計劃經(jīng)濟的歷史精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的計劃經(jīng)濟的歷史主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：計劃經(jīng)濟的歷史范文

論文歷史在發(fā)展，社會在變化，福利生產(chǎn)也處于這種變化之中，只有以變應(yīng)變才能適應(yīng)社會的發(fā)展。因此，福利生產(chǎn)管理必須適應(yīng)福利生產(chǎn)從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變，這種轉(zhuǎn)變主要體現(xiàn)在管理模式的轉(zhuǎn)變、權(quán)力模式的轉(zhuǎn)變以及從行政收費到市場服務(wù)收費的轉(zhuǎn)變。

引言

國家在2007年對福利生產(chǎn)優(yōu)惠政策進行的重大調(diào)整是把福利生產(chǎn)企業(yè)徹底地從計劃經(jīng)濟模式轉(zhuǎn)變成了市場經(jīng)濟模式，這完全適應(yīng)了社會經(jīng)濟發(fā)展變化的需要。

20世紀(jì)70年代，福利企業(yè)是在國家計劃經(jīng)濟發(fā)展的模式下，由各級政府出資組建的。

20世紀(jì)80年代，為了保障****促進社會穩(wěn)定，擴大有工作能力的殘疾人員的安置面，國家決定除了個體、私營、外資企業(yè)外，其他的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委、企事業(yè)單位均可申辦福利生產(chǎn)企業(yè)，并允許一部分街道辦的原有企業(yè)轉(zhuǎn)辦成福利工廠。

20世紀(jì)90年代，個體、私營企業(yè)得到迅速發(fā)展，公有制企業(yè)陸續(xù)退出了市場，企業(yè)整體在結(jié)構(gòu)性上發(fā)生了變化。這種變化非常不利于福利生產(chǎn)的發(fā)展。按當(dāng)時的福利企業(yè)優(yōu)惠政策，不允許私營企業(yè)進入的要求，福利生產(chǎn)將無法發(fā)展下去。為了保障福利生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，在政策不完善的情況下，一些戴著紅帽子的私營企業(yè)進入了福利企業(yè)范圍。公有制政策沒有完全改變而私有企業(yè)又事實存在的情況，給政策代來了一定的挑戰(zhàn)。在福利企業(yè)享受優(yōu)惠政策上，各級執(zhí)行政策人員始終存在爭議，各地執(zhí)行政策也不統(tǒng)一，也在不斷的變化、討論、調(diào)整。

21世紀(jì)初，多數(shù)公有制企業(yè)全面地進行了改制脫鉤，實質(zhì)上企業(yè)與政府機關(guān)的關(guān)系已發(fā)生了質(zhì)的變化，福利企業(yè)的經(jīng)濟性質(zhì)也發(fā)生了變化，原有福利企業(yè)的優(yōu)惠政策是否還適用，就成了重點問題。在經(jīng)過幾年的爭論、調(diào)研、試點后，2007年7月1日，調(diào)整后的福利企業(yè)管理和優(yōu)惠政策終于出臺。這一政策雖然還有不盡善盡美之處，但基本上適應(yīng)了市場經(jīng)濟的發(fā)展變化。隨著這種變化的到來，我們也必須調(diào)整原有的工作思路、工作方法，并把我們的工作完全融入到變化之中。因此，福利生產(chǎn)管理必須適應(yīng)福利生產(chǎn)從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變，而這種轉(zhuǎn)變主要體現(xiàn)在三個方面：一是管理模式的轉(zhuǎn)變，二是權(quán)力模式的轉(zhuǎn)變，三是從行政收費到市場服務(wù)收費的轉(zhuǎn)變。

1管理模式的轉(zhuǎn)變

1.1 改制后，我們機構(gòu)與企業(yè)的經(jīng)濟關(guān)系在所有權(quán)上發(fā)生了變化，從所有到?jīng)]有，從持股到不持股，從有經(jīng)濟關(guān)系到?jīng)]經(jīng)濟關(guān)系。以前我們機構(gòu)和企業(yè)是領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，因此指揮和干涉過多的事時有發(fā)生。由于企業(yè)脫鉤改制后市場化，現(xiàn)在我們必須在管理模式上進行轉(zhuǎn)化，不再對企業(yè)指手劃腳的進行指揮和干預(yù)了。

1.2 過去我們習(xí)慣于對企業(yè)管理實行計劃、調(diào)度、統(tǒng)計、總結(jié)、調(diào)整，再計劃、調(diào)度、統(tǒng)計、總結(jié)、調(diào)整，這樣周而復(fù)始的進行。而現(xiàn)在完全是企業(yè)根據(jù)市場變化組織自己的生產(chǎn)經(jīng)營活動，我們只要向企業(yè)提供有關(guān)信息，對其進行相關(guān)政策的指導(dǎo)，在經(jīng)濟工作中做好統(tǒng)計工作就行了。

1.3 過去由于我們和企業(yè)經(jīng)濟利益有同一性，往往出于自身利益，經(jīng)常和企業(yè)共同應(yīng)對其他部門的各種檢查，順拐現(xiàn)象比較嚴重，使政府賦予我們的監(jiān)督管理權(quán)力在執(zhí)行過程中出現(xiàn)偏離?，F(xiàn)在由于沒有經(jīng)濟利益的同一性，我們在政策執(zhí)行上更加客觀了。

2權(quán)力模式的轉(zhuǎn)變 1 政企分離使所有權(quán)向管理權(quán)轉(zhuǎn)化。由于過去企業(yè)是公有的，存在有錯誤也舍不得打罵、處理的現(xiàn)象，很不利于企業(yè)管理?，F(xiàn)在由于雙方?jīng)]有經(jīng)濟利益掛鉤，我們能更好地對企業(yè)進行監(jiān)督管理，使福利企業(yè)更加規(guī)范了，基本或完全達到了國家要求的標(biāo)準(zhǔn)。 2 通過幾年管理權(quán)限的下放，我們實現(xiàn)了從直接管理到工作指導(dǎo)的轉(zhuǎn)化。下放權(quán)力不等于放棄管理，為使工作不受影響，在權(quán)力下放后，我們沒有放棄對縣區(qū)的指導(dǎo)，和各縣區(qū)仍保持較好的協(xié)調(diào)指導(dǎo)關(guān)系，所以全市在行政、工作、指標(biāo)統(tǒng)計上仍具有較高的統(tǒng)一性。 3 從管理到服務(wù)的轉(zhuǎn)化。過去，我們對各縣區(qū)的部分企業(yè)管得過多，既給企業(yè)增加了負擔(dān)，又不利于調(diào)動縣區(qū)的積極性?，F(xiàn)在權(quán)力下放了，我們只做好服務(wù)工作就行了，個別需要我們辦理的事務(wù)，隨來隨辦。此外，需政策上統(tǒng)一行動時，由于各縣區(qū)企業(yè)所需的文件、表報較少，自己印制有問題，我們就統(tǒng)一服務(wù)了。我們把企業(yè)從主要的管理對象轉(zhuǎn)變成為主要是服務(wù)對象，完成了從使企業(yè)敬怕我們到和我們親近的轉(zhuǎn)化。

