公務員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

淺談工程管理信息化建設

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了淺談工程管理信息化建設范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

【摘要】隨著計算機技術在各領域的普及,工程管理中的信息化建設也逐漸引起相關專業(yè)人士的注意。在工程管理中,關于工程中的各類資料十分重要,尤其是在工程管理定價的相關事宜中。因此工程管理中的資料維護和信息化尤為重要。本文將以工程管理信息化建設的理論基礎為參考,分析當前工程管理中信息化建設中存在的問題,討論并給出一定的解決方法,以求為工程管理的信息化建設發(fā)展做出貢獻。

【關鍵詞】工程管理;信息化;建設發(fā)展

1引言

我國當前正處于經(jīng)濟迅速發(fā)展和計算機網(wǎng)絡技術廣泛應用的時代。建筑領域作為經(jīng)濟建設的重要環(huán)節(jié),高效的實行工程管理信息化十分重要。建筑行業(yè)的工程管理信息化中包含了設計概算、施工圖預算、項目可行性研究、合同定價確定等一系列經(jīng)濟管理。其管理項目涉及人員廣、經(jīng)歷時間長,并且貫穿整個工程始終。因此在管理上十分瑣碎和復雜。計算機信息化的應用,可以在很大程度上解決這個問題。計算機信息技術的在工程管理方面,可以將制定定額、投標報價等一系列數(shù)據(jù)管控部分經(jīng)營監(jiān)控和計算,使整個工程管理流程高效簡便,因此,工程管理信息化是建筑行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

2工程管理信息化發(fā)展面臨的問題

2.1法規(guī)政策依據(jù)需要建立完善

目前,我國并沒有關于信息化管理的直接相關立法。即使出臺了《關于做好建設工程管理信息化管理工作的若干意見》和《建設工程管理信息管理辦法》征求意見稿,但是并沒有明確的關于建設工程管理信息化的相關規(guī)定辦法。因此無法做到統(tǒng)一管理和打造規(guī)范化的工程信息管理平臺,這也造成了建筑行業(yè)工程管理信息化技術無法深入推進和普及。

2.2信息化標準體系建設需要加強

標準化作業(yè)是所有工作流程順利進行的前提,也是整個行業(yè)健康發(fā)展的基礎。當前建筑行業(yè)工程管理信息化的應用中,并沒有統(tǒng)一的標準化操作,就連工程管理信息的整體分類都沒有進行明確的劃分。這導致獨立的建筑工程會選擇適合自己的信息化軟件系統(tǒng),這就導致全國建筑行業(yè)的信息無法實現(xiàn)整體流通。因此需要進行以政府為首的工程管理標準化制定,對項目劃分編碼、網(wǎng)絡接口、數(shù)據(jù)格式等信息化管理進行統(tǒng)一規(guī)范。

2.3信息化平臺建設質量不高

目前,各地政府和相關的信息化管理工作推進并不理想。其思想觀念之間的落差也比較大,這就造成整個建筑行業(yè)的信息化平臺建設過于落后,并且無法實現(xiàn)統(tǒng)一管理。各地政府在相關信息化平臺建設中,沒有合理的管理機制,并且平臺所涉及的相關信息也過于單一和滯后,甚至無法保證其信息的真實性,使得信息化平臺不能發(fā)揮其應有的作用甚至成為一種擺設,無法滿足市場需求,同時造成了勞動資源的浪費。

2.4缺乏信息化總體規(guī)劃

住房和城鄉(xiāng)建設部曾指出,要建立法制管理的工程信息化,規(guī)范性的工程信息化,讓工程信息化真正的服務于建筑工程管理。但是目前的真實現(xiàn)象是理論大于實踐。在實際的工程管理中,全國沒有統(tǒng)一的標準規(guī)劃,建筑行業(yè)在工程管理的信息化應用上缺乏規(guī)范性的實施步驟和標準,使得整個市場的信息化管理過于凌亂,管理方式主要根據(jù)個人想法和需求制定,無法協(xié)調統(tǒng)一。

2.5信息工作專項經(jīng)費不足

任何項目的啟動和推進都需要資金的支持,尤其是信息管理和服務機構,更需要大量的資金來維護。目前,很多地區(qū)將這部分資金費用劃分到公益類過參公單位,由政府統(tǒng)一進行資金管理和撥放。但是這部分資金普遍存在經(jīng)費不足或發(fā)放不到位的情況。這就導致這些管理機構不得不從其他渠道進行資金補充,長期以往,各方均以自身利益為主,使得管理信息的可靠性降低,不利于工程管理信息化建設的健康發(fā)展。

