嶄新領(lǐng)域。品牌關(guān)系的提出順應(yīng)了關(guān)系營銷理論和品牌管理理論的發(fā)展趨勢，受到學(xué)者們的廣泛關(guān)注。品牌關(guān)系的理論基礎(chǔ)是人際關(guān)系交往理論，消費(fèi)者與品牌通過互動(dòng)可以形成親密、持久、穩(wěn)定的關(guān)系。

1.品牌關(guān)系產(chǎn)生背景

品牌關(guān)系理論是品牌研究的最新階段，是關(guān)系營銷理論在品牌層面上的應(yīng)用。品牌關(guān)系理論的產(chǎn)生背景可以歸納為以下兩點(diǎn)。

（1）企業(yè)經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變

交易營銷視角下，企業(yè)僅關(guān)注自身利益和價(jià)值的滿足，而關(guān)系營銷將重點(diǎn)放在企業(yè)和消費(fèi)者共同利益的提高上。越來越多的企業(yè)意識到，消費(fèi)者是利益實(shí)現(xiàn)的共同創(chuàng)造者，通過與其建立一種相互信任、依賴的合作關(guān)系可以提升價(jià)值，共同獲利。

（2）顧客對品牌需求層次的提高

品牌不單是一個(gè)簡單的標(biāo)志符號，它具有更復(fù)雜的六個(gè)層次內(nèi)涵。根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，人對品牌的需求也有遞進(jìn)性。隨著品牌競爭的加劇，顧客對品牌的需求不止局限于屬性、利益層次，而是追求品牌所特有的價(jià)值、文化和個(gè)性，追求品牌的情感內(nèi)涵。

2.品牌關(guān)系理論的實(shí)踐意義

（1）重視品牌“軟因素”，提高情感利益在品牌整體價(jià)值中的比重

不同的顧客對品牌的需求是不一樣的，有的顧客注重品牌的屬性、功能利益，有的顧客側(cè)重于品牌的個(gè)性、文化及情感利益。對企業(yè)而言，為消費(fèi)者提供情感利益，可以更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)和消費(fèi)者的雙贏。從成本利潤理論角度分析，品牌為消費(fèi)者提供情感利益是在沒有增加企業(yè)成本的前提下，使消費(fèi)者獲得更多的利益價(jià)值。

（2）及時(shí)對可能出現(xiàn)的品牌分裂現(xiàn)象采取補(bǔ)救措施

當(dāng)品牌關(guān)系發(fā)生危機(jī)時(shí)，企業(yè)需采取積極的公關(guān)策略，建立危機(jī)處理機(jī)制，對品牌實(shí)施監(jiān)測和審查。品牌危機(jī)及時(shí)有效的處理會(huì)使品牌與消費(fèi)者的品牌情感得到進(jìn)一步強(qiáng)化。若危機(jī)處理不當(dāng)，將有可能導(dǎo)致品牌關(guān)系進(jìn)入“分裂”階段。

（3）創(chuàng)建品牌與消費(fèi)者互動(dòng)的平臺

通過創(chuàng)建互動(dòng)平臺，一方面可以加強(qiáng)企業(yè)與顧客的溝通，另一方面也可使核心消費(fèi)者(品牌忠誠消費(fèi)者)與潛在消費(fèi)者(品牌認(rèn)知消費(fèi)者)充分接觸，加速品牌的推廣速度，在溝通過程中，消費(fèi)者之間會(huì)形成以品牌為基礎(chǔ)的聯(lián)系紐帶。通過互動(dòng)平臺的創(chuàng)建，品牌關(guān)系整體質(zhì)量會(huì)得以提升，品牌忠誠度會(huì)在更大范圍內(nèi)得到加強(qiáng)。

（4）品牌關(guān)系的塑造要與消費(fèi)者、產(chǎn)品和企業(yè)形象相協(xié)調(diào)

品牌與消費(fèi)者之間要建立關(guān)聯(lián)。形成穩(wěn)定的品牌關(guān)系，需在消費(fèi)者與品牌接觸過程中，建立與消費(fèi)者態(tài)度相融合的品牌個(gè)性，建立消費(fèi)者與品牌之間堅(jiān)固的品牌情感。同時(shí)，企業(yè)形象要能容納品牌個(gè)性，兩者協(xié)調(diào)一致。

二、基于品牌關(guān)系的企業(yè)品牌建設(shè)支持系統(tǒng)構(gòu)建

品牌維護(hù)是一項(xiàng)極為重要的系統(tǒng)工程，企業(yè)在經(jīng)營過程中需要不斷的審視品牌的資產(chǎn)、對品牌進(jìn)行監(jiān)測，維護(hù)企業(yè)品牌的價(jià)值。

1.建立品牌與消費(fèi)者互動(dòng)機(jī)制

在所有的品牌關(guān)系中，品牌與顧客的關(guān)系是最重要也是最基本的關(guān)系，這不僅因?yàn)槠放埔来嬗陬櫩投嬖冢翌櫩褪瞧放苾r(jià)值創(chuàng)造的真正的源泉。因此，本文嘗試從品牌與消費(fèi)者關(guān)系角度去探討企業(yè)如何進(jìn)行品牌維護(hù)。

（1）品牌與顧客之間的互動(dòng)反應(yīng)構(gòu)成品牌關(guān)系

品牌關(guān)系是一個(gè)過程，這個(gè)過程經(jīng)歷創(chuàng)建、維持、發(fā)展和結(jié)束等環(huán)節(jié)，其歸宿點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)品牌忠誠，這一目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)取決于品牌與顧客關(guān)系的互動(dòng)反應(yīng)如何。這種互動(dòng)反應(yīng)包括兩個(gè)方面：

①品牌對顧客的態(tài)度

品牌通過對顧客了解基礎(chǔ)上進(jìn)行“定位――個(gè)性――體驗(yàn)”的過程，即品牌通過塑造“身份”、形成品牌個(gè)性、利用品牌體驗(yàn)將品牌信息傳遞給顧客，其最終結(jié)果是傾向給顧客帶來情感、心理或價(jià)值上的滿足。

②顧客對品牌的態(tài)度

顧客對品牌態(tài)度的形成經(jīng)歷“認(rèn)知――溝通――情感”的階段，對顧客而言，品牌不單是產(chǎn)品的標(biāo)志，更是顧客精神層面的需要。顧客通過了解品牌、信任品牌，從而選擇品牌，并與品牌建立情感。將顧客與品牌緊密聯(lián)結(jié)的基礎(chǔ)就是顧客價(jià)值，顧客價(jià)值的獲取主要表現(xiàn)在對自身個(gè)性和情感需要的滿足上，而具有鮮明個(gè)性形象的品牌可以影響顧客的選擇和偏好成為顧客價(jià)值獲取的重要驅(qū)動(dòng)因素。

品牌關(guān)系的維持和發(fā)展是企業(yè)塑造強(qiáng)勢品牌的新范式，構(gòu)建品牌關(guān)系可幫助企業(yè)與顧客建立起一對一的、親密的、穩(wěn)定的、長期的關(guān)系，并強(qiáng)化企業(yè)在營銷、服務(wù)等方面的能力。

（2）通過縮小互動(dòng)認(rèn)知差異塑造強(qiáng)勢品牌關(guān)系

企業(yè)在品牌建設(shè)中，需通過各種方式和手段加強(qiáng)和消費(fèi)者的互動(dòng)與溝通，將互動(dòng)變成雙方共同創(chuàng)造價(jià)值的場所。有些企業(yè)雖與消費(fèi)者開展了一些互動(dòng)，但與消費(fèi)者在品牌互動(dòng)認(rèn)知上卻存在著許多差異，影響了企業(yè)品牌建設(shè)的效果。為更好建立品牌與消費(fèi)者之間的互動(dòng)，縮小企業(yè)與消費(fèi)者品牌互動(dòng)認(rèn)知的差異，需要從消費(fèi)者和企業(yè)雙方入手。

①從消費(fèi)者角度出發(fā)

從消費(fèi)者角度來說，要縮小企業(yè)與消費(fèi)者品牌互動(dòng)認(rèn)知的差異，需要兩個(gè)方面的必要條件，一是有賴于消費(fèi)者自身素質(zhì)和品牌意識的提高，二是消費(fèi)者對企業(yè)關(guān)注度和參與度的加強(qiáng)。首先，消費(fèi)者素質(zhì)的提高使其對品牌有更多的訴求，并將品牌消費(fèi)和自身需求密切聯(lián)系，企業(yè)應(yīng)利用品牌對消費(fèi)觀念進(jìn)行引導(dǎo)，以利于企業(yè)的良性發(fā)展。其次，消費(fèi)者關(guān)注所消費(fèi)品牌的價(jià)值觀和自身價(jià)值觀的統(tǒng)一，為此他們愿意付出更多的時(shí)間積極參與品牌的建設(shè)，對品牌建設(shè)主動(dòng)提出個(gè)人的建議，企業(yè)對之應(yīng)充分重視和回應(yīng)。消費(fèi)者的忠誠度和參與度得到有效的改善，有利于縮小企業(yè)與消費(fèi)者品牌互動(dòng)認(rèn)知的差異。

②從企業(yè)角度出發(fā)

首先，分析企業(yè)和消費(fèi)者間的品牌關(guān)系，充分了解消費(fèi)者的期望。時(shí)刻關(guān)注消費(fèi)者的期望和需求是形成企業(yè)與消費(fèi)者之間緊密的品牌互動(dòng)關(guān)系的基礎(chǔ)。其次，建立顧客數(shù)據(jù)庫，有針對性地進(jìn)行互動(dòng)關(guān)系管理。由于受到資源和成本的限制，企業(yè)很難與所有顧客開展全方位的互動(dòng)。企業(yè)可以考慮分級管理的方式，根據(jù)顧客對企業(yè)互動(dòng)行為的不同反應(yīng)，將顧客按響應(yīng)程度從強(qiáng)到弱分類并采取相應(yīng)的管理手段。

2.品牌審查

強(qiáng)勢品牌要獲得長足發(fā)展，需對品牌在市場中的表現(xiàn)進(jìn)行監(jiān)督、考量和評價(jià)。品牌審查是品牌維護(hù)過程中了解品牌的一個(gè)基本方法。在品牌審查過程中，關(guān)鍵是要做好品牌與消費(fèi)者關(guān)系診斷。品牌與消費(fèi)者關(guān)系診斷主要是針對消費(fèi)者對于品牌的知名度、美譽(yù)度、滿意度和品牌聯(lián)想等方面的監(jiān)測。企業(yè)可以嘗試采取一些切實(shí)、具體的方法：

（1）品牌擬人化的聯(lián)想

方法：通過將品牌擬人化，了解品牌作為一個(gè)人的性別、年齡、性格、氣質(zhì)等方面的情況。

目的：了解消費(fèi)者接觸到的該品牌的品牌個(gè)性。

（2）形容詞聯(lián)想法

方法：提到該品牌，消費(fèi)者最先想到三個(gè)形容詞是什么？為什么是這三個(gè)形容詞？

目的：透過消費(fèi)者的解釋，可以知道他們對產(chǎn)品的直覺認(rèn)知及認(rèn)知的來源。

（3）圖片反應(yīng)法

方法：準(zhǔn)備好正在播放的電視廣告的圖案或消費(fèi)者正在使用產(chǎn)品的圖案，并留下空白處讓消費(fèi)者用他們的語言來填寫其反應(yīng)。

目的：測試品牌的傳播記憶及品牌在消費(fèi)心目中的價(jià)值。

通過對消費(fèi)者對品牌的感知監(jiān)測，有利于品牌戰(zhàn)略的決策者根據(jù)消費(fèi)者感知來進(jìn)行調(diào)整，以維護(hù)和促進(jìn)品牌的價(jià)值。

品牌維護(hù)是強(qiáng)勢品牌建設(shè)的一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)保證，是品牌發(fā)展過程中一個(gè)必不可少的步驟，也是一個(gè)品牌長足發(fā)展的基礎(chǔ)，它對于企業(yè)品牌建設(shè)有著指導(dǎo)意義。

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第2篇：漁業(yè)品牌建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)品牌；營銷；企業(yè)文化

一、基本概念的界定

對于企業(yè)品牌建設(shè)來說，首先必須明確的是要先造就一個(gè)品牌，并賦予這個(gè)品牌與其他企業(yè)相區(qū)別的內(nèi)涵，從而使顧客從品牌中獲得獨(dú)特的價(jià)值。然而，現(xiàn)實(shí)生活中消費(fèi)者容易把品牌與名牌混為一談， 其實(shí)品牌和名牌是有區(qū)別的。名牌就是是被消費(fèi)者接受并認(rèn)可的，在市場發(fā)展過程中已經(jīng)具有較高的知名度、美譽(yù)度的品牌。它與消費(fèi)者之間已經(jīng)構(gòu)建了一種信任關(guān)系，這是企業(yè)的核心競爭力之一，是競爭對手無法比擬的。

品牌比名牌的內(nèi)涵要寬泛得多，品牌包含三類。第一類是自有品牌， 是企業(yè)自創(chuàng)的品牌。它包括商標(biāo)和商號，商標(biāo)是附著在商品上的企業(yè)標(biāo)記；商號是企業(yè)的名稱。這是傳統(tǒng)意義上的品牌，也就是產(chǎn)品的名字和企業(yè)的名字。第二類是公用品牌， 這類品牌不是一個(gè)產(chǎn)品所獨(dú)有的，也不是一個(gè)企業(yè)所特有的，而是若干個(gè)產(chǎn)品甚至若干個(gè)企業(yè)所共享，如中國CCTV所做的金方溯源就具這一特點(diǎn)。一般而言， 公用品牌要具有很高的知名度和良好的產(chǎn)品或企業(yè)形象，消費(fèi)者聯(lián)想較為抽象， 延伸能力強(qiáng)，可以同時(shí)使用在多種產(chǎn)品上，起到推動(dòng)產(chǎn)品銷售的作用同時(shí)能夠節(jié)約企業(yè)的成本。第三類是中間商品牌，例如， 耐克是享譽(yù)全球的著名品牌，也是世界500強(qiáng)的大企業(yè)，年?duì)I業(yè)額達(dá)幾百億美元。如此輝煌的耐克竟然沒有自己的生產(chǎn)工廠，那么耐克究竟憑什么制勝呢?中間商品牌策略，是耐克的核心競爭力。耐克集中精力做自己最擅長的事情，將其他的事情外包。既規(guī)避了傳統(tǒng)制造業(yè)的周期風(fēng)險(xiǎn)，又全力傾注于產(chǎn)品的研究、開發(fā)以及營銷傳播，提升了核心競爭力。

二、企業(yè)品牌建設(shè)現(xiàn)狀

1.品牌定位的類似性

品牌定位不準(zhǔn)確是現(xiàn)代企業(yè)在品牌建設(shè)中普遍存在的問題。品牌定位是實(shí)施品牌戰(zhàn)略的關(guān)鍵之一。什么是品牌定位？簡單的說，品牌定位是指為某個(gè)特定品牌確定一個(gè)適當(dāng)?shù)氖袌鑫恢?，使商品在消費(fèi)者的心中占領(lǐng)一個(gè)特殊的位置。在現(xiàn)實(shí)生活中，企業(yè)的品牌定位存在著嚴(yán)重的類似性，缺乏品牌個(gè)性是品牌定位最為凸顯的問題。這種定位的類似性導(dǎo)致其難以滿足消費(fèi)者個(gè)性化的需求。正是由于品牌定位的類似性，面向消費(fèi)者的針對性不強(qiáng)，造成消費(fèi)者對其品牌特點(diǎn)感到困惑，因而導(dǎo)致企業(yè)品牌的市場份額很低。