3從行政收費到市場服務(wù)收費的轉(zhuǎn)變 1 生產(chǎn)發(fā)展基金。從開始的20％收繳，到10％收繳，再到不收繳，資金所有權(quán)的放棄是市場變化的正常結(jié)局。我們完全按照政策要求執(zhí)行，放棄了小集團利益，使企業(yè)真正得到了實惠。 2 管理費從企業(yè)管理機構(gòu)成立后一直在收繳，在21世紀(jì)初改為減半收繳，到2004年完全停止收繳。這項政策有利有弊，它減輕了企業(yè)負擔(dān)，卻使管理機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題。 3 行政收費的停止，給管理機構(gòu)的經(jīng)費來源帶來很大影響，這迫使我們從管理收費到服務(wù)收費進行轉(zhuǎn)化。我們把除了財政進編的其他人員一律納入到成立的協(xié)會中去，憑借管理機構(gòu)的影響，加大了向企業(yè)服務(wù)的力度，從過去的逐項管理轉(zhuǎn)變?yōu)橄蚱髽I(yè)逐項服務(wù)。由于協(xié)調(diào)、服務(wù)到位，和企業(yè)關(guān)系融洽，企業(yè)每年向協(xié)會繳納固定性的費用，基本解決了機構(gòu)的經(jīng)費和開支問題。

這表明，在這次社會發(fā)展變化中，福利企業(yè)管理機構(gòu)只有至力于適應(yīng)變化，以變應(yīng)變，認真地發(fā)揮職能作用，吃透政策，加大指導(dǎo)和服務(wù)的力度，才能使福利生產(chǎn)穩(wěn)定健康的發(fā)展。

：

[1]民情，2008，2．

吉林省民政廳民政工業(yè)辦公室.福利企業(yè)政策法規(guī)文件材料匯編[G].2008.

第2篇：計劃經(jīng)濟的歷史范文

關(guān)鍵詞 精細化管理；煤礦；機電設(shè)備

中圖分類號TD6 文獻標(biāo)識碼A 文章編號 1674-6708（2013）107-0085-02

1 精細化管理模式在煤礦機電設(shè)備管理中的優(yōu)勢

精細化管理是一種以最大限度減少管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標(biāo)的管理方式，強調(diào)管理科學(xué)化、規(guī)范化、精細化、個性化。將精細化管理模式引入到煤礦機電設(shè)備管理中，可以有效提高機電設(shè)備管理效率和水平，保證機電設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運行，其優(yōu)勢具體體現(xiàn)在以下四個方面：其一，有利于明確各崗位機電管理的職責(zé)，在分工協(xié)作的基礎(chǔ)上，確保機電設(shè)備管理流程高效運作；其二，精細化管理覆蓋機電設(shè)備管理的各個環(huán)節(jié)，有利于調(diào)動全員參與管理的積極性，提高全員安全生產(chǎn)意識；其三，機電設(shè)備檢修、維修、養(yǎng)護實施統(tǒng)一管理、動態(tài)監(jiān)控，有利于節(jié)省機電設(shè)備運維成本，保障機電設(shè)備始終處于正常運行狀態(tài)；其四，對機電設(shè)備管理實施量化考核，能夠及時發(fā)現(xiàn)管理疏漏，杜絕管理上遺留安全隱患。

2 基于精細化管理模式的煤礦機電設(shè)備管理優(yōu)化措施

2.1 規(guī)范設(shè)備選購管理

煤礦企業(yè)應(yīng)建立健全機電設(shè)備選購標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保機電設(shè)備既能夠滿足煤礦生產(chǎn)需求，又能夠安全高效運行。在機電設(shè)備選型方面，要充分考慮地域、采田、煤層賦存條件等因素，全面掌握井田的地質(zhì)資料，選準(zhǔn)適合煤層條件的設(shè)備。同時，還要做到同一礦井、不同工作面，盡量選擇同一型號的設(shè)備，以利于操作人員掌握機電設(shè)備性能，提高機電設(shè)備的通用性；在機電設(shè)備采購方面，要事前對訂貨廠家的資質(zhì)進行審查、認證，優(yōu)選信譽好、規(guī)模大、價格合理的廠家訂購設(shè)備；在機電設(shè)備到貨驗收方面，要認真清點檢查設(shè)備，嚴禁不合格設(shè)備入庫以及投入井下作業(yè)。

2.2健全設(shè)備管理制度和標(biāo)準(zhǔn)

煤礦企業(yè)應(yīng)強化機電設(shè)備日常管理，建立高質(zhì)量現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和科學(xué)的管理制度，促使機電設(shè)備管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。首先，根據(jù)礦井現(xiàn)場作業(yè)情況，結(jié)合各專業(yè)、各工序、各工種的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定機電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程。推行信息化機電設(shè)備管理系統(tǒng)，詳細記錄設(shè)備購置、修理、資金結(jié)算等信息，查清設(shè)備數(shù)量、掌握設(shè)備運行狀態(tài)，確保設(shè)備賬、卡、牌、物相符，提高機電設(shè)備管理效率。其次，健全機電設(shè)備選購、檢測、檢修、維護、保養(yǎng)、報廢等方面的管理制度，明確各部門、各崗位的管理權(quán)限和責(zé)任，確保各項制度標(biāo)準(zhǔn)落實到位。

2.3 做好設(shè)備檢測工作

煤礦企業(yè)要樹立安全生產(chǎn)預(yù)防觀念，從機電設(shè)備檢測入手，全面掌握機電設(shè)備運行狀況，將事故隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。首先，健全機電設(shè)備檢測規(guī)范，提高設(shè)備檢測的重視程度，推動設(shè)備檢測步入周期化、程序化的管理軌道。煤礦企業(yè)要按年、季、月、周對各類機電設(shè)備、聯(lián)結(jié)件、部分進行檢查，確保設(shè)備運行正常。其次，長期開展大型設(shè)備故障診斷和故障預(yù)測預(yù)報工作，尤其要定期檢測試驗礦井機電設(shè)備的性能，采取油化驗、鐵譜采樣分析等檢驗手段，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備異常狀況。再次，認真檢驗測試進入現(xiàn)場的機電設(shè)備配件，如電器插口等，保證配件符合機電設(shè)備配用標(biāo)準(zhǔn)，從源頭杜絕設(shè)備安全運行隱患。

2.4強化設(shè)備檢維修管理

煤礦機電設(shè)備在運行過程中，極有可能因材料、使用、制造等問題而引發(fā)故障，進而影響煤礦正常生產(chǎn)。為此，煤礦企業(yè)必須強化機電設(shè)備現(xiàn)場管理，做好機電設(shè)備檢修、維修工作。首先，機電設(shè)備管理人員和專業(yè)技術(shù)骨干要深入現(xiàn)場，掌握充分的設(shè)備運行數(shù)據(jù)，結(jié)合煤礦生產(chǎn)需要，制定切實可行的檢維修制度，構(gòu)建“三統(tǒng)一”、“四結(jié)合”的檢維修管理體系，如圖1所示。其次，煤礦企業(yè)要重視機電設(shè)備的日常保養(yǎng)，在認真分析設(shè)備故障規(guī)律的基礎(chǔ)上，掌握影響設(shè)備穩(wěn)定運行的因素，制定周詳?shù)脑O(shè)備保養(yǎng)計劃，力求延長設(shè)備使用壽命，減少設(shè)備維修次數(shù)，降低設(shè)備大修成本。再次，嚴格執(zhí)行機電設(shè)備報廢回收制度，及時淘汰能耗大、技術(shù)落后、維修成本高、維修量大的老舊設(shè)備，從而有效遏制機電設(shè)備故障隱患，保障煤礦機電設(shè)備安全、高效運行。同時，還要禁止各單位、各部門私自保留報廢的設(shè)備或重要零部件，杜絕將已報廢的設(shè)備重新投入使用。

2.5 落實設(shè)備管理考核評價

為提高機電設(shè)備管理水平，煤礦企業(yè)應(yīng)落實機電設(shè)備管理工作考核評價機制，強化全員參與機電設(shè)備管理的責(zé)任意識。煤礦企業(yè)要加強操作人員技術(shù)培養(yǎng)，使操作人員掌握和遵守設(shè)備操作規(guī)程，并將各項管理措施進行量化處理，制定完善的考核標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系。尤其對于因機電設(shè)備管理不善、不按操作規(guī)程使用機電設(shè)備而造成安全事故的個人和單位，要落實責(zé)任追究制度，加大懲處力度。此外，嚴格監(jiān)督機電設(shè)備考核評價的執(zhí)行情況，杜絕存在弄虛作假、走形式化的現(xiàn)象，從而促使機電設(shè)備精細化管理各項措施落實到位。

3 結(jié)論

總之，煤礦機電管理在保證煤礦生產(chǎn)安全、提高煤礦生產(chǎn)效率、實現(xiàn)煤礦企業(yè)經(jīng)濟效益目標(biāo)方面起著至關(guān)重要的作用。為此，煤礦企業(yè)要積極構(gòu)建煤礦機電設(shè)備精細化管理模式，從機電設(shè)備選購、檢測、檢修、維護、保養(yǎng)、報廢等方面著手，健全管理制度，明確管理責(zé)任，落實操作標(biāo)準(zhǔn)，從而確保煤礦機電設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運行。

參考文獻

[1]劉錦.煤礦機電精細化管理優(yōu)化探究[J].科技資訊，2012（10）.

