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1國內(nèi)租賃行業(yè)發(fā)展趨勢
1.1發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢
融資租賃又被稱為金融租賃或現(xiàn)代租賃,是隨著二戰(zhàn)后新技術(shù)的誕生導(dǎo)致對設(shè)備的大量需求而產(chǎn)生和發(fā)展起來的[4]。20世紀(jì)80年代,在引進(jìn)外資過程中孕育了租賃的萌芽[5]。2007年《金融租賃公司管理辦法》頒布,銀行、大型央企等參與金融租賃公司的重組與建設(shè)。其中銀行作為股東的金融租賃公司借銀行母公司的融資支持和項(xiàng)目支持,公司規(guī)模迅速擴(kuò)大。截至2017年底,中國租賃行業(yè)合同余額總計(jì)6.06萬億元。全國的融資租賃公司共有9090家,其中外資租賃8745家,內(nèi)資租賃276家,金融租賃69家其中資產(chǎn)規(guī)模排名前十的企業(yè)合計(jì)資產(chǎn)達(dá)2.02萬億,約占行業(yè)總資產(chǎn)規(guī)模的39%。預(yù)計(jì)2020年租賃行業(yè)業(yè)務(wù)量將從目前的6萬億上升至9萬億,2018—2020年租賃行業(yè)業(yè)務(wù)量年復(fù)合增長率約為15%左右,租賃行業(yè)正在蓬勃發(fā)展。
1.2國內(nèi)制造行業(yè)租賃發(fā)展
中國是世界機(jī)械裝備制造第一大國?!吨袊圃?025》重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了鼓勵(lì)符合條件的制造業(yè)貸款和租賃資產(chǎn)開展證券化試點(diǎn),支持重點(diǎn)領(lǐng)域大型制造業(yè)企業(yè)集團(tuán)開展產(chǎn)融結(jié)合試點(diǎn),通過融資租賃方式促進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級[6]。飛機(jī)、船舶、海上鉆井平臺、高鐵,這些裝備在國際上60%是通過融資租賃實(shí)現(xiàn)投用的。提出發(fā)展服務(wù)型制造,研究制定促進(jìn)服務(wù)型制造發(fā)展的指導(dǎo)意見,實(shí)施服務(wù)型制造行動計(jì)劃。開展試點(diǎn)示范,引導(dǎo)和支持制造業(yè)企業(yè)延伸服務(wù)鏈條,從主要提供產(chǎn)品制造向提供產(chǎn)品和服務(wù)轉(zhuǎn)變。在直接租賃業(yè)務(wù)中,主要采用的是廠商租賃模式。廠商租賃模式雖然起步較晚,但從風(fēng)險(xiǎn)控制角度講是最好的模式。制造業(yè)產(chǎn)能過剩的現(xiàn)狀,為廠商租賃模式帶來了機(jī)遇,通過與廠商的合作互補(bǔ),租賃客戶群成幾何倍數(shù)遞增成為可能。
1.3煤炭行業(yè)大型設(shè)備租賃現(xiàn)狀
在中國制造企業(yè)產(chǎn)能過剩,煤炭價(jià)格平穩(wěn),煤礦在持續(xù)渡過低迷期后,設(shè)備長時(shí)間未及時(shí)更新,加之產(chǎn)能結(jié)構(gòu)調(diào)整、淘汰落后產(chǎn)能和小礦,機(jī)械化水平低安全生產(chǎn)難以保證。煤礦設(shè)備更新在缺少資金情況,與煤炭設(shè)備制造企業(yè)合作形成廠商租賃,或者通過融資租賃,抱團(tuán)取暖,才是以后的發(fā)展趨勢。晉神公司沙坪和磁窯溝煤礦兩個(gè)綜放工作面設(shè)備全部采用廠商租賃模式??傮w上煤礦大型設(shè)備租賃才剛剛開始發(fā)展。
