民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)精選(九篇)

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第1篇：民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)范文

各縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展立足于縣域資源稟賦，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，使民營(yíng)經(jīng)濟(jì)成為帶動(dòng)一方發(fā)展，富足一方百姓的主導(dǎo)力量，2013年全市八個(gè)縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值占本縣生產(chǎn)總值比重均已超過(guò)半壁江山，比重最高的寬城縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值已占該縣生產(chǎn)總值的85.1%，最低的圍場(chǎng)縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的比重也已經(jīng)達(dá)到了59.2%，對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)形成了較好的拉動(dòng)作用。2011年在全省縣域民營(yíng)經(jīng)濟(jì)綜合排位中，寬城縣、灤平縣、平泉縣年進(jìn)入前十名；2012年承德縣位居第九位；2013年灤平縣位居第八位。

二、發(fā)展中的不足

雖然近年來(lái)承德民營(yíng)經(jīng)濟(jì)取得了較快的發(fā)展，但與全省平均水平比、與省內(nèi)其他市比，承德民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展還存在較大的差距，在全省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)綜合排位中處于下游水平，需下大力氣破解發(fā)展中的難題和不足。

（一）與全省和各市比較，差距較大

承德民營(yíng)經(jīng)濟(jì)占全市經(jīng)濟(jì)總量的比重雖逐年提高，但是還低于全省平均水平，2013年全省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值占GDP比重為66%，承德民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值比重低于全省平均水平4.7個(gè)百分點(diǎn)。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值占全省4.2%，實(shí)繳稅金占全管理二一五•一社會(huì)調(diào)查省6.3%，從業(yè)人員占全省4.3%。從與其他各市的比較看，2013年承德民營(yíng)經(jīng)濟(jì)綜合排位在全省各市處于第六位，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值占GDP比重僅好于張家口市，位居第十位；民營(yíng)經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員占全社會(huì)二三產(chǎn)從業(yè)人員比重在全省各市位居第六位；只有實(shí)繳稅金占全部財(cái)政收入比重在全省處于領(lǐng)先位置，位居第二位。

（二）規(guī)模小，在省內(nèi)、國(guó)內(nèi)知名的民企少

承德市民營(yíng)企業(yè)已形成一定的資產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)規(guī)模，2013年末全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)戶均固定資產(chǎn)83萬(wàn)元，全省是169萬(wàn)元，承德市比全省平均水平低86萬(wàn)元；個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶戶均固定資產(chǎn)10萬(wàn)元，比全省平均水平低4.9萬(wàn)元；每萬(wàn)人擁有民營(yíng)企業(yè)22個(gè)，低于全省37個(gè)的平均水平。全市88%的民營(yíng)企業(yè)屬于小規(guī)模企業(yè)，小企業(yè)戶均固定資產(chǎn)300萬(wàn)元，與大企業(yè)戶均固定資產(chǎn)的1.2億元有明顯的差距。從企業(yè)知名度看，還缺乏一批對(duì)全市經(jīng)濟(jì)起重大影響作用的排頭兵，企業(yè)創(chuàng)名牌意識(shí)還不強(qiáng)，這種規(guī)模和經(jīng)營(yíng)模式很難適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

（三）傳統(tǒng)型的企業(yè)居多數(shù)，創(chuàng)新型、高科技的民企少

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，也是區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要抓手，目前承德傳統(tǒng)企業(yè)居多，創(chuàng)新型企業(yè)、高技術(shù)企業(yè)少，在522家規(guī)上工業(yè)中，屬于高科技企業(yè)的只有49家，不足規(guī)上工業(yè)的10%。在民營(yíng)工業(yè)中，資源型企業(yè)居多數(shù)，2013年民營(yíng)規(guī)上工業(yè)企業(yè)485家，僅鐵選、黑色金屬冶煉及壓延業(yè)就占了民營(yíng)規(guī)上工業(yè)單位數(shù)的51%，實(shí)現(xiàn)增加值占規(guī)上民營(yíng)工業(yè)的75%。在2013年河北省百?gòu)?qiáng)企業(yè)名單中，承德有20家民營(yíng)企業(yè)榜上有名，但是這20家企業(yè)中屬于采選和黑壓延的企業(yè)就有17家，另外3家企業(yè)屬于飲料及白酒制造業(yè)，資源特色明顯。

（四）民營(yíng)服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后，成為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的短板

從民營(yíng)服務(wù)業(yè)發(fā)展看，服務(wù)業(yè)既是全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的短板，也是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的短板，2009年以來(lái)，全市民營(yíng)服務(wù)業(yè)有了一定的發(fā)展，但仍未擺脫小、散、弱的局面，從全部服務(wù)業(yè)比重看，2013年服務(wù)業(yè)占全市經(jīng)濟(jì)的比重32.1%，分別低于全國(guó)、全省14個(gè)、3.4個(gè)百分點(diǎn)，在全省各市中承德市服務(wù)業(yè)比重僅高于衡水市和邢臺(tái)市。而民營(yíng)服務(wù)業(yè)占民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的比重更是偏低，2013年民營(yíng)服務(wù)業(yè)僅占全部民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值的28.1%，比2009年的比重回落了7.5個(gè)百分點(diǎn)。

（五）企業(yè)獲利能力較弱，眾多小微企業(yè)效益下滑，處于微利的邊緣

承德市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)以傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，初加工為主，產(chǎn)品附加值較低，企業(yè)獲利能力不高。2009年以來(lái)，全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)收入利潤(rùn)率最高為2010年的10.7%，此后逐年回落，2013年為7.3%，處于2009年以來(lái)的最低點(diǎn)。2013年在全市PPI持續(xù)低迷的情況下，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鐵選、黑壓延行業(yè)的工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)走低，企業(yè)受市場(chǎng)因素影響較大，盈利空間縮窄，全市民營(yíng)規(guī)上工業(yè)鐵選、黑色金屬冶煉及壓延業(yè)的收入利潤(rùn)率為7.5%，比2010年回落了7.5個(gè)百分點(diǎn)。眾多規(guī)下企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)成本不斷攀升擠壓了盈利空間，2013年規(guī)下工業(yè)主營(yíng)成本已經(jīng)占營(yíng)業(yè)收入的75%，收入利潤(rùn)率僅為7.1%。

三、建議

民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是就業(yè)經(jīng)濟(jì)、富民經(jīng)濟(jì)也是強(qiáng)市經(jīng)濟(jì)，在全市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)中民營(yíng)經(jīng)濟(jì)迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，承德應(yīng)緊抓住京津冀協(xié)同發(fā)展有利時(shí)機(jī)，加快構(gòu)建綠色、環(huán)保、低碳的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，在新一輪的結(jié)構(gòu)調(diào)整中，贏得先機(jī)，助推民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的新飛躍。

（一）營(yíng)造企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，提升服務(wù)水平

深化服務(wù)業(yè)領(lǐng)域各項(xiàng)改革，落實(shí)有利于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施，完善服務(wù)體系，構(gòu)建公共服務(wù)平臺(tái)，在項(xiàng)目用地、融資服務(wù)、財(cái)稅支持等方面強(qiáng)化政府為民營(yíng)企業(yè)服務(wù)的意識(shí)，提升政府服務(wù)效能，激活市場(chǎng)主體，對(duì)于國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)、允許發(fā)展的項(xiàng)目，加快審批進(jìn)度，簡(jiǎn)化辦事程序，提高工作效率，各級(jí)各部門(mén)都應(yīng)為民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，協(xié)調(diào)解決企業(yè)遇到的問(wèn)題和困難，扶植、支持、幫助民企健康快速發(fā)展。

第2篇：民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)范文

摘要：我國(guó)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，進(jìn)入本世紀(jì)以來(lái)，在良好的社會(huì)環(huán)境下得到長(zhǎng)足的發(fā)展。但由于中小民營(yíng)企業(yè)特殊的組織結(jié)構(gòu)形式和運(yùn)行機(jī)制，使得一些企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度缺失或殘缺不全，造成企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作與資金使用的無(wú)序性和違規(guī)性。因此，如何解決這一難題，則加強(qiáng)中小民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)與監(jiān)督是關(guān)鍵。

關(guān)鍵詞：中小民營(yíng)企業(yè)；資金結(jié)構(gòu)；財(cái)務(wù)運(yùn)行；審計(jì)監(jiān)督

我國(guó)的中小民營(yíng)企業(yè)，從改革開(kāi)放初期到上世紀(jì)末，二十余年中受傳統(tǒng)體制的制約和傳統(tǒng)思想、傳統(tǒng)觀念的束縛，一直發(fā)展緩慢，直到本世紀(jì)初，國(guó)家將非公有制經(jīng)濟(jì)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要內(nèi)容，與國(guó)有經(jīng)濟(jì)、合作經(jīng)濟(jì)(中外合資)共同發(fā)展、并存發(fā)展，中小民營(yíng)經(jīng)濟(jì)才有了長(zhǎng)足的發(fā)展。

我國(guó)的中小民營(yíng)企業(yè)多數(shù)起源于家庭(家族)，部分為近年來(lái)全民或集體企業(yè)改制而成，少數(shù)為合作或股份制形式。其特點(diǎn)是：企業(yè)規(guī)模小、起點(diǎn)低、層次低，企業(yè)人員整體文化素質(zhì)不高、知識(shí)結(jié)構(gòu)差、技術(shù)素質(zhì)低、科技能力低、創(chuàng)新能力低，企業(yè)市場(chǎng)能力低、競(jìng)爭(zhēng)能力低、抗風(fēng)險(xiǎn)能力低。企業(yè)的決策者、經(jīng)營(yíng)者基本就是企業(yè)投資者，企業(yè)運(yùn)行機(jī)制基本沿襲中國(guó)傳統(tǒng)文化中的家長(zhǎng)式?jīng)Q策和家族式管理，企業(yè)的重要管理崗位基本被家庭(家族)成員占據(jù)，企業(yè)主要的結(jié)構(gòu)形式是以裙帶關(guān)系、血緣紐帶作為基礎(chǔ)的。企業(yè)財(cái)務(wù)的運(yùn)行、操作、管理等處處顯現(xiàn)著家庭行為方式的特點(diǎn)和滲透著家族血緣關(guān)系的氣息，資金的來(lái)源、使用、流動(dòng)，往往缺乏規(guī)范性和有效的控制與監(jiān)督，有時(shí)甚至出現(xiàn)無(wú)序、混亂的狀況，使得本來(lái)就非常緊張的資金不能發(fā)揮最佳的效率，從而影響了企業(yè)的健康發(fā)展。

一、中小民營(yíng)企業(yè)資金結(jié)構(gòu)狀況及特點(diǎn)

中小民營(yíng)企業(yè)的組成特點(diǎn)決定了企業(yè)的投資者、決策者、經(jīng)營(yíng)者的同一性，探究這類(lèi)企業(yè)資金的來(lái)源和組成狀況，就可清楚地了解企業(yè)資金結(jié)構(gòu)特征、

企業(yè)財(cái)務(wù)組織特征、財(cái)務(wù)運(yùn)行狀態(tài)等。從目前看，中小民營(yíng)企業(yè)資金主要由以下幾個(gè)方面組成。

1.自有資金：這是中小民營(yíng)企業(yè)資金的首要來(lái)源，也是家族式企業(yè)最普遍、最快捷、最簡(jiǎn)單的投資方式，更是創(chuàng)辦企業(yè)的源泉和動(dòng)力所在。自有資金一般包括以下幾個(gè)方面：(1)家庭存量資金。主要是家庭多年的收入積蓄、存款和祖產(chǎn)。(2)原始積累。通常為創(chuàng)辦企業(yè)前，以家庭為基礎(chǔ)已從事了一段時(shí)間經(jīng)營(yíng)性或服務(wù)性活動(dòng)，經(jīng)過(guò)幾年甚至十幾年的滾、爬、摸、打，獲得一些積累，在逐漸了解一些經(jīng)營(yíng)之道后，希望得到更大的發(fā)展而投資創(chuàng)辦企業(yè)。(3)家產(chǎn)抵壓。由于資金不足，將家中財(cái)產(chǎn)(包括房屋)抵押，獲得資金(貸款)創(chuàng)辦企業(yè)。

自有資金是中小民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)的首要資金來(lái)源，也是企業(yè)的根基所在，尤其家族(家庭)式企業(yè)，更是將企業(yè)與家庭的共同命運(yùn)緊緊地聯(lián)系在一起。但由于自有資金一般數(shù)量都很小，所以，在企業(yè)籌備、注冊(cè)、創(chuàng)辦階段，只能暫時(shí)維持企業(yè)初期的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.合股經(jīng)營(yíng)：這是中小民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)辦初期較為普遍的資金籌集和經(jīng)營(yíng)方式，其優(yōu)勢(shì)可以減輕獨(dú)立經(jīng)營(yíng)自有資金的困難度，使企業(yè)資金能相對(duì)寬松一些。同時(shí)，可以在籌劃、申請(qǐng)注冊(cè)和創(chuàng)辦初期集中合股者的人力、物力和智力，為企業(yè)順利投入生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)奠定良好的基礎(chǔ)。合股經(jīng)營(yíng)一般由二人以上共同投資，持大股者理所當(dāng)然的成為企業(yè)的最高權(quán)力者，合股者一般有兄弟姐妹、親朋好友或其他形式。但從目前看，隨著時(shí)間的推移和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的不斷推進(jìn)，合股者的經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)方式、價(jià)值趨向等方面的分歧逐步產(chǎn)生，加之在權(quán)力分配、利益分配等方面的矛盾不斷顯現(xiàn)，使得生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)不能形成統(tǒng)一的意見(jiàn)，影響決策的施行，而成為企業(yè)發(fā)展最大的障礙，成為喪失市場(chǎng)、失去競(jìng)爭(zhēng)力的最大因素，也是導(dǎo)致眾多合股經(jīng)營(yíng)企業(yè)在創(chuàng)辦二、三年后走向分裂的根本原因。

