煤礦機(jī)電論文全文(5篇)

1煤礦機(jī)電管理中容易出現(xiàn)的問題

設(shè)備安全性能不達(dá)標(biāo)。在很多煤礦中，機(jī)電設(shè)備由于使用時間過長或操作不當(dāng)導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備老化速度很快，有很多設(shè)備都是帶著故障工作。比如設(shè)備的壓力表、電流表、電壓表等不按照規(guī)定進(jìn)行檢查、校對等；井筒的保護(hù)設(shè)施不能定期維護(hù)。致使生銹等；漏電保護(hù)、照明信號保護(hù)不能按照標(biāo)準(zhǔn)來檢驗等；還有的設(shè)備超過使用期限、安全性檢驗不合格，但是仍然使用等。

2煤礦機(jī)電管理中出現(xiàn)問題的解決對策

2.1加強(qiáng)職工隊伍的培訓(xùn)工作

在煤礦的機(jī)電管理中，職工隊伍屬于管理的主體亦處于主導(dǎo)地位，因此，一定要加強(qiáng)職工隊伍的培訓(xùn)工作。接受培訓(xùn)的人員要積極學(xué)習(xí)機(jī)電專業(yè)基礎(chǔ)知識，還要對機(jī)電管理加以學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)機(jī)電設(shè)備的修理及設(shè)備的維護(hù)知識。其中培訓(xùn)的方式有很多種，在培訓(xùn)方式選擇時，要根據(jù)煤礦機(jī)電管理的實際情況進(jìn)行選擇，大多數(shù)選擇“三結(jié)合”的培訓(xùn)方法，要以全員培訓(xùn)與重點培訓(xùn)相結(jié)合，將重點培訓(xùn)放在主要位置，這樣才能保證培訓(xùn)質(zhì)量；以業(yè)余培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，業(yè)余培訓(xùn)為主，脫產(chǎn)培訓(xùn)為輔；以內(nèi)、外部培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)方法。此外，對新崗位、新隊伍要重點培訓(xùn)、加強(qiáng)培訓(xùn)，從而提升職工隊伍的綜合素質(zhì)，從而提升煤礦的生產(chǎn)效率及施工進(jìn)度，為以后的煤礦安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

2.2重視機(jī)電管理工作

要重視提升機(jī)電設(shè)備的管理水平，可以將設(shè)備的整個使用期間作為一個系統(tǒng)，對設(shè)備的工作全程進(jìn)行監(jiān)控管理，實現(xiàn)設(shè)備使用時間最長化，并從管理技術(shù)、煤礦經(jīng)濟(jì)水平等進(jìn)行全面管理。相關(guān)的機(jī)電管理部門工作人員，不僅要對設(shè)備的維護(hù)管理理論進(jìn)行學(xué)習(xí)，還要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代設(shè)備的管理理念及企業(yè)管理水平。機(jī)電管理人員要根據(jù)實際情況來調(diào)動工作人員的積極性，將職工同技術(shù)人員共同組織到管理活動中，并實行技術(shù)人員責(zé)任制及工作質(zhì)量獎懲制度，這樣可以更好提升管理效率，同時還可以積累先進(jìn)的管理經(jīng)驗，了解自身管理缺陷，從而提升管理水平。

