淺談軍工機(jī)械加工企業(yè)安全管理
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摘要：軍工機(jī)械加工屬于特殊裝備加工范疇，其加工水平直接影響到裝備整體質(zhì)量和安全使用性能。機(jī)械加工的安全穩(wěn)定性代表了整個(gè)加工行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力，也是工業(yè)進(jìn)步發(fā)展的關(guān)鍵性因素，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展進(jìn)步，市場(chǎng)對(duì)機(jī)械加工安全性和加工精度也有了更高的要求?；诖?，本文深入研究了軍工機(jī)械加工企業(yè)的安全管理，旨在促進(jìn)我國(guó)工業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
關(guān)鍵詞：軍工機(jī)械；加工企業(yè)；安全管理
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的狀態(tài)下，經(jīng)濟(jì)效益已經(jīng)不再是企業(yè)注重的唯一標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)成為企業(yè)工作的重中之重，因此，企業(yè)必須更加重視生產(chǎn)活動(dòng)的安全管理，只有不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，并且夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，才能夠不斷促進(jìn)企業(yè)持久發(fā)展。當(dāng)然企業(yè)安全生產(chǎn)離不開(kāi)員工的共同努力，然而，在軍工企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)與發(fā)展過(guò)程中，從企業(yè)決策層到車間中總會(huì)存在個(gè)別軍工機(jī)械制造缺乏相應(yīng)的企業(yè)安全生產(chǎn)問(wèn)題，不具備安全生產(chǎn)意識(shí)，往往會(huì)忽略生產(chǎn)的高質(zhì)量。對(duì)于企業(yè)的安全生產(chǎn)與健康發(fā)展而言，整個(gè)軍工企業(yè)機(jī)械制造生產(chǎn)過(guò)程中較多的安全隱患，以及對(duì)于突發(fā)事件以及安全事故的發(fā)生缺乏相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，這是不利于企業(yè)穩(wěn)定與發(fā)展的。
1軍工機(jī)械制造企業(yè)安全管理現(xiàn)狀
1.1員工安全意識(shí)差
個(gè)別企業(yè)生產(chǎn)一線員工缺乏完備的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，這嚴(yán)重影響著軍工企業(yè)的機(jī)械制造的安全性。在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，員工常常會(huì)存在日常生產(chǎn)中的不安全行為和不安全生產(chǎn)工作習(xí)慣等安全生產(chǎn)意識(shí)的缺乏會(huì)給企業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)巨大的安全隱患，這嚴(yán)重威脅著每個(gè)員工的生命安全以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。因此，企業(yè)上下一心團(tuán)結(jié)一致的開(kāi)展安全管理工作，從領(lǐng)導(dǎo)層到一線員工都能夠保持安全生產(chǎn)，這樣才能夠確保軍工機(jī)械制造企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
1.2沒(méi)有完善的安全生產(chǎn)管理制度
就現(xiàn)階段我國(guó)軍工企業(yè)整體發(fā)展情況進(jìn)行分析來(lái)看，盡管我國(guó)已就相關(guān)軍工制造制定了部分安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)范制度，但是同當(dāng)前軍工企業(yè)的具體情況相比，已有的制度無(wú)法涵蓋較為廣泛的范圍，所以，完善的安全生產(chǎn)管理制度的缺乏已成為軍工企業(yè)發(fā)展的阻礙。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位并未建立科學(xué)有效的安全生產(chǎn)管理制度或者是制度流于形式并未得到落實(shí)，企業(yè)并未建立健全完善的規(guī)章制度以及企業(yè)安全監(jiān)管部門執(zhí)行力度的缺乏，這些都是企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中必須要防范的問(wèn)題，由此可見(jiàn)，企業(yè)安全生產(chǎn)管理缺乏相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理規(guī)范制度是企業(yè)安全問(wèn)題發(fā)生的根本原因。除此之外，因?yàn)槭艿郊庸きh(huán)境和相應(yīng)使用材料的影響作用，都會(huì)對(duì)機(jī)械加工的安全性和加工精度造成不利影響。
2軍工機(jī)械加工企業(yè)的安全管理策略
2.1強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。軍工機(jī)械制造企業(yè)應(yīng)該建立重大
對(duì)于軍工機(jī)械制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理是非常關(guān)鍵的步驟，需要通過(guò)危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制、重大隱患排查治理機(jī)制以及分級(jí)管理制度來(lái)加大檢查力度及時(shí)有效的排除安全隱患。首先，從危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制入手，最為重要的就是引發(fā)安全事故的危險(xiǎn)因素的預(yù)先分析以及風(fēng)險(xiǎn)辨別，對(duì)于安全檢查中存在的各種問(wèn)題提出相應(yīng)的解決措施。