第3篇：計劃經(jīng)濟的歷史范文

1、企業(yè)跨國經(jīng)營和商品跨國生產(chǎn)。 在以往的年代里，某一特定產(chǎn)品是由某一特定企業(yè)獨家制造的；現(xiàn)今的國際市場中流通的商品出于管理上的需要雖然也釘上某廠、某地或某國生產(chǎn)的牌子，已不是獨家生產(chǎn)，甚至不是某一國制造的產(chǎn)品。

2、商品和資源的跨國大流動。 以分工協(xié)作為基礎(chǔ)的現(xiàn)代工業(yè)的社會化生產(chǎn)，促成了生產(chǎn)和交換的國際化，造就了遍及全球的國際市場。世界產(chǎn)品中越來越大的部分參與了國際貿(mào)易，自覺不自覺地投入了全球經(jīng)濟的懷抱。

3、世界范圍的技術(shù)交流 。當(dāng)今世界已經(jīng)擺脫了以往那種嚴格控制技術(shù)外流的傳統(tǒng)，技術(shù)也以商品的形式進入了市場。世界技術(shù)市場上通過合法方式出售和購買技術(shù)專利、技術(shù)特許權(quán)、提供有償技術(shù)服務(wù)、版權(quán)交易、購買成套設(shè)備和生產(chǎn)線等方式的技術(shù)交流十分活躍。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

第4篇：計劃經(jīng)濟的歷史范文

關(guān)鍵詞：城市規(guī)劃；景觀規(guī)劃；管理；設(shè)計

Abstract: city planning is the target and plan of city development in a certain period of time, is the comprehensive deployment of city construction. City as a kind of material performance, it is a form of matter can be seeing. This paper through analyzes Chinese city landscape planning principles, to strengthen management and design practice of city landscape planning, for reference.

Keywords: city planning; landscape planning; management; design

中圖分類號：TU984

0 引言

基于目前我國城市景觀規(guī)劃管理的現(xiàn)實情況，城市景觀規(guī)劃設(shè)計管理改革的方向應(yīng)是徹底改變長期以來以行政命令為主的管理方法，從健全法制建設(shè)和完善市場機制人手，運用科學(xué)發(fā)展觀，按照公開、公平和公正的原則，科學(xué)、嚴謹、規(guī)范的景觀規(guī)劃管理體制，重建人與自然、人與社會的和諧關(guān)系，創(chuàng)造理想的城市文化景觀，實現(xiàn)城市永續(xù)發(fā)展。

1 城市景觀規(guī)劃原則

城市景觀，是在對土土地功能及性質(zhì)研究后對之作出的綜合利用，如哪些可用于建怎樣的建筑，哪些最好用作公共綠地，哪些應(yīng)保持其現(xiàn)狀。城市的景觀反映城市的性質(zhì)與規(guī)模,城市規(guī)劃工作在確定城市規(guī)模與性質(zhì)后，其景觀設(shè)計就應(yīng)反映城市的性質(zhì)。規(guī)劃師、建筑師、道路工程師在自己的工作表現(xiàn)精巧的美，在必須組成一個具有同一性的畫面，聯(lián)合在一起形成新的城市景觀。在編制城市總體規(guī)劃時，要從我國實際情況出發(fā)，城市景觀生態(tài)規(guī)劃應(yīng)遵循以下原則：

1.1 整體優(yōu)化原則

景觀是由一系列生態(tài)系統(tǒng)組成的具有一定結(jié)構(gòu)與功能的整體。景觀規(guī)劃與設(shè)計應(yīng)把景觀作為一個整體單位來考慮，以達到最佳狀態(tài)。在城市規(guī)劃與設(shè)計中應(yīng)組織和諧一致的土地使用，取消功能混雜、相互干擾的布局。土地開發(fā)要考慮水源、大氣、生物、噪聲和侵蝕等環(huán)境問題，在城市內(nèi)部建立區(qū)域開放空間系統(tǒng)，使曠地、綠地均勻分布。

1.2 異質(zhì)性原則

城市景觀空間異質(zhì)性的維護與發(fā)展是城市景觀規(guī)劃的重要原則。對城市景觀的生態(tài)平衡，城市的持續(xù)發(fā)展有重要意義,城市景觀是一個高度人工化的景觀，在城市景觀結(jié)構(gòu)中應(yīng)增加綠地廊道及綠地斑塊，根據(jù)城市現(xiàn)狀確定綠地斑塊的最佳位置、最佳面積，盡量使其均勻分布于城市景觀中,在綠地景觀設(shè)計中，應(yīng)放棄過于強調(diào)視覺差的景觀設(shè)計，提倡因地制宜、根據(jù)生態(tài)學(xué)原理兼顧美學(xué)特性，充分利用空間資源、提高綠地自然度，形成自穩(wěn)協(xié)調(diào)的城市綠地生態(tài)系統(tǒng)，以利于抵抗不良因素的干擾，從而體現(xiàn)城市景觀中人與動物、植物的控制共生。

1．3 多樣性原則

多樣性導(dǎo)致穩(wěn)定性，多樣性原則有兩方面含義。首先是景觀元素的多樣性，即廊道、斑塊形式多樣，大小斑塊相結(jié)合；寬窄廊道相結(jié)臺；集中與分散相結(jié)合；其次是物種多樣性。近年來，城市生態(tài)園林的興起，將城市園林從傳統(tǒng)的游憩、觀賞功能發(fā)展到維持城市生態(tài)平衡、保護生物多樣性和再現(xiàn)自然的高層階段。在城市生境島之間以及與城外自然環(huán)境之間修建綠色廊道，形成城市園林網(wǎng)絡(luò)，把自然引入城市，不僅給生物提供更多的棲息地，而且利于野生動植物的遷移。

1.4 持續(xù)性原則

城市景觀規(guī)劃要立足當(dāng)前，兼顧長遠，不僅當(dāng)代人受益，而且要利于城市的可持續(xù)發(fā)展。景觀是對持續(xù)發(fā)展的環(huán)境進行規(guī)劃和管理的最適宜的空間尺度。在規(guī)劃中，規(guī)劃者可以考慮許多種可能的空間構(gòu)型，景觀元素的重新排布總是提高或降低著生態(tài)完整性。

2 城市景觀規(guī)劃管理的對策

2.1切實做到有法可依、有法必依

政府有關(guān)部門制定的各種規(guī)劃法規(guī)與設(shè)計依據(jù)，都是為引導(dǎo)城市規(guī)劃設(shè)計正確進行而確定，具有一定的科學(xué)性與嚴密性，要求在具體設(shè)計時必須遵循，不能投機鉆營，只顧自己眼前利益。出于職業(yè)道德和對城市景觀質(zhì)量的負責(zé)，作為政府主管部門，都應(yīng)在實際中自覺維護法規(guī)的地位與控制指導(dǎo)作用。

