煤礦安全管理常見錯誤防控措施

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摘要：分析了煤礦安全管理的重要意義及存在的常見組織錯誤問題，并對提高煤礦安全管理提出了幾點防控措施，旨在為加強煤礦安全管理工作提供參考，促進煤礦生產(chǎn)安全。

關鍵詞：煤礦；安全管理；組織錯誤；防控措施 

引言

隨著工業(yè)生產(chǎn)的不斷發(fā)展，能源消耗也在不斷擴大，煤炭作為傳統(tǒng)的重要能源消耗，近年來開采量也在不斷增大，伴隨著煤炭開采的就是經(jīng)常發(fā)生煤礦事故。中國工礦企業(yè)安全事故中煤礦事故是最高發(fā)的，破壞力和影響也是極大的，盡管生產(chǎn)技術及安全設備都有相應改進與提升，但還存在許多組織錯誤問題，需要我們對其組織錯誤進行分析研究，尋找相應的管理方法。

1煤礦安全管理中的常見組織錯誤

1.1煤礦安全生產(chǎn)管理制度不完善

雖然煤礦管理有著自己的安全制度，但中國的煤礦生產(chǎn)安全管理制度仍然很不完善，存在很多的問題。首先，權責制度方面有一定缺陷，在劃分和落實的規(guī)定上，在煤礦安全生產(chǎn)管理缺少相關的制度；其次，在煤礦安全生產(chǎn)管理制度得不到貫徹落實，生產(chǎn)安全管理文件有了，但是在執(zhí)行上，以及安全責任的落實上還存在不足，有些煤礦生產(chǎn)企業(yè)的安全管理制度更是形同虛設；最后，一些私人開采的煤礦對安全制度的漠視，缺乏安全制度的約束，會導致安全管理制度對其沒有產(chǎn)生組織作用，而且對煤礦企業(yè)員工的行為和意識產(chǎn)生誤導，從而造成員工在安全技術管理和安全開采上十分松散。

1.2安全管理意識淡薄

煤礦安全管理工作中安全意識不強，管理基礎較差的情況。第一，煤礦企業(yè)老板及安全管理人員的安全意識不強，過于追求經(jīng)濟利益的實現(xiàn)而只注重開采速度，對安全管理工作卻重視不足，導致安全管理投入不足，煤礦安全管理工作難以落實。第二，煤礦開采人員缺乏一定的保護意識和防護水平，并且技術水平和安全意識偏低，導致在煤礦的開采過程中存在操作不規(guī)范、違規(guī)操作等問題，給地下礦井生產(chǎn)安全帶來了極大隱患。第三，煤礦生產(chǎn)環(huán)境都比較復雜，一般處于礦山及地下井，與外界的隔離性強，且開采時間長，空氣質(zhì)量差，單調(diào)、高強度的工作很容易造成疲勞感，煤礦開采人員一旦出現(xiàn)疲勞工作，所形成的安全隱患是可想而知的；地下礦井作業(yè)環(huán)境條件較差，二氧化碳等有毒有害物質(zhì)等大量存在，不僅影響生產(chǎn)進度，對生產(chǎn)人員的安全也有極大威脅。

1.3安全預防管理工作不足

雖然中國煤礦生產(chǎn)的安全性規(guī)范設置標準得到了很大的提高，但是相對于發(fā)達國家而言，仍然是非常滯后的。主要體現(xiàn)在：中國在衡量煤礦承構架載能力安全性水準指標方面大多情況下仍然選擇分項系數(shù)或者安全系數(shù)，對于地下礦井結(jié)構的整體牢固性，在開采工程的防震、防爆等災害的規(guī)范設置方面仍然存在著許多不足與問題。目前煤礦安全管理工作中的一個突出問題就是安全預防工作不足，事故隱患嚴重。主要表現(xiàn)有：一是安全、工商、消費、公安和質(zhì)監(jiān)等部門對安全質(zhì)量監(jiān)督力度不夠，在煤礦過程中，并沒有按照嚴格要求和標準設置相應的安全預報預警系統(tǒng)，導致對一些安全問題的出現(xiàn)不能及時進行掌控，有些煤礦企業(yè)雖然配備有安全設備，但是疏于維護和管理，致使這些設備不但沒有發(fā)揮作用反而帶來了新的安全隱患；二是安全預案的制定缺失，在事故發(fā)生時缺乏有效應急指導，大量的安全事故表明，在安全事故的發(fā)生過程中，如果企業(yè)能夠及時準確地啟動安全預案，那么可以有效地對安全事故進行控制，還可以有效地減小事故的影響范圍及造成損失。

1.4安全保障措施不足

煤礦生產(chǎn)往往環(huán)境復雜、工作條件差，安全保障措施是確保人員安全生產(chǎn)的基礎。但在一些小型或者私人煤礦中，安全保障措施不完善，安全生產(chǎn)保障條件差。具體來說，一是部分煤礦企業(yè)為了追求經(jīng)濟效益，在安全保障措施沒有確認的情況下就進行生產(chǎn)作業(yè)，存在著極其嚴重的安全隱患；二是對地下作業(yè)相關的安全設備的維護、管理工作不到位，出現(xiàn)問題不能及時的進行排除，對于系統(tǒng)的一些主要設備沒有進行定期檢測、檢查以確保其能夠正常安全的運行，還對一些老化的、落后設備也沒有進行及時的更新和更換。

