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高職學(xué)生管理中如何運用激勵方式

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高職學(xué)生管理中如何運用激勵方式

【摘要】傳統(tǒng)的強制性手段為主的管理方式已經(jīng)不能夠適應(yīng)目前高職學(xué)生管理工作的實際需要??茖W(xué)地運用激勵理論對于發(fā)揮學(xué)生的主動性和自律性,提升學(xué)生管理工作的效率和效果都有重要的意義。個別學(xué)生會產(chǎn)生自卑的不良心理。這些不良心理的產(chǎn)生會使學(xué)生產(chǎn)生不良情緒,降低學(xué)生的積極性,甚至出現(xiàn)逃避現(xiàn)實,不能正視自己身份的問題。高職院校中,有一部分學(xué)生學(xué)習十分努力,但仍然無法獲得良好的學(xué)習成績。這是由于學(xué)生沒有找到適合自己的學(xué)習方法而盲目學(xué)習時,不僅不會獲得很好的成績,甚至會使學(xué)生產(chǎn)生抵觸情緒,誤認為自己不適合學(xué)習,從而降低學(xué)習興趣。在高職教育管理工作中,教師應(yīng)該深入了解學(xué)生需求,在此基礎(chǔ)上采取適當?shù)募畲胧?,調(diào)動學(xué)生積極性和主觀能動性,促使其不斷進取,不斷超越自我,最終實現(xiàn)自我價值。

【關(guān)鍵詞】高職學(xué)生管理;如何有效運用激勵方式

1高職學(xué)生的特征

1.1缺乏自信心,有自卑心理

高職院校學(xué)生相較于普通高等本科院校的學(xué)生,綜合素質(zhì)較低。部分高職院校學(xué)生通常會由于高考的失利對自己產(chǎn)生懷疑、缺乏自信。個別學(xué)生會產(chǎn)生自卑的不良心理。這些不良心理的產(chǎn)生會使學(xué)生產(chǎn)生不良情緒,降低學(xué)生的積極性,甚至出現(xiàn)逃避現(xiàn)實,不能正視自己身份的問題。有不良情緒的學(xué)生心理承受能力較弱,面對批評與打擊容易產(chǎn)生負面情緒,不利于其成長與發(fā)展。

1.2學(xué)習方法不恰當,毅力較弱

高職院校中,有一部分學(xué)生學(xué)習十分努力,但仍然無法獲得良好的學(xué)習成績。這是由于學(xué)生沒有找到適合自己的學(xué)習方法而盲目學(xué)習時,不僅不會獲得很好的成績,甚至會使學(xué)生產(chǎn)生抵觸情緒,誤認為自己不適合學(xué)習,從而降低學(xué)習興趣。一些高職院校的學(xué)生的毅力較差,做事情總是三分鐘熱度。這樣的學(xué)習態(tài)度對學(xué)生來說是不利的,不僅在學(xué)習上會帶給學(xué)生不良結(jié)果,對學(xué)生日后的生活與工作都會帶來負面影響。

1.3沉迷網(wǎng)絡(luò),盲目追隨

學(xué)生進入大學(xué)時代,自由度大大增加,不再像高中時代一樣受到嚴格管教。個別學(xué)生陷入網(wǎng)絡(luò)游戲中。個別高職院校學(xué)生對網(wǎng)絡(luò)的沉迷,會使其降低學(xué)習效率,有些學(xué)生甚至會為了網(wǎng)絡(luò)而荒廢學(xué)業(yè)。學(xué)校對學(xué)生管理的松散,導(dǎo)致部分學(xué)生出現(xiàn)“報團”沉迷網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)象。部分學(xué)生盲目跟隨大流,秉持別人干什么自己干什么的錯誤思想,導(dǎo)致學(xué)生形成不良習慣。

2激勵方法在高職學(xué)生管理過程中的有效應(yīng)用

2.1采用理想激勵措施

理想的樹立對學(xué)生來說非常重要。高職院校學(xué)生具有明顯的理想目標時,會為了實現(xiàn)理想而奮斗,形成一股強大的精神力量。學(xué)校對學(xué)生進行管理時,應(yīng)當充分利用激勵的管理措施對學(xué)生進行管理。學(xué)校應(yīng)幫助樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,幫助學(xué)生尋求理想,在日常學(xué)習生活中讓學(xué)生時刻保持積極向上的樂觀態(tài)度,培養(yǎng)學(xué)生不怕苦、能勇于面對困難的精神。只有這樣,學(xué)生才能充分實現(xiàn)自身價值,為祖國做貢獻,為日后的工作和生活打下堅實的基礎(chǔ)。

2.2采用榜樣激勵措施

良好的榜樣對學(xué)生來說有重要意義。高職院校學(xué)習階段,正是學(xué)生樹立人生觀、價值觀、世界觀的時段。學(xué)??梢酝ㄟ^榜樣的方式,幫助學(xué)生樹立正確的思想觀念,幫助學(xué)生樹立正確的目標。學(xué)生以超過榜樣為信念,更好的學(xué)習與生活。因此,學(xué)校選擇榜樣時,需要選擇優(yōu)秀的學(xué)生,選擇能讓眾多學(xué)生認可的學(xué)生。榜樣的選擇不能過于遠大,讓學(xué)生感到遙不可及。遙不可及的榜樣不能激起學(xué)生的斗志,甚至可能引起學(xué)生的反感。因此,學(xué)校選擇恰當?shù)陌駱臃浅V匾?。學(xué)生在榜樣的激勵作用下獲得全面發(fā)展,學(xué)校也能提升學(xué)生管理水平,提高管理工作的效率。

2.3采用獎罰激勵措施

學(xué)??梢詫Ρ憩F(xiàn)良好的學(xué)生進行表彰和獎勵,對表現(xiàn)不好的學(xué)生可以適當采用懲罰的措施。這里所指表現(xiàn)良好的學(xué)生,不僅是指學(xué)習成績優(yōu)秀,而是各方面均表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生。獎勵方法可分為物質(zhì)獎勵和精神獎勵,物質(zhì)獎勵包括獎學(xué)金、精神獎勵包括學(xué)校頒發(fā)的獎狀。學(xué)校的懲罰措施是負面獎勵措施。通過懲罰措施,表現(xiàn)較差的學(xué)生能充分認識自身的錯誤,能在教師與同學(xué)的幫助下積極改正。學(xué)校對獎懲激勵措施的實施必須做到公開、公平、公正。老師需要讓學(xué)生正確看待獎懲工作。綜上所述,高職院校在社會上扮演著重要的角色,在日常管理教育工作中,高職教育管理者要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生優(yōu)點,并通過激勵措施是其優(yōu)勢得到最大的發(fā)揮,要注意不能只關(guān)注整體,要關(guān)注每一個學(xué)生個體。在高職教育管理工作中,教師應(yīng)該深入了解學(xué)生需求,在此基礎(chǔ)上采取適當?shù)募畲胧?,調(diào)動學(xué)生積極性和主觀能動性,促使其不斷進取,不斷超越自我,最終實現(xiàn)自我價值。

參考文獻

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[3]王麗華,劉媛媛,于新,劉志甜,牛大山,黃春霞.激勵方式在高職學(xué)生管理中的有效運用[J].科教導(dǎo)刊-電子版(下旬),2019(3):71.

作者:周丹 單位:常德職業(yè)技術(shù)學(xué)院