2.品牌定而無位

品牌定而無位是指即對品牌進(jìn)行了定位，卻沒有獲得一個(gè)真正的、有利的、實(shí)用的“位子”，如浮萍般漂泊不定、顛沛流離。如本土桶裝水品牌定位大多存在定位假、大、空、全等問題。

不少桶裝水品牌的定位開口閉口就是“第一品牌”、“ 領(lǐng)導(dǎo)品牌”、“ 國際化品牌”……。但究竟如何是第一、如何是國際化、如何表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)品牌、用什么去支撐這些概念時(shí)卻沒有清晰的思路。事實(shí)上，并不是在包裝上做點(diǎn)文章就是國際化品牌的，也不是你說自己是第一就是第一。如果品牌從自身出發(fā)，不注重市場，沒有屬于自己的獨(dú)特的內(nèi)涵，其品牌定位就會(huì)顯得空洞，所定的這個(gè)“位子”就是虛無的、沒有實(shí)際用途的、甚至難以獲得消費(fèi)者真正認(rèn)可的。

3.忽略了品牌的生命力——質(zhì)量

質(zhì)量不光是企業(yè)的生命也是品牌的生命，是品牌的基本立足點(diǎn)。古今中外，能夠享譽(yù)世界的知名品牌無一不是高品質(zhì)的象征。然而，至今仍有很多企業(yè)認(rèn)為做品牌就是做銷量，只要銷量上來了，品牌價(jià)值自然會(huì)得到提升。所以，在企業(yè)的營銷計(jì)劃中，常常把產(chǎn)品銷量的最大化作為企業(yè)追求的終極目標(biāo)。還有些企業(yè)，在創(chuàng)業(yè)初期非常注重質(zhì)量求生存，但隨著企業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大，他們的注意力就脫離了質(zhì)量這一核心。

4.品牌在營銷管理中的缺位

很多企業(yè)在營銷管理中常常認(rèn)為做產(chǎn)品就是做品牌，只要把產(chǎn)品生產(chǎn)出來加以名稱或是符號就可以了，在營銷實(shí)踐中，重產(chǎn)品而輕品牌，將品牌僅視作一句對外宣傳口號而已。但在市場中，產(chǎn)品競爭與品牌競爭完全是兩個(gè)不同的概念，如果企業(yè)只是考慮生存問題，不重視長期品牌運(yùn)營，企業(yè)的品牌效益最終將難以實(shí)現(xiàn)。品牌在營銷管理中的缺位還表現(xiàn)在企業(yè)品牌管理人才的匱乏， 絕大部分的企業(yè)由于沒有專門的品牌管理機(jī)構(gòu)與人才，這樣一來，必然會(huì)引致缺乏打造企業(yè)品牌的理論和經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致品牌建設(shè)受阻。

三、品牌建設(shè)策略

1.準(zhǔn)確的品牌定位

企業(yè)品牌定位明確并具有屬于自己的特色定位。一個(gè)讓人一見鐘情的好品牌必定是一個(gè)一句話能說清楚的品牌、一個(gè)有獨(dú)特記憶點(diǎn)的品牌。在激烈的品牌戰(zhàn)中，誰能占領(lǐng)消費(fèi)者的心智資源、誰就掌握了市場競爭的主動(dòng)權(quán)，而準(zhǔn)確的品牌定位的無疑是占領(lǐng)消費(fèi)者心智的靈丹妙藥。

2. 品牌建設(shè)需要與中間商共同打造

很多企業(yè)認(rèn)為品牌建設(shè)是企業(yè)自已的事。中間商作為企業(yè)經(jīng)營鏈上的重要一環(huán)，在企業(yè)的品牌建設(shè)中占有重要的地位，有時(shí)甚至能夠起到關(guān)鍵作用。一個(gè)好品牌除了企業(yè)自身進(jìn)行打造外，也需要中間商的關(guān)心與奉獻(xiàn)。若中間商能把品牌視為己出，就能與企業(yè)同榮辱、共命運(yùn)，企業(yè)也就能越做越好。在當(dāng)今的市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)和中間商之間由于利益及立場等原因，一直存在著不可調(diào)和的矛盾。企業(yè)希望中間商更加忠誠，中間商則希望廠家提供更多的利益。事實(shí)是只有雙方彼此忠誠，互惠互利，才能達(dá)到合作、共筑品牌！

3.品牌建立策略

品牌策略是指企業(yè)如何合理有效的使用品牌，充分發(fā)揮品牌作用的方法。品牌策略選擇適當(dāng)，會(huì)起到事半功倍的效果。品牌策略有統(tǒng)一品牌策略、多品牌戰(zhàn)略、分類品牌戰(zhàn)略、品牌質(zhì)量策略、品牌歸屬策略等等。每種品牌策略都各有其利弊，企業(yè)可根據(jù)自身特點(diǎn)，權(quán)衡利弊，確定合適自身發(fā)展的品牌策略。

4.樹立品牌全球化戰(zhàn)略意識。

品牌全球化是企業(yè)在進(jìn)行跨國營銷活動(dòng)中推出全球化的品牌，并占領(lǐng)世界市場的過程。即企業(yè)在全球性的營銷活動(dòng)中，樹立自己的品牌定位形象，達(dá)到一個(gè)全球化的目標(biāo)。不僅要利用本國的資源條件和市場，還必須利用國外的資源和市場，進(jìn)行跨國經(jīng)營，即在國外投資、生產(chǎn)、組織和策劃國際市場營銷活動(dòng)。企業(yè)的首先條件是樹立全球化品牌戰(zhàn)略意識.建立清晰的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，企業(yè)在發(fā)展的時(shí)候要充分考慮企業(yè)的品牌定位，這樣才能很明確知道到底要做成什么樣的企業(yè)。

總之，品牌建設(shè)是企業(yè)一項(xiàng)至關(guān)重要的長期戰(zhàn)略，企業(yè)在這方面只要堅(jiān)定信念，采取科學(xué)的手段，就一定能將品牌做好，從而贏得市場，進(jìn)而使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

參考文獻(xiàn)：

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第3篇：漁業(yè)品牌建設(shè)范文

1借力體育營銷提升品牌價(jià)值

贊助商、體育項(xiàng)目和體育活動(dòng)參與者構(gòu)成體育活動(dòng)的鐵三角。體育營銷的核心是通過體育活動(dòng)來推廣產(chǎn)品、品牌。各項(xiàng)體育活動(dòng)為企業(yè)提供了營銷平臺，全方位展示企業(yè)品牌。體育營銷結(jié)合紙媒、電視、廣播、社交媒體等多方位報(bào)道，同時(shí)企業(yè)品牌借此不斷“刷臉”，在增加了品牌曝光率，提高知名度的同時(shí)也促進(jìn)了產(chǎn)品的銷售。而企業(yè)的基本訴求正是進(jìn)行品牌宣傳、提升產(chǎn)品銷量。通過體育活動(dòng)，企業(yè)可以最大化地利用營銷，發(fā)揮體育營銷的增值效應(yīng)。由于體育活動(dòng)涉及人群廣，有助于企業(yè)的品牌宣傳，擴(kuò)大市場規(guī)模。無論對于國內(nèi)品牌走向世界，還是國外的品牌進(jìn)入中國，企業(yè)與體育活動(dòng)相結(jié)合，都是一種很好的文化輸出方式。此外，體育活動(dòng)能夠跨越文化、信仰和種族等障礙，為跨地域的營銷活動(dòng)打開通路。當(dāng)一個(gè)企業(yè)關(guān)注到長遠(yuǎn)發(fā)展、品牌文化建設(shè)時(shí)，必然要為企業(yè)鑄魂，為企業(yè)融入精神層面的理念，向外界傳達(dá)自身文化。體育活動(dòng)無疑是健康、積極的象征。把更快、更高、更強(qiáng)的體育精神，注入到企業(yè)文化中，可提升企業(yè)的品牌形象。此外，參與體育活動(dòng)還能體現(xiàn)企業(yè)的人文情懷。體育營銷是無可替代的一種營銷方式。體育營銷幫助企業(yè)樹立專業(yè)、權(quán)威的形象，提升品牌價(jià)值。

2挖掘消費(fèi)者需求注重口碑傳播

除了體育活動(dòng)固有的經(jīng)濟(jì)價(jià)值之外，體育活動(dòng)的參與群體對企業(yè)而言也是一大寶藏。一些體育活動(dòng)因?yàn)槿駞⑴c度高，則能為企業(yè)贏得更大的商業(yè)價(jià)值。例如智美控股集團(tuán)運(yùn)營的馬拉松賽事適合老少中青參與，為企業(yè)品牌傳播輻射更廣泛的人群。智美控股集團(tuán)原創(chuàng)主題路跑項(xiàng)目“四季跑”定位于大眾化娛樂，吸引更多的群眾參與，同樣助推企業(yè)品牌的傳播。在消費(fèi)者主導(dǎo)市場的時(shí)代，企業(yè)閉門造車難以把握消費(fèi)者的精準(zhǔn)需求，企業(yè)需要分析消費(fèi)者的心理，打造符合社會(huì)潮流的產(chǎn)品。企業(yè)通過體育營銷與客戶群互動(dòng)，直接收集消費(fèi)者的反饋，針對性地改造產(chǎn)品、改善服務(wù)。面對集中的消費(fèi)者、潛在消費(fèi)者，可以分析大數(shù)據(jù)，挖掘消費(fèi)者的需求。經(jīng)分析，參加體育活動(dòng)的人群具有消費(fèi)能力高、知識水平高等特點(diǎn)。目前看來，體育活動(dòng)參與者的年齡偏于年輕化，中青年居多，這一部分人不吝花錢享受生活，這不僅體現(xiàn)在運(yùn)動(dòng)裝備上的花費(fèi)，在其他方面的消費(fèi)他們也是主力軍。商家若能摸清這部分消費(fèi)者的需求，則能為企業(yè)營銷品牌錦上添花。此外，體育活動(dòng)的參與者也是企業(yè)口碑的最佳傳播者，企業(yè)如果將體育營銷中的體驗(yàn)營銷運(yùn)用得好，拓展出粉絲經(jīng)濟(jì)鏈，則事半功倍。不過，目前國內(nèi)眾多企業(yè)在體育營銷方面缺乏系統(tǒng)的營銷策略，只是簡單地采用單一的宣傳和推廣手段，缺少品牌導(dǎo)入、形象推廣、產(chǎn)品植入等系統(tǒng)化的營銷整合策略，而作為體育文化產(chǎn)業(yè)的培育者，智美控股集團(tuán)憑借多年經(jīng)驗(yàn)，善于提供專業(yè)化、系統(tǒng)化的體育營銷整合服務(wù)。中國體育賽事由競技體育轉(zhuǎn)向全民體育，助推體育營銷的發(fā)展，體育賽事娛樂化、全民化。體育產(chǎn)業(yè)噴薄而出，隨著體育產(chǎn)業(yè)支持政策的出臺，不斷激發(fā)體育產(chǎn)業(yè)的活力。預(yù)計(jì)到2025年，中國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將超過5萬億元。細(xì)化的體育政策將持續(xù)落地，體育資源市場化進(jìn)程的加快將會(huì)大大提升體育活動(dòng)的商業(yè)價(jià)值,更加密集的體育活動(dòng)將會(huì)為企業(yè)進(jìn)行體育營銷、品牌傳播提供更多的機(jī)會(huì)。

作者:張晗單位:智美控股集團(tuán)

第4篇：漁業(yè)品牌建設(shè)范文

一、企業(yè)品牌建設(shè)離不開科技創(chuàng)新

作為全國建筑大省，江蘇目前有4.3萬個(gè)建筑法人單位，從業(yè)人員多達(dá)840萬；其中建筑安裝業(yè)10076個(gè)，從業(yè)人員54萬。在強(qiáng)手如林的建筑市場，江蘇啟安自2009年起，連續(xù)6年獲評江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省統(tǒng)計(jì)局、省商務(wù)廳三部門聯(lián)合組織的江蘇省建筑業(yè)百強(qiáng)企業(yè)評比機(jī)電安裝類第一名，成為江蘇建筑業(yè)唯一的“六連冠”企業(yè)。并且自2003年以來，江蘇啟安連續(xù)12年榮膺全國優(yōu)秀施工企業(yè)，成為一支業(yè)內(nèi)聞名的建筑安裝勁旅。目前，啟安已發(fā)展成為國家機(jī)電安裝總承包、房屋建筑工程施工總承包一級資質(zhì)，同時(shí)擁有機(jī)電設(shè)備安裝、化工石油設(shè)備管道安裝、石化設(shè)備安裝以及鋼結(jié)構(gòu)、消防設(shè)施、管道工程專業(yè)質(zhì)等多項(xiàng)專業(yè)承包一級資質(zhì)；旗下?lián)碛斜本?、上海、天津、南京、蘇州、重慶、南通7個(gè)區(qū)域公司，員工總數(shù)達(dá)10000余人。機(jī)電安裝市場涉足全國20多個(gè)?。ㄊ校?、自治區(qū)，同時(shí)，在美國、東歐、非洲等國家和地區(qū)駐有工程建設(shè)項(xiàng)目部。啟安承建了南京紫峰大廈、北京國家大劇院、上海虹橋樞紐、重慶國際博覽中心、天津諾合諾德制藥、沈陽奧體中心、上海世博會(huì)展館等各類高精尖安裝項(xiàng)目，成為全國著名的品牌工程，先后創(chuàng)下85項(xiàng)省部級優(yōu)質(zhì)工程、2項(xiàng)魯班獎(jiǎng)、4項(xiàng)國家優(yōu)質(zhì)工程銀獎(jiǎng)、6項(xiàng)國家安裝之星；連續(xù)10年獲評全國優(yōu)秀施工企業(yè)、全國守合同重信用企業(yè)中國建筑業(yè)成長性百強(qiáng)企業(yè)、江蘇省建筑業(yè)競爭力百強(qiáng)企業(yè)。啟安品牌在省內(nèi)領(lǐng)先、全國知名。其奧秘究竟在哪里？有人歸因于啟安建筑總產(chǎn)值連年攀升，2010年20億、2012年30億、2013年50億、2014年超過60億，2015年可望逆勢再創(chuàng)新高，超過70億。有人歸因于啟安國企底子，也有人歸因于文化建設(shè)，還有人認(rèn)為得益于企業(yè)改制。其實(shí)，答案十分簡明：科技創(chuàng)新。這幾年，啟安創(chuàng)新成果不斷，影響日益提升。僅2014年，啟安就創(chuàng)省級以上優(yōu)質(zhì)工程14項(xiàng)，其中國家優(yōu)質(zhì)工程1項(xiàng)，國家實(shí)用新型專利5項(xiàng)、省部國家級QC成果5項(xiàng)。2015年上半年又有2個(gè)項(xiàng)目雙雙申報(bào)魯班獎(jiǎng)，2項(xiàng)工法獲得省部級成果，多項(xiàng)施工學(xué)術(shù)論文獲省部級獎(jiǎng)勵(lì)，承擔(dān)了省級焊工培訓(xùn)教材編寫；科技成果獲國家級獎(jiǎng)勵(lì)?？梢哉f，江蘇啟安成為建筑安裝行業(yè)的一個(gè)知名品牌，主要得益于科技創(chuàng)新的貢獻(xiàn)份額，可為中國中小安裝企業(yè)成長與發(fā)展提供實(shí)踐樣本。

