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(一)學(xué)籍管理制度的制定缺少法律規(guī)范
隨著高等教育體制改革的深入和發(fā)展,成人高校學(xué)籍過(guò)程管理成為人們?nèi)找骊P(guān)注的問(wèn)題,相比之下,對(duì)成人高校的角色定位、學(xué)籍管理制度效力、責(zé)任等問(wèn)題卻很少有人論及。目前,高校與學(xué)生法律關(guān)系模糊,高校學(xué)生管理制度中的法律性質(zhì)不明確。由于缺少有效的立法協(xié)調(diào)機(jī)制,學(xué)籍管理制度制定過(guò)程缺乏法律支撐與指導(dǎo),導(dǎo)致制定制度不嚴(yán)格、不民主,執(zhí)行制度缺乏效力。
(二)管理制度不健全,制度發(fā)展不均衡
成人教育學(xué)籍管理制度一直借鑒《普通高校學(xué)生管理規(guī)定》和《高校學(xué)生行為準(zhǔn)則》的規(guī)定。雖然從管理模塊上看,成人教育與普通高等教育相同點(diǎn)較多,但普通高校是培養(yǎng)全日制學(xué)生,而成人教育的教學(xué)不僅局限在校內(nèi)進(jìn)行,還在函授站進(jìn)行,成人教育的學(xué)習(xí)形式多樣,教學(xué)方式、學(xué)籍管理、學(xué)生管理都與普通高校有很大的差異。此外,成人學(xué)籍管理制度基本是以省(市、自治區(qū))為單位制定的,在入學(xué)報(bào)到期限、成績(jī)考核、轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè)與轉(zhuǎn)學(xué)、學(xué)制、休學(xué)、退學(xué)等要求方面,各省之間有很大區(qū)別。例如,廣東省教育廳會(huì)對(duì)成人學(xué)生部分科目進(jìn)行統(tǒng)考、抽考,而在許多省,統(tǒng)考和抽考一般由高校統(tǒng)一安排。這些制度的差異,折射出成人高等教育發(fā)展的不規(guī)范。
(三)政府權(quán)限集中,執(zhí)行制度手續(xù)繁瑣
轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè)、轉(zhuǎn)學(xué)是學(xué)籍異動(dòng)的兩個(gè)主要方面。隨著成人教育的發(fā)展和改革,多數(shù)?。ㄊ校?duì)于轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè)和轉(zhuǎn)學(xué)的要求都逐漸降低,辦理手續(xù)簡(jiǎn)化,學(xué)籍異動(dòng)的管理更加人性化,除體育、藝術(shù)類(lèi)等專(zhuān)業(yè)外,理工學(xué)科范疇、文史學(xué)科范疇內(nèi)部都可以互轉(zhuǎn)。從政策執(zhí)行的角度上看,因?yàn)槌扇烁咝W(xué)籍管理部門(mén)熟知本校學(xué)生情況,了解學(xué)生動(dòng)態(tài),許多省份成人高校都有轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè)的審批權(quán),再報(bào)送省教育廳備案即可。個(gè)別省份對(duì)于轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生要求較為嚴(yán)格,各高校的管理權(quán)限小,學(xué)生入校后發(fā)現(xiàn)報(bào)考專(zhuān)業(yè)不適合自己長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,因轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè)手續(xù)繁瑣,學(xué)生學(xué)習(xí)積極性降低,甚至退學(xué)。雖然學(xué)籍管理制度對(duì)轉(zhuǎn)學(xué)進(jìn)行了規(guī)定,但是如果細(xì)化轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù),轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)難度高。即使轉(zhuǎn)學(xué)不轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè),各高校的專(zhuān)業(yè)目標(biāo)、專(zhuān)業(yè)定位不同,教學(xué)計(jì)劃、課程設(shè)置都有很大區(qū)別,甚至課程成績(jī)、學(xué)分相互得不到認(rèn)可,給轉(zhuǎn)學(xué)者造成困難。
(四)剛性學(xué)制束縛學(xué)習(xí)積極性
經(jīng)本文調(diào)研,成人學(xué)生中許多是在職工作人員,參加成人高等教育學(xué)習(xí)的主要目的,有18%是為了取得文憑,有68%是為了提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平,學(xué)生不僅看重學(xué)習(xí)時(shí)間的長(zhǎng)短,還很看重教學(xué)水平的高低。目前,高中起點(diǎn)專(zhuān)科和專(zhuān)科起點(diǎn)本科的成人教育學(xué)制為3年或者2年半,高中起點(diǎn)本科教育學(xué)制為4年或5年。在剛性學(xué)制的時(shí)間限制下,一些學(xué)生只能按教學(xué)計(jì)劃要求按部就班完成學(xué)業(yè),降低了學(xué)有余力學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。許多成人高校學(xué)制仍舊以剛性學(xué)制為主,教學(xué)模式單一,照搬普通高校課程大綱,缺乏對(duì)學(xué)生個(gè)性化指導(dǎo),公共課較多,專(zhuān)業(yè)課程理論教學(xué)和實(shí)踐工作脫節(jié)。
(五)制度執(zhí)行程序不夠嚴(yán)格,缺少法律規(guī)范
學(xué)籍管理制度不健全,程序規(guī)定不規(guī)范,必然導(dǎo)致執(zhí)行程序不嚴(yán)格,從而引發(fā)高校學(xué)籍自主管理權(quán)與學(xué)生受教育權(quán)的沖突,發(fā)生了一些不該發(fā)生的制度執(zhí)行問(wèn)題。例如,個(gè)別成人學(xué)生因未被授予學(xué)位而狀告母校,主要是由于高校形成處分決議后,沒(méi)有將處分決定告知學(xué)生,也未告知其應(yīng)有的相關(guān)權(quán)利和申訴渠道,制度執(zhí)行不規(guī)范。有些學(xué)生或者家長(zhǎng)法律意識(shí)淡漠,常為解決某一問(wèn)題擁堵學(xué)校大門(mén),甚至采用更激進(jìn)的措施。沒(méi)有科學(xué)合理的學(xué)籍管理制度和正當(dāng)程序,無(wú)論是學(xué)校的“執(zhí)法均等”還是學(xué)生合理合法的請(qǐng)求、選擇、知情權(quán)益就難以得到保障和維護(hù)。缺乏法律依據(jù)的行為不僅損害了成人高等教育各方權(quán)益,還嚴(yán)重影響了成人高等教育制度的約束力和執(zhí)行力。從長(zhǎng)遠(yuǎn)分析,則可能對(duì)成人高等教育事業(yè)持續(xù)發(fā)展造成不良影響。
二、改革策略
(一)學(xué)籍管理制度納入法治化軌道
為順應(yīng)高等教育改革和發(fā)展的需要,成人高校應(yīng)以國(guó)家制度規(guī)定為依托,依法治校,從法律視角分析現(xiàn)階段成人學(xué)籍管理制度的不完善性,逐步規(guī)范、細(xì)化各種制度,構(gòu)建適合成人學(xué)籍管理的管理制度,做到學(xué)校要有管理自,學(xué)生要有受教育權(quán)。尤其是對(duì)學(xué)生轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè)、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)、畢業(yè)、結(jié)業(yè)等要求堅(jiān)持以生為本,既保證學(xué)生受教育權(quán)、申訴權(quán),又要從學(xué)校自主管理角度出發(fā)管理和約束學(xué)生。因此,完善健全的學(xué)籍管理制度是開(kāi)展各項(xiàng)工作的前提。
(二)健全學(xué)籍管理制度,簡(jiǎn)化執(zhí)行程序
目前,各省制定的成人學(xué)籍管理制度差異性大,有的省份由教育廳制定并出臺(tái)了成人高等學(xué)校學(xué)籍管理規(guī)定等一系列制度,也有的省份沒(méi)有出臺(tái)具體的成人高等學(xué)校學(xué)籍管理規(guī)定。為保障成人高等教育的可持續(xù)發(fā)展,各省應(yīng)逐步健全成人高等學(xué)校學(xué)籍管理制度,使各成人高等院校及其函授站“有法可依”。同時(shí),省級(jí)主管部門(mén)在細(xì)化、落實(shí)教育部規(guī)定,制定本省學(xué)籍管理制度時(shí),不僅要考慮到省內(nèi)成人高等院校的實(shí)際情況,還要從成人函授站分布、制度執(zhí)行性的角度出發(fā),考慮到省級(jí)學(xué)籍管理制度的貫通性。這不僅能促進(jìn)各省成人高等教育的均衡發(fā)展,還能保證各成人高校學(xué)籍管理工作的良好銜接。
(三)細(xì)化學(xué)籍管理制度,完善學(xué)籍管理體系
健全學(xué)籍管理制度體系,應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)以下制度建設(shè)。
1.成績(jī)考核要求
成人學(xué)生基本上按照學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃統(tǒng)一上課,但各高校對(duì)于考試和考查課程的比例要求存在很大差異。因此,在制定學(xué)籍管理制度時(shí),應(yīng)該以條款的形式對(duì)課程分類(lèi)、考試和考查課程比例做必要說(shuō)明,對(duì)考核形式、成績(jī)?cè)u(píng)定依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)要有明確的規(guī)范和闡述。同時(shí),還要保證制度的規(guī)范性和可執(zhí)行性。
2.轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè)制度
在轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè)要求方面,根據(jù)教育部“學(xué)生可以按學(xué)校的規(guī)定申請(qǐng)轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè)”的規(guī)定,省級(jí)主管部門(mén)在批準(zhǔn)學(xué)生是否可以轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè)方面,應(yīng)該給予學(xué)校自主管理權(quán)限。從教學(xué)管理的角度考慮,學(xué)校了解學(xué)生實(shí)際情況,可以結(jié)合學(xué)生培養(yǎng)效果、學(xué)習(xí)需求進(jìn)行轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè),這也是保證正常教學(xué)管理的重要手段;從學(xué)生管理角度考慮,公平、有效轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè)是維護(hù)學(xué)生權(quán)益的重要體現(xiàn)。同時(shí),高校在制定轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè)細(xì)則方面,既要緊密依據(jù)教育部的規(guī)章制度行文,又要結(jié)合專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)、專(zhuān)業(yè)定位制定條款,細(xì)化學(xué)生申請(qǐng)轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè)的范圍、申請(qǐng)條件和流程,明確轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè)在學(xué)科門(mén)類(lèi)、學(xué)歷層次、學(xué)籍狀態(tài)界限以及課程補(bǔ)休與免修要求。
(四)強(qiáng)化教學(xué)改革,落實(shí)、實(shí)行彈性學(xué)制
彈性學(xué)制是指學(xué)生有一定選擇性的學(xué)習(xí),由學(xué)生結(jié)合自身情況和學(xué)校培養(yǎng)方案制定自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,其學(xué)習(xí)年限也有一定伸縮性。彈性學(xué)制的落實(shí)應(yīng)用,需要有一系列完善的制度規(guī)章作保障。目前,許多成人高校在試行彈性學(xué)制,但教學(xué)安排、考試安排、學(xué)籍管理制度都沒(méi)有緊密契合彈性學(xué)制的安排,造成了學(xué)制只延長(zhǎng)不縮短。因此,真正落實(shí)應(yīng)用彈性學(xué)制,把“彈”字作為學(xué)籍制度建設(shè)、教育教學(xué)改革的核心,是現(xiàn)階段成人高等教育學(xué)籍管理制度的發(fā)展方向。
(五)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)籍制度,正確行使高校權(quán)限
關(guān)鍵詞:酒店管理;管理制度;專(zhuān)業(yè)技能隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,市場(chǎng)對(duì)勞動(dòng)力的需求有了很大變化,企業(yè)應(yīng)聘的標(biāo)準(zhǔn)從原來(lái)的成績(jī)優(yōu)越型轉(zhuǎn)向操作技能優(yōu)越型。因此,現(xiàn)在的中職學(xué)校多數(shù)都在打造面向市場(chǎng)的技能型人才,以此來(lái)不斷促進(jìn)就業(yè)率的提升,這就使得培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和技能操作顯得尤為重要,學(xué)校必須高度重視專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)以及搞好實(shí)訓(xùn)工作尤其是實(shí)訓(xùn)室建設(shè)工作。
一、中職酒店管理專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)存在的問(wèn)題
目前,很多中職院校為了應(yīng)對(duì)形勢(shì)的發(fā)展都加大了校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)投入,各種專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)室陸續(xù)建成,以便學(xué)生進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能實(shí)訓(xùn)。但是,酒店管理專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)和管理在實(shí)踐中還存在一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下方面:
1.實(shí)訓(xùn)室功能發(fā)揮不充分
實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)是為了在學(xué)校內(nèi)讓學(xué)生把所學(xué)理論知識(shí)應(yīng)運(yùn)于實(shí)踐教學(xué),真正做到理論與操作掛鉤,培養(yǎng)學(xué)生的技術(shù)操作能力。而有的中職學(xué)校投入了一些建設(shè)資金,成立了酒店管理專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)室,但實(shí)訓(xùn)室的功能并沒(méi)有完全發(fā)揮,因?yàn)槊總€(gè)學(xué)期學(xué)生去實(shí)訓(xùn)的次數(shù)屈指可數(shù),即使遇上省市技能大賽,學(xué)生實(shí)訓(xùn)的時(shí)間也僅僅半個(gè)月而已,其余時(shí)候幾乎無(wú)人問(wèn)津。
2.實(shí)訓(xùn)室管理制度不健全
實(shí)訓(xùn)室雖然建好了,但沒(méi)有統(tǒng)一的、規(guī)范的操作規(guī)程,財(cái)產(chǎn)管理制度也不健全,沒(méi)有從整體上形成獨(dú)立完善的實(shí)訓(xùn)室管理制度。比如,在中餐宴會(huì)擺臺(tái)實(shí)訓(xùn)中,學(xué)生難免會(huì)打碎餐具,而打碎后則由學(xué)生賠償,但購(gòu)買(mǎi)回來(lái)的餐具與現(xiàn)有餐具設(shè)備不配套,這必然影響擺臺(tái)的整體效果,最終導(dǎo)致實(shí)訓(xùn)室的運(yùn)轉(zhuǎn)受阻。
3.實(shí)訓(xùn)教學(xué)模式不能緊密結(jié)合專(zhuān)業(yè)技能
在許多中職學(xué)校教學(xué)中,出現(xiàn)專(zhuān)業(yè)理論教學(xué)與實(shí)訓(xùn)教學(xué)各走一端的現(xiàn)象,我們學(xué)校也不例外。在我們學(xué)校,重視理論而忽視實(shí)訓(xùn),由于學(xué)生要進(jìn)行對(duì)口升學(xué)考試,一般都是考什么書(shū)就開(kāi)設(shè)什么課程,因此,學(xué)生的大部分時(shí)間都是為了考試而進(jìn)行理論教學(xué),實(shí)訓(xùn)的時(shí)間特別有限,這就導(dǎo)致學(xué)生學(xué)的理論也不怎么樣,動(dòng)手能力也不行,出現(xiàn)了一種高不成、低不就的局面。
4.實(shí)訓(xùn)教師隊(duì)伍建設(shè)不合理
作為一門(mén)專(zhuān)業(yè)課本來(lái)就具有極強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性,而在實(shí)際當(dāng)中,酒店管理專(zhuān)業(yè)的教師隊(duì)伍卻并不專(zhuān)業(yè)。因?yàn)?,許多專(zhuān)業(yè)課老師都是由于學(xué)校需要而半路改過(guò)來(lái)的,即使在教學(xué)過(guò)程中接受了一定的省市專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),但仍然沒(méi)有得到規(guī)范細(xì)致的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí),操作技能培訓(xùn)就更不用說(shuō)了。比如,我大學(xué)學(xué)的是地理專(zhuān)業(yè),畢業(yè)后帶了兩年地理,為了應(yīng)對(duì)學(xué)校職業(yè)教育的發(fā)展又開(kāi)始帶了兩年旅游地理,后來(lái)由于酒店管理專(zhuān)業(yè)缺老師,我又開(kāi)始帶酒店管理專(zhuān)業(yè)。
二、中職酒店管理專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)完善的建議
為了滿足市場(chǎng)對(duì)人才的需要,培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)操作人才,提高學(xué)生的實(shí)踐應(yīng)用能力,我個(gè)人覺(jué)得應(yīng)從以下幾方面來(lái)完善實(shí)訓(xùn)室建設(shè)。
1.重視實(shí)訓(xùn)室功能發(fā)揮
為了能夠培養(yǎng)出酒店需要的高素質(zhì)、高技能的管理型人才,學(xué)校在設(shè)置課程時(shí)應(yīng)體現(xiàn)出職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)的重要性,并更多地加入實(shí)訓(xùn)課,而不是所有課程設(shè)置都是為了考試,好讓學(xué)生投入更多時(shí)間進(jìn)行實(shí)際操作。與此同時(shí),學(xué)生也要認(rèn)識(shí)到實(shí)訓(xùn)操作的重要性,能夠積極主動(dòng)進(jìn)行訓(xùn)練,真正讓實(shí)訓(xùn)室的功能得到發(fā)揮。
2.完善實(shí)訓(xùn)管理制度
建立一套完整的實(shí)訓(xùn)室管理制度,也就是統(tǒng)一的項(xiàng)目操作規(guī)程、健全的財(cái)產(chǎn)管理制度等。比如,實(shí)訓(xùn)室設(shè)備損壞,應(yīng)該進(jìn)行登記,然后學(xué)校定期進(jìn)行采買(mǎi)補(bǔ)充,同時(shí)要有專(zhuān)門(mén)維修人員負(fù)責(zé)維修。另外,根據(jù)酒店的需要,制定相應(yīng)的考核方案,尤其是以能力為主的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)把理論與實(shí)踐緊密結(jié)合在一起,培養(yǎng)出高素質(zhì)、高技能的人才。
3.健全實(shí)訓(xùn)教學(xué)體系
現(xiàn)在的中職學(xué)校應(yīng)不斷深化實(shí)訓(xùn)教學(xué)模式改革,比如,我們學(xué)校一直以來(lái)都是由一個(gè)老師來(lái)負(fù)責(zé)一門(mén)專(zhuān)業(yè)課程,包括理論和實(shí)訓(xùn),從而使不同項(xiàng)目的實(shí)訓(xùn)獨(dú)立性不強(qiáng),致使學(xué)生對(duì)每一項(xiàng)技能都是會(huì)而不精。因此,學(xué)校應(yīng)在實(shí)訓(xùn)時(shí)盡可能讓精通不同項(xiàng)目的老師進(jìn)行分項(xiàng)目實(shí)訓(xùn),以此保證真正的專(zhuān)業(yè)性,實(shí)現(xiàn)實(shí)訓(xùn)獨(dú)立性。