1煤礦機(jī)電安全管理現(xiàn)狀分析

1.1存在安全隱患較大

我國的煤礦產(chǎn)業(yè)在進(jìn)入市場化之前經(jīng)歷了長時間的計劃經(jīng)濟(jì)管理，煤礦管理活動中安全管理意識不強(qiáng)，或者只注重對煤礦工作人員的人身安全意識教育，沒有意識到在新時期，在煤礦行業(yè)運行的機(jī)械化時代，煤礦機(jī)電系統(tǒng)的安全運行才是煤礦企業(yè)安全管理的關(guān)鍵，當(dāng)前的煤礦安全管理活動中，對煤礦工作人員的機(jī)電系統(tǒng)安全管理意識培養(yǎng)較為落后，煤礦工作人員的安全意識淡薄，很多煤礦企業(yè)為了節(jié)約成本，堅持使用老舊的機(jī)械設(shè)備，煤礦工作人員在煤礦機(jī)電設(shè)備損壞以后自己動手進(jìn)行維修，煤礦機(jī)電設(shè)備因為長期得不到適當(dāng)?shù)木S護(hù)加上煤礦工作人員的私接亂改，已經(jīng)處于崩潰的邊緣，存在著巨大的安全隱患。

1.2機(jī)電管理人員素質(zhì)偏低

隨著煤炭行業(yè)的不斷發(fā)展，煤礦工作人員的收入水平有所提高，但是因為煤礦井下的惡劣工作環(huán)境和較高的工作風(fēng)險，極大的降低了煤礦機(jī)電行業(yè)對相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人才的吸引力，讓原本就缺乏技術(shù)型人才的煤炭機(jī)電管理行業(yè)的人才狀況雪上加霜，煤礦機(jī)電系統(tǒng)管理人才的缺失讓煤礦企業(yè)科學(xué)的機(jī)電管理理念無法實施，使煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備運行缺少有效的運行維護(hù)，高素質(zhì)人才的缺失和管理人員整體素質(zhì)偏低已經(jīng)成為煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理水平提升的瓶頸。

2煤礦機(jī)電安全管理創(chuàng)新思路

2.1打造煤礦機(jī)電質(zhì)量管理新格局

第一篇

1煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在的問題

機(jī)電設(shè)備都有其運行規(guī)律和使用周期，如果操作人員只關(guān)注一些關(guān)鍵設(shè)備的運轉(zhuǎn)是無法滿足機(jī)電設(shè)備綜合管理的需要的。煤礦機(jī)電設(shè)備運行不是只靠一兩件關(guān)鍵設(shè)備就能支撐的，需要整個系統(tǒng)的相互配合，需要操作人員和監(jiān)督人員對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行整體的管理和監(jiān)督。有時候一些無關(guān)緊要的問題比如超負(fù)荷運轉(zhuǎn)悶車、對牽引鏈松緊程度缺乏必要檢查、機(jī)械部件運轉(zhuǎn)有雜音等，如果這些看似無關(guān)緊要的問題沒有得到很好解決，將給后續(xù)的采礦工作帶來安全隱患。

2煤礦機(jī)電技術(shù)管理改進(jìn)措施

（1）加強(qiáng)制度建設(shè)。在不斷推動煤礦安全生產(chǎn)的同時必須完善煤礦機(jī)電技術(shù)管理體系的建設(shè)，并強(qiáng)化對該體系的落實和執(zhí)行力度。相關(guān)部門必須仔細(xì)研究煤礦生產(chǎn)的安全問題，加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度的建設(shè)，落實相應(yīng)的解決措施，提高機(jī)電設(shè)備操作的規(guī)范性。

（2）及時更新老化機(jī)電設(shè)備。

①及時檢查煤礦機(jī)電設(shè)備，建立機(jī)電設(shè)備運行數(shù)據(jù)庫，掌握機(jī)電設(shè)備的運行狀況，確定設(shè)備需要更新目標(biāo)；