二、企業(yè)品牌形成需要?dú)v史積淀

企業(yè)品牌的形成從來都不是一蹴而就，需要長期培育、歷史積淀。經(jīng)過半個(gè)多世紀(jì)的風(fēng)雨洗禮，啟安在市場搏擊中逐漸成長，鑄實(shí)品牌。1959年5月，作為啟安的前身—啟東縣建筑公司油罐安裝隊(duì)創(chuàng)建。1982年3月，隨著改革開放迭起，啟東縣安裝公司在南通地區(qū)率先掛牌成立。創(chuàng)業(yè)的全部家當(dāng)只有20多萬元，人員不足200人，全憑最簡陋的設(shè)備和一腔熱血，開赴省城南京，走進(jìn)西部戈壁。經(jīng)營范圍也由原來主要承接民用建筑水電安裝，發(fā)展到工業(yè)廠房、通風(fēng)設(shè)備和市話通訊線路安裝等新的領(lǐng)域，一批成套設(shè)備安裝等工程被載入啟安發(fā)展史冊。1993年，躋身全國建筑業(yè)二級資質(zhì)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模500強(qiáng)、全國安裝行業(yè)經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益100強(qiáng)行列。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的日趨成熟，“老國企”的痼疾日益顯露。到世紀(jì)之交前的90年代后期，企業(yè)經(jīng)營下滑，虧損嚴(yán)重，人心渙散。2001年7月，在啟東市委、市政府的支持幫助下，公司順利完成產(chǎn)權(quán)制度改革，國有資產(chǎn)全部退出，成立民營企業(yè)—啟東工業(yè)設(shè)備安裝有限公司。翌年，又在全省率先晉升機(jī)電安裝工程施工總承包一級資質(zhì)。并在完成產(chǎn)權(quán)制度改革的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、用工機(jī)制和分配機(jī)制，激活企業(yè)活力。2003年，施工總產(chǎn)值達(dá)到3.6億元。為尋求更為寬廣堅(jiān)實(shí)的發(fā)展平臺，2006年9月，成立江蘇啟安建設(shè)集團(tuán)有限公司。啟安品牌的影響力、美譽(yù)度隨著企業(yè)發(fā)展得到不斷提升。

三、企業(yè)品牌需要核心技術(shù)作支撐

品牌就是企業(yè)的靈魂，產(chǎn)業(yè)的基石，團(tuán)隊(duì)的精神。一個(gè)知名企業(yè)的專業(yè)品牌一定有它的核心競爭力，也就是人們常說的強(qiáng)項(xiàng)。江蘇啟安經(jīng)過50多年的砥礪，形成了機(jī)電安裝、石化儲(chǔ)罐、外資項(xiàng)目等優(yōu)勢和強(qiáng)項(xiàng)。這些強(qiáng)項(xiàng)成為啟安征戰(zhàn)市場的“利器”。2015年，我們集團(tuán)石化公司施工的朗盛（寧波）7萬噸/年無機(jī)顏料項(xiàng)目，是公司繼朗盛(常州)后的又一個(gè)中標(biāo)朗盛公司的項(xiàng)目。朗盛公司是一家德國化工企業(yè)，而德國企業(yè)對于工程質(zhì)量的嚴(yán)苛程度世界有名，這個(gè)項(xiàng)目的成功中標(biāo)，正是朗盛公司對啟安先前總承包施工的朗盛(常州)項(xiàng)目在質(zhì)量、技術(shù)、安全、進(jìn)度以及服務(wù)等各方面的充分肯定。針對該項(xiàng)目，我們采用了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的WNS焊接與材料管理系統(tǒng)，對焊接材料、焊接施工、焊接檢測進(jìn)行全過程施工質(zhì)量控制。焊接質(zhì)量管理更是從源頭抓起，從焊接材料的烘烤、發(fā)放、回收，現(xiàn)場焊接施工環(huán)境認(rèn)定，焊接工藝確定，焊接標(biāo)識管理，通過一系列的過程控制，使管道焊接檢測一次合格率達(dá)到97%以上，令管理嚴(yán)苛的德商嘆服。張家港保稅區(qū)化工罐區(qū)工程是啟安承接的又一個(gè)重大油罐項(xiàng)目，其中儲(chǔ)罐焊接是一個(gè)重要技術(shù)難點(diǎn)。為此我們專門成立了QC小組，設(shè)立《降低儲(chǔ)罐T型接頭熱裂紋一次發(fā)生率》課題，開展質(zhì)量攻關(guān)。2015年8月，項(xiàng)目拍片5809張，返修僅154張，儲(chǔ)罐拍片合格率高達(dá)97%。其QC課題及活動(dòng)小組獲中國建筑施工企業(yè)協(xié)會(huì)二等獎(jiǎng)。今年上半年，集團(tuán)科技成果《大中型石油化工工程管道安裝信息化管理軟件新技術(shù)研發(fā)及應(yīng)用(PIMS)又獲得2014-2015年度中國安裝協(xié)會(huì)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。專家鑒定認(rèn)為該科技成果形成了適合我國國情的大中型石化管道施工建造管理新技術(shù)，提高了石油化工項(xiàng)目管理效率和信息化管理水平，具有廣泛的推廣應(yīng)用前景。正是依靠這些核心技術(shù)，啟安在石化儲(chǔ)罐安裝上獨(dú)領(lǐng)。2015年5月25日，一個(gè)值得銘記的歷史性時(shí)刻。考察了舟山國家戰(zhàn)略石油儲(chǔ)備基地，親切慰問了工地建設(shè)者，并表示：“石油戰(zhàn)略儲(chǔ)備對國家意義重大。舟山儲(chǔ)備基地已經(jīng)建成，前景很好。要發(fā)揮優(yōu)勢，繼續(xù)開發(fā)建設(shè)，為國家石油儲(chǔ)備打好基礎(chǔ)”。視察的舟山儲(chǔ)備基地位于舟山岙山，其8座10萬立方儲(chǔ)油罐出自江蘇啟安人之手。2011年1月，啟安在江蘇最早成立BIM設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，成為業(yè)內(nèi)開展研究施工行業(yè)BIM技術(shù)深入應(yīng)用的施工企業(yè)，隨后又專門成立了江蘇啟安建設(shè)集團(tuán)貝姆建筑設(shè)計(jì)有限公司。歷經(jīng)5年多努力，啟安BIM技術(shù)開始成長成熟，在應(yīng)用廣度和深度上都得到較大提升，形成了自己統(tǒng)一的規(guī)范建模標(biāo)準(zhǔn)，為公司的推廣應(yīng)用創(chuàng)建可行的標(biāo)準(zhǔn)文件。實(shí)現(xiàn)了服務(wù)對象由內(nèi)而外延伸，服務(wù)內(nèi)涵由表及內(nèi)深化，由服務(wù)招投標(biāo)向指導(dǎo)施工拓展、技術(shù)由3D向4D和5D方向發(fā)展，特別是石化管道專業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用中嘗試導(dǎo)入焊接管理軟件，在行業(yè)內(nèi)打響啟安BIM設(shè)計(jì)品牌。2013年，江陰海瀾財(cái)富中心工程榮獲上海安裝行業(yè)協(xié)會(huì)“申新杯”BIM機(jī)電安裝應(yīng)用創(chuàng)新大賽運(yùn)用獎(jiǎng)；2014年，新疆維吾爾自治區(qū)人民醫(yī)院項(xiàng)目榮獲上海安裝行業(yè)協(xié)會(huì)“申新杯”BIM機(jī)電安裝應(yīng)用創(chuàng)新大賽二等獎(jiǎng)。BIM成為啟安創(chuàng)新發(fā)展的又一核心“利器”。企業(yè)專業(yè)品牌建設(shè)之路從來都是風(fēng)雨兼程的，它是多因的結(jié)果；而且科技創(chuàng)新離不開人才。兩者都涉及建筑企業(yè)發(fā)展的社會(huì)環(huán)境、政策支持、人才力量、體制機(jī)制……從啟安專業(yè)品牌建設(shè)曾經(jīng)趟過的路徑來看，至少有“三個(gè)支持”值得我們總結(jié)和思考。

1.人才支持。

首先，企業(yè)必須樹立正確的企業(yè)人才觀。所謂人才觀，就是指企業(yè)對于人才的本質(zhì)及其發(fā)展成長規(guī)律的基本觀點(diǎn)。企業(yè)在進(jìn)行人才培養(yǎng)、教育、使用、考核、引進(jìn)等方面工作中，都受到企業(yè)人才觀的影響。它對人才在企業(yè)所發(fā)揮的作用至關(guān)重要。我們啟安的人才觀是“賽馬不相馬”，建立公平的人才競爭機(jī)制，所有崗位必須在實(shí)踐工作中通過自己的努力才能獲得，你有多少能耐，就給你多大舞臺，能者上，庸者下。其次，積極實(shí)踐人本理念。人本的內(nèi)涵表現(xiàn)在人性思考上，就是尊重員工，滿足員工需求；采取的是人本管理，就其職能而言就是科學(xué)地運(yùn)用各種激勵(lì)手段，激發(fā)人的動(dòng)機(jī)，誘導(dǎo)人的行為，發(fā)揮人的內(nèi)在潛力；人本注重人的價(jià)值，注重內(nèi)協(xié)外爭效應(yīng)，注重人的精神因素和物質(zhì)因素并舉。為此，我們專門制定了《人才錄用、使用和管理辦法》，設(shè)置人力資源部專司人才管理工作；鼓勵(lì)和培育青年才俊茁壯成長，每年引進(jìn)新大學(xué)生加盟啟安，鼓勵(lì)崗位成才，其中一大批人才鍛煉成長為公司技術(shù)骨干、項(xiàng)目經(jīng)理、部室負(fù)責(zé)人、區(qū)域經(jīng)理，有的甚至進(jìn)入公司高管層。目前啟安擁有一級建造師96人、二級建造師170人。這是我們集團(tuán)多年培養(yǎng)的結(jié)果，也為我們開展科技創(chuàng)新奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

2.政策支持。

科技創(chuàng)新鑄就企業(yè)品牌既需要各級政府的大政策支持，也需要公司自身政策的支持。而且大政策支持只是一個(gè)外部環(huán)境，量身定制的企業(yè)政策才起決定作用。經(jīng)過數(shù)十年的探索完善，我們啟安制定了一系列相關(guān)政策，直接指向科技創(chuàng)新和企業(yè)品牌建設(shè)。主要有《員工培訓(xùn)管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》《科技創(chuàng)新管理制度》《優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等等。特別是專門建立了公司科技獎(jiǎng)勵(lì)統(tǒng)籌基金，對“四新”技術(shù)的研究與開發(fā)、組織實(shí)施推廣國內(nèi)先進(jìn)科技成果與管理成果、研制新型的并產(chǎn)生顯著經(jīng)濟(jì)效益的建筑機(jī)械設(shè)備與機(jī)具、技術(shù)改造、技術(shù)革新、專利技術(shù)和合理化建議成果、省級以上工法、編制企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工工法、獲得QC小組成果、各類交流論文等，都提出了詳細(xì)的獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則與標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，注意將科技成果獎(jiǎng)勵(lì)與員工職稱申報(bào)、職務(wù)升遷、榮譽(yù)評選、工資獎(jiǎng)金等掛鉤，有效發(fā)揮政策的導(dǎo)向功能、激勵(lì)作用。當(dāng)前，我們計(jì)劃緊緊抓住國家“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”若干政策支持，進(jìn)一步完善企業(yè)科技創(chuàng)新具體措施，不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)，迎接國家“創(chuàng)時(shí)代”的到來。

3.文化支持。

用好創(chuàng)新這把“金鑰匙”，實(shí)現(xiàn)科技與品牌建設(shè)的深度融合，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，還需要企業(yè)文化的滋養(yǎng)。因?yàn)槲幕瞧髽I(yè)發(fā)展的軟實(shí)力，一個(gè)企業(yè)沒有文化支撐，員工就沒有歸屬感，創(chuàng)新就缺乏原動(dòng)力，品牌建設(shè)就會(huì)失去內(nèi)生力。歷史證明，啟安科技創(chuàng)新和品牌建設(shè)得益于企業(yè)文化建設(shè)。我們最早在業(yè)內(nèi)辦起報(bào)紙、建設(shè)網(wǎng)站、舉辦新春團(tuán)拜會(huì)、唱響《啟安之歌》，形成了啟安十大核心理念。應(yīng)該指出的是，在企業(yè)泛文化的當(dāng)今，一些企業(yè)的文化支持外表很華美，但實(shí)質(zhì)很骨感，什么“拼搏”“創(chuàng)新”“一流”等等，文化成為那些企業(yè)的裝飾物、附庸品。事實(shí)上，文化的本質(zhì)就是以“文”化“人”。企業(yè)文化必須做到文化和經(jīng)濟(jì)交相輝映、傳統(tǒng)與現(xiàn)代密切契合、共性和個(gè)性完美組織。唯如此，才能以“文”化“人”，使科技創(chuàng)新和品牌建設(shè)獲得滋養(yǎng)。今年元月，啟安在業(yè)內(nèi)第一家制訂了《拜師帶徒考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。該辦法不僅明確了拜師帶徒的傳統(tǒng)形式，規(guī)定了徒弟向師傅敬酒獻(xiàn)茶等禮儀要求，還提出了帶徒的步驟、期限以及師徒雙方的職責(zé)并見證備案，同時(shí)實(shí)施分等量化考核，以此充分調(diào)動(dòng)師傅帶徒的積極性。從數(shù)年前開始，我們還每年舉辦規(guī)模不等的大學(xué)生集體拜師儀式，各方面反映良好，達(dá)到了理想的人才培育效果。在新常態(tài)、治理年背景下，建筑業(yè)分化已始，建筑黃金期已過。2015年上半年，全國建筑業(yè)總增速自2013年以來持續(xù)下滑，成為國家公布建筑業(yè)總產(chǎn)值數(shù)據(jù)24年最低增幅。這種斷崖式下跌，充分說明了建筑市場總量下降，建筑業(yè)分化已近開始，建筑企業(yè)發(fā)展模式面臨挑戰(zhàn)。我們中小建筑企業(yè)又寒又栗，出現(xiàn)遭遇洗牌出局的危機(jī)。企業(yè)如何獲得生存？這是我們每一個(gè)企業(yè)“掌舵人”必須思考的一個(gè)嚴(yán)峻課題。我們的解決之道有三：

