財(cái)經(jīng)管控全文(5篇)

摘要：本文主要對(duì)基層財(cái)政扶貧資金形成資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算展開闡述，研究了扶貧資金使用范圍，提出了扶貧資金管理對(duì)策，分析了資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算方式，希望對(duì)財(cái)政扶持資金與支農(nóng)資金等資產(chǎn)高效賬務(wù)處理起到積極借鑒作用。

關(guān)鍵詞：財(cái)政扶貧資金；資產(chǎn)；會(huì)計(jì)核算

引言

在精準(zhǔn)扶貧政策號(hào)召下，資產(chǎn)收益扶貧試點(diǎn)正在如火如荼地進(jìn)行著，準(zhǔn)確處理財(cái)政扶貧資金核算與收益分配等會(huì)計(jì)事項(xiàng)，成為扶貧試點(diǎn)高效展開的重要前提，也是確保國家資金規(guī)范使用與提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。承擔(dān)試點(diǎn)工作任務(wù)的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度等規(guī)定要求，結(jié)合資產(chǎn)使用實(shí)際情況，實(shí)現(xiàn)賬務(wù)高效處理，以提高群眾滿意度，實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)的有效監(jiān)督管理。

一、扶貧資金使用范圍

扶貧資金使用范圍體現(xiàn)在以下幾方面：一是培育與發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，為有貸款能力與效益好的加工業(yè)項(xiàng)目提供支持；為貧困戶養(yǎng)殖業(yè)與種植業(yè)等解決農(nóng)戶溫飽產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供支持；加大新設(shè)備與新品種等推廣力度；對(duì)單位培訓(xùn)服務(wù)工作展開提供幫助；基礎(chǔ)設(shè)施完善等。二是積極響應(yīng)城鎮(zhèn)化建設(shè)與新農(nóng)村發(fā)展等政策號(hào)召，對(duì)惠及農(nóng)民的光伏發(fā)電事業(yè)發(fā)展與生產(chǎn)性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等提供支持。三是組織貧困農(nóng)戶建檔立卡，并為各類經(jīng)營主體或農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)提供貸款貼息服務(wù)，以快速達(dá)到增收脫貧目標(biāo)，從而增加農(nóng)民收入。四是用于農(nóng)村交通體系完善，修建農(nóng)田水利工程，水環(huán)境治理，優(yōu)化農(nóng)村生活與生產(chǎn)活動(dòng)條件，不斷提高農(nóng)戶自我創(chuàng)新發(fā)展與收入水平。扶貧資金的專用性特征不能忽視，管理主體應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照?？顚Ｓ迷瓌t，實(shí)現(xiàn)針對(duì)性與高效化管理，任何人無權(quán)提取或挪用資金，更不能用于津貼福利與償還債務(wù)等?，F(xiàn)實(shí)中不乏資金用于事業(yè)單位支出與彌補(bǔ)預(yù)算支出缺口等情況，與專項(xiàng)管理等要求嚴(yán)重不符；對(duì)此，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)扶貧資金使用的監(jiān)督管理，確保專項(xiàng)扶貧資金高效利用[1-3]。除此之外，可以根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整資產(chǎn)應(yīng)用方向，向產(chǎn)業(yè)與就業(yè)方向傾斜，實(shí)現(xiàn)生活全面保障。產(chǎn)業(yè)方面對(duì)合作社與龍頭企業(yè)等主體提供支持，確保生產(chǎn)穩(wěn)中求進(jìn)。就業(yè)方面加大扶持力度，通過生活費(fèi)補(bǔ)助等措施，促使當(dāng)?shù)仄髽I(yè)規(guī)模化發(fā)展，在生活保障方面，落實(shí)好幫扶措施，減少生活影響。

二、扶貧資金管理

摘要：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)于設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)科的人才培養(yǎng)是很大的機(jī)遇，在“文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意人才扶持計(jì)劃”和“重點(diǎn)文化設(shè)施經(jīng)營管理人才培養(yǎng)計(jì)劃”的政策指引下，培養(yǎng)文化產(chǎn)業(yè)高端人才，是解決“人才教育供給側(cè)”的有效解決途徑。通過對(duì)設(shè)計(jì)類就業(yè)市場、學(xué)生就業(yè)情況和現(xiàn)有設(shè)計(jì)管理類人才培養(yǎng)體系進(jìn)行調(diào)查，分析人才市場與高校設(shè)計(jì)服務(wù)與管理型人才培養(yǎng)的差距，依據(jù)學(xué)校學(xué)科優(yōu)勢(shì)，建立“五位一體”設(shè)計(jì)創(chuàng)新與管理型人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)體系，開設(shè)經(jīng)管類相關(guān)的“通識(shí)課”、“專業(yè)課”、“創(chuàng)客班”、“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師培訓(xùn)”和“專業(yè)實(shí)踐”，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行個(gè)性化有針對(duì)性教學(xué)，提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的信心，增強(qiáng)實(shí)踐能力訓(xùn)練，拓展專業(yè)課程名目，加強(qiáng)課程建設(shè)和教材建設(shè)，擴(kuò)展教師研究方向，最終培養(yǎng)懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)管理的設(shè)計(jì)類復(fù)合型人才。