3.貸款：向銀行借貸，是所有中小民營(yíng)企業(yè)都必須進(jìn)行的資金籌集方式，也是最難的工作之一。其一，是貸款難。因?yàn)?，企業(yè)本身規(guī)模小、資金少、生產(chǎn)加工等都不可能在短期內(nèi)獲得較多的利潤(rùn)和較好的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)銀行而言，中小民營(yíng)企業(yè)本身的投資和資產(chǎn)數(shù)量就很小，如生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一旦出現(xiàn)意外，就將血本無(wú)歸，銀行的貸款就會(huì)成為呆賬。所以，銀行在貸款時(shí)往往謹(jǐn)小慎微，要求很高，手續(xù)很繁雜，并且要有相應(yīng)的企業(yè)擔(dān)保，而尋求擔(dān)保又是企業(yè)實(shí)現(xiàn)貸款的一道高高的門(mén)檻，獲得經(jīng)濟(jì)擔(dān)保的機(jī)率很低。因此，多數(shù)銀行不愿貸款給這類(lèi)企業(yè)，即使企業(yè)在耗費(fèi)很大的精力后所獲得的也只能是小額的、短期的貸款。其二，還貸難。由于企業(yè)的各種經(jīng)營(yíng)性和非經(jīng)營(yíng)性開(kāi)支往往超出企業(yè)的預(yù)算，企業(yè)開(kāi)業(yè)初獲得的收益又很快投入新的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)流程中，流動(dòng)資金很難在賬面上有結(jié)余。所以，按期還貸往往是企業(yè)的大事，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者往往為還貸絞盡腦汁，有時(shí)為了應(yīng)急，甚至不惜向民間借取高息資金，用于還貸或生產(chǎn)中急需。

4.民間借貸：是中小民營(yíng)企業(yè)普遍采用的一種籌集資金手段。企業(yè)創(chuàng)辦時(shí)資金的困難、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中周轉(zhuǎn)金的缺少、銀行貸款的限制和繁鎖的手續(xù)以及還款期臨近等都制約著企業(yè)，很多中小民營(yíng)企業(yè)都采用民間借貸方式緩解資金的困難。民間借貸形式一般有向個(gè)人和企業(yè)借貸二種，其利息一般比銀行貸款利息高得多(尤其是目前市場(chǎng)上出現(xiàn)的小額資金借貸公司，利息高出銀行幾倍、十幾倍)，但借貸方便、手續(xù)簡(jiǎn)便、資金籌集時(shí)間短、速度快、能很快解決企業(yè)的資金的困難，尤其是外貿(mào)加工企業(yè)，在接到較大訂單后的資金籌集，基本都采用民間借貸方式解燃眉之急。民間借貸一般時(shí)間不長(zhǎng)，以一批產(chǎn)品或一個(gè)加工周期為一階段，企業(yè)往往在資金回籠后立即歸還。民間借貸有一定的可行之處，但過(guò)高的利息往往違反國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，同時(shí)存有很大的風(fēng)險(xiǎn)性，一旦產(chǎn)生或出現(xiàn)問(wèn)題，后果都較為嚴(yán)重。民間借貸的背后，留給人們一些啟示，即民間資金存量很大，如何將這些資金集中起來(lái)，統(tǒng)一管理，在盤(pán)活這類(lèi)資金的同時(shí)，規(guī)范民間借貸，發(fā)揮民間資金的積極作用，獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，是值得人們?nèi)ニ伎己脱芯康摹?/p>

二、中小民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)、制度及現(xiàn)狀

中小民營(yíng)企業(yè)的規(guī)模、運(yùn)行機(jī)制，決定了企業(yè)的財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)運(yùn)行的狀態(tài)。第一，從目前著，中小民營(yíng)企業(yè)一般只設(shè)總賬、出納和倉(cāng)庫(kù)保管三名財(cái)務(wù)崗位，有些甚至是總賬和出納合二為一，現(xiàn)金出納、總賬基本由家庭主要成員擔(dān)任，倉(cāng)庫(kù)保管也基本為家族成員或至親好友，屬于企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督中的財(cái)務(wù)審核、財(cái)務(wù)審計(jì)、財(cái)務(wù)管理等基本不予設(shè)置。因此，從企業(yè)法人到財(cái)務(wù)結(jié)算的整個(gè)運(yùn)作過(guò)程都具有企業(yè)運(yùn)行和家庭操作的雙重特點(diǎn)，即使少數(shù)企業(yè)采用聘請(qǐng)總賬會(huì)計(jì)的方法進(jìn)行結(jié)算和納稅，受聘人也只在月末、月初的幾天中來(lái)企業(yè)履行一下結(jié)賬手續(xù)，并不真正履行會(huì)計(jì)職責(zé)和監(jiān)督職能。所以，財(cái)務(wù)審計(jì)與監(jiān)督在企業(yè)是不復(fù)存在、或者是有名而無(wú)實(shí)的。第二，由于企業(yè)組成和財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，造成企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的缺失或殘缺不全，資金使用、流動(dòng)、流向的隨意性很強(qiáng)，主觀意志基本主宰企業(yè)資金的運(yùn)行；現(xiàn)金的存量控制、使用范圍、支付等缺少規(guī)范和約束；會(huì)計(jì)要素中的各項(xiàng)指標(biāo)不能?chē)?yán)格按要求去執(zhí)行和操作，造成企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作與資金使用的無(wú)序性和違規(guī)性。第三，財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)監(jiān)督的缺失必然帶來(lái)企業(yè)財(cái)務(wù)信息不能正確反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)和資金運(yùn)行的實(shí)際狀況；不能正確、完整的反映企業(yè)財(cái)產(chǎn)、資金、盈利和負(fù)債的真實(shí)情況。第四，有些企業(yè)投資者、經(jīng)營(yíng)者的個(gè)人消費(fèi)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)性開(kāi)支混為一體，企業(yè)流動(dòng)資金成為個(gè)人消費(fèi)和揮霍的來(lái)源；企業(yè)經(jīng)營(yíng)中大量采用現(xiàn)金交易，為拖欠工資、欠債不還、甚至行賄、逃稅等違法活動(dòng)提供便利。因此，從總體上看，多數(shù)中小民營(yíng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是奉公守法，服從國(guó)家法律、法規(guī)的，但仍有少數(shù)中小民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況不容樂(lè)觀，盡管是少數(shù)現(xiàn)象，但所產(chǎn)生的負(fù)面影響和造成的危害卻是很大的。所以，加強(qiáng)中小民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)和監(jiān)督已成為規(guī)范和凈化市場(chǎng)、規(guī)范企業(yè)行為的重要工作內(nèi)容。

三、財(cái)務(wù)審計(jì)與監(jiān)督的地位、作用、途徑及方法

1.能夠逐步地、有效地規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，通過(guò)有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督與控制來(lái)促進(jìn)企業(yè)管理步入良性軌道。首先，健全和強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)制度、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的資金流動(dòng)和使用等，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作和資金使用的正常有序；其次，促進(jìn)財(cái)務(wù)信息完整、全面、系統(tǒng)地反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，正確反映企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、盈利的真實(shí)情況，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)、決策提供詳實(shí)、正確和具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)資料。

2.能夠逐步地、有效地規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)行為，規(guī)范企業(yè)資金的投入、投向，全面掌握企業(yè)資金流動(dòng)、流向，確保企業(yè)資金使用的安全和有效，促進(jìn)資金投放和使用的最佳效果，促進(jìn)財(cái)務(wù)真正為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

3.財(cái)務(wù)審計(jì)與控制在規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)中有著無(wú)可替代的作用。第一，能有效地規(guī)范企業(yè)投資者、經(jīng)營(yíng)者、以及家庭(家族)成員在企業(yè)的財(cái)務(wù)行為。第二，能有效地跟蹤企業(yè)資金在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的動(dòng)向和作用，提高生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的效率和效益。第三，能有效地減少或防止違反財(cái)務(wù)、財(cái)經(jīng)制度行為的發(fā)生，有效扼制違法行為的產(chǎn)生。

4.加強(qiáng)中小民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)與監(jiān)督應(yīng)注重以下幾方面的內(nèi)容。第一，完善企業(yè)財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)，健全并嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度；第二，財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)定，遵守財(cái)務(wù)制度，對(duì)企業(yè)資金的流向、流動(dòng)、回籠、周轉(zhuǎn)要時(shí)刻予以密切關(guān)注，監(jiān)督并加快資金回籠，以防資金的流失而造成損失；第三，要嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，要堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信的原則，要時(shí)刻牢記財(cái)務(wù)信譽(yù)是企業(yè)信譽(yù)的首要要素，是企業(yè)的創(chuàng)業(yè)之本、立身之本，是企業(yè)塑造良好形象，提高社會(huì)地位，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的根基所在，因此要時(shí)刻注意維護(hù)企業(yè)信譽(yù)和塑造良好企業(yè)形象。

5.加強(qiáng)中小民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)與監(jiān)督應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手。(1)政府及有關(guān)職能部門(mén)要強(qiáng)化管理職能。委托會(huì)計(jì)事務(wù)所和審計(jì)事務(wù)所，加強(qiáng)對(duì)中小民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)指導(dǎo)和審計(jì)監(jiān)督，并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，將企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行中可能產(chǎn)生的問(wèn)題扼制在萌芽狀態(tài)。這樣既維護(hù)了國(guó)家利益，又保護(hù)了企業(yè)的利益。(2)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中較大的投入、投資項(xiàng)目等要進(jìn)行事前、事中和事后的跟蹤指導(dǎo)和審計(jì)，確保企業(yè)資金運(yùn)行中的正確、正當(dāng)、正常和安全。(3)地方政府要關(guān)心中小民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，為本地民營(yíng)企業(yè)提供指導(dǎo)和幫助，有關(guān)職能部門(mén)要牽頭成立中小民營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)，并且吸收西方國(guó)家中小企業(yè)協(xié)會(huì)(聯(lián)合會(huì))的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)中小民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行規(guī)范管理，協(xié)調(diào)企業(yè)間的矛盾和整合企業(yè)資源進(jìn)行最佳的配置。(4)加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督和檢查，同時(shí)幫助企業(yè)解決生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題和資金困難，改變稅費(fèi)有人收、管理費(fèi)有人要、困難無(wú)人問(wèn)、資金無(wú)處借的被動(dòng)狀態(tài)，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

四、解決中小民營(yíng)企業(yè)資金困難的路徑探析

資金困難是中小民營(yíng)企業(yè)存在的普遍問(wèn)題，是制約企業(yè)正常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的“瓶頸”。社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，再好的項(xiàng)目、再好的訂單、再豐厚的利潤(rùn)，沒(méi)有資金去運(yùn)作，也是空話一句；再好的經(jīng)營(yíng)者、決策者，再優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者、管理者，沒(méi)有資金，企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)也是紙上談兵。因此，資金已成為影響中小民營(yíng)企業(yè)健康發(fā)展的首要因素，成為企業(yè)發(fā)展的第一障礙。而如何有效地解決企業(yè)資金困難，筆者認(rèn)為，政府的扶持和協(xié)調(diào)是關(guān)鍵。

1.政府協(xié)調(diào)：各地政府和有關(guān)職能部門(mén)在發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)中要充分發(fā)揮政府的管理和服務(wù)職能，要根據(jù)當(dāng)?shù)孛駹I(yíng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，借鑒和學(xué)習(xí)英、美西方國(guó)家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組織成立中小民營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)(聯(lián)合會(huì))，組織協(xié)調(diào)資金，為協(xié)會(huì)成員企業(yè)提供擔(dān)保，通過(guò)協(xié)會(huì)對(duì)企業(yè)進(jìn)行信用評(píng)定，為銀行貸款的平安度提供參考。

2.政府扶持：國(guó)家和地方財(cái)政可拿出一定的資金，通過(guò)財(cái)政扶持和政策傾斜的方式解決中小民營(yíng)企業(yè)借貸的困難。這類(lèi)資金可以采用長(zhǎng)期借貸、貼息借貸、扶持借貸等多種形式，同時(shí)由執(zhí)行部門(mén)或機(jī)構(gòu)加強(qiáng)資金使用的監(jiān)督、審計(jì)、檢查、跟蹤服務(wù)等，這樣既解決中小民營(yíng)企業(yè)的資金困難，又促進(jìn)了地方民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)家和地方政府同時(shí)可收益，企業(yè)、國(guó)家、政府獲得“三贏”。

第3篇：民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；文化建設(shè)；民營(yíng)企業(yè)；企業(yè)管理；員工教育

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)日益成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分。當(dāng)前，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入放緩增長(zhǎng)速度、優(yōu)化調(diào)整結(jié)構(gòu)的“新常態(tài)”，民營(yíng)企業(yè)普遍面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)問(wèn)題，基于強(qiáng)化企業(yè)管理和員工教育的企業(yè)文化建設(shè)因此變得十分重要。為發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)文化更好服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的作用，現(xiàn)對(duì)民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)路徑作以下探索。

1民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)的積極意義

企業(yè)文化是指企業(yè)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的全體職工共同認(rèn)同并遵循的價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則、道德標(biāo)準(zhǔn)等。受種種原因影響，民營(yíng)企業(yè)往往忽視文化建設(shè)對(duì)于推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的積極意義，必須重新加以認(rèn)識(shí)。

1.1企業(yè)文化建設(shè)能夠極大提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在產(chǎn)品層面、制度層面和核心層面等三方面，其中核心競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)文化息息相關(guān)。這是因?yàn)?，一方面，產(chǎn)品層面的競(jìng)爭(zhēng)、制度層面的競(jìng)爭(zhēng)最終都可能通過(guò)企業(yè)文化層面的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)展現(xiàn)；另一方面，核心層面的競(jìng)爭(zhēng)主要是通過(guò)包括先進(jìn)的企業(yè)理念、與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)價(jià)值觀、具有開(kāi)拓意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)的企業(yè)精神等核心內(nèi)容在內(nèi)的企業(yè)文化層面的競(jìng)爭(zhēng)。因此，企業(yè)文化建設(shè)的核心，其目的就在于提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力、不斷明確和及時(shí)調(diào)整不同發(fā)展時(shí)期的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)并確保其科學(xué)性、前瞻性和適應(yīng)性等方面的競(jìng)爭(zhēng)力。

1.2企業(yè)文化建設(shè)能夠持續(xù)增強(qiáng)員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)凝聚力

企業(yè)文化要求企業(yè)員工不斷強(qiáng)化其本人和所在團(tuán)隊(duì)對(duì)本企業(yè)核心價(jià)值觀的高度認(rèn)同，從而增強(qiáng)全體員工的歸屬感和團(tuán)隊(duì)凝聚力。一方面，企業(yè)員工通過(guò)認(rèn)同和遵守企業(yè)核心價(jià)值觀，使其個(gè)人價(jià)值觀和企業(yè)核心價(jià)值觀逐步融合，從而增強(qiáng)員工的主人翁精神、工作責(zé)任感、成就感和歸屬感，使其自愿將個(gè)人工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，有效推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；另一方面，企業(yè)管理過(guò)程中，企業(yè)文化可以通過(guò)利用員工的默契和凝聚力來(lái)提高工作的協(xié)調(diào)性，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量提高工作效益。