2大型設(shè)備在煤礦租賃的意義
2.1傳統(tǒng)設(shè)備管理的缺點(diǎn)
煤礦設(shè)備由煤礦的設(shè)備管理部門統(tǒng)一購置和調(diào)配、執(zhí)行按需分配、無償使用、分散管理的傳統(tǒng)管理模式。主要缺點(diǎn)如下:1)固定資產(chǎn)投資高,設(shè)備使用率低,配件庫存多。由于現(xiàn)場任務(wù)的不斷變化,一些大型設(shè)備使用后就不再使用,造成設(shè)備使用率低;另一方面為了保證設(shè)備的正常作業(yè),需準(zhǔn)備大量庫存?zhèn)浼?,固定資產(chǎn)總投資高[7]。無償使用設(shè)備還可能造成不重效益重方便的現(xiàn)象。2)購買周期長,更新快,維修和保養(yǎng)困難?,F(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展較快,煤礦的大型設(shè)備更新快,大型設(shè)備進(jìn)行購買的話一次投資巨大導(dǎo)致購買程序繁瑣且購買周期長,使用幾年后就成了落后設(shè)備,不用可惜,使用效果又不夠理想[8]。另一方面,設(shè)備的快速更新?lián)Q代,使煤礦的維修跟不上,缺乏大型新設(shè)備的專業(yè)維修人員。
2.2大型設(shè)備租賃的優(yōu)點(diǎn)
1)固定資產(chǎn)投資相對較少,資金回收周期短,不能滿足快速決策的需要。大型設(shè)備通常價(jià)格很貴,購買大型設(shè)備后需很多年才能收回投資,給財(cái)務(wù)較大壓力,通過租賃可以減少財(cái)務(wù)壓力且資金回收期短。購置大型設(shè)備需要走一套花費(fèi)時(shí)間很長的流程手續(xù),從申請購買到設(shè)備到貨的周期長,有時(shí)工程快完成了設(shè)備才買回來,不能滿足煤礦經(jīng)常遇到突發(fā)問題快速決策的需要。2)設(shè)備使用率高。針對一個(gè)具體的工程,可以根據(jù)需要設(shè)備的時(shí)間來確定租賃的時(shí)間,不需要時(shí)就停止租賃,從而提高了設(shè)備的使用率。3)維修和保養(yǎng)可以讓專業(yè)的人員來做。煤礦設(shè)備繁多且設(shè)備快速更新?lián)Q代,給維修工人增加了很大負(fù)擔(dān),且維修和保養(yǎng)成本高,需要存儲大量備件[9]。通過和廠家的租賃,可以讓廠家的專業(yè)人員來負(fù)責(zé)維修和保養(yǎng),設(shè)備的生產(chǎn)廠家技術(shù)人員更專業(yè),煤礦也不必準(zhǔn)備配件。
2.3大型設(shè)備租賃對煤礦的意義
2.3.1安全
近年來隨著我國煤炭行業(yè)機(jī)械化開采率的提高,我國煤炭行業(yè)百萬噸死亡率逐步下降。尤其是2015年,由于煤價(jià)處于絕對低位,資源稟賦條件較差的煤礦開采意愿不高,加之2011年以來受益于煤炭資源大整合,煤炭行業(yè)機(jī)械化開采率的提高,2015年我國煤炭百萬噸死亡率為0.159,和2014年相比下降38.13%,創(chuàng)2001年以來的年百萬噸死亡率最大降幅。進(jìn)入2016年以后,尤其是下半年,受益于供給側(cè)改革煤價(jià)暴漲,煤炭企業(yè)盈利水平大幅提高,部分資源稟賦條件差的煤礦開始大規(guī)模的生產(chǎn)擴(kuò)張;同時(shí)2012—2015年的4年間煤價(jià)持續(xù)下跌,煤炭企業(yè)利潤持續(xù)萎縮甚至虧損,大部分煤礦安全設(shè)備維護(hù)更新不足。