目標(biāo)考核辦法精選(九篇)

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第1篇：目標(biāo)考核辦法范文

一、考核原則

崗位目標(biāo)考核堅(jiān)持公正、公平、合理的原則，做到統(tǒng)籌兼顧、注重實(shí)績(jī)和獎(jiǎng)優(yōu)激勵(lì)，采用互評(píng)、民主測(cè)評(píng)與局考核小組考評(píng)相結(jié)合的方式進(jìn)行考核。

二、考核對(duì)象

考核對(duì)象為局機(jī)關(guān)行政和事業(yè)在編在職工作人員。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加縣管干部考核。

三、考核內(nèi)容和方法

（一）考核內(nèi)容：

主要是依據(jù)各科室（辦、站，以下簡(jiǎn)稱科室）工作職能、年度重點(diǎn)工作目標(biāo)的完成情況及德、能、勤、廉、學(xué)等情況，以百分制形式實(shí)行崗位目標(biāo)考核。

（二）考核辦法：

崗位目標(biāo)考核分科室互評(píng)、中層以上干部測(cè)評(píng)、局考核小組考評(píng)三部分。

1、科室互評(píng)（占20%）。以科室為單位，年底個(gè)人述職，科室內(nèi)互評(píng)。

2、中層以上干部測(cè)評(píng)（占60%）。局機(jī)關(guān)中層以上干部參加，由科室負(fù)責(zé)人對(duì)照工作目標(biāo)，報(bào)告本科室完成工作情況和科室內(nèi)互評(píng)結(jié)果，然后對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

3、局考核小組考評(píng)（占20%）。局考核小組對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行考評(píng)。

為督促參評(píng)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)、客觀公正地開展考核工作，在評(píng)分中若出現(xiàn)全部打統(tǒng)一分值或惡意打分的，由考核小組確認(rèn)后均作無效票處理。

四、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

按考核結(jié)果，以得分高低評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)：

一等獎(jiǎng)3名，獎(jiǎng)金1500元（一般工作人員不少于1名）；

二等獎(jiǎng)6名，獎(jiǎng)金1000元（一般工作人員不少于2名）；

三等獎(jiǎng)9名，獎(jiǎng)金500元（一般工作人員不少于3名）。

五、有關(guān)注意事項(xiàng)

1、出現(xiàn)下列情況之一的予以加分：

（1）科室或個(gè)人受到縣級(jí)以上表彰的加0.1/次.人；

（2）撰寫調(diào)研文章或論文，縣級(jí)以上獲獎(jiǎng)的加0.1/次.人；

（3）年度工作被省、市推廣的，對(duì)有關(guān)人員酌情加分。

2、出現(xiàn)下列情況之一的應(yīng)予扣分：

（1）未完成目標(biāo)的科室酌情扣分；

（2）違反勞動(dòng)紀(jì)律被查實(shí)的扣0.1/次.人。

3、出現(xiàn)下列情況之一的不參加評(píng)獎(jiǎng)：

第2篇：目標(biāo)考核辦法范文

一、考核依據(jù)

縣民政局與全縣民政系統(tǒng)各單位簽訂的2012年度目標(biāo)管理責(zé)任狀內(nèi)容；縣民政局適時(shí)增加的重點(diǎn)工作內(nèi)容（以縣局文件為準(zhǔn)）；年終各科室在市民政局考核中所得的分值及相應(yīng)位次；年終局機(jī)關(guān)各科室的評(píng)比結(jié)果；抗日山烈士陵園管理處和局屬各單位所承擔(dān)的上級(jí)民政業(yè)務(wù)部門部署的相關(guān)工作。

二、考核對(duì)象

各鎮(zhèn)民政辦，局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位，抗日山烈士陵園管理處。

三、目標(biāo)體系

（一）鎮(zhèn)民政辦

1、目標(biāo)任務(wù)（8項(xiàng)）

共有社會(huì)救助、社會(huì)福利和救災(zāi)、雙擁優(yōu)撫安置、社會(huì)事務(wù)和基層政權(quán)建設(shè)、老齡工作、和宣傳、黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)、安全管理八個(gè)部分（詳見《縣鎮(zhèn)級(jí)民政工作目標(biāo)考核評(píng)分表》）。

2、一票否決（1項(xiàng)）

因工作不力，發(fā)生民政對(duì)象嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定的，在社會(huì)上造成惡劣影響或帶來嚴(yán)重后果的。

3、加分項(xiàng)（2項(xiàng)）

（1）適時(shí)增加的重點(diǎn)工作加分

縣局確定適時(shí)增加的重點(diǎn)工作考核結(jié)果計(jì)入加分項(xiàng)。

（2）表彰獎(jiǎng)勵(lì)加分

①年度工作優(yōu)異獲國家、省、市、縣級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的，每項(xiàng)分別加10分、8分、6分、4分（年度未及表彰的轉(zhuǎn)接下年度）；

②工作有創(chuàng)新，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)受國家、省、市、縣級(jí)推廣的，每項(xiàng)分別加10分、8分、6分、4分；

③年度軟環(huán)境建設(shè)進(jìn)入當(dāng)?shù)卣拔寮选眴挝坏募?分；

4、減分項(xiàng)（3項(xiàng)）

（1）在軟環(huán)境方面受到舉報(bào)經(jīng)縣級(jí)以上主管部門查實(shí)或明查暗訪受到通報(bào)的每件次扣1分；

（2）本單位受到國家、省、市、縣級(jí)通報(bào)批評(píng)或媒體曝光的，每次分別扣4分、3分、2分、1分；

（3）本單位未按要求辦理縣民政局督辦件或交辦件的，每件扣0.2分；因工作失誤或處置不當(dāng)造成去縣到市赴省進(jìn)京集訪、纏訪的，每件次分別扣0.2分、0.5分、1分、2分。

5、獎(jiǎng)勵(lì)方法

根據(jù)得分情況，年終目標(biāo)考核設(shè)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)共16個(gè)，分別給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）科室

在全面完成年度目標(biāo)責(zé)任狀的基礎(chǔ)上，根據(jù)年終市民政局目標(biāo)考核時(shí)的得分及相應(yīng)位次、局機(jī)關(guān)的科室評(píng)比結(jié)果確定。