1.3企業(yè)文化建設(shè)能夠有效提升企業(yè)形象和品牌價(jià)值

企業(yè)文化建設(shè)必然能夠營(yíng)造出一種積極向上的文化氛圍，能夠激發(fā)全體員工的良好精神面貌，有利于提高企業(yè)員工的敬業(yè)精神和服務(wù)質(zhì)量。事實(shí)證明，企業(yè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的提供，正是來(lái)自深厚企業(yè)文化的現(xiàn)實(shí)反饋。由此可見(jiàn)，企業(yè)文化與企業(yè)形象、企業(yè)知名度和企業(yè)品牌價(jià)值是一組正相關(guān)的關(guān)系。

2民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)面臨的常見(jiàn)問(wèn)題

我國(guó)民營(yíng)企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組織部分。民營(yíng)企業(yè)家是絕大多數(shù)起家于夫妻檔、父子兵、兄弟班、親友才等以粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)為主的家庭作坊模式。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新常態(tài)”背景下，民營(yíng)企業(yè)家必須重視企業(yè)文化建設(shè)這一重要事情，但目前仍然存在一些問(wèn)題。

2.1源于企業(yè)成長(zhǎng)環(huán)境的“認(rèn)知誤區(qū)”

民營(yíng)企業(yè)大多成長(zhǎng)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初期的體制機(jī)制不完善的生存空間和發(fā)展環(huán)境，致使其自身機(jī)制受外部影響較大，發(fā)育不良，思想偏頗。民營(yíng)企業(yè)家大多憑借市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下外在機(jī)會(huì)和個(gè)人能力，更多依賴于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和毅力才得以成功，因此他們“鐘情”于將經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)當(dāng)作企業(yè)發(fā)展的制勝法寶。至于企業(yè)文化建設(shè)的作用，他們往往重視不夠，甚至認(rèn)為無(wú)關(guān)痛癢，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的應(yīng)有意義和積極作用總是認(rèn)識(shí)不夠深刻，企業(yè)文化培育意識(shí)淡薄，企業(yè)文化建設(shè)力度不夠。他們有的認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)重視企業(yè)制度建設(shè)和產(chǎn)品質(zhì)量提升，而不是培育企業(yè)文化。有的在建設(shè)過(guò)程中不愿挖掘和打造本企業(yè)的特色文化價(jià)值，甚至只是一味照搬抄襲所謂成功企業(yè)的現(xiàn)成做法，遵循“求真務(wù)實(shí)、完善自我、追求卓越”等務(wù)虛文化大眾化思維。有的則片面認(rèn)為國(guó)外企業(yè)管理模式、管理制度的優(yōu)越性有效性，過(guò)于強(qiáng)調(diào)制約管理而疏忽人的管理，特別是精神層面、文化層面的管理。事實(shí)上，很多全球著名企業(yè)正是注重管理方式、管理體系、管理技能、管理能力的同時(shí)，更加注重員工的思想意識(shí)、道德素質(zhì)、人文思想、心理需求、人生價(jià)值等精神層面方面的發(fā)展，讓所有員工將自身發(fā)展真正融入企業(yè)發(fā)展，以人文的方式表達(dá)自我價(jià)值的追求和人生意義的實(shí)現(xiàn)，從而提高企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力，不斷推動(dòng)企業(yè)更好發(fā)展。

2.2源于企業(yè)家自身素質(zhì)的“建設(shè)誤區(qū)”

我國(guó)民營(yíng)企業(yè)家大多是俗話所說(shuō)的“土豪”階層，表現(xiàn)出職業(yè)化水平偏低、個(gè)人綜合素養(yǎng)不高等“鄉(xiāng)土”特征。在一定程度上受功利主義思想的驅(qū)導(dǎo)，有些民營(yíng)企業(yè)忽視社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)，他們不是通過(guò)提高待遇或提升企業(yè)文化以激勵(lì)員工，而是刻意將員工利益與企業(yè)利益進(jìn)行“捆綁”，從而使員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展對(duì)立起來(lái)，甚至不顧企業(yè)誠(chéng)信和企業(yè)社會(huì)聲譽(yù)，在市場(chǎng)行為中生產(chǎn)偷工減料、銷(xiāo)售假冒偽劣產(chǎn)品、違法違規(guī)踐踏商業(yè)倫理，直接削弱了員工對(duì)企業(yè)的信賴度。有的企業(yè)在階段性“成功”之后，要么習(xí)慣于“經(jīng)驗(yàn)主義”不思企業(yè)文化企業(yè)精神的凝練，要么以“家長(zhǎng)制”代替民主決策和科學(xué)決策，以“家族觀念、任人唯親、裙帶關(guān)系”的企業(yè)氛圍對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行“壓迫性”、“利益導(dǎo)向”等文化灌輸，致使企業(yè)員工創(chuàng)新力、創(chuàng)造力受限，安全感、成就感和歸屬感缺失。上述背景之下形成的企業(yè)文化，表面上雖有建設(shè)甚至“頗有建樹(shù)”，事實(shí)上只是片面追求經(jīng)濟(jì)利益，造成企業(yè)文化建設(shè)迷失方向，其結(jié)果自然是企業(yè)文化建設(shè)乏力，企業(yè)發(fā)展后勁不足，甚至造成政令不通、士氣不足、效率不高、人心不強(qiáng)等問(wèn)題，更談不上形成企業(yè)核心價(jià)值觀和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)的路徑探索

3.1提升企業(yè)家個(gè)人素質(zhì)，引領(lǐng)民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)方向

民營(yíng)企業(yè)家個(gè)人素質(zhì)的高低關(guān)系企業(yè)文化建設(shè)的成敗。他們通過(guò)提升個(gè)人素質(zhì)，可以提升企業(yè)文化建設(shè)成效，能夠引領(lǐng)民營(yíng)企業(yè)文化的發(fā)展方向和建設(shè)方向。因此他們應(yīng)發(fā)揮其個(gè)人素質(zhì)對(duì)企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神培育的決定性作用。這可以通過(guò)以下途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)：第一，讓民營(yíng)企業(yè)家參加MBA、EMBA等高端培訓(xùn)，掌握現(xiàn)代管理知識(shí)技能；第二，培養(yǎng)民營(yíng)企業(yè)家的戰(zhàn)略思維和管理才能，使其具備適應(yīng)經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”的創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、擔(dān)當(dāng)精神、責(zé)任意識(shí)等；第三，提升個(gè)人品德修養(yǎng)，提升人格魅力，把企業(yè)做成體現(xiàn)人生價(jià)值的大事業(yè)，把利益追求轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)責(zé)任和職業(yè)精神。

3.2積累企業(yè)文化底蘊(yùn)，堅(jiān)持以人為本的企業(yè)文化建設(shè)原則

企業(yè)家在自覺(jué)提升自身素質(zhì)的同時(shí)，必須立足于企業(yè)發(fā)展實(shí)際，充分挖掘企業(yè)文化資源，積累企業(yè)文化底蘊(yùn)。要重點(diǎn)挖掘和整理出能夠反映民營(yíng)企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)開(kāi)拓精神、企業(yè)家個(gè)性化品質(zhì)等方面的企業(yè)文化基因，結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新常態(tài)”的新要求，從企業(yè)制度、工作流程、溝通渠道、績(jī)效評(píng)價(jià)等方面構(gòu)建適應(yīng)自身發(fā)展的企業(yè)文化建設(shè)思路，倡導(dǎo)開(kāi)放、民主、和諧、先進(jìn)等企業(yè)核心價(jià)值。要堅(jiān)持“以人為本”的企業(yè)文化建設(shè)原則，注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，關(guān)心員工個(gè)人成長(zhǎng)，尊重員工個(gè)人選擇，幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展目標(biāo)，使其將個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展融為一體。因?yàn)橹挥凶鹬貑T工并使其充分發(fā)揮個(gè)人價(jià)值，員工的工作積極性才能得以調(diào)動(dòng)，敬業(yè)心和歸屬感才能得以彰顯，企業(yè)文化才能深入人心，企業(yè)發(fā)展才有真正的核心內(nèi)驅(qū)力。

3.3建構(gòu)企業(yè)創(chuàng)新文化，體現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新特色

民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新文化是指民營(yíng)企業(yè)在創(chuàng)新及創(chuàng)新管理活動(dòng)中所形成的具有本企業(yè)特色的創(chuàng)新精神財(cái)富以及創(chuàng)新物質(zhì)形態(tài)的總和，包括創(chuàng)新價(jià)值觀、創(chuàng)新準(zhǔn)則、創(chuàng)新制度、創(chuàng)新文化環(huán)境等。創(chuàng)新文化能夠喚起一種不可估量的能量、熱情、主動(dòng)性和責(zé)任感，幫助民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高目標(biāo)。培育民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新文化，要堅(jiān)持思想多元和公開(kāi)交流、鼓勵(lì)創(chuàng)造技能和知識(shí)、營(yíng)造激勵(lì)員工的工作環(huán)境、保證企業(yè)信息的分享和管理、培育員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和挑戰(zhàn)精神、允許犯錯(cuò)和容忍失敗、倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作精神、高度重視執(zhí)行力，此外必須要制定創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，要鼓勵(lì)創(chuàng)新和獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新，確保成功提出創(chuàng)意的員工能夠得到承認(rèn)和獎(jiǎng)賞。民營(yíng)企業(yè)在營(yíng)造創(chuàng)新氛圍和制定創(chuàng)新激勵(lì)政策方面有著更多的自主性和靈活性，能夠?qū)?chuàng)新精神和企業(yè)文化建設(shè)更好地融為一體，因此在建構(gòu)本企業(yè)的創(chuàng)新文化過(guò)程中也易于形成體現(xiàn)自身企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新特色。

3.4打造企業(yè)立體文化，發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)文化的精神動(dòng)力作用

民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)圍繞民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行多維架構(gòu)，即可以分別建立不同維度不同層面的企業(yè)文化，如組織文化、制度文化、教育文化、管理文化、激勵(lì)文化等。如果將這些不同維度的文化融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各部門(mén)各部位各層面，可以提高企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的全面性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)各部門(mén)各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)合作，保障企業(yè)組織有序、決策民主、管理高效、調(diào)控及時(shí)、獎(jiǎng)懲分明，以確保企業(yè)戰(zhàn)略的順利實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然，民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)還必須體現(xiàn)企業(yè)文化內(nèi)容與形式的統(tǒng)一，保證企業(yè)內(nèi)外文化相得益彰，共同豐富和培育企業(yè)文化的核心價(jià)值。

如何發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)的精神動(dòng)力作用呢？一方面，民營(yíng)企業(yè)對(duì)內(nèi)要加強(qiáng)企業(yè)黨建群團(tuán)工作，發(fā)揮黨員團(tuán)員和工會(huì)成員等“有身份”的企業(yè)員工在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中的先鋒模范引領(lǐng)作用，讓本企業(yè)發(fā)展愿景、企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)、企業(yè)開(kāi)拓精神等文化內(nèi)涵與國(guó)家文化建設(shè)要求特別是關(guān)于民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)要求統(tǒng)一起來(lái)，帶領(lǐng)全體企業(yè)員工對(duì)本企業(yè)核心價(jià)值觀有統(tǒng)一完整和科學(xué)的認(rèn)識(shí)，使其自愿參加豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng)，自動(dòng)提升文化內(nèi)驅(qū)力，自覺(jué)提高個(gè)人創(chuàng)造力和奉獻(xiàn)意識(shí)，自覺(jué)形成團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和凝聚力，從而為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)強(qiáng)大文化軟實(shí)力；另一方面，民營(yíng)企業(yè)對(duì)外要加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)，不斷提高企業(yè)的社會(huì)影響力、美譽(yù)度和企業(yè)品牌形象?？梢酝ㄟ^(guò)有效的企業(yè)形象宣傳，打造企業(yè)的品牌效應(yīng)，不斷提高企業(yè)員工對(duì)于本企業(yè)的自豪感和榮譽(yù)感，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和信賴度，激勵(lì)員工自覺(jué)敬業(yè)愛(ài)崗，主動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)造，自愿為企業(yè)發(fā)展恪盡職守。因此，優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)文化必須是內(nèi)外合一、內(nèi)外互補(bǔ)的企業(yè)文化，必須是能夠更好地發(fā)揮企業(yè)文化精神驅(qū)動(dòng)力的企業(yè)文化。

總之，在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新常態(tài)”背景下，民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)必須適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新變化新形勢(shì)，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，遵循企業(yè)文化建設(shè)規(guī)律，從民營(yíng)企業(yè)發(fā)展實(shí)際出發(fā)，從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位出發(fā)，既體現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展的個(gè)性化要求，又體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新時(shí)代的總體性要求，尤其要體現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)和發(fā)展的內(nèi)在要求，使民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)更好地服務(wù)于民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

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第4篇：民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)范文

（一）我國(guó)民營(yíng)企業(yè)成績(jī)斐然

從全國(guó)工商聯(lián)的《2011中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)分析報(bào)告》可以看出，截止到2010年底，民營(yíng)前500強(qiáng)企業(yè)的總營(yíng)業(yè)收入為6.98493萬(wàn)億元，和上一年相比增長(zhǎng)了47.48%，總資產(chǎn)達(dá)到5.88248萬(wàn)億，和上一年相比增長(zhǎng)了50.90%。經(jīng)過(guò)這些數(shù)據(jù)的對(duì)比，以公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體制讓民營(yíng)企業(yè)獲得了空前的發(fā)展，和國(guó)有經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率相比民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)具有較大的優(yōu)勢(shì)，和外資企業(yè)相比也表現(xiàn)出明顯的優(yōu)越性。所以，可以預(yù)料未來(lái)在中國(guó)GDP中民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的比重將會(huì)不斷的提高。這也是我國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的必然結(jié)果。

（二）現(xiàn)階段我國(guó)民營(yíng)企業(yè)存在的問(wèn)題

1.起步水平不高，初始積累不足

企業(yè)家敏銳的洞察力和經(jīng)驗(yàn)豐富的判斷力是初期民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的主要依靠，投資低水平重復(fù)的初始積累問(wèn)題是普遍存在的。在平均數(shù)上來(lái)講，全國(guó)民營(yíng)企業(yè)平均員工人數(shù)不足14人，平均注冊(cè)資本低于一百萬(wàn)。從事生產(chǎn)活動(dòng)的設(shè)備都是大型企業(yè)淘汰不用的，產(chǎn)品相對(duì)落后，對(duì)于市場(chǎng)從賣(mài)方到買(mǎi)方的變化很難適應(yīng)。我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制在不斷的完善，21世紀(jì)是信息的時(shí)代更是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，要想應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)依靠個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。一些民營(yíng)企業(yè)目光短淺，計(jì)較眼前的利益，在競(jìng)爭(zhēng)中使用不正當(dāng)?shù)氖侄?，獲取利益的代價(jià)是巨大的環(huán)境破壞;一些民營(yíng)企業(yè)沒(méi)有較高的技術(shù)創(chuàng)新能力，產(chǎn)品依靠模仿、山寨，或者生產(chǎn)科技含量比較低的產(chǎn)品。