在2016年冒然加大生產(chǎn)力度,使得事故頻發(fā),最終導(dǎo)致2016年煤炭行業(yè)百萬噸死亡率為0.156,和2015年相比僅下降1.89%,百萬噸死亡率降低幅度創(chuàng)歷史最低。側(cè)面論證,煤炭生產(chǎn)企業(yè)急需更新提升裝備水平,保障生產(chǎn)安全。
2.3.2效率和產(chǎn)量高
煤炭企業(yè)是設(shè)備依賴性企業(yè),國內(nèi)安全高效礦井無一例外的是自動化智能化重型設(shè)備,大采高支架高從5m提高到目前的8.8m,神東煤炭集團(tuán)上灣煤礦已經(jīng)裝備了8.8m掩護(hù)式支架,8m以上綜采工作面年產(chǎn)1600萬t煤炭。采用大型智能化設(shè)備后生產(chǎn)效率也得到了大幅提高,減少了煤礦的從業(yè)人員的數(shù)量。
3上榆泉煤礦的應(yīng)用效果
3.1國神集團(tuán)上榆泉煤礦設(shè)備現(xiàn)狀
國神集團(tuán)煤礦設(shè)備普遍使用時(shí)間過長,設(shè)備老舊,近年來未更新大型設(shè)備。國神集團(tuán)上榆泉煤礦1001工作面設(shè)備已經(jīng)在1005和1006使用,總過煤量約3000萬t。支架工作阻力10200kN,工作面經(jīng)過上部9號煤層采空區(qū)的區(qū)段煤柱下壓力較大,片幫深1m左右,周期來壓經(jīng)常壓住平衡油缸,工作阻力偏小,加之大柱漏液,電磁閥串液,液管接頭銹蝕,前后刮板機(jī)封底磨穿,轉(zhuǎn)載刮板機(jī)中部槽磨穿。使用兩臺山特維克的掘錨機(jī),目前狀況較差,維護(hù)成本過高。南翼1001綜放工作面需更換整套設(shè)備。采取融資模式租賃了工作阻力為13000kN的支架,2臺新掘錨機(jī),以及新的采煤機(jī),用于南翼1001綜放工作面開采完成后的南翼1002綜放工作面開采;1007綜放工作面的設(shè)備保持不變,開采完成后過渡到1008綜放工作面進(jìn)行開采,保證煤礦產(chǎn)量的穩(wěn)定,等1002綜放工作面的產(chǎn)能達(dá)到要求后停采。
3.2安全和經(jīng)濟(jì)效益
上榆泉煤礦綜采設(shè)備采用廠商租賃模式,采取為期10年的外部專業(yè)化服務(wù)形式,按照生產(chǎn)煤量給廠家結(jié)算費(fèi)用。掘錨機(jī)采用融資租賃模式,融資租賃三年,按月支付費(fèi)用,3年后掘錨機(jī)歸礦方所有。掘錨機(jī)相對連采機(jī)、綜掘機(jī)優(yōu)勢明顯,可以避免有效掘進(jìn)工作面頂板事故。新的綜采設(shè)備僅需一面,原來是二面,大大降低了發(fā)生安全事故的可能性。經(jīng)濟(jì)效益方面按照專業(yè)化服務(wù)為期10年、年過煤量600萬t進(jìn)行了測算,三機(jī)與液壓支架兩項(xiàng)采取專業(yè)化服務(wù)形式租賃,每年專業(yè)化服務(wù)費(fèi)約6822萬元,與購置相比,平均每年可減少配件支出3600萬元,實(shí)際發(fā)生租賃費(fèi)用3222萬元,購置需一次性支出20512萬元。減小資金的一次性投入和固定成本的占用,同時(shí)新設(shè)備性能可靠性能有效降低設(shè)備故障率,又減輕職工勞動強(qiáng)度。
3.3生產(chǎn)組織和產(chǎn)量