2加強煤礦工程安全管理與控制的措施

2.1建立健全煤礦工程安全制度，確保安全制度得到有效落實

做好煤礦安全管理工作的前提保障需要不斷完善管理制度。首先，煤礦生產(chǎn)企業(yè)應該建立健全安全管理部門，根據(jù)企業(yè)的實際情況，制定完善的安全管理制度，指定專員負責把生產(chǎn)安全管理制度落實到位，明確安全管理人員的職責；其次，在安全管理制度的宣傳上，企業(yè)應加大力度，宣傳安全措施和安全意識的重要性，讓生產(chǎn)人員都去熟悉開采的技術標準，認識生產(chǎn)安全管理制度，讓安全責任重于泰山的意識得到有效發(fā)揮，并且約束員工的行為，讓安全生產(chǎn)深入人心；最后，應該讓煤礦生產(chǎn)企業(yè)的高層作為安全監(jiān)督員，下到一線去培訓員工的生產(chǎn)技術和安全理念，讓員工看到企業(yè)的安全決心。

2.2加強礦井現(xiàn)場管理，確保生產(chǎn)安全

在煤礦生產(chǎn)過程中，應加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)管，更好地保障煤礦生產(chǎn)安全。第一，應加強對工作人員的管理，通過落實責任，不斷提高工作人員的安全意識及操作水平，規(guī)范生產(chǎn)操作，確保生產(chǎn)安全，例如可以通過煤礦生產(chǎn)企業(yè)一名高層到達生產(chǎn)現(xiàn)場與生產(chǎn)人員一起進行生產(chǎn)；第二，加強安全性結(jié)構材料的監(jiān)管，確保通道質(zhì)量；第三，加強煤礦生產(chǎn)設備、安全設備的管理，確保生產(chǎn)能夠按規(guī)定程序順利進行。對煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場進行全面監(jiān)管，實現(xiàn)現(xiàn)場管理在煤礦生產(chǎn)中的安全作用。

2.3建立健全安全事故應急計劃，確保事故損失最小化

安全事故應急預案對于加強安全管理工作非常的重要，可以有效減少由于意外事故可能產(chǎn)生的損失，因此，要加強煤礦企業(yè)安全防范，就要制定科學的、可執(zhí)行性強的安全事故計劃或預案。第一，煤礦生產(chǎn)企業(yè)應該結(jié)合實際情況進行科學的分析，從而制定切實可行的安全事故計劃和方案；第二，在安全事故發(fā)生時要準確及時地啟動安全事故應急方案，以有效地對突發(fā)事件進行處理和控制；第三，要重視對應急預案的評價，客觀公正的評審，聯(lián)合相關消防部門、地質(zhì)礦產(chǎn)部門、安監(jiān)部門共同評價，確保預案的科學有效，落實安全預案真正的價值，才能夠為應急預案以后的實施和改進提供依據(jù)。

2.4改善生產(chǎn)環(huán)境，提高安全保障措施

煤礦開采現(xiàn)場的環(huán)境及工作強度給煤礦安全帶來的安全隱患是非常大的，因此，在開采過程過，煤礦企業(yè)應該盡量改善生產(chǎn)條件，實行人性化管理，減少安全隱患。一方面，煤礦企業(yè)不能為了趕進度而不管生產(chǎn)人員的狀態(tài)而持續(xù)工作，這樣不僅工作效率低，而且還會帶來更大的安全隱患；另一方面，煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中還應該根據(jù)地下地質(zhì)、空氣質(zhì)量和工作強度等對工作時間進行合理安排，實行人性化管理，以確保生產(chǎn)安全。

2.5加強宣傳培訓，提高生產(chǎn)安全意識

樹立安全意識是重要條件，所以加強煤礦安全管理，就需要我們不斷提高自身的防范意識，不管是生產(chǎn)安全還是人身安全，人員都是實施的主體，人員的安全意識是保障。煤礦生產(chǎn)企業(yè)應召開安全培訓，并將安全和生產(chǎn)培訓持續(xù)化，同源全體人員參與到安全管理工作中來，例如在新員工入職的時候以及下到生產(chǎn)前線的時候可以開展企業(yè)技能培訓和安全意識指導。

3結(jié)語

煤礦安全管理與控制是煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，是保證能源開采安全的重中之重。因此，煤礦企業(yè)在安全管理工作中，需要找出存在的問題，并針對企業(yè)實際情況，提出相應的解決辦法，通過意識、制度、技術層面的控制來把控煤礦安全管理，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

參考文獻

[1]屈文濤.完善煤礦安全事故應急管理體系措施[J].現(xiàn)代礦業(yè)，2015(6):199-200.

[2]吳寶.當前礦山的安全現(xiàn)狀分析與安全管理[J].中國科技信息,

作者:王慧杰 單位:太原理工大學 大同煤礦集團 大同煤炭職業(yè)技術學院