運營模式互聯(lián)網(wǎng)電視論文

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一、互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀

互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈由內(nèi)容提供、內(nèi)容集成、內(nèi)容分發(fā)、電視終端和用戶組成，涉及硬件、軟件和服務(wù)的多個方面，各個環(huán)節(jié)需協(xié)力共同發(fā)展，才能推動互聯(lián)網(wǎng)電視整個產(chǎn)業(yè)鏈的進步。

1.電視終端

互聯(lián)網(wǎng)電視的接入方式主要包括機頂盒+電視機和互聯(lián)網(wǎng)電視一體機兩種。以樂視、小米為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)積極探路，推出各類盒子，爭奪互聯(lián)網(wǎng)電視入口；以TCL、海信為代表的傳統(tǒng)電視制造商，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，不斷革新，大力研發(fā)互聯(lián)網(wǎng)電視一體機，并與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開展合作，推動互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)電視從根本上改變了傳統(tǒng)電視“從上至下”的內(nèi)容傳播模式，成為家庭娛樂服務(wù)中心，從用戶需求出發(fā)，導(dǎo)出服務(wù)內(nèi)容?；ヂ?lián)網(wǎng)電視終端的快速發(fā)展，對終端元器件要求也不斷提高?；ヂ?lián)網(wǎng)電視芯片不同于傳統(tǒng)電視芯片，在計算能力和顯示能力方面有很高的要求，目前互聯(lián)網(wǎng)電視專用高端芯片仍以高通、Marvell、MTK等國外品牌為主，但尚未獲得統(tǒng)治地位。國產(chǎn)芯片海思、瑞芯等加大技術(shù)研發(fā)力度，主要用于電視盒子。目前，市場上的互聯(lián)網(wǎng)電視（包括機頂盒和一體機）采用的主要是Android操作系統(tǒng)或基于Android系統(tǒng)的深度開發(fā)，但由于Android系統(tǒng)是為移動設(shè)備開發(fā)的操作系統(tǒng)，對電視設(shè)備來說，在大屏上的視頻播放和智能交互性等方面都有很大的不足。國外多家廠商積極探索操作系統(tǒng)研發(fā)，但總體尚未成熟。國內(nèi)也正積極研發(fā)自主知識產(chǎn)權(quán)的智能電視操作系統(tǒng)。

2.內(nèi)容分發(fā)

傳統(tǒng)的有線運營商以收取用戶收視維護費為主要盈利手段，當內(nèi)容提供商和集成商通過運營商網(wǎng)絡(luò)向用戶提供互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)時，網(wǎng)絡(luò)運營商也積極尋求在該市場占有一席之地。另外，國內(nèi)三大電信運營商均已具備開展互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)和手機電視分發(fā)服務(wù)業(yè)務(wù)的資格，憑借其在市場渠道建設(shè)、移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、消費者互動等方面的豐富經(jīng)驗，與多家牌照商、終端廠商開展合作，成為有線運營商的直接競爭對手。

3.內(nèi)容提供和集成

為了保證我國互聯(lián)網(wǎng)電視的健康發(fā)展，正式把接入互聯(lián)網(wǎng)的電視終端納入了監(jiān)管范疇，從而對互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)進行有效的規(guī)范和引導(dǎo)。廣電總局對互聯(lián)網(wǎng)電視采取“集成業(yè)務(wù)+內(nèi)容服務(wù)”的管理模式，分別頒發(fā)兩類牌照，即“互聯(lián)網(wǎng)電視集成業(yè)務(wù)牌照”與“互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務(wù)牌照”。另外，海信、TCL等電視廠商，樂視、小米等互聯(lián)網(wǎng)公司都建立了自有電視內(nèi)容平臺，但由于政策限制，多選擇與牌照方合作的方式，為用戶提供視頻服務(wù)。