2.2 加強城市設(shè)計理論研究

一是強調(diào)整體的、長遠的、具有一定超前性的城市發(fā)展規(guī)劃設(shè)計，不要為了眼前利益而對城市的可持續(xù)發(fā)展能力造成損壞。二是 在城市設(shè)計理論尚有較大分歧時，要認真研討并提出普遍認同的基準(zhǔn)概念，從而使理論研究深人下去。否則，有些觀念或詞語一旦流行開來，大家就“人云亦云”，容易產(chǎn)生偏差。

2.3 轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)時代要求

2.3.1 變建筑創(chuàng)造城市為城市創(chuàng)造建筑

針對目前的城市設(shè)計現(xiàn)狀，應(yīng)把由建筑創(chuàng)造城市變?yōu)橛沙鞘袆?chuàng)造建筑。雖然只是簡單地變換詞語順序，卻意味著對城市認識觀念的轉(zhuǎn)變，將城市視為一個整體來通盤考慮。一種文化或社會的特征總要由其所在的城市具體的物質(zhì)環(huán)境體現(xiàn)出來，但主要由城市的空間環(huán)境形態(tài)來決定，而不是構(gòu)成城市的建筑的細部。建筑并非在城市中自由存在，而是屬于特定空間中組織嚴謹?shù)臉?gòu)筑物，它應(yīng)當(dāng)為所處的環(huán)境服務(wù)，而不是過于凸顯自我。因此，只有從城市整體發(fā)展出發(fā)設(shè)計的建筑，才可以更好地與環(huán)境協(xié)調(diào)，為營造良好的空間氛圍貢獻出自己的力量。

2.3.2 變注重建筑形式為注重建筑環(huán)境

在我國傳統(tǒng)城市建造中，有別于西方注重形式的習(xí)慣，空間的體驗比恒定的造型更受人關(guān)注。運動是控制空間的要素，通過空間的運動、建筑層次與尺度的微小差別 ，傳達出城市獨有的魅力所在。當(dāng)我們漫步在北京舊城或天津舊租界的時候，城市景觀、道路的變化，視點、空間的劃分，比獨棟建筑的結(jié)構(gòu)裝飾更令我們向往、沉醉。因此，在大環(huán)境觀概念指導(dǎo)下，從城市景觀整體要求出發(fā)，設(shè)計與場所、文脈協(xié)調(diào)的建筑，改變“唯建筑獨尊”的陳舊觀念。

2.4 重視文化的表達

城市景觀設(shè)計也是一種文化行為，包含了物質(zhì)、精神兩方面的人類經(jīng)驗。設(shè)計者要做的就是正確地繼承與發(fā)揚我們的文化傳統(tǒng)，把城市景觀塑造成具有鮮明文化語境的有機體。所謂“城市景觀的文化語境”，是指城市景觀得以如此產(chǎn)生與采用的特定文化傳統(tǒng)氛圍。在城市設(shè)計中，要注意所創(chuàng)造的環(huán)境景觀是否合乎我國特有的文化語境決定的視覺習(xí)慣。

3 城市景觀規(guī)劃設(shè)計實踐

從城市景觀規(guī)劃設(shè)計理論與實踐的發(fā)展來看，現(xiàn)代城市景觀規(guī)劃設(shè)計實踐的基本方面均蘊含有三個不同層面。

(1)景觀感受層面?；谝曈X的所有自然與人工形態(tài)及其感受的設(shè)計。即狹議景觀設(shè)計；

(2)環(huán)境、生態(tài)、資源層面。包括土地利用、地形、水體、動植物、氣體、光照等自然資源在內(nèi)的調(diào)查。分析、評估、規(guī)劃、保護。即大地景觀規(guī)劃。

(3)人類行為以及與之相關(guān)的文化歷史與藝術(shù)層面，包括潛在于園林環(huán)境中的歷史文化、風(fēng)土民情、風(fēng)俗習(xí)慣等與人們精神世界息息相關(guān)的文明。即行為精神景觀規(guī)劃設(shè)計。

上述三個層面予以概括提煉，引出了現(xiàn)代城市景觀規(guī)劃設(shè)計的三大方面；景觀環(huán)境形象、環(huán)境生態(tài)綠化、大眾行為心理。現(xiàn)代城市景觀規(guī)劃設(shè)計的三方面。源于城市景觀規(guī)劃設(shè)計的實踐?？v覽全球城市景觀規(guī)劃設(shè)計實例。任何一個具有時代風(fēng)格和現(xiàn)代意識的成功之作。無不飽含著對這三個方面的刻意追求和深思熟慮。景觀環(huán)境形象是從人類視覺形象感受要求出發(fā)。

第5篇：計劃經(jīng)濟的歷史范文

關(guān)鍵字：柴油機；微粒排放；凈化技術(shù)；發(fā)展趨勢

中圖分類號：TF803.25文獻標(biāo)識碼： A

目前大部分汽車都是采用的柴油機驅(qū)動系統(tǒng)，與傳統(tǒng)的汽油機相比，柴油機不僅有良好的經(jīng)濟性和動力性，而且碳氧化物的排放量可以減少15%~20%，這使得汽車領(lǐng)域開始大力推廣和應(yīng)用柴油機。雖然柴油機有上述優(yōu)點，但它也存在著致命的缺點，那就是柴油機的微粒排放量是汽油機的30~80倍。這種大量的微粒排放嚴重的威脅到了人們的身體健康，影響著環(huán)境保護事業(yè)，也阻礙了柴油機的進一步發(fā)展。在柴油機排放的廢物中，主要有CO、NOx、HC以及PM，其中PM就是指固體微粒。所謂的固體微粒是指人類肉眼很難分辨的原子、離子、分子以及它們的組合物。近年來，我國一直致力于研究柴油機微粒排放的凈化技術(shù)，柴油機微粒捕集器就是目前最有效的微粒排放控制裝置之一，可以有效的減少基礎(chǔ)碳煙微粒以及有機碳微粒的排放。本文首先對柴油機微粒排放的凈化技術(shù)進行了淺析，然后再分析了柴油機微粒排放凈化技術(shù)的發(fā)展趨勢。

一、柴油機微粒排放的凈化技術(shù)

柴油機微粒排放的凈化技術(shù)可分為機內(nèi)凈化技術(shù)和機外凈化技術(shù)兩種。

（一）機內(nèi)凈化技術(shù)

對于機內(nèi)凈化技術(shù)，可分為兩個方面進行闡述。其一，改進燃料，降低燃料中的硫含量、降低燃油比重，盡量采用油包水型乳化燃油。柴油機的燃燒過程中，有98%的硫轉(zhuǎn)化為了SO，其余的2%轉(zhuǎn)化成了硫酸鹽顆粒。部分SO在氧化、燃燒的過程中生成了HO組合，形成了SO和硫酸鹽，這就進一步增加了柴油機的微粒排放量。因此，必須要改進燃料，才能在根本上降低微粒的排放量。其二，降低機油油耗。在柴油機排放的微粒中，未充分燃燒或是未燃燒的機油占了極大的比重，因此，要減少微粒排放量就必須要降低柴油機的機油消耗。鑒于此，可對缸套、活塞以及活塞環(huán)等零部件進行優(yōu)化設(shè)計，以減少機油的消耗。

（二）機外凈化技術(shù)

