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家校合作與班級(jí)管理精選(九篇)

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家校合作與班級(jí)管理

第1篇:家校合作與班級(jí)管理范文

這些工作內(nèi)容有班主任的日常班級(jí)管理,包括學(xué)生上學(xué)放學(xué)組織、課間操組織、課堂學(xué)習(xí)期間聽(tīng)課、作業(yè)、活動(dòng)、守紀(jì)等方面的全程監(jiān)控,包括班級(jí)衛(wèi)生值日、突發(fā)事件處理,還包括學(xué)校每一天隨時(shí)可能分派下來(lái)的應(yīng)急性工作或檢查,可謂紛繁雜亂,讓人應(yīng)接不暇。如果一個(gè)班主任不分青紅皂白,班級(jí)事務(wù)眉毛胡子一把抓,那么班級(jí)管理的成效也就可想而知,肯定會(huì)陷于頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳的忙亂局面而一發(fā)不可收拾。因此,有經(jīng)驗(yàn)的班主任,一定會(huì)使自己每一天的工作有計(jì)劃性地實(shí)施,這樣的班級(jí)管理才會(huì)忙而不亂,井然有序。那么,班主任怎樣才能過(guò)好每一天呢?我想,不妨從以下幾個(gè)方面入手:

一、提前制定計(jì)劃

每學(xué)期開(kāi)學(xué)前,班主任對(duì)學(xué)校布置的學(xué)期班級(jí)管理工作任務(wù)進(jìn)行分解,具體落實(shí)到教學(xué)周期的每一月、每一周、每一天,從而有針對(duì)性地設(shè)計(jì)出本班級(jí)的學(xué)期活動(dòng)思路和構(gòu)想;開(kāi)學(xué)后,即根據(jù)學(xué)校的月度工作安排和班級(jí)管理的具體需要制定出詳細(xì)而可操作的班級(jí)管理工作計(jì)劃,把班級(jí)管理的工作內(nèi)容分解細(xì)化,使其具體化、精細(xì)化、可操作化;學(xué)期中,要及時(shí)依據(jù)制定出的工作計(jì)劃開(kāi)展活動(dòng),實(shí)施班級(jí)管理。同時(shí)在制定班級(jí)學(xué)期管理工作計(jì)劃的過(guò)程中,要為每周的活動(dòng)安排留有余地,不要把每一周的活動(dòng)都排滿,要留出適當(dāng)?shù)臋C(jī)動(dòng)時(shí)間,這樣便于穿插具有機(jī)動(dòng)性和突發(fā)性的應(yīng)急活動(dòng),保障班級(jí)管理工作忙而有序。

二、建立管理團(tuán)隊(duì)

班級(jí)管理不能光靠班主任一個(gè)人單打獨(dú)斗,畢竟一個(gè)人縱有三頭六臂力量也是有限的。要在班級(jí)中建立健全學(xué)生自主管理團(tuán)隊(duì),定期對(duì)管理團(tuán)隊(duì)的成員進(jìn)行班級(jí)管理方面的培訓(xùn)指導(dǎo),提高學(xué)生的自我管理能力及班級(jí)管理執(zhí)行力。以小組競(jìng)賽的方式激勵(lì)學(xué)生主動(dòng)參與管理活動(dòng),使班級(jí)管理主動(dòng)化、全員化。從而激發(fā)和調(diào)動(dòng)全班學(xué)生的主人翁意識(shí),變“我要管”為“不用管”,最終達(dá)到班級(jí)管理生生參與的理想境界,實(shí)現(xiàn)真正意義上的學(xué)生自主管理。

三、加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)

班主任的班級(jí)管理工作要注意不同年級(jí)不同班級(jí)之間經(jīng)驗(yàn)的交流與學(xué)習(xí);作為一名班主任,要善于利用各種機(jī)會(huì)多與其他班主任加強(qiáng)對(duì)話與交流,共享班級(jí)管理過(guò)程中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、有效方法,以求得取長(zhǎng)補(bǔ)短的多贏效果。班主任還要充分利用外出學(xué)習(xí)、參觀、考察、研討等機(jī)會(huì),把其它學(xué)校先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)進(jìn)門(mén),在自己的班級(jí)生根開(kāi)花。一個(gè)虛心且會(huì)愛(ài)學(xué)習(xí)的班主任,其班級(jí)管理工作必定會(huì)更為高效,也更為省心。

四、家校結(jié)合共贏

現(xiàn)在不少家長(zhǎng)忙于生計(jì),忽略了對(duì)孩子應(yīng)有的教育與管理,個(gè)別家長(zhǎng)對(duì)于學(xué)校教育他的孩子很有意見(jiàn)。所以我覺(jué)得首先應(yīng)該取得家長(zhǎng)的支持是很重要的。班主任想要做好班級(jí)管理工作,必須在班級(jí)管理過(guò)程中加強(qiáng)家校合作,只有這樣,才可以使班級(jí)管理工作順利進(jìn)行。要順利開(kāi)展家校合作工作,就必須建立在學(xué)校和家庭相互了解、相互支持的基礎(chǔ)之上。我們可以成立一個(gè)家長(zhǎng)委員會(huì),讓班級(jí)里有威望的家長(zhǎng)來(lái)協(xié)助管理班級(jí),建家校聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),及時(shí)通報(bào)學(xué)生表現(xiàn),并督促家長(zhǎng)采取多種監(jiān)督措施,確保學(xué)生時(shí)時(shí)處于有效管理之下,這樣才能提升班級(jí)管理品質(zhì)。

五、及時(shí)反思總結(jié)

對(duì)于一個(gè)熱愛(ài)班級(jí)管理、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的班主任來(lái)說(shuō),每天一反思,每周一小結(jié)的反思總結(jié)很重要。繁忙的一天工作結(jié)束后,班主任要擠出時(shí)間對(duì)一天的班級(jí)管理進(jìn)行追問(wèn)式反思,問(wèn)一問(wèn)今天自己做了什么?做得怎么樣?有哪些工作沒(méi)做?還有哪些工作沒(méi)做好?應(yīng)該如何做?總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足。特別是對(duì)于工作中暴露出來(lái)的一些問(wèn)題,要多角度查找原因,并提出相應(yīng)對(duì)策,以利于下一周班級(jí)管理工作的更優(yōu)化。應(yīng)該說(shuō),只有堅(jiān)持不斷反思與總結(jié),班級(jí)管理工作才會(huì)越做越好。

第2篇:家校合作與班級(jí)管理范文

關(guān)鍵詞: 班級(jí)管理 自主管理 小組式管理模式

一、中職學(xué)校班級(jí)管理現(xiàn)狀分析

目前我國(guó)絕大多數(shù)學(xué)校的教育活動(dòng)都是采用班級(jí)授課制,班級(jí)的各項(xiàng)活動(dòng)通過(guò)班級(jí)管理實(shí)現(xiàn)。班級(jí)管理工作主要由班主任承擔(dān)并完成,這一班級(jí)管理模式在普通中小學(xué)的教學(xué)中卓有成效并沿用至今,中職學(xué)校也不例外。隨著時(shí)代的發(fā)展,中職學(xué)校的管理任務(wù)發(fā)生很大的變化,傳統(tǒng)的班級(jí)管理模式已不適應(yīng)于中職學(xué)校,主要表現(xiàn)分析如下:

(一)中職學(xué)校班級(jí)管理對(duì)象的差異性越來(lái)越大。

由于社會(huì)對(duì)學(xué)歷的要求不斷提高,高學(xué)歷文憑成了就業(yè)時(shí)的“敲門(mén)磚”;大學(xué)不斷擴(kuò)招,很多學(xué)生選擇讀高中升大學(xué)的道路,致使中職學(xué)校不得不一再降低門(mén)檻,甚至完全失去選擇的余地。這一變化導(dǎo)致中職生源發(fā)生很大的變化:學(xué)生水平參差不齊,差異性越來(lái)越大,學(xué)習(xí)基礎(chǔ)呈逐年下降趨勢(shì)。這些未經(jīng)選擇招來(lái)的學(xué)生,給班主任的管理工作帶來(lái)很大的困擾,管理難度逐年增加。

(二)中職學(xué)校班級(jí)管理的內(nèi)容越來(lái)越龐雜。

隨著時(shí)代的發(fā)展,中職學(xué)校班級(jí)管理任務(wù)發(fā)生很大的變化。班主任作為一線教師,既要承擔(dān)各項(xiàng)教學(xué)任務(wù),還要處理各種班級(jí)事務(wù),既是學(xué)生的導(dǎo)師,又如學(xué)生的保姆;他們的管理理念需要不斷更新,管理手段需要不斷與時(shí)俱進(jìn);此外,還要持續(xù)不斷地在電腦上工作,輸入學(xué)生的信息資料,做各種各樣的電子文檔;遇到特殊事情還要處理學(xué)生的糾紛,與學(xué)生談心,或者陪學(xué)生就醫(yī)……工作繁重而又瑣碎。這一系列的變化使得班主任疲憊不堪,“起得比雞早,睡得比狗晚”,身體大多處于亞健康狀態(tài),對(duì)自己的身心和職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。

(三)中職學(xué)校的班級(jí)管理缺乏職業(yè)教育特色。

因?yàn)橹新殞W(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)是為社會(huì)和用人單位培養(yǎng)所需要的高素質(zhì)的技術(shù)人才,合作意識(shí)和溝通能力、組織能力、合作能力等對(duì)個(gè)體的職業(yè)成功具有重要意義,所以這是中職學(xué)校的重要培養(yǎng)目標(biāo)。但現(xiàn)在大多數(shù)中職學(xué)校的班級(jí)管理模式仍然沿用普通中小學(xué)的傳統(tǒng)班級(jí)管理模式――由班主任承擔(dān)并完成,學(xué)生一直處在“被管理”的尷尬地位,缺乏職業(yè)教育的特色。

(四)中職學(xué)生的合作能力得不到有效施展。

中職學(xué)生合作能力的形成需要學(xué)校為他們提供合適的實(shí)踐平臺(tái),雖然班干部制度調(diào)動(dòng)了一部分學(xué)生的積極主動(dòng)性,但大多數(shù)學(xué)生一直處在“被管理”的尷尬地位,他們中有的要么有苦難言,造成師生之間關(guān)系緊張,要么被動(dòng)地接受管理,形成懶惰心理,處處依賴(lài)班主任或班干部,使他們的積極性、自主性、合作性和創(chuàng)造性等難以得到有效的發(fā)揮。這與當(dāng)今推行的職業(yè)教育目標(biāo)是背道而馳的。前蘇聯(lián)著名教育家蘇霍姆林斯基說(shuō):“只有促進(jìn)自我教育的教育才是真正的教育?!币虼耍瑢W(xué)校管理工作者要積極創(chuàng)造自主管理平臺(tái),為所有學(xué)生構(gòu)建自主式管理空間,讓學(xué)生在自主管理中實(shí)現(xiàn)自我教育,從而健康地成長(zhǎng)、成才。