1、凡在全市四縣同類業(yè)務(wù)科室目標(biāo)考核中，得分取得第一名的，所在科室人員的年度目標(biāo)考核獎(jiǎng)，在局確定的基數(shù)基礎(chǔ)上，均同等上浮30%；確因科室業(yè)務(wù)原因列入末位的，對(duì)科室負(fù)責(zé)人崗位進(jìn)行調(diào)整。

2、在局機(jī)關(guān)的各科室評(píng)比中，得分取得第一名的，所在科室人員的年度目標(biāo)考核獎(jiǎng)，在局確定的基數(shù)基礎(chǔ)上，均同等上浮20%；

3、在局機(jī)關(guān)的各科室評(píng)比中，得分取得第二名的，所在科室人員的年度目標(biāo)考核獎(jiǎng)，在局確定的基數(shù)基礎(chǔ)上，均同等上浮10%；

4、凡在局機(jī)關(guān)的各科室評(píng)比中，得分位于最后一名的，所在科室人員的年度目標(biāo)考核獎(jiǎng)，在局確定的基數(shù)基礎(chǔ)上，均同等降低10%；連續(xù)兩年位于最后一名的，對(duì)科室負(fù)責(zé)人崗位進(jìn)行調(diào)整。

（三）抗日山烈士陵園管理處和局屬各單位

根據(jù)所承擔(dān)業(yè)務(wù)工作的完成情況確定。

年度成績(jī)優(yōu)異，獲得表彰或經(jīng)驗(yàn)、做法在相應(yīng)會(huì)議上發(fā)言、書面交流或內(nèi)部簡(jiǎn)報(bào)專刊推介的，按照國家、省、市層面，對(duì)單位人員的年度目標(biāo)考核獎(jiǎng)，在局確定的基數(shù)基礎(chǔ)上，分別同等上浮30%、20%、10%。

四、考核組織

考核由縣民政局組織實(shí)施；責(zé)任狀內(nèi)容考核在年終進(jìn)行，適時(shí)增加的重點(diǎn)工作任務(wù)的考核在任務(wù)完成后進(jìn)行。

五、附則

1、目標(biāo)考評(píng)過程中，如有與本辦法矛盾之處，以本辦法為準(zhǔn)。

第3篇：目標(biāo)考核辦法范文

一、考核總體要求

以黨的十八和省、市、縣委工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，預(yù)防與應(yīng)急并重，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的原則，以落實(shí)和完善應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ)，以提高預(yù)防和處置突發(fā)事件能力為重點(diǎn)，以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為根本，建立健全“集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的工作機(jī)制，提升全縣應(yīng)急管理工作水平。

二、考核依據(jù)和目的

考核依據(jù)：《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《省實(shí)施〈中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法〉辦法》及有關(guān)法律法規(guī)，國務(wù)院和省政府有關(guān)應(yīng)急管理工作文件；《鹽城市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《鹽城市人民政府辦公室關(guān)于加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作的意見》和《鹽城市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)值班和突發(fā)事件信息報(bào)告工作的意見》以及《全縣2013年應(yīng)急管理工作要點(diǎn)》等。

考核目的：強(qiáng)化各鎮(zhèn)和縣各有關(guān)部門在突發(fā)事件預(yù)防和處置工作中的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，建立和完善應(yīng)急管理工作體制、機(jī)制，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，加強(qiáng)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)應(yīng)急管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化建設(shè)，提高應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全事件等各類突發(fā)事件的能力，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

三、考核范圍

各鎮(zhèn)人民政府，縣開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、城南新區(qū)、九龍口旅游度假區(qū)管委會(huì)，縣各有關(guān)部門和單位。

四、考核主要內(nèi)容

（一）組織體系建設(shè)。包括應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu)、工作機(jī)構(gòu)建設(shè)，落實(shí)應(yīng)急管理行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制等情況。

（二）應(yīng)急值守。包括值班室軟硬件建設(shè)、值班室人員配備、值班工作制度規(guī)范、值班工作基礎(chǔ)臺(tái)帳等情況。

（三）信息報(bào)送。包括建立突發(fā)事件信息報(bào)告制度，準(zhǔn)確、及時(shí)、全面報(bào)送信息，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)批示，以及開展應(yīng)急管理年度總結(jié)評(píng)估等情況。

（四）預(yù)案體系建設(shè)。包括總體預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、部門預(yù)案、單位預(yù)案、重大活動(dòng)和基層應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂、報(bào)備，建立突發(fā)事件應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，開展應(yīng)急培訓(xùn)、演練等情況。

（五）保障體系建設(shè)。包括應(yīng)急隊(duì)伍、專家隊(duì)伍建設(shè)，應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)，各類應(yīng)急裝備建設(shè)，應(yīng)急物資儲(chǔ)備，以及日常開展監(jiān)督檢查危險(xiǎn)源監(jiān)控與風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理等情況。

（六）突發(fā)事件應(yīng)急處置。包括事發(fā)單位、主管部門、轄區(qū)政府第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)開展先期處置，防止次生、衍生災(zāi)害，有效開展應(yīng)急處置和善后工作等情況。

（七）基層應(yīng)急管理。包括建立應(yīng)急管理指揮機(jī)構(gòu)、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，基層應(yīng)急預(yù)案編制、演練，應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和技能培訓(xùn)，應(yīng)急物資儲(chǔ)備，開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查與監(jiān)控機(jī)制，信息報(bào)送、預(yù)警、基層信息員隊(duì)伍建設(shè)，應(yīng)急管理進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭，建立應(yīng)急管理網(wǎng)頁等情況。

五、考核方式

（一）全縣應(yīng)急管理工作目標(biāo)考核工作實(shí)行日?？己撕湍甓瓤己讼嘟Y(jié)合。由縣應(yīng)急管理辦公室牽頭組織實(shí)施，各鎮(zhèn)人民政府、縣開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、城南新區(qū)，九龍口旅游度假區(qū)管委會(huì)，縣各有關(guān)職能部門和單位協(xié)助。

（二）日?？己藢?shí)行百分制，加權(quán)平均后按40％計(jì)入年度考核總分。

（三）年度考核實(shí)行百分制，采取統(tǒng)一組織、分組互查、現(xiàn)場(chǎng)抽查、量化打分的方式進(jìn)行，加權(quán)平均后按60％計(jì)入年度考核總分。

（四）各鎮(zhèn)人民政府，縣開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、城南新區(qū)，九龍口旅游度假區(qū)管委會(huì)，縣各有關(guān)職能部門和單位結(jié)合實(shí)際，對(duì)照本考核辦法，提前進(jìn)行自查，自查情況于每年12月15日前書面報(bào)送縣應(yīng)急管理辦公室。