對于機外凈化技術(shù)，常用的有以下幾種。其一，使用微粒捕集器。微粒捕集器的作用主要有三個方面：撞擊作用，當(dāng)氣流遇到過濾器攔截時，較大的顆粒離開氣流撞擊到過濾器上，然后被捕捉；攔截作用，微粒隨氣流遇到過濾材料時，被攔截捕捉；擴散作用，較小的微粒因“布朗運動”規(guī)律而偏離方向，在遇到過濾材料時，被吸附到材料上。其二，微粒過薄技術(shù)。這種技術(shù)是將柴油機排放的微粒引入機后的處理器中，消除大部分微粒之后再將其排入大氣。過薄技術(shù)是目前機外凈化技術(shù)中常用到的措施，在利用過薄技術(shù)時，所使用的材料必須要具備良好的耐高溫性能，抗熱沖擊性能，同時要確保過濾效率高。機外凈化措施如圖1所示。

圖1 機外凈化措施示意圖

二、柴油機微粒排放凈化技術(shù)的發(fā)展趨勢

（一）電控系統(tǒng)技術(shù)的應(yīng)用

電控系統(tǒng)的應(yīng)用能夠大大的提升噴油量的精度以及噴油定時精度，可以有效的減少對燃油的浪費，降低燃油的未燃燒率，減少微粒排放中的未燃燒機油的比重。目前較常用的是電子控制柴油機高壓噴射技術(shù)，如電控高壓共軌噴射技術(shù)，能夠?qū)⒉裼蜋C的供油量以及噴油精度控制在最精確的狀態(tài)。

（二）廢氣再循環(huán)技術(shù)的應(yīng)用

廢氣再循環(huán)是指在不影響柴油機動力性能的前提下，將一部分將要排出的廢氣導(dǎo)入進氣系統(tǒng)，將其和新鮮的混合氣混合，進行再利用，以此降低燃燒室的最高溫度，減少NOx的排放量。一般情況下，廢氣再循環(huán)都必須要與電控系統(tǒng)相結(jié)合使用，通過智能控制，實現(xiàn)廢氣的再循環(huán)。目前，這種技術(shù)在汽油機上的應(yīng)用比較成功，而在柴油機上卻還不夠理想。其原因是柴油機所排放的廢物中有大量的PM（固體微粒）存在，若將其直接引入進氣系統(tǒng)，可能會致使缸套、活塞環(huán)磨損。另外，還會稀釋油，導(dǎo)致其變質(zhì)。目前我國科學(xué)家正在致力于研究廢氣再循環(huán)應(yīng)用于柴油機系統(tǒng)，以減少廢物的排放量。

（三）燃油的改進

燃油的改進是控制柴油機微粒排放量的主要方式之一。首先，采用替代燃料無疑是目前最為主要的解決之道?，F(xiàn)今，常用的替代燃料有液化天然氣、氫氣、乙醇、液化石油氣、甲醇、碳酸二甲酯、生物柴油、二甲醚等。其中液化石油氣、甲醇、天然氣是當(dāng)前被公認的最有效的柴油機替代燃料。其次，對燃油進行改進。改進措施主要有提高燃油的十六烷值、降低燃油中的芳香烴值含量、降低燃油的密度、合理使用燃油添加劑、燃油的霧化使用、燃油使用中做好噴射控制等。通過一系列措施提高燃油的使用效率，降低燃油未充分燃燒的損失，這是減少柴油機微粒排放量的主要措施之一。

三、結(jié)束語

總而言之，在新時期，隨著汽車數(shù)量的增加，尾氣排放將是污染我國環(huán)境的主要危害因素。鑒于此，我國必須要重視研究柴油機微粒排放凈化技術(shù)，加強對汽車尾氣排放的處理，減少微粒排放量，減少對大氣的污染。

參考文獻：

[1] 孫萬臣,孫士龍,王曉丹等.燃料揮發(fā)性對高壓共軌柴油機微粒排放粒度分布的影響[J].吉林大學(xué)學(xué)報（工學(xué)版）,2013,43(3):619-625.

[2] 楊振中,Hailin Li.2004 Mack MD11柴油機燃料加氫后NOx與微粒排放特性[J].農(nóng)業(yè)工程學(xué)報,2012,28(12):62-67.

第6篇：計劃經(jīng)濟的歷史范文

樹立正確觀念

正視文化差異是實施跨文化管理的前提。所謂跨文化管理包括跨越國界和跨越民族界限的文化管理。因此，承認并理解各國之間文化差異的客觀存在，并識別這些文化差異點，這是增強跨文化管理能力的必要條件。

理解文化差異有兩層含義：一是理解東道國文化如何影響當(dāng)?shù)貑T工的行為；二是理解母國文化如何影響企業(yè)派去當(dāng)?shù)氐墓芾砣藛T的行為。對于不同類型的文化差異需要采用不同的措施去克服。濰柴集團海外子公司分布在意大利、德國、法國、美國、印度等不同的國家，所處地域、國度、文化背景不同，因此必然存在信仰、價值觀念、語言、行為方式等各方面差異。圍繞集團海外板塊企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)文化部門對派駐博杜安公司、法拉帝公司、北美分公司等海外板塊的工作人員進行訪談?wù){(diào)研，識別出這些文化差異點，共同確定了與海外子公司文化交流、互動的方式及路徑。

辯證地對待文化差異是實施跨文化管理的客觀心態(tài)。文化差異的存在是客觀事實，要辯證地對待這種文化差異，在看到其不利一面的同時還應(yīng)看到其有利的一面，并恰當(dāng)、充分地利用不同文化所表現(xiàn)的差異，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造契機。正是基于這一點，濰柴集團駐海外工作人員無論是從語言、行為還是飲食習(xí)慣等方面與當(dāng)?shù)夭粩嗄ズ?，在互相碰撞中取長補短?；谧非笃髽I(yè)發(fā)展的共同目標(biāo)，在管理風(fēng)格、方法或業(yè)務(wù)技能上互相傳授、互相學(xué)習(xí)；在生活習(xí)慣和生活方式上，互相交流、互相包容。

借助管理者隊伍

在國際化的企業(yè)中，母公司的企業(yè)文化可通過企業(yè)的產(chǎn)品、經(jīng)營模式等轉(zhuǎn)移到國外分公司，但更多的是通過熟悉企業(yè)文化的經(jīng)營管理人員轉(zhuǎn)移到國外分公司，因此在跨文化管理中必須要強調(diào)對人的管理，既要讓經(jīng)營管理人員深刻理解母公司的企業(yè)文化，又要選擇具有文化整合能力的經(jīng)營管理人員到國外分公司擔(dān)任跨文化管理的重要職責(zé)，從而使企業(yè)文化在管理中發(fā)揮其重要作用。

強化派駐海外人員的文化領(lǐng)導(dǎo)力。每個海外子公司項目組都由經(jīng)歷了企業(yè)不同發(fā)展階段、深刻理解濰柴文化內(nèi)涵的公司高管主導(dǎo)，既能在工作中傳遞出濰柴的文化理念，又能積極推動文化的傳播和交流。隨著濰柴跨國并購整合的步伐加快和國際化進程的推進，在駐海外公司高管的帶動下，海外子公司主動加強了集團的文化交流。駐法拉帝項目組面向海外員工，傳播濰柴文化；凱傲不斷推廣中文課，無論是公司高管還是管理、技術(shù)人員，都積極學(xué)習(xí)中文；濰柴北美公司積極學(xué)習(xí)濰柴企業(yè)文化；博杜安公司員工逐步接受濰柴文化，并主動要求穿上濰柴工作服；印度公司、法拉帝公司每年都組織外籍員工前來濰柴交流并進行專項的企業(yè)文化培訓(xùn)。在濰柴集團本埠與海外子公司的共同努力下，集團文化融合的速度和進程在不斷加快。