二、中職學(xué)校班級(jí)“小組式”自主管理模式概述

為了改變上述現(xiàn)狀,我們進(jìn)行了中職學(xué)校班級(jí)“小組式”自主管理模式的實(shí)踐與研究,探索出一種新的行之有效的管理模式,這種模式旨在發(fā)揮班主任的主導(dǎo)作用的同時(shí),增強(qiáng)班級(jí)管理效果,培養(yǎng)學(xué)生的自主意識(shí)、合作意識(shí)和自我管理能力、團(tuán)體合作能力等,為以后的工作打下良好的職業(yè)基礎(chǔ)。

(一)“小組式”自主管理的內(nèi)涵。

“小組式”自主管理是指班級(jí)在班主任的帶領(lǐng)下,為了實(shí)現(xiàn)班級(jí)目標(biāo),通過(guò)建立小組,以小組的形式參與班級(jí)管理的一種管理模式。它是學(xué)生在分小組互助活動(dòng)中,最大限度地促進(jìn)自己與他人的學(xué)習(xí)和合作,實(shí)現(xiàn)相互管理、相互促進(jìn)的管理目標(biāo),并以小組的整體貢獻(xiàn)為獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)的管理體系。這種管理模式強(qiáng)調(diào)發(fā)揮學(xué)生的自我管理和主動(dòng)發(fā)展,把主動(dòng)權(quán)還給學(xué)生。魏書(shū)生說(shuō):“每個(gè)學(xué)生只有讓他在班級(jí)中擔(dān)負(fù)責(zé)任,他才會(huì)對(duì)這個(gè)集體更有愛(ài)心、責(zé)任心……”所以,這種管理理念完全符合“以學(xué)生為本”的班級(jí)管理發(fā)展趨勢(shì)。

(二)“小組式”自主管理的主要特點(diǎn)。

1.以小組為單位參與班級(jí)管理

這種管理模式主要將學(xué)生分成若干個(gè)小組,讓學(xué)生通過(guò)小組的形式參與班級(jí)管理。它為學(xué)生提供主動(dòng)成長(zhǎng)的平臺(tái),注重學(xué)生相互之間的交往,讓每個(gè)學(xué)生都有參與班級(jí)管理的機(jī)會(huì),并通過(guò)組內(nèi)合作和組間競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)學(xué)生個(gè)人的發(fā)展、小組的發(fā)展乃至班級(jí)的發(fā)展。

2.強(qiáng)調(diào)學(xué)生的自主管理

“小組式”自主管理是在教師的指導(dǎo)下學(xué)生自我管理、自我教育、自我評(píng)價(jià)的一種管理模式,也是以學(xué)生自主發(fā)展為根本目的的班級(jí)管理模式。它便于激發(fā)學(xué)生的主人翁責(zé)任感,讓學(xué)生的主體意識(shí)和主體作用得到有效發(fā)揮。

(三)“小組式”自主管理與傳統(tǒng)班級(jí)管理的關(guān)系。

“小組式”自主管理是在傳統(tǒng)班級(jí)管理的基礎(chǔ)上成立小組,讓學(xué)生以小組的形式參與班級(jí)管理。這種管理模式并不排斥班干部,也沒(méi)有取代班干部,相反,與班干部的工作相輔相成,共同參與班級(jí)管理,使學(xué)生更多、更快、更好地融入班級(jí),得到鍛煉,有利于學(xué)生綜合素質(zhì)的提高和終身發(fā)展。其組織架構(gòu)是:班主任――班干部――小組長(zhǎng)――組員。

三、中職學(xué)校班級(jí)小組式自主管理的實(shí)施策略

“小組式”自主管理,雖然強(qiáng)調(diào)學(xué)生的自主管理,但前期離不開(kāi)班主任的領(lǐng)導(dǎo)和指引作用,期間要花費(fèi)一番心血,進(jìn)行小組的建立和培育工作。只不過(guò)這種工作是為了給“小組式”管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),達(dá)到的卻是一勞永逸的效果。

(一)把握良機(jī),正確掌握小組建立的時(shí)間。

實(shí)踐表明,小組建立的時(shí)間既不是越早越好,又不能太晚。越早,同學(xué)們互不相識(shí),硬將他們分在一起,將會(huì)出現(xiàn)“強(qiáng)扭的瓜不甜”的現(xiàn)象,難免會(huì)不和諧;越遲,成員之間則又難以融合、溝通,凝聚力越難以達(dá)成。所以,小組建立的時(shí)間應(yīng)該在新學(xué)期開(kāi)始,經(jīng)過(guò)短暫的相處,學(xué)生相互之間有了好感之際,因?yàn)檫@時(shí)學(xué)生已經(jīng)有了“先入為主”的感覺(jué)。初次離開(kāi)家門(mén),來(lái)到一個(gè)陌生的學(xué)校,相互之間的閑談和處事作風(fēng)留下的第一印象更容易獲得成員之間的好感,很快根據(jù)自己的意愿找到自己的組織,實(shí)現(xiàn)歸屬感。這種“先入為主”的感覺(jué)是人的普遍的主觀性傾向,會(huì)直接影響以后的一系列行為。所以,基于這個(gè)原因,我們主張?jiān)谛律胄V?、學(xué)前教育培訓(xùn)結(jié)束就開(kāi)始建立小組,以期讓他們?cè)谝院蟮膶W(xué)習(xí)生活中盡快地適應(yīng)新環(huán)境,融入新生活并得到鍛煉成長(zhǎng)。

(二)根據(jù)班情,適當(dāng)選擇小組建立的方法。

小組建立的方法有很多,在實(shí)踐探索中,我們根據(jù)各試驗(yàn)班的不同情況,探索出不同的分組方法。具體到一個(gè)班級(jí)中,班主任可根據(jù)自己班的實(shí)際情況加以選擇。具體主要有:

1.按住宿情況分組

一般學(xué)校都有住宿生和走讀生。分組時(shí)可以按住宿生和走讀生分組,也可以將住宿生和走讀生穿插分組,這要根據(jù)學(xué)生的意愿和活動(dòng)情況劃分。

2.按宿舍分組

每個(gè)宿舍的學(xué)生相處久了,各自的性格、愛(ài)好、習(xí)慣大都一致,按住宿情況分組的優(yōu)勢(shì)是便于組員之間的溝通、交流和分工合作。

3.按座位情況分組

小組式自主管理可以按在教室的座位情況進(jìn)行分組。坐在一起的學(xué)生分為同一個(gè)小組,便于他們隨時(shí)進(jìn)行討論交流,便于開(kāi)展班級(jí)管理活動(dòng),也便于開(kāi)展課堂上的小組教學(xué)活動(dòng),可謂是一舉兩得。

4.按性別分組

這種分組方法可以采用全男、全女,也可以男女搭配。男女搭配在一些分組合作中可以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),也會(huì)避免性別單一帶來(lái)的枯燥感,增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)趣味。

5.按興趣特長(zhǎng)分組

“物以類(lèi)聚,人以群分”。有相同興趣愛(ài)好和特長(zhǎng)的學(xué)生更容易聚在一起,形成一個(gè)小組。這樣的分組方法可以讓學(xué)生找到認(rèn)同感和歸屬感,相同的志趣可以讓他們有時(shí)間一起切磋,更好地發(fā)揮所長(zhǎng)。

(三)遵循原則,合理分配小組的成員。

根據(jù)研究,小組人數(shù)應(yīng)該在4-6人之間為宜,最多不要超過(guò)8人。具體操作可根據(jù)班級(jí)具體情況和學(xué)生的意愿進(jìn)行,總體可參照“組內(nèi)異質(zhì)、組間同質(zhì)”的原則,即小組內(nèi)部成員間可以存在性別、性格、學(xué)習(xí)成績(jī)、學(xué)習(xí)能力和自我管理能力方面的差異,而每個(gè)小組之間的情況基本相同或相似。其中組內(nèi)異質(zhì)為小組成員相互幫助提供了可能,而組間同質(zhì)又為全班各小組間的公平競(jìng)爭(zhēng)打下了基礎(chǔ)。一旦建組成功,就要固定下來(lái),班級(jí)的各項(xiàng)組織管理活動(dòng)都要按小組形式進(jìn)行。

(四)精心培育,建設(shè)強(qiáng)有力的班級(jí)小組織。

接下來(lái),班主任要進(jìn)行精心培育,建設(shè)強(qiáng)有力的班級(jí)小組織。具體措施如下:

1.形成小組核心

明確小組成員和小組長(zhǎng)的職責(zé),配合自薦、推薦、競(jìng)選等民主選舉方式,選拔出各自的小組長(zhǎng)。然后精心培育,定期召開(kāi)小組長(zhǎng)會(huì)議,使之快速成為小組強(qiáng)有力的核心,成為班主任的得力小助手。

2.打造小組文化

小組建立后,班主任要指導(dǎo)學(xué)生建設(shè)各自的小組文化,討論確定自己小組的名稱(chēng)、目標(biāo)、口號(hào)、成員介紹及組徽等,以期在共性的基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)個(gè)性的呈現(xiàn)和發(fā)展,同時(shí)為了培養(yǎng)小組成員的集體榮譽(yù)感,增強(qiáng)小組內(nèi)的凝聚力。

3.培養(yǎng)學(xué)生的合作意識(shí)和合作精神

為了增強(qiáng)學(xué)生對(duì)“小組式”自主管理的認(rèn)識(shí),培養(yǎng)他們自主管理的主動(dòng)性、自覺(jué)性,提高他們的合作意識(shí)和合作能力,可以運(yùn)用團(tuán)體輔導(dǎo)的方法。通過(guò)熱身游戲――互助游戲――分享游戲等系列活動(dòng)(如下圖),加深學(xué)生相互之間的了解,激發(fā)小組合作興趣,培養(yǎng)合作意識(shí)、合作精神和鍛煉合作能力。