2.管理不科學(xué)

企業(yè)組織管理能力主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：領(lǐng)導(dǎo)、程序、結(jié)構(gòu)。要想讓民營(yíng)企業(yè)獲得要更大的進(jìn)步，要從創(chuàng)業(yè)初期家族式的管理模式中走出;在組織上，要綜合使用集權(quán)和分權(quán)，并把握好其中的尺度，不僅要保證企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，也要防范過(guò)大的管理范圍;目前在決策上，由于民營(yíng)企業(yè)的性質(zhì)決定了決策水平的低下，出現(xiàn)隨意決策隨意等現(xiàn)象。

二、促進(jìn)我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策

（一）放開(kāi)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，實(shí)行項(xiàng)目帶動(dòng)

一是把民營(yíng)經(jīng)濟(jì)向?qū)?guó)民經(jīng)濟(jì)有利的方向引導(dǎo)。讓民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和活躍國(guó)有經(jīng)濟(jì)進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)對(duì)國(guó)有企業(yè)分流人員進(jìn)行聘用，在國(guó)有企業(yè)中允許并鼓勵(lì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)以各種形式參與;結(jié)合民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整，對(duì)于社會(huì)服務(wù)體系的發(fā)展上鼓勵(lì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的積極參加，在農(nóng)業(yè)發(fā)展上促進(jìn)其的投資力度，在航空、石油、鐵路、通信等行業(yè)中積極的引進(jìn)民間資本，在完善這些行業(yè)結(jié)構(gòu)的同時(shí)還活躍了民間資本。

二是在私營(yíng)企業(yè)和其他企業(yè)之間創(chuàng)造平等的生存、發(fā)展的制度平。對(duì)于一些具有限制性、歧視性民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的規(guī)定要廢除;讓民間資本的投資門(mén)檻降低，對(duì)于人們屢屢詬病的工商登記手續(xù)進(jìn)行簡(jiǎn)化，大力治理亂攤派、亂收費(fèi)的現(xiàn)象;打破區(qū)域分割、貿(mào)易壁壘，在稅收、土地使用等上對(duì)民營(yíng)企業(yè)給予一定的優(yōu)惠，對(duì)一些不利于民營(yíng)企業(yè)健康發(fā)展的制度要取消。

（二）實(shí)行科學(xué)管理，追求持續(xù)發(fā)展

一是，對(duì)新的游戲規(guī)則要積極的學(xué)習(xí)，加大人才的培養(yǎng)并提高其質(zhì)量。從我國(guó)成為世界貿(mào)易組織的一員之后，民營(yíng)企業(yè)對(duì)于國(guó)際社會(huì)上的一些規(guī)則不甚了解，這就要求企業(yè)不僅要了解世界貿(mào)易組織在開(kāi)拓市場(chǎng)上的法律法規(guī)，和知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及其保護(hù)有關(guān)的規(guī)定等，還要具有在遭遇不公平貿(mào)易時(shí)候的投訴權(quán)利的實(shí)力，把握企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇并不斷的迎接挑戰(zhàn)。不僅如此，對(duì)于具有高水平的人才要積極的引進(jìn)，讓企業(yè)產(chǎn)品的科技含量不斷的提高，對(duì)企業(yè)中的職員要加大培訓(xùn)力度，讓他們的專(zhuān)業(yè)水平和技能不斷的提升，以便于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提升。

二是對(duì)企業(yè)的管理要科學(xué)。在民營(yíng)企業(yè)中進(jìn)行科學(xué)管理，就要求企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者在企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)中要計(jì)劃合理、組織協(xié)調(diào)、指揮得當(dāng)、控制有效，讓自己所控制員工、金融、材料資源有效的協(xié)調(diào)，在企業(yè)日常工作開(kāi)展的過(guò)程中，充分的使用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段，避免人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)，以獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，對(duì)于家族式的管理模式，民營(yíng)企業(yè)要一步步的走出，這才是實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)管理的根本，才能夠讓決策更加的明智，讓企業(yè)更快的發(fā)展。

第5篇：民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)范文

of Jiangsu Province

Lu Xiaomin；Xu Kairui；Zhu Tingting；Lv Xu

（School of Economics and Management of Southeast University，Nanjing 211189，China）

摘要：江蘇省民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)取得了重大進(jìn)展，發(fā)展速度明顯加快，盈利能力不斷增強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷壯大，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升，競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)，現(xiàn)代企業(yè)管理制度建設(shè)取得新進(jìn)展，一批規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)、效益好的大型民營(yíng)企業(yè)迅速崛起，有力促進(jìn)全省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，但在發(fā)展過(guò)程中存在很多問(wèn)題和困境。

Abstract: Private enterprise economy in Jiangsu Province has made significant progress，the profitability is growing fast，competitiveness is continued to improve. A number of large-scale, strength private enterprises rise rapidly which effectively promote the province's industrial restructuring and regional economic growth. However, there are many problems and difficulties during the development process.

關(guān)鍵詞：民營(yíng)科技企業(yè) 創(chuàng)新 困境

Key words: private technology enterprises；innovation；dilemma

中圖分類(lèi)號(hào)：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-4311（2011）29-0120-02

0引言

近年來(lái)，民營(yíng)科技企業(yè)已經(jīng)成為國(guó)家自主創(chuàng)新最具活力的重要生力軍和建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的重要基礎(chǔ)力量。江蘇省是全國(guó)民營(yíng)科技企業(yè)發(fā)展最活躍地區(qū)，民營(yíng)科技企業(yè)已成為江蘇省技術(shù)創(chuàng)新中的一最具創(chuàng)新活力和實(shí)力的重要力量。

江蘇省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展為主線，以增強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和搶占戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)為主要目標(biāo)，全省民營(yíng)企業(yè)已參與大部分國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，由原來(lái)主要集中于勞動(dòng)密集型、科技含量低的第三產(chǎn)業(yè)和加工配套產(chǎn)業(yè)，向高新技術(shù)領(lǐng)域和新型產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)漸趨合理；而且民營(yíng)資本投資已從單純的以擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模為主的粗放型投資方式向以提高技術(shù)含量、跨行業(yè)投資為特點(diǎn)的集約型投資方式轉(zhuǎn)變，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)自身的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品更新、技術(shù)升級(jí)；民營(yíng)企業(yè)在其區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了不可忽視的重要作用。

江蘇省民營(yíng)科技企業(yè)總體上取得了良好的發(fā)展與進(jìn)步，但仍面臨著諸多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題與閑難，再加上受到全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，一些問(wèn)題甚至嚴(yán)重制約了江蘇民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展。

1區(qū)域發(fā)展不平衡，蘇南蘇北差距仍較大

全省個(gè)體工商戶、私營(yíng)企業(yè)主要集中在蘇南，特別是私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展主要集中在蘇州、南京、無(wú)錫。2009年，蘇南五市私營(yíng)企業(yè)達(dá)47.6萬(wàn)戶，占全省私營(yíng)企業(yè)總數(shù)的52.5%。由于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡，造成了全省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的注冊(cè)資本金分布的非均衡性，主要集中在經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的蘇南地區(qū)。蘇北地區(qū)的城市化水平相對(duì)于蘇南地區(qū)還處于較低的水平，主要表現(xiàn)在鐵路等交通建設(shè)不夠完善，中心城市優(yōu)勢(shì)不明顯，經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)沒(méi)能有效建立，蘇北地區(qū)還存在產(chǎn)品科技含量相對(duì)較低，支柱產(chǎn)業(yè)不夠突出等產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面。

2投資準(zhǔn)入仍受到抑制，資金有限且融資困難

由于創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)性、復(fù)雜性、長(zhǎng)期性與廣泛性，民營(yíng)科技企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新需要有大量的、穩(wěn)定的、長(zhǎng)期的資金投入作為保障。根據(jù)創(chuàng)新過(guò)程的資金收益圖（圖1）可以看出，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的前期是創(chuàng)新資金的投入期，收益幾乎為零，而且斷地增加資金投入。因而企業(yè)的資金實(shí)力構(gòu)成了技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，直接決定著企業(yè)創(chuàng)新的成敗。

2.1 融資渠道少、難度大江蘇省民營(yíng)企業(yè)大多數(shù)都是小規(guī)模、產(chǎn)品附加值低，資金十分有限的企業(yè)，因此銀行就成為民營(yíng)企業(yè)融資的重要渠道。在我國(guó)企業(yè)融資，尤其是中小企業(yè)，主要靠銀行貸款，但是我國(guó)的大多數(shù)銀行一般不大愿意給中小企業(yè)貸款。原因主要有兩點(diǎn)，第一，中小企業(yè)數(shù)量眾多，企業(yè)情況千差萬(wàn)別，企業(yè)要求貸款的數(shù)額大,給中小企業(yè)貸款會(huì)大大增加銀行的業(yè)務(wù)量和經(jīng)營(yíng)成本，往往得不償失；第二，中小企業(yè)難以向銀行提供貸款的擔(dān)保，銀行對(duì)他們?nèi)狈π湃危貏e是那些國(guó)有大銀行不愿意找這種麻煩。加之我國(guó)目前其他的融資渠道又較少，因此，我國(guó)中小企業(yè)在融資方面就非常困難。

2.2 風(fēng)險(xiǎn)投資和資本市場(chǎng)投資路徑不完善根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)，國(guó)外解決高技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新資金來(lái)源的最好辦法是大力發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資和依靠資本市場(chǎng)投資。但我國(guó)由于政策環(huán)境、退出機(jī)制等多方面影響，目前風(fēng)險(xiǎn)投資尚未很好發(fā)育與建立起來(lái)。雖在北京中關(guān)村、上海浦東、廣東深圳等地有少數(shù)的風(fēng)險(xiǎn)資金，但在這些地區(qū)也尚未真正揮風(fēng)險(xiǎn)資金作用。至于從資本市場(chǎng)直接上市融資，目前雖然口子已開(kāi)，但民營(yíng)科技企業(yè)能直接上市融資者機(jī)會(huì)很小，比例很低。目前到商業(yè)銀行貸款，雖少數(shù)企業(yè)在解決“雙擔(dān)?！钡那疤嵯拢塬@得少量的短期流動(dòng)資金貸款，但無(wú)法獲得銀行長(zhǎng)期的穩(wěn)定的中長(zhǎng)期貸款；而民營(yíng)科技企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新普遍要求的卻是長(zhǎng)期、穩(wěn)定的資金流。

2.3 直接融資門(mén)檻高、競(jìng)爭(zhēng)激烈在直接融資方面，對(duì)于大多數(shù)企業(yè)而言，主板市場(chǎng)門(mén)檻太高，審批時(shí)間較長(zhǎng)，創(chuàng)業(yè)板剛剛建立，競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。除了進(jìn)入香港創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)，具有成長(zhǎng)性的民營(yíng)科技企業(yè)很難通過(guò)資本市場(chǎng)進(jìn)行股權(quán)融資。在企業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)投資公司的關(guān)系上，大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資公司偏好投資于規(guī)模較大、相對(duì)成熟并有贏利保障的企業(yè)。嚴(yán)重背離了其高風(fēng)險(xiǎn)、高網(wǎng)報(bào)，并投資于初創(chuàng)期企業(yè)的同有特征。

2.4 不平等的所有制待遇抑制民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平等的所有制待遇最突出的表現(xiàn)是中小型民營(yíng)科技企業(yè)貸款比較難。民營(yíng)科技食業(yè)的資金來(lái)源主要靠自身積累和借貸，甚至有不少來(lái)自地下錢(qián)莊。據(jù)中國(guó)人民銀行對(duì)貸款滿足率的調(diào)查，在不同所有制企業(yè)中，民營(yíng)企業(yè)的貸款滿足率儀為60．4％。低于全國(guó)平均水平8．1個(gè)百分點(diǎn)，屬于最難獲得貸款的氽業(yè)群體。隨著銀行機(jī)構(gòu)改革的不斷深入及投資風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制的建立．在銀行采取“授信授權(quán)”的措施后，大部分縣市銀行沒(méi)有太大的貸款權(quán)力，進(jìn)一步增加了民營(yíng)中小企的借款難度，在一定程度上抑制了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3以外加工為主，技術(shù)創(chuàng)新后勁不足

我國(guó)民營(yíng)科技企業(yè)發(fā)展的時(shí)間較短，企業(yè)掌握核心技術(shù)少，發(fā)明專(zhuān)利不多，原始創(chuàng)新成果極少，一大批高新技術(shù)企業(yè)與高科技民營(yíng)企業(yè)還缺乏更新?lián)Q代的主導(dǎo)技術(shù)產(chǎn)品以及長(zhǎng)期發(fā)展自有核心技術(shù)儲(chǔ)備。如從專(zhuān)利技術(shù)看，近幾年來(lái)全國(guó)民營(yíng)科技企業(yè)的專(zhuān)利數(shù)量雖然增長(zhǎng)很快，但仍有70%以上企業(yè)沒(méi)有發(fā)明專(zhuān)利，只有外觀設(shè)計(jì)和實(shí)用新型專(zhuān)利，他們所擁有的技術(shù)主要是在引進(jìn)消化基礎(chǔ)上的“二次”開(kāi)發(fā)技術(shù)，其中絕大部分是模仿型技術(shù)，自主創(chuàng)新的程度較低。

3.1 發(fā)明專(zhuān)利少，創(chuàng)新性不足由于發(fā)明專(zhuān)利少，以及由發(fā)明專(zhuān)利所形成的產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)大多掌握在外國(guó)跨國(guó)公司手中，所以形成民營(yíng)高科技企業(yè)其效益比較低，多數(shù)企業(yè)的平均利稅率只為10%左右，其增加值率只有20%左右，甚至有段時(shí)間的利稅率與增加值率還低于傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)業(yè)，其原因就是大部分利潤(rùn)被掌握核心技術(shù)的跨國(guó)公司賺走了，我國(guó)的民營(yíng)高科技企業(yè)只賺了點(diǎn)加工費(fèi)。一些民營(yíng)高科技企業(yè)的老總們也曾承認(rèn)“自己只是一個(gè)打工仔”，“主要是跨國(guó)公司（因技術(shù)從跨國(guó)公司來(lái)）和銀行（貸款從銀行來(lái)）打工的”。這種缺乏掌握核心技術(shù)的情況不應(yīng)該長(zhǎng)期下去，關(guān)系到我國(guó)提高競(jìng)爭(zhēng)能力問(wèn)題，必須引起高度重視。