一、煤礦機(jī)械中機(jī)電一體化的特點

1、實現(xiàn)機(jī)械生產(chǎn)的自動化和智能化在煤礦機(jī)械中應(yīng)用機(jī)電一體化可以實現(xiàn)煤礦機(jī)械生產(chǎn)的自動化和智能化，全面提高煤礦機(jī)械的運行效率，提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率。首先，應(yīng)用機(jī)電一體化技術(shù)可以實現(xiàn)煤礦機(jī)械運行狀態(tài)監(jiān)控的智能化。比如，在機(jī)械運行過程中，系統(tǒng)可以對電動機(jī)和傳動系統(tǒng)等的運行狀態(tài)進(jìn)行智能監(jiān)控，一旦發(fā)生運行故障，系統(tǒng)能夠在第一時間發(fā)現(xiàn)并快速確定故障發(fā)生位置，發(fā)出警示提示工作人員。其次，應(yīng)用機(jī)電一體化技術(shù)可以實現(xiàn)機(jī)械運行自動化，提升煤礦企業(yè)生產(chǎn)效率。比如，應(yīng)用機(jī)電一體化對采煤機(jī)進(jìn)行控制，就可以實現(xiàn)采煤機(jī)的自動運行，提升采煤機(jī)的采煤速度，提升企業(yè)生產(chǎn)效率。

2、降低管理成本，減輕工作人員的工作負(fù)擔(dān)在煤礦機(jī)械中應(yīng)用機(jī)電一體化可以實現(xiàn)機(jī)械運行的自動化和智能化，如此一來，煤礦企業(yè)就可以大大縮減機(jī)械運行管理工作人員，降低煤礦企業(yè)機(jī)械管理成本。除此之外，可以大大降低工作人員的工作負(fù)擔(dān)，在機(jī)械運行管理工作中，管理人員不必再親力親為，每樣工作都需要親自進(jìn)行管理方能夠解決問題，保證工作效率，工作人員可以直接通過計算機(jī)控制程序?qū)崿F(xiàn)機(jī)械管理的遠(yuǎn)程控制，甚至是無人智能化控制[2]。并且，應(yīng)用機(jī)電一體化技術(shù)實現(xiàn)機(jī)械運行的自動化和智能化，還能夠減少工作人員操作失誤的出現(xiàn)，在傳統(tǒng)的機(jī)械管理工作中，一旦管理人員經(jīng)驗不足或者是專業(yè)技術(shù)水平有限，在管理工作中就經(jīng)常會出現(xiàn)工作失誤甚至是工作錯誤問題，保證不了煤礦企業(yè)機(jī)械的正常運行，影響煤礦企業(yè)生產(chǎn)效率。而應(yīng)用機(jī)電一體化技術(shù)，則可以有效避免該問題的出現(xiàn)。

二、煤礦機(jī)械中的機(jī)電一體化分析

1、提高安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)的工作效率安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)是煤礦企業(yè)生產(chǎn)工作體系組成中最重要的一個環(huán)節(jié)。在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程中，安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)能否穩(wěn)定、高效運行不僅關(guān)系到企業(yè)生效效率的高低，還直接關(guān)系到包括企業(yè)機(jī)械運行安全以及工人施工安全等在內(nèi)的企業(yè)生產(chǎn)的安全性。因此，在煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中，一定要對安全監(jiān)控系統(tǒng)的運行狀態(tài)引起足夠重視，提升安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)的工作效率，保證煤礦企業(yè)生產(chǎn)的安全性。我國在煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)中應(yīng)用機(jī)電一體化技術(shù)的發(fā)展時間比較短，所以技術(shù)上還存在一定缺陷。目前，機(jī)電一體化在安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)中的主要應(yīng)用表現(xiàn)在與X190系統(tǒng)的運用，該系統(tǒng)能夠有效提升安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)的智能水平，保證安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)能夠長期穩(wěn)定、高效運行，進(jìn)而提升煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率。