4.以任務(wù)驅(qū)動(dòng)小組發(fā)展

小組建立后,班主任按組分配一定的任務(wù),這些任務(wù)可以是日常班級(jí)管理、組織主題班會(huì)、班級(jí)文化布置,或者參加文體活動(dòng)等??傊?,任務(wù)可以是多方面的,主要通過(guò)任務(wù)的完成情況培養(yǎng)學(xué)生組內(nèi)合作、組間競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)。

5.運(yùn)用評(píng)價(jià)手段和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制激勵(lì)學(xué)生的參與

根據(jù)中職教育的特點(diǎn),制定“小組式”自主管理的評(píng)價(jià)體系和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,以創(chuàng)造寬松和諧的育人環(huán)境,做到有法可依、有章可循,同時(shí)體現(xiàn)管理的嚴(yán)肅性。評(píng)價(jià)內(nèi)容緊密結(jié)合學(xué)校實(shí)際,兼顧教學(xué)管理、紀(jì)律、出勤、衛(wèi)生、儀容儀表、文體活動(dòng)、主題班會(huì)、參加技能競(jìng)賽等方面,注重培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展,培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生的職業(yè)意識(shí)、職業(yè)道德和職業(yè)情感等。

我們制定的具體評(píng)價(jià)體系有《小組量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《個(gè)人周評(píng)表》、《小組周評(píng)表》、《小組月評(píng)表》、《小組期末總評(píng)表》等,獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制有《小組管理獎(jiǎng)罰方案》。其中《小組個(gè)人周評(píng)表》參考示例如下:

(五)大膽運(yùn)用,以小組促進(jìn)學(xué)生和班級(jí)的發(fā)展。

小組培育工作完成后,又有了完善的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和評(píng)價(jià)體系,班主任就可以大膽放手,正式實(shí)行班級(jí)“小組式”自主管理。

1.以小組促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)

在小組長(zhǎng)帶領(lǐng)下,小組內(nèi)成員可以在課堂上集思廣益,討論問(wèn)題,尋找問(wèn)題的答案,共同徜徉在知識(shí)的殿堂,享受探索帶來(lái)的樂(lè)趣;也可以在課下探討問(wèn)題,交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),互幫互助,達(dá)到相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的目的。

2.以小組促進(jìn)學(xué)生的自主管理

學(xué)生在自己小組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,可以實(shí)現(xiàn)自我管理、自我教育、自我發(fā)展。比如在出勤、紀(jì)律、衛(wèi)生打掃、儀容儀表、文體活動(dòng)、班級(jí)文化布置、技能競(jìng)賽、主題班會(huì)等方面可以相互提醒,相互督促,相互溝通、相互幫助、相互激勵(lì)……不但把班主任從瑣碎的班級(jí)管理事務(wù)中解脫出來(lái),還能幫班主任完成一些資料的收集和信息輸入等力所能及的工作,大大解放班主任的身心,使之能將主要的時(shí)間和精力投入教學(xué)和科研上,促進(jìn)教學(xué)水平的提高和自身專(zhuān)業(yè)的發(fā)展。

3.以小組促進(jìn)班級(jí)的凝聚力

通過(guò)小組合作,學(xué)生相互之間建立互幫互助、團(tuán)結(jié)合作的親密關(guān)系,既開(kāi)展組內(nèi)合作,組間競(jìng)爭(zhēng),又開(kāi)展組間合作,班間競(jìng)爭(zhēng),從而實(shí)現(xiàn)從小團(tuán)體到大團(tuán)體,從小合作到大合作,最終達(dá)到班級(jí)大團(tuán)結(jié)、大融合的目的。

4.以小組培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)意識(shí)、職業(yè)道德和職業(yè)情感

通過(guò)“小組式”自主管理向?qū)W生滲透職業(yè)意識(shí),讓他們以主人翁的身份參與班級(jí)的日常管理,“在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí)”,就像企業(yè)里的員工一樣,各就其位,各司其職,遵守“企業(yè)”的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵循一定的職業(yè)道德規(guī)范,同時(shí)獎(jiǎng)懲有度,賞罰嚴(yán)明,讓學(xué)生深悟天下沒(méi)有免費(fèi)午餐的道理,對(duì)以后進(jìn)入工作狀態(tài)和適應(yīng)社會(huì)有非常大的幫助。

四、中職學(xué)校班級(jí)“小組式”自主管理的效果及反思

(一)中職學(xué)校班級(jí)“小組式”自主管理的效果。

1.學(xué)生的整體素養(yǎng)得到發(fā)展

“小組式”自主管理是學(xué)生自我發(fā)展教育的一個(gè)重要組成部分,有利于學(xué)生綜合素質(zhì)的提高和終身發(fā)展,喚醒學(xué)生內(nèi)在發(fā)展的需要及參與班級(jí)管理的主人翁精神,促進(jìn)學(xué)生自主意識(shí)、合作意識(shí)和自主能力、合作能力的發(fā)展,鍛煉學(xué)生的膽量,增強(qiáng)學(xué)生的班級(jí)歸屬感、崗位責(zé)任感和集體榮譽(yù)感,從而提高學(xué)生的整體素養(yǎng),為畢業(yè)后成為高素質(zhì)的技術(shù)人才打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.班主任的管理水平得到提升

通過(guò)小組的建立、培育、運(yùn)用等,豐富班主任的班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn),提升班主任管理班級(jí)的能力,也將班主任從煩瑣的班級(jí)管理中解脫出來(lái),減輕工作負(fù)擔(dān),促進(jìn)教學(xué)水平和專(zhuān)業(yè)能力的發(fā)展。

3.學(xué)校的德育教育工作有了新思路

在中職學(xué)校進(jìn)行“小組式”自主管理,是一次新的嘗試,為中職學(xué)校班級(jí)管理工作提供很好的借鑒和參考模式。

總之,班級(jí)“小組式”自主管理推行兩年來(lái),收到良好的管理效果,68%的學(xué)生都反映對(duì)自己有幫助,可以繼續(xù)推行下去。

(二)中職學(xué)校班級(jí)“小組式”管理的實(shí)踐反思。

第3篇:家校合作與班級(jí)管理范文

班主任要充分發(fā)揮重視網(wǎng)絡(luò)建設(shè),要充分利用各種網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),通過(guò)開(kāi)設(shè)校園網(wǎng)、校園論壇等,搞好課件開(kāi)發(fā),抓好班級(jí)任課教師的博客建設(shè),推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的班級(jí)管理工作,真正服務(wù)教育教學(xué)。具體說(shuō)來(lái):首先,教師可在自己的博客上開(kāi)辟?gòu)?qiáng)勢(shì)欄目,架設(shè)師生間交流溝通的橋梁。班主任可以利用博客實(shí)現(xiàn)教師間的互動(dòng);利用博客,班主任可以把自己每天的班級(jí)日記記錄在自己的教育博客上,或者鼓勵(lì)學(xué)生或者委婉地提出建議,這樣及時(shí)表?yè)P(yáng)優(yōu)秀學(xué)生的在校表現(xiàn),鼓勵(lì)進(jìn)步學(xué)生的學(xué)習(xí)干勁,及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的“閃光點(diǎn)”。在博客家園中,我們可開(kāi)辟“今天你最棒”、“孩子,和你聊一聊”、“心靈雞湯”等強(qiáng)勢(shì)欄目,利用這些欄目,教師可以及時(shí)與學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)、生活以及做人的基本交流,拉近了師生間的心理距離,便于對(duì)孩子進(jìn)行心理輸導(dǎo)與教育,一定程度上提高了教育教學(xué)的實(shí)效。其次,用博客來(lái)推動(dòng)教育資源及信息的交流互動(dòng),達(dá)到分享教學(xué)智慧及經(jīng)驗(yàn)的目的。老師們?cè)诮虒W(xué)活動(dòng)中相互切磋,形成了濃厚的教研氛圍,更重要的是,教師們可以利用博客,為班級(jí)出謀獻(xiàn)策,提供教育學(xué)生的好辦法,便于形成教育凝聚力,有助于培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作,增強(qiáng)了教師群體的合作意識(shí),達(dá)到互相提高教育管理水平的目的。最后,用博客來(lái)構(gòu)建家校合作交流的平臺(tái)。教師通過(guò)開(kāi)辟家長(zhǎng)園地或班級(jí)互動(dòng)平臺(tái),及時(shí)公布學(xué)校管理情況,家校聯(lián)系互動(dòng),及時(shí)進(jìn)行溝通,密切家校的聯(lián)系,搭建教育平臺(tái),延伸教育空間,拓寬育人渠道,家校溝通變得迅捷高效。通過(guò)博客,家長(zhǎng)可以通過(guò)園地了解自己子女的在校情況。另外,班主任開(kāi)辟班級(jí)互動(dòng)平臺(tái),及時(shí)公布班級(jí)班務(wù)管理情況,也可借助互動(dòng)留言信箱與家長(zhǎng)及時(shí)溝通,共同教育和培養(yǎng)學(xué)生。

二、抓好網(wǎng)絡(luò)資源的開(kāi)發(fā)利用,加強(qiáng)班級(jí)德育建設(shè)網(wǎng)絡(luò)性文化建設(shè)

作為班級(jí)德育管理的主要實(shí)施者,班主任要重視現(xiàn)代教育下的網(wǎng)絡(luò)教育作用,實(shí)施網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與德育管理的配套合作制度,真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)與德育的有機(jī)結(jié)合。我認(rèn)為主要從以下方面著手:利用網(wǎng)絡(luò)廣開(kāi)德育教育資源,搜集名人事例演講或視頻講座,時(shí)刻關(guān)注中央電視臺(tái)的強(qiáng)檔欄目,下載德育片讓學(xué)生觀看,接受愛(ài)國(guó)主義、集體主義以及人生觀、世界觀教育;班主任可以利用校園網(wǎng)絡(luò),建設(shè)網(wǎng)絡(luò)校園,開(kāi)辟了班級(jí)文化,網(wǎng)上創(chuàng)辦了校本文化一角“摘星采花集”、“成功者的足跡”等專(zhuān)欄,利用名篇名作來(lái)教育熏陶感化學(xué)生,使他們接受到良好的人文的感染,實(shí)實(shí)在在懂得人生的價(jià)值和成功的內(nèi)涵。

三、突出網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)應(yīng)用性,抓好信息技術(shù)與班級(jí)管理的整合

第4篇:家校合作與班級(jí)管理范文

一、研究方法

(一)研究對(duì)象

市內(nèi)初中三個(gè)年級(jí)段,共288人參加個(gè)性問(wèn)卷調(diào)查,年齡范圍13~15歲。

(二)研究工具

EPQ的少年式,適用于7~15歲的少年兒童。E分量表測(cè)量?jī)?nèi)外向維度;N分量表測(cè)量情緒穩(wěn)定性;P分量表測(cè)量社會(huì)適應(yīng)性維度;L分量表測(cè)定被試做答的掩飾性。結(jié)合E、N分量表可以測(cè)得氣質(zhì)類(lèi)型。