關(guān)鍵詞：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)；設(shè)計(jì)管理類；人才培養(yǎng)；創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是強(qiáng)調(diào)一種主體文化通過技術(shù)、創(chuàng)意和產(chǎn)業(yè)化的方式開發(fā)、營銷知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行業(yè)，是“以內(nèi)容為導(dǎo)向”及“以文化為導(dǎo)向”的產(chǎn)業(yè)，結(jié)合傳統(tǒng)與新穎成為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。對(duì)于財(cái)經(jīng)類大學(xué)設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)科是很大的機(jī)遇，以市場需求為導(dǎo)向，把握“武漢設(shè)計(jì)之都”城市建設(shè)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展機(jī)遇，努力發(fā)展跨學(xué)科融合下的設(shè)計(jì)創(chuàng)新與設(shè)計(jì)服務(wù)學(xué)科群，充分挖掘財(cái)經(jīng)類學(xué)科優(yōu)勢(shì)，通過經(jīng)濟(jì)管理類學(xué)科引入人才培養(yǎng)計(jì)劃，教學(xué)和實(shí)踐環(huán)節(jié)中增加設(shè)計(jì)管理內(nèi)容，培養(yǎng)優(yōu)異的設(shè)計(jì)創(chuàng)新與管理人才，最終形成懂管理的設(shè)計(jì)復(fù)合型人才培養(yǎng)體系。

一、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)

黨的對(duì)堅(jiān)定文化自信，建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國做出了新的部署，指出“滿足人民過上美好生活的新期待，必須提供豐富的精神糧食”。我國文化產(chǎn)業(yè)增加值從2012年的18071億元增長到2017年的35462億元，年均增長14.2%，比同期GDP現(xiàn)價(jià)增速高出5.3個(gè)百分點(diǎn)，占同期GDP的比重從3.48%上升到4.29%，成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要力量。2018年武漢文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重突破50%，成為城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。文化和旅游部、財(cái)政部正聯(lián)手打造“文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意人才扶持計(jì)劃”和“重點(diǎn)文化設(shè)施經(jīng)營管理人才培養(yǎng)計(jì)劃”，以政府的力量，培養(yǎng)文化產(chǎn)業(yè)高端人才。

（一）設(shè)計(jì)類就業(yè)市場動(dòng)向與需求變化通過被譽(yù)為“設(shè)計(jì)之都”的北京、上海、深圳和武漢四個(gè)就業(yè)市場來看，每個(gè)城市發(fā)展程度和方向不同，表現(xiàn)出不同就業(yè)需求。武漢市仍屬于地產(chǎn)和家居發(fā)展階段，家裝顧問占據(jù)主體地位；深圳重在視覺設(shè)計(jì)、地產(chǎn)策劃、景觀設(shè)計(jì)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面；上海則是產(chǎn)品設(shè)計(jì)、地產(chǎn)銷售、動(dòng)畫和廣告、創(chuàng)意設(shè)計(jì)方面。對(duì)招聘網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)調(diào)研可以看到2018年武漢市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中產(chǎn)品設(shè)計(jì)、家裝顧問、視覺傳達(dá)、室內(nèi)設(shè)計(jì)和UI設(shè)計(jì)的占比較大，廣告創(chuàng)意、地產(chǎn)銷售、動(dòng)畫、地產(chǎn)策劃次之，而個(gè)性化和專業(yè)要求較高的崗位如旅游策劃、影視制作、新媒體設(shè)計(jì)、軟裝設(shè)計(jì)等處于起步階段。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)崗位的工作經(jīng)驗(yàn)要求方面進(jìn)行對(duì)比來看，無項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的本科應(yīng)屆畢業(yè)生基本沒有競爭優(yōu)勢(shì)，機(jī)會(huì)率不到20%。尤其新興的個(gè)性化要求較高的行業(yè)，無經(jīng)驗(yàn)的畢業(yè)生沒有進(jìn)入的可能。在市場上，從業(yè)人員以藝術(shù)設(shè)計(jì)類工作者為主，懂文化和經(jīng)營的人才少。2018年中國文創(chuàng)人才僅占都市人才就業(yè)人數(shù)比例的1%，紐約文創(chuàng)人則占12%，倫敦14%，東京15%。