3工程管理信息化建設的相關對策

3.1重視信息化法規(guī)政策環(huán)境的構建

建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)備案庫。要對整個行業(yè)的數(shù)據(jù)管理進行統(tǒng)一備案,改變當前數(shù)據(jù)管理過于分散的現(xiàn)象。通過建立健全的備案管理系統(tǒng),將管理信息化數(shù)據(jù)統(tǒng)一劃分,同時增加誠信評價,保證信息的真實性、完整性,以便社會各界監(jiān)督核查。制定合理的經(jīng)費制度。制定合理的經(jīng)費發(fā)放制度,保證信息管理的正常維護與運行,同時制定相應措施禁止相關機構私自進行經(jīng)營創(chuàng)收等其他資金活動。出臺相應的管理規(guī)范制度。優(yōu)化管理,制度先行。要用明確的管理條例規(guī)范工程管理信息化的建設,用法律政策約束工程管理信息化的執(zhí)行。讓工程管理信息化建設中的每一個環(huán)節(jié)都明確自己的職責,確定自己在信息化建設中的角色,用規(guī)范的管理條例管控信息化建設的整體方向,使工程管理信息化真正做到規(guī)范化、制度化。

3.2提高工程管理信息標準化程度

確立統(tǒng)一的信息分類標準。工程管理信息化分類的制定,應該以相關信息化技術標準為參考,根據(jù)建筑行業(yè)工程管理的具體需求,制定目標明確、分級清晰的分類標準,使之與各行各業(yè)均可相連接,使全國建筑行業(yè)和相關產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)信息共享。完善數(shù)據(jù)標準化建設。在當前有關規(guī)范標準的基礎上,繼續(xù)對建筑工程用料、計算單位、價格標準等進行細化分類和統(tǒng)一標準的制定,全面錄入信息化管理系統(tǒng),并且對相關技術等級、技術規(guī)范指標和人員任用專業(yè)資質要求進行標準化的硬性要求。

3.3建造權威的典型的工程管理數(shù)據(jù)庫

進行工程相關數(shù)據(jù)及標準化的規(guī)定。在進行施工的過程中之建立出一套行之有效的數(shù)據(jù)標準,其中應該包括一些典型的工程項目以及相關的編碼分類,甚至是一些工程資料的規(guī)范描述以及數(shù)據(jù)格式等。這樣才能保證在項目施工的過程中能夠有效搜集于工程質量相關的一些數(shù)據(jù)。擴大數(shù)據(jù)手收集范圍。信息化建設的根本是數(shù)據(jù)的積累,因此,數(shù)據(jù)獲得的途徑和數(shù)據(jù)的可用性十分重要。相關協(xié)會組織可以根據(jù)需要,以“信息聯(lián)盟”的形式進行數(shù)據(jù)收集和數(shù)據(jù)共享,通過一系列的優(yōu)惠政策和分利政策,鼓勵工程相關方進行數(shù)據(jù)備案,以此增加有效數(shù)據(jù)的積累。在工程項目上,首先應該針對政府工程的一些數(shù)據(jù)進行收集,然后再向一些大型建設項目進行擴展,緊緊抓住數(shù)據(jù)獲取的源頭,保證信息的真實可靠性,尤其是一些典型的工程項目數(shù)據(jù),應該建立系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫,經(jīng)過規(guī)范處理后,存入標準的工程管理數(shù)據(jù)庫,供全社會共享。

結論

綜上所述,建筑行業(yè)工程管理信息化的建設,可以將工程中所涉及的所有方面進行管控和數(shù)據(jù)共享。對于投資方,可以通過信息化平臺對工程項目進行全面評估,對于工程預算、競標要求等快速了解,以確定是否進行工程項目的投資;對于設計方,可以通過信息化平臺了解最新的相關政策和材料使用規(guī)范,借鑒同類工程的相關經(jīng)驗,了解新技術的使用和新材料的開發(fā);對于承包商,可以通過信息化平臺對工程進行整體把控,隨時對施工方案進行調整,社會各界應該同心協(xié)力,從相關政策的制定和行業(yè)規(guī)范到工程管理的具體實施共同努力,建立更加完善、真實的工程管理信息化系統(tǒng)。

【參考文獻】

[1]張紅標.新時期建設工程計價依據(jù)轉型管理[J].北京:工程管理管理,2015,(5):12-16.

[2]竹隰生.工程管理咨詢行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展研究[J].北京:工程管理管理,2015,(5):39-41.

[3]張紅標.新時期建設工程計價依據(jù)的管理創(chuàng)新[J].北京:工程管理管理,2015,(5):7-10.

[4]馬志亮等.實現(xiàn)建設領域信息化之路.中國建筑工業(yè)出版社.2008

[5]杜鵬飛.建筑工程管理信息化初探.中國高新技術企業(yè).2009年

[6]肖時輝編著.建設項目各階段管理管理實務與操作.中國建筑工業(yè)出版社.2011

[7]王朝陽,任小瑾.淺析基于統(tǒng)計分析的數(shù)據(jù)挖掘在工程管理管理中的應用中國水運,2014(3):190191

[8]劉青松.大數(shù)據(jù)挖掘在工程項目管理中的應用科技進步與對策,2014(11):4647

作者:焦云義 單位:重慶市建設工程質量監(jiān)督總站