3.2 金融危機(jī)下，民營(yíng)企業(yè)生存更加困難在國(guó)際經(jīng)濟(jì)放緩、人民幣升值、勞動(dòng)力及原材料成本上漲、緊縮的貨幣政策等多重因素疊加影響下，中小企業(yè)生存陷入困境的呼聲不絕于耳?！爸行∑髽I(yè)大量倒閉”、“出口訂單銳減”類(lèi)的報(bào)道屢見(jiàn)報(bào)端。

2005年開(kāi)始，紡織品被動(dòng)配額取消進(jìn)入后配額時(shí)代。5年來(lái)江蘇省紡織品服裝累計(jì)出口逾927億美元，年均增長(zhǎng)21.7%，穩(wěn)居全國(guó)第三，出口價(jià)格穩(wěn)步攀升，主要出口產(chǎn)品價(jià)格普遍有所提高。市場(chǎng)集中度調(diào)整一體化后，全省紡織服裝出口呈現(xiàn)向歐美市場(chǎng)集中趨勢(shì)，歐美市場(chǎng)份額接近40%。2007年，江蘇省紡織服裝經(jīng)營(yíng)主體達(dá)8000多家，出口250億美元，其中，民營(yíng)企業(yè)出口超過(guò)國(guó)有、集體企業(yè)，占據(jù)內(nèi)資企業(yè)半壁江山。然而，隨著經(jīng)融危機(jī)的到來(lái)，我國(guó)的外貿(mào)紡織業(yè)也受到了重創(chuàng)，很多企業(yè)面臨著倒閉的危險(xiǎn)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)受到了不同程度上的牽連。

3.3 由制造轉(zhuǎn)為創(chuàng)造仍舊很遙遠(yuǎn)目前民營(yíng)企業(yè)仍主要集聚在傳統(tǒng)的制造業(yè)、為居民生活提供服務(wù)的批發(fā)零售業(yè)、交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)、住宿餐飲業(yè)、居民服務(wù)業(yè)等一般性競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域，且規(guī)模性企業(yè)少，產(chǎn)業(yè)集聚度不夠。不少民營(yíng)企業(yè)仍從事附加值低、能耗高的行業(yè)，專(zhuān)業(yè)化、協(xié)作化水平不高，科技含量和管理水平都比較低，企業(yè)發(fā)展能力不強(qiáng)，且產(chǎn)品科技含量低，企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)矛盾較為突出。

4產(chǎn)學(xué)研合作不夠深入

科教優(yōu)勢(shì)未充分轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)一是產(chǎn)學(xué)研各方的信息不對(duì)稱。由于信息不對(duì)稱、交流不夠，給雙方的理解和溝通帶來(lái)了障礙。二是產(chǎn)學(xué)研各方的合作觀念存在差異。民營(yíng)科技企業(yè)、高等院校和科研院所屬于不同類(lèi)型的組織，它們?cè)陧?xiàng)目和利益導(dǎo)向上往往差異較大。學(xué)校的研究人員往往偏向于有一定學(xué)術(shù)水平、有和J于評(píng)獎(jiǎng)評(píng)職稱的項(xiàng)目進(jìn)行研究，但企業(yè)主要瞄準(zhǔn)有市場(chǎng)需求的項(xiàng)目進(jìn)行開(kāi)發(fā)。這導(dǎo)致一方面大量的科技成果由于缺乏市場(chǎng)需求難以推廣，各種形式的科技成果洽談會(huì)效果不佳；另一方面，企業(yè)的科技需求又難以得到滿足。三是利益分配機(jī)制不盡合理完善。由于產(chǎn)學(xué)研各方對(duì)技術(shù)價(jià)值的看法不同，各方的利益不能得到很好的調(diào)配，從而影響了合作的進(jìn)程，有些甚至咼此終止了合作。

5企業(yè)孵化器功能不夠完善

經(jīng)過(guò)近20多年的不斷探索和實(shí)踐，盡管目前江蘇省各類(lèi)企業(yè)孵化器在數(shù)量上已達(dá)到一定的規(guī)模，但服務(wù)質(zhì)量有待提高，功能有待進(jìn)一步開(kāi)發(fā)和完善。

5.1 在孵企業(yè)所需軟服務(wù)有待提高目前，孵化器為在孵企業(yè)提供的服務(wù)主要在硬件上，如提供較為廉價(jià)的活動(dòng)場(chǎng)地、物業(yè)管理和企業(yè)注冊(cè)等一些較低層次的服務(wù)，而在孵企業(yè)所需要的軟服務(wù)，如企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)稅收、法律咨詢、人員培訓(xùn)以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)等服務(wù)尚未引起重視。人才是企業(yè)能夠持續(xù)健康發(fā)展的重要力量，而江蘇省民營(yíng)企業(yè)普遍存在缺乏科技和經(jīng)營(yíng)管理人才的問(wèn)題，在企業(yè)興起時(shí)，創(chuàng)業(yè)者大都是農(nóng)民出身，小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)根深蒂固，而且各方面的素質(zhì)都有所欠缺，企業(yè)發(fā)展靠的是吃苦耐勞的精神，對(duì)企業(yè)的管理完全是一種經(jīng)驗(yàn)管理，談不上科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理，更談不上技術(shù)和制度創(chuàng)新，且對(duì)受過(guò)良好教育的專(zhuān)業(yè)人才不夠重視，因此企業(yè)留不住科技和專(zhuān)業(yè)人才。

5.2 科技企業(yè)孵化器定位不明確科技企業(yè)孵化器定位不明確、專(zhuān)業(yè)特色不明顯，也是制約其自身發(fā)展，并最終影響到在孵民營(yíng)科技企業(yè)成長(zhǎng)速度的重要因索。與此同時(shí)，江蘇省絕大多數(shù)科技企業(yè)孵化器還停留在由政府投資建設(shè)、政府撥款或財(cái)政資助下維持運(yùn)營(yíng)的階段。如何突破單一的產(chǎn)權(quán)模式，建立與國(guó)際接軌的企業(yè)化運(yùn)作模式尚在探索。在如何通過(guò)國(guó)際合作、為企業(yè)搭建溝通交流的橋梁、幫助企業(yè)特別是中小民營(yíng)科技企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)，同時(shí)為圍外科技企業(yè)進(jìn)入創(chuàng)造條件等方面更是尚未起步。另外為在孵企業(yè)提供的融資支持力度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在孵企業(yè)普遍存在資金短缺的問(wèn)題。為了更好地解決困擾民營(yíng)科技企業(yè)成長(zhǎng)的瓶頸――資金不足的問(wèn)題。必須探求解決創(chuàng)業(yè)投資（風(fēng)險(xiǎn)投資）與孵化器結(jié)合的有效模式。

參考文獻(xiàn)：

第6篇：民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)范文

【關(guān)鍵詞】浙江西南地區(qū)；民營(yíng)企業(yè)；綠色文化；文化增值；ISO14000

隨著自然環(huán)境形勢(shì)的嚴(yán)峻，企業(yè)綠色文化的研究隨之興起。企業(yè)綠色文化是民營(yíng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。浙西南地區(qū)的民營(yíng)企業(yè)要想持續(xù)、快速地發(fā)展，收獲理想的經(jīng)濟(jì)效益，最可行的辦法就是建設(shè)屬于自己企業(yè)的綠色文化體系，借助綠色文化的“軟力量”推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。本文借鑒ISO14000國(guó)際綠色管理標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用文化整合增值理論，以納愛(ài)斯集團(tuán)和開(kāi)發(fā)區(qū)民營(yíng)企業(yè)為實(shí)例，為浙西南民營(yíng)企業(yè)綠色文化體系的培育和增值設(shè)計(jì)切實(shí)可行的方案。

1.企業(yè)綠色文化結(jié)構(gòu)

企業(yè)綠色文化，是指企業(yè)及其員工在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中逐步形成的為全體員工所認(rèn)同和遵循的具有本企業(yè)特色的、對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)產(chǎn)生重要影響的、對(duì)節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境及其與企業(yè)成長(zhǎng)關(guān)系的看法和認(rèn)識(shí)的總和[1]。企業(yè)綠色文化是一個(gè)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)，反映其水平、影響其變化的因素很多，這里通過(guò)企業(yè)綠色價(jià)值觀、企業(yè)綠色精神和企業(yè)綠色形象三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行分析。在此，我們借用加拿大學(xué)者佩格·紐豪熱、佩·本德和科可·斯特姆斯伯格提出的企業(yè)文化同心圓模型[2]，通過(guò)圖1將企業(yè)綠色文化結(jié)構(gòu)形象地表示出來(lái)。

2.構(gòu)建浙西南民營(yíng)企業(yè)綠色文化體系

浙西南民營(yíng)企業(yè)的綠色文化缺位現(xiàn)象嚴(yán)重，1993年設(shè)立的經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)作為省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，已引進(jìn)入園企業(yè)347家，建成投產(chǎn)企業(yè)289家，初步形成了皮革、塑料制品、機(jī)械制造、汽車(chē)配件、生物制藥等產(chǎn)業(yè)集聚。2011年麗水經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)以248.09億元的工業(yè)總產(chǎn)值，占全市所有開(kāi)發(fā)區(qū)一年工業(yè)總產(chǎn)值的四分之一，已經(jīng)形成為浙西南先進(jìn)制造業(yè)基地和中心城市產(chǎn)業(yè)功能區(qū)[3]。但是近年來(lái)，隨著開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)產(chǎn)值的提高和企業(yè)環(huán)保意識(shí)的缺乏，周邊的環(huán)境已受到嚴(yán)重影響，空氣、水源污染極其嚴(yán)重。構(gòu)建浙西南民營(yíng)企業(yè)綠色文化體系，已成為維系浙西南地區(qū)生態(tài)平衡、促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必由之路。相關(guān)企業(yè)也積極尋求改變之路，2012年開(kāi)發(fā)區(qū)的富田皮革通過(guò)技術(shù)攻關(guān)，在實(shí)現(xiàn)了對(duì)環(huán)境“零污染”的基礎(chǔ)上，建立了首批500多米無(wú)溶劑合成革的生產(chǎn)線。

2.1 政企合力，強(qiáng)化綠色文化培育功能

企業(yè)文化是一個(gè)持續(xù)變化發(fā)展的系統(tǒng)，綠色文化是企業(yè)文化系統(tǒng)中的核心文化部分，然而企業(yè)具有的組織抗性和惰性、企業(yè)員工對(duì)綠色需求的不確定、企業(yè)負(fù)責(zé)人和管理層對(duì)綠色文化理解的偏差，成為企業(yè)綠色文化成長(zhǎng)的最大阻礙。守法成本高，違法成本低是國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)普遍存在的現(xiàn)象。改變現(xiàn)階段浙西南民營(yíng)企業(yè)綠色文化缺失的現(xiàn)狀，扭轉(zhuǎn)企業(yè)文化的不正確發(fā)展方向，第一，政府制定嚴(yán)格的廢棄物排放和處理標(biāo)準(zhǔn)，要求不達(dá)標(biāo)的企業(yè)進(jìn)行修正，嚴(yán)重的予以取締，不能單以政府GDP的增長(zhǎng)來(lái)決定企業(yè)的未來(lái)。第二，民營(yíng)企業(yè)加大綠色文化培育力度，成立綠色文化管理、培訓(xùn)小組，在員工和管理層中樹(shù)立起綠色文化需求意識(shí)[4]，在企業(yè)文化核心層形成綠色文化精神和綠色文化價(jià)值觀，使其成為企業(yè)的核心價(jià)值觀，輻射到企業(yè)的行為和制度文化層，將企業(yè)文化各層次結(jié)構(gòu)擰成一股強(qiáng)有力的綠色文化力，引導(dǎo)企業(yè)向縱深發(fā)展。

2.2 全程監(jiān)控企業(yè)生產(chǎn)流程

清潔生產(chǎn)是企業(yè)綠色文化的基礎(chǔ)。本著低能耗、形成綠色標(biāo)志的原則，在原料采購(gòu)、工藝生產(chǎn)、產(chǎn)品銷(xiāo)售和回收處理等環(huán)節(jié)清除企業(yè)流程中影響環(huán)保的障礙。通過(guò)利用高新技術(shù)設(shè)計(jì)一個(gè)全面監(jiān)控程序，自動(dòng)反饋企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)超正常指標(biāo)的因素，同時(shí)參照ISO14000環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行優(yōu)化處理，提高企業(yè)清潔生產(chǎn)的能力。對(duì)排污處理環(huán)節(jié)產(chǎn)生泄露等嚴(yán)重事故時(shí)，自動(dòng)停止作業(yè)，解決問(wèn)題后再重新啟動(dòng)作用，避免因機(jī)器故障的原因?qū)е挛廴经h(huán)境的事件。設(shè)立環(huán)保監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)，定期自行監(jiān)測(cè)排放口、廠界噪聲，掌握公司污染物排放量和排放濃度。在廢水、廢氣排放口安裝污染物在線監(jiān)控系統(tǒng)，與省市環(huán)保部門(mén)聯(lián)網(wǎng)，爭(zhēng)取能在環(huán)保部門(mén)的飛行突擊監(jiān)測(cè)或例行監(jiān)測(cè)中全部達(dá)標(biāo)并受到好評(píng)。

2.3 基于ISO14000建立企業(yè)綠色管理體系

據(jù)統(tǒng)計(jì)國(guó)內(nèi)已有幾千家企業(yè)通過(guò)了ISO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證，幾百種產(chǎn)品獲得了環(huán)境標(biāo)志。很多企業(yè)按照ISO14000標(biāo)準(zhǔn)建立了環(huán)境管理體系，開(kāi)始根據(jù)生態(tài)學(xué)的原理組織生產(chǎn)，使得一個(gè)企業(yè)的“廢料”變成另一個(gè)企業(yè)的原材料，盡可能減少?gòu)U棄物和污染的排放。浙西南民營(yíng)企業(yè)推行ISO14000的環(huán)境管理體系，也應(yīng)在以下三個(gè)層次上進(jìn)行：第一層次，主體產(chǎn)品環(huán)境質(zhì)量控制；第二層次，生產(chǎn)過(guò)程環(huán)境質(zhì)量控制；第三層次，直接環(huán)境質(zhì)量的控制[5]。

3.打造浙西南民營(yíng)企業(yè)綠色文化增值系統(tǒng)