關(guān)鍵詞:班級(jí)管理;正向德育;缺陷;實(shí)現(xiàn)路徑
隨著教育體制改革的不斷深入,中小學(xué)生群體出現(xiàn)的道德失范現(xiàn)象引起了全社會(huì)的廣泛關(guān)注,學(xué)生無(wú)故曠課逃學(xué)、不尊重師長(zhǎng)、自私冷漠現(xiàn)象比比皆是,這對(duì)塑造學(xué)生健全人格和培養(yǎng)學(xué)生正確的價(jià)值觀形成了極為不利的影響。誠(chéng)然,學(xué)校教育在塑造學(xué)生人格方面發(fā)揮著不可替代的重要作用,但家庭教育和社會(huì)教育的重要性也不可忽視,只有社會(huì)、家庭和學(xué)校共同參與進(jìn)來(lái),提倡“管理育人”等德育理念,并將其滲透到班級(jí)管理制度中,才能真正實(shí)現(xiàn)通過(guò)管理制度培養(yǎng)有道德的人的重要目標(biāo)。
一、現(xiàn)階段我國(guó)高中班級(jí)管理制度存在的缺陷
班級(jí)管理制度在班級(jí)管理過(guò)程中發(fā)揮著非常重要的作用,它可以為班級(jí)管理活動(dòng)的開(kāi)展提供科學(xué)的指導(dǎo),確保班級(jí)管理活動(dòng)順利開(kāi)展。但從我國(guó)現(xiàn)階段高中班級(jí)管理情況可以看出,班級(jí)管理還存在諸多問(wèn)題,如管理制度不健全等,這些問(wèn)題的存在直接影響了班級(jí)管理活動(dòng)的順利開(kāi)展。1.缺乏健全的班級(jí)管理制度班級(jí)管理制度應(yīng)該是根據(jù)班級(jí)實(shí)際情況制定的符合班級(jí)發(fā)展需求的管理制度,但當(dāng)下高中班級(jí)基本采用統(tǒng)一的班級(jí)管理制度,其制度規(guī)范并沒(méi)有針對(duì)性,使得班級(jí)管理過(guò)程頻繁出現(xiàn)問(wèn)題,給班級(jí)管理活動(dòng)的開(kāi)展帶來(lái)了極為不利的影響。2.班級(jí)管理制度缺乏德育功能的滲透班級(jí)管理的目的,一方面是維護(hù)班級(jí)秩序,為開(kāi)展更加高效率、高質(zhì)量的教學(xué)活動(dòng)提供充分的保障;另一方面,則是解決學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、心理上的問(wèn)題,促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。班級(jí)管理制度的內(nèi)涵充分體現(xiàn)出了德育功能。通過(guò)良好的班級(jí)管理,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的德育,不斷提高學(xué)生的道德品質(zhì)和綜合素質(zhì)。但具體實(shí)踐過(guò)程中,班級(jí)管理制度德育未能與德育功能進(jìn)行滲透,對(duì)班級(jí)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生了巨大的阻礙。
二、班級(jí)管理制度與德育的內(nèi)在邏輯關(guān)系
班級(jí)管理制度可以有效調(diào)整師生間的關(guān)系,營(yíng)造良好的班級(jí)秩序,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。班級(jí)管理制度可以分為三個(gè)部分:一是國(guó)家教育部門(mén)制定的各種制度,二是依據(jù)國(guó)家教育行政部門(mén)制定的校內(nèi)規(guī)則,三是依據(jù)班級(jí)實(shí)情制定的各種管理制度。班級(jí)管理制度與德育在內(nèi)容上相互滲透,在功能上相輔相成。一方面,班級(jí)管理制度的基本目標(biāo)是促進(jìn)學(xué)生品德發(fā)展。班級(jí)管理制度體現(xiàn)的是社會(huì)生活的價(jià)值追求,合理的班級(jí)管理制度可以促進(jìn)學(xué)生的自由、全面、平等發(fā)展,提高學(xué)生的道德水平;另一方面,學(xué)生品德發(fā)展是素質(zhì)教育的基本要求,打造高質(zhì)量班級(jí),推動(dòng)教學(xué)改革,必然要實(shí)現(xiàn)對(duì)班級(jí)管理制度的優(yōu)化。從上我們可以看出,班級(jí)管理制度與德育存在密切的關(guān)系。
三、高中班級(jí)管理制度的正向德育功能實(shí)現(xiàn)路徑
實(shí)現(xiàn)對(duì)班級(jí)管理制度的優(yōu)化和創(chuàng)新,加強(qiáng)班級(jí)管理,是實(shí)現(xiàn)教學(xué)改革目標(biāo)的關(guān)鍵。尤其是在素質(zhì)教育背景下,要提高學(xué)生的道德水平和綜合素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,就必須在優(yōu)化班級(jí)管理制度中滲透正向德育功能,以德育潛移默化地培養(yǎng)學(xué)生的品德,從而真正實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理的目標(biāo)。1.以團(tuán)結(jié)合作切入,體現(xiàn)班級(jí)管理制度的德育功能一個(gè)班集體的教學(xué)整體水平受多個(gè)因素的影響,其中班級(jí)凝聚力是影響教學(xué)水平的重要客觀因素之一。以往高中教育教學(xué)中,教師圍繞提高升學(xué)率展開(kāi)教學(xué)活動(dòng),在班級(jí)管理中更加強(qiáng)調(diào)學(xué)生學(xué)習(xí)的紀(jì)律性。為了提高升學(xué)率,教師會(huì)更加關(guān)注成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)生,漠視學(xué)習(xí)成績(jī)差的學(xué)生,忽視了團(tuán)隊(duì)整體在學(xué)習(xí)中的重要作用。在這種教學(xué)環(huán)境下,學(xué)生的自我意識(shí)強(qiáng),班級(jí)像一盤(pán)散沙,缺乏凝聚力。隨著素質(zhì)教育的全面開(kāi)展、德育在教育教學(xué)中的滲透,要促進(jìn)高中教育教學(xué)改革,就必須從優(yōu)化班級(jí)管理制度切入。因此,教師應(yīng)將增強(qiáng)班級(jí)凝聚力作為出發(fā)點(diǎn),增強(qiáng)學(xué)生間的團(tuán)結(jié)合作。教師可組織學(xué)生進(jìn)行拔河比賽,以班級(jí)為單位進(jìn)行拔河比賽,為了獲得較好的成績(jī),學(xué)生們“心往一處想,勁往一處使”,無(wú)論比賽的結(jié)果是輸是贏,都會(huì)讓學(xué)生對(duì)“團(tuán)隊(duì)”“團(tuán)結(jié)”形成進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),學(xué)生的這種認(rèn)識(shí)也充分體現(xiàn)出班級(jí)管理制度的德育功能作用。2.以生為本,實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理的德育功能作用新課程標(biāo)準(zhǔn)下,倡導(dǎo)構(gòu)建生本課堂,即充分體現(xiàn)出學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)中的主體地位。以往高中班級(jí)管理與教學(xué)都圍繞應(yīng)試教育展開(kāi),不僅增加了學(xué)生學(xué)習(xí)的壓力,也不利于學(xué)生的身心健康發(fā)展,使得教育管理效果大打折扣。為此,現(xiàn)階段高中班級(jí)管理中,教師必須遵循“以生為本”的基本原則,構(gòu)建和諧的師生關(guān)系,讓學(xué)生在情感教育中潛移默化地提高品德素質(zhì)。教師在班級(jí)管理中可以根據(jù)學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)開(kāi)展班級(jí)管理活動(dòng)。例如有的學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)差,但號(hào)召力比較強(qiáng)。對(duì)于這樣的學(xué)生,教師可以讓他們兼職班長(zhǎng)等崗位,讓他們充分發(fā)揮出自身的優(yōu)勢(shì),在班級(jí)中找準(zhǔn)自己的定位,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,也可以為開(kāi)展班級(jí)管理活動(dòng)提供充分的保障。而對(duì)于學(xué)習(xí)好、樂(lè)于助人的學(xué)生,教師可以讓他們兼任學(xué)習(xí)委員的崗位,與班長(zhǎng)、各科課代表協(xié)調(diào)配合,實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)困生的轉(zhuǎn)化,讓更多學(xué)生參與到班級(jí)管理和學(xué)習(xí)活動(dòng)中,不斷提高班級(jí)管理水平。最重要的是要圍繞“以生為本”基本原則展開(kāi)班級(jí)管理活動(dòng),實(shí)現(xiàn)對(duì)班級(jí)管理制度的優(yōu)化,更能體現(xiàn)出德育的重要意義,對(duì)發(fā)揮班級(jí)管理制度中的德育功能具有非常重要的作用。所以,實(shí)現(xiàn)高中班級(jí)管理制度的正向德育功能,必須遵循以生為本基本原則,在班級(jí)教學(xué)管理中滲透德育,只有這樣才能真正實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理的重要目標(biāo)。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,高中班級(jí)管理過(guò)程中體現(xiàn)班級(jí)管理制度的正向德育功能作用,對(duì)提高班級(jí)管理水平和班級(jí)教育教學(xué)水平具有非常重要的作用。所以,現(xiàn)階段班級(jí)管理中,必須充分體現(xiàn)出班級(jí)管理制度的正向德育功能。