（五）考核情況由縣應(yīng)急管理辦公室負(fù)責(zé)匯總，考核結(jié)果報(bào)縣政府審定后公布。

六、考核等級(jí)

凡綜合考核評(píng)分在90分以上的單位為應(yīng)急管理工作優(yōu)秀單位；凡綜合考核評(píng)分在60－89分的單位為應(yīng)急管理工作達(dá)標(biāo)單位；凡綜合考核評(píng)分在60分以下的單位為應(yīng)急管理工作不達(dá)標(biāo)單位。

遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)、誤報(bào)突發(fā)事件信息，處置突發(fā)事件嚴(yán)重失誤造成嚴(yán)重后果的，考評(píng)結(jié)果一律為目標(biāo)管理不達(dá)標(biāo)單位。

七、附則

第4篇：目標(biāo)考核辦法范文

二、縣國土資源局會(huì)同縣農(nóng)業(yè)局、統(tǒng)計(jì)局等有關(guān)部門，根據(jù)《規(guī)劃》確定的相關(guān)指標(biāo)和生態(tài)退耕、自然災(zāi)害等實(shí)際情況，對(duì)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及耕地保有量和基本農(nóng)田保護(hù)面積提出考核指標(biāo)建議，報(bào)經(jīng)縣人民政府批準(zhǔn)后作為鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)。

三、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)考核的標(biāo)準(zhǔn)：

（一）本行政區(qū)域內(nèi)的耕地保有量不得低于縣人民政府下達(dá)的耕地保有量考核指標(biāo)。

（二）本行政區(qū)域內(nèi)的基本農(nóng)田保護(hù)面積不得低于縣人民政府下達(dá)的基本農(nóng)田保護(hù)面積考核指標(biāo)。

（三）本行政區(qū)域內(nèi)各類非農(nóng)建設(shè)經(jīng)依法批準(zhǔn)占用耕地和基本農(nóng)田后，補(bǔ)充的耕地和基本農(nóng)田的面積與質(zhì)量不得低于已占用的面積與質(zhì)量，調(diào)整補(bǔ)劃的基本農(nóng)田全部落實(shí)到地塊和農(nóng)戶，并建立健全相應(yīng)的保護(hù)制度。

（四）本行政區(qū)域內(nèi)未發(fā)生被上級(jí)部門直接立案查處的占用耕地和基本農(nóng)田的違法案件。

同時(shí)符合上述四項(xiàng)要求的，考核認(rèn)定為合格；否則，考核認(rèn)定為不合格。

四、耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)考核遵循客觀、公開、公正的原則。從2007年起每五年為一個(gè)考核期，每個(gè)考核期內(nèi)考核兩次。每次考核所在的年份為考核年，考核應(yīng)在上級(jí)人民政府對(duì)縣人民政府耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)考核前完成。

五、考核采取自查、抽查與核查相結(jié)合的方法進(jìn)行。

（一）各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府要按照本辦法的規(guī)定，每年組織自查，形成年度耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)履行情況自查報(bào)告，自查報(bào)告報(bào)縣人民政府，并抄送縣國土資源局備案。

（二）縣國土資源局會(huì)同縣農(nóng)業(yè)局、統(tǒng)計(jì)局等部門，每年對(duì)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)履行情況進(jìn)行抽查，將抽查的情況、存在的主要問題及整改情況作出預(yù)警分析，并報(bào)告縣人民政府。

（三）在耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)考核中，由縣國土資源局會(huì)同縣農(nóng)業(yè)局、監(jiān)察局、審計(jì)局、統(tǒng)計(jì)局等部門，對(duì)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)履行情況進(jìn)行考核，并將結(jié)果報(bào)縣人民政府。

六、全縣土地利用變更調(diào)查提供的年度各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）耕地面積、生態(tài)退耕面積、基本農(nóng)田面積以及分等定級(jí)的數(shù)據(jù)，將作為考核參照依據(jù)。

各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府要按照國家統(tǒng)一的規(guī)范要求，建立耕地及基本農(nóng)田保護(hù)信息系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)耕地及基本農(nóng)田的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，在考核中向縣國土資源局、農(nóng)業(yè)局提交本行政區(qū)域內(nèi)耕地、基本農(nóng)田的面積和等級(jí)情況的監(jiān)測(cè)調(diào)查資料，并對(duì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé)，提交的數(shù)據(jù)與上級(jí)有關(guān)部門監(jiān)測(cè)核查的數(shù)據(jù)不一致的，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府必須按要求作出說明。

七、考核結(jié)果全縣通報(bào)，年度抽查情況由縣國土資源局會(huì)同縣農(nóng)業(yè)局、統(tǒng)計(jì)局等有關(guān)部門進(jìn)行通報(bào)。對(duì)認(rèn)真履行責(zé)任目標(biāo)且成效突出的給予表揚(yáng)，并優(yōu)先安排國家投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目。對(duì)履行責(zé)任目標(biāo)中有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人予以表彰，具體表彰辦法由縣人事局會(huì)同縣國土資源局等部門制定。對(duì)考核認(rèn)定為不合格的責(zé)令整改，限期補(bǔ)充數(shù)量、質(zhì)量相當(dāng)?shù)母睾脱a(bǔ)劃數(shù)量、質(zhì)量相當(dāng)?shù)幕巨r(nóng)田，整改期間暫停該鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和征地報(bào)批。

第5篇：目標(biāo)考核辦法范文

一、考核目的及原則

為切實(shí)強(qiáng)化村干部工作責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和全局性，規(guī)范管理，確保上級(jí)各項(xiàng)方針政策的全面落實(shí)，各項(xiàng)工作任務(wù)有效完成。實(shí)行目標(biāo)量化、分類考核、績(jī)效掛鉤、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、年度兌現(xiàn)的目標(biāo)考核管理。

二、考核方式及辦法

1、建立村級(jí)工作獎(jiǎng)勵(lì)基金。由年度村級(jí)公用經(jīng)費(fèi)總額中每村預(yù)留1000元和鎮(zhèn)財(cái)政撥款2萬元作為獎(jiǎng)勵(lì)基金，由鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)計(jì)獎(jiǎng)列支。

