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本文作者:韋紅 單位:貴港職業(yè)學(xué)院
在學(xué)習(xí)的第一階段,讓學(xué)生明確主要學(xué)習(xí)目標(biāo),進(jìn)而教師根據(jù)現(xiàn)實情況設(shè)定本節(jié)課的能力目標(biāo)。這一目標(biāo)要符合課程的基本原則,并能夠切合實際需要,與學(xué)生的能力相吻合。第二步,教師所進(jìn)行的講授起到引領(lǐng)課堂的作用,講授要精準(zhǔn)、扼要,內(nèi)容選擇應(yīng)緊貼學(xué)生的生活實際和其能力目標(biāo)。在講授語言上教師應(yīng)該注重從培養(yǎng)學(xué)生的社交禮儀出發(fā),既要培養(yǎng)語言功能,更不能忽視習(xí)慣的培養(yǎng)。第三步,教師及時的引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)入積極的練習(xí)。課程要以活動任務(wù)的完成為目標(biāo),引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行積極的練習(xí)。借助活動、具體的任務(wù)、現(xiàn)實的情境等讓學(xué)生能夠在學(xué)中做、做中學(xué)。同時可以采用靈活多樣的形式,讓學(xué)生互動交流,更有利于提高學(xué)生的語言綜合能力,教師注意控制全局才能達(dá)到理想的教學(xué)效果。第四步是教師觀看,讓學(xué)生進(jìn)行實踐。英語水平的提高要依賴于自身的鍛煉,教師在主要環(huán)節(jié)上多檢驗和考察,進(jìn)而對本堂課任務(wù)的完成情況有一個全面的了解,同時對設(shè)計目標(biāo)是否合理、講授內(nèi)容是否有效等都有了一定的認(rèn)識。教師在課上讓每組同學(xué)充分的發(fā)揮自己的潛能,能客觀評價自己??傊?,四步教學(xué)法”是很適合高職院校學(xué)生的綜合英語能力的培養(yǎng)的好模式,實施情況反映能達(dá)到良好效果[3]。
根據(jù)高職英語合作學(xué)習(xí)的特點,高職英語課堂教學(xué)合作學(xué)習(xí)的教學(xué)模式主要如下:第一,進(jìn)行合理分組;第二,制定并提出目標(biāo);第三,教師對重難點講授;第四,教師設(shè)置問題;第五,分組討論;其六,是小組匯報;最后是小組評價。
第一步要合理分組,就是把英語合作學(xué)習(xí)小組按照一定組成人員進(jìn)行分類。學(xué)習(xí)前,教師應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生自主分組,盡量根據(jù)成員的性格、興趣、才能傾向等方面進(jìn)行分類,讓他們彼此形成互補(bǔ)。要盡量做到小組里有好、中、差3個層次的學(xué)生,此外應(yīng)當(dāng)讓每個小組成員都明確自己的任務(wù),如資料員、觀察者、記錄者、報告者等,并可以通過角色置換,讓成員都能在不同的角色中有所收獲[4]。第二步是提出目標(biāo),可以由老師提出目標(biāo),也可以讓學(xué)生商議制定,目的就是讓學(xué)生了解目標(biāo),認(rèn)識下一步的活動內(nèi)容,在目標(biāo)的指引下,較快地完成教學(xué)目標(biāo),并能與學(xué)生的實際相聯(lián)系。第三步是重難點講授,教師作為引導(dǎo)者,必要的語言分析能夠讓學(xué)生明確重難點,但切忌面面俱到,主要是達(dá)到少講多練,講解的時間應(yīng)控制在規(guī)定的時間內(nèi)。第四步就是設(shè)定問題,教師在開展教學(xué)活動之前,就要有明確的教學(xué)目的,并以此將學(xué)生的實際情況和教學(xué)內(nèi)容相結(jié)合,選擇具有科學(xué)性、實用性、趣味性的問題作為學(xué)習(xí)內(nèi)容,進(jìn)而激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和創(chuàng)造性,但切忌設(shè)置的內(nèi)容過于詳細(xì);第五步是小組討論,當(dāng)問題設(shè)置好后,學(xué)生以小組進(jìn)行討論。教師在不斷地鼓勵學(xué)生思考的基礎(chǔ)上,還需要進(jìn)一步地培養(yǎng)學(xué)生的獨立思考能力,如果不能形成自己的思想和認(rèn)識,不論合作學(xué)習(xí)過程多么激烈,學(xué)生都不能獲得新的認(rèn)識和知識。因此在交流與討論的過程中,教師要觀察學(xué)生的注意力,記錄他們的主要觀點,使小組成員之間通過交流能夠信息最大程度整合才可以實現(xiàn)討論的目的;第六步小組匯報,當(dāng)各個小組進(jìn)行激烈的討論后,要推舉一個發(fā)言人面向全班同學(xué)匯報他們的觀點。這時候就要注意機(jī)會均等,做到輪流擔(dān)當(dāng)。并鼓勵一些比較內(nèi)向的學(xué)生積極主動的發(fā)言,讓他們有一種成功感與榮譽(yù)感,并限定在一定的時間內(nèi)完成小組匯報任務(wù);最后一步是小組評價,每一個小組都可以對其他的小組進(jìn)行評價,在小組評價中主要是以鼓勵為原則,通過給小組打分的形式。讓每個組員的平均得分作為小組的最后得分,這樣可以從心理上消除個別小組成績不理想或者個別學(xué)生性格內(nèi)向而造成的無形差距,更能促進(jìn)他們學(xué)習(xí)英語的潛能的發(fā)揮[5]。
當(dāng)前的多數(shù)高職院校的英語培訓(xùn)模式都與社會需求差距較大,要把差距減小,真正的讓就業(yè)導(dǎo)向型成為高職學(xué)生英語綜合能力的培訓(xùn)模式在高職院校開花結(jié)果,徹底的改變傳統(tǒng)的英語教學(xué)模式。讓就業(yè)導(dǎo)向型的培訓(xùn)模式培養(yǎng)模式與工作情境相結(jié)合;實現(xiàn)理論與現(xiàn)實的真正對接,做到“在學(xué)中做”與“在做中學(xué)”相結(jié)合,讓學(xué)生能更好地適應(yīng)工作環(huán)境,熟悉自己未來的工作崗位,更快更好地把角色定位為工作人[6]。角色的轉(zhuǎn)變主要依靠教師多樣化的培訓(xùn)方式和引導(dǎo)過程,使學(xué)生能創(chuàng)新意識,并提高社交能力,對學(xué)生英語綜合能力、應(yīng)變能力達(dá)到有效訓(xùn)練,使學(xué)生的職業(yè)英語能力得到全方位、多角度的培養(yǎng)和提升,增強(qiáng)學(xué)生的就業(yè)實力,使學(xué)生成為深受企業(yè)歡迎的實用型人才。