二、調(diào)查結(jié)果

EPQ測(cè)試以班為單位進(jìn)行,并以班級(jí)為單位提供結(jié)果。測(cè)查班級(jí)中,初一(3)班在年級(jí)學(xué)習(xí)成績(jī)、班級(jí)活動(dòng)等的排名均處于中等水平,被確定為實(shí)驗(yàn)班。以下測(cè)試結(jié)果以初一(3)班為例。

(一)E分量表總體狀況

調(diào)查結(jié)果表明:20%的學(xué)生內(nèi)向,安靜、保守,傾向于做事前有計(jì)劃,瞻前顧后,不憑一時(shí)沖動(dòng)。42%的學(xué)生外向,愛(ài)交際,渴望興奮的事,易沖動(dòng),回答問(wèn)題迅速,隨和、樂(lè)觀,喜動(dòng)不喜靜。38%的學(xué)生兼具了內(nèi)向和外向的一些特點(diǎn),有時(shí)給人的感覺(jué)是比較文靜,有時(shí)也比較活潑。

(二)N分量表總體狀況

調(diào)查結(jié)果表明:44%的學(xué)生情緒較為穩(wěn)定,易平復(fù)情緒;56%的學(xué)生情緒不穩(wěn)定,易焦慮、緊張,好抱不平,情緒不易平復(fù)。

(三)P分量表總體狀況

調(diào)查結(jié)果表明:38%的學(xué)生關(guān)心他人,富有同情心,人際適應(yīng)良好;62%的學(xué)生倔強(qiáng)、孤獨(dú),不求實(shí)際,好挑釁。

(四)結(jié)合E、N量表的氣質(zhì)總體狀況

調(diào)查結(jié)果表明:學(xué)生中膽汁質(zhì)42%,多血質(zhì)38%,粘液質(zhì)8%,抑郁質(zhì)12%。

三、實(shí)施班級(jí)管理措施

(一)運(yùn)用成長(zhǎng)記錄袋

根據(jù)學(xué)生性別、學(xué)習(xí)記錄、個(gè)性特點(diǎn)、身體素質(zhì)、愛(ài)好特長(zhǎng)等建立和完善了學(xué)生的成長(zhǎng)記錄袋。這便于班主任全面了解學(xué)生和研究學(xué)生,及時(shí)反思自己,不斷改進(jìn)工作方法,把握好學(xué)生的思想傾向,有針對(duì)性地進(jìn)行教育和幫助,真正將班級(jí)管理工作落到實(shí)處,收到良好的效果。

完善并正確運(yùn)用成長(zhǎng)記錄袋是新課改所倡導(dǎo)的對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)方法,因此,它必然地成為班級(jí)管理工作的中心。

(二)成立班級(jí)管理合作小組

根據(jù)學(xué)生個(gè)性特點(diǎn)、性別、學(xué)習(xí)記錄、身體素質(zhì)、愛(ài)好特長(zhǎng)等,進(jìn)行分組。大體遵從E量表(1內(nèi)向、2外向、2兼內(nèi)外向);P/N量表(2低分、3高分);氣質(zhì)分布(2膽汁質(zhì)、2多血質(zhì)、1個(gè)粘液質(zhì)或抑郁質(zhì)),再兼顧學(xué)生的性別、學(xué)習(xí)記錄、身體素質(zhì)、愛(ài)好特長(zhǎng)等,將5人分成一組,從而讓這些異質(zhì)的小組成員在合作管理中相互激發(fā),各展其長(zhǎng),彼此受益,進(jìn)一步完善自己的性格。

正如新課標(biāo)中說(shuō)的,“合作交流是學(xué)生學(xué)習(xí)的重要方式”,學(xué)生交流與合作不單是檢驗(yàn)、糾正和完善自我的途徑,也是培養(yǎng)學(xué)生表達(dá)自己觀點(diǎn)的能力和傾聽(tīng)別人意見(jiàn)的重要渠道。

(三)實(shí)行小組合作學(xué)習(xí),全員管理制度

以班級(jí)管理小組為基礎(chǔ),建立學(xué)習(xí)和管理公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。實(shí)行小組內(nèi)評(píng)定層次法,組與組之間展開(kāi)競(jìng)賽。這樣,小組內(nèi)的每個(gè)人都積極合作,為自己所屬的小組贏得榮譽(yù),從而使每一名學(xué)生在不同高度的起跑線上競(jìng)賽,都受到激勵(lì),在合作中找到了自信,不斷完善自己。進(jìn)行“人人愛(ài)集體,爭(zhēng)做主人翁”活動(dòng),使每名學(xué)生樹(shù)立參與意識(shí)、管理意識(shí)和服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)自理、自立和自治能力,成為班集體的主人。

(四)班主任工作要求

1. 堅(jiān)持對(duì)“好學(xué)生”和“后進(jìn)生”一視同仁。在處理班級(jí)事務(wù)時(shí),堅(jiān)持對(duì)“好學(xué)生”和“后進(jìn)生”應(yīng)使用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),尤其是獎(jiǎng)懲方面。一般好學(xué)生易得偏愛(ài),后進(jìn)生易受偏見(jiàn),所以班主任一定要處事公允,要一碗水端平,否則會(huì)助長(zhǎng)好學(xué)生的壞習(xí)慣,壓抑后進(jìn)生的上進(jìn)心。對(duì)好學(xué)生和后進(jìn)生的錯(cuò)誤和缺點(diǎn)一視同仁,會(huì)贏得學(xué)生的尊敬和信任,扭轉(zhuǎn)班風(fēng)。

2. 人人參與班級(jí)管理的各項(xiàng)活動(dòng),尊重每個(gè)學(xué)生。班主任首先要尊重每個(gè)學(xué)生,在課余時(shí)間里要積極深入到學(xué)生中,與他們一起交談、游戲、活動(dòng),成為學(xué)生的朋友。其次,引導(dǎo)學(xué)生積極參加班級(jí)管理的各項(xiàng)活動(dòng),讓學(xué)生人人都有自己的發(fā)言權(quán),絕無(wú)局外之人,都有展現(xiàn)自己才能的機(jī)會(huì)。組織開(kāi)展豐富多樣的集體活動(dòng),如讓學(xué)生自己設(shè)計(jì)班旗、班標(biāo)、美化自己的班級(jí),創(chuàng)設(shè)自己的評(píng)比臺(tái)。發(fā)動(dòng)全班同學(xué)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,再結(jié)合老師的見(jiàn)解,取得共識(shí),大家共同制定和執(zhí)行。再次,積極參與學(xué)校組織的各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng),通過(guò)參賽,增強(qiáng)大家的集體觀念和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

3. 充分調(diào)動(dòng)和運(yùn)用學(xué)生家庭的力量參與班級(jí)管理。學(xué)校的職能是毋庸置疑的,家庭的作用也是顯而易見(jiàn)的。學(xué)生平時(shí)的生活基本是學(xué)校和家庭兩部分的銜接。經(jīng)常與家長(zhǎng)聯(lián)系,尤其是借助于電話這一快捷的通訊工具,可以及時(shí)交換學(xué)生的有關(guān)信息,讓學(xué)生家長(zhǎng)積極參與對(duì)學(xué)生的教育和管理,支持班級(jí)工作。充分調(diào)動(dòng)和運(yùn)用家庭的力量參與班級(jí)管理,可以提高班級(jí)管理工作的成效。

四、取得的成效

(一)班級(jí)日常管理效能明顯提升

在學(xué)校組織的班級(jí)日常管理評(píng)比中,班級(jí)考勤、早自習(xí)、廣播操、儀表、環(huán)境衛(wèi)生、文明休息、愛(ài)護(hù)公物、黑板報(bào)、課外活動(dòng)等方面的綜合排名明顯提升,成為年級(jí)進(jìn)步最顯著班集體,連續(xù)兩學(xué)期榮獲校優(yōu)秀班集體榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

(二)學(xué)生對(duì)班集體滿意度明顯上升

由開(kāi)始時(shí)的很滿意84%,滿意16%,到一學(xué)期后的很滿意98%,滿意2%,學(xué)生的精神面貌發(fā)生了很大的變化,個(gè)個(gè)充滿陽(yáng)光、積極上進(jìn),同學(xué)關(guān)系融洽,每個(gè)學(xué)生都為能成為班級(jí)的一員而感到榮耀。家長(zhǎng)們一致的反應(yīng)是遇到了認(rèn)真負(fù)責(zé)的好班主任。

五、適應(yīng)學(xué)生個(gè)性特點(diǎn)的班集體建設(shè)需注意的問(wèn)題

(一)必須結(jié)合班級(jí)實(shí)際,創(chuàng)造出自己的特色。不同的班級(jí)有不同的特點(diǎn),在開(kāi)展班級(jí)文化建設(shè)的過(guò)程中,必須結(jié)合班級(jí)實(shí)際來(lái)進(jìn)行。

(二)班級(jí)文化建設(shè)需要社會(huì)的榜樣支持,學(xué)校的活動(dòng)支持,家長(zhǎng)的教育同步支持,形成教育合力。

(三)班主任及任課教師的“言傳身教”對(duì)于班級(jí)文化建設(shè)具有潛移默化的影響,應(yīng)充分發(fā)揮教師群體文化的導(dǎo)向作用。

第5篇:家校合作與班級(jí)管理范文

歲月如梭,一學(xué)期的班主任工作結(jié)束了。欣喜的是在這匆忙的歲月流逝中,不僅留下了我們忙碌的身影,也留下了我們辛勤耕耘的足跡。

魏書(shū)生說(shuō):“每一個(gè)學(xué)生都是一個(gè)宏大的世界?!蹦敲矗粋€(gè)班級(jí)就是一個(gè)完整的小世界。社會(huì)規(guī)范靠法律,班級(jí)的秩序也應(yīng)該有法可依。因此,我和菲菲把追求規(guī)范有序、合作競(jìng)爭(zhēng)的班級(jí)常規(guī)管理氛圍作為重中之重,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

班級(jí)常規(guī)管理

一、平等協(xié)商,制定班規(guī)

俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”。學(xué)期初,我們?cè)诳偨Y(jié)以往班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,草擬出《小組合作評(píng)價(jià)制度》作為班規(guī),張貼公示,征求意見(jiàn)并討論通過(guò)。以學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育為基礎(chǔ),從課前準(zhǔn)備、上課紀(jì)律、衛(wèi)生、著裝、大課間、路隊(duì)等細(xì)節(jié)著手規(guī)范,使學(xué)生有章可循,利用一切可以利用的時(shí)間進(jìn)行強(qiáng)化引導(dǎo),常規(guī)教育反復(fù)抓,抓反復(fù)。

二、人盡其用,參與管理

班級(jí)管理的“魂”是出色的班干部。開(kāi)學(xué)初,競(jìng)選產(chǎn)生了班級(jí)小干部,實(shí)行輪流制。其目的就是讓每個(gè)學(xué)生都感覺(jué)自己是班級(jí)的主人,從而鍛煉他們的責(zé)任心,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。也讓他們感覺(jué)到想當(dāng)好這個(gè)“家”不易,從而更自覺(jué)地聽(tīng)從班干部的管理。

我們還積極的讓學(xué)生擔(dān)當(dāng)主角,給他們提供自我管理、施展才華的舞臺(tái),參與班級(jí)管理。開(kāi)學(xué)第一周,鼓勵(lì)學(xué)生根據(jù)自己的實(shí)際情況,把自己想擔(dān)任的職務(wù)寫(xiě)下來(lái),然后統(tǒng)籌安排,盡量遵照學(xué)生的意愿委以職責(zé)。做到事事有人做,人人有事做。如班長(zhǎng)的統(tǒng)領(lǐng)和協(xié)調(diào)檢查;衛(wèi)生委員的值日安排與檢查;學(xué)習(xí)委員每天的經(jīng)典誦讀組織;體育委員的課間操和路隊(duì)檢查;文藝委員的活動(dòng)安排;小組長(zhǎng)的家庭作業(yè)的檢查記錄等。除此之外,班內(nèi)還設(shè)立了許多的自愿者崗位,如:開(kāi)關(guān)燈管理者,空調(diào)管理員,護(hù)花使者,多媒體管理員,圖書(shū)管理員等等。把班級(jí)的諸項(xiàng)事務(wù),實(shí)行自愿承包,責(zé)任到人。

三、班級(jí)形象,大家維護(hù)

日常班級(jí)生活中,我們向?qū)W生滲透“班榮我榮,班損我損”的思想,讓學(xué)生切實(shí)認(rèn)識(shí)到自己的形象是和班級(jí)榮譽(yù)緊密結(jié)合在一起的。久而久之,學(xué)生集體榮譽(yù)感增強(qiáng)了,主人翁意識(shí)提高了。比如,干值日拖拉應(yīng)付的現(xiàn)象減輕了,不交作業(yè)的同學(xué)減少了,積極參加學(xué)?;顒?dòng)的身影增多了。

培養(yǎng)良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣。如紅領(lǐng)巾佩戴、個(gè)人衛(wèi)生、課前準(zhǔn)備、上課站立、下課桌凳擺放、拖地擦拭瓷磚。我經(jīng)常為這些小事讓學(xué)生反復(fù)強(qiáng)調(diào)、反復(fù)練習(xí),做到規(guī)范為止,以至形成一種良好的習(xí)慣。

開(kāi)好主題班隊(duì)會(huì)和德育十分鐘,結(jié)合少先隊(duì)安排,依據(jù)學(xué)生的特點(diǎn),針對(duì)學(xué)生在思想、學(xué)習(xí)、生活方面出現(xiàn)的問(wèn)題,廣泛選取題材,進(jìn)行篩選、提練、策劃、組織、及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。

四、榜樣示范,典型帶動(dòng)

每月“班級(jí)之星”的評(píng)選,如一股和煦的春風(fēng),吹起了學(xué)生們講文明、講禮儀的激情。 我我們利用每周班會(huì),對(duì)學(xué)生大講文明守紀(jì)的重要性,讓《小組合作評(píng)價(jià)制度》落到實(shí)處,并把選舉“班級(jí)之星”的權(quán)利交給同學(xué),讓他們?cè)谄饺盏膶W(xué)習(xí)和生活中及時(shí)發(fā)現(xiàn)典型,樹(shù)立榜樣。教師也身教言傳,走進(jìn)教室同學(xué)們都在認(rèn)真學(xué)習(xí),那么彎彎腰,動(dòng)動(dòng)手,拾一拾,擦一擦,拖一拖,學(xué)生看在眼中,自然會(huì)潛移默化。

五、家校聯(lián)系,形成合力

第6篇:家校合作與班級(jí)管理范文

關(guān)鍵詞:班級(jí)管理;問(wèn)題;對(duì)策

班級(jí)是一種組織,因而需要管理,班級(jí)管理活動(dòng)既是實(shí)現(xiàn)班級(jí)教育目標(biāo)的必要條件,也是實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)的途徑。[1]班級(jí)管理是班級(jí)管理者按照教育管理規(guī)律的要求,采用一定方法組織班級(jí)教育活動(dòng),實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)的過(guò)程。其要點(diǎn)有四:第一,班級(jí)管理是一個(gè)過(guò)程,這一過(guò)程是圍繞著教育活動(dòng)而開(kāi)展的;第二,班級(jí)管理活動(dòng)是在班級(jí)管理者(主要是班主任)的組織引導(dǎo)下,由班級(jí)管理者和學(xué)生共同參與的雙向活動(dòng);第三,班級(jí)管理的目的在于班級(jí)教育活動(dòng)的順利開(kāi)展和教育目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn);第四,班級(jí)管理要遵循一定原則,采取一系列的措施和方法。

一、農(nóng)村初中班級(jí)管理的特殊性

我國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó),振興民族的希望在教育,振興教育的希望在農(nóng)村。農(nóng)業(yè)人口在全國(guó)有很大比重。農(nóng)村教育面廣量大,教育水平的高低關(guān)系到全民族素質(zhì)的提高。農(nóng)村初中教育位于普及九年制義務(wù)教育階段,又屬于基礎(chǔ)教育,因而其在整個(gè)農(nóng)村教育中起著舉足輕重的重要作用。班級(jí)是學(xué)校教育的基層組織,也是學(xué)生實(shí)現(xiàn)個(gè)體社會(huì)化、發(fā)展個(gè)性的重要環(huán)境。班級(jí)管理的好壞,直接影響到班級(jí)教育功能的發(fā)揮、學(xué)生健康全面的發(fā)展。從目前的情況來(lái)看,農(nóng)村初中學(xué)生的年齡大體在13-15歲之間,正處在由童年期向青年期邁進(jìn)的過(guò)渡時(shí)期,心理學(xué)家把這一時(shí)期稱(chēng)之為“心理斷乳期”、“人生最關(guān)鍵的時(shí)期”。這段期間也正是他們青春期萌發(fā)的時(shí)期,無(wú)論是身體上還是心理上,都與小學(xué)生、高中生有所不同。身心發(fā)展不僅速度加快,還伴隨著質(zhì)的變化與轉(zhuǎn)折,這就給教育他們提供了良好的機(jī)會(huì)。

二、農(nóng)村初中班級(jí)管理中存在的問(wèn)題

(一)過(guò)分看重學(xué)生成績(jī)

多數(shù)班主任追求自己所帶班的學(xué)生成績(jī),九年級(jí)老師特別看重升學(xué)率,以此獲取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與表?yè)P(yáng),甚至有打造“學(xué)校名班”的心理現(xiàn)象,不注重學(xué)生其他方面能力的培養(yǎng),輕視所謂的副科與技能科,企求“一好遮百丑”,忽略了學(xué)生的可持續(xù)性發(fā)展,背離了新課程標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施要求。

(二)偏重常規(guī)管理,忽視能力培養(yǎng)

新課標(biāo)要求學(xué)生具有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力、心理承受能力、生存能力以及交流與合作的能力。然而,目前的班級(jí)管理中班主任常常忽視學(xué)生這些能力的培養(yǎng)。他們重視的是如何有效維持班級(jí)的運(yùn)轉(zhuǎn),維護(hù)學(xué)習(xí)秩序的常規(guī)管理,著重抓學(xué)生的遲到早退、衛(wèi)生打掃、校規(guī)校紀(jì)的應(yīng)付執(zhí)行、學(xué)習(xí)態(tài)度的端正等管理,至于學(xué)生們應(yīng)該得到的運(yùn)動(dòng)娛樂(lè)和探究實(shí)踐時(shí)間幾乎全被剝奪,更談不上其他方面的能力了。

(三)與家長(zhǎng)溝通不足

學(xué)校絕大部分班級(jí)的管理,由于受到傳統(tǒng)管理觀念的影響,管理者把班主任作為一個(gè)相對(duì)封閉的系統(tǒng)來(lái)看待,認(rèn)為班級(jí)管理就是對(duì)班內(nèi)學(xué)生的管理,與別的班級(jí)、社會(huì)以至家庭關(guān)系不大,使得班級(jí)很少與外界接觸,導(dǎo)致班主任管理經(jīng)驗(yàn)相對(duì)缺乏,獲取外界合力管理的機(jī)會(huì)減少,多數(shù)班主任不主動(dòng)與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系。如果學(xué)生有了問(wèn)題,才想起通知家長(zhǎng),并要求家長(zhǎng)配合對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,即便有與家長(zhǎng)溝通的,也是以教師單向反映為主,雙向交流的很少,家長(zhǎng)對(duì)其孩子以及班集體的其他情況則知之甚少。

(四)對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)重結(jié)果輕過(guò)程

受傳統(tǒng)評(píng)價(jià)觀念的影響,對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)還滯留在關(guān)注結(jié)果的終結(jié)性評(píng)價(jià)方式上,班主任評(píng)價(jià)某位學(xué)生,主要是看他期末在班級(jí)有無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象,而對(duì)那些原本基礎(chǔ)差或有小毛病的學(xué)生在經(jīng)過(guò)自己的努力后,成績(jī)己有一定上升的同學(xué)則視而不見(jiàn),沒(méi)有給予其及時(shí)的表?yè)P(yáng)和激勵(lì)以促其更好地向上發(fā)展。重結(jié)果輕過(guò)程的評(píng)價(jià)方式在農(nóng)村初中尤為突擊。