其次，從重大隱患排查治理機(jī)制入手，明確檢查目的，編制安全檢查表并落實(shí)到安全檢查中，進(jìn)行工作現(xiàn)場(chǎng)的檢查，在檢查中分工明確，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以及工作中的薄弱環(huán)節(jié)，并且及時(shí)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行隱患治理，落實(shí)責(zé)任人，促使安全生產(chǎn)橫向到邊、縱向到底，確保安全檢查的實(shí)效性，這樣有助于積極應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施同時(shí)徹底解決問(wèn)題。最后，從分級(jí)管理制度入手，在生產(chǎn)過(guò)程中，要做好機(jī)械設(shè)備的安全檢測(cè)以及維護(hù)工作，定期檢測(cè)也可以有效避免設(shè)備故障以及安全隱患。在設(shè)備使用前，對(duì)設(shè)備進(jìn)行針對(duì)性的安全保證技術(shù)檢測(cè)，當(dāng)然，軍工機(jī)械制造企業(yè)設(shè)備本身以及其工作環(huán)境的復(fù)雜性和大量不可預(yù)測(cè)的偶發(fā)事件的存在，這也就促使企業(yè)必須提高機(jī)械設(shè)備安全檢測(cè)技術(shù)，對(duì)于那些壓力容器、鍋爐、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車等較為典型的特種設(shè)備必須進(jìn)行年檢，保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。
2.2建立健全安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人制度
單位負(fù)責(zé)人是權(quán)、責(zé)、利的統(tǒng)一，再加上安全工作的特殊性，這就決定了安全生產(chǎn)管理必須建立健全第一責(zé)任人制度，單位負(fù)責(zé)人必須全面負(fù)責(zé)并且承擔(dān)第一責(zé)任，促使軍工機(jī)械制造企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及全部工作中可以順利高效的開(kāi)展工作。在軍工機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，單位負(fù)責(zé)人處于重要地位，因此，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，促使單位負(fù)責(zé)人將安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)層層細(xì)化，各個(gè)班組、崗位負(fù)責(zé)自己的指標(biāo)，確保員工各司其職，分工明確，保障工作人員的生命安全以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。安全生產(chǎn)需要作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，在企業(yè)生產(chǎn)制造的各個(gè)環(huán)節(jié)都必須有嚴(yán)格的安全規(guī)程以及操作規(guī)范來(lái)指導(dǎo)工作，只有這樣才能有效避免安全事故傷亡的發(fā)生。
2.3制度保障企業(yè)安全生產(chǎn)
建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度有助于提高軍工機(jī)械制造企業(yè)在安全生產(chǎn)法律體系下的工作效率，因此，企業(yè)必須制定符合其自身發(fā)展實(shí)際的安全生產(chǎn)責(zé)任制以及各種規(guī)章制度。在新時(shí)代特色社會(huì)主義思想的指導(dǎo)下，必須牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，強(qiáng)化“紅線意識(shí)”，為安全保衛(wèi)工作目標(biāo)做出切實(shí)的努力。負(fù)責(zé)人需要充滿強(qiáng)烈的安全意識(shí)以及充分的主觀能動(dòng)性，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，并進(jìn)行嚴(yán)格管理，在行動(dòng)中有力踐行相關(guān)理念，能夠促使企業(yè)生產(chǎn)在制度的規(guī)范下有效開(kāi)展，同時(shí)在安全生產(chǎn)責(zé)任制度的規(guī)范下敦促企業(yè)合理發(fā)展。
2.4采用機(jī)械制造新技術(shù)
想要從根本上有效保證軍工產(chǎn)品的加工質(zhì)量和加工安全操作，需要更新現(xiàn)有管理理念，不斷運(yùn)用新技術(shù)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)發(fā)展理念，結(jié)合先進(jìn)的計(jì)算機(jī)和自動(dòng)化發(fā)展技術(shù)，完成數(shù)字化和無(wú)人化制造流程，掌握加工精度，縮小加工誤差，實(shí)現(xiàn)智能化控制。與此同時(shí)，為了不斷提升機(jī)械加工整體質(zhì)量和滿足精度要求，還需要加工企業(yè)對(duì)機(jī)床產(chǎn)品進(jìn)行相應(yīng)改進(jìn)和升級(jí)，從根本上提升加工產(chǎn)品使用性能。不僅如此，機(jī)械加工單位還需要緊跟時(shí)展的步伐，了解市場(chǎng)發(fā)展走向和趨勢(shì)，對(duì)于加工零件和器具的選擇更為慎重，嚴(yán)格把握加工參數(shù)，合理選擇夾具、刀具等，最大程度滿足加工所需，從而有效提升加工過(guò)程中的安全性。
2.5做好產(chǎn)品各項(xiàng)工序的質(zhì)量管理
因?yàn)榧庸ぎa(chǎn)品本身的復(fù)雜程度越高，與之對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)過(guò)程也會(huì)相對(duì)復(fù)雜，需要運(yùn)用多種加工技術(shù)和工作流程進(jìn)行配合完成。整個(gè)加工過(guò)程中，想要保證加工產(chǎn)品的整體質(zhì)量和使用性能，必須保證各個(gè)流程的協(xié)調(diào)發(fā)展，對(duì)施工程序做好相應(yīng)規(guī)范協(xié)調(diào)工作，從細(xì)節(jié)入手，著眼全局，保證軍工產(chǎn)品的質(zhì)量和加工過(guò)程中的安全性。
3結(jié)語(yǔ)
總而言之，想要確保企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度能夠有效實(shí)施，進(jìn)一步優(yōu)化安全管理制度和發(fā)展體系，需要對(duì)相關(guān)加工人員進(jìn)行培訓(xùn)與監(jiān)督，全面強(qiáng)化安全管理意識(shí)，制定安全預(yù)警系統(tǒng)，保證機(jī)械加工操作的順利進(jìn)行。
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作者：蔣勇 單位：漢中燎原航空機(jī)電工程有限責(zé)任公司