2、實(shí)行百分制考核，分類評(píng)比。全年各項(xiàng)考核內(nèi)容總分為100分，年度考核結(jié)果分四類，即優(yōu)秀類、一、二、三類。優(yōu)秀類和一類為工作獎(jiǎng)勵(lì)單位；二類為工作促進(jìn)單位；三類為工作重點(diǎn)管理單位；年終將根據(jù)考核評(píng)比結(jié)果給予獎(jiǎng)勵(lì)。

3、實(shí)行定量指標(biāo)和定性指標(biāo)考核辦法。在目標(biāo)考核中定量指標(biāo)考核由管線負(fù)責(zé)人和包村干部提供計(jì)扣分依據(jù)。定性指標(biāo)考核由黨委會(huì)集體審定。

4、執(zhí)行“一票否決”制。被“一票否決”單位除被取消年度評(píng)先評(píng)優(yōu)資格外，對(duì)村級(jí)工作相關(guān)責(zé)任人處罰500—1000元（計(jì)劃生育、安全維穩(wěn)“一票否決”按縣政府文件執(zhí)行）。

5、各項(xiàng)工作考核扣分上限為該項(xiàng)工作總分，不影響其它工作考核的得分。

三、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

1、社會(huì)穩(wěn)定和“打非”工作（30分）

（1）社會(huì)穩(wěn)定和社會(huì)治安綜合治理明確支部書記為第一責(zé)任人。一是對(duì)出現(xiàn)重大不穩(wěn)定事件和重大安全事故單位，對(duì)本轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)5人以下上訪（含5人），赴縣上訪的扣1分，赴市上訪的扣3分，赴省上訪的扣5分，進(jìn)京上訪的扣15分。對(duì)本轄區(qū)出現(xiàn)集體上訪，每批次赴縣達(dá)6-19人的扣5分，20-49人的扣8分，50人以上的扣10分；每批次赴市達(dá)6-19人的扣8分，20-49人的扣10分，50人以上的扣20分；每批次赴省達(dá)6-19人的扣8分，20-49人的扣16分，50人以上的扣25分。二是對(duì)減負(fù)政策執(zhí)行不力，落實(shí)不到位，造成不良影響的單位，實(shí)行社會(huì)安全穩(wěn)定一票否決。

（2）杜絕組織活動(dòng)（、白蓮教等）。凡發(fā)現(xiàn)1人扣1分，有聚眾點(diǎn)的扣5分。

（3）杜絕聚眾賭博活動(dòng)，堅(jiān)決打擊地下，發(fā)現(xiàn)一起扣1分，影響嚴(yán)重的扣3分。

（4）對(duì)因整治非法生產(chǎn)煙花爆竹不力的單位和村，已造成重大影響的，實(shí)行一票否決。凡村干部參與“非法生產(chǎn)”的扣5分∕人∕月。對(duì)村干部“三聯(lián)一”工作不到位的每次扣3分。

（5）杜絕生產(chǎn)、交通安全事故，定期仔細(xì)排查轄區(qū)內(nèi)安全隱患，及時(shí)整改上報(bào)鎮(zhèn)政府，對(duì)因發(fā)現(xiàn)不及時(shí)或整改不到位的，發(fā)現(xiàn)一起扣2分。

（6）對(duì)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的矛盾、糾紛，要及時(shí)認(rèn)真組織調(diào)解，杜絕矛盾上交，做到小事不出組、大事不出村。因情況不明，調(diào)解處置不力的每處扣2分，矛盾直接上交的扣4分。

2、計(jì)劃生育工作（30分）

計(jì)劃生育工作嚴(yán)格執(zhí)行“縣人口與計(jì)劃生育工作管理辦法”考核到人。明確支部書記為第一責(zé)任人，婦女主任為直接責(zé)任人，對(duì)年底縣級(jí)計(jì)劃生育排類定為“三類村”的單位實(shí)行“一票否決”。對(duì)被評(píng)為三類的村，所有項(xiàng)目不予安排，公開招考、優(yōu)先解決社保的都要取消或不予考慮。計(jì)劃生育工作具體考核辦法參照年初鎮(zhèn)黨委政府聯(lián)合發(fā)的[2012]01號(hào)文件進(jìn)行分項(xiàng)考核。

3、組織黨建工作（15分）

（1）班子成員出現(xiàn)違紀(jì)、違法行為，內(nèi)部不團(tuán)結(jié)、工作不務(wù)實(shí)、凝聚力不強(qiáng)的扣2分，骨干群眾反響強(qiáng)烈的扣5分。

（2）發(fā)展黨員把關(guān)不嚴(yán)或不按規(guī)定程序召開黨員大會(huì)發(fā)展黨員的每人每次扣2分，整改不到位的扣5分。

（3）對(duì)鎮(zhèn)黨委部署的黨建活動(dòng)，不落實(shí)的每次扣3分。

（4）黨報(bào)黨刊征訂及黨費(fèi)收取不到位的扣5分。

（5）黨委政府組織召開會(huì)議，與會(huì)人員遲到、早退，每人次扣1分，缺席的每人次扣2分。

4、社會(huì)發(fā)展工作（15分）

（1）因水系淤塞不暢、設(shè)備維修不及時(shí)、不到位等人為因素，造成轄區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水電供應(yīng)不正常的，視情況輕重扣5-10分。

（2）對(duì)抗擊水災(zāi)、旱災(zāi)、冰災(zāi)等自然災(zāi)害工作中，不能及時(shí)組織勞力，嚴(yán)格執(zhí)行指揮所的命令，抗洪救災(zāi)工作任務(wù)不落實(shí)的，視情節(jié)輕重扣5-10分。

（3）對(duì)黨委政府安排的各項(xiàng)中心工作，因措施不力、工作不落實(shí)的每次扣2-5分。

（4）新農(nóng)村建設(shè)工作中，因村級(jí)工作不力，導(dǎo)致項(xiàng)目落實(shí)和實(shí)施不到位的每次扣1-4分，

5、其它工作（10分）

其它工作考核內(nèi)容包括人大、政協(xié)、武裝、民政、村級(jí)財(cái)務(wù)、國土、老年、兒童、婦女、血防、統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)、畜牧等部門工作，對(duì)因工作不力造成工作落后的，視情節(jié)輕重扣2-5分。

四、考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法

第6篇：目標(biāo)考核辦法范文

一、宣傳工作12分

1、人口與計(jì)劃生育宣傳工作做到有醒目的固定標(biāo)語不低于8幅，新增2-5幅計(jì)生法標(biāo)語，板報(bào)不低于6期，參加會(huì)議不遲到不早退得2分，缺一幅一次扣1分。