（二）設(shè)計(jì)類畢業(yè)生就業(yè)情況調(diào)查對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)行就業(yè)情況調(diào)查，設(shè)計(jì)助理仍是首選，項(xiàng)目實(shí)施助理緊隨其后，設(shè)計(jì)營銷、場地設(shè)計(jì)師和物料采購等相對(duì)較少。對(duì)就業(yè)單位的選擇因素，薪水和福利最高達(dá)26%，其次是發(fā)展前景、崗位性質(zhì)和個(gè)人發(fā)展空間。畢業(yè)生認(rèn)為找到滿意的工作，首要是設(shè)計(jì)水平，然后是實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)合作能力和社交能力，而對(duì)懂管理會(huì)營銷、有創(chuàng)新精神和專業(yè)理論水平等并不看重。在技能方面覺得專業(yè)素質(zhì)、面試技巧和親朋幫忙為主導(dǎo)，學(xué)習(xí)成績和專業(yè)發(fā)展并不看重。選擇發(fā)展城市仍是以父母家周邊為主，其次公司所在地，一線城市最少。通過調(diào)查，經(jīng)管類專業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)的影響僅僅是起步，對(duì)市場發(fā)展趨勢(shì)沒有深刻的認(rèn)識(shí)。對(duì)市場激烈競爭和行業(yè)發(fā)展壓力有一定的了解，但缺乏挑戰(zhàn)心態(tài)，以理性和回避狀態(tài)為主。也側(cè)面說明設(shè)計(jì)類學(xué)生就業(yè)需要拓寬渠道，要從全產(chǎn)業(yè)鏈的角度出發(fā)，與市場對(duì)人才的多元化要求進(jìn)行對(duì)應(yīng)，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新能力、整合能力和挑戰(zhàn)精神。

摘要：近年來，我國大力推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革與藥品生產(chǎn)流通體制改革，對(duì)于醫(yī)院的經(jīng)營發(fā)展帶來了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，在這種形勢(shì)下，醫(yī)院實(shí)現(xiàn)自身的經(jīng)濟(jì)效益的提升，就必須完善成本控制管理，這也是增強(qiáng)醫(yī)院在醫(yī)療行業(yè)市場競爭力的關(guān)鍵手段。本文根據(jù)醫(yī)院成本控制的現(xiàn)狀，提出了加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)成本控制的相關(guān)措施。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院；成本控制

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)也得到了較好的發(fā)展，但醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的競爭也日益激烈，加強(qiáng)醫(yī)院成本控制，不僅能夠提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益，還能為醫(yī)院的醫(yī)療器械設(shè)備的更新提供更加充足的資金，促進(jìn)醫(yī)院的長久發(fā)展。當(dāng)前，我國部分醫(yī)院仍在成本控制管理上存在管理制度不健全、成本控制管理粗放、控制方法陳舊等一系列的問題，造成了醫(yī)院成本控制管理水平不高，不僅導(dǎo)致成本費(fèi)用支出過大，浪費(fèi)嚴(yán)重，同時(shí)也不利于醫(yī)院的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。這就要求醫(yī)院財(cái)務(wù)管理部門必須重視成本控制管理的重要性，并積極的完善醫(yī)院的成本控制管理體系，依靠成本管理水平的提升增強(qiáng)醫(yī)院的市場競爭力與生存力，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的戰(zhàn)略發(fā)展。

一、當(dāng)前我國醫(yī)院在成本控制方面存在的問題分析

(一)醫(yī)院的成本預(yù)算編制不夠合理，缺乏科學(xué)性和戰(zhàn)略性

醫(yī)院的業(yè)務(wù)繁多，涉及的財(cái)務(wù)預(yù)算編制也十分復(fù)雜。若成本預(yù)算的編制不準(zhǔn)確，或者缺乏一定的科學(xué)性與戰(zhàn)略性。醫(yī)院的預(yù)算編制部門將會(huì)為了醫(yī)院的既定目標(biāo)的完成而在成本預(yù)算的基礎(chǔ)上增添資金，進(jìn)而導(dǎo)致醫(yī)院對(duì)成本控制缺陷的忽略。同時(shí)，醫(yī)院的編制方法使用的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的增量預(yù)算編制，方法較為落后，已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代的醫(yī)院預(yù)算編制需求，更與現(xiàn)代的財(cái)務(wù)管理不同步。

(二)成本控制管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理

摘要：公路工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益至關(guān)重要，它是影響整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵要素。本文首先對(duì)公路工程經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行了理論概述，其次重點(diǎn)從工程管理人員因素、經(jīng)濟(jì)效益控制方法因素和工程材料質(zhì)量因素三方面分析了影響工程經(jīng)濟(jì)效益提升的原因，最后提出了強(qiáng)化工程管理人員經(jīng)濟(jì)管控技能、應(yīng)用先進(jìn)的工程經(jīng)濟(jì)效益控制方法及嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)等對(duì)策，以期為提升公路工程經(jīng)濟(jì)效益提供管理借鑒。