浙西南民營(yíng)企業(yè)綠色文化體系培育成功后，擴(kuò)大其影響力的最好方法是將綠色文化的各個(gè)組織經(jīng)過(guò)整合，通過(guò)開(kāi)設(shè)專(zhuān)門(mén)的綠色通道，選擇一個(gè)客戶、消費(fèi)者都能接受的傳播模式，將這些綠色文化傳送給他們，加深他們對(duì)企業(yè)綠色文化的印象，提高他們對(duì)企業(yè)綠化產(chǎn)品的接受能力，促進(jìn)企業(yè)利潤(rùn)的提升[6]。因此，企業(yè)綠色文化增值系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)是維持企業(yè)持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建企業(yè)文化生態(tài)平衡，促成企業(yè)和諧發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步的核心方式。

3.1 利用網(wǎng)絡(luò)傳播促進(jìn)文化增值

再優(yōu)秀的企業(yè)綠色文化，知曉的人不多的話，其能產(chǎn)生的推動(dòng)作用等同于無(wú)。那么，如何讓企業(yè)的綠色文化增值并成為推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益和社會(huì)效益雙重提高的籌碼呢？加強(qiáng)宣傳、利用多媒體技術(shù)進(jìn)行多途徑傳播是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的必經(jīng)過(guò)程。

網(wǎng)絡(luò)傳播具有受眾面廣、受眾數(shù)量巨大等優(yōu)點(diǎn)，能彌補(bǔ)浙江西南地區(qū)先天不足的地理劣勢(shì)，全面反映社會(huì)各類(lèi)人群對(duì)這一地區(qū)企業(yè)綠色文化的認(rèn)同側(cè)重點(diǎn)，通過(guò)收集受眾的反饋信息來(lái)修正不合理的部分，找出該地區(qū)企業(yè)綠色文化的優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì)，分析增強(qiáng)綠色文化的影響因子，結(jié)合企業(yè)特色和社會(huì)綠色產(chǎn)品需求走向，改進(jìn)企業(yè)綠色文化，讓隨著社會(huì)形勢(shì)變化的綠色文化成為企業(yè)發(fā)展的核心文化力。以綠色文化的增值促進(jìn)浙西南民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的同步提升。

3.2 整合綠色文化，開(kāi)通綠色通道

企業(yè)綠色文化能否成為浙西南民營(yíng)企業(yè)文化的核心價(jià)值觀和經(jīng)濟(jì)效益的推動(dòng)者，在于其所建立的綠色文化的強(qiáng)勢(shì)程度。要讓企業(yè)綠色文化突顯優(yōu)勢(shì)，對(duì)其進(jìn)行深入整合是最關(guān)鍵的。雖然每一個(gè)企業(yè)都有屬于自己的綠色文化，但是相同或相近行業(yè)的綠色文化內(nèi)涵是可以互相借鑒和吸納的。比如通過(guò)開(kāi)通浙西南民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)、宣傳、銷(xiāo)售、廢品回收處理等環(huán)節(jié)的綠色通道，向客戶和消費(fèi)者全方位展示企業(yè)的綠色文化，可產(chǎn)生提高企業(yè)社會(huì)形象和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)與也提高客戶和消費(fèi)者環(huán)保意識(shí)的雙贏效果。提高社會(huì)對(duì)企業(yè)綠色文化的感知和接受，通過(guò)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，運(yùn)用2D、3D建模方式[7]，將企業(yè)的重要環(huán)節(jié)展示出來(lái)，讓客戶和消費(fèi)者以虛擬的身份參與進(jìn)來(lái)，收集他們對(duì)企業(yè)綠色文化的認(rèn)識(shí)和看法，加強(qiáng)與客戶和消費(fèi)者的交流溝通，讓他們接受企業(yè)綠色文化、綠色產(chǎn)品，提高企業(yè)的綠色效應(yīng)，促進(jìn)產(chǎn)品利潤(rùn)的提升，形成綠色文化和經(jīng)濟(jì)的良性生態(tài)循環(huán)圈。

參考文獻(xiàn)：

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第7篇：民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)范文

20世紀(jì)90年代以來(lái)，我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)得到了飛速發(fā)展，其經(jīng)濟(jì)地位與作用也發(fā)生了歷史性變化，逐漸成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要來(lái)源。在民營(yíng)企業(yè)飛速發(fā)展的過(guò)程中，其對(duì)資金的需求也在不斷增長(zhǎng)，可以說(shuō)，資金是支持我國(guó)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)，然而，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的融資現(xiàn)狀卻不容樂(lè)觀，融資問(wèn)題甚至已成為制約我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的瓶頸。企業(yè)的融資方式主要有內(nèi)源融資和外源融資兩種，內(nèi)源融資是我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的主要渠道。根據(jù)抽樣調(diào)查顯示，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的自我融資比例高達(dá)90.5％，這意味著我國(guó)民營(yíng)企業(yè)基本上是靠自有資金發(fā)展起來(lái)的。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)實(shí)際上處于一種嚴(yán)重失衡的局面，具體表現(xiàn)在：

（1）一方面，作為我國(guó)GDP增長(zhǎng)主要貢獻(xiàn)者的民營(yíng)企業(yè)有著迫切的融資需求；另一方面，有關(guān)的融資制度仍然向國(guó)有企業(yè)傾斜，這就造成了民營(yíng)企業(yè)對(duì)融資的需求大大超過(guò)現(xiàn)有的融資供給，民營(yíng)企業(yè)的融資困境，阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

（2）間接融資渠道不暢，貸款困難，使民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展只能主要依靠白有資金，靠自有積累滾動(dòng)式的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足民營(yíng)企業(yè)快速壯大的渴求，減緩了許多民營(yíng)企業(yè)“做大做強(qiáng)”的步伐。

（3）間接融資中，銀行貸款和民間借貸的結(jié)構(gòu)失衡。我國(guó)的商業(yè)銀行主要是國(guó)家銀行，它們的服務(wù)對(duì)象多以國(guó)有企業(yè)為主，民營(yíng)企業(yè)很難從商業(yè)銀行取得貸款。

（4）與各種渠道的貸款等間接融資相比，能夠通過(guò)證券市場(chǎng)直接募集資金的民營(yíng)企業(yè)不到萬(wàn)分之一，直接融資難的問(wèn)題比間接融資更加突出，在作為民營(yíng)企業(yè)主體的中小企業(yè)中這種失衡尤其明顯。

二、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)融資狀況分析

（一）管理水平落后

我國(guó)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)絕大多數(shù)是中小型企業(yè)和個(gè)體戶，管理水平不高，企業(yè)制度也不夠規(guī)范。企業(yè)規(guī)模小、人才缺乏，民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展之后，隨著企業(yè)規(guī)模的壯大，管理水平落后的問(wèn)題越來(lái)越凸顯出來(lái)。

（二）信用意識(shí)不強(qiáng)

民營(yíng)企業(yè)尤其是中小民營(yíng)企業(yè)誠(chéng)信觀念比較淡薄，社會(huì)信用欠佳，使商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)加大，從而造成民營(yíng)企業(yè)的貸款困難。

（三）國(guó)有金融機(jī)構(gòu)對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)金融服務(wù)的動(dòng)力不足

由于國(guó)有企業(yè)具有穩(wěn)定就業(yè)的作用，維持國(guó)有企業(yè)的穩(wěn)定與增長(zhǎng)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中就顯得格外重要，因此國(guó)家需要為國(guó)有企業(yè)提供大量的資金支持，這一任務(wù)就成為國(guó)有金融機(jī)構(gòu)的重要使命，由此形成了國(guó)有企業(yè)與國(guó)有商業(yè)銀行信貸支持的剛件依賴關(guān)案。

（四）面向民營(yíng)企業(yè)的服務(wù)體系不完善

一是我國(guó)的政府機(jī)構(gòu)包括各級(jí)地方政府基本不是依照民營(yíng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需求設(shè)置的，缺乏統(tǒng)一的民營(yíng)企業(yè)服務(wù)管理機(jī)構(gòu)，使有關(guān)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的政策政出多門(mén)。造成了政策混亂，有時(shí)甚至相互矛盾，政策的透明度、公允性、針對(duì)性及其實(shí)施程度也因此而大打折扣。二是專(zhuān)門(mén)扶持民營(yíng)企業(yè)的中小金融機(jī)構(gòu)發(fā)展緩慢。我國(guó)支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)銀行有城市商業(yè)銀行、城鄉(xiāng)信用社和中國(guó)民生銀行等，與國(guó)有商業(yè)銀行相比，這些銀行實(shí)力較弱，而且城鄉(xiāng)信用社在結(jié)算、服務(wù)功能、資金實(shí)力等各個(gè)方面遠(yuǎn)不能滿足民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的需要。三是高水平、權(quán)威性強(qiáng)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)發(fā)展緩慢，個(gè)人信用評(píng)估體系和企業(yè)質(zhì)信評(píng)估不健全。

三、近期我國(guó)貨幣政策的調(diào)整情況及對(duì)民營(yíng)企業(yè)融資產(chǎn)生的問(wèn)題

在金融危機(jī)的影響下，制約企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)發(fā)展的瓶頸很多。主要有：

（一）原材料價(jià)跌過(guò)快

2008年上半年原材料價(jià)格猛漲，下半年價(jià)格猛跌，原材料價(jià)格波動(dòng)大而不穩(wěn)帶來(lái)連鎖效應(yīng)，產(chǎn)品價(jià)格嚴(yán)重下降，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本過(guò)高，負(fù)債經(jīng)營(yíng)，加之很多供貨企業(yè)停產(chǎn)、破產(chǎn)，導(dǎo)致企業(yè)舉步維堅(jiān)、生產(chǎn)困難。

（二）資金不足、企業(yè)融資難

雖然國(guó)家出臺(tái)了有利于中小企業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策，降低了銀行貸款利率，調(diào)增了商業(yè)銀行信貸規(guī)模，但是銀行對(duì)中小企業(yè)發(fā)展信心不足，特別是當(dāng)前金融危機(jī)這一大背景下，銀行為了降低風(fēng)險(xiǎn)，加緊收縮銀根，對(duì)中小企業(yè)實(shí)行“限貸”、“惜貸”、甚至停貸，尤其是國(guó)有四大銀行。

（三）企業(yè)規(guī)模小，處在產(chǎn)業(yè)鏈的底端，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱

原材料價(jià)格持續(xù)下跌，帶來(lái)了產(chǎn)品的快速降價(jià)，用貨企業(yè)限產(chǎn)、停產(chǎn)、乃至破產(chǎn)，造成市場(chǎng)萎縮，產(chǎn)品無(wú)法銷(xiāo)售，庫(kù)存壓力加大，企業(yè)維持艱難。四是工作人員思想不夠解放,辦理審批手續(xù)時(shí)間長(zhǎng)。有關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的審批程序繁瑣，工作人員膽小、怕出事、怕負(fù)責(zé)任，工作效率不夠高；對(duì)審批條件都已具備的項(xiàng)目，卻反復(fù)查找問(wèn)題，拖延了審批時(shí)間。

四、貨幣政策對(duì)民營(yíng)企業(yè)影響及建議

（一）貨幣政策對(duì)民營(yíng)企業(yè)的影響

貨幣政策對(duì)民營(yíng)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

（1）貨幣政策調(diào)節(jié)貨幣供應(yīng)量使企業(yè)資金供應(yīng)充足或緊張。貨幣政策無(wú)論其目標(biāo)如何，方法怎樣，從資金供應(yīng)角度看，理論上說(shuō)無(wú)非是兩種：一種是緊的貨幣政策，另一種是松的貨幣政策。但在實(shí)際執(zhí)行中卻大都是緊的或松的貨幣政策交替實(shí)施。

（2）貨幣政策調(diào)節(jié)利率水平，是企業(yè)籌資成本變化，進(jìn)而改變其資本的供求。中央銀行在實(shí)施貨幣政策過(guò)程中，要經(jīng)常調(diào)整其再貼現(xiàn)和再貸款利率。中央銀行如果實(shí)行緊縮政策，則調(diào)高利率。其結(jié)果專(zhuān)業(yè)銀行向中央銀行取得貸款時(shí)要付出較高的利息或貼息，專(zhuān)業(yè)銀行必然也要提高其貸款利率或帖現(xiàn)率，從而使得整個(gè)利率水平上升，企業(yè)的籌資成本也相應(yīng)上升，如果企業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格不變，就必然要減少利潤(rùn)，這會(huì)迫使企業(yè)壓縮資金的占用和需求，進(jìn)而縮減生產(chǎn)規(guī)模。

（3）貨幣政策影響物價(jià)變動(dòng)，間接影響企業(yè)生產(chǎn)、流通。這屬于貨幣政策對(duì)企業(yè)的間接影響，主要表現(xiàn)在中央銀行為刺激經(jīng)濟(jì)而采取信用擴(kuò)張政策上。信用擴(kuò)張會(huì)使得貨幣供應(yīng)量增多，貨幣供應(yīng)量如果超過(guò)生產(chǎn)流通所可觀需要的貨幣量就會(huì)促使物價(jià)水平上升，導(dǎo)致通貨膨脹。通貨膨脹表面上看，對(duì)企業(yè)有利。因?yàn)槠髽I(yè)可以隨之提高產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格，從中牟取超額利潤(rùn)。但仔細(xì)分析卻不盡然，因?yàn)槠髽I(yè)的生產(chǎn)成本也要上升。

（二）建議

民營(yíng)企業(yè)融資困難的原因可以看出，民營(yíng)企業(yè)要求得發(fā)展，必須首先克服自身缺陷，要運(yùn)用現(xiàn)代管理理念規(guī)范企業(yè)行為，完善內(nèi)部管理，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提供高質(zhì)量的財(cái)務(wù)信息以降低金融機(jī)構(gòu)監(jiān)督成本，從而降低自身籌資成本。其次，要進(jìn)一步開(kāi)發(fā)資本市場(chǎng)，拓寬民營(yíng)企業(yè)的融資渠道。其主要做法如下：

