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國有企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃探討

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國有企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃探討

摘要:我國作為社會(huì)主義國家,政治體制與經(jīng)濟(jì)體制和國外資本主義國家有著明顯的不同,我國的企業(yè)分為國有企業(yè)與私有企業(yè),其中國家對(duì)影響國計(jì)民生的企業(yè)實(shí)行了國家控制。在股份制的今天,這種管控表現(xiàn)為國家對(duì)企業(yè)的控股。因?yàn)閲衅髽I(yè)關(guān)系國家的安定團(tuán)結(jié)、百姓的日常生活,因此對(duì)國有企業(yè)的發(fā)展實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃控制是十分有意義的。良好的戰(zhàn)略規(guī)劃,不但能夠促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展,還能維護(hù)國家的穩(wěn)定,為百姓生活帶來便利,帶動(dòng)國家經(jīng)濟(jì)的建設(shè)發(fā)展。當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形勢下,經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變,環(huán)境要求越來越嚴(yán)格,生產(chǎn)成本日漸增加,并且隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的成功進(jìn)行,國際貿(mào)易逐漸加深,對(duì)國有企業(yè)實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略管控,能夠增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。本文對(duì)國有企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行了分析,希望為國有企業(yè)的發(fā)展提供參考。

關(guān)鍵詞:國有企業(yè),發(fā)展,戰(zhàn)略規(guī)劃,管控,分析

國有企業(yè)在我國的國家經(jīng)濟(jì)中占據(jù)主要位置,保障了百姓的生活,維護(hù)國家的穩(wěn)定,是國家經(jīng)濟(jì)的支柱。當(dāng)下,我國經(jīng)濟(jì)面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的考驗(yàn),百姓生活水平不斷提高,對(duì)物質(zhì)需求、環(huán)境需求、精神需求的要求不斷提升,這些需求刺激國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展同時(shí),也對(duì)企業(yè)的發(fā)展提出了要求。如對(duì)環(huán)境的需求要求企業(yè)的發(fā)展生產(chǎn)要環(huán)保,降低對(duì)環(huán)境的危害;人們節(jié)能意識(shí)的提高要求使用的物品能夠低能耗。節(jié)能意識(shí)、環(huán)保意識(shí)的普遍建立,為企業(yè)發(fā)展帶來新機(jī)遇的同時(shí),也為企業(yè)帶來了新要求?!耙粠б宦贰钡奶岢?,為我國對(duì)外貿(mào)易提供了新的交易平臺(tái),為企業(yè)的擴(kuò)張發(fā)展打開了一片市場,引導(dǎo)了國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)變。在內(nèi)外經(jīng)濟(jì)復(fù)雜的環(huán)境中,國有企業(yè)制定戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,并實(shí)施有效的管控,是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。

1國有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的意義

1.1品牌建立

通過制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,企業(yè)有了明確的前進(jìn)目標(biāo),為企業(yè)的發(fā)展指明了方向。在實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的同時(shí),企業(yè)的品牌逐漸建立起來。企業(yè)要想在未來的發(fā)展中占據(jù)優(yōu)勢,應(yīng)該對(duì)自己有充分的認(rèn)識(shí),并確立可行的目標(biāo),在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中,企業(yè)的品牌逐漸建立起來,通過長期、短期計(jì)劃的實(shí)施,企業(yè)有條不紊地實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,并形成自己的文化,對(duì)自己的品牌宣傳起到良好的促進(jìn)作用。我國鐵路集團(tuán)通過引進(jìn)、消化吸收并結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新,逐漸實(shí)現(xiàn)了鐵路修建自主化創(chuàng)新,樹立了自己的品牌,與之對(duì)應(yīng)的機(jī)車生產(chǎn),也走在了世界的前列,在國際社會(huì)上占據(jù)了主要地位。

1.2資源的管理

現(xiàn)代企業(yè)的管理,進(jìn)行了細(xì)致的劃分,各種的管理進(jìn)行了獨(dú)立運(yùn)行,用以保證管理的細(xì)致執(zhí)行。在企業(yè)管理當(dāng)中,對(duì)資源的管理也是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要項(xiàng)目。國有企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施,能夠?yàn)槠髽I(yè)資源管理指出方向。企業(yè)的資源含義現(xiàn)在更加的廣泛,包含了生產(chǎn)資料資源、銷售資源、人力資源等,通過戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施,企業(yè)對(duì)資源的戰(zhàn)略儲(chǔ)備有了明確的認(rèn)識(shí)。特別是現(xiàn)在,人力資源在企業(yè)資源中的地位逐漸上升,各企業(yè)對(duì)人力資源重視程度日漸提高,企業(yè)間的競爭、創(chuàng)造力的競爭歸終是對(duì)人才的競爭。當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃出臺(tái)之后,企業(yè)將根據(jù)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行人才的吸收和儲(chǔ)備,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才資源儲(chǔ)備。