關(guān)鍵詞：公路工程；經(jīng)濟(jì)效益；影響因素

一、公路工程經(jīng)濟(jì)效益概述

公路工程經(jīng)濟(jì)效益，指的是公路工程項(xiàng)目建設(shè)資金占用、成本支出與產(chǎn)生成果之間的比值，它是衡量公路工程建設(shè)質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)要素。一般來說經(jīng)濟(jì)效益越好，意味著公路工程建設(shè)是在資金占用和成本支出最低的情況下，產(chǎn)出了高質(zhì)量的成果效益，對(duì)建設(shè)單位、公路管控部門、使用人將帶來多贏的效果。現(xiàn)代公路工程建設(shè)中影響經(jīng)濟(jì)效益提升的因素十分多元，主要包含工程管理人員管理技能因素、經(jīng)濟(jì)效益控制方法因素、工程材料質(zhì)量因素、施工環(huán)境因素等，對(duì)上述因素進(jìn)行分析并提出解決對(duì)策，有利于提升公路工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、影響公路工程經(jīng)濟(jì)效益的因素分析

（一）工程管理人員因素

現(xiàn)代公路工程經(jīng)濟(jì)方面的管控工作仍主要依賴相關(guān)的工程管理技術(shù)人員，例如：造價(jià)預(yù)算管理人員、財(cái)務(wù)出納管理人員等，這些專業(yè)技術(shù)人員的管理意識(shí)和技能高低情況將直接影響公路工程經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)出效益。2016年7月，江西省上饒市某在建公路項(xiàng)目中，由于財(cái)務(wù)出納管理人員計(jì)算錯(cuò)誤一個(gè)數(shù)據(jù)，導(dǎo)致項(xiàng)目蒙受近200萬元的經(jīng)濟(jì)損失，類似的案例不勝枚舉，歸根結(jié)底的原因在于項(xiàng)目管理人員經(jīng)濟(jì)效益意識(shí)淡薄，責(zé)任心缺失及經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)技術(shù)技能不過關(guān)，由此可見工程管理人員主觀因素是影響公路工程經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵要素。

摘要：公路工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益至關(guān)重要，它是影響整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵要素。本文首先對(duì)公路工程經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行了理論概述，其次重點(diǎn)從工程管理人員因素、經(jīng)濟(jì)效益控制方法因素和工程材料質(zhì)量因素三方面分析了影響工程經(jīng)濟(jì)效益提升的原因，最后提出了強(qiáng)化工程管理人員經(jīng)濟(jì)管控技能、應(yīng)用先進(jìn)的工程經(jīng)濟(jì)效益控制方法及嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)等對(duì)策，以期為提升公路工程經(jīng)濟(jì)效益提供管理借鑒。

關(guān)鍵詞：公路工程；經(jīng)濟(jì)效益；影響因素

一、公路工程經(jīng)濟(jì)效益概述

公路工程經(jīng)濟(jì)效益，指的是公路工程項(xiàng)目建設(shè)資金占用、成本支出與產(chǎn)生成果之間的比值，它是衡量公路工程建設(shè)質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)要素。一般來說經(jīng)濟(jì)效益越好，意味著公路工程建設(shè)是在資金占用和成本支出最低的情況下，產(chǎn)出了高質(zhì)量的成果效益，對(duì)建設(shè)單位、公路管控部門、使用人將帶來多贏的效果?，F(xiàn)代公路工程建設(shè)中影響經(jīng)濟(jì)效益提升的因素十分多元，主要包含工程管理人員管理技能因素、經(jīng)濟(jì)效益控制方法因素、工程材料質(zhì)量因素、施工環(huán)境因素等，對(duì)上述因素進(jìn)行分析并提出解決對(duì)策，有利于提升公路工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、影響公路工程經(jīng)濟(jì)效益的因素分析

（一）工程管理人員因素

現(xiàn)代公路工程經(jīng)濟(jì)方面的管控工作仍主要依賴相關(guān)的工程管理技術(shù)人員，例如：造價(jià)預(yù)算管理人員、財(cái)務(wù)出納管理人員等，這些專業(yè)技術(shù)人員的管理意識(shí)和技能高低情況將直接影響公路工程經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)出效益。2016年7月，江西省上饒市某在建公路項(xiàng)目中，由于財(cái)務(wù)出納管理人員計(jì)算錯(cuò)誤一個(gè)數(shù)據(jù)，導(dǎo)致項(xiàng)目蒙受近200萬元的經(jīng)濟(jì)損失，類似的案例不勝枚舉，歸根結(jié)底的原因在于項(xiàng)目管理人員經(jīng)濟(jì)效益意識(shí)淡薄，責(zé)任心缺失及經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)技術(shù)技能不過關(guān)，由此可見工程管理人員主觀因素是影響公路工程經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵要素。