（一）切實(shí)幫助企業(yè)緩解勞動(dòng)成本壓力

政府要加大宣傳力度，幫助企業(yè)和員工全面正確理解勞動(dòng)合同法，避免勞資雙方對(duì)條款的片面理解引起不必要的勞動(dòng)糾紛。當(dāng)爭(zhēng)議或糾紛發(fā)生時(shí)，有關(guān)部門(mén)應(yīng)輔以事先告知、核實(shí)，站在公正公平的立場(chǎng)上，然后再行查處。政府應(yīng)當(dāng)成為勞資雙方利益的“調(diào)節(jié)器”，以構(gòu)建和諧的勞資關(guān)系，實(shí)現(xiàn)雙贏。建議縣政府能根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，出臺(tái)符合行業(yè)生產(chǎn)規(guī)律的如不定時(shí)工時(shí)制、彈性用工制度等條款，對(duì)本島實(shí)體型企業(yè)制訂相應(yīng)優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)已有的實(shí)體型企業(yè)多招收本地勞動(dòng)力，對(duì)招收本地人員需繳納的小城鎮(zhèn)保險(xiǎn)金（每人每月約433元）與招收外地民工繳納的綜合保險(xiǎn)金（每人每月約220元）的差額由財(cái)政給予一定補(bǔ)助解決，切實(shí)幫助企業(yè)緩解勞動(dòng)成本壓力。在應(yīng)對(duì)當(dāng)前金融危機(jī)的特殊時(shí)期，建議政府能采取一些特殊措施。例如,面對(duì)當(dāng)前企業(yè)開(kāi)工不足而多余的員工，可通過(guò)企業(yè)工會(huì)和職代會(huì)，允許企業(yè)與員工協(xié)商，對(duì)員工工資實(shí)行按5天計(jì)算支付制度，日工資水平按照960元/22天計(jì)算，每天44元，以5天工資為最低計(jì)算單位，即員工基礎(chǔ)工資為220元，如企業(yè)開(kāi)工不足，對(duì)暫時(shí)停業(yè)在家的員工，給與220元/月的最低生活保障工資，對(duì)超過(guò)3個(gè)月還未上崗的員工，企業(yè)暫停發(fā)放最低生活費(fèi)，員工的社會(huì)保障費(fèi)仍按照原來(lái)辦法解決，讓員工和企業(yè)共渡目前的“寒冬”，待形勢(shì)好轉(zhuǎn)時(shí)再行恢復(fù)。

第8篇：民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)范文

一、環(huán)境業(yè)績(jī)考核的內(nèi)涵

(一)環(huán)境業(yè)績(jī)的含義和特點(diǎn)企業(yè)環(huán)境業(yè)績(jī)是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中由于環(huán)境保護(hù)和治理環(huán)境污染所取得的成績(jī)和效果。企業(yè)環(huán)境業(yè)績(jī)一般具有三個(gè)特點(diǎn)：(1)無(wú)形性，一方面表現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的環(huán)境效果難以用貨幣形式確切計(jì)量，另一方面是企業(yè)的環(huán)境收益或損失往往間接地體現(xiàn)于生產(chǎn)、投資、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)，無(wú)法直觀或單獨(dú)表述，產(chǎn)生的影響在空間范圍上也很難有效界定，如企業(yè)環(huán)境污染產(chǎn)生的噪音等；(2)長(zhǎng)期性，企業(yè)環(huán)境業(yè)績(jī)的產(chǎn)生，耗時(shí)較長(zhǎng)，甚至在可預(yù)見(jiàn)的將來(lái)會(huì)一直持續(xù)下去，如企業(yè)治理污染的效益、企業(yè)環(huán)境管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度等；(3)外部性，指企業(yè)的環(huán)境活動(dòng)對(duì)其外部所產(chǎn)生的影響，包括有利的影響即外部經(jīng)濟(jì)和不利的影響即外部不經(jīng)濟(jì)。

(二)環(huán)境業(yè)績(jī)考核的內(nèi)涵從企業(yè)的“高投入、高消耗、高排放、難循環(huán)、低效率”角度考慮，環(huán)境業(yè)績(jī)考核是指在循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)約型社會(huì)建設(shè)的推動(dòng)下，企業(yè)管理當(dāng)局為實(shí)現(xiàn)環(huán)境業(yè)績(jī)與財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)目標(biāo)的雙贏，從環(huán)境貢獻(xiàn)方面來(lái)衡量企業(yè)資源耗費(fèi)的效率和效果，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成的環(huán)境影響作出的一種綜合評(píng)價(jià)。它既是衡量企業(yè)環(huán)境政策實(shí)施情況的重要依據(jù)，同時(shí)也是企業(yè)環(huán)境決策的前提。由于環(huán)境業(yè)績(jī)量化困難，單個(gè)環(huán)境業(yè)績(jī)指標(biāo)難以準(zhǔn)確地反映企業(yè)對(duì)環(huán)境的影響，因此，需要一個(gè)環(huán)境業(yè)績(jī)考核體系來(lái)對(duì)企業(yè)的環(huán)境業(yè)績(jī)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

二、民營(yíng)企業(yè)環(huán)境業(yè)績(jī)考核體系建立的重要性

(一)宏觀方面十七大報(bào)告指出必須堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。堅(jiān)持生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，實(shí)現(xiàn)速度和結(jié)構(gòu)質(zhì)量效益相統(tǒng)一。然而由全國(guó)“GDP至上”導(dǎo)致的一系列后果中，生態(tài)環(huán)境的急劇惡化，資源供給短缺，經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展不協(xié)調(diào)等方面的問(wèn)題日益凸現(xiàn)。這使局部地區(qū)居民生活質(zhì)量下降，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的成果被環(huán)境污染和生態(tài)破壞導(dǎo)致的損失所抵消。因此，民營(yíng)企業(yè)環(huán)境業(yè)績(jī)考核的實(shí)施將對(duì)環(huán)境起到很好的保護(hù)作用，為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)提供一個(gè)有力的施展平臺(tái)。

(二)微觀方面改革開(kāi)放以來(lái)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和創(chuàng)新，成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一道亮麗風(fēng)景。然而民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在進(jìn)一步發(fā)展中遇到不少問(wèn)題，其中環(huán)境意識(shí)和社會(huì)責(zé)任觀念淡薄，企業(yè)環(huán)境管理水平較低等已成為制約民營(yíng)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)、三次創(chuàng)業(yè)的突出問(wèn)題，也成為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)與和諧社會(huì)的嚴(yán)重約束之一。企業(yè)管理當(dāng)局可以利用環(huán)境業(yè)績(jī)考核信息制定戰(zhàn)略目標(biāo)，制定和修正戰(zhàn)略的實(shí)施計(jì)劃，以及通過(guò)改善環(huán)境業(yè)績(jī)來(lái)提高企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)，從而提高決策質(zhì)量，達(dá)到環(huán)境業(yè)績(jī)與財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的雙贏，使企業(yè)的發(fā)展具有一定的保障。同時(shí)環(huán)境業(yè)績(jī)考核還可以幫助信息使用者了解企業(yè)的環(huán)境業(yè)績(jī)，提供有意義的環(huán)境報(bào)告(可持續(xù)發(fā)展報(bào)告)，揭示企業(yè)環(huán)境管理的重點(diǎn)及企業(yè)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，并提供投資評(píng)價(jià)的參考指標(biāo)。

因此民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行環(huán)境業(yè)績(jī)考核對(duì)于企業(yè)自身的發(fā)展乃至整個(gè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展具有一定的現(xiàn)實(shí)意義，同時(shí)把環(huán)境業(yè)績(jī)考核的指標(biāo)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)，可以增強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)行效率、提高員工的職業(yè)技能和環(huán)保意識(shí)、推動(dòng)企業(yè)的良性發(fā)展，使我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展朝著可持續(xù)發(fā)展的道路前進(jìn)。

三、民營(yíng)企業(yè)環(huán)境業(yè)績(jī)考核體系構(gòu)建的基本思路

(一)民營(yíng)企業(yè)環(huán)境業(yè)績(jī)考核體系構(gòu)建原則在環(huán)境業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系的構(gòu)建上，應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：(1)客觀性原則。指標(biāo)要盡可能反映生態(tài)建設(shè)和環(huán)保工作各方面、各領(lǐng)域的實(shí)際情況，減少受主觀判斷影響的指標(biāo)。(2)層次性原則。根據(jù)考核預(yù)想的內(nèi)容，設(shè)立不同層次的指標(biāo)體系，避免同一指標(biāo)重復(fù)出現(xiàn)。(3)可操作性原則。指標(biāo)數(shù)量要盡可能少，充分考慮到數(shù)據(jù)的可獲得性。(4)可比性原則。應(yīng)盡量選取各行業(yè)、地區(qū)帶有共性的指標(biāo)，從而便于指標(biāo)的縱向、橫向比較，增強(qiáng)考核結(jié)果的可比性。

(二)民營(yíng)企業(yè)環(huán)境業(yè)績(jī)考核體系構(gòu)建方法由于環(huán)境業(yè)績(jī)考核涉及面廣，構(gòu)建的基本思路是利用多個(gè)指標(biāo)構(gòu)建一個(gè)能夠反映綜合情況的指標(biāo)體系進(jìn)行評(píng)價(jià)。重點(diǎn)在于以下四個(gè)方面：一是考核指標(biāo)及體系。考核指標(biāo)要根據(jù)研究目的，選擇能夠準(zhǔn)確反映環(huán)境業(yè)績(jī)某一方面情況特征的指標(biāo)，而考核指標(biāo)體系是由一系列相互聯(lián)系的指標(biāo)構(gòu)成的一個(gè)總體。二是指標(biāo)權(quán)重。由于各個(gè)指標(biāo)間的相對(duì)重要性不同，應(yīng)對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)賦予不同的權(quán)重，使評(píng)價(jià)結(jié)果更加客觀。三是合成方法。通過(guò)一定的數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)方法將多個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)合成為一個(gè)整體性的綜合評(píng)價(jià)值，如加權(quán)算術(shù)平均等方法。四是考核評(píng)價(jià)。得到考核評(píng)價(jià)結(jié)果，依據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行決策。

(三)民營(yíng)企業(yè)環(huán)境業(yè)績(jī)考核體系基本框架目前，國(guó)內(nèi)外學(xué)者已研究了許多關(guān)于企業(yè)環(huán)境業(yè)績(jī)考核方面的內(nèi)容，如美國(guó)的Bennet和James，他們?cè)O(shè)計(jì)出以IS014031的分類(lèi)指標(biāo)為基礎(chǔ)的環(huán)境業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系，將環(huán)境業(yè)績(jī)貫穿到供應(yīng)商和顧客，并把環(huán)境業(yè)績(jī)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)結(jié)合，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。國(guó)內(nèi)學(xué)者溫素彬從現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)功能三方面出發(fā)，構(gòu)建了一套包括總評(píng)價(jià)指標(biāo)和擴(kuò)展性評(píng)價(jià)指標(biāo)的“三重盈余”評(píng)價(jià)指標(biāo)體系；周一虹則提出了生態(tài)效率指標(biāo)等。

基于民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中對(duì)環(huán)境造成的不良影響，以及國(guó)內(nèi)外有關(guān)學(xué)者對(duì)環(huán)境業(yè)績(jī)考核體系的一系列探索性研究，筆者認(rèn)為從民營(yíng)企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，企業(yè)環(huán)境業(yè)績(jī)指標(biāo)可以從能源消耗、水資源消耗、廢棄物排放量、污染物排放量、生態(tài)建設(shè)質(zhì)量等五個(gè)方面建立環(huán)境業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)指標(biāo)。這些指標(biāo)從性質(zhì)上看，有絕對(duì)指標(biāo)、相對(duì)指標(biāo)、指數(shù)指標(biāo)、加總指標(biāo)和加權(quán)指標(biāo)等，基本理念是減少浪費(fèi)和污染、使用較少的能源和原料，最終規(guī)范和促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)污染治理和生態(tài)保護(hù)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

四、民營(yíng)企業(yè)環(huán)境業(yè)績(jī)考核體系構(gòu)建應(yīng)注意的問(wèn)題

(一)環(huán)境業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)指標(biāo)相結(jié)合企業(yè)要實(shí)現(xiàn)其組織目標(biāo)。必須考核其財(cái)務(wù)指標(biāo)如收入、費(fèi)用、利潤(rùn)等。因?yàn)樨?cái)務(wù)指標(biāo)是一個(gè)企業(yè)所追求的最終目標(biāo)，應(yīng)該反映一個(gè)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和未來(lái)發(fā)展?jié)摿?。傳統(tǒng)民營(yíng)企業(yè)在進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)時(shí)，往往將財(cái)務(wù)指標(biāo)局限于償債能力、盈利能力和營(yíng)運(yùn)能力，而忽略了有關(guān)環(huán)境方面的指標(biāo)。因此，在對(duì)企業(yè)環(huán)境業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)時(shí)，應(yīng)結(jié)合財(cái)務(wù)指標(biāo)，如銷(xiāo)售利潤(rùn)率、資產(chǎn)利潤(rùn)率等，做到二者的相互補(bǔ)充。

第9篇：民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)范文

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)周期；民營(yíng)企業(yè)；融資

中圖分類(lèi)號(hào)：F276.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-0298(2016)03(c)-088-03

1民營(yíng)企業(yè)融資難的根本原因

改革開(kāi)放30多年來(lái)，我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)迅速崛起，有關(guān)調(diào)查顯示，2014年民營(yíng)經(jīng)濟(jì)占全國(guó)GDP的比重達(dá)到了70%，占工業(yè)新增產(chǎn)值的比重為70%，提供的新增就業(yè)崗位占到了80%，但民營(yíng)經(jīng)濟(jì)所得到的金融支持與其貢獻(xiàn)率是極不相稱的。從資金的使用上來(lái)看，目前創(chuàng)造了70%GDP的民營(yíng)企業(yè)僅得到了30%的銀行信貸資金，銀行信貸資金的70%都用于支持國(guó)有大中型企業(yè)，而這些國(guó)有大中型企業(yè)所創(chuàng)造的GDP僅為30%。這種情況發(fā)展的后果是：一方面，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)因缺乏資金支持而不得不減緩發(fā)展的步伐，無(wú)法實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的更新?lián)Q代和技術(shù)的升級(jí)；另一方面，銀行的資金或者貸不出去，或者貸給某些有問(wèn)題的國(guó)企而無(wú)法收回，造成資金整體使用效率低下，金融資源嚴(yán)重浪費(fèi)，造成這種現(xiàn)象的原因主要有以下兩方面。

1.1國(guó)有金融機(jī)構(gòu)門(mén)檻過(guò)高，融資渠道不暢

我國(guó)目前的銀行體系以國(guó)有銀行為主體，其政策是在兼顧自身效益的前提下為社會(huì)發(fā)展提供金融服務(wù)。由于國(guó)有銀行的主要資金來(lái)源是國(guó)家資金，這就導(dǎo)致它和國(guó)有企業(yè)有著歷史的、天然的聯(lián)系，使得國(guó)有商業(yè)銀行將貸款的對(duì)象放在了規(guī)模較大的國(guó)有企業(yè)身上，減少了對(duì)民營(yíng)企業(yè)的金融扶持力度。證券市場(chǎng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)持不平等的態(tài)度，相對(duì)國(guó)有企業(yè)，民營(yíng)企業(yè)通過(guò)證券市場(chǎng)進(jìn)行融資的難度更大，債券、股票的發(fā)行受到了審批制度和額度管理方面的嚴(yán)格控制，使得民營(yíng)企業(yè)通過(guò)證券市場(chǎng)進(jìn)行直接融資更為困難。