強化對派駐海外人員的文化專題培訓(xùn)。自2012年以來，濰柴加大了對派駐海外人員的跨文化管理培訓(xùn)，除國際化語言培訓(xùn)外，著重組織對派駐海外工作人員進行濰柴企業(yè)文化、跨文化適應(yīng)能力等方面的專項培訓(xùn)。尤其是2013年以來，先后組織了多期國際化語言培訓(xùn)、跨文化溝通能力培訓(xùn)、面向駐海外人員的企業(yè)文化專題培訓(xùn)。這些專題培訓(xùn)著重圍繞如何立足本職工作傳播企業(yè)文化，充分發(fā)揮駐外工作人員在文化交流和文化傳播中的作用進行，其目的就是使派駐海外工作人員既成為優(yōu)秀的管理者，也成為優(yōu)秀的文化傳播者。

創(chuàng)新交流方式

建設(shè)有效的文化傳播、交流平臺，是實施跨文化管理的必要途徑。在跨文化的溝通中，只有搭建起多元化，具有貼近性和靈活性的交流平臺，豐富活動載體，才能把集團文化宣傳和滲透到海外子公司，形成一種正向影響力。

加強多層面座談交流，促進管理團隊文化融合。一是集團董事長每年都會倡導(dǎo)召開全球CEO大會，通過懇談會、團隊文化活動等形式，進行深入交流，共謀發(fā)展大計。在2016年召開的濰柴大家庭懇談會上，來自德國、意大利、法國、美國、印度等海外子公司的管理團隊成員一起敞開心扉，進行了開放式的文化交流，并在百米長卷上簽名，祝福濰柴跨越百年。二是集團工會與海外子公司共同推動，促進多層面交流。每年法拉帝、凱傲、博杜安等公司工會都會與集團工會互訪、座談，而集團工會也主動推進，促進多個業(yè)務(wù)層面的座談交流，起到了良好效果。

豐富企業(yè)文化交流媒介，搭建交流平臺。一是面向海外子公司出版了企業(yè)文化海外英文?？稙H柴人》。這是濰柴集團企業(yè)文化向海外子公司傳播邁出的重要一步，進一步拓寬了文化交流、融合渠道。《濰柴人》共分八個版面，通過介紹集團的重要資訊、發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)文化理念、文化故事，不同國家、地域的風(fēng)土人情，傳遞國內(nèi)外各子公司信息，實現(xiàn)集團本部與海外公司的信息共享和互動?？梢哉f，《濰柴人》出版的過程也是集團海內(nèi)外子公司思想交流、碰撞的過程。二是出版《企業(yè)文化手冊》（海外版），強化對海外子公司的文化傳播。隨著海內(nèi)外公司文化交流的頻繁，濰柴集團在面向博杜安、法拉帝、凱傲和林德等子公司廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，出版了英文版《企業(yè)文化手冊》，面向海外子公司員工著重介紹濰柴集團情況、濰柴文化、濰柴品牌等內(nèi)容，促進文化交流。同時，借助《手冊》內(nèi)容整理和出版過程中的多輪意見征集，逐步強化對海外子公司的文化傳播。三是建立海內(nèi)外公司企業(yè)文化交流群，推動文化交流日?；?。以海外項目組成員為紐帶，借助新媒體手段，建立了文化交流微信群、QQ群，實現(xiàn)文化信息的實時傳遞和共享。在此基礎(chǔ)上，各海外子公司也建立了微信群，就文化交流、管理協(xié)同等方面進行探討。

創(chuàng)新文化活動，加強與海外子公司員工的互動。如何讓海外子公司員工逐步了解濰柴，認可濰柴，是跨文化交流的一項重要任務(wù)。而靈活、豐富的活動是促進員工互動的有效載體。

為進一步增加與海外子公司員工的文化互動，濰柴集團支持海外子公司以“WE ARE ONE”為主題，開展了豐富多彩的文化互動活動，如林德液壓“騎行到濰柴”、印度公司團隊拓展、法國博杜安公司卡丁車比賽、北美公司馬拉松活動等。同時，借助中秋節(jié)、春節(jié)等中國傳統(tǒng)節(jié)日和濰柴成立紀(jì)念日，項目組人員與外籍員工進行文化活動，增進了解。尤其是在濰柴成立紀(jì)念日前夕，中外籍員工一起錄制祝福視頻，共同祝福濰柴，逐漸固化成了一種儀式。

第7篇：計劃經(jīng)濟的歷史范文

【關(guān)鍵詞】城市化經(jīng)濟，金融經(jīng)濟力

前言：金融經(jīng)濟力作為一種新興事物，是協(xié)調(diào)城市化經(jīng)濟運行的重要動力之一。隨著城市化經(jīng)濟發(fā)展與運行，金融經(jīng)濟力能夠促使其由非均衡性朝著均衡性方向轉(zhuǎn)變，協(xié)調(diào)各方面主體之間的利益，為城市經(jīng)濟發(fā)展指明方向，減少消極效應(yīng)，從而確保城市經(jīng)濟始終處于良性運行當(dāng)中。了解和掌握金融經(jīng)濟力產(chǎn)生的積極作用，能夠幫助我們更好地利用它解決城市化經(jīng)濟發(fā)展遇到的各類問題，具有非常重要的現(xiàn)實意義。

1、金融經(jīng)濟力概念及其與城市化經(jīng)濟之間的關(guān)系

所謂金融經(jīng)濟力，主要是指經(jīng)濟力運行的一個分支，在金融等領(lǐng)域發(fā)展中，能夠?qū)?jīng)濟、社會產(chǎn)生正效應(yīng)的金融潛能。具體來說，其表現(xiàn)在三個方面：一是體制下的金融潛能，表現(xiàn)在各個層次的資源互相作用和影響，形成一種巨大的金融潛能，能夠為其他領(lǐng)域提供一定支持和幫助。二是經(jīng)濟發(fā)展中產(chǎn)生的效應(yīng)，表現(xiàn)為正負兩方面效應(yīng)。三是在所有金融潛能下，能夠?qū)ι鐣?jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生積極作用的金融要素。

城與市同時平衡下的城市化經(jīng)濟運行是最具穩(wěn)定、持續(xù)的狀態(tài)。金融經(jīng)濟力作為重要的調(diào)節(jié)機制，能夠調(diào)整城與市之間的失衡狀況，促使其由不可持續(xù)性朝著可持續(xù)性轉(zhuǎn)變，最終找到二者最佳契合點，實現(xiàn)良性運轉(zhuǎn)[1]。如城市土地供求、地租價格等是城供求的變量，而投資、儲蓄則是體現(xiàn)市供求變量的具體表現(xiàn)。城市化經(jīng)濟達到一種均衡狀態(tài)是城市化模式構(gòu)建的重要基礎(chǔ)。可見，隨著未來城市經(jīng)濟的發(fā)展，對金融經(jīng)濟力的利用將成為確保城市化經(jīng)濟均衡發(fā)展的、增強城市競爭力的必然選擇。

2、城市化經(jīng)濟運行中，金融經(jīng)濟力調(diào)節(jié)作用的發(fā)揮途徑

城市經(jīng)濟發(fā)展作為我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，要想從根本上促進經(jīng)濟發(fā)展，還需要調(diào)動城市經(jīng)濟的潛力。而城市化經(jīng)濟持續(xù)運行的前提是金融經(jīng)濟力內(nèi)在驅(qū)動力。因此要想促進其發(fā)揮作用，可以從以下幾個方面入手：