2、按時(shí)參加鎮(zhèn)上組織的計(jì)劃生育宣傳活動(dòng)并按要求完成《人口與計(jì)劃生育法》、《省計(jì)劃生育條例》等宣傳任務(wù)的得2分，未完成的不得分。

3、各村有計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組名單，每月各村召開一次村社干部會(huì)議宣傳或通報(bào)計(jì)劃生育工作（看記錄），五期教育名單齊全并開展五期教育培訓(xùn)，有記錄2分，缺一項(xiàng)扣1分，扣完為止。

4、完成婚育新風(fēng)進(jìn)萬家創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)任務(wù)，每村建人口文化大院2戶，中心戶每社至少1戶文化活動(dòng)中心或廣場(chǎng)一個(gè)（按分配任務(wù)完成）。并開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，資料齊全，辦公室學(xué)習(xí)園地內(nèi)容新穎，內(nèi)容豐富得3分，缺一項(xiàng)扣1分。

5、各村按時(shí)完成交辦任務(wù)，資料齊全整潔并歸檔得3分，缺一項(xiàng)扣1分。

二、行政法規(guī)、村民自治、兩項(xiàng)制度工作30分

1、政策法規(guī)宣傳經(jīng)?；?，無計(jì)劃外懷孕，無計(jì)外二孩和非婚生育，達(dá)到兩無一好的得10分，出現(xiàn)一例扣2分。（與績(jī)效工資掛鉤）

2、出現(xiàn)計(jì)劃外生育和計(jì)劃外懷孕積極處理，配合鎮(zhèn)計(jì)生辦工作并積極做好善后工作的、獨(dú)生子女平安保險(xiǎn)率達(dá)100%得5分，不出面不處理的不得分，并作為干部政績(jī)考評(píng)內(nèi)容。

3、村民自治工作要做到有協(xié)議，有章程，有公約、章程、公約內(nèi)容合法、合理、民主，有會(huì)議、活動(dòng)記錄記5分，每缺一項(xiàng)協(xié)議不齊各扣1分。

4、做好兩項(xiàng)制度工作，獎(jiǎng)、特扶工作無漏、無錯(cuò)、無誤差，做到歸檔規(guī)范，家底清、質(zhì)量抽查完善，年審清晰得5分，缺一項(xiàng)扣1分。

5、在人口與計(jì)劃生育執(zhí)法工作中按照《條例》規(guī)定程序，依法行政并自覺對(duì)當(dāng)事人做處理工作，并無違反“七不準(zhǔn)”規(guī)定的現(xiàn)象發(fā)生，對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作資料齊、無錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)，得5分有違反行為，資料不齊、不全、家底不清不得分。

三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作20分

1、按時(shí)對(duì)育齡婦女清理登記并作出應(yīng)安應(yīng)扎人員時(shí)間安排，安環(huán)率達(dá)80%以上，及時(shí)率達(dá)98%，手術(shù)投保率達(dá)100%以上得5分，低1%扣1分。

2、各村居要積極創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)室、積極創(chuàng)建國家優(yōu)質(zhì)服務(wù)縣，確保出成果，積極開展知情選擇、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，出生缺陷干預(yù)工程，積極與市鄉(xiāng)計(jì)生部門配合完成優(yōu)質(zhì)服務(wù)臨產(chǎn)監(jiān)測(cè)，斯利安應(yīng)用任務(wù),作好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和孕前、孕期免費(fèi)健康檢查達(dá)100%以上等工作，對(duì)已婚育齡婦女家底清、情況明，得10分，以抽查5人為準(zhǔn)，缺一例扣5分，低10%扣1分。

3、各村要認(rèn)真組織每季度“三查”普查工作，普查率在98%以上并積極管理藥具發(fā)效，做好隨訪記錄并按時(shí)完成各種交辦任務(wù)得5分，低1%扣1分，缺一次扣1分。

四、人口、出生計(jì)劃統(tǒng)計(jì)20分

1、報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)、無誤、無漏、無瞞報(bào)現(xiàn)象，信息卡齊、家底清，得10分，出現(xiàn)一個(gè)問題扣2分。家底不清扣5分。

2、人口、出生、計(jì)劃安排合理并每月按時(shí)公布，公開上墻。經(jīng)常開展報(bào)表分析并走訪育齡群眾，按時(shí)完成交辦任務(wù)得10分，缺一項(xiàng)扣5分。

五、流動(dòng)人口管理5分

流動(dòng)人口每季度清理一次，流入流出辦證率和驗(yàn)證率均達(dá)到100%并有信息反饋和外出人員登記冊(cè)的得5分，缺一項(xiàng)扣1分。

六、計(jì)劃生育協(xié)會(huì)8分

1、計(jì)劃生育協(xié)會(huì)工作做到有理事會(huì)成員和會(huì)員名單，達(dá)到六有四落實(shí)，經(jīng)常開展活動(dòng)每年3次以上有記錄，并達(dá)到市達(dá)標(biāo)要求經(jīng)驗(yàn)收合格得5分，缺一項(xiàng)扣2分。

2、計(jì)劃生育協(xié)會(huì)要積極開展萬名會(huì)員帶幫致富活動(dòng)，有幫扶花名和對(duì)象，做到年初有計(jì)劃，年終有總結(jié)，并協(xié)同計(jì)生工作搞好計(jì)生“三結(jié)合”幫扶工作得5分，缺一項(xiàng)扣2分。

七、計(jì)劃生育工作5分

1、各村無計(jì)劃生育上訪案件的得3分，出現(xiàn)一例扣1分。連續(xù)上訪不得分。

第7篇：目標(biāo)考核辦法范文

首先必須堅(jiān)持目標(biāo)管理這種推動(dòng)決策執(zhí)行、確保地稅工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的管理模式和方法。在現(xiàn)有各級(jí)單位目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全落實(shí)各級(jí)目標(biāo)管理組織體系，細(xì)化明確目標(biāo)制定、目標(biāo)責(zé)任分解、目標(biāo)運(yùn)行監(jiān)控、目標(biāo)考核實(shí)施、目標(biāo)獎(jiǎng)懲規(guī)定等流程和制度，形成較為完善的體系，提高目標(biāo)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平。