1.2民間金融借貸體系不完善

在國(guó)有金融體系對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的借貸設(shè)置了很高的信貸壁壘情況下，很多民營(yíng)經(jīng)濟(jì)將借貸的目光轉(zhuǎn)向了民間借貸機(jī)構(gòu)和民間閑散資金。伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和民營(yíng)企業(yè)對(duì)資金的需求，民間借貸機(jī)構(gòu)應(yīng)運(yùn)而生，民間金融市場(chǎng)日漸繁榮，特別是在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的浙江、江蘇等地區(qū)，民間金融市場(chǎng)已形成了一定的規(guī)模，民間金融機(jī)構(gòu)多以農(nóng)村基金會(huì)、民間借貸、私人錢(qián)莊等形式存在。民間金融的發(fā)展為急需資金而又無(wú)法從國(guó)有銀行體系中得到資金支持的私營(yíng)企業(yè)提供了資金支持，幫助他們解了燃眉之急。受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，我國(guó)的金融市場(chǎng)以國(guó)有銀行占主導(dǎo)地位，對(duì)民間金融持歧視態(tài)度，認(rèn)為民間金融市場(chǎng)的發(fā)展會(huì)擾亂金融市場(chǎng)的秩序，不利于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)，因此對(duì)民間借貸采取的是封、堵、打的高壓政策。如浙江省曾有三家私人錢(qián)莊領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照，但因金融監(jiān)管部門(mén)認(rèn)為非法而被取締，國(guó)家對(duì)民間金融市場(chǎng)的否定導(dǎo)致民間借貸機(jī)構(gòu)發(fā)展緩慢，形成了一方面民營(yíng)企業(yè)發(fā)展需要資金而不得，另一方面大量民間資金處于閑置狀態(tài)無(wú)法發(fā)揮功效，進(jìn)而加大了民營(yíng)企業(yè)融資的難度。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在初始階段大多以勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為主，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，部分企業(yè)逐漸開(kāi)始轉(zhuǎn)型，向技術(shù)密集型或資本密集型方向發(fā)展，這時(shí)資金就成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的必要條件，面對(duì)越發(fā)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，民營(yíng)企業(yè)急需相應(yīng)的金融支持，服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)是金融業(yè)的根本宗旨，因此解決當(dāng)前民營(yíng)融資難題是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。

2解決民營(yíng)企業(yè)融資難題對(duì)策思考

解決民營(yíng)企業(yè)融資難要從兩方面著手，一方面是從國(guó)有金融體系結(jié)構(gòu)中下工夫，改革國(guó)有銀行的管理體制，拓寬融資渠道，降低民營(yíng)企業(yè)借貸的門(mén)檻，使民營(yíng)企業(yè)和國(guó)有企業(yè)都享有同等的借貸待遇，減少對(duì)民營(yíng)企業(yè)的審批手續(xù)；另一方面是優(yōu)化民間借貸環(huán)境，完善民間借貸的管理機(jī)制，開(kāi)放和發(fā)展民間金融。經(jīng)過(guò)對(duì)民營(yíng)企業(yè)融資問(wèn)題的深入研究，本文認(rèn)為開(kāi)放民間金融市場(chǎng)，鼓勵(lì)民間金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展是解決民營(yíng)企業(yè)融資難問(wèn)題的最有效途徑。

2.1通過(guò)建立健全銀行信貸體系，在短時(shí)間內(nèi)很難解決民營(yíng)企業(yè)融資難的現(xiàn)狀

盡管我國(guó)中央有關(guān)部門(mén)和政府已意識(shí)到民營(yíng)經(jīng)濟(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)，發(fā)現(xiàn)制約著民營(yíng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的最主要因素就是融資難問(wèn)題，并且出臺(tái)了相關(guān)的政策法規(guī)以破解這一難題，如頒布了《中小企業(yè)促進(jìn)法》“，中小企業(yè)信貸支持指導(dǎo)意見(jiàn)”，對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的信貸支持在體制上進(jìn)行了松綁。但從實(shí)施效果來(lái)看，這些措施還沒(méi)有使民營(yíng)企業(yè)融資難的問(wèn)題發(fā)生根本性的改變。因?yàn)殂y行是一個(gè)系統(tǒng)而龐大的機(jī)構(gòu)，對(duì)銀行的改革需要長(zhǎng)時(shí)間的努力才能實(shí)現(xiàn)，絕不是一朝一夕就可完成的。而且，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，銀行體制也在不斷地革新，風(fēng)險(xiǎn)與成本成為銀行放貸時(shí)所需要考慮的重要方面。民營(yíng)企業(yè)自身的特點(diǎn)決定了其很難爭(zhēng)取到銀行的放款支持。首先，民營(yíng)企業(yè)數(shù)量眾多，規(guī)模小，分散于各個(gè)地區(qū)，其所需要的融資總量龐大，但具體到每筆的融資金額則相對(duì)偏小，這就使得金融機(jī)構(gòu)需要花費(fèi)較多的人力、物力對(duì)民營(yíng)企業(yè)的貸款進(jìn)行審核、發(fā)放及催還；其次，民營(yíng)中小企業(yè)的信息不透明、不真實(shí)，嚴(yán)重的信息不對(duì)稱現(xiàn)象增加了銀行給民營(yíng)企業(yè)放貸的難度；最后，貸款的抵押和擔(dān)保較難實(shí)現(xiàn)。銀行為了確保能夠收回本金，通常要求借貸者向銀行提供抵押和擔(dān)保，但是，民營(yíng)企業(yè)由于資金有限，知名度低，難以找到合適擔(dān)保，能夠提供給銀行的抵押品也是極其有限的，而且很多都不符合規(guī)定，這就使得民營(yíng)企業(yè)獲取銀行貸款的難度增加了很多。世界銀行在1989年曾做過(guò)一項(xiàng)調(diào)查，調(diào)查結(jié)果顯示，許多國(guó)家多年來(lái)一直通過(guò)制定正規(guī)的金融制度向民間提供廉價(jià)信貸，但是產(chǎn)生的效果卻并不理想，由此可以證明，通過(guò)改革國(guó)家信貸體系以破解民營(yíng)企業(yè)融資難的問(wèn)題是有局限性的。因此現(xiàn)有的體制框架內(nèi)發(fā)展民間金融是解決民營(yíng)企業(yè)融資難的最佳方案，這不僅是因?yàn)槊駹I(yíng)企業(yè)不可能從正規(guī)金融市場(chǎng)獲得全部的金融支持，最重要的是民間金融是適應(yīng)民營(yíng)企業(yè)融資需求特點(diǎn)的一種金融制度，在為民營(yíng)企業(yè)融資中具有正規(guī)金融不具備的優(yōu)勢(shì)。

2.2民間金融在解決民營(yíng)企業(yè)融資中的優(yōu)勢(shì)

民間金融是支持民營(yíng)企業(yè)融資的重要手段，較之于正規(guī)的金融，其在體制、費(fèi)用與成本等多方面發(fā)揮著重要作用。具體來(lái)講，一是表現(xiàn)為體制優(yōu)勢(shì)，正規(guī)金融機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)化特征較為明顯，受制于各種貸款行為、貸款利率等因素，而民間金融則屬于更加單純的金融市場(chǎng)形勢(shì)和交易制度。二是信息成本優(yōu)勢(shì)，主要表現(xiàn)在貸款人對(duì)借款人還款能力的識(shí)別，一定程度上防止了信息不對(duì)稱等相關(guān)問(wèn)題，同時(shí)也表現(xiàn)在貸款監(jiān)督成本的節(jié)約上，交易雙方對(duì)彼此都比較了解，只需消耗較低的成本就可以獲取更多的借款人信息，這是正規(guī)金融企業(yè)所不具備的。三是交易成本優(yōu)勢(shì)，民間金融流程簡(jiǎn)單，合同內(nèi)容實(shí)用，與正規(guī)的金融機(jī)構(gòu)相比，其運(yùn)作更容易些，可節(jié)省部分交易成本，而且民間金融組織本身特點(diǎn)就是小巧靈活，合同期間，交易雙方可以結(jié)合變動(dòng)的利率等實(shí)時(shí)進(jìn)行變通，在歸還時(shí)間上對(duì)其要求也更加寬松。四是擔(dān)保優(yōu)勢(shì)，民間金融在擔(dān)保方面一定程度上緩解了中小企業(yè)所面臨的抵押擔(dān)保約束，可不受政府法律法規(guī)以及金融機(jī)構(gòu)關(guān)于最小交易數(shù)額的約束。正規(guī)的金融機(jī)構(gòu)規(guī)定了很多無(wú)法做擔(dān)保的東西，而民間金融的擔(dān)保要求則更加寬松，那些不被正規(guī)金融機(jī)構(gòu)認(rèn)可的物品則可在民間金融中作擔(dān)保。同時(shí)，民間金融市場(chǎng)上的社會(huì)擔(dān)保制度也是其優(yōu)勢(shì)之一，借貸雙方的信用關(guān)系是建立在一定社會(huì)聯(lián)系的基礎(chǔ)之上，而這種社會(huì)聯(lián)系也有助于實(shí)現(xiàn)雙方的借貸利益。民間金融其本質(zhì)是可以滿足當(dāng)前民營(yíng)中小企業(yè)信息隱蔽性、抵押品不足的情況的，其交易成本明顯低于正規(guī)金融，具有更直接的自發(fā)激勵(lì)機(jī)制，在風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)、識(shí)別與控制等方面有其獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，所以，民間金融應(yīng)該得到大力提倡，并鼓勵(lì)其在民營(yíng)企業(yè)融資中發(fā)揮重要作用。

3引導(dǎo)和發(fā)展民間金融服務(wù)于民營(yíng)企業(yè)的融資

20世紀(jì)80年代，民間金融最先出現(xiàn)在我國(guó)南方城市，如浙江、福建、廣東等地區(qū)。近些年來(lái)，民間金融在全國(guó)范圍內(nèi)都十分活躍。為進(jìn)一步鼓勵(lì)民間金融在民營(yíng)企業(yè)融資中發(fā)揮重要作用，本文提出如下幾點(diǎn)建議。

3.1建立健全民間金融的相關(guān)法律法規(guī)

法律是保障民間金融有序發(fā)展的重要約束力，為民間金融創(chuàng)造良好的法制環(huán)境是其在民營(yíng)企業(yè)融資中發(fā)揮最大效益的最基本條件，因此，應(yīng)加大力度進(jìn)一步完善《民間融資法》《、合同法》等法規(guī)體系支持民間金融發(fā)展。借鑒美國(guó)、日本等國(guó)家對(duì)民間金融的處理方式，通過(guò)這種“民間金融合法化”的方式來(lái)規(guī)范民間金融，而非只是簡(jiǎn)單地采取打擊和取締的辦法。之前，我國(guó)民間金融在其發(fā)展中常常會(huì)出現(xiàn)各類(lèi)欺詐事件，給金融機(jī)構(gòu)帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失。之所以會(huì)出現(xiàn)這種情況的根本原因在于法律的不健全與不完善，無(wú)法通過(guò)合法渠道保護(hù)民間金融發(fā)展。本文認(rèn)為，針對(duì)目前民間金融發(fā)展情況，應(yīng)重點(diǎn)通過(guò)法律法規(guī)加強(qiáng)對(duì)民間借貸最高利率的規(guī)定，使正當(dāng)?shù)拿耖g金融活動(dòng)改變其灰色金融地位，推動(dòng)其金融活動(dòng)的規(guī)范化與合法化。

3.2加強(qiáng)對(duì)民間金融的監(jiān)管

民間金融的發(fā)展不能是漫無(wú)組織的，而應(yīng)是在相應(yīng)的監(jiān)管下實(shí)現(xiàn)。當(dāng)前我國(guó)民間金融發(fā)展并沒(méi)有做到十分完善，尤其是政府監(jiān)管的內(nèi)容還亟待解決。之前，我們只是單純地在政府監(jiān)管中顧及國(guó)有銀行，而未對(duì)民間金融進(jìn)行合理監(jiān)管，甚至是一味地想扼殺這些民間金融組織，其結(jié)果就是形成了一定的金融風(fēng)險(xiǎn)。世界范圍內(nèi)的民營(yíng)銀行并不少，而它們之所以能夠經(jīng)久不衰的原因就是它在政府的監(jiān)管中發(fā)展壯大。因此，政府及相關(guān)部門(mén)要做好對(duì)民間金融的監(jiān)管與幫扶工作，掌握民間金融利率變化情況，并實(shí)時(shí)獲取民間金融在發(fā)展過(guò)程中的相關(guān)數(shù)據(jù)信息，全面了解民間金融的運(yùn)行情況。此外，放松管制與放松對(duì)民間金融監(jiān)管不一樣，應(yīng)以一種認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待監(jiān)管，通過(guò)民間金融機(jī)構(gòu)的自身努力，以及與市場(chǎng)、政府監(jiān)管的積極配合，共同致力于民間金融的發(fā)展。

3.3鼓勵(lì)非銀行金融機(jī)構(gòu)發(fā)展

小額貸款組織、社區(qū)合作社等介于民間金融與正規(guī)金融之間的非銀行金融機(jī)構(gòu)，也是支持民營(yíng)企業(yè)融資的重要渠道。為此，本文認(rèn)為可以在民間金融較為活躍的地區(qū)建立試點(diǎn)，成立一些具有地方代表性的非銀行金融機(jī)構(gòu)，如信用合作社等，并對(duì)其經(jīng)營(yíng)與發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管。若能夠?qū)⒏鞣N民間金融組織通過(guò)相關(guān)法律程序的規(guī)范發(fā)展成金融機(jī)構(gòu)，不僅能夠保留民間金融組織在中小企業(yè)金融發(fā)展中的信用，而且還能夠大大降低民間金融的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

3.4引導(dǎo)民間金融向中小商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型

現(xiàn)在，民營(yíng)中小企業(yè)融資困難是阻礙民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)主要問(wèn)題，而造成這一問(wèn)題的一個(gè)重要原因就是銀行壟斷。所以，本文認(rèn)為政府及相關(guān)社會(huì)組織應(yīng)積極引導(dǎo)民間組織向中小商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型，以此來(lái)為民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展提供更多的融資渠道。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，本文在分析了當(dāng)前我國(guó)民營(yíng)企業(yè)融資困難的基礎(chǔ)上，根據(jù)民營(yíng)企業(yè)融資實(shí)際需求的改革現(xiàn)狀，提出了有利于我國(guó)民間金融發(fā)展的幾點(diǎn)建議，以期通過(guò)本研究為解決我國(guó)民營(yíng)企業(yè)融資問(wèn)題，以及民間金融組織的發(fā)展壯大提供借鑒。

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