（1）科學(xué)確立企業(yè)發(fā)展方略，保持發(fā)展決勝力。

清代有個(gè)紅頂商人，叫胡雪巖，他講過一句話，生意越來越難做，但是越難越有機(jī)會(huì)，關(guān)鍵看眼光，你的眼光看到哪里就做哪里生意。面對新常態(tài)，我們提出“穩(wěn)中求進(jìn)”。所謂“穩(wěn)”，就是保持企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)中有升，保持集團(tuán)運(yùn)作健康安全；所謂“進(jìn)”，就是繼續(xù)抓住和用好治理年提供的調(diào)整期、修養(yǎng)期，抓緊自我體檢、自我保健，在發(fā)揮優(yōu)勢上有新進(jìn)展、在市場拓展上有新突破、在提升自身素質(zhì)上有新成效；所謂“存”，就是保持生存、守護(hù)品牌。堅(jiān)持這一總基調(diào)，就要落實(shí)“有所為有所不為”經(jīng)營策略?！坝兴鶠椤?，就是要積極對接國家重大發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮集團(tuán)公司的品牌優(yōu)勢、專業(yè)安裝優(yōu)勢，從中尋覓商機(jī)，主動(dòng)拓展市場；“有所不為”就是防止急躁冒進(jìn)，饑不擇食，時(shí)刻保持警醒頭腦，拒絕那些全墊資、帶資超過自身承受能力的項(xiàng)目；拒絕與失信單位的合作。

（2）抓住技術(shù)變革契機(jī)，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。

創(chuàng)新是未來的核心競爭力。眾所周知，第一次工業(yè)革命在英國爆發(fā)，大概花了50年時(shí)間，英國才迅速崛起。任何一場技術(shù)革命一般都需要50年，第二次技術(shù)革命，美國的能源革命也是花了50年時(shí)間，美國才崛起。第一次工業(yè)革命誕生無數(shù)的富豪，第二次技術(shù)革命誕生無數(shù)成功的企業(yè)。這一次互聯(lián)網(wǎng)信息革命是人類歷史上第三次技術(shù)革命。目前，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)對絕大多數(shù)行業(yè)進(jìn)行了革命，建筑業(yè)只是因復(fù)雜度高，對其革命較晚。但隨著BIM技術(shù)的成熟和普及，建筑業(yè)信息化瓶頸終將被突破，建筑業(yè)必然因互聯(lián)網(wǎng)和BIM技術(shù)而加快變革。據(jù)此，我們將一方面繼續(xù)用互聯(lián)網(wǎng)+的思維，推進(jìn)信息化建設(shè)，在行業(yè)內(nèi)繼續(xù)保持超前；另一方面進(jìn)一步推進(jìn)信息模型技術(shù)向深度拓展，抓住行業(yè)革命的到來，引進(jìn)技術(shù)人才、參與行業(yè)交流、增強(qiáng)消化、吸收再創(chuàng)新能力。不可否認(rèn)，中小企業(yè)與著名大企業(yè)相比，無論在產(chǎn)品上還是制造技術(shù)上，差距都是相當(dāng)大，所以提高引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力，引進(jìn)創(chuàng)新則是一條捷徑。要舍得把財(cái)力投資于研究和創(chuàng)新，把引進(jìn)技術(shù)和消化吸收再創(chuàng)新綜合起來，著力增強(qiáng)自主開發(fā)能力，努力掌握自主知識產(chǎn)權(quán)，這是企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。我們計(jì)劃在石化管道專業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用中嘗試導(dǎo)入焊接管理軟件，在行業(yè)內(nèi)繼續(xù)打響啟安BIM設(shè)計(jì)品牌。

（3）堅(jiān)持專業(yè)做精做優(yōu)，繼續(xù)提升品牌影響力。

企業(yè)要增強(qiáng)競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略。盡管我們啟安連續(xù)6年摘獲江蘇百強(qiáng)企業(yè)機(jī)電安裝類冠軍，但永不能自滿，應(yīng)當(dāng)做得更靚，走得更遠(yuǎn)。因此必須對企業(yè)品牌進(jìn)行精心呵護(hù)，實(shí)現(xiàn)品牌向名牌的蝶變，否則再強(qiáng)的品牌也會(huì)很快衰落，消失在洶涌澎湃的商潮之中。特別是專業(yè)安裝企業(yè)只有專注在自己領(lǐng)域發(fā)展，以技術(shù)創(chuàng)新作為先導(dǎo)，做專做精做優(yōu)，在細(xì)分領(lǐng)域做到領(lǐng)先、創(chuàng)新，市場前景才會(huì)不斷被看好。金螳螂、江河幕墻、延華智能等專業(yè)公司風(fēng)生水起，就是給予我們最好的啟示。今年8月27日，啟安集團(tuán)應(yīng)邀出席了由國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部在江蘇南京召開的全國建筑業(yè)改革發(fā)展調(diào)研會(huì)，易軍副部長對江蘇啟安也鼓勵(lì)有加，也希望啟安進(jìn)一步在專業(yè)上做精做專做好。

結(jié)論

第5篇：漁業(yè)品牌建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)集群；區(qū)域品牌

一、 區(qū)域品牌的內(nèi)涵、要素構(gòu)成及特點(diǎn)

近些年來，我國的“一鎮(zhèn)一業(yè)”、 “一鄉(xiāng)一品”發(fā)展比較迅猛，部分地區(qū)早已經(jīng)形成了某些特定的區(qū)域品牌，如端硯、汾酒、宣紙都是以某一地區(qū)再加上某一行業(yè)作為特定名稱的區(qū)域品牌。它們對當(dāng)?shù)氐貐^(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都起到一定的促進(jìn)作用，因此，我們有必要進(jìn)一步加深對區(qū)域品牌的認(rèn)識。

（一）區(qū)域品牌的內(nèi)涵

區(qū)域品牌是指在某區(qū)域范圍內(nèi)（通常指行政或地理范圍）形成的具有一定生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)能力、擁有較高市場占有率和影響力，并在該區(qū)域內(nèi)享有一定的知名度和美譽(yù)度，能夠一定程度上代表該區(qū)域的某行業(yè)或產(chǎn)品。更簡單地說，區(qū)域品牌，就是以一個(gè)區(qū)域?yàn)槠放频妮d體，依托這個(gè)區(qū)域的特色形成的足以代表該區(qū)域的品牌。通常區(qū)域品牌是本區(qū)域特色和優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品的品牌，隨著這種產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品影響力的不斷擴(kuò)大，人們便將其與本區(qū)域聯(lián)系起來，成為該區(qū)域的代名詞，最終形成區(qū)域品牌。

（二） 區(qū)域品牌的要素構(gòu)成

區(qū)域品牌包涵以下三個(gè)要素：品牌的載體（區(qū)域本身）、品牌的依托（區(qū)域特色）、品牌的功能（區(qū)域代表）。羅海成，王秉安（2002）指出“區(qū)域品牌通常以區(qū)域所在地的某一特殊地理區(qū)位、人文內(nèi)涵及其他有關(guān)特色為標(biāo)志，能夠在市場中得到廣泛的認(rèn)同”。

（三）區(qū)域品牌的特點(diǎn)

區(qū)域品牌主要包括以下特點(diǎn)：公共性；產(chǎn)權(quán)的模糊性；影響的廣泛性；利益的共享性；群體性；綜合性等。

二、產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域品牌之間的互動(dòng)關(guān)系

產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域品牌之間存在著密切的關(guān)系，具體關(guān)系如下：

（一）產(chǎn)業(yè)集群對區(qū)域品牌的作用

1.產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展與壯大是區(qū)域品牌得以形成的基礎(chǔ)。由于歷史偶然或政府主導(dǎo)等因素， 會(huì)在特定的區(qū)域內(nèi)聚集一些相關(guān)企業(yè)，形成最初的產(chǎn)業(yè)集群。由于產(chǎn)業(yè)集群具有自我加強(qiáng)、自我累積的作用，一定時(shí)間后，區(qū)域內(nèi)的企業(yè)越來越多， 分工越來越細(xì)， 生產(chǎn)規(guī)模越來越大， 形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)，導(dǎo)致區(qū)域內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)成本普遍下降。因此，該區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品相比于其他區(qū)域在價(jià)格和數(shù)量上更具優(yōu)勢，從而能夠迅速占領(lǐng)市場，擁有較高的市場占有率和較強(qiáng)的市場影響力，最終， 該區(qū)域成為某些產(chǎn)品主要的供應(yīng)地， 從而形成了區(qū)域產(chǎn)業(yè)品牌。

2.產(chǎn)業(yè)集群是區(qū)域品牌的載體。區(qū)域品牌能夠在一定程度上代表著該區(qū)域產(chǎn)業(yè)的形象和地位，提高區(qū)域的知名度與美譽(yù)度，但這并不代表區(qū)域品牌能夠脫離產(chǎn)業(yè)集群而獨(dú)立存在。一方面，區(qū)域品牌的產(chǎn)生以產(chǎn)業(yè)集群為基礎(chǔ)，沒有產(chǎn)業(yè)集群就無法形成區(qū)域品牌；另一方面，即使區(qū)域品牌形成了， 其日后能否進(jìn)一步擴(kuò)大影響力，更有賴于區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展與壯大。因此，作為區(qū)域品牌的載體， 產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展與壯大直接制約著區(qū)域品牌發(fā)展。

（二）區(qū)域品牌對產(chǎn)業(yè)集群的作用

1.區(qū)域品牌能夠推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群的升級發(fā)展。區(qū)域品牌的發(fā)展是提升產(chǎn)業(yè)集群競爭力的重要途徑。產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展需要依靠充裕的勞動(dòng)力、大量的資金、先進(jìn)的技術(shù)和及時(shí)的市場信息等要素，而區(qū)域品牌一旦形成， 其知名度和美譽(yù)度將促使更多的相關(guān)企業(yè)向該區(qū)域靠攏，從而帶來大量的要素流入，特別是人才的流入，這些條件為產(chǎn)業(yè)集群的升級發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。

2、區(qū)域品牌建設(shè)可以提升集群的整體形象。區(qū)域品牌的形成可以提高區(qū)域的知名度與美譽(yù)度，吸引更多的消費(fèi)者和投資者，更多的相關(guān)企業(yè)愿意在該區(qū)域發(fā)展，從而形成良性循環(huán)。這在某種程度上也要求企業(yè)之間相互合作，共同維護(hù)區(qū)域品牌，提升區(qū)域的整體形象，擴(kuò)大影響。

綜上所訴，區(qū)域品牌和產(chǎn)業(yè)集群之間存在著相互促進(jìn)，共同發(fā)展的密切關(guān)系。接下來，我們以晉江為例，分析產(chǎn)業(yè)集群視角下晉江區(qū)域品牌的建設(shè)情況。

三、“晉江模式”及其區(qū)域品牌的演進(jìn)

（一）“晉江模式”

從“三閑”起步（閑人、閑房、閑散資金）到“三來一補(bǔ)”（來料加工、來樣加工、來件裝配和補(bǔ)償貿(mào)易），晉江人充分發(fā)揮“敢拼會(huì)贏”的拼搏精神，走出了一條依靠民營經(jīng)濟(jì)和家族企業(yè)發(fā)展起來的產(chǎn)業(yè)集群化道路，以發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群提升工業(yè)化、帶動(dòng)城市化，這種模式在當(dāng)時(shí)被譽(yù)為“晉江模式”。

目前，晉江一小小的縣級市，在其649平方公里的土地上，已經(jīng)聚集起一批較為典型的產(chǎn)業(yè)集群，其中大部分是以民營經(jīng)濟(jì)為主體的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，主要包括鞋業(yè)制造、紡織服裝、化纖工業(yè)、建筑陶瓷、食品飲料、傘具、玩具等，同時(shí)還擁有精細(xì)化工、機(jī)械設(shè)備、家私、制藥等一批具有集群趨勢的產(chǎn)業(yè)。正是由于這些集群的存在，晉江被授予“中國鞋都”、“中國紡織工業(yè)基地”、“中國食品工業(yè)強(qiáng)縣”等區(qū)域品牌，英林、東石、磁灶等富有特色的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)被授予“中國休閑服裝名鎮(zhèn)”“中國傘都”、“中國建陶重鎮(zhèn)”等稱號。從仿樣加工到貼牌生產(chǎn)再到自有品牌，晉江逐步打造出“品牌之都”的雛形，成為民族工業(yè)品牌最集中的地區(qū)之一。

（二）晉江區(qū)域品牌的演進(jìn)

以體育品牌為例，來看晉江區(qū)域品牌的發(fā)展過程。晉江體育產(chǎn)業(yè)從20世紀(jì)80年代的以模仿加工、貼牌生產(chǎn)開始，到后來的以制造和銷售為核心，逐漸發(fā)展為具有規(guī)模效應(yīng)和鮮明特色的體育產(chǎn)業(yè)集群區(qū)。近年來，晉江市提出了以體育制造產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)體育服務(wù)業(yè)發(fā)展、打造現(xiàn)代化體育品牌城市的戰(zhàn)略構(gòu)想，進(jìn)入圍繞區(qū)域品牌建設(shè)和產(chǎn)業(yè)升級的階段?？梢钥闯?，晉江體育產(chǎn)業(yè)呈階段式的發(fā)展特點(diǎn)，其區(qū)域品牌基本遵循了以下發(fā)展路徑：貼牌生產(chǎn)階段企業(yè)產(chǎn)品品牌階段產(chǎn)業(yè)品牌階段區(qū)域品牌階段。

四、晉江產(chǎn)業(yè)集群特點(diǎn)及其區(qū)域品牌建設(shè)存在的問題

（一）晉江產(chǎn)業(yè)集群的特點(diǎn)

1、 民營企業(yè)成為產(chǎn)業(yè)集群的主體

晉江走的是以民營企業(yè)來實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和帶動(dòng)城市化的產(chǎn)業(yè)集群化道路，是一種民營企業(yè)集群模式。民營企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢在于在一定的地理空間內(nèi)可以節(jié)約成本，并有利于相互學(xué)習(xí)。但也存在弊端：容易導(dǎo)致集群內(nèi)的過度和惡性競爭、企業(yè)間合作度低、集群創(chuàng)新能力弱、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差、專業(yè)化分工與協(xié)作機(jī)制不健全等問題。

2 以勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為主

以民營企業(yè)為主題的產(chǎn)業(yè)集群能夠吸收大量的勞動(dòng)力，晉江現(xiàn)在僅鞋業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)就有3000多家， 從業(yè)人員超過35萬人，為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。

3、 產(chǎn)品外向度高

泉州市充分發(fā)揮僑鄉(xiāng)優(yōu)勢， 依托廣大華人華僑在國外的市場網(wǎng)絡(luò)和營銷力量， 積極實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略， 大力拓展國內(nèi)外市場。

（二）產(chǎn)業(yè)集群視角下晉江區(qū)域品牌建設(shè)存在的問題

20世紀(jì)90年代以來，晉江市政府相繼提出了了“質(zhì)量立市”、“品牌立市”、“打造品牌之都”等戰(zhàn)略，大力倡導(dǎo)企業(yè)以優(yōu)質(zhì)品牌搶占市場制高點(diǎn)，取得了一定的成效。但是我們也清醒地認(rèn)識到，晉江企業(yè)品牌能否進(jìn)一步提升，最終發(fā)展為國際品牌，還面臨著許多不確定因素，區(qū)域品牌的建設(shè)仍任重道遠(yuǎn)，目前，主要存在以下問題：