三、農(nóng)村初中班級(jí)管理的對(duì)策

(一)健全班級(jí)制度

班級(jí)管理制度是指為了保證班級(jí)管理活動(dòng)順利進(jìn)行和班級(jí)管理績(jī)效的不斷提高而有針對(duì)性地制定的行為準(zhǔn)則及獎(jiǎng)罰項(xiàng)目的總稱(chēng)。有了班級(jí)規(guī)章制度,學(xué)生在完成任務(wù)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的活動(dòng)中就有章可依,有規(guī)可循,有據(jù)可蹈,使班級(jí)教育管理實(shí)踐活動(dòng)由“人治”走向“法治”。但是,制定班級(jí)規(guī)章制度,不是為了束縛學(xué)生的行為,限制學(xué)生的發(fā)展,而是為了促進(jìn)學(xué)生形成良好的品質(zhì)行為,克服消極不良的品質(zhì)行為,提高身心素質(zhì)積極健康發(fā)展的效率和質(zhì)量。[2]因此,班級(jí)規(guī)章制度要根據(jù)班級(jí)實(shí)際并結(jié)合學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)制定。

(二)加強(qiáng)師德修養(yǎng),提高班主任業(yè)務(wù)素養(yǎng)

農(nóng)村教師由于各種因素的制約,教育視野顯得不夠開(kāi)闊,自身的道德水平也不是太高。而當(dāng)今的教育是一種富有情感的工作,教育的對(duì)象是有血有肉、需要精神關(guān)懷的人。這就要求我們的班主任必須具有良好的師德,要有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心,對(duì)學(xué)生終身發(fā)展全面發(fā)展負(fù)責(zé)。目前絕大多數(shù)的班主任都是學(xué)校教師兼任的,很多人把它當(dāng)作一種“副業(yè)”,不專(zhuān)門(mén)研究、總結(jié)和反思。其實(shí),班主任業(yè)務(wù)水平的高低對(duì)管理的成敗有著極為密切的聯(lián)系。因此,非常有必要采取相關(guān)的措施來(lái)提高班主任的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

(三)以差異性原則、主體性原則為依據(jù),學(xué)生主動(dòng)自治

在初中班級(jí)管理事務(wù)中班上每一個(gè)成員都是主體,初中班級(jí)管理的最終目的是為學(xué)生的發(fā)展,學(xué)生在班級(jí)管理中主動(dòng)參與,在班級(jí)管理中,突出學(xué)生的主體地位,最大限度地調(diào)動(dòng)班上每一個(gè)成員管理班級(jí)事務(wù)的積極性。學(xué)生的自主意識(shí)是班級(jí)管理的核心。班上的每個(gè)成員都是班級(jí)管理事務(wù)的主人,在班級(jí)管理中學(xué)生不僅是被管理的對(duì)象,又是班級(jí)的決策者。所以,初中班主任,不僅要自己轉(zhuǎn)變觀念,還要在學(xué)生中培養(yǎng)和提高自主管理觀念,使班上每一個(gè)成員都意識(shí)到自己在班級(jí)中的主體地位,使班上每一個(gè)成員的自主和民主管理意識(shí)得到加強(qiáng)。在這種思想觀念的熏陶下,才能積極調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。

(四)班主任做好學(xué)校與家庭的溝通工作

班主任在班級(jí)管理的具體事務(wù)中,要充分利用學(xué)生家長(zhǎng)的配合作用,做好學(xué)校與班主任的溝通工作,班主任一定要有這種溝通的強(qiáng)烈意識(shí)。班主任在班級(jí)管理過(guò)程中,要運(yùn)用各種途徑,將學(xué)生在班級(jí)的具體情況及時(shí)通報(bào)給家長(zhǎng),與此同時(shí),盡可能讓學(xué)生家長(zhǎng)主動(dòng)參與初中班級(jí)的具體事務(wù)的管理,不能把家長(zhǎng)的作用流于形式,可以舉辦多種活動(dòng),讓學(xué)生家長(zhǎng)真正參與到班級(jí)管理中來(lái),比如:學(xué)校開(kāi)辦家長(zhǎng)講座,對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行有目的的教育培訓(xùn)。定期家訪和家長(zhǎng)進(jìn)行各種有必要的交流指導(dǎo),開(kāi)展班級(jí)家長(zhǎng)QQ群,每天固定時(shí)間和家長(zhǎng)展開(kāi)各種交流等。

參考文獻(xiàn):

第7篇:家校合作與班級(jí)管理范文

【關(guān)鍵詞】班級(jí)管理;轉(zhuǎn)變理念;引導(dǎo);家園合作

所謂班級(jí)管理,即班級(jí)教師通過(guò)組織、計(jì)劃、實(shí)施、調(diào)整等環(huán)節(jié),把學(xué)校與班級(jí)有關(guān)的各種事物、資源充分運(yùn)用起來(lái),進(jìn)行合理的組織調(diào)配,達(dá)到班級(jí)管理的教育目標(biāo),提高班級(jí)服務(wù)質(zhì)量的綜合性活動(dòng)。

幼兒園班級(jí)管理工作有其特殊性,既有對(duì)不同個(gè)性的幼兒的管理,又有對(duì)教育教學(xué)的管理;既有對(duì)人的管理,又有對(duì)物的管理。這就需要教師要有多種能力:要有凝聚力,要有發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題、解決新問(wèn)題的能力,使班級(jí)工作不斷完善改進(jìn);要有處理各種關(guān)系及矛盾的能力,如與其他班級(jí)之間的關(guān)系、同學(xué)之間的關(guān)系、教師與孩子之間的關(guān)系、幼兒園與家長(zhǎng)之間的關(guān)系、家長(zhǎng)與家長(zhǎng)之間的關(guān)系等等,創(chuàng)設(shè)一種相互尊重、和諧、民主、團(tuán)結(jié)的育人環(huán)境;要有顧全大局、公正無(wú)私的精神,避免各種不良風(fēng)氣的形成;還要有工作扎實(shí)、無(wú)私奉獻(xiàn)的品質(zhì),要有一定的教育教學(xué)能力,帶動(dòng)班級(jí)教育教學(xué)工作的開(kāi)展等等。21世紀(jì)的孩子與過(guò)去的孩子相比,他們具有知識(shí)面越來(lái)越寬,求知欲越來(lái)越強(qiáng),他們聰明、好動(dòng)、調(diào)皮、好探索,不喜歡受老師、成人的束縛的特點(diǎn),這就需要老師根據(jù)這些孩子的特點(diǎn)制定行之有效的班級(jí)管理辦法。

一、轉(zhuǎn)變班級(jí)管理理念

著名教育家陶行知說(shuō)“教是為了不教”;魏書(shū)生說(shuō)“管是為了不管”,其思想從根本上說(shuō),是要充分揮幼兒在教育管理中的主體作用。班級(jí)管理者必須由權(quán)威觀念向服務(wù)觀念轉(zhuǎn)換。傳統(tǒng)意義上的班級(jí)管理者是管理整個(gè)班集體的權(quán)威,所有班級(jí)的一切活動(dòng)計(jì)劃、活動(dòng)安排、活動(dòng)規(guī)則都是班級(jí)管理者一個(gè)人制訂,孩子和家長(zhǎng)都聽(tīng)從安排,被動(dòng)地配合開(kāi)展活動(dòng)。我們應(yīng)該讓孩子、家長(zhǎng)都走到班級(jí)管理的前臺(tái)來(lái),尤其是尊重孩子的意愿,適當(dāng)放權(quán),全員參與班級(jí)管理,如:在環(huán)境的創(chuàng)設(shè)方面,區(qū)角如何擺放,墻面如何布置,都充分尊重孩子的意愿,讓孩子知道自己就是班級(jí)大家庭中的一員,積極參與,共同商量、共同創(chuàng)設(shè),這樣更能提高孩子的興趣和創(chuàng)造性,使孩子有改變環(huán)境的成功感和責(zé)任感,也有助于對(duì)孩子進(jìn)行愛(ài)惜勞動(dòng)成果和愛(ài)護(hù)環(huán)境的教育,這樣班級(jí)管理才能收到事半功倍的效果。

二、走近孩子,正確引導(dǎo)

新的兒童觀認(rèn)為,正視兒童在其年齡階段固有的未成熟性、可塑性、開(kāi)放性、獨(dú)特性,同時(shí)兒童具有發(fā)展的、學(xué)習(xí)的、教育的潛能,且其發(fā)展具有可變性、階段性、個(gè)別性。兒童不是成人的附屬品,他們是獨(dú)立的人,每個(gè)兒童都是獨(dú)一無(wú)二、獨(dú)具個(gè)性特點(diǎn)的人。這是一種全新的兒童觀,這種兒童觀是建構(gòu)幼兒園教學(xué)管理新理念的基礎(chǔ)。新的兒童觀對(duì)幼兒園教學(xué)管理提出了新的要求:一是尊重兒童的人格尊嚴(yán)與合法權(quán)益。兒童與成人一樣,其人格的價(jià)值是等值的。二是發(fā)展兒童的獨(dú)立個(gè)性。就個(gè)人的發(fā)展而言,養(yǎng)成獨(dú)立的個(gè)性是形成創(chuàng)造能力的原動(dòng)力,是開(kāi)拓進(jìn)取品質(zhì)的心理基礎(chǔ)。開(kāi)展幼兒教學(xué)管理活動(dòng),首先要了解、理解兒童,承認(rèn)兒童有他們自己觀看世界的方法,獨(dú)特的需要。其次要在尊重幼兒的需要、興趣的基礎(chǔ)上,滿足幼兒在情感上、身體上和心理上的需要。

教師只有尊重幼兒,也才能使幼兒喜歡自己,幼兒才會(huì)配合教師的工作。很多老師都喜歡高高在上的感覺(jué),覺(jué)得自己說(shuō)什么就是什么,從來(lái)不從幼兒這一方考慮。如自由活動(dòng)時(shí),這本來(lái)就是幼兒自由活動(dòng)時(shí)間,幼兒有自主選擇權(quán),這是幼兒一天生活中唯一可以自己做主的時(shí)間了,可老師們還是給剝奪掉了。幼兒有抵抗意識(shí)在所難免。在自由活動(dòng)環(huán)節(jié),我總是會(huì)問(wèn)幼兒想做什么,充分尊重幼兒的自主選擇權(quán)。如果意見(jiàn)不統(tǒng)一,我就會(huì)采取少數(shù)服從多數(shù)的辦法決定。對(duì)于我這樣的做法,幼兒都非常滿意,在進(jìn)行自主游戲時(shí),由于是他們要求要進(jìn)行的游戲活動(dòng),他們都能認(rèn)真聽(tīng)我安排,按照我定的游戲規(guī)則進(jìn)行游戲。