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近幾年來(lái),我校除了不斷完善“校校通”工程外,還完善了學(xué)校校園網(wǎng)絡(luò),建設(shè)了學(xué)校校園網(wǎng)站,完成了教師教學(xué)資源、教學(xué)備課、學(xué)校管理等方面的信息化工作。同時(shí),大力推進(jìn)教學(xué)信息化,從之前建設(shè)的公用性多媒體教室,到現(xiàn)在每個(gè)教學(xué)班的普通教室全部安裝背投多媒體設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了“班班多媒體”。學(xué)校的教育技術(shù)設(shè)備在不斷增多,資產(chǎn)價(jià)值在與日俱增,那么如何管好、用好現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備、發(fā)揮教育技術(shù)設(shè)備有效效益就成為學(xué)校必須要研究的課題了。有領(lǐng)導(dǎo)在相關(guān)會(huì)議上講道:“要鼓勵(lì)教師用,要用好設(shè)備,發(fā)揮其最大效益,不能像以前那樣把它們當(dāng)寶貝一樣放著不用。”因此,筆者在實(shí)際工作中摸索出這樣的認(rèn)識(shí):要對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行規(guī)范化管理,對(duì)教師進(jìn)行高效的培訓(xùn),著眼于教育教學(xué)的應(yīng)用,最大化地發(fā)揮教育技術(shù)設(shè)備有效效益。保障教育技術(shù)設(shè)備效益的高效發(fā)揮,“規(guī)范管理、高效培訓(xùn)、著實(shí)應(yīng)用”應(yīng)該是良策,以期“以實(shí)現(xiàn)教育信息化推動(dòng)教育現(xiàn)代化的重要發(fā)展戰(zhàn)略”。
一、加強(qiáng)教育技術(shù)裝備管理,提高設(shè)備使用效益
教育技術(shù)裝備工作,建設(shè)是前提,配備是條件,管理是手段,使用是目的。教育技術(shù)裝備的出發(fā)點(diǎn)和歸宿都是滿足教育教學(xué)的需要,為教育教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù),為不斷深化教育教學(xué)改革服務(wù),發(fā)揮設(shè)備的效益是其最終目的。我們要強(qiáng)化管理和使用,以制度為保證,充分發(fā)揮教育技術(shù)裝備的使用效益。
1.加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè),促進(jìn)教育技術(shù)裝備系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理
當(dāng)前,教育技術(shù)設(shè)備的投入,在資產(chǎn)價(jià)值中算得上是學(xué)校最值錢(qián)的。有人曾說(shuō),學(xué)校值錢(qián)的資產(chǎn)除了房產(chǎn)外,就是教育技術(shù)設(shè)備了,因此得有相對(duì)集中的管理部門(mén)對(duì)之進(jìn)行管理。一般來(lái)說(shuō),相當(dāng)部分學(xué)校以信息技術(shù)教研組進(jìn)行管理,但對(duì)于具有一定規(guī)模的學(xué)校來(lái)說(shuō),信息技術(shù)組不能完全勝任這項(xiàng)任務(wù)。建立以學(xué)校主要負(fù)責(zé)人為首的“教育技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作小組”,在其指導(dǎo)下建立“教育技術(shù)中心”這樣一個(gè)職能部門(mén),以此來(lái)負(fù)責(zé)學(xué)校教育技術(shù)的發(fā)展規(guī)劃、硬件建設(shè)、教師應(yīng)用等方方面面的事務(wù),保障教育技術(shù)裝備的有效應(yīng)用。
一方面,為各項(xiàng)目配備專(zhuān)職管理人員,如校園網(wǎng)絡(luò)管理人員、設(shè)備維護(hù)人員、電教管理人員(多媒體管理)等;另一方面,建立“班級(jí)信息委員”管理制度,對(duì)教室的多媒體系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)備管理、應(yīng)用管理,保障班級(jí)設(shè)備的正常使用。
2.加強(qiáng)制度建設(shè),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,保障設(shè)備的有效使用
規(guī)范與科學(xué)管理的關(guān)鍵是要有一套完善而健全的規(guī)章制度,使管理工作有章可循。我們?cè)谟猩霞?jí)相關(guān)部門(mén)的科學(xué)管理制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,先后制定了學(xué)校的相關(guān)管理制度,如《校園網(wǎng)絡(luò)安全管理制度》《普通教室多媒體課堂系統(tǒng)使用和保管安全責(zé)任書(shū)》《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室管理制度》《學(xué)校現(xiàn)代教育技術(shù)貴重設(shè)備借還及賠償制度》《辦公用計(jì)算機(jī)管理制度》《校園電視臺(tái)及閉路電視系統(tǒng)管理使用制度》等近20項(xiàng)管理制度,并通過(guò)信息管理,學(xué)校自主或通過(guò)上級(jí)部門(mén)開(kāi)發(fā)的軟件,對(duì)學(xué)校的教育技術(shù)裝備進(jìn)行規(guī)范、科學(xué)的管理,為學(xué)校教育裝備的配備、管理和使用提供科學(xué)的依據(jù)。如我校自主開(kāi)發(fā)的“課堂多媒體應(yīng)用管理系統(tǒng)”(如圖1所示)在設(shè)備應(yīng)用管理方面的使用;用“教育技術(shù)裝備管理軟件”對(duì)教育技術(shù)設(shè)備進(jìn)行資產(chǎn)管理等(如圖2所示)。
3.加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維護(hù),落實(shí)管理制度,充分發(fā)揮設(shè)備的使用效益
設(shè)備的完好和使用效益是我們的一項(xiàng)日常工作,需常抓不懈。除日常維護(hù)外,我們每學(xué)期期末對(duì)學(xué)校所有設(shè)備進(jìn)行普查,對(duì)存在問(wèn)題的設(shè)備進(jìn)行常規(guī)維護(hù),保障下一學(xué)期的正常使用。同時(shí)對(duì)各功能室設(shè)備進(jìn)行登記統(tǒng)計(jì),檢查設(shè)備的去留及狀態(tài)、公用設(shè)備的使用記錄等,做到制度落實(shí)、管理到位,保障設(shè)備的規(guī)范管理,注重過(guò)程管理,即管理制度、賠償制度、借用制度等制度的健全,做到實(shí)物有登錄、使用有記載、借用有登記、損壞有賠償,通過(guò)一系列措施保證設(shè)備的完好。通過(guò)管理制度落實(shí)工作的推進(jìn),規(guī)范了裝備日常工作的管理要求,發(fā)揮了裝備的效益,使其更好地為學(xué)校的教學(xué)服務(wù),為素質(zhì)教育服務(wù)。
4.利用計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息科學(xué)化管理,提高管理的實(shí)效性
隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,以計(jì)算機(jī)為核心的現(xiàn)代技術(shù)手段的應(yīng)用越來(lái)越廣,傳統(tǒng)的、經(jīng)驗(yàn)型的管理方法、管理模式已越來(lái)越不適應(yīng)教育現(xiàn)代化的要求,必須進(jìn)行改革。為此,我們力爭(zhēng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行裝備的管理,建立電子賬本與紙質(zhì)賬本相結(jié)合的管理模式。在校園網(wǎng)的建設(shè)和使用方面,本著“實(shí)用、夠用、好用”的原則,對(duì)校園網(wǎng)進(jìn)行自主開(kāi)發(fā),為學(xué)校節(jié)省了大量開(kāi)發(fā)和后期維護(hù)的經(jīng)費(fèi),積極建設(shè)資源庫(kù)和學(xué)校管理系統(tǒng),發(fā)揮校園網(wǎng)在學(xué)校教育教學(xué)和管理中的作用,力求使我們的管理達(dá)到科學(xué)化、規(guī)范化,具有實(shí)效性,讓校園網(wǎng)絡(luò)成為我校教育教學(xué)工作不可缺少的辦公平臺(tái)(如圖3所示)。
關(guān)鍵詞:微課;教學(xué)改革;藝術(shù)類(lèi)課程
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升,時(shí)代的不斷進(jìn)步,科學(xué)技術(shù)實(shí)力不斷增強(qiáng)。高職高專(zhuān)在進(jìn)行課程教學(xué)改革研究的過(guò)程中逐漸增加微課等形式。微課在高職高專(zhuān)藝術(shù)類(lèi)課程中的應(yīng)用,對(duì)于推動(dòng)高職高專(zhuān)藝術(shù)類(lèi)課程教學(xué)改革的進(jìn)一步發(fā)展具有重要的作用。如何利用微課推動(dòng)高職高專(zhuān)藝術(shù)類(lèi)課程教學(xué)改革成為了相關(guān)教育工作者工作中的重點(diǎn)內(nèi)容。
一、高職高專(zhuān)藝術(shù)類(lèi)課程教學(xué)中存在的問(wèn)題
(一)教材與實(shí)踐的結(jié)合不一
教材于理論的結(jié)合程度存在差異是高職高專(zhuān)藝術(shù)類(lèi)課程教學(xué)中存在的主要問(wèn)題。之前市面上很多高職高專(zhuān)藝術(shù)類(lèi)教學(xué)用書(shū),大多具有深厚的理論教學(xué)經(jīng)驗(yàn),對(duì)于教材的實(shí)踐操作教學(xué)涉及的卻不夠多。高職高專(zhuān)不僅要教授學(xué)生理論知識(shí),還要提升學(xué)生的實(shí)踐操作能力。然而,教材中對(duì)于課程知識(shí)如何在企業(yè)中具體的應(yīng)用缺乏相應(yīng)的案例支撐分析,很難提升學(xué)生的實(shí)際操作水平和操作能力。
(二)教學(xué)形式不夠多樣化
目前,我國(guó)大多數(shù)高職高專(zhuān)藝術(shù)類(lèi)教學(xué)課堂依舊延續(xù)著傳統(tǒng)的教學(xué)方式,在傳統(tǒng)的教學(xué)模式中,教師需要利用有限的課時(shí)將知識(shí)點(diǎn)傳授給學(xué)生。為了能夠按時(shí)完成教學(xué)任務(wù),大多數(shù)高職高專(zhuān)教師往往運(yùn)用“一對(duì)多”、“滿堂灌”的方式進(jìn)行教學(xué)。雖然高職高專(zhuān)的一部分課程會(huì)設(shè)置實(shí)踐或者實(shí)訓(xùn)課,但是由于課時(shí)有限,真正分配給學(xué)生的實(shí)踐考核往往也只是流于表面形式,很難對(duì)學(xué)生的實(shí)踐水平進(jìn)行提升。為了提高高職高專(zhuān)的就業(yè)率,提升學(xué)生的綜合水平,一部分高職高專(zhuān)通過(guò)建立了校企合作的形式來(lái)豐富教學(xué)方式。然而,這種實(shí)際操作的教學(xué)卻往往由于各種限制,很難深入實(shí)施。