（二）正確定位目標(biāo)管理的基本原則

從可持續(xù)發(fā)展和地稅實(shí)際出發(fā)，目標(biāo)管理應(yīng)堅(jiān)持圍繞中心、突出重點(diǎn)、體現(xiàn)量化、注重實(shí)效、整體推進(jìn)的原則，牢牢把握正確的工作導(dǎo)向；堅(jiān)持著力基層基礎(chǔ)性和規(guī)范性工作的原則，既全面兼顧面上整體工作，又突出打基礎(chǔ)、重規(guī)范，為又好又快可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件；堅(jiān)持提高量化和注重平時(shí)、重在考實(shí)的原則，增強(qiáng)目標(biāo)管理的務(wù)實(shí)性和可操作性，以目標(biāo)的務(wù)實(shí)促進(jìn)工作的務(wù)實(shí)；堅(jiān)持綜合管理與上級(jí)機(jī)關(guān)、地方黨委政府目標(biāo)要求及單項(xiàng)工作相結(jié)合，力求目標(biāo)管理全面、真實(shí)反映工作全貌；堅(jiān)持目標(biāo)管理方式方法創(chuàng)新原則，與時(shí)俱進(jìn)，結(jié)合實(shí)際，體現(xiàn)科學(xué)。以上原則要落實(shí)到目標(biāo)的制定、目標(biāo)的實(shí)施、目標(biāo)的監(jiān)控、目標(biāo)的考核、目標(biāo)考核成果運(yùn)用的全過程，使目標(biāo)管理基本科學(xué)、合理、公平，更加規(guī)范，形成鏈條，建立長效機(jī)制。

（三）努力增強(qiáng)目標(biāo)管理的實(shí)效

1、在目標(biāo)的制定上：

一是吃透上級(jí)精神和工作要求，使目標(biāo)設(shè)置緊跟形勢(shì)發(fā)展和時(shí)代脈搏，與上級(jí)機(jī)關(guān)和地方黨委政府中心工作牢牢合拍，目標(biāo)重點(diǎn)體現(xiàn)上級(jí)機(jī)關(guān)和地方黨委政府中心工作及重點(diǎn)，體現(xiàn)職能發(fā)揮與促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的緊密結(jié)合度，體現(xiàn)地稅自身建設(shè)的客觀要求。

二是把握宏觀，合理細(xì)化。在圍繞中心、突出重點(diǎn)、結(jié)合實(shí)際設(shè)置下達(dá)綜合目標(biāo)的基礎(chǔ)上，按業(yè)務(wù)工作分類合理細(xì)化，由相關(guān)考核部門根據(jù)綜合目標(biāo)相應(yīng)項(xiàng)目制定相應(yīng)的單項(xiàng)目標(biāo)細(xì)則和評(píng)分規(guī)定，努力實(shí)現(xiàn)既刪繁就簡(jiǎn)、又指向明確便于基層理解和操作。

三是提高量化標(biāo)準(zhǔn)，降低主觀因素。對(duì)能量化的工作提出合理、科學(xué)、實(shí)際的量化指標(biāo)，以量化指標(biāo)完成情況衡量目標(biāo)責(zé)任單位的工作實(shí)績(jī)，避免部門人為操作或?qū)⒂啎唸?bào)等非業(yè)務(wù)工作納入目標(biāo)項(xiàng)目考核。四是綜合

設(shè)置、分類管理。在實(shí)行綜合目標(biāo)管理的同時(shí)，根據(jù)不同目標(biāo)責(zé)任單位具體工作要求的差異，個(gè)別目標(biāo)內(nèi)容實(shí)行分類管理、考核評(píng)定。五是鼓勵(lì)創(chuàng)造性、開拓性開展工作。進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)加分，取消單項(xiàng)業(yè)務(wù)工作加分類，統(tǒng)一設(shè)立表彰加分和批示加分、創(chuàng)新加分、效能評(píng)議加分類，注重獲獎(jiǎng)層次的提高，激發(fā)基層地稅部門爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性。

2、在目標(biāo)運(yùn)行的監(jiān)控和考核上：

一是對(duì)上級(jí)下達(dá)的重點(diǎn)工作目標(biāo)實(shí)行分片重點(diǎn)考核，力促重點(diǎn)工作等目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處、收到實(shí)效。

二是堅(jiān)持定期不定期督促檢查?？己瞬块T根據(jù)綜合目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)單項(xiàng)目標(biāo)細(xì)則，實(shí)行季度或平時(shí)不定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)展情況進(jìn)行考核通報(bào)，達(dá)到督導(dǎo)的目的。

三是健全完善目標(biāo)督查通報(bào)制度。在目標(biāo)責(zé)任單位定期自查上報(bào)本單位目標(biāo)工作實(shí)施情況的同時(shí)，由考核部門根據(jù)日常掌握情況，對(duì)地稅系統(tǒng)目標(biāo)工作特別是重點(diǎn)工作進(jìn)度實(shí)行綜合督查通報(bào)，反映進(jìn)度，分析不足，強(qiáng)化指導(dǎo)。

四是按照注重基層基礎(chǔ)性、規(guī)范性工作和提高量化的原則，結(jié)合下基層指導(dǎo)督導(dǎo)、專項(xiàng)工作檢查抽查等，深入基層、深入實(shí)地對(duì)基層規(guī)范化建設(shè)、信息化建設(shè)等目標(biāo)工作運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控和考核，以事實(shí)來說話、以量化指標(biāo)的完成比例來衡量，提高目標(biāo)考核的公平、公正、公開度。

五是考核部門根據(jù)目標(biāo)任務(wù)相應(yīng)項(xiàng)目和分值設(shè)置，本著職能職責(zé)原則，以定期不定期督促檢查、季度考核、綜合督查通報(bào)、實(shí)地監(jiān)控和考核為重要依據(jù)，年終按各責(zé)任單位目標(biāo)得分依據(jù)，然后制定下發(fā)年度工作目標(biāo)，制定考核細(xì)則須與機(jī)關(guān)各考核單位的考核細(xì)則統(tǒng)一下發(fā)，單獨(dú)組織考核，年終在提交審定的目標(biāo)得分意見和依據(jù)；年終派出督查組抽查考核督導(dǎo)重點(diǎn)工作，收集初審目標(biāo)加分依據(jù)和創(chuàng)新工作資料，經(jīng)綜合匯總后審定，再提交黨組決定，以此為依據(jù)年終進(jìn)行總評(píng)。