三、充分利用家長(zhǎng)資源促進(jìn)班級(jí)管理

《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》明確指出:家庭是重要的合作伙伴,應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解、支持和主動(dòng)參與,并積極支持、幫助家長(zhǎng)提高教育能力。家長(zhǎng)才是最了解自己孩子的人,所以想要管理好本班幼兒,我們教師根本離不開(kāi)家長(zhǎng)的支持與幫助。每對(duì)父母都想自己的孩子能得到老師的重視,都希望老師多照顧自己的孩子。對(duì)于孩子在學(xué)校受了委屈更是定討公道的。面對(duì)這么多個(gè)個(gè)性迥異的幼兒,我們老師怎樣才能更好地開(kāi)展班級(jí)管理工作呢?這首先必須得到家長(zhǎng)的支持。提倡家長(zhǎng)加入到班級(jí)管理中來(lái),不僅使家長(zhǎng)感覺(jué)到自己受到了尊重,同時(shí)也使班主任工作變得輕松許多。家長(zhǎng)加入到班級(jí)管理工作中后,他們對(duì)班級(jí)的責(zé)任感也加強(qiáng)了,也會(huì)從班級(jí)角度出發(fā),為班級(jí)考慮,什么事都可以跟班主任一起討論。得到家長(zhǎng)的認(rèn)同與支持后,班主任也就能更快更好的開(kāi)展班級(jí)活動(dòng)了。

(一)明確家園結(jié)合與班級(jí)管理的關(guān)系

家庭是社會(huì)的細(xì)胞,幼兒家庭教育在人的成長(zhǎng)過(guò)程中越來(lái)越顯示它的特有地位,許多家長(zhǎng)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了家庭教育的重要性,也開(kāi)始用慎重的眼光看待家園合作這一古老而又新鮮的話題。幼兒園管理工作的有序開(kāi)展是離不開(kāi)家長(zhǎng)的支持和配合的。在幼兒園的班級(jí)管理中,有些活動(dòng)我們或征求家長(zhǎng)的意見(jiàn),或讓家長(zhǎng)參與指導(dǎo),并指導(dǎo)家長(zhǎng)配合開(kāi)展班級(jí)管理的工作,幫助家長(zhǎng)轉(zhuǎn)變教育觀念、行為,提高家庭教育能力;向家長(zhǎng)宣傳幼兒教育的目標(biāo)、要求,以便家園合作,形成合力,促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。

(二)家園合作形式的多樣性有利于班級(jí)管理的開(kāi)展

第8篇:家校合作與班級(jí)管理范文

關(guān) 鍵 詞 書(shū)信;班級(jí)管理;學(xué)生發(fā)展

中圖分類(lèi)號(hào) G41

文獻(xiàn)編碼 A

文章編號(hào) 2095-1183(2017)02-00-02

眾所周知,班級(jí)管理的方式很多,比如利用班規(guī)班約等進(jìn)行的約束式管理,利用班會(huì)課、思品課等進(jìn)行的說(shuō)教式管理,或是經(jīng)常下班看管學(xué)生的蹲守式管理,或是突出個(gè)別教育的談話式管理等等,這些管理方式固然各有優(yōu)勢(shì),但或多或少都帶有強(qiáng)制性,容易忽視學(xué)生情感需求,難以走進(jìn)學(xué)生心靈深處。

為此,班主任不妨采用書(shū)信式教育法,即巧妙運(yùn)用書(shū)面語(yǔ)言來(lái)傳遞情感,和學(xué)生進(jìn)行心靈對(duì)話,并給予信任、期待、贊賞、鼓勵(lì)等。書(shū)信式教育有多種形式,班主任可根據(jù)不同情況相機(jī)采用,努力讓學(xué)生迸發(fā)向上動(dòng)力,增強(qiáng)班級(jí)活力。

一、運(yùn)用傳統(tǒng)的紙質(zhì)書(shū)信奠定情感基石

開(kāi)學(xué)第一天是學(xué)生人生新起點(diǎn),為了給學(xué)生創(chuàng)造快樂(lè)而有意義的開(kāi)學(xué)氛圍,使新學(xué)期有一個(gè)良好的開(kāi)端,教師可用粉紅色信紙給每位學(xué)生寫(xiě)信,作為“見(jiàn)面禮”,借此快速拉近師生距離,架起溝通橋梁,奠定“親其師,信其道”的情感基石。如:

致開(kāi)學(xué)的孩子

601班的聰明孩子:

新的一年開(kāi)始了,老師精心為你準(zhǔn)備了一個(gè)大大的“紅包”,鄭重地送給你。這個(gè)大“紅包”不僅載滿祝福,還捎帶驚喜――里面有12件有意思的物品:牙簽、橡皮筋、創(chuàng)可貼、藍(lán)筆、橡皮擦、口香糖、棉花球、巧克力、紙巾、絲線、美金硬幣、糖果救生圈。

它們其實(shí)是一些實(shí)物謎語(yǔ),這些“謎語(yǔ)”可能有點(diǎn)怪,卻各有哲理性的象征(具體象征什么你們猜猜吧)。在你小學(xué)生涯的最后一個(gè)學(xué)期,或在以后的中學(xué)生活,甚至日后的人生之路中,一旦擁有它們,你將一生受用。

開(kāi)學(xué)第一天,以及以后的每一天,這些東西都會(huì)提醒你“你是有價(jià)值而且特殊的”,提醒你“挑出別人的長(zhǎng)處”,提醒你“記得幫別人擦干眼淚”……如此等等,努力讓尊重、寬容、分享、友善等美好的東西伴隨著自己成長(zhǎng)的每一天。

愛(ài)你們的李老師

2015年3月1日

之后,我會(huì)接著發(fā)出一封信,告訴孩子們這些實(shí)物謎語(yǔ)的謎底,比如牙簽提醒你挑出別人的長(zhǎng)處;橡皮筋提醒你保持彈性,每件事情都能完成;創(chuàng)口貼恢復(fù)別人和自己受傷的感情……每一件都緊扣孩子們的學(xué)習(xí)生活,給予特別的警示和提醒。

無(wú)疑,當(dāng)學(xué)生們收到這些暗含著新學(xué)期要求,充滿著期待和鼓勵(lì)的紙質(zhì)書(shū)信,心里會(huì)產(chǎn)生無(wú)比的親近感,感受到喜悅和快樂(lè),在滿滿的正能量體驗(yàn)中開(kāi)始新學(xué)期的生活。與此同時(shí),充滿人文氣息和溫暖情懷的班級(jí)管理也隨之開(kāi)始了。

二、采用信息化的QQ書(shū)信實(shí)現(xiàn)即時(shí)互動(dòng)

QQ書(shū)信由于不受時(shí)空限制,能及時(shí)傳送且不需資費(fèi),因此對(duì)于班主任遠(yuǎn)程管理班級(jí)極其有用。例如:班主任外出培訓(xùn)時(shí),就可用QQ書(shū)信的方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo),“遙控”班級(jí)管理。如下面這封QQ書(shū)信:

心語(yǔ)?心愿

――致四(1)班同學(xué)的第一封信

同學(xué)們,今天老師要外出學(xué)習(xí)?,F(xiàn)在我人在車(chē)上,心卻牽掛著你們。想知道你們會(huì)不會(huì)準(zhǔn)時(shí)到校認(rèn)真早讀、安靜早餐?想知道你們會(huì)不會(huì)在鈴聲響過(guò)后馬上快靜齊地排隊(duì)做操、排隊(duì)放學(xué)?想知道你們會(huì)不會(huì)在課堂上專(zhuān)心聽(tīng)講、大膽發(fā)言?……

同學(xué)們,你們是不是也想我呢?是不是也想念老師和你們一起學(xué)習(xí)的課堂呢?如果是的,請(qǐng)你不要忘記老師的牽掛,請(qǐng)對(duì)同學(xué)也對(duì)自己說(shuō):

我愿意準(zhǔn)時(shí)到校認(rèn)真早讀、安靜早餐!

我能在鈴聲響過(guò)后馬上快靜齊排隊(duì)做操、排隊(duì)放學(xué)!……

結(jié)果,在班主任出差的三天時(shí)間里,學(xué)生和家長(zhǎng)每天都會(huì)在QQ上看到老師的信。信中的深沉感情和熱切期待,成了學(xué)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力之源,調(diào)動(dòng)了學(xué)生參與班級(jí)管理的積極性。由此,他們也開(kāi)始給老師寫(xiě)QQ書(shū)信,且形式多樣,內(nèi)容相當(dāng)廣泛,這樣,建設(shè)班集體在不知不覺(jué)間成了大家共同的事情。由于QQ書(shū)信寫(xiě)發(fā)便利、傳播迅速,無(wú)形中成為一種重要的教育手段,為班級(jí)管理工作帶來(lái)了極大的便利。

三、利用便捷的校訊通書(shū)信助力家校溝通

校訊通是家校互通信息最便捷的渠道。由于其具有強(qiáng)大的發(fā)送功能,班級(jí)管理中可以借其發(fā)送簡(jiǎn)短書(shū)信和家長(zhǎng)溝通,或?qū)W(xué)生進(jìn)行個(gè)別教育等,因此是班級(jí)管理的有效手段。如:

【2015年9月27 家長(zhǎng)校訊通短信】李老師,您好!昨天學(xué)思的作業(yè)我故意沒(méi)簽名,他每天都會(huì)完成作業(yè),但不講究質(zhì)量。我在教育他時(shí),他就會(huì)和我吵,或者不理睬我,還覺(jué)得我很煩。但每次您跟他交談,他都會(huì)非常高興,因此麻煩您幫助我們引導(dǎo)他好好學(xué)習(xí)。謝謝您!

