煤礦調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)問題及對策

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摘要：現(xiàn)階段，我國出現(xiàn)了很多新型的能源，如天然氣、核能等，然而各類資源的開發(fā)利用中煤炭資源卻依舊占據(jù)著主導(dǎo)地位。因此還是要重視國內(nèi)煤礦企業(yè)的發(fā)展，通過加強(qiáng)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)來把控好采煤質(zhì)量。本論文在分析煤礦調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的問題的基礎(chǔ)上，對相關(guān)措施進(jìn)行了分析探究，希望對進(jìn)一步推進(jìn)各項(xiàng)工作的優(yōu)化落實(shí)、實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展有所幫助。

關(guān)鍵詞：煤礦調(diào)度；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；問題；對策

前言

結(jié)合實(shí)際行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析，當(dāng)前煤礦調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的問題主要體現(xiàn)在以下方面：首先是對于我國在煤礦建設(shè)中的環(huán)境問題方面，我們都知道，煤礦產(chǎn)業(yè)是屬于重工業(yè)建設(shè)，重工業(yè)一個最顯著的特征就是環(huán)境環(huán)保矛盾突出，對于環(huán)境問題是非常值得思考的一個問題，需要根據(jù)實(shí)際工作形勢制定相應(yīng)的應(yīng)對策略。其次是煤礦調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中出現(xiàn)的管理力度欠缺和調(diào)度匯報力度以及信息化水平不足的問題。這類問題也將影響到煤炭企業(yè)的發(fā)展，所以需要審慎應(yīng)對。需要強(qiáng)調(diào)的是，制度的作用并不單是懲戒，其目的在于“規(guī)范”即幫助企業(yè)協(xié)調(diào)好發(fā)展進(jìn)程中各個方面的矛盾。

1.煤礦企業(yè)調(diào)度質(zhì)量化建設(shè)的重要性分析

從企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的角度分析，調(diào)度是保證企業(yè)正常運(yùn)營的基礎(chǔ)，將直接影響到企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展效益。煤炭企業(yè)作為國內(nèi)工業(yè)體系的支柱產(chǎn)業(yè)，尤其要重視生產(chǎn)調(diào)度的問題，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)各系統(tǒng)的協(xié)調(diào)溝通并在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上提高效益。筆者認(rèn)為，煤礦企業(yè)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意義主要體現(xiàn)在以下方面：(1)可以提高管理的有效性調(diào)度管理是企業(yè)生產(chǎn)中非常重要的一部分工作，具體主要包括組織協(xié)調(diào)、平衡管理以及現(xiàn)場監(jiān)管這三部分內(nèi)容。依托煤礦調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)來推進(jìn)各項(xiàng)細(xì)節(jié)工作的優(yōu)化改革可以使煤礦企業(yè)向著更加標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的方向發(fā)展，同樣這方面的改革也能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益并保障其安全生產(chǎn)。(2)促進(jìn)煤礦調(diào)度匯報規(guī)范化盡快落實(shí)其實(shí)制度的意義不僅在于懲罰，而是對工作人員及工作流程進(jìn)行約束，從而在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提高工作效率。在提高管理有效性的基礎(chǔ)上，進(jìn)行煤礦調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也可以促進(jìn)調(diào)度匯報規(guī)范化制度的盡快落實(shí)。具體來說，其中涉及到的制度主要包括現(xiàn)場情況管理制度、安全生產(chǎn)狀況制度、突發(fā)事件管理制度等內(nèi)容。生產(chǎn)過程中遇到的各類事件必須要按照規(guī)定及時上報，如此才能夠做好后續(xù)均衡生產(chǎn)、應(yīng)急救援等工作，最終保障企業(yè)的健康發(fā)展。(3)能夠推動煤礦基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展煤礦企業(yè)是國內(nèi)重工業(yè)領(lǐng)域中的典型代表，因此相關(guān)開采設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施會直接影響到企業(yè)的產(chǎn)能。基于這一現(xiàn)狀，需要通過煤礦調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)來推動煤礦基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及相關(guān)開采設(shè)備的更新升級，從而幫助煤礦企業(yè)提高開采效率?，F(xiàn)階段，各個行業(yè)對于煤礦資源的需求量正在不斷增加，因此想要保證實(shí)際產(chǎn)能必須要重視這一環(huán)節(jié)的改革，從而穩(wěn)定產(chǎn)能并保障煤炭能源供給。