(三)考核方式過(guò)于單一
藝術(shù)教育考核方式一般由兩部分組成,一部分是平時(shí)成績(jī),另一部分是期末考試成績(jī)。這種單一的考核方式往往會(huì)養(yǎng)成學(xué)生的惰性,對(duì)于一些學(xué)生而言,只要達(dá)到期末卷面成績(jī)達(dá)到及格的分?jǐn)?shù)就萬(wàn)事大吉。對(duì)于一些提前就業(yè)的學(xué)生而言,平常的大多數(shù)時(shí)間用來(lái)工作,很少有時(shí)間進(jìn)行理論課的學(xué)習(xí)。這一部分學(xué)生很容易出現(xiàn)考試成績(jī)不及格需要補(bǔ)考的情況。因此,高職高專(zhuān)需要不斷豐富考核方式,激發(fā)學(xué)生對(duì)實(shí)踐操作的積極性,提升高職高專(zhuān)學(xué)生的綜合素質(zhì)。
二、微課應(yīng)用于高職高專(zhuān)藝術(shù)類(lèi)課程教學(xué)改革中的探索
(一)建立健全微課的管理制度
要想進(jìn)一步推動(dòng)微課應(yīng)用對(duì)高職高專(zhuān)藝術(shù)類(lèi)課程教學(xué)改革,高職高專(zhuān)需要建立健全微課的管理制度。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,微課不斷在高職高專(zhuān)興起,這對(duì)于高職高專(zhuān)來(lái)講既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。選喲的主管部門(mén)只有不斷進(jìn)行教學(xué)改革,及時(shí)更新學(xué)校政策,充分認(rèn)識(shí)到微課對(duì)于高職高專(zhuān)教學(xué)改革的影響,才能不斷提升高職高專(zhuān)的教學(xué)水平,提高高職高專(zhuān)學(xué)生的綜合素質(zhì)。微課在我國(guó)發(fā)展的時(shí)間不長(zhǎng),要想提高微課在高職高專(zhuān)的利用效率,高職高專(zhuān)的有關(guān)部門(mén)需要出臺(tái)相關(guān)的管理文件,鼓勵(lì)高職高專(zhuān)教師積極探索微課資源,進(jìn)行宏觀組織引導(dǎo)。建立健全微課的管理制度,高職高專(zhuān)需要建立一套完整的系統(tǒng),學(xué)生在系統(tǒng)中進(jìn)行選課與學(xué)習(xí),完成評(píng)價(jià)與監(jiān)督。
(二)合理利用微課的現(xiàn)有資源
微課的不斷發(fā)展,為高職高專(zhuān)的教學(xué)提供了更多的方式?;ヂ?lián)網(wǎng)背景下的網(wǎng)絡(luò)課程作為一種新型的教學(xué)方式,對(duì)于教師與學(xué)生而言是一種新型的教育資源,需要一段時(shí)間來(lái)適應(yīng)。因此,高職高專(zhuān)可以結(jié)合微課的特點(diǎn)進(jìn)行教學(xué)資源的開(kāi)發(fā),從而建立起自身的微課課程建設(shè)。對(duì)于高職高專(zhuān)教師而言,自身需要強(qiáng)化運(yùn)用教學(xué)資源,提升自身制作視頻的能力,并且篩選適合本校學(xué)生實(shí)際水平的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),利用微課為學(xué)生在課堂上做知識(shí)的延伸。對(duì)于普通高職高專(zhuān)而言,學(xué)生生源處于中間水平,大多數(shù)學(xué)生缺乏自主學(xué)習(xí)的能力,自控力相對(duì)來(lái)講比較差。要想端正學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度,提升學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力。高職高專(zhuān)教師需要引導(dǎo)學(xué)生充分利用資源,讓微課成為學(xué)習(xí)的輔助幫手。此外高職高專(zhuān)的管理部門(mén)需要增加對(duì)微課平臺(tái)的監(jiān)管,避免高職高專(zhuān)學(xué)生將微課平臺(tái)資源當(dāng)成是偷懶的工具。為了提升高職高專(zhuān)學(xué)生對(duì)微課平臺(tái)的使用率,高職高專(zhuān)需要加強(qiáng)監(jiān)管。雖然高職高專(zhuān)學(xué)生大多已經(jīng)成年,高職高專(zhuān)依舊需要履行自己的職責(zé),幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,成功的路上沒(méi)有捷徑,不能讓原本能夠提升學(xué)校效率的資源,最后成為了荒廢學(xué)業(yè)的工具。
(三)不斷完善高職高專(zhuān)考核的創(chuàng)新
要想利用微課提高高職高專(zhuān)藝術(shù)類(lèi)課程教學(xué)改革,高職高專(zhuān)的管理部門(mén)需要不斷完善高職高專(zhuān)考核的創(chuàng)新。目前,我國(guó)大多數(shù)高職高專(zhuān)的考核主要從學(xué)生學(xué)習(xí)的自覺(jué)性、理論學(xué)習(xí)能力以及實(shí)踐能力三個(gè)方面出發(fā),進(jìn)行學(xué)生綜合方面的評(píng)定。高職高專(zhuān)注重考核的創(chuàng)新,目的是為了提升高職高專(zhuān)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,其中,考查學(xué)生的自覺(jué)性主要通過(guò)課堂上學(xué)生回答問(wèn)題的表現(xiàn)評(píng)定,從學(xué)生的參與度、回答問(wèn)題的準(zhǔn)確度出發(fā);考察學(xué)生的理論技能則通過(guò)卷面考試成績(jī)來(lái)評(píng)判;考察學(xué)生的實(shí)踐能力則是通過(guò)學(xué)生所作的實(shí)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行考核。隨著高職高專(zhuān)微課的不斷深入普及,高職高專(zhuān)的相關(guān)部門(mén)需要及時(shí)創(chuàng)新高職高專(zhuān)的考核制度,將微課等創(chuàng)新型教學(xué)方式納入到考核之中。只有不斷創(chuàng)新高職高專(zhuān)的考核制度,才能進(jìn)一步推動(dòng)微課在高職高專(zhuān)藝術(shù)類(lèi)課程教學(xué)改革的探索。
高職院校在科學(xué)規(guī)范管理學(xué)生規(guī)章制度時(shí)必然涉及到管理的內(nèi)容,而管理的內(nèi)容又直接影響著高職院校管理的廣度和深度,高職院校管理內(nèi)容紛繁復(fù)雜,其管理內(nèi)容和管理制度必須既符合法律范疇,也符合學(xué)校教育的發(fā)展要求,也就是說(shuō),高職院校的管理需要調(diào)動(dòng)法律和學(xué)校規(guī)章制度的雙重聯(lián)動(dòng)機(jī)制,首先學(xué)校制定的各項(xiàng)規(guī)定需要符合法律法規(guī)的要求,學(xué)生也應(yīng)該享受作為一個(gè)公民的基本權(quán)利,比如高職院校學(xué)生對(duì)學(xué)校的規(guī)章制度具有選擇權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督評(píng)價(jià)權(quán)等等。比如在高職院校中涉及到與學(xué)生切身利益相關(guān)的規(guī)章制度的制定和實(shí)施時(shí),可以征詢學(xué)生意見(jiàn),綜合考量,采取剛?cè)岵?jì)的實(shí)施策略。學(xué)生參與學(xué)校和學(xué)生利益直接相關(guān)事務(wù)的監(jiān)督和管理,比如參與學(xué)校的政策、制度的宣傳,監(jiān)督學(xué)校有關(guān)政策、制度的實(shí)施。當(dāng)然,界定學(xué)生參與內(nèi)容和范圍是一項(xiàng)極為復(fù)雜的工作,其具體內(nèi)容會(huì)受到社會(huì)發(fā)展階段、學(xué)校歷史傳統(tǒng)、管理者素質(zhì)及學(xué)生特點(diǎn)等多種因素的影響,需要在實(shí)踐中不斷總結(jié)和提煉??傊?,高職院校學(xué)生管理的制度需要符合學(xué)生法律范疇,也要符合學(xué)校高質(zhì)量教育發(fā)展的需求。
二、加強(qiáng)制度建設(shè),健全高職院校管理體制
雖然目前高職院校都在積極探索支持、保障學(xué)生參與學(xué)校管理的有效舉措,也取得了一些成績(jī),積累了一些經(jīng)驗(yàn),但就總體而言,還是存在著規(guī)范化、制度化不足,系統(tǒng)性不強(qiáng),機(jī)制體制缺乏的問(wèn)題。因此,當(dāng)前必須加強(qiáng)制度建設(shè),并重點(diǎn)使以下基本制度規(guī)范化、制度化:1.學(xué)生議事制度。把學(xué)生吸收到學(xué)校有關(guān)議事機(jī)構(gòu)中去,讓學(xué)生參與學(xué)校有關(guān)工作的討論和決策,用制度明確學(xué)生參與學(xué)校民主決策的內(nèi)容、形式以及學(xué)生代表的產(chǎn)生。2.學(xué)生意見(jiàn)制定。學(xué)校在制定和實(shí)施規(guī)章制度時(shí),要充分尊重和聽(tīng)取學(xué)生的意見(jiàn),明確學(xué)生實(shí)際需求,完善健全學(xué)校管理體制機(jī)制,實(shí)現(xiàn)管理輔助教育、管理促進(jìn)教學(xué)的協(xié)調(diào)發(fā)展。3.學(xué)生申訴制度。主要規(guī)定受理學(xué)生取消入學(xué)資格、退學(xué)處理或者違規(guī)、違紀(jì)處分的申訴,充分保障學(xué)生的知情權(quán)、申訴權(quán),體現(xiàn)依法治教、依法治校的基本精神。只有在充分尊重學(xué)生權(quán)利和意見(jiàn)的情況下,才能保障各項(xiàng)規(guī)章制度的順利實(shí)施,而不是完全“命令式”的制度實(shí)施手段。
三、健全教師管理制度,落實(shí)高職管理的科學(xué)規(guī)范