【2015年9月27 班主任校訊通回信】學(xué)思媽媽?zhuān)⒆颖憩F(xiàn)越來(lái)越好,課堂上也能主動(dòng)學(xué),我很喜歡他。他十分聰明,只要引導(dǎo)得好,學(xué)習(xí)后勁是很大的。他喜歡別人夸獎(jiǎng)和哄著,你在家要少指責(zé)、多關(guān)心,多鼓勵(lì)、多欣賞……您可多留心觀察孩子的情緒和狀態(tài),慢慢找到適合他的教育方法,讓孩子享受到成功的樂(lè)趣,而不是一味地強(qiáng)求他學(xué)習(xí)。我們多溝通交流,一起陪伴孩子、幫助孩子健康快樂(lè)地成長(zhǎng),期待著你下一封報(bào)喜的短信。

如此,借助校訊通平臺(tái),班主任和家長(zhǎng)真誠(chéng)交流感情,溝通思想,攜手扶助孩子,共同教育,通過(guò)個(gè)別教育促進(jìn)班級(jí)管理,效果顯著。

第9篇:家校合作與班級(jí)管理范文

關(guān)鍵詞:行動(dòng)導(dǎo)向;班級(jí)管理;合作

行動(dòng)導(dǎo)向是根據(jù)完成某一職業(yè)所需要的行動(dòng),維持行動(dòng)所需要的環(huán)境條件以及從培養(yǎng)職業(yè)能力的角度來(lái)設(shè)計(jì)、實(shí)施和評(píng)價(jià)職業(yè)教育的教學(xué)策略與指導(dǎo)思想。與傳統(tǒng)教學(xué)模式相比,行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)所構(gòu)建的是一個(gè)與職業(yè)能力緊密相關(guān)的行動(dòng)體系。在這個(gè)行動(dòng)體系中,學(xué)生作為學(xué)習(xí)的主體,通過(guò)行動(dòng)來(lái)獲得實(shí)際職業(yè)環(huán)境中所需要的能力。行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)強(qiáng)調(diào)“為了行動(dòng)而學(xué)習(xí)”和“通過(guò)行動(dòng)來(lái)學(xué)習(xí)”兩個(gè)方面。這樣的教育理念和方法也符合班級(jí)管理中強(qiáng)調(diào)學(xué)生的自主管理,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)的基本出發(fā)點(diǎn),在班級(jí)管理過(guò)程中,我引入了“行動(dòng)導(dǎo)向”的教育理念和方法,進(jìn)行班級(jí)管理,組織開(kāi)展各種班級(jí)活動(dòng),并豐富他們的內(nèi)容和形式,以充分發(fā)揮這種方法的優(yōu)勢(shì),取得了比較好的效果。

一、“行動(dòng)導(dǎo)向”法指導(dǎo)班委工作

“行動(dòng)導(dǎo)向”它往往強(qiáng)調(diào)的是小組成員共同合作,共同完成一個(gè)任務(wù),在合作過(guò)程中學(xué)生可以共同參與,共同討論,在討論中承擔(dān)不同的角色和工作任務(wù),大家在互相合作的過(guò)程中,使實(shí)際問(wèn)題最終獲得解決。解決問(wèn)題的過(guò)程,既是學(xué)生們學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)的過(guò)程,也是學(xué)生們獲得經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程。在接手一個(gè)新班級(jí)后,在確定班委成員后,我就召開(kāi)班干部會(huì)議,討論優(yōu)秀班集體要達(dá)到的目標(biāo),班級(jí)管理的各項(xiàng)內(nèi)容及其具體要求,這就是我們這個(gè)班委小組要努力完成的任務(wù)。然后他們相互討論,對(duì)班級(jí)的各項(xiàng)管理工作進(jìn)行分工,確定每一個(gè)成員負(fù)責(zé)的那份工作應(yīng)該達(dá)到什么要求,注意事項(xiàng),班委小組成員如何相互合作,如何得到廣大同學(xué)的配合等進(jìn)行商議,然后形成書(shū)面的材料,然后各司其職,做好班級(jí)的各項(xiàng)管理工作。在整個(gè)過(guò)程中,班主任老師起到一個(gè)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)的作用。通過(guò)工作鍛煉,我所帶班級(jí)學(xué)生干部的策劃、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施等各方面的能力都很強(qiáng),不僅協(xié)助老師有效管理好了班級(jí),還在學(xué)校學(xué)生會(huì),校、系團(tuán)組織,校學(xué)生社團(tuán)等各個(gè)學(xué)生群體中擔(dān)任重要職務(wù),發(fā)揮了舉足輕重的作用。

二、“行動(dòng)導(dǎo)向”法指導(dǎo)班級(jí)活動(dòng)的開(kāi)展

開(kāi)展豐富多彩的班級(jí)活動(dòng),是班主任對(duì)班級(jí)的學(xué)生進(jìn)行集體教育和個(gè)別教育及提高學(xué)生素質(zhì)的基本形式,是組織、建設(shè)良好班集體的有效方法。通過(guò)活動(dòng)可以促進(jìn)學(xué)生之間的互相溝通,有助于形成班級(jí)良好的人際交往環(huán)境及增強(qiáng)班集體凝聚力,還可以培養(yǎng)學(xué)生的合作意識(shí),提高管理能力。在班級(jí)管理過(guò)程中,我積極利用一切可能的機(jī)會(huì),借助“行動(dòng)導(dǎo)向”的教育理念和方法開(kāi)展班級(jí)活動(dòng)。我校每周一下午的第3節(jié)課為班會(huì)課,除了校統(tǒng)一廣播校會(huì)外,班會(huì)課由班主任自由安排。我在開(kāi)學(xué)初,由文娛班委負(fù)責(zé),把全班同學(xué)進(jìn)行分組,一般是3-4個(gè)人一組,分組時(shí)要考慮到小組成員的能力差異、個(gè)性差異、興趣愛(ài)好差異等。“組間同質(zhì),組內(nèi)異質(zhì),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”是分組的基本原則。然后下發(fā)任務(wù),要求每一組同學(xué)負(fù)責(zé)組織好一周的班會(huì)課,班會(huì)課的主題、內(nèi)容,組織形式等的選擇均由這組同學(xué)負(fù)責(zé),要求組內(nèi)成員要有明確具體的分工,每人都有相對(duì)側(cè)重的一項(xiàng)職責(zé),擔(dān)任一個(gè)具體的合作角色。開(kāi)展之前,只需提前一周把整個(gè)活動(dòng)方案以書(shū)面的形式給班委審核即可。在活動(dòng)過(guò)程中,安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)記載活動(dòng)過(guò)程及反饋效果,期末進(jìn)行活動(dòng)評(píng)比表彰。每一次班會(huì)學(xué)生都盡心盡力去組織,為了增強(qiáng)活動(dòng)效果,學(xué)生甚至自費(fèi)購(gòu)買(mǎi)活動(dòng)禮物,活動(dòng)形式也多種多樣,有游戲,搶答,演講,朗誦等,把有限的40分鐘發(fā)揮到了極至,每次班會(huì)課要結(jié)束時(shí)同學(xué)們還意猶未盡,這樣的班會(huì)活動(dòng)是一個(gè)凝聚思想的過(guò)程,起到了一個(gè)寓教于樂(lè)的作用。每個(gè)學(xué)生都參與了班會(huì)組織的整個(gè)過(guò)程,學(xué)生的自主性及解決問(wèn)題的能力得到很明顯的提高。另外,在他們小組活動(dòng)的過(guò)程中,他們相互協(xié)作共同努力,無(wú)疑是一個(gè)團(tuán)隊(duì)精神很好的培養(yǎng)。

三、“行動(dòng)導(dǎo)向”法指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行小組合作學(xué)習(xí)

當(dāng)前,課堂教學(xué)的改革已成為整個(gè)教育改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié),教學(xué)方法和學(xué)習(xí)方式的改革成為人們關(guān)注的焦點(diǎn),而小組合作學(xué)習(xí)則成為廣大教學(xué)研究人員和教師研究的重點(diǎn)。小組合作學(xué)習(xí)在班級(jí)課堂教學(xué)中應(yīng)用,是能促進(jìn)學(xué)生積極參與學(xué)習(xí)過(guò)程的一種既流行又有效的學(xué)習(xí)方法,小組合作學(xué)習(xí)在課后的復(fù)習(xí)鞏固,提優(yōu)補(bǔ)差中應(yīng)用得當(dāng),也能發(fā)揮積極作用。我們都知道,進(jìn)入學(xué)校同一個(gè)班的學(xué)生,特別是象我們這種五年制高職校的學(xué)生,由于各種現(xiàn)實(shí)的原因,他們的知識(shí)層次相差懸殊,所以課堂教學(xué)的效果相對(duì)并不理想,也令好多老師很頭痛。特別是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)之后,學(xué)生分化很明顯,有些同學(xué)有些課程甚至離合格水平還甚遠(yuǎn)。對(duì)于這種情況,該怎么處理呢?任課教師一個(gè)學(xué)生一個(gè)學(xué)生的去輔導(dǎo),老師的精力有限,而且效果也不理想。在這種情況下,我借助“行動(dòng)導(dǎo)向”的理念,嘗試指導(dǎo)他們使用小組合作學(xué)習(xí),取得了比較好的效果。我在把基礎(chǔ)較好的學(xué)生與較差的學(xué)生組成課后學(xué)習(xí)小組,一般為4~6人,然后讓好的學(xué)生充當(dāng)輔導(dǎo)員的角色,從各方面去幫助較差的學(xué)生。在小組成員選擇上主要遵循自愿原則,如果違背了自愿原則,小組成員之間不具備合作的心理傾向,沒(méi)有合作學(xué)習(xí)的條件,不利于合作的和諧運(yùn)行。分好小組后,布置一個(gè)具體的任務(wù),比如要確保小組內(nèi)每個(gè)同學(xué)各門(mén)課程階段性考核和期末考核合格,完成任務(wù)后有具體的獎(jiǎng)勵(lì)措施。在合作過(guò)程中,對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題,我進(jìn)行教育和指導(dǎo)。在實(shí)施這種方法后發(fā)現(xiàn),這種方法學(xué)習(xí)效果不錯(cuò)。在職校生流失情況較嚴(yán)重的背景下,在十多年的班主任工作中,我所帶班級(jí)沒(méi)有出現(xiàn)一個(gè)因?yàn)槌煽?jī)不合格而流失的學(xué)生,同學(xué)們?cè)诨突ブ膶W(xué)習(xí)中,感情非常融洽,集體凝聚力也得到了加強(qiáng)。

總之,以學(xué)生通過(guò)互相合作解決實(shí)際中遇到的問(wèn)題為主要特點(diǎn)的“行動(dòng)導(dǎo)向”教育和教學(xué)理念,為我國(guó)高職教育教學(xué)方式的改革帶來(lái)了契機(jī),有望能改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式,以更好地培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)技能,同時(shí)使學(xué)生具備可持續(xù)發(fā)展的能力。在班級(jí)管理中借助于這種理念和方法,不僅能促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)的提高,增強(qiáng)班集體的凝聚力和學(xué)生的協(xié)助精神,而且能提高學(xué)生的綜合職業(yè)能力,幫助學(xué)生更好的發(fā)展,是班級(jí)管理一種行之有效的方法。

參考文獻(xiàn):

[1] 孫時(shí)進(jìn).社會(huì)心理學(xué)[M].上海:復(fù)旦大學(xué)出版社.2003.

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