2.煤礦調(diào)度建設(shè)中出現(xiàn)的問題

雖說煤礦開采行業(yè)在國內(nèi)發(fā)展起步較早，但在管理制度方面卻并不完善，其中仍有諸多問題需要我們協(xié)調(diào)解決，而煤礦調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的問題則主要體現(xiàn)在以下方面：(1)領(lǐng)導(dǎo)不重視，工作人員專業(yè)素質(zhì)參差不齊任何工作都需要人的參與，這是保證各項(xiàng)工作推進(jìn)落實(shí)的基礎(chǔ)。煤礦開采作業(yè)同樣如此，我國從事煤礦事業(yè)的工作人員，并不是太重視煤礦業(yè)的發(fā)展。具體來說，該問題主要體現(xiàn)在以下方面：首先是領(lǐng)導(dǎo)不重視的問題。由于領(lǐng)導(dǎo)的不重視，使得各項(xiàng)細(xì)節(jié)工作的推進(jìn)落實(shí)都受到了不同程度的阻礙，而且各項(xiàng)工作的分工也沒有做到細(xì)致、明確。此外，領(lǐng)導(dǎo)對于各項(xiàng)工作的忽視也在很大程度上影響到了員工的工作態(tài)度，最終造成了人為失誤頻頻發(fā)生的局面。其次是相關(guān)工作人員專業(yè)素質(zhì)參差不齊的問題。因?yàn)槿鄙賹φ{(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的系統(tǒng)了解，所以他們很難對其中涉及到的各類基礎(chǔ)性工作進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，也沒有明確該向哪一方向努力才能夠使自己所負(fù)責(zé)的工作達(dá)標(biāo)，這類問題也在一定程度上影響到了調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改革的有序推進(jìn)。(2)煤礦調(diào)度管理能力欠缺如前文所述，當(dāng)前煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及員工其實(shí)都沒有認(rèn)識到調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性，這也是造成管理能力欠缺問題的主要原因。到煤礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展很多的員工、管理人員并不是太重視煤礦的建設(shè)，所以我們并不會對煤礦投入太多的注意力，那么對于煤礦的管理我們會很松懈，從而導(dǎo)致煤礦調(diào)度管理能力非常欠缺，不能很好的管理煤礦企業(yè)，當(dāng)出現(xiàn)這一情況時，我們的煤礦工作就會出現(xiàn)員工不是太了解當(dāng)?shù)厥┕で闆r，相關(guān)資料的缺失，以及會出現(xiàn)一些工作人員懈怠工作，并不是完美的記錄信息的情況，這些在工作都是大忌。(3)煤礦調(diào)度匯報力度不足以及信息化水平不足煤礦產(chǎn)業(yè)相關(guān)人員在匯報工作時經(jīng)常出現(xiàn)這樣的情況，他們并不是準(zhǔn)確的匯報這個工作，對于工作只是流于表面，并不深入的思考他們所做的工作所蘊(yùn)含的深層含義，一些工作人員為了從中賺取一些利潤，甚至?xí)e報工作的信息，這些都是煤礦調(diào)度回報力度不足出現(xiàn)的一些問題，其實(shí)主要還是我國的煤礦產(chǎn)業(yè)內(nèi)部，對于煤礦產(chǎn)業(yè)的監(jiān)管力度不高，不是太重視。第二個就是煤礦產(chǎn)業(yè)自身的信息化水平不高，其實(shí)這個也是情有可原的，因?yàn)榭傮w的不重視，上級領(lǐng)導(dǎo)怎么會把技術(shù)、資金等資源發(fā)給煤礦產(chǎn)業(yè)呢，因此，這個問題最重要的還是相關(guān)煤礦部分應(yīng)該加強(qiáng)管理、提高重視力度。