二、互聯(lián)網(wǎng)電視運營模式

“互聯(lián)網(wǎng)思維”融入電視徹底改變了傳統(tǒng)電視的運作模式?；ヂ?lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈上各利益主體跨界合作，搶占入口的新模式不斷涌現(xiàn)，在不同模式下，各利益主體的地位也不同，目前，尚未形成統(tǒng)一的發(fā)展模式。從海外互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展情況來看，美國互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)處于起步階段,但發(fā)展較為迅速。國外互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)以內(nèi)容為主導(dǎo)的發(fā)展態(tài)勢。蘋果TV機頂盒：自2007年首發(fā)AppleTV機頂盒以來，已歷經(jīng)三代產(chǎn)品，因此，其盈利模式不僅有硬件收入，更有平臺分成。從國內(nèi)來看，產(chǎn)業(yè)鏈多方開展合作，軟硬件結(jié)合，帶動互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展，但各主體利益訴求不同，還需不斷磨合。具有代表性的有：產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合模式。樂視網(wǎng)與七大牌照方之一的中國網(wǎng)絡(luò)電視臺達成戰(zhàn)略合作。樂視互聯(lián)網(wǎng)電視以低價的終端吸引用戶，培養(yǎng)用戶的內(nèi)容使用習(xí)慣，成為未來盈利的重要手段?！半娨暯K端廠商+互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”合作模式。隨著軟硬件一體化成為未來發(fā)展的趨勢，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和電視終端廠商紛紛聯(lián)手，旨在實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈共贏?！半娨暯K端廠商+有線運營商”合作模式。借力運營商豐富的渠道和推廣經(jīng)驗，運營互聯(lián)網(wǎng)電視。采取硬件免費、服務(wù)收費的聯(lián)合運營模式。根據(jù)國外發(fā)展經(jīng)驗，在互聯(lián)網(wǎng)電視時代，用戶對于信息不再是被動接受，而是“雙向化”的選擇，用戶對于內(nèi)容和服務(wù)的需求日益提升。國外內(nèi)容主導(dǎo)型的模式已經(jīng)逐步建立，內(nèi)容和服務(wù)方面的競爭日益激烈；而國內(nèi)受制于監(jiān)管政策，牌照商在整個產(chǎn)業(yè)鏈中處于核心位置，各方在開展互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)過程中，都和牌照商緊密合作，國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展模式尚未清晰。預(yù)計未來，能夠建立豐富內(nèi)容優(yōu)勢的電視廠商或具有更大的發(fā)展空間。

三、互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展建議

目前，臺式電腦、平板電腦和智能手機等終端已形成相對穩(wěn)定的競爭格局，而我國在這三大互聯(lián)網(wǎng)入口方面的發(fā)展相對滯后。但對于互聯(lián)網(wǎng)電視來說，美國等國家互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展雖起步相對較早，但仍處于起步階段，我國應(yīng)重點把握好該機遇，從國家政策、產(chǎn)業(yè)鏈主體等多方面支持民族產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

政策層面：積極完善相關(guān)政策，營造良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，鼓勵和扶持內(nèi)資企業(yè)研發(fā)相關(guān)核心技術(shù)，發(fā)展本土互聯(lián)網(wǎng)電視芯片、互聯(lián)網(wǎng)電視操作系統(tǒng)；探索互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管模式。受制于我國特殊的監(jiān)管政策，互聯(lián)網(wǎng)電視牌照商在保證了內(nèi)容安全性的同時，也影響了內(nèi)容的豐富性，加大了互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)內(nèi)容整合的難度和成本。

產(chǎn)業(yè)層面：產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈深度開展合作，促進各種核心技術(shù)標準、內(nèi)容標準、終端制造標準的建立，使產(chǎn)業(yè)鏈各主體設(shè)備兼容，增強消費者的信心，共同推進互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展，成為國際領(lǐng)先者。將互聯(lián)網(wǎng)思維深入互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展過程，重視用戶體驗，不斷創(chuàng)新，從而驅(qū)動整個產(chǎn)業(yè)鏈的升級。

作者：袁媛 單位：工業(yè)和信息化部電信研究院