1.3產(chǎn)能控制

當(dāng)下,我國的企業(yè)當(dāng)中,一些企業(yè)的產(chǎn)能已經(jīng)過度飽和,行業(yè)內(nèi)的競爭激烈,并且行業(yè)內(nèi)的企業(yè)生產(chǎn)管理水平相差巨大,造成行業(yè)管理的困難,并且導(dǎo)致了行業(yè)資源的浪費(fèi),影響了行業(yè)的健康發(fā)展。國有企業(yè)因?yàn)樘厥獾钠髽I(yè)性質(zhì),很多企業(yè)在各省、各市都有分布,如此大規(guī)模的企業(yè)生產(chǎn),導(dǎo)致了企業(yè)的產(chǎn)能過剩,浪費(fèi)資源甚至污染環(huán)境。當(dāng)今我國的鋼鐵生產(chǎn)、煤炭事業(yè)、火力發(fā)電,這些企業(yè)都是耗能大戶,在全國各地都有分布,如此規(guī)模的生產(chǎn)其結(jié)果就是導(dǎo)致行業(yè)的產(chǎn)能過剩,但是產(chǎn)出的成品質(zhì)量卻不盡如人意,低端產(chǎn)品多,競爭力低,特別是鋼鐵、煤炭行業(yè)。企業(yè)通過制訂企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,能夠在全國層面上對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃和管理,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化,淘汰過剩的產(chǎn)能。

1.4促進(jìn)企業(yè)的升級(jí)改造

當(dāng)企業(yè)進(jìn)行發(fā)展規(guī)劃的執(zhí)行后,對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了定位選擇,并對(duì)發(fā)展方向和方式提出了要求。我國的國有企業(yè)發(fā)展,是行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo),國有企業(yè)的發(fā)展方向,能夠?yàn)閲鴥?nèi)行業(yè)的發(fā)展提供示范效應(yīng),帶動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。在規(guī)劃過程中,企業(yè)將會(huì)對(duì)產(chǎn)能進(jìn)行控制,并對(duì)企業(yè)發(fā)展提出具體要求,淘汰舊技術(shù)設(shè)備,升級(jí)現(xiàn)有的設(shè)備、生產(chǎn)、管理技術(shù),促進(jìn)行業(yè)的升級(jí)改造。當(dāng)行業(yè)發(fā)展進(jìn)入瓶頸期之后,企業(yè)為了能夠生存下去,就要尋找新的發(fā)展方向,或者是提升產(chǎn)品的質(zhì)量和性能。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的出臺(tái),是企業(yè)有意識(shí)地進(jìn)行升級(jí)改造工作,能夠使企業(yè)在面對(duì)行業(yè)危機(jī)時(shí)更加的從容,在未來的發(fā)展中占據(jù)先機(jī),能夠更加長久地生存下去。

1.5走出去

自加入WTO組織后,我國的對(duì)外貿(mào)易逐漸增加,國家的開放程度不斷加深,在引進(jìn)外資進(jìn)行國內(nèi)投資建設(shè)的同時(shí),為我國企業(yè)的“走出去”發(fā)展提供了便利條件?,F(xiàn)在隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷推進(jìn),我國的經(jīng)濟(jì)總量逐年上升,在國際經(jīng)濟(jì)中占比不斷提升,在國際貿(mào)易中扮演了重要角色,特別自次貸危機(jī)以來,我國的經(jīng)濟(jì)在世界經(jīng)濟(jì)中表現(xiàn)出強(qiáng)勁的勢頭,國際貿(mào)易更加頻繁。在此環(huán)境中,企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,加強(qiáng)管控能夠促進(jìn)企業(yè)的對(duì)外貿(mào)易發(fā)展,推動(dòng)我國企業(yè)“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略。通過制訂戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,企業(yè)將目標(biāo)瞄準(zhǔn)國際市場,通過不斷提升企業(yè)的生產(chǎn)能力、服務(wù)質(zhì)量,能夠滿足國外客戶的需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的自我價(jià)值。我國現(xiàn)在典型的走出的例子就是我國的高鐵建設(shè)項(xiàng)目,通過戰(zhàn)略計(jì)劃的實(shí)施,我國的高鐵成功走出國門,成為了我國高新科技在世界上的一張名片,中國中車集團(tuán)在高速鐵路機(jī)車生產(chǎn)領(lǐng)域,站在了世界的前沿。