2.1增強地租調(diào)節(jié)能力

地租作為金融經(jīng)濟力發(fā)揮作用的關(guān)鍵點，能夠促使城市化經(jīng)濟由短期朝著長期均衡方向發(fā)展。因此在協(xié)調(diào)城市化經(jīng)濟發(fā)展過程中，不能夠忽視這一力量，應(yīng)盡可能創(chuàng)造有利條件，構(gòu)建以城市為核心的金融市場。針對房地產(chǎn)市場而言，可以積極引進土地自由流轉(zhuǎn)機制，結(jié)合本地實際情況，創(chuàng)新多元投資品種及工具，順應(yīng)城市化經(jīng)濟發(fā)展趨勢。在具體實踐中，我們應(yīng)堅持具體情況具體分析原則，如果是“城”均衡，而非“市”均衡情況下，可以在資本市場基礎(chǔ)上，采取合理方式和方法，促使儲蓄朝著投資方向轉(zhuǎn)移，從而最大限度上激發(fā)地租協(xié)調(diào)能力，產(chǎn)生更多機會成本。反之，如果是“市”平衡，而非“城”平衡，政府應(yīng)介入其中，如發(fā)行期限不同的市政債券，調(diào)整城市土地價格[2]。

此外，我們還應(yīng)從宏觀角度出發(fā)，利用宏觀級差地租調(diào)節(jié)能力，反映不同區(qū)域的土地利用率，并制定針對性策略，加快城市化經(jīng)濟朝著平衡性方向發(fā)展，為智慧型城市建設(shè)與發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

2.2建立具有包容特點的金融體系

金融經(jīng)濟力積極作用的發(fā)揮是一個量變到質(zhì)變的過程，最終形成一種具有包容性特點的金融體系，提高金融要素利用率，從而為城市化經(jīng)濟發(fā)展做好充分的準(zhǔn)備。金融經(jīng)濟力調(diào)節(jié)能力的發(fā)揮需要協(xié)調(diào)多方面主體，因此應(yīng)加快建立具有包容性特點的金融服務(wù)體系。具體來說，包容性金融體系的建設(shè)，應(yīng)堅持普惠性、共享性原則，兼顧強勢與弱勢雙方主體，向各主體提供平等、規(guī)范的金融服務(wù)，從根本上消除經(jīng)濟發(fā)展過程中的貧困差距過大、機會不均等等情況。不僅如此，還應(yīng)加強對金融發(fā)展分配率等方面潛能的深度挖掘，促進城市化經(jīng)濟運行處于均衡狀態(tài)當(dāng)中，最終滿足城市化本質(zhì)需求。基于該層面來說，建立包容性金融體系能夠為金融經(jīng)濟力積極作用的發(fā)揮提供更多保障，最終探索一條適合本地經(jīng)濟發(fā)展的道路。

2.3充分利用金融經(jīng)濟力的傳導(dǎo)作用

金融經(jīng)濟力作用機理建立在生產(chǎn)與消費基礎(chǔ)之上，在實踐中，能夠協(xié)調(diào)城市經(jīng)濟發(fā)展的矛盾，在均衡、包容基礎(chǔ)上實現(xiàn)自身價值，為城市化經(jīng)濟探索長足發(fā)展道路。因此從生產(chǎn)層面上，應(yīng)確保各主體都有平等的權(quán)利獲得金融資源，充分利用現(xiàn)有金融資源，提高生產(chǎn)力，促使勞動力轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟收益。而從消費角度來說，應(yīng)確保相關(guān)利益主體能夠共同分享金融產(chǎn)品，促使居民將手中剩余資金投入到資本市場，并從中獲取一些利益，實現(xiàn)共贏目標(biāo)[3]。對于農(nóng)村，應(yīng)結(jié)合我國農(nóng)村經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展等特點，建立合作性、商業(yè)性及政策性等金融體系，從而為農(nóng)業(yè)工業(yè)化、城市化建設(shè)提供更多金融支持。同時，還應(yīng)統(tǒng)籌金融體系、制度等之間的關(guān)系，激勵各個發(fā)展環(huán)節(jié)的潛能，形成合力，加快城市化經(jīng)濟運行速度。未來經(jīng)濟環(huán)境越來越復(fù)雜，對于金融經(jīng)濟力的利用也應(yīng)采取更加科學(xué)、合理的方式，才能夠順應(yīng)時展趨勢。

結(jié)論：根據(jù)上文所述，工業(yè)化背景下，城市化經(jīng)濟發(fā)展作為一種新型經(jīng)濟發(fā)展模式，具有城市與農(nóng)村相分離特點。在功能的影響下，城市化經(jīng)濟也逐漸朝著多元方向發(fā)展，但是存在很多矛盾。而金融經(jīng)濟力作為一種重要驅(qū)動力，在協(xié)調(diào)城市化經(jīng)濟發(fā)展中產(chǎn)生的積極作用越來越明顯。因此城市經(jīng)濟發(fā)展中，應(yīng)充分利用金融經(jīng)濟力，從地租等多個角度入手，逐步構(gòu)建包容性金融體系，為社會各領(lǐng)域發(fā)展提供更多資金支持，不斷提升城市綜合競爭力，從而促進城市又好又快建設(shè)及發(fā)展。

參考文獻：

[1]齊昕.城市化經(jīng)濟運行中的金融經(jīng)濟力研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟

探討，2013，（02）：31-36.

[2]江云.金融經(jīng)濟力在城市化經(jīng)濟背景中的運作研究[J].新

經(jīng)濟，2015，（05）：46.

第8篇：計劃經(jīng)濟的歷史范文

1.實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟管理的信息化，是企業(yè)生存發(fā)展的必然選擇

在信息化環(huán)境下，企業(yè)要想在激烈的市場中生存發(fā)展，必須要建設(shè)信息化。一方面，經(jīng)濟全球化和全球信息化的速度在不斷加快，擴大了市場范圍，提高了企業(yè)的市場競爭力，形成了以科技、人才、營銷和市場競爭為主的競爭，增加了企業(yè)的壓力。我國企業(yè)不僅要在國外市場中取得競爭，而且還要在國內(nèi)市場中獲得市場競爭力。因此，需要運用先進的信息化技術(shù)，運用信息化資源，實現(xiàn)對經(jīng)濟管理的信息化；另一方面，立足于企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展角度，為了很好的使企業(yè)適應(yīng)市場競爭環(huán)境、業(yè)務(wù)流程、內(nèi)部結(jié)構(gòu)和管理模式的調(diào)整和變革，有效提高企業(yè)的創(chuàng)新競爭能力和應(yīng)變能力。企業(yè)要實現(xiàn)經(jīng)濟體制的計劃經(jīng)濟模式轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣髁x市場經(jīng)濟，增長方式由粗放型轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型，能夠有效的提高企業(yè)的經(jīng)濟、社會效益。

2.加強企業(yè)經(jīng)濟管理的信息化建設(shè)，是提高企業(yè)競爭力的保證

企業(yè)實現(xiàn)信息化能否提高企業(yè)的競爭力取決于企業(yè)信息化的管理。企業(yè)在加強信息化管理時，首先要將信息化預(yù)期費用、信息化成本以及信息化的預(yù)期效益等方面進行對比，避免企業(yè)信息化建設(shè)的盲目性。另外，企業(yè)信息化建設(shè)的投資，要把握好投資時機、重點、方向和結(jié)構(gòu)。企業(yè)投資結(jié)構(gòu)發(fā)展階段不同需要不同的投資結(jié)構(gòu)。信息化投資具有持續(xù)性的特點，因此，企業(yè)要將信息化建設(shè)長期穩(wěn)定的發(fā)展下去，最終切實提高企業(yè)的市場競爭力。

二、信息化管理在經(jīng)濟管理中的實踐研究

1.科學(xué)優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)內(nèi)部控制

為了充分的將信息化管理在企業(yè)經(jīng)濟管理中的作用發(fā)揮出來，企業(yè)要建立一個自上而下、統(tǒng)一管理的系統(tǒng)，構(gòu)成一個科學(xué)合理的組織脈絡(luò)，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理部門之間各司其職、各負其責(zé)，尤其是要建立財務(wù)部門與會計部門，以便能夠?qū)ζ髽I(yè)的投資結(jié)構(gòu)與趨勢進行分析。