礦井生產(chǎn)組織采用“三八”制作業(yè),一線生產(chǎn)總?cè)藬?shù)減少4人。2019年年底大巷延伸到位后,一井一面一掘即可完成全年生產(chǎn)任務(wù),還可減少上百人,大大提高了生產(chǎn)效率。煤礦一線勞動強(qiáng)度較大,提高裝備水平,推行自動化,降低勞動強(qiáng)度,減少一線作業(yè)隊(duì)伍,極大緩解人員不足和老齡化的影響。新設(shè)備從2018年5月正式開始在1002面使用,采用設(shè)備租賃前后的煤礦產(chǎn)量對比見表2。2017年1001面月均20.6萬t,1007面月均17.7萬t,兩工作面月均38.2萬t。2018年5—7月份1002面月均41.7萬t,1002單面月均比1001加1007兩面之和還多出3.5萬t。單面產(chǎn)量增加直接反映出裝備提升帶來的效益。
3.4成本對比、煤礦自動化、智能化建設(shè)
2017年5—7月份完全成本分別為172元/t、174元/t、179元/t;2018年5—7月份完全成本分別為166元/t、167元/t、169元/t。單面生產(chǎn)以后對比同期噸煤完全成本呈降低趨勢。工作面每七部支架在頂梁安裝一個(gè)330°可旋轉(zhuǎn)高清攝像頭??稍诰驴刂婆_及井上隨時(shí)觀察這個(gè)工作面的生產(chǎn)情況。此攝像頭可接收人員定位卡信號,可追蹤觀察定位人員在工作面的位置及工作情況。工作面支架操作實(shí)現(xiàn)自動化遙控器操作,減小職工支架操作勞動強(qiáng)度,放煤工站在支架內(nèi),從尾梁兩柱之間方便觀察放煤情況,能準(zhǔn)確識別煤矸,放煤效率提高,同時(shí)提高頂煤回收率,7月份工作面回收率達(dá)到95.25%。工作面支架可設(shè)置自動跟機(jī)拉架,當(dāng)過地質(zhì)構(gòu)造帶及頂板破碎時(shí)可實(shí)現(xiàn)自動跟機(jī)拉架,進(jìn)一步提高頂板支護(hù)質(zhì)量,降低掉頂、冒頂事故的發(fā)生率。
4結(jié)論
1)煤礦大型設(shè)備租賃的發(fā)展是大勢所趨。租賃行業(yè)的蓬勃發(fā)展,制造業(yè)促進(jìn)服務(wù)型制造的政策支持,煤炭行業(yè)急需大型智能化設(shè)備來促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,這些因素導(dǎo)致了煤礦大型設(shè)備租賃才剛剛開始發(fā)展。2)大型設(shè)備租賃能促進(jìn)煤礦安全、高效地生產(chǎn)。傳統(tǒng)設(shè)備管理存在固定資產(chǎn)投資高、設(shè)備使用率低、配件庫存多、購買周期長、維修和保養(yǎng)困難等缺點(diǎn)。大型設(shè)備租賃的模式固定資產(chǎn)投資相對較少,購買周期短,設(shè)備使用率高,維修和保養(yǎng)可以讓專業(yè)的人員來做,可及時(shí)更新?lián)Q代。3)上榆泉煤礦采用大型設(shè)備進(jìn)行租賃模式取得了良好的安全和經(jīng)濟(jì)效益。2018年開始的設(shè)備租賃模式提升了裝備水平,促進(jìn)生產(chǎn)集約化、安全高效、成本降低。2019年年底大巷延伸到位后,一井一面一掘即可完成全年生產(chǎn)任務(wù)。煤巖識別技術(shù)突破后,可實(shí)現(xiàn)智能化工作面、無人工作面,為煤礦安全高效生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
作者:梁偉鋒 單位:國家能源投資集團(tuán)國神集團(tuán)