1、 集群內(nèi)企業(yè)建立區(qū)域品牌的意識還不夠強(qiáng)。許多企業(yè)只注重自身利益， 而沒有真正意識到建設(shè)區(qū)域品牌的重要性和迫切性，導(dǎo)致了各企業(yè)間的協(xié)作水平不高，缺乏長遠(yuǎn)的整體發(fā)展規(guī)劃， 造成企業(yè)間惡性競爭， 相互壓價(jià)，各企業(yè)以量求存， 以價(jià)取勝，企業(yè)利潤空間日益減少。

2、產(chǎn)品技術(shù)含量低，企業(yè)創(chuàng)新能力弱，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。集群內(nèi)各企業(yè)只注重產(chǎn)品生產(chǎn)， 而不愿意進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和市場開發(fā)， 從而導(dǎo)致產(chǎn)品技術(shù)含量低，同質(zhì)化嚴(yán)重。晉江產(chǎn)業(yè)主要以勞動(dòng)密集型和加工貿(mào)易為主，雖然出口量大， 但技術(shù)含量低，附加價(jià)值小，企業(yè)盈利水平不容樂觀。再加上，目前越南等一些東南亞國家， 勞動(dòng)力成本相對我們更占優(yōu)勢，已搶走了大量定單，這就對我們提出了巨大的挑戰(zhàn)，也凸顯了建設(shè)區(qū)域品牌和加快產(chǎn)業(yè)集群升級的的重要性和迫切性。

3、產(chǎn)業(yè)集群的中介組織還不夠完善，沒能發(fā)揮應(yīng)有的職能和作用。區(qū)域品牌具有公共性，需要集群內(nèi)的企業(yè)共同維護(hù)，而行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等作為中介組織是各企業(yè)之間得以協(xié)調(diào)發(fā)展的劑，是市場經(jīng)濟(jì)順利進(jìn)行的重要保障，它能夠?yàn)榻灰纂p方提供服務(wù)， 降低交易成本，提高集群的競爭優(yōu)勢。但就晉江市而言，目前仍缺乏較為有效的中介機(jī)構(gòu)，來對區(qū)域品牌進(jìn)行推廣和維護(hù)，加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)各企業(yè)之間的協(xié)作意識。

4、區(qū)域品牌的產(chǎn)權(quán)不清晰，搭便車”現(xiàn)象嚴(yán)重，且相關(guān)職能部門對已建立的區(qū)域品牌監(jiān)管和保護(hù)力度不夠。對于區(qū)際間，區(qū)域品牌能夠區(qū)分本區(qū)域產(chǎn)品和其他區(qū)域的產(chǎn)品，具有一定程度的排他性，但在集群內(nèi)區(qū)域品牌屬于公共物品， 具有非排他性和非競爭性的特征，任何屬于該特定區(qū)域的廠商都可以打著區(qū)域品牌的名號，而不需花任何成本，這就導(dǎo)致區(qū)域品牌產(chǎn)權(quán)不清， 搭便車”現(xiàn)象嚴(yán)重。個(gè)別企業(yè)為了私利，以次充好、以假亂真以此賺取短期的巨額利潤，致使區(qū)域品牌名聲受損，價(jià)值貶值。再加上一些相關(guān)的政府部門為了追求地方財(cái)政收入和經(jīng)濟(jì)利益的短期最大化，縱容假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入市場，犧牲好不容易建立起來的區(qū)域品牌，最終導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降，出現(xiàn)逆向選擇現(xiàn)象，上演“公地的悲劇”。

五、產(chǎn)業(yè)集群視角下的區(qū)域品牌建設(shè)策略

1.轉(zhuǎn)變集群內(nèi)企業(yè)的競合理念，使其充分認(rèn)識到區(qū)域品牌正的外部性和利益共享性，樹立區(qū)域品牌整體意識。集群內(nèi)企業(yè)競爭和合作理念的轉(zhuǎn)變是區(qū)域品牌建立的基礎(chǔ)，利于提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)的綜合實(shí)力。無論是合作還是競爭都是基于企業(yè)自身利益最大化的考慮， 合作是借助區(qū)域品牌，共同對外，一起把“蛋糕”做大；競爭是各企業(yè)間對既定“蛋糕”的爭奪。只有先把蛋糕做大，每個(gè)企業(yè)才能分得越多。因此，各企業(yè)應(yīng)該將區(qū)域品牌的建設(shè)和維護(hù)看作是自身發(fā)展的重要保障，深刻認(rèn)識到區(qū)域品牌的內(nèi)涵和作用，相互協(xié)作，共同發(fā)展，不能只顧自身和眼前利益，而損害區(qū)域經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

2、不斷提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)的創(chuàng)新和研發(fā)能力，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高知名度。質(zhì)量第一，是任何企業(yè)得以生存和發(fā)展的基本條件。但要在激烈的市場競爭中立足，還需要不斷增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新和研發(fā)能力，提高產(chǎn)品的附加值， 實(shí)現(xiàn)由“數(shù)量經(jīng)濟(jì)”向“質(zhì)量經(jīng)濟(jì)”再到“品牌經(jīng)濟(jì)”的轉(zhuǎn)變。品牌的競爭最終歸結(jié)為人才的競爭，這就要求加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)，加大人才的引進(jìn)力度，充分發(fā)揮他們的創(chuàng)造才能。

3.建立和完善區(qū)域品牌的中介服務(wù)體系。中介組織是各企業(yè)間得以協(xié)調(diào)發(fā)展的劑，是市場經(jīng)濟(jì)順利進(jìn)行的重要保障。中介組織能夠在一定程度上引導(dǎo)區(qū)域品牌的建設(shè)， 協(xié)作有關(guān)部門對假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)行治理，維護(hù)區(qū)域品牌在市場上的整體形象，強(qiáng)化區(qū)域品牌的意識。而且，通過中介組織可以起到一定的宣傳作用，提高區(qū)域的知名度。

4.積極發(fā)揮地方政府在區(qū)域品牌建設(shè)中的作用，建立一定的激勵(lì)機(jī)制，減少“搭便車”行為，增強(qiáng)企業(yè)對區(qū)域品牌建設(shè)的意識。在區(qū)域品牌建設(shè)過程中， 政府不僅起著引導(dǎo)的作用，還為區(qū)域品牌的建設(shè)提供了重要的保障。地方政府可以通過制度創(chuàng)新， 提供良好的軟、硬件環(huán)境，為區(qū)域品牌的創(chuàng)建和發(fā)展提供支持。更重要的是，政府應(yīng)該采取一定的激勵(lì)措施，從觀念上，使企業(yè)意識到建設(shè)區(qū)域品牌的重要性，做到自覺維護(hù)區(qū)域品牌。（作者單位：華僑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院）

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第6篇：漁業(yè)品牌建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：品牌驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新（BDI）；設(shè)計(jì)創(chuàng)新；品牌價(jià)值

設(shè)計(jì)的創(chuàng)新就像任何其它的創(chuàng)新一樣，既是自發(fā)的又是戰(zhàn)略導(dǎo)向的，既是概念的也是感覺的，既是解析的又是整體的。它為公司定義自身、消費(fèi)者和投資者。設(shè)計(jì)的獨(dú)到之處和能使設(shè)計(jì)有更多的功能以及稱為品牌驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新中重要的因素，是因?yàn)樗軐⒃妇稗D(zhuǎn)化為價(jià)值。

一、作為工具和方法的設(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)作為一個(gè)創(chuàng)造過程，遵循不同的過程階段。設(shè)計(jì)首先意味著確實(shí)有問題需要解決。無論設(shè)計(jì)學(xué)科或設(shè)計(jì)項(xiàng)目是什么，這些創(chuàng)造階段都是相同的。這些階段與其他文化領(lǐng)域中的創(chuàng)造階段類似，但設(shè)計(jì)過程有其獨(dú)特性，即每個(gè)階段的最終結(jié)果都要產(chǎn)生一個(gè)視覺輸出。（圖1-設(shè)計(jì)過程）（Brigitte，2003）設(shè)計(jì)作為工具有很多種可能的功能，完成很多可能的目標(biāo)。設(shè)計(jì)在將計(jì)劃轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的過程中能單獨(dú)將抽象轉(zhuǎn)化為具體。企業(yè)中的設(shè)計(jì)整合作為一個(gè)過程，它具有四個(gè)基本特征。（圖2-4C組合）（Walsh，1992）設(shè)計(jì)是能夠增加價(jià)值的創(chuàng)新，它可以使公司在影響消費(fèi)者偏好中居于領(lǐng)先地位，并獲得利潤（Carpenter&Nakamoto，1990）在使用設(shè)計(jì)之前，我們首先需要制定一個(gè)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略。以沃爾沃品牌為例，企業(yè)的品牌承諾是生產(chǎn)的汽車就是為了生活。發(fā)自于品牌愿景的創(chuàng)新戰(zhàn)略著重于在移動(dòng)的環(huán)境內(nèi)改善和保護(hù)生命。這引導(dǎo)了企業(yè)在安全性、可持續(xù)性和齒輪裝置方向的努力創(chuàng)新，以滿足不同年齡段用戶的使用需求。

沃爾沃的設(shè)計(jì)目標(biāo)是“為了生活”這種愿景和源自這種愿景的創(chuàng)新轉(zhuǎn)變?yōu)槟転槠溆脩舢a(chǎn)生信任、舒適和愉悅感的整體體驗(yàn)，從而使這種移動(dòng)設(shè)計(jì)激發(fā)用戶對生活積極的向往，而不是脫離生活。它通過不同的設(shè)計(jì)功能的使用來實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。從外觀角度，通過車內(nèi)人體工學(xué)和性能相關(guān)聯(lián)的美學(xué)，側(cè)面防撞擊保護(hù)系統(tǒng)的車翼，以及不同接觸點(diǎn)上的一致體驗(yàn)，如經(jīng)銷商、網(wǎng)頁、手冊和廣告。（Marty，2003）作為創(chuàng)造過程的設(shè)計(jì)不僅能夠幫助組織運(yùn)用品牌來鼓勵(lì)創(chuàng)新，而且能將它們的創(chuàng)新實(shí)踐變?yōu)橛幸饬x的用戶體驗(yàn)。設(shè)計(jì)作為工具和方法的目的是為了把設(shè)計(jì)人員、商業(yè)開發(fā)者、決策者和消費(fèi)者等組織參與到一個(gè)統(tǒng)一的思維流程里，幫助企業(yè)或研究人員進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)或者評估，服務(wù)設(shè)計(jì)和商業(yè)體驗(yàn)。

二、創(chuàng)新和品牌構(gòu)建之間的共生關(guān)系

正確的描述創(chuàng)新是一回事，而做到創(chuàng)新則是另一碼事。只要人的精神和市場存在，人還將繼續(xù)發(fā)明和創(chuàng)新。創(chuàng)新是推動(dòng)發(fā)明和發(fā)現(xiàn)的商業(yè)因素。變化對于發(fā)明和發(fā)現(xiàn)來說是個(gè)巨大的推動(dòng)力。我們周圍的世界在不斷變化中，于是，我們發(fā)現(xiàn)了新事物；觀察到了變化，進(jìn)而我們發(fā)明新事物來應(yīng)對這種變化。從品牌、設(shè)計(jì)和創(chuàng)新的角度看，為了更好地理解我們是誰及我們將前往何方，設(shè)計(jì)規(guī)劃和布局是一個(gè)合適的手段。

因?yàn)閯?chuàng)新的本質(zhì)已經(jīng)由新技術(shù)的應(yīng)用轉(zhuǎn)換到了價(jià)值的交付，在市場領(lǐng)先的產(chǎn)品和服務(wù)開發(fā)中，品牌和設(shè)計(jì)成為了關(guān)鍵資源，并互相配合?，F(xiàn)如今，品牌在與環(huán)境的關(guān)系中，已經(jīng)升華為定位組織的愿景和戰(zhàn)略。作為文化、知識和愿景的代表，而文化、知識和愿景給作品以靈感，并在戰(zhàn)略上指導(dǎo)著產(chǎn)品。品牌，以其最成熟的形式，已經(jīng)成為企業(yè)的戰(zhàn)略資產(chǎn)，它可以激發(fā)構(gòu)思和行動(dòng)，并且?guī)椭髽I(yè)在愈發(fā)復(fù)雜的世界中進(jìn)行決策以及塑造未來。

創(chuàng)新可以是圍繞具體的新方案或創(chuàng)新的一次性努力，或者成為更大的全面戰(zhàn)略的一部分。設(shè)計(jì)創(chuàng)新是一個(gè)涉及多個(gè)創(chuàng)新努力的策略，它是被規(guī)劃用來維持和發(fā)展更廣闊的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。創(chuàng)新是為了實(shí)現(xiàn)持久的品牌和市場領(lǐng)導(dǎo)力。把設(shè)計(jì)思維的看做一種適應(yīng)力，達(dá)到品牌驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的戰(zhàn)略工具。如圖3所示，這三種主要類型的創(chuàng)新，識別了維持和發(fā)展品牌領(lǐng)導(dǎo)力的機(jī)遇。維持和發(fā)展品牌領(lǐng)導(dǎo)力是通過交付良好的，不間斷的業(yè)績來現(xiàn)實(shí)的。

三、品牌驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新下的設(shè)計(jì)思考

設(shè)計(jì)在品牌驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的作用巨大，使用設(shè)計(jì)并不是只有一種正確方法，它包含很多方面，能實(shí)現(xiàn)很多目標(biāo)。在品牌驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新中，品牌被看做是組織和用戶之間的關(guān)聯(lián)所在。這種關(guān)聯(lián)提供創(chuàng)新過程，因此雙方在創(chuàng)新中有著共同的利益。實(shí)際上，這意味著一方面品牌和創(chuàng)新源于組織的愿景、信念、價(jià)值觀和資源的融合，另一方面還來源于用戶的需求和渴望。因此，在討論如何為品牌驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展品牌、創(chuàng)新和設(shè)計(jì)戰(zhàn)略時(shí)，我們把用戶這一方考慮進(jìn)來，同時(shí)闡明了在品牌驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新中不是用戶而是企業(yè)的愿景和遠(yuǎn)見來引導(dǎo)創(chuàng)新。從這一角度來看，只有讓用戶參與到盡可能多的品牌構(gòu)建、創(chuàng)新和設(shè)計(jì)發(fā)展中才是合理的，這樣參與這些發(fā)展的人員才能從他們跟用戶的互動(dòng)中得到洞察，激發(fā)靈感，并且形成引導(dǎo)企業(yè)的方向。

對于將打造品牌實(shí)現(xiàn)的所有三個(gè)方面匯總到一起，在思考將設(shè)計(jì)作為主要的創(chuàng)新觸發(fā)點(diǎn)時(shí)能夠提供可信度，這個(gè)創(chuàng)新觸發(fā)點(diǎn)的目的時(shí)為了創(chuàng)建切實(shí)可行的業(yè)務(wù)平臺。設(shè)想一下，現(xiàn)在商業(yè)產(chǎn)品是在品牌背景下表現(xiàn)的，且品牌需要含義，需要定義好的表達(dá)形式，然后假如取得一些成功后，需要一個(gè)計(jì)劃來挖掘后續(xù)的商機(jī)，以維持和發(fā)展業(yè)務(wù)。設(shè)計(jì)扮演的角色就是：含義、表達(dá)、愿景。