3、在目標(biāo)的激勵(lì)獎(jiǎng)懲上

一是堅(jiān)持依法依規(guī)實(shí)施獎(jiǎng)懲激勵(lì)。

二是堅(jiān)持物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則。

三是堅(jiān)持以獎(jiǎng)勵(lì)促進(jìn)工作的原則，努力通過獎(jiǎng)勵(lì)逐步改善基層工作條件，提高工作效能。

四是加強(qiáng)目標(biāo)獎(jiǎng)懲與干部人事管理的結(jié)合，健全完善干部評(píng)價(jià)體系，以實(shí)績(jī)定獎(jiǎng)懲、以獎(jiǎng)懲定崗位，讓能干事的人有目標(biāo)、干得成事的人有機(jī)會(huì)、干錯(cuò)事或不用心干事的人有懲戒。

第8篇：目標(biāo)考核辦法范文

第一條按照“察擔(dān)當(dāng)、促有為”的總體要求，為實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)村級(jí)組織工作規(guī)范化、科學(xué)化，提高村級(jí)管理水平，提高村干部工作質(zhì)量和效率，推進(jìn)各項(xiàng)職能的有效履行，特制定潘家灣土家族鄉(xiāng)村干部目標(biāo)管理考核辦法（以下簡(jiǎn)稱本辦法）。

第二條村干部目標(biāo)管理考核的目標(biāo)是通過對(duì)各村每一個(gè)崗位、每一項(xiàng)工作、每一次活動(dòng)、每一名干部的行為進(jìn)行規(guī)范，建立規(guī)范有序、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的村組織。

第三條村干部目標(biāo)管理考核的內(nèi)容為崗位職責(zé)規(guī)范、工作行為規(guī)范、辦公秩序規(guī)范、協(xié)調(diào)機(jī)制規(guī)范等四個(gè)方面的規(guī)范。

第四條村干部目標(biāo)管理考核工作在鄉(xiāng)黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，由鄉(xiāng)效能辦牽頭，各班子成員提供考核依據(jù)。

第五條本辦法適用對(duì)象為村級(jí)兩委班子成員及在職后備干部。

第三章第四章

第八條辦公秩序應(yīng)遵循協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、有序的要求，樹立環(huán)境優(yōu)美、秩序井然、和諧協(xié)調(diào)、務(wù)實(shí)高效的村委會(huì)形象。

出現(xiàn)下列情形視為不規(guī)范，分項(xiàng)扣分：

1、辦公用品擺放不整齊，扣責(zé)任人10-20分；

2、標(biāo)志標(biāo)牌放置雜亂，扣村書記10分；

3、辦公區(qū)域不干凈，扣當(dāng)天值班人員10-20分；

4、村內(nèi)環(huán)境臟亂差，扣包片責(zé)任人10-20分；

5、影響到市級(jí)衛(wèi)生考核排名，扣村書記20-50分、責(zé)任人20-50分；

6、有浪費(fèi)水電現(xiàn)象，扣當(dāng)事人10-20分；

7、辦公區(qū)域內(nèi)水、電、氣存在安全隱患、違規(guī)操作，扣村書記10-20分；

8、其它。

第九條按照合理、明確、互補(bǔ)的要求，村兩委班子之間要加強(qiáng)事前、事中、事后協(xié)調(diào)，定期通報(bào)情況，統(tǒng)籌規(guī)劃，主動(dòng)溝通，協(xié)調(diào)一致，分工合作，村級(jí)工作達(dá)到統(tǒng)一思想、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動(dòng)。

出現(xiàn)下列情形視為不規(guī)范，分項(xiàng)扣分：

1、溝通交流不及時(shí)，扣當(dāng)事人5-10分；造成不良后果的，扣當(dāng)事人10-20分；

2、相互推諉扯皮，扣當(dāng)事人10-20分；

3、區(qū)域內(nèi)矛盾處理不及時(shí)，扣當(dāng)事人10-20分；

4、其它。

第十條本辦法從2015年4月1日起施行。

第十一條按照每名干部400元/月的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行百分制量化考核，扣分超過當(dāng)月總分結(jié)轉(zhuǎn)下月，按實(shí)際得分發(fā)放目標(biāo)管理獎(jiǎng)。

第9篇：目標(biāo)考核辦法范文

    為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全局機(jī)關(guān)全體干部、職工崗位目標(biāo)管理，為年終考核奠定基礎(chǔ)，使干部職工勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)建設(shè)工作再上新臺(tái)階，特修訂機(jī)關(guān)目標(biāo)管理百分考核辦法。

一、考核內(nèi)容

目標(biāo)管理考核以每位干部、職工的德、能、勤、績(jī)?yōu)橹鳎⒔Y(jié)合我局的實(shí)際情況，將考核內(nèi)容分為：政治素質(zhì)、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、完成本職工作任務(wù)四個(gè)方面。

（一）政治素質(zhì)(20分)

1、積極參加政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真遵守學(xué)習(xí)制度，凡因公不能參加學(xué)習(xí)者，要由股室考勤員填寫請(qǐng)假單，領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后，并于學(xué)習(xí)前報(bào)送局辦公室，將考勤登記在冊(cè)。

2、各股室要妥善安排好工作，處理好工作學(xué)習(xí)矛盾，積極參加政治學(xué)習(xí)和各項(xiàng)政治活動(dòng)，無特殊情況不得遲到、早退，凡缺勤一次(以請(qǐng)假單為準(zhǔn))扣2分。

3、自覺遵守國家法律法規(guī)，不賭博和圍觀、不搞迷信活動(dòng)，凡參與或圍觀者發(fā)現(xiàn)一次各扣3分。

4、勤政為民，不謀私利，無吃、拿、卡、要現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)吃、拿、卡、要的，經(jīng)查實(shí)每次扣2分。

5、言行一致，講話有禮貌，無臟字，講團(tuán)結(jié)，敢于負(fù)責(zé)，自覺維護(hù)機(jī)關(guān)干部、職工形象。發(fā)現(xiàn)打架斗毆和不利于團(tuán)結(jié)的言論，給工作造成影響的一次扣3分。

（二）組織紀(jì)律（20分）

1、全體干部職工應(yīng)遵守機(jī)關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，出滿勤，干滿點(diǎn)，不擅離工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行作息時(shí)間。無故遲到或早退的發(fā)現(xiàn)一次扣1分，曠工一次扣2分。