2戰(zhàn)略規(guī)劃存在的缺點(diǎn)

2.1戰(zhàn)略意識(shí)不足

目前,我國的企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃意識(shí)不足,對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃的認(rèn)識(shí)仍舊比較淺顯,停留在表面,對(duì)規(guī)劃的內(nèi)涵和意義認(rèn)識(shí)不徹底。在進(jìn)行計(jì)劃編制時(shí),未能夠就企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行詳細(xì)、深入的研究,只是依照政策的出臺(tái)指示將計(jì)劃綱領(lǐng)與企業(yè)實(shí)際進(jìn)行聯(lián)系,進(jìn)行生硬的套用,這種計(jì)劃的編制對(duì)企業(yè)的發(fā)展指導(dǎo)效果不佳,沒有具體的實(shí)施措施,只是進(jìn)行了大而空的政策闡釋。部分的企業(yè)雖然編制了詳盡的企業(yè)發(fā)展計(jì)劃,但是在執(zhí)行的過程中計(jì)劃的執(zhí)行力度不足,計(jì)劃的實(shí)施停留在了表面上,計(jì)劃未能得到貫徹實(shí)施,失去了對(duì)企業(yè)的指導(dǎo)意義。

2.2計(jì)劃的制定缺乏科學(xué)性

在進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃的制訂工作時(shí),計(jì)劃的編制人員由于個(gè)人認(rèn)識(shí)的不足,對(duì)國家政策和行業(yè)規(guī)律認(rèn)知不清晰,導(dǎo)致計(jì)劃的編制偏離實(shí)際,缺乏科學(xué)依據(jù),在計(jì)劃的實(shí)施過程中,遇到很多的困難,導(dǎo)致計(jì)劃的實(shí)施受到阻礙。企業(yè)發(fā)展計(jì)劃的編制工作,要依托于企業(yè)的實(shí)際狀況,從企業(yè)的整體到局部進(jìn)行細(xì)致的規(guī)劃,但是在實(shí)際過程中由于生產(chǎn)與行政的處理不足,使得計(jì)劃的行政性能大于生產(chǎn)指導(dǎo)性能,并且在權(quán)力分配上出現(xiàn)輕重不分的現(xiàn)象。

2.3計(jì)劃制定的片面性

國有企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃制定,要求對(duì)企業(yè)有全面的、通盤的規(guī)劃,不能局限于部分方面。在我國的國有企業(yè)中,企業(yè)發(fā)展所涉及的部門和行業(yè)牽涉多,在計(jì)劃進(jìn)行制訂的過程中,要充分考慮各部門、各涉事行業(yè)的影響,對(duì)可能帶來的影響進(jìn)行全面評(píng)估,在充分考慮的情況下再制訂發(fā)展計(jì)劃,避免計(jì)劃制訂后,在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)考慮不足的情況,引起企業(yè)或其他行業(yè)的發(fā)展困難現(xiàn)象發(fā)生。計(jì)劃制訂時(shí),對(duì)涉事部門和行業(yè)都進(jìn)行考慮,依據(jù)各自的特點(diǎn)進(jìn)行不同的規(guī)劃,不能所有部門、行業(yè)套用一個(gè)規(guī)劃,這樣容易引起新的發(fā)展矛盾產(chǎn)生。

3國企戰(zhàn)略規(guī)劃的管控措施

3.1完善管控機(jī)構(gòu)

在計(jì)劃制定和實(shí)施過程中,需要專門的機(jī)構(gòu)來進(jìn)行監(jiān)督審查,因此在計(jì)劃制度之初就要進(jìn)行監(jiān)管部門的組建,并且該部門進(jìn)行獨(dú)立工作,避免受到企業(yè)內(nèi)部因素的干擾。成立專門的審查部門,能夠促使計(jì)劃的管控得到專業(yè)化的實(shí)施,杜絕了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或政府部門非專業(yè)人士進(jìn)行專業(yè)管控的指導(dǎo)工作,保障了管控的專業(yè)性。成立專門的管控部門之后,對(duì)部門的人員進(jìn)行明確的工作分配,做到責(zé)任到人,專事專辦,提高管控的效率。管理層明確之后,使管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)明晰,事情的分管條理清晰。