2.構(gòu)建統(tǒng)一的信息化平臺

首先，對中小型企業(yè)中的各個階層的管理人員和工作人員的信息化意識進行強化，對其普及經(jīng)濟管理的信息化知識，建設(shè)企業(yè)信息化管理系統(tǒng)和經(jīng)濟管理財務(wù)系統(tǒng)，構(gòu)建統(tǒng)一的信息化平臺，對企業(yè)不同種類的經(jīng)濟信息數(shù)據(jù)進行歸納、整理、預(yù)測、反饋和分析，確保管理人員獲得及時、正確、真實的經(jīng)濟財務(wù)數(shù)據(jù)信息，對企業(yè)的未來經(jīng)濟走向、資產(chǎn)情況進行整體的把握和認知，加強管理人員對其進行科學(xué)、及時的判斷和決策，進而提高企業(yè)的市場競爭力，滿足企業(yè)在市場經(jīng)濟環(huán)境下的快速應(yīng)變能力和高效率運轉(zhuǎn)的需求。

3.建立高素質(zhì)水平的信息技術(shù)隊伍

企業(yè)經(jīng)濟管理的信息化建設(shè)需要一支素質(zhì)水平高、專業(yè)能力強的隊伍，對經(jīng)濟管理的信息化進行研究，做好信息資源的管理工作，例如財務(wù)管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、倉庫管理以及計量管理等，保證數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性、客觀性和完備性。另外，健全完善企業(yè)經(jīng)濟管理信息化制度，實現(xiàn)企業(yè)信息化的規(guī)范化，對工作內(nèi)容、流程、職責(zé)、要求以及考核辦法進行明確。

三、結(jié)語

第9篇：計劃經(jīng)濟的歷史范文

關(guān)鍵詞：紅利變化；經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變；供給管理；長期機制

中圖分類號：F014.32

文獻標(biāo)識碼：A

文章編號：1000—2731（2012）04—0022—04

需求管理和供給管理都對經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變具有重要影響，但是需求管理是在生產(chǎn)可能性邊界和增長紅利不變的條件下進行的，而供給管理是在擴大生產(chǎn)可能性邊界和創(chuàng)造新的紅利空間的條件下進行。目前中國的經(jīng)濟發(fā)展條件發(fā)生了重大變化，過去支持中國經(jīng)濟增長與發(fā)展的傳統(tǒng)紅利逐漸在消退，從供給視角出發(fā)，構(gòu)建供給管理的長期機制已成為促進中國經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重點內(nèi)容。針對紅利變化對經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的要求，以供給管理促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，需要構(gòu)建五大長期機制：

一、紅利變化背景下加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的供給結(jié)構(gòu)優(yōu)化機制

經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變是指經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)得以實現(xiàn)的路徑、方式以及過程的轉(zhuǎn)變，涉及增長效率、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、風(fēng)險防控、收入分配、資源環(huán)境等各方面的變化。它外在表現(xiàn)為多種經(jīng)濟結(jié)構(gòu)特征的組合優(yōu)化，其中需求結(jié)構(gòu)調(diào)整是經(jīng)濟短期平衡發(fā)展的重要條件，而供給結(jié)構(gòu)優(yōu)化則是經(jīng)濟長期發(fā)展的主要動力。從供給視角出發(fā)，促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的供給結(jié)構(gòu)主要表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的時間配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的空間配置兩個方面。

經(jīng)濟發(fā)展是有階段性的，在經(jīng)濟發(fā)展的不同階段主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)并不相同，從而會形成不同的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，而產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是否合理對一國的經(jīng)濟發(fā)展有著重要影響。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化能使資源得到更加有效合理的配置，從而改善要素的利用效率，擴展生產(chǎn)可能性邊界。改革開放以來，與經(jīng)濟起飛階段國內(nèi)資源稟賦和比較優(yōu)勢相適應(yīng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是，中國經(jīng)濟高速增長主要依賴于制造業(yè)，尤其是勞動密集型的制造業(yè)。數(shù)據(jù)顯示，1990—2010年，第二產(chǎn)業(yè)在中國經(jīng)濟增長中發(fā)揮了首要拉動作用。以2010年為例，以不變價格計算的第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)對國內(nèi)生產(chǎn)總值的貢獻率分別為3.9%、57.6%和38.5%。隨著中國經(jīng)濟發(fā)展進入一個新的階段，要素供給約束、邊際報酬遞減、資源紅利逐漸消退以及制造業(yè)在國際貿(mào)易中的附加值切分劣勢等問題日益凸顯，這要求在經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變中要關(guān)注產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，將傳統(tǒng)過度依賴第二產(chǎn)業(yè)，尤其是制造業(yè)拉動的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)榈谝?、二、三次產(chǎn)業(yè)協(xié)同帶動的發(fā)展方式，從產(chǎn)業(yè)價值鏈的低端向高端轉(zhuǎn)移，從而提高資源配置的效率、形成新的結(jié)構(gòu)紅利。

中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型30多年以來，整體經(jīng)濟保持了持續(xù)高速增長的態(tài)勢，但各地區(qū)間的經(jīng)濟增長卻表現(xiàn)出明顯的非一致性，尤其是自20世紀(jì)末以來各地區(qū)的經(jīng)濟增長不平衡程度呈現(xiàn)出顯著擴大的趨勢。但與此不同的是中國31個省市自治區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)卻出現(xiàn)非常顯著的相似度和同構(gòu)性，許多地區(qū)所確定的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)都是圍繞工業(yè)而展開，地區(qū)間產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨同現(xiàn)象顯著，區(qū)域分工專業(yè)化水平很低。產(chǎn)業(yè)同構(gòu)會導(dǎo)致重復(fù)建設(shè)、產(chǎn)能過剩、過度競爭等問題，這不但降低了資源配置的效率，而且也會造成外部波動回應(yīng)能力弱化。因此，對于在資源紅利消退的背景下，我國不同發(fā)展階段和不同資源稟賦的各個地區(qū)，需要從自身經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)條件出發(fā)，選擇適合自己發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，并不斷促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，從而改善資源的空間配置、形成新的結(jié)構(gòu)紅利。

基于此，在紅利變化背景下加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的供給結(jié)構(gòu)優(yōu)化機制要以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在時間和空間上的合理配置為核心。具體內(nèi)容包括：一是要不斷提高傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、工業(yè)的資源利用效率，建立并健全現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，由資源要素規(guī)模擴張的生產(chǎn)方式向資源利用效率提高的方式轉(zhuǎn)變。二是要逐步優(yōu)化三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，由主要依靠第二產(chǎn)業(yè)帶動向依靠第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)協(xié)同帶動轉(zhuǎn)變，在資源節(jié)約和環(huán)境友好的條件下，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。三是要充分激勵各地區(qū)依據(jù)自身資源稟賦與基礎(chǔ)條件選擇合適的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)并進一步推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，盡可能避免各地區(qū)落人產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型同構(gòu)“陷阱”。

二、紅利變化背景下加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的創(chuàng)新驅(qū)動機制

創(chuàng)新是一個涉及產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、組織方式創(chuàng)新等各方面因素的多維度概念，其中技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新是系統(tǒng)化創(chuàng)新的三個相互促進的支撐點。按照創(chuàng)新驅(qū)動的理念，在支持中國經(jīng)濟發(fā)展的投資紅利、人口紅利和資源紅利的逐漸消退和國際金融危機對我國經(jīng)濟的巨大沖擊的背景下，傳統(tǒng)要素驅(qū)動型的發(fā)展方式難以為繼，需要以技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新為驅(qū)動機制形成新的創(chuàng)新紅利，以促進經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。