企業(yè)的利益相關(guān)者指的是顧客、消費(fèi)者或終端用戶、客戶或銷售商。依據(jù)相關(guān)者作出體驗(yàn)原型，并且與利益相關(guān)者就體驗(yàn)原型進(jìn)行測試，然后將這些體驗(yàn)原型交給客戶復(fù)查，這些過程都是非常重要的。構(gòu)思過程保證了創(chuàng)意原型制作、創(chuàng)意測試和對創(chuàng)意的有效性驗(yàn)證。原型經(jīng)常被看做是產(chǎn)品的物理原型；然而，如果這些原型不是品牌、產(chǎn)品、服務(wù)體驗(yàn)整體的一部分，這些原型將部符合標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)強(qiáng)大的體驗(yàn)原型，需要在每一個(gè)機(jī)會(huì)中得到體現(xiàn)，需要與目標(biāo)群體交互。

一旦創(chuàng)意通過有效性驗(yàn)證，它們就進(jìn)入了商業(yè)化流程。有兩個(gè)主要的商業(yè)化切入點(diǎn)：品牌和設(shè)計(jì)。有時(shí)，創(chuàng)意是在給定的品牌或商務(wù)背景下形成的，是為銷售而設(shè)計(jì)的。有時(shí)，創(chuàng)意也要求發(fā)展特定的品牌含義和品牌策略要優(yōu)于發(fā)展設(shè)計(jì)表達(dá)。商業(yè)社會(huì)時(shí)時(shí)刻刻都在變化之中，在創(chuàng)新的方法論中，核心的能力是被實(shí)踐所檢驗(yàn)過的。在為構(gòu)思而設(shè)置的穩(wěn)健流程并且創(chuàng)意激發(fā)和評估的整體原理。為豐富創(chuàng)意創(chuàng)建多方位多角度的機(jī)會(huì)和可能。在對原型制作和體驗(yàn)的方法和能力的不斷提高。多角度的趨勢評估和激活技能并快速研究和創(chuàng)意的有效性驗(yàn)證的機(jī)制以豐富體驗(yàn)。

履行品牌承諾已經(jīng)成為企業(yè)內(nèi)所有人的任務(wù)，同時(shí)完成這種任務(wù)的極好途徑是創(chuàng)新以及新產(chǎn)品、新服務(wù)的開發(fā)與設(shè)計(jì)。簡而言之，品牌離不開創(chuàng)新。如同品牌一樣，組織中創(chuàng)新的作用和意義也在發(fā)生著變化。創(chuàng)新經(jīng)常被描述為難于管理且風(fēng)險(xiǎn)大的流程，但是對于想要在市場中立于不敗之地的組織來說，創(chuàng)新是不可避免的。因?yàn)槭袌鲋腥f物都處在始終不斷變動(dòng)中，無論是用戶需求還是法規(guī)，無論是技術(shù)還是競爭對手的行為。

四、設(shè)計(jì)在品牌驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新中的作用

品牌驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新是一種以品牌價(jià)值為導(dǎo)向的創(chuàng)新戰(zhàn)略。利用新技術(shù)或保持商業(yè)競爭力亦或激發(fā)市場細(xì)分潛力，把品牌作為一種輸入，把實(shí)現(xiàn)品牌承諾作為目標(biāo)的設(shè)計(jì)戰(zhàn)略。創(chuàng)新中設(shè)計(jì)的角色在發(fā)生變化，由在后期使創(chuàng)新看起來更漂亮，到成為新增長方向的由價(jià)值的源頭。設(shè)計(jì)的職能中包括將創(chuàng)新流程中所涉及的各種各樣的學(xué)科匯合成協(xié)作的整體，將有遠(yuǎn)見的靈感和想法與有形的具體方案結(jié)合起來。創(chuàng)新的關(guān)注點(diǎn)正在從新技術(shù)的應(yīng)用向價(jià)值交付轉(zhuǎn)化。

總之，這些變化孕育著巨大的商機(jī)。正在發(fā)展創(chuàng)新的學(xué)科都關(guān)注在為價(jià)值的交互創(chuàng)造機(jī)遇上。這個(gè)價(jià)值依據(jù)于強(qiáng)烈的嵌入式愿景和方向感，設(shè)計(jì)起到了主導(dǎo)作用，并作為有價(jià)值創(chuàng)意的源頭，銜接各個(gè)學(xué)科。顯而易見的，品牌領(lǐng)域和創(chuàng)新領(lǐng)域需要相互依靠而繁榮興旺；并以各種方式相互受益。同樣也很清楚的是，設(shè)計(jì)在這個(gè)集合中扮演著重要的角色。品牌如果想發(fā)揮最大的效果，需要?jiǎng)?chuàng)新來履行他們的承諾；創(chuàng)新如果想發(fā)揮最大的效果，需要品牌提供愿景、關(guān)注點(diǎn)和方向。如果將品牌和創(chuàng)新的這種交互比做跳舞，那么設(shè)計(jì)便是音樂，它使前二者結(jié)合，相互理解，共享目標(biāo)。

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第7篇：漁業(yè)品牌建設(shè)范文

出版企業(yè)品牌內(nèi)涵解析

出版品牌是出版企業(yè)長期形成的較為穩(wěn)定的宗旨方針、文化含量、標(biāo)志特色的綜合體現(xiàn)，具有知名度、美譽(yù)度、忠誠度和延伸性。杰出的出版社是由杰出的書所造就的，這些書又是杰出的作者寫的、杰出的編輯編的，而且設(shè)計(jì)是有特色的，生產(chǎn)是優(yōu)質(zhì)高效的，銷售是積極努力而且得到廣泛發(fā)行的。筆者認(rèn)為，出版品牌主要由品牌編輯、品牌作者、品牌圖書和品牌出版社構(gòu)成。四者是相輔相成、互為因果。有了品牌編輯和品牌作者，出版社才能推出高質(zhì)量、高水平的品牌圖書；有了品牌編輯、品牌作者和品牌圖書，品牌出版社的建立也就水到渠成了；反過來，出版社的品牌效應(yīng)又會(huì)吸引一批新的品牌編輯、品牌作者，從而產(chǎn)生新的品牌圖書。這是一個(gè)良性循環(huán)的過程。讀者和社會(huì)正是通過品牌圖書來了解、認(rèn)識出版社的，許多消費(fèi)者常常把名社品牌、名出版物品牌、名人品牌作為購買出版物的選擇依據(jù)，品牌一旦在讀者心目中扎根，就能在市場競爭中立于不敗之地。因此，每一個(gè)出版社都要有品牌意識，有意識、有目的地利用和擴(kuò)大自己的品牌。具體來講，出版企業(yè)品牌的內(nèi)涵包括以下兩個(gè)方面：

1.較高的知名度和美譽(yù)度

經(jīng)過多年改革，我國境內(nèi)出版社基本都已完成或者正在進(jìn)行著企業(yè)化改制，其目的在于使出版機(jī)構(gòu)能夠從市場的需求出發(fā)，主動(dòng)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)，更好地為讀者服務(wù)。如果出版企業(yè)能夠持續(xù)地滿足大眾傳媒或者社會(huì)公眾對出版物的內(nèi)心訴求，使其能都熟知該企業(yè)的出版目標(biāo)，就能為其創(chuàng)立品牌提供一個(gè)必備的前提條件。相反，長期處于封閉狀態(tài)、與讀者“相距甚遠(yuǎn)”，甚至不為公眾所知的出版企業(yè)是難以建立起品牌效應(yīng)的?？梢?，對出版企業(yè)來說，品牌的框架下不可避免地要包括“知名度”和“美譽(yù)度”的成分。對于后者，指的是出版企業(yè)要在出版市場上具有很好的“名聲”。而這種“名聲”的出現(xiàn)并非由于出版企業(yè)出色的經(jīng)營管理手段，而是要借助出色的出版物才能實(shí)現(xiàn)，只有在出版過程的每一環(huán)節(jié)夠能夠體現(xiàn)“精益求精”和“誠實(shí)守信”，才能使出版企業(yè)最終受到讀者的喜愛，其品牌建設(shè)也就水到渠成。

2.合適的市場定位和較高的文化品位

大量的出版經(jīng)驗(yàn)表明，只有那些長期按照市場規(guī)則和行業(yè)規(guī)則進(jìn)行出版操作、遵紀(jì)守法的出版企業(yè)，才能不斷向讀者提供喜聞樂見的出版物，才能在社會(huì)公眾中形成良好的企業(yè)形象，才能受到讀者的一致贊譽(yù)，也只有如此，才能創(chuàng)造出自己的品牌。而為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，首先需要的便是對出版企業(yè)進(jìn)行明確的、合適的市場定位。對出版企業(yè)來說，就是以市場、讀者的需求為指引，以自身的資源和能力為基礎(chǔ)，確定出來的出版物的主攻方向、特色以及目標(biāo)讀者群的確定和市場的細(xì)分等，這些出版要素的界定與選擇，最終決定了出版企業(yè)的發(fā)展方向和品牌的認(rèn)知度與依存度。相反，如果出版企業(yè)未能確定在市場中的位置（現(xiàn)在的或者將來的），將會(huì)失去發(fā)展的方向，最終陷入到盲目發(fā)展與低效率的重復(fù)之中。而為了進(jìn)行明確的市場定位，就要對企業(yè)的人文環(huán)境、以往的出書方向，企業(yè)的知識結(jié)構(gòu)與創(chuàng)新能力進(jìn)行綜合權(quán)衡，以便以此為基礎(chǔ)，構(gòu)建和強(qiáng)化出版企業(yè)的選題駕馭能力、編輯活動(dòng)能力、市場營銷能力以及綜合競爭能力等。而以此為基礎(chǔ)，還應(yīng)該進(jìn)一步提升出版物的品位，使出版物的選題、內(nèi)容能夠體現(xiàn)時(shí)代的主旋律、社會(huì)主義核心價(jià)值觀，并在讀者閱讀之后，能夠從中獲得“正能量”。相反，如果出版物的文化品位處于降低水平，在短時(shí)間內(nèi)可能會(huì)為其獲取一定的經(jīng)濟(jì)效益，但是從出版企業(yè)的長期發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康運(yùn)轉(zhuǎn)來看，這種舍本逐末、緣木求魚的做法一定會(huì)受到讀者的恥笑和后人的譴責(zé)，不但無法體現(xiàn)出版物的美譽(yù)度，其知名度也會(huì)在相反的方向不斷放大。當(dāng)然，需要注意的是，過高的文化品位可能會(huì)因曲高和寡難以聚集更多的讀者，這對知識和信息的傳播是極為不利的。所以，應(yīng)該以市場為基礎(chǔ)，合理選題，將那些有益于讀者、適合企業(yè)發(fā)展的文化符號融入到出版物之中。

我國出版企業(yè)品牌建設(shè)的瓶頸與突圍的方向

在市場經(jīng)濟(jì)的影響下，我國出版行業(yè)已經(jīng)經(jīng)過了全方位的改組和改制，各項(xiàng)資源在市場競爭關(guān)系中不斷完成著重組和重置。到目前為止，我國出版行業(yè)已經(jīng)具備了相當(dāng)規(guī)模，一些出版企業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益與品牌建設(shè)等方面都形成了一定的競爭實(shí)力，在做大、做強(qiáng)國內(nèi)市場的同時(shí)，也將其觸角伸向了國際市場。但是，不可否認(rèn)的是，由于歷史和現(xiàn)實(shí)的原因，與國外出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)相比，我國出版企業(yè)在品牌建設(shè)方面還處于初級階段，在品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌意識和品牌維護(hù)等方面還顯得經(jīng)驗(yàn)和能力不足。

1.品牌規(guī)劃缺位

當(dāng)前，由于經(jīng)濟(jì)全球化、文化多元化趨勢的影響，現(xiàn)代企業(yè)為了取得競爭優(yōu)勢，已經(jīng)將市場經(jīng)濟(jì)帶入到了品牌制勝的時(shí)代中。實(shí)踐不斷證明，那些始終堅(jiān)持品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、始終服務(wù)于讀者的出版企業(yè)長期占有市場主動(dòng)權(quán)。在我國，一些出版企業(yè)的發(fā)展模式還停留在西方國家半個(gè)世紀(jì)前的企業(yè)經(jīng)營理念之中――對擴(kuò)大出版規(guī)模、實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)過分熱衷，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益而不是社會(huì)效益過分看重，甚至在資金的驅(qū)使下，一味地為提高產(chǎn)值動(dòng)用大量資源，甚至在原有專業(yè)基礎(chǔ)上，過多地將出版領(lǐng)域之外的產(chǎn)業(yè)納入經(jīng)營范圍，這種過多、過雜的發(fā)展模式嚴(yán)重削弱了企業(yè)的品牌建設(shè)和品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，使出版企業(yè)長期處于缺乏系統(tǒng)科學(xué)的規(guī)劃和模糊的品牌定位之中，這對其實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展是極為不利的。事實(shí)上，在競爭如此激烈的市場經(jīng)濟(jì)體系中，任何缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃的品牌都無法獲得長期發(fā)展的動(dòng)力。不但如此，其品牌資產(chǎn)無法累計(jì)，品牌價(jià)值也無法得到全面提升，而這種在低水平上“重復(fù)勞動(dòng)”的企業(yè)，也必將被“邊緣化”。

2.品牌管理觀念落后

國際上一些品牌良好的出版企業(yè)除了對企業(yè)的發(fā)展做出連續(xù)性的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃外，還在品牌意識和品牌管理觀念方面不斷更新，通過發(fā)揮創(chuàng)新研發(fā)團(tuán)隊(duì)的作用，使之在特定的區(qū)域內(nèi)或者全球范圍內(nèi)具有品牌領(lǐng)導(dǎo)力。而對我國部分出版企業(yè)來說，在技術(shù)創(chuàng)新、意識和觀念等方面都顯得薄弱，在參與市場競爭時(shí)便失去了前進(jìn)的動(dòng)力與活力。其中的原因是多方面的，比如，我國出版業(yè)的發(fā)展歷程十分漫長，在近半個(gè)世紀(jì)以來，我國的出版機(jī)構(gòu)就經(jīng)歷了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場機(jī)制的轉(zhuǎn)變，而在傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，全國出版社的出版領(lǐng)域有著嚴(yán)格的區(qū)分，市場競爭十分畸形，品牌建設(shè)無從談起，即便一些出版社對此問題進(jìn)行過認(rèn)真的思考，但基本都是在自發(fā)、無序的狀態(tài)下完成的，成果十分有限。而即便經(jīng)過了幾十年的產(chǎn)業(yè)改革和優(yōu)化，并將市場競爭機(jī)制引入其中，部分出版企業(yè)的市場知名度得到了顯著的提升?？墒?，從總體上看，我國出版企業(yè)的品牌意識還處在缺位的狀態(tài)，甚至將品牌建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、制度建設(shè)、管理創(chuàng)新混為一談，這對出版企業(yè)的市場化、國際化造成了嚴(yán)重阻礙。