教師作為高職院校管理的實(shí)施者,教師的管理能動(dòng)性決定著學(xué)校管理的質(zhì)量,所以,關(guān)系著教師自身的制度規(guī)章也需要不斷健全完善。首先,要合理定編,科學(xué)管理,要根據(jù)學(xué)校實(shí)際需要和精簡(jiǎn)、高效的原則,確保高職院?!敖虒W(xué)科研”的中心任務(wù),在編制管理上要隨著高職院校教育的發(fā)展,輔之以流動(dòng)編制、浮動(dòng)編制;其次,要科學(xué)設(shè)崗,推行聘任制。由教師崗位職數(shù)控制向結(jié)構(gòu)比例宏觀指導(dǎo)轉(zhuǎn)變,向重點(diǎn)學(xué)科、學(xué)科點(diǎn)等傾斜,同時(shí),要強(qiáng)調(diào)崗位責(zé)任制,明確職責(zé),強(qiáng)調(diào)崗位業(yè)績(jī),崗位業(yè)績(jī)與津貼掛鉤;第三,要落實(shí)責(zé)任分配制度,對(duì)于高職院校管理任務(wù)分配要實(shí)行責(zé)任制,將任務(wù)分配落到實(shí)處,將任務(wù)成果與教師的成效掛鉤;第四,完善考核制度,建立正確的評(píng)價(jià)機(jī)制,通過(guò)公正嚴(yán)明的考核,并將考核結(jié)果與人員的使用和培養(yǎng)、晉職升級(jí)、任免獎(jiǎng)勵(lì)、聘任解聘待遇分配等掛鉤,以提高教學(xué)質(zhì)量、科研水平和工作效率;第五,要積極推行用人制度改革,積極探索人事制度、人才租賃制度、聘用合同制度等用工形式,真正實(shí)現(xiàn)由單位人向社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。
四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高高職學(xué)生民主管理意識(shí)和能力
高職學(xué)生參與學(xué)校民主管理要真正落到實(shí)處,還必須需要有一支高素質(zhì)高職院校管理隊(duì)伍,管理隊(duì)伍的思想意識(shí)和管理決策直接決定著高職院校的管理質(zhì)量。高職院校必須重視專(zhuān)業(yè)管理隊(duì)伍的建設(shè),實(shí)行高職院校管理專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化、科學(xué)化和人性化,包括吸取優(yōu)秀先進(jìn)的管理理念,通過(guò)和先進(jìn)管理學(xué)校的討論交流,也可以吸取其它國(guó)家的先進(jìn)管理理念,并結(jié)合本校的現(xiàn)狀,制定出科學(xué)規(guī)范的管理制度。在管理制度合理縝密化的同時(shí),需要采用科學(xué)有效的實(shí)施手段,促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,因此,專(zhuān)業(yè)的管理隊(duì)伍的建設(shè)也是保障高職院校管理行為順利開(kāi)展的堅(jiān)實(shí)后盾。
五、以管促用,加強(qiáng)高職院校產(chǎn)研結(jié)合科學(xué)機(jī)制
建立健全高職院校各項(xiàng)規(guī)章制度、完善管理措施的根本目的是保障學(xué)生教學(xué)活動(dòng)的順利開(kāi)展,學(xué)校的管理內(nèi)容涉及到學(xué)生的生活和工作,科學(xué)的管理模式是為了既解決學(xué)生的后顧之憂,也便捷學(xué)生的學(xué)習(xí)道路。因此,完善了以上各項(xiàng)規(guī)章制度后,學(xué)生對(duì)于高職院校人才培養(yǎng)和管理方面也作出了努力,通過(guò)深入開(kāi)發(fā)和利用社會(huì)資源,積極聯(lián)系相關(guān)企業(yè),實(shí)行高職院校產(chǎn)研結(jié)合,為高職院校培養(yǎng)出更多應(yīng)用型人才。
首先,加強(qiáng)學(xué)生職業(yè)定位,滿足市場(chǎng)對(duì)應(yīng)用型人才的需求。高職院校需要找準(zhǔn)自己的位置。根據(jù)企業(yè)需求及辦學(xué)優(yōu)勢(shì),建立一批相對(duì)長(zhǎng)期穩(wěn)定的服務(wù)對(duì)象和合作伙伴,以服務(wù)地方、服務(wù)行業(yè)為主,形成優(yōu)勢(shì)和特色,密切與行業(yè)、地方的合作,這是充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的戰(zhàn)略措施。只有定好位,才能與企業(yè)的實(shí)際需求結(jié)合好,激發(fā)企業(yè)對(duì)高職院校的“依靠性”,使“服務(wù)”與“依靠”互動(dòng),進(jìn)入良性協(xié)調(diào)發(fā)展。另外,高職院校要認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,通過(guò)調(diào)查研究摸清社會(huì)和行業(yè)的需要,根據(jù)需要及時(shí)修訂培養(yǎng)計(jì)劃,對(duì)一些課程進(jìn)行整合,壓縮課堂教學(xué)的學(xué)時(shí),增加集中實(shí)踐和頂崗實(shí)習(xí),優(yōu)化人才培養(yǎng)計(jì)劃。
其次,大力加強(qiáng)高職院校專(zhuān)業(yè)建設(shè),改革課程教學(xué)體系。由企業(yè)根據(jù)自身需要選擇學(xué)校設(shè)置的專(zhuān)業(yè)、班級(jí)、院系與企業(yè)共建或以企業(yè)冠名,實(shí)現(xiàn)高職人才訂單式培養(yǎng),即校企雙方共同制訂人才培養(yǎng)計(jì)劃,共同出資金、出設(shè)備,共同編寫(xiě)教材和授課等,對(duì)學(xué)生進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培養(yǎng),包括企業(yè)的工作流程、企業(yè)文化等,學(xué)生畢業(yè)后到合作企業(yè)工作。另外,高職院校需要強(qiáng)化課程體系和課程內(nèi)容的改革,使課程體系和課程內(nèi)容與企業(yè)的需求同步。在課程建設(shè)過(guò)程中積極吸納行業(yè)專(zhuān)家的意見(jiàn),根據(jù)行業(yè)發(fā)展需要及時(shí)調(diào)整課程內(nèi)容,使學(xué)生的知識(shí)和技能符合行業(yè)最新需求。
最后,加強(qiáng)學(xué)與用的結(jié)合,積極開(kāi)展應(yīng)用技術(shù)的開(kāi)發(fā)和研究。組織教師積極開(kāi)展與教學(xué)相結(jié)合的應(yīng)用技術(shù)的開(kāi)發(fā)和研究,除了積極申報(bào)國(guó)家及省、市項(xiàng)目等縱向課題外,還要努力與行業(yè)(企業(yè))合作,爭(zhēng)取重大橫向課題。教師牽頭搭建,學(xué)生積極配合,開(kāi)發(fā)出更多促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展的應(yīng)用型技術(shù)。
六、小結(jié)
一、中職教育班級(jí)管理存在的問(wèn)題
(1)班級(jí)管理制度普遍不夠完善。
中職學(xué)校學(xué)生具有的特殊性,使得在班級(jí)管理制度的建設(shè)方面存在很多的問(wèn)題,考勤制度、考核制度等都與中職教育的發(fā)展特點(diǎn)不同,中職教育中存在很?chē)?yán)重的學(xué)生遲到、早退以及隨意請(qǐng)假等現(xiàn)象。
(2)重理論輕實(shí)踐。
受我國(guó)傳統(tǒng)文化的影響,我國(guó)中職教育在管理中非常重視理論學(xué)習(xí),但是實(shí)際的操作能力嚴(yán)重不足,用人單位需要花費(fèi)大量的時(shí)間開(kāi)展崗前培訓(xùn)。當(dāng)前社會(huì)知識(shí)的產(chǎn)生和傳播速度非??欤瑢W(xué)校的知識(shí)總是滯后于社會(huì)的發(fā)展,為適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,要求學(xué)生能夠在接受知識(shí)的同時(shí)創(chuàng)新知識(shí),這點(diǎn)中職教育做得嚴(yán)重不足。受到傳統(tǒng)教育的影響,在教學(xué)中師生互動(dòng)方面一直做得不夠好。
(3)課程設(shè)置針對(duì)性不強(qiáng)。
在人才培養(yǎng)模式方面,學(xué)校為擴(kuò)大規(guī)模,在課程設(shè)置方面一味求全,很多課程的設(shè)置針對(duì)性不強(qiáng),在班級(jí)管理中缺乏清晰的目標(biāo)和定位,不明確需要培養(yǎng)什么類(lèi)型的學(xué)生。班級(jí)所開(kāi)設(shè)的課程與市場(chǎng)嚴(yán)重脫節(jié),這方面需要完善。
二、加強(qiáng)中職教育班級(jí)管理措施
(1)建立健全班級(jí)管理制度。
通過(guò)完善班級(jí)管理制度,充分提高學(xué)生的自我管理能力,保證教學(xué)活動(dòng)的順利開(kāi)展。建立嚴(yán)格的規(guī)章制度,保證學(xué)生養(yǎng)成認(rèn)真求學(xué)的習(xí)慣,增強(qiáng)學(xué)生的凝聚力,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生參與班級(jí)管理的積極性。班主任在建立班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的過(guò)程中,需要明確自己的職責(zé),鼓勵(lì)班干部之間相互合作,便于班主任能夠深入了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)和班級(jí)動(dòng)向等,引導(dǎo)班級(jí)正確發(fā)展。在班級(jí)管理工作中,不應(yīng)突出學(xué)生之間差別,重點(diǎn)培養(yǎng)骨干力量,調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的學(xué)生,在處罰中需要注意不能影響學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。
(2)重視理論與實(shí)踐結(jié)合。
明確中職教育人才培養(yǎng)目標(biāo),全面提高學(xué)生的理論素養(yǎng)和實(shí)踐能力。在日常的班級(jí)管理中需要有機(jī)結(jié)合理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉,有效激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,學(xué)校在中職教育中需要提高自己的硬件設(shè)施,為學(xué)生搭建一個(gè)比較好的實(shí)踐平臺(tái),提高學(xué)生的實(shí)踐能力。
(3)轉(zhuǎn)變班級(jí)管理理念。
把傳統(tǒng)的單一知識(shí)型人才培養(yǎng)理念轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合創(chuàng)新型。在班級(jí)管理中需要引入一種互動(dòng)式教學(xué)方法,重視師生之間的互動(dòng),鼓勵(lì)學(xué)生積極地參與到課程的教學(xué)中,鼓勵(lì)老師和學(xué)生之間的交流和討論,引導(dǎo)學(xué)生積極探索知識(shí),提高學(xué)生創(chuàng)新能力和應(yīng)變能力。班主任可以通過(guò)與學(xué)生談心,獲取更多的信息,幫助學(xué)生解決問(wèn)題,在師生互動(dòng)期間,可以利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),搭建師生互動(dòng)平臺(tái),提高班級(jí)管理水平。在中職教育的班級(jí)管理中有必要充分掌握學(xué)生的總體情況,可以通過(guò)查看數(shù)字資料、開(kāi)座談會(huì)等方式了解學(xué)生的特點(diǎn),針對(duì)來(lái)自外地的學(xué)生,班主任可以給予更多的關(guān)懷。在掌握好學(xué)生的情況后,班主任需要采用不同的方式進(jìn)行管理,引導(dǎo)和鼓勵(lì)學(xué)生,讓學(xué)生充分利用機(jī)會(huì)提高綜合能力,針對(duì)經(jīng)常曠課的學(xué)生,需要采用規(guī)章制度嚴(yán)加規(guī)范。