2、認(rèn)真做好機(jī)關(guān)的安全保衛(wèi)工作，加強(qiáng)值班，認(rèn)真履行職責(zé)，凡不按時(shí)值班或脫崗的一次扣1分。

3、上班時(shí)間不準(zhǔn)私自喝酒，凡發(fā)現(xiàn)因喝酒影響工作的和酒后駕車，不聽指揮一次扣2分。

4、各股室記考勤要實(shí)事求是，嚴(yán)格認(rèn)真。干部、職工外出及病、事假，要按管理權(quán)限逐級(jí)請(qǐng)假，對(duì)于外出及病、事假不請(qǐng)假或股室領(lǐng)導(dǎo)知情不究的，發(fā)現(xiàn)一次各扣2分。

（三）工作作風(fēng)（20分）

1、每位干部職工在工作中必須堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，任勞任怨，主動(dòng)熱情地為基層做好服務(wù)。如發(fā)現(xiàn)服務(wù)態(tài)度不好，服務(wù)不熱情，群眾有反映，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

2、努力完成好本職工作，按時(shí)完成區(qū)委、區(qū)政府和局黨委部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，要保質(zhì)保量完成好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。不能按時(shí)完成任務(wù)，因個(gè)人原因使工作受到影響的扣2分。

3、按時(shí)按要求完成本職工作，要團(tuán)結(jié)協(xié)作，不推諉、不扯皮。凡工作扯皮，缺乏主動(dòng)性，不團(tuán)結(jié)協(xié)作的發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

4、做好機(jī)關(guān)消防安全保衛(wèi)工作，認(rèn)真保管公私財(cái)物。因個(gè)人原因未執(zhí)行安全管理規(guī)定的，發(fā)生被盜事件扣2分。

5、經(jīng)常打掃室內(nèi)衛(wèi)生，在檢查中發(fā)現(xiàn)室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生差、不干凈，股室人員每人扣1分。無故不參加義務(wù)勞動(dòng)或不請(qǐng)假的每次扣1分。

（四）完成工作任務(wù)（40分）

1、各股室根據(jù)局年初工作安排，制定出本股室每季度工作計(jì)劃，并報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后，再分解落實(shí)到人。

2、每位干部職工要根據(jù)本人的崗位職責(zé)，在股室工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上，制定個(gè)人的季度工作計(jì)劃，經(jīng)股室領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后執(zhí)行。如工作無計(jì)劃，無標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)措施差的扣5分。

3、每季度末，每位同志要在本股室進(jìn)行工作匯報(bào)。然后，由股室領(lǐng)導(dǎo)再向主管局長匯報(bào)。由于個(gè)人原因不能完成工作任務(wù)的扣7分。

4、因個(gè)人原因造成工作嚴(yán)重失誤的扣8分。

5、每半年，局長要向全局副科級(jí)以上干部或機(jī)關(guān)全體干部、職工匯報(bào)工作任務(wù)完成情況。并經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)討論通過后，報(bào)區(qū)政府。

6、主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所屬的干部職工，要根據(jù)其本人完成工作任務(wù)的情況，并在民主測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析、評(píng)估，然后審定總分?jǐn)?shù)。

二、考核程序

（一）干部職工的政治學(xué)習(xí)考勤情況，由辦公室統(tǒng)計(jì)，每季度公布一次。

（二）干部、職工的工作出勤情況，各股室于每月底，由股室領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)并簽字后報(bào)行政辦公室。

（三）每季度末由局務(wù)會(huì)根據(jù)每位同志政治素質(zhì)、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、完成工作任務(wù)情況，進(jìn)行民主測(cè)評(píng)打分，并將測(cè)評(píng)結(jié)果報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)審定，由人事保衛(wèi)科存檔備查。

（四）考核以百分制的形式進(jìn)行評(píng)定，每季度實(shí)行一次，季度測(cè)評(píng)由局務(wù)會(huì)進(jìn)行測(cè)評(píng)，然后，將測(cè)評(píng)結(jié)果報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)審定。

（五）具體操作辦法，每季度由局務(wù)會(huì)對(duì)全體干部、職工進(jìn)行民主測(cè)評(píng)打分，測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)為100分，保底分為70分。在統(tǒng)計(jì)測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)時(shí)各去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，分?jǐn)?shù)相加再除以參加測(cè)評(píng)人數(shù)，最后得分為季度得分，并將季度測(cè)評(píng)得分情況進(jìn)行通報(bào)。

（六）年終把四個(gè)季度的分?jǐn)?shù)相加再進(jìn)行平均作為個(gè)人的年度總分?jǐn)?shù)，以此確定為每個(gè)干部、職工的最后得分，并按照得分高低，依次作為年終評(píng)選各類先進(jìn)的依據(jù)。

三、幾點(diǎn)要求

（一）考評(píng)必須嚴(yán)格堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是，不準(zhǔn)弄虛作假，做到客觀公正。

（二）年終總評(píng)分?jǐn)?shù)在90分（含90分）以下的人員，由局黨委指定專人對(duì)其進(jìn)行單獨(dú)談話，并扣發(fā)年獎(jiǎng)金的20%；考核分?jǐn)?shù)在80分（含80分）—71分之間的人員，扣發(fā)年獎(jiǎng)金的30%；考核分?jǐn)?shù)在70分（含70分）—60分之間的人員，扣發(fā)年獎(jiǎng)金的40%；考核分?jǐn)?shù)在60分以下（不含60分）的人員，扣發(fā)年獎(jiǎng)金的50%，考核分?jǐn)?shù)低于40分的，扣發(fā)全年獎(jiǎng)金，并給予行政誡免。受到行政處分和黨紀(jì)處分的則相應(yīng)扣除全年目標(biāo)管理獎(jiǎng)。

（三）經(jīng)民主測(cè)評(píng)考核后，在本年度內(nèi)應(yīng)扣發(fā)獎(jiǎng)金的數(shù)額未扣完的，其剩余部分接轉(zhuǎn)下一年度扣清，以此類推。

（四）全體干部職工和局領(lǐng)導(dǎo)，必須認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行自查，認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行評(píng)價(jià)、打分，并按照要求逐級(jí)上報(bào)審批，人事保衛(wèi)科負(fù)責(zé)整卷存檔，作為區(qū)目標(biāo)管理辦公室進(jìn)行考察驗(yàn)收的主要材料和依據(jù)。

（五）以上未盡事宜，由局領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)審定。