3.品牌維護(hù)意識欠缺

在我國國民經(jīng)濟(jì)體系中，出版行業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)最為敏感。但是，我國現(xiàn)階段，一些出版企業(yè)在進(jìn)行品牌建設(shè)的過程中，只注重品牌的構(gòu)建和實(shí)踐，而在品牌維護(hù)意識方面還存在明顯的欠缺。比如，一些良好的、市場上知名的圖書品牌沒能得到必要的維護(hù)，在注冊商標(biāo)以及及時(shí)跟進(jìn)等方面都顯得滯后，在進(jìn)行系列化選題策劃、形成集群化優(yōu)勢之前，就已經(jīng)被競爭對手同質(zhì)化了（此行為便是經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的“檸檬市場”或者“劣幣驅(qū)逐良幣”現(xiàn)象），競爭優(yōu)勢也無法構(gòu)建起來。還有一些出版企業(yè)在全球品牌經(jīng)營方面出現(xiàn)了短板，不但忽略了當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的文化傳統(tǒng)和讀者的閱讀習(xí)慣，還疏于國內(nèi)商標(biāo)的注冊和維護(hù)，這些都為出版企業(yè)的品牌建設(shè)和品牌創(chuàng)新造成了明顯的阻礙。

我國出版企業(yè)品牌建設(shè)的創(chuàng)新策略

隨著出版業(yè)市場競爭的日趨激烈和競爭態(tài)勢的不斷轉(zhuǎn)化，我國出版企業(yè)除了要內(nèi)化其生產(chǎn)方式，在權(quán)衡投入―產(chǎn)出比例的同時(shí)，要同步進(jìn)行外延式的發(fā)展，而品牌建設(shè)就是其中的典型行為。筆者認(rèn)為，需要在品牌理念、品牌管理、品牌整合與協(xié)同等方面進(jìn)行創(chuàng)新，以此實(shí)現(xiàn)出版企業(yè)品牌的構(gòu)建和競爭力的提升。

1.創(chuàng)新品牌理念

在當(dāng)今時(shí)代，隨著（移動(dòng)）互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，“新媒體”的特征越來越明顯，消費(fèi)者的消費(fèi)行為也越來越理性和成熟。對出版企業(yè)的“用戶”――讀者來說，他們對出版企業(yè)的品牌也有了較高的要求。另外，在對品牌的體驗(yàn)方面，也可以借助即時(shí)通訊工具等實(shí)現(xiàn)。因此，出版企業(yè)要在品牌理念方面進(jìn)行創(chuàng)新，要對傳統(tǒng)出版物的載體――文字、色彩、圖形等符號，進(jìn)行全面的整合，使之能夠釋放出出版企業(yè)的文化和價(jià)值觀念。并且，要在企業(yè)品牌中融合進(jìn)價(jià)值追求和經(jīng)營理念，并將其與讀者的價(jià)值觀保持一致。只有這樣，出版企業(yè)才能夠構(gòu)建起自身獨(dú)特的出版理念，為其核心競爭力和持續(xù)發(fā)展力的形成奠定基礎(chǔ)。

2.創(chuàng)新品牌管理

當(dāng)前，廣告宣傳媒介不斷增多，對產(chǎn)品和客觀事物詮釋的創(chuàng)意水平也在不斷提高。出版企業(yè)要想打造出具有競爭力的品牌，只有不斷吸引讀者的注意力，才能贏得他們的長期關(guān)注。為此，需要在創(chuàng)新品牌理念的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新品牌管理。為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，需要在以下幾個(gè)方面同時(shí)做出努力：（1）加強(qiáng)出版隊(duì)伍建設(shè)，通過對市場需求的和企業(yè)自身資源與能力的權(quán)衡，制定營銷和品牌維護(hù)制度；（2）以品牌管理制度的完善為基礎(chǔ)，進(jìn)行系統(tǒng)化、專業(yè)化的出版經(jīng)營活動(dòng)，并從出版企業(yè)戰(zhàn)略的高度實(shí)施“CI戰(zhàn)略”，以便對企業(yè)的整體利益進(jìn)行把握，提升企業(yè)的整體形象；（3）在讀者原有品牌訴求的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對企業(yè)的形象標(biāo)識進(jìn)行系統(tǒng)的策劃與規(guī)范，并借助“新媒體”手段――微博、微信等，對外進(jìn)行統(tǒng)一傳播，以此塑造出出版企業(yè)的獨(dú)特、積極、健康的形象；（4）出版企業(yè)要在品牌管理上解放思路，按照價(jià)值鏈管理的思維制訂、實(shí)施企業(yè)的品牌管理計(jì)劃，在全面整合內(nèi)外部資源的同時(shí)，最大限度地對品牌加以推廣和拓展；（5）借助當(dāng)前廣泛使用的信息技術(shù)（比如數(shù)據(jù)挖掘），將大數(shù)據(jù)管理策略應(yīng)用到出版企業(yè)的品牌管理之中，只有這樣，才能更為準(zhǔn)確地對讀者的閱讀習(xí)慣與閱讀偏好進(jìn)行分析，并以此為基礎(chǔ)，優(yōu)化出版物的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)，使之與市場和讀者的訴求相適應(yīng)。

3.創(chuàng)新品牌整合和品牌協(xié)同

從營銷學(xué)的角度看，品牌整合要求將出版企業(yè)的一切營銷和品牌建設(shè)活動(dòng)綜合在一起，通過各種手段的搭配和優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品牌和企業(yè)品牌的協(xié)調(diào)。為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，需要對出版企業(yè)不同部門間的功能進(jìn)行協(xié)調(diào)和優(yōu)化，在現(xiàn)有資源的約束下，使企業(yè)的品牌得到整體性的推廣。比如，借助微信、微博、飛信等新媒體平臺，第一時(shí)間將有關(guān)出版物的信息出去，使讀者和企業(yè)之間能夠完成互動(dòng)，增強(qiáng)讀者對企業(yè)品牌的認(rèn)知度。此外，在出版企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的過程中，要不斷識別和抓住企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌之間的協(xié)同機(jī)會(huì)，對兩者的培育與建設(shè)過程進(jìn)行綜合分析，以便有針對性地發(fā)揮品牌整合和品牌協(xié)同的作用。

4.借助多元化經(jīng)營打造品牌效應(yīng)

多元經(jīng)營是出版企業(yè)發(fā)展到一定階段的一種戰(zhàn)略選擇，實(shí)行多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的出版企業(yè)，往往都先經(jīng)歷先做強(qiáng)再做大的過程。國外出版企業(yè)基本遵循了這一規(guī)律。因?yàn)槌霭嫫髽I(yè)只有做強(qiáng)之后，才有雄厚的實(shí)力和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)進(jìn)入其他領(lǐng)域把企業(yè)做大，多元化戰(zhàn)略的實(shí)施也才能得到必要的支持。到目前為止，我國出版企業(yè)的規(guī)模經(jīng)營態(tài)勢已經(jīng)顯現(xiàn)，我國出版業(yè)發(fā)展迅速。因此，在這種發(fā)展態(tài)勢下，需要借助行政力量與市場的雙重力量，在出版企業(yè)品牌化的同時(shí)，涉足多元化經(jīng)營，這樣會(huì)給出版企業(yè)經(jīng)營帶來更多的機(jī)遇。

5.借助“大數(shù)據(jù)”平臺構(gòu)建出版品牌優(yōu)勢

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的突破式發(fā)展，一個(gè)“出版大數(shù)據(jù)”時(shí)代正在加速到來。傳統(tǒng)圖書出版企業(yè)應(yīng)使傳統(tǒng)業(yè)務(wù)服務(wù)電子化，以滿足數(shù)字化時(shí)代對出版物的需求。因此，我國出版企業(yè)應(yīng)強(qiáng)烈感受到這一時(shí)代帶來的壓力和挑戰(zhàn)，將壓力當(dāng)成改變出版企業(yè)服務(wù)模式、推動(dòng)出版業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的重要機(jī)會(huì)，重新確定發(fā)展戰(zhàn)略，并在多個(gè)新興出版服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行積極探索，以數(shù)字化內(nèi)容作為載體，通過資源的集成，實(shí)現(xiàn)服務(wù)模式和業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)型。在圖書、期刊、數(shù)據(jù)庫和文獻(xiàn)等方面，實(shí)現(xiàn)資源的集成與增值，以此滿足國內(nèi)各類用戶對出版資源的多樣化需求。

結(jié)束語

第8篇：漁業(yè)品牌建設(shè)范文

[關(guān)鍵詞] 設(shè)計(jì)師品牌個(gè)性商業(yè)設(shè)計(jì)師消費(fèi)者

一、國內(nèi)外的設(shè)計(jì)師品牌

簡單來說,設(shè)計(jì)師品牌就是由設(shè)計(jì)師創(chuàng)辦或主導(dǎo)設(shè)計(jì),以設(shè)計(jì)師的理念為核心,并持續(xù)保持統(tǒng)一風(fēng)格的品牌。大多數(shù)情況下,設(shè)計(jì)師進(jìn)行單個(gè)或系列的設(shè)計(jì),而沒有長期持續(xù)統(tǒng)一的風(fēng)格,就只能稱為設(shè)計(jì)師作品,而不能稱為設(shè)計(jì)師品牌。

現(xiàn)有的設(shè)計(jì)師品牌,多以服裝類為主,這是因?yàn)榉b品牌多能延續(xù)統(tǒng)一的設(shè)計(jì)風(fēng)格,形成品牌固定的風(fēng)貌和特征。國外一些著名的服裝品牌許多都是設(shè)計(jì)師品牌,像迪奧、夏奈爾、三宅一生、范思哲、皮爾?卡丹、CK、D&G等等。

產(chǎn)品類設(shè)計(jì)師品牌,例如:日本著名設(shè)計(jì)師深澤直人的“±0”,范圍從雨傘到電器,以生產(chǎn)家用產(chǎn)品為主,品牌實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)師上下公差為±0的設(shè)計(jì)理念。再如:芬蘭阿爾泰克(Artek)公司的家具產(chǎn)品,因其一直保持建筑大師阿爾托(Alvar Aalto)的設(shè)計(jì)風(fēng)格,也屬于設(shè)計(jì)師品牌。

國內(nèi)的服裝設(shè)計(jì)師品牌有馬可的“例外”、楊紫明的“卡賓”、姚峰的“潔”、謝峰的“吉芬”等等。另外,現(xiàn)在國內(nèi)的創(chuàng)意市集中還有許多新興的設(shè)計(jì)師品牌,例如:淺山旗品、山林、+Dteam、陳幸福、異禾團(tuán)、IC客、綠校、伽藍(lán)等,更是涉及產(chǎn)品、平面、玩具、雜貨、民間工藝等多種門類。

國外許多成熟的設(shè)計(jì)師品牌在保有個(gè)性設(shè)計(jì)的同時(shí),還有配套的商業(yè)運(yùn)作機(jī)制,或由成熟大集團(tuán)公司的經(jīng)營。許多品牌設(shè)計(jì)師既是藝術(shù)家又是商人,他們活躍在市場第一線,了解市場需求和商業(yè)運(yùn)作機(jī)制。

而國內(nèi)的品牌設(shè)計(jì)師缺乏對企業(yè)商業(yè)運(yùn)作和品牌營銷方面的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)資助機(jī)制和產(chǎn)業(yè)鏈條的不完善,也制約著國內(nèi)設(shè)計(jì)師品牌的發(fā)展。

二、設(shè)計(jì)師品牌的發(fā)展既要個(gè)性又要商業(yè)

自有品牌設(shè)計(jì)師有些不同于公司設(shè)計(jì)師,公司設(shè)計(jì)師根據(jù)客戶的不同需求做多種類型的設(shè)計(jì),而品牌設(shè)計(jì)師大多只做自己感興趣的少數(shù)幾種設(shè)計(jì)類型。他們一方面希望按照自己的意愿進(jìn)行設(shè)計(jì),一方面又希望設(shè)計(jì)產(chǎn)品在市場上有廣泛的接受度。

要實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想,就要面對嚴(yán)酷現(xiàn)實(shí)。我們所見到的許多設(shè)計(jì)師品牌往往堅(jiān)持個(gè)性化的發(fā)展,但他們同時(shí)也面臨著更多的風(fēng)險(xiǎn):品牌能夠被相應(yīng)的消費(fèi)者長久喜歡嗎?能夠被消費(fèi)者購買嗎?能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利,維系企業(yè)的生存嗎?等等問題非?，F(xiàn)實(shí)的擺在眼前。

設(shè)計(jì)要滿足的是社會(huì)人的需求,它不能獨(dú)立于社會(huì)和市場而存在。品牌設(shè)計(jì)師也要認(rèn)識到商業(yè)化運(yùn)作的重要性,要理解市場、學(xué)會(huì)管理與資本運(yùn)作,要有融合個(gè)性與商業(yè)的能力。

因此,設(shè)計(jì)師品牌的發(fā)展既要有對設(shè)計(jì)的獨(dú)特堅(jiān)持,又要有對商業(yè)的準(zhǔn)確把握,需要個(gè)性與商業(yè)的完美結(jié)合。

三、設(shè)計(jì)師品牌秉承個(gè)性化的設(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)師品牌往往堅(jiān)持個(gè)性化的設(shè)計(jì),這是由品牌的個(gè)性化設(shè)計(jì)師和品牌特定的個(gè)性化消費(fèi)者所決定的。

1.個(gè)性化的設(shè)計(jì)師

設(shè)計(jì)師品牌的風(fēng)格走向主要由設(shè)計(jì)師決定,設(shè)計(jì)師本身許多的個(gè)人因素,例如:經(jīng)歷、愛好、修養(yǎng)、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)能力等等,影響著設(shè)計(jì)的風(fēng)格和設(shè)計(jì)的品位。

設(shè)計(jì)師品牌偏個(gè)性風(fēng)格的居多,這是因?yàn)榈谝?設(shè)計(jì)師將創(chuàng)新視為設(shè)計(jì)的靈魂,而創(chuàng)新則根生于個(gè)性。人越有個(gè)性,越少社會(huì)化,就越能用自己獨(dú)到的眼光來解悟周圍的世界;第二,由于他們從事的專業(yè),是藝術(shù)與技術(shù)兼具的,讓其同時(shí)擁有較高的藝術(shù)品位與嫻熟的設(shè)計(jì)技能,也讓他們有了更高的事業(yè)起點(diǎn)和定位;第三,設(shè)計(jì)師建立自己的品牌許多是想要追求自我理想和自我喜愛的設(shè)計(jì)風(fēng)格,三宅一生曾說過:“做我喜歡的東西,讓別人去接受”。事實(shí)證明,只有做自己喜歡的事,挑選自己感興趣的設(shè)計(jì)方向,才能把事情做到最好。因此,這些因素都決定了設(shè)計(jì)師本身具有較高的藝術(shù)和設(shè)計(jì)品位,其作品也不是一般普通大眾都能夠接受的,因此設(shè)計(jì)師品牌多定位在個(gè)性化的風(fēng)格之上。