(4)重視班主任建設(shè)工作。
中職生管理與一般的高中教育在本質(zhì)上并沒(méi)有太大的差異,在班級(jí)管理工作中需要加強(qiáng)班主任建設(shè),提高整體管理水平。班主任需要清楚地認(rèn)識(shí)到自身崗位的重要性,樹(shù)立良好的形象,在管理中需要做到規(guī)章制度面前人人平等,在制定制度的尺度方面,需要按照中職教育的特點(diǎn),采取最為合理的方式,保證學(xué)生能夠以飽滿的精神投入學(xué)習(xí)。
(5)強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
通過(guò)加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),為學(xué)生的發(fā)展打下基礎(chǔ)。在中職教育中需要注重學(xué)生的需求與自主性,設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo),整合學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)設(shè)活動(dòng)情境,關(guān)注學(xué)生的需求,培養(yǎng)學(xué)生解決問(wèn)題的能力。在中職教育中需要強(qiáng)調(diào)學(xué)生的自主參與性,盡量讓學(xué)員自動(dòng)參與到課程設(shè)計(jì)以及需求評(píng)估等環(huán)節(jié)中,與教師共同制定教學(xué)制度。
三、結(jié)語(yǔ)
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)教學(xué)工作的文件精神
組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教育部印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高等學(xué)校本科教學(xué)工作的若干意見(jiàn)》和周濟(jì)部長(zhǎng)在第二次全國(guó)普通高校本科教學(xué)工作會(huì)議上的講話——大力加強(qiáng)教學(xué)工作切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,領(lǐng)會(huì)其精神,繼續(xù)更新教育觀點(diǎn),樹(shù)立大眾教育階段的教育理念,不斷深化教學(xué)改革,為保證教學(xué)質(zhì)量做到思想先行。
二、建立健全教學(xué)管理和監(jiān)控制度、體系,深化教學(xué)管理改革。
建立和完善日常教學(xué)管理制度,制定教學(xué)日常管理內(nèi)容和流程分解工作表,修訂完善畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)管理工作細(xì)則;建立美術(shù)系規(guī)范化的學(xué)生成績(jī)?cè)u(píng)定、審核與存檔制度建設(shè),建立教育實(shí)習(xí)管理制度和工作流程、專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)管理制度和流程、外出教學(xué)實(shí)踐管理制度與工作流程,建立教學(xué)檔案管理制度,建立多維的學(xué)生評(píng)教和教學(xué)質(zhì)量評(píng)估考核方法與制度。
將制度化的工作要求,納入年終量化考核,以制度促進(jìn)教學(xué)管理質(zhì)量的提升。
三、加強(qiáng)美術(shù)系網(wǎng)站建設(shè),積極利用網(wǎng)絡(luò)媒體和資源,打造現(xiàn)代教學(xué)管理與監(jiān)控模式。
以網(wǎng)站建設(shè)為切入口,探索教學(xué)管理方式方法,努力使網(wǎng)站成為教學(xué)管理與師生互動(dòng)交流的信息共享平臺(tái),成為信息執(zhí)行的重要傳播窗口,成為政務(wù)公開(kāi)和民主管理的有效工具,不斷提高管理效率,實(shí)現(xiàn)有效資源的利用。
同時(shí),在今后嘗試?yán)镁W(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行教學(xué)和教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)的探索,建立教學(xué)研究網(wǎng)。并建立論壇性質(zhì)的學(xué)生交流和專(zhuān)業(yè)探討的空間平臺(tái),促進(jìn)學(xué)風(fēng)和學(xué)生管理工作建設(shè)。
四、加強(qiáng)教研室的建設(shè),建立有效的教研室管理與運(yùn)行體制,制定日常工作管理程序和要求,充分發(fā)揮教研室在管理質(zhì)量、提高質(zhì)量方面的作用。
本學(xué)期教研室建設(shè)重點(diǎn)在日常教學(xué)管理制度的建立,理順工作環(huán)節(jié)和程序,落實(shí)崗位責(zé)任,要求教研室定期圍繞教學(xué)和課程建設(shè)、教學(xué)改革、教書(shū)育人等問(wèn)題開(kāi)展活動(dòng),研究、解決教學(xué)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。
五、做好日常教學(xué)管理工作,全面完成教學(xué)任務(wù)
1.嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃,根據(jù)教學(xué)大綱要求實(shí)施教學(xué)過(guò)程,認(rèn)真組織各專(zhuān)業(yè)各年級(jí)本學(xué)期所開(kāi)各課程的教學(xué)活動(dòng),并按照教務(wù)處的要求,按時(shí)落實(shí)下學(xué)期的教學(xué)任務(wù)安排。
2.完成01美術(shù)學(xué)教育實(shí)習(xí)各項(xiàng)工作和任務(wù),落實(shí)03設(shè)計(jì),04美術(shù)、設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)外出教學(xué)實(shí)踐各項(xiàng)工作。并制定規(guī)范化的管理監(jiān)控制度。
3.配合學(xué)院及教務(wù)處,加強(qiáng)日常教學(xué)管理和質(zhì)量監(jiān)控,包括期初、期中、期末教學(xué)檢查,確保教學(xué)活動(dòng)有序進(jìn)行和正常運(yùn)作。
4、按照畢業(yè)論文工作計(jì)劃和規(guī)范,切實(shí)抓好05屆(01級(jí))學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)(創(chuàng)作)創(chuàng)作和畢業(yè)論文撰寫(xiě)的指導(dǎo)工作,把好指導(dǎo)的各個(gè)環(huán)節(jié),有質(zhì)有量的完成學(xué)生的畢業(yè)論文指導(dǎo)、評(píng)審、答辯和總結(jié)工作。
5.按照畢業(yè)實(shí)習(xí)工作計(jì)劃和規(guī)范,做好01級(jí)學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)工作的總結(jié)。
6.結(jié)合成人教育的實(shí)際,做好成人教育美術(shù)學(xué)專(zhuān)升本畢業(yè)論文指導(dǎo)和評(píng)閱答辯工作,做好畢業(yè)生離校相關(guān)工作。
7.完成微格教學(xué)訓(xùn)練和師范生技能測(cè)試,提高學(xué)生的教師職業(yè)技能。
8.鼓勵(lì)教師在課內(nèi)外對(duì)學(xué)生的輔導(dǎo)。指導(dǎo)學(xué)生以學(xué)風(fēng)建設(shè)為先導(dǎo)的第二課堂活動(dòng),開(kāi)展有針對(duì)性的科研研究和參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)競(jìng)賽。
六、以“迎評(píng)促建”為抓手,提升教學(xué)質(zhì)量
1.加快教學(xué)檔案管理制度的建立,并對(duì)歷史資料進(jìn)行徹底清查整理,在學(xué)習(xí)歷史系、中文系相關(guān)系科管理經(jīng)驗(yàn)同時(shí),走訪兄弟院校藝術(shù)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理方法和經(jīng)驗(yàn),基本完成教學(xué)資料基礎(chǔ)管理建設(shè)。
2.加快推進(jìn)“迎評(píng)促建”工作,在去年完成學(xué)院下發(fā)的教育部《普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作水平評(píng)估方案(試行)》中的指標(biāo)體系分解工作的基礎(chǔ)上,要求教研室、各職能單位和教師進(jìn)一步落實(shí)相關(guān)指標(biāo)建設(shè)的細(xì)化任務(wù)、階段目標(biāo)和以及具體措施,并進(jìn)行自查。
3.按照學(xué)院圍繞“迎評(píng)促建”這一主題深入開(kāi)展教育思想討論,組織全系教職員工進(jìn)行這方面研討活動(dòng),與時(shí)俱進(jìn),加快觀念轉(zhuǎn)變,樹(shù)立與高等教育大眾化相適應(yīng)的教育觀和質(zhì)量觀。
4.進(jìn)一步推進(jìn)人才培養(yǎng)模式、課程體系與教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、考核方式等方面的改革,健全和完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)制度,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
5.積極推動(dòng)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)教師理論課程采用多媒體教學(xué),鼓勵(lì)有條件的美術(shù)學(xué)專(zhuān)業(yè)教師逐步實(shí)行多媒體教學(xué)形式,鼓勵(lì)制作課程教學(xué)課件,充分利用現(xiàn)代化教學(xué)手段組織教學(xué)。