3.全方位開展煤礦調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的主要措施

(1)完善煤礦制度規(guī)范體系制度是保障企業(yè)健康發(fā)展的基本前提，如果一個企業(yè)的發(fā)展沒有完善的制度作為基礎(chǔ)的話，將無法實(shí)現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展。常言道，“沒有規(guī)矩不能成方圓”，說得正是這個道理，擁有一個完善的企業(yè)的公司能夠使其很好的運(yùn)營，維持它長時間的發(fā)展，長遠(yuǎn)的發(fā)展，反之如果一個公司不能有一個完善的制度作為地基的話，那么它在進(jìn)行一些工作時就會出現(xiàn)一些漏洞，它會出現(xiàn)很多問題，并且這些問題不能夠得到很好的解決，因?yàn)槲覀儧]有一個規(guī)范的制度，不能及時想出一個方法來解決突發(fā)問題，因此制定一個規(guī)則是很重要的，煤礦公司的相關(guān)人員一定要在法律允許的范圍之內(nèi)，進(jìn)行各種規(guī)章制度的改革，一步一步的去規(guī)范公司的運(yùn)營，保證每一個員工都能得到適合自己的工作，保證每一個員工都能認(rèn)真負(fù)責(zé)任的工作，這也是一個規(guī)則出現(xiàn)的必要所在。(2)加強(qiáng)對煤礦調(diào)度人員的安全教育健康的學(xué)習(xí)員工才是企業(yè)發(fā)展的主體，更是企業(yè)健康發(fā)展的核心競爭力，對此管理者需要擺正認(rèn)識。很多工作都是由員工完成的，領(lǐng)導(dǎo)起到的只是協(xié)調(diào)作用，因此，如果想要讓煤礦企業(yè)良好的發(fā)展，只有高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，每一個員工也要有高素質(zhì)，試想，如果每一個員工都有一個高素質(zhì)，那么在解決一些問題上也會很方便，除此之外，在進(jìn)行技術(shù)研究時，擁有高素質(zhì)的員工可以參與到研究中來，他們畢竟有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，研究技術(shù)方面比一些只知道理論的科學(xué)家多了很多實(shí)踐能力，由此可見擁有一個高素質(zhì)的工作人員真的是一件好事，那么我們怎么加強(qiáng)員工的素質(zhì)建設(shè)呢，領(lǐng)導(dǎo)人員可以開展一些專家的煤礦調(diào)度的主題講座，豐富員工對于這個煤礦的知識，第二個呢，就是可以聘請一些專業(yè)的煤礦方面的專家來教員工，教他們一些理論的知識，讓他們在實(shí)踐的同時能夠加一些理論知識，提高員工的素質(zhì)保證調(diào)度工作的更加規(guī)范化、科學(xué)化運(yùn)行。

4.煤礦產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)

(1)煤礦調(diào)度的信息化建設(shè)當(dāng)今世界是一個信息化的時代，一個國家掌握了先進(jìn)的信息化裝備，僅相當(dāng)于贏得了戰(zhàn)爭的先機(jī)，而煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也是這樣，緊跟時代的潮流，在信息化時代到來之際，煤礦產(chǎn)業(yè)如果獲得很精深的信息化裝備就會贏得煤礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先機(jī)，因此加強(qiáng)煤礦產(chǎn)業(yè)的信息化建設(shè)是非常重要的，加強(qiáng)煤礦產(chǎn)業(yè)的信息化建設(shè)，首先應(yīng)該是在運(yùn)行上具有信息化的特征，比如說，擁有全自動的裝置，就是當(dāng)煤礦產(chǎn)業(yè)運(yùn)行的時候，有一臺主機(jī)，去控制煤礦產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)，里面有各種機(jī)器在運(yùn)行，工作人員只需要進(jìn)行控制的工作就行了，除此之外，在進(jìn)行工作時如果相關(guān)人員偷懶的話，會有監(jiān)控裝置對其提醒，提醒他要工作認(rèn)真，不要偷懶，這種全自動的方式可以使煤礦工作更加完美，出現(xiàn)問題很少。(2)煤礦產(chǎn)業(yè)裝備的科技化建設(shè)當(dāng)兵的需要槍，作家需要筆，干每一行每一業(yè)都需要自己的武器，同樣煤礦產(chǎn)業(yè)也是如此，他離不開一些好的煤礦產(chǎn)業(yè)所需的裝備，擁有一個好的武器裝備對于煤礦業(yè)的發(fā)展也是事半功倍的，只有擁有一個尖端的煤礦武器，才會在這個煤礦產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)中，取得更好的生產(chǎn)效率和更多的利潤。

5.結(jié)束語

煤礦調(diào)度質(zhì)量化標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)現(xiàn)過程中會遇到很多的問題，比如從事煤礦事業(yè)的人員不重視、煤礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展制度不規(guī)范、煤礦產(chǎn)業(yè)信息化技術(shù)不完善等，這些都需要我們通過不斷的探索，找到解決問題的辦法，希望我通過寫這個文章能夠?qū)δ銈冇行﹩⑹尽?/p>

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作者：戶建光 單位：太原煤炭氣化有限責(zé)任公司爐峪