個(gè)性化成為設(shè)計(jì)師品牌的重要特征之一,但這個(gè)個(gè)性不是絕對的,也要了解個(gè)性建立背后的共性條件,諸如:消費(fèi)者的共性需求、品牌的共性經(jīng)營策略等等。

2.個(gè)性化的消費(fèi)者

品牌要良好發(fā)展,就要與消費(fèi)者建立溝通,如果缺少了與消費(fèi)者的溝通,沒有了他們的支持,品牌則注定走向衰亡。這也是許多設(shè)計(jì)師容易忽略的地方,他們有些只根據(jù)自己的興趣進(jìn)行設(shè)計(jì),而很少考慮消費(fèi)者的想法,這樣的產(chǎn)品不能與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴,自然成為賣不出去的“藝術(shù)品”。因此,要在堅(jiān)持品牌個(gè)性化發(fā)展的同時(shí),了解目標(biāo)消費(fèi)者的具體需求和心理特征,才能達(dá)到創(chuàng)意銷售兩不誤。

認(rèn)同和欣賞個(gè)性設(shè)計(jì)的人成為設(shè)計(jì)師品牌的消費(fèi)者。喜愛設(shè)計(jì)師品牌的消費(fèi)者,多是前衛(wèi)的年輕人、有品位的知識分子、獨(dú)立自信的白領(lǐng)、或者高鑒賞力的藝術(shù)工作者等等。他們獨(dú)立、超前、有見解、有品位,敢于突破,多有個(gè)性化的需求。要做許多深入細(xì)致的工作,包括對他們性格、喜好、事業(yè)、家庭、價(jià)值觀等等的調(diào)查分析,了解他們的共性和差異都在哪里,才能夠真正了解他們。而后則可以通過選擇利用,甚至引導(dǎo)消費(fèi)者信息,獲得靈感展開創(chuàng)意。

本人認(rèn)為設(shè)計(jì)師品牌不能只是一味迎合消費(fèi)者,因其不同于普通大眾品牌,設(shè)計(jì)師本身的藝術(shù)設(shè)計(jì)能力高于普通大眾,完全可以帶動(dòng)潮流、引導(dǎo)消費(fèi)。一味地迎合消費(fèi)者口味,只能降低藝術(shù)品位,使設(shè)計(jì)貶值。所以,即使是個(gè)性的消費(fèi)者也需要設(shè)計(jì)師的認(rèn)識與引導(dǎo),這樣才能提升到更高的藝術(shù)欣賞層次,領(lǐng)略到獨(dú)具個(gè)性的藝術(shù)魅力。清醒而不盲從使設(shè)計(jì)師品牌獨(dú)具魅力。

個(gè)性化的消費(fèi)者,雖然目前在國內(nèi)依然只是少數(shù),但隨著社會(huì)文明程度的提高,受高等教育的人越來越多,人們對精神和個(gè)性的需求會(huì)越來越重視。相信在未來的社會(huì),在更加寬松自由的社會(huì)環(huán)境下,個(gè)性化需求會(huì)倍受青睞,最終必將上升為社會(huì)的重要需求之一。

四、設(shè)計(jì)師品牌需要商業(yè)化的經(jīng)營

設(shè)計(jì)師品牌經(jīng)營的重點(diǎn)在于個(gè)性化的設(shè)計(jì),需要不斷開發(fā)出新鮮的創(chuàng)意,這雖是設(shè)計(jì)師重視的,但想要將設(shè)計(jì)真正做強(qiáng)做大,仍然需要設(shè)計(jì)師相當(dāng)用心,花費(fèi)大力氣,不斷壯大設(shè)計(jì)的力量,才能將精彩不斷呈現(xiàn),才能創(chuàng)造出獨(dú)具魅力的成功品牌。

設(shè)計(jì)師品牌的經(jīng)營的難點(diǎn)往往在設(shè)計(jì)師不擅長的管理和營銷上,如果能有有效管理和營銷團(tuán)隊(duì)的協(xié)助,設(shè)計(jì)師品牌可以做的非常成功。建立品牌的設(shè)計(jì)師往往一人承擔(dān)多項(xiàng)事務(wù),被采購、制作、財(cái)務(wù)、營銷、管理等各類事務(wù)糾纏,精力被牽制不能全身心投入設(shè)計(jì)之中,以至于設(shè)計(jì)質(zhì)量下降,設(shè)計(jì)創(chuàng)新停滯不前,這也往往是導(dǎo)致品牌失敗的根本原因之一。這時(shí),其實(shí)可以考慮將設(shè)計(jì)師不擅長的部分,交給別人去做,例如通過與合伙人、投資商、經(jīng)銷商等的合作。再如以和外包的形式,把流通環(huán)節(jié)交給物流公司、把財(cái)務(wù)管理交給財(cái)務(wù)公司、把營銷交給營銷策劃公司、把售賣交給銷售公司等等。設(shè)計(jì)師應(yīng)想方設(shè)法與其他領(lǐng)域達(dá)成協(xié)同合作,這樣各自發(fā)揮所長,企業(yè)才能更有效率地長久經(jīng)營。

設(shè)計(jì)師品牌要根據(jù)其個(gè)性化的設(shè)計(jì),選擇相適應(yīng)的營銷模式。設(shè)計(jì)師品牌的發(fā)展可大可小,小的品牌經(jīng)營,比如開設(shè)小的精品店、網(wǎng)店、專賣店,如能長久穩(wěn)固的經(jīng)營其中一種,也不失為一種成功。例如:一家精品店,如果用心經(jīng)營、巧思創(chuàng)意、與消費(fèi)者充分溝通、提供及時(shí)到位的產(chǎn)品與服務(wù),同樣可以獲得生存空間,擁有一批忠實(shí)的顧客。如果經(jīng)營得法,還能夠逐步壯大,例如穩(wěn)固一家店面后可連鎖經(jīng)營,也可壯大分銷的力量,通過增加銷售網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)大銷售面積等方式增加銷售業(yè)績。

想要將品牌做得更大更強(qiáng),也可以在經(jīng)營中結(jié)合多種營銷模式。像結(jié)合實(shí)體店與網(wǎng)店的模式,可以形成營銷模式的互動(dòng),通過網(wǎng)絡(luò)訂單,可以減少庫存,增加資金流動(dòng)量,將更有利于經(jīng)營。另外,還有連鎖經(jīng)營、會(huì)員制營銷、直復(fù)營銷等模式可以結(jié)合,這些復(fù)合的營銷模式則更為靈活,可以綜合所長,減少缺陷,形成內(nèi)在新的聯(lián)系與良性循環(huán),是卓有成效的經(jīng)營創(chuàng)新之路。

五、結(jié)論

設(shè)計(jì)師品牌想要成功,需要設(shè)計(jì)師大力培養(yǎng)自己品牌獨(dú)到的個(gè)性,擁有品牌自身獨(dú)特的魅力。并且確定相應(yīng)的消費(fèi)者及市場,進(jìn)行相應(yīng)的品牌策略,要有完善的品牌經(jīng)營策略,要對品牌進(jìn)行長期不懈的維護(hù)和投入。只有將個(gè)性與商業(yè)融合,藝術(shù)與科學(xué)融合,才能最終實(shí)現(xiàn)品牌的成功。

參考文獻(xiàn):

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第9篇：漁業(yè)品牌建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：天津市品牌專業(yè)建設(shè)；評價(jià)體系；研究

中圖分類號：G64文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1671―1580（2014）02―0095―02

2010年天津市教委啟動(dòng)了天津市品牌專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目（津教委〔2010〕52號），我校認(rèn)真組織相關(guān)專業(yè)參與了項(xiàng)目申報(bào)工作，2011年10月，我校有11個(gè)專業(yè)被評為天津市品牌專業(yè)并成為天津市高等學(xué)?！笆濉本C合投資規(guī)劃學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目。

一、天津商業(yè)大學(xué)天津市品牌專業(yè)基本情況介紹

我校目前的11個(gè)品牌專業(yè)分別為國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、熱能與動(dòng)力工程、金融學(xué)、旅游管理、財(cái)務(wù)管理、電子商務(wù)、建筑環(huán)境與設(shè)備工程、食品科學(xué)與工程、包裝工程、工商管理、生物工程，理工科專業(yè)為6個(gè)，文史類專業(yè)為5個(gè)，基本達(dá)到了專業(yè)分布的平衡。其中熱能與動(dòng)力工程、金融學(xué)、財(cái)務(wù)管理、旅游管理專業(yè)為國家級特色專業(yè)。

二、鮮明的辦學(xué)特色使品牌專業(yè)區(qū)別于一般專業(yè)

每個(gè)專業(yè)在其自身的建設(shè)中都形成了一定的特色，但是特色明顯與否存在很大差距。以我校的熱能與動(dòng)力工程專業(yè)為例，該專業(yè)涉及的制冷及低溫工程學(xué)科是市重點(diǎn)學(xué)科。天津市作為北方的經(jīng)濟(jì)中心和港口城市，特別是濱海新區(qū)的建設(shè)與發(fā)展，低溫物流將成為一個(gè)重要行業(yè)。本專業(yè)以物流冷鏈為主要教學(xué)研究方向，已為全國和本市的冷鏈設(shè)備、裝置制造及工藝貢獻(xiàn)了為數(shù)不少的研究成果和技術(shù)。目前在冷庫設(shè)計(jì)與制造、果蔬的預(yù)冷與保鮮、冰溫儲(chǔ)藏、食品速凍等方面的研究工作處于全國領(lǐng)先地位。金融學(xué)專業(yè)的特色是在與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相結(jié)合方面主要采取的是運(yùn)用校內(nèi)校外兩種教育資源共同育人，與社會(huì)一線企事業(yè)單位共同培養(yǎng)人才的方式。

三、品牌專業(yè)的人才培養(yǎng)方案符合社會(huì)發(fā)展需要

注重學(xué)生知識、能力、素質(zhì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，注重學(xué)生創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力和創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)。以金融學(xué)專業(yè)來說，金融學(xué)專業(yè)培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)需要的，具備較高的思想修養(yǎng)、文化素養(yǎng)、商學(xué)素養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)，具有扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論基礎(chǔ)和系統(tǒng)的金融學(xué)專業(yè)理論知識，具備從事金融業(yè)務(wù)活動(dòng)的基本知識和基本技能，具有較強(qiáng)的金融實(shí)務(wù)操作能力，能夠在銀行、證券、期貨、保險(xiǎn)、信托、基金等金融企業(yè)從事實(shí)際工作，在非金融企業(yè)、事業(yè)單位以及政府部門、高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院從事金融、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)管理、理論研究和教學(xué)工作的復(fù)合型、應(yīng)用型高級專門人才。

四、品牌專業(yè)都具備較強(qiáng)的師資隊(duì)伍，其中專業(yè)負(fù)責(zé)人對專業(yè)發(fā)展發(fā)揮著引領(lǐng)作用

在專業(yè)建設(shè)中，師資隊(duì)伍是專業(yè)的建設(shè)者，是最重要的軟件項(xiàng)目。專業(yè)負(fù)責(zé)人是專業(yè)建設(shè)中的引導(dǎo)者和重要協(xié)調(diào)者。品牌專業(yè)建設(shè)要重視負(fù)責(zé)人的遴選。專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)該在教學(xué)與科研中具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論素養(yǎng)。以我校的熱能與動(dòng)力工程專業(yè)為例，專業(yè)負(fù)責(zé)人申江教授是國家級特色專業(yè)負(fù)責(zé)人；《制冷裝置設(shè)計(jì)》市級精品課程負(fù)責(zé)人；《制冷裝置設(shè)計(jì)》課程市級教學(xué)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人；天津市制冷技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任；天津市重點(diǎn)學(xué)科負(fù)責(zé)人。豐富的閱歷使他對本科教學(xué)、專業(yè)建設(shè)、學(xué)科發(fā)展動(dòng)向有深刻的理解，對打造品牌專業(yè)十分重要。他領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)建設(shè)團(tuán)隊(duì)，通過幾年不懈的努力，形成了自己的品牌效應(yīng)，帶動(dòng)了學(xué)校熱能類專業(yè)的發(fā)展。

五、品牌專業(yè)培養(yǎng)的學(xué)生綜合素質(zhì)好，就業(yè)率高

評價(jià)專業(yè)建設(shè)成功與否的關(guān)鍵是能否培養(yǎng)出高質(zhì)量的學(xué)生。以國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)為例，其突出優(yōu)勢在于，結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)，在培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)知識的同時(shí)，重點(diǎn)提高他們的實(shí)踐能力和英語應(yīng)用能力。為此，我們?yōu)閷W(xué)生專門開設(shè)了國際貿(mào)易實(shí)務(wù)綜合實(shí)驗(yàn)課。通過該課程，可以培養(yǎng)學(xué)生在詢盤、報(bào)價(jià)、出貨、單證、談判、物流等各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)際操作能力。經(jīng)濟(jì)學(xué)院優(yōu)越的實(shí)驗(yàn)條件也為達(dá)到理想的綜合實(shí)驗(yàn)課效果提供了充分的保障。

六、品牌專業(yè)建有穩(wěn)定的校外實(shí)習(xí)基地

穩(wěn)定的校外實(shí)習(xí)基地，是完善學(xué)生和社會(huì)結(jié)合度的重要一環(huán)。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與深化，社會(huì)對人才標(biāo)準(zhǔn)要求越來越高，越來越看中并追求“理論+實(shí)踐+能力”的成熟型人才。從而使只有理論沒有實(shí)踐的應(yīng)屆本科畢業(yè)生，特別是應(yīng)用性極強(qiáng)的管理類專業(yè)應(yīng)屆本科畢業(yè)生的直接就業(yè)變得越來越困難。以我校的工商管理專業(yè)來說，在天津市紅橋區(qū)委組織部、天津市紅橋區(qū)人事局、天津天保岡谷國際物流有限公司等地設(shè)立了穩(wěn)定的實(shí)習(xí)基地，學(xué)生將在這些實(shí)習(xí)基地完成畢業(yè)綜合實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)。將教學(xué)內(nèi)容與課程體系改革的重點(diǎn)與實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目以及基地建設(shè)等捆綁到一起，使人才培養(yǎng)方案和教學(xué)內(nèi)容與課程體系建設(shè)落到實(shí)處。

七、科學(xué)的質(zhì)量評價(jià)體系是品牌專業(yè)建設(shè)的保障

天津市品牌專業(yè)的建設(shè)內(nèi)容和評價(jià)體系在“十二五”期間以一年度為階段有明確的任務(wù)安排，評價(jià)指標(biāo)主要涉及右邊列表中的幾個(gè)方面。

天津市教委分別于2012年7月與2013年7月對我校品牌專業(yè)進(jìn)行了中期檢查工作，到目前為止，我校品牌專業(yè)建設(shè)進(jìn)展順利，成果頗豐。相信我校的品牌專業(yè)在五年的建設(shè)期中會(huì)嚴(yán)格對照評價(jià)體系，不斷完善自身的建設(shè)內(nèi)容，提高專業(yè)內(nèi)涵，認(rèn)真完成年度計(jì)劃，取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，積極發(fā)揮其輻射和示范作用。

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