6.組織教師積極參加教學(xué)改革項(xiàng)目立項(xiàng),不斷深化教學(xué)改革,提高教學(xué)水平。
7.在每?jī)芍芤淮蔚南道龝?huì),及時(shí)討論教學(xué)工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,對(duì)出席情況進(jìn)行考勤。
8.對(duì)教學(xué)工作各個(gè)環(huán)節(jié)采取可操作和可控制的量化考核標(biāo)準(zhǔn)。增強(qiáng)教師的責(zé)任意識(shí),引導(dǎo)教師努力提高教學(xué)效果,切實(shí)做好教書(shū)育人工作。
一、在教學(xué)中不斷提高藥學(xué)服務(wù)者的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平和職業(yè)道德精神
1.新時(shí)期的藥房工作模式要求我們提高藥學(xué)服務(wù)者的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平和職業(yè)道德精神
隨著全社會(huì)文化文明程度的提高和醫(yī)學(xué)知識(shí)的普及,病人的自我保護(hù)意識(shí)和公眾健康消費(fèi)意識(shí)不斷增強(qiáng),人們已不再滿足有藥可用的狀況,而是追求高質(zhì)量合理用藥。藥學(xué)服務(wù)者不僅要保證提供給患者準(zhǔn)確、質(zhì)量合格的藥品,而且要保證患者安全、有效地使用藥品,實(shí)施個(gè)體化給藥,同時(shí)確保醫(yī)療費(fèi)用更為經(jīng)濟(jì)合理。因此,藥學(xué)服務(wù)者應(yīng)從用藥、飲食、心理保健等方面對(duì)患者進(jìn)行指導(dǎo),以提高患者的生活質(zhì)量。藥學(xué)服務(wù)者的職能應(yīng)迅速?gòu)乃幤饭?yīng)管理轉(zhuǎn)變到以病人為中心,以安全、高效、經(jīng)濟(jì)、合理用藥為核心的藥學(xué)服務(wù)上來(lái)。因?yàn)檫@是醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的需要,是患者對(duì)健康需求增長(zhǎng)的需要,也是自我發(fā)展的需要。這也正是藥學(xué)服務(wù)者個(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的重要體現(xiàn),而具備高素質(zhì)的業(yè)務(wù)能力的藥學(xué)服務(wù)者是做好以上工作的前提和基礎(chǔ)。
醫(yī)患關(guān)系是當(dāng)今醫(yī)院的一個(gè)主要矛盾,藥學(xué)服務(wù)者整天與患者打交道,容易產(chǎn)生厭煩情緒,其服務(wù)質(zhì)量直接影響到醫(yī)院的形象和聲譽(yù)。所以我們一定要正確地處理好藥學(xué)服務(wù)者與患者的關(guān)系,首先要樹(shù)立起良好的職業(yè)道德觀,只有具備良好的職業(yè)道德素質(zhì),才能有為人民服務(wù)的思想、強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,盡職盡責(zé),認(rèn)識(shí)到自己的每項(xiàng)工作都與患者生命健康息息相關(guān)。對(duì)待患者態(tài)度要誠(chéng)懇、熱情周到,要用“心”去服務(wù),讓患者感到親切、心情愉快,暫時(shí)忘卻病痛。醫(yī)學(xué)服務(wù)者應(yīng)在工作中善于換位思考,多從“弱勢(shì)”的病人角度出發(fā),誠(chéng)信服務(wù),為社會(huì)主義和諧作出自己的貢獻(xiàn)。
2.在教學(xué)中不斷培養(yǎng)藥學(xué)服務(wù)者的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平和職業(yè)道德精神
(1)明確藥學(xué)服務(wù)者在未來(lái)藥房管理中的職責(zé)不僅僅是配方發(fā)藥,更重要的是給患者提供各種各樣高附加值的專(zhuān)業(yè)服務(wù)。因此,教師要高度重視對(duì)學(xué)生多方面專(zhuān)業(yè)知識(shí)的教育和更新,加強(qiáng)學(xué)生的專(zhuān)業(yè)思想,使之對(duì)專(zhuān)業(yè)課程產(chǎn)生濃厚的興趣。
(2)藥學(xué)服務(wù)者一定要熟悉國(guó)家藥品管理法律法規(guī),這就要求我們?cè)趯?zhuān)業(yè)課程設(shè)置中增設(shè)《藥品管理法律法規(guī)》課程,使學(xué)生對(duì)國(guó)家藥品管理有一定的了解,提高藥學(xué)服務(wù)者素質(zhì)。鼓勵(lì)學(xué)生參加執(zhí)業(yè)藥師資格考試來(lái)引導(dǎo)藥學(xué)服務(wù)者業(yè)務(wù)知識(shí)結(jié)構(gòu)的改進(jìn),促進(jìn)知識(shí)的積累和業(yè)務(wù)水平的提高。加強(qiáng)藥學(xué)人員自身繼續(xù)教育,更新知識(shí)。
(3)提高藥學(xué)服務(wù)者的思想素質(zhì)。藥學(xué)服務(wù)者通過(guò)一次次的優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅能給患者帶來(lái)精神上的安慰和戰(zhàn)勝疾病的信心,還能使患者通過(guò)窗口看到醫(yī)院整體形象并在社會(huì)上廣泛傳播。所以我們應(yīng)在教學(xué)過(guò)程中對(duì)學(xué)生進(jìn)行職業(yè)道德教育,灌輸職業(yè)道德思想,提高其思想素質(zhì),使之樹(shù)立全心全意為患者服務(wù)的宗旨。
二、在教學(xué)中加強(qiáng)藥學(xué)服務(wù)者計(jì)算機(jī)信息化管理及各項(xiàng)管理制度的學(xué)習(xí)
1.加強(qiáng)學(xué)生計(jì)算機(jī)信息化管理的學(xué)習(xí)
(1)藥房計(jì)算機(jī)信息化管理的優(yōu)點(diǎn)
現(xiàn)代藥房借助于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)速度快、準(zhǔn)確性好、效率高的特點(diǎn),已將工作人員從繁重的手工計(jì)價(jià)中解放出來(lái),減少了工作量。對(duì)醫(yī)師處方的書(shū)寫(xiě)進(jìn)行了規(guī)范,通過(guò)電子處方的應(yīng)用,使藥品名稱規(guī)范、調(diào)劑更準(zhǔn)確無(wú)誤,使現(xiàn)代藥房的工作更加規(guī)范化、科學(xué)化。同時(shí)加強(qiáng)了藥品的管理,降低了藥品的虧損,簡(jiǎn)化了日常工作流程,提高了信息數(shù)據(jù)處理速度。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)可以長(zhǎng)期、準(zhǔn)確地保存入出藥品及有關(guān)數(shù)據(jù),可以對(duì)所有門(mén)診、住院及已出院患者的用藥況進(jìn)行快速查詢,這樣既可以方便醫(yī)生搜集資料,又可以方便患者個(gè)人或單位查詢用藥具體情況,從而增加了醫(yī)院的透明度,贏得了患者的信賴;另外,藥學(xué)服務(wù)者可以了解每月藥品的盤(pán)存數(shù)據(jù),掌握當(dāng)月的盈虧情況,統(tǒng)計(jì)購(gòu)批差計(jì)算。計(jì)算機(jī)信息化管理工作模式科學(xué)、簡(jiǎn)便、規(guī)范,既保證了門(mén)診用藥,又提高了工作效率。因此,在藥房管理的過(guò)程中恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用高科技,從根本上實(shí)現(xiàn)了藥學(xué)服務(wù)者職能的轉(zhuǎn)變,更加有利于藥學(xué)服務(wù)。
(2)藥房計(jì)算機(jī)信息化管理的教學(xué)
藥房計(jì)算機(jī)信息化管理有很多優(yōu)點(diǎn),同時(shí)也是新時(shí)期藥房工作模式的發(fā)展趨勢(shì),因此我們?cè)诮虒W(xué)中應(yīng)加強(qiáng)學(xué)生計(jì)算機(jī)信息化管理的學(xué)習(xí)。首先,應(yīng)在專(zhuān)業(yè)課程設(shè)置中增設(shè)計(jì)算機(jī)信息化方面的課程,可以作為專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課程學(xué)習(xí),使學(xué)生具備計(jì)算機(jī)信息化管理的基礎(chǔ)。其次,引進(jìn)藥房的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng),讓學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)及了解,掌握這些系統(tǒng)的內(nèi)容及操作。
2.加強(qiáng)學(xué)生對(duì)藥房管理制度的學(xué)習(xí)
藥房的各項(xiàng)管理制度較為健全,主要包括《藥房調(diào)劑制度》、《品、一類(lèi)管理制度》、《醫(yī)療器械管理制度》,其他如崗位質(zhì)量責(zé)任制,藥品購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、保管、養(yǎng)護(hù)制度,處方調(diào)配管理制度,拆零藥品管理規(guī)定,特殊藥品購(gòu)進(jìn)、儲(chǔ)存、保管和銷(xiāo)售管理制度,近效期藥品、不合格藥品及退貨藥品管理制度,藥品不良反應(yīng)報(bào)告制度等。對(duì)于這些管理制度也應(yīng)在教學(xué)中引入,作為幾個(gè)章節(jié)內(nèi)容進(jìn)行介紹。
3.加強(qiáng)學(xué)生對(duì)藥品質(zhì)量管理的學(xué)習(xí)
藥品質(zhì)量管理在藥房中也占有重要作用,因此應(yīng)加強(qiáng)學(xué)生藥品質(zhì)量管理的學(xué)習(xí)。藥品質(zhì)量管理主要是對(duì)藥品入庫(kù)、藥品出庫(kù)、退藥、特殊藥品、急救藥品等五個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格管理,保證藥品進(jìn)貨時(shí)渠道正當(dāng),出庫(kù)時(shí)質(zhì)量檢查過(guò)關(guān),無(wú)過(guò)期失效藥品。對(duì)特殊藥品做到“五專(zhuān)”,賬目要日清月結(jié)、賬物相符,處方分類(lèi)裝訂、單獨(dú)存放,實(shí)行雙人保管、調(diào)配、復(fù)核、簽字。我們?cè)诮虒W(xué)過(guò)程中可以采用理論加模擬實(shí)踐的方式進(jìn)行教學(xué)。
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)(CJFD)
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