3.2加強(qiáng)計(jì)劃的制定

3.2.1提高認(rèn)識(shí)

在制訂計(jì)劃時(shí),提高對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的認(rèn)識(shí)水平,認(rèn)識(shí)到計(jì)劃對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要作用。構(gòu)建全面的、完善的管理體系,并制定相應(yīng)的規(guī)章制度,使計(jì)劃的實(shí)施能夠得到保障;加強(qiáng)對(duì)外的交流,與其他企業(yè)進(jìn)行管理經(jīng)驗(yàn)的交流與合作,及時(shí)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念,令戰(zhàn)略計(jì)劃的執(zhí)行更加高效。

3.2.2提高科學(xué)性

在進(jìn)行戰(zhàn)略計(jì)劃的制訂工作時(shí),要牢記科學(xué)性的基本觀念,使計(jì)劃的制訂能夠科學(xué)、有效。首先要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,依據(jù)企業(yè)的自身特點(diǎn)進(jìn)行計(jì)劃的制訂,保證計(jì)劃的契合性,為企業(yè)進(jìn)行量身打造;其次計(jì)劃的發(fā)展目標(biāo)、實(shí)施過程要能夠符合行業(yè)的發(fā)展規(guī)律,并能夠與國家的政策方向相統(tǒng)一;最后在計(jì)劃制訂和實(shí)施過程中,要堅(jiān)持開放性,開放性的堅(jiān)持能夠保障計(jì)劃與外部的時(shí)時(shí)接觸,及時(shí)吸收最新的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),并且能夠讓各級(jí)監(jiān)察、管理部門進(jìn)行監(jiān)督溝通。

3.2.3嚴(yán)把審核關(guān)

為了保證戰(zhàn)略計(jì)劃的良好實(shí)施,需要成立質(zhì)詢制度。每年的年終報(bào)告中,計(jì)劃執(zhí)行負(fù)責(zé)人將一年的計(jì)劃執(zhí)行情況形成書面報(bào)告,并對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、政府機(jī)構(gòu)進(jìn)行報(bào)告解讀,就實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行如實(shí)匯報(bào),企業(yè)負(fù)責(zé)人、政府主管根據(jù)發(fā)現(xiàn)的不合理之處進(jìn)行質(zhì)問。計(jì)劃負(fù)責(zé)人根據(jù)問題提出改進(jìn)意見,由質(zhì)詢?nèi)诉M(jìn)行審核,用以保證計(jì)劃的實(shí)施,維護(hù)企業(yè)的運(yùn)作。此外,形成計(jì)劃執(zhí)行的反饋制度,在企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐過程中,把計(jì)劃的執(zhí)行情況向上匯報(bào),使企業(yè)主管及時(shí)了解計(jì)劃的執(zhí)行情況。

3.2.4加強(qiáng)人才的培養(yǎng)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展管理越來越專業(yè)化,因此對(duì)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)要求越來越高,所以企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)管理人才的培養(yǎng),注重對(duì)戰(zhàn)略人才的培養(yǎng),組建自己的戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì),保證戰(zhàn)略發(fā)展的長期性。

4結(jié)語

綜上所述,國有企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)企業(yè)發(fā)展有著重要意義,能夠促進(jìn)企業(yè)的資源管理、資產(chǎn)管理、產(chǎn)能控制、品牌創(chuàng)建以及企業(yè)的升級(jí)改造工作的進(jìn)行。通過計(jì)劃的制訂和實(shí)施,企業(yè)的管理得到提升,企業(yè)的競爭能力獲得提高,能夠在未來的發(fā)展中占據(jù)優(yōu)勢地位并走出國門,服務(wù)世界。但是現(xiàn)階段我國國有企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃制定仍舊有制訂不科學(xué)、管理不全面、對(duì)規(guī)劃認(rèn)識(shí)不足的缺點(diǎn),需要在今后的計(jì)劃管理過程中一一改正。為了能夠更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)國有企業(yè)的規(guī)劃和執(zhí)行規(guī)劃,需要在未來計(jì)劃制訂過程中組建和完善計(jì)劃的管控機(jī)構(gòu),并提高對(duì)計(jì)劃的認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)計(jì)劃的科學(xué)性、嚴(yán)把規(guī)劃審核關(guān),以保證計(jì)劃的制訂能夠適合企業(yè)發(fā)展的需求,為我國國有企業(yè)的健康發(fā)展提供有力保障,提升企業(yè)綜合能力。

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作者:于亞萍 單位:湖南省第二工程有限公司