2、提高采煤機(jī)的工作效率煤礦企業(yè)的生產(chǎn)主要靠采煤機(jī)來實現(xiàn)，因此，提高采煤機(jī)的工作效率對提升煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率具有極為重要的推動作用。當(dāng)在煤礦機(jī)械中應(yīng)用機(jī)電一體化的理論被提出來之后，首先研究的對象就是在采煤機(jī)中應(yīng)用，所以相對于其他煤礦機(jī)械中機(jī)電一體化技術(shù)的應(yīng)用而言，采煤機(jī)中機(jī)電一體化應(yīng)用技術(shù)發(fā)展的是最為完善的。機(jī)電一體化技術(shù)在采煤機(jī)中應(yīng)用的最大體現(xiàn)就在于電牽引采煤機(jī)的研制。相對于傳統(tǒng)采煤機(jī)而言，電牽引采煤機(jī)不僅能夠?qū)崿F(xiàn)采煤機(jī)的自動化和半智能化，還能夠提供更加強(qiáng)大的牽引力，保證采煤機(jī)能夠在各種復(fù)雜煤層中進(jìn)行采煤工作[3]。并且，電牽引采煤機(jī)運行的穩(wěn)定性也比傳統(tǒng)采煤機(jī)穩(wěn)定性強(qiáng)，耐磨損度高，還具有自動檢測功能，可以通過定期自動檢測對采煤機(jī)的狀態(tài)進(jìn)行檢測，一旦發(fā)現(xiàn)故障，可以發(fā)出警報并準(zhǔn)確指出故障位置，提示工作人員及時進(jìn)行維修。

3、提高煤礦企業(yè)煤炭裝載運輸工作效率想要綜合提高煤礦企業(yè)生產(chǎn)效率，除了要提升煤礦企業(yè)采煤作業(yè)的工作效率，還需要提升煤礦企業(yè)采煤工作完成后，煤礦裝載運輸作業(yè)的工作效率，可以說，生產(chǎn)、裝載運輸作業(yè)，就是整個煤礦企業(yè)生產(chǎn)工作中最重要的組成部分。而在裝載工作中應(yīng)用機(jī)電一體化技術(shù)，就可以實現(xiàn)裝載運輸工作的自動化和智能化，解放人類勞動力，提升科學(xué)發(fā)展力，進(jìn)而提高裝載運輸工作效率。

摘要：煤礦機(jī)電安全管理體系簡單的講就是將煤礦機(jī)電的安全隱患首先劃分成幾個類別，大致是可以分成四個類別，然后分析煤礦安全隱患的特點與缺點以及深入總結(jié)辨識方法。同時還評選了煤礦機(jī)電的安全指標(biāo)體系，確保安全值在一個穩(wěn)定的指標(biāo)下，這樣也可以為煤礦機(jī)電的安全管理體系奠定一個良好的理論基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電；隱患；安全管理系統(tǒng)；信息化系統(tǒng)

煤礦的開采技術(shù)在不停的探索與發(fā)現(xiàn)中經(jīng)歷了多個進(jìn)化階段，從最初的炮采，進(jìn)化到普采，再到現(xiàn)在的綜采，開采技術(shù)逐漸嫻熟且便利。并且綜采技術(shù)在目前形勢中是運用最為廣泛的。綜采雖說更為便利，但是需要使用到的機(jī)電設(shè)備較多并且種類多，數(shù)量多還復(fù)雜，想要熟練掌握這些技術(shù)就要更為專業(yè)的人員，這樣復(fù)雜的情況也會有很大的安全隱患，基于此信息化技術(shù)的煤礦機(jī)電安全管理系統(tǒng)就會有更為重要的意義。

1.煤礦機(jī)電安全管理理論

在煤礦機(jī)電中，安全的定義其實是描述機(jī)電系統(tǒng)在運行過程中的一種狀態(tài)，倘若狀態(tài)較差就會產(chǎn)生隱患，系統(tǒng)只有在安全的狀態(tài)下才能夠保證不會對相關(guān)工作人員造成傷害以及財產(chǎn)的損失。另一方面，系統(tǒng)狀態(tài)較差就會產(chǎn)生隱患，想要更安全就需要消除隱患。首先隱患往往在外部環(huán)境復(fù)雜的情況下產(chǎn)生的幾率更大，因此要想保證煤礦機(jī)電的安全運行，就必須要嚴(yán)格謹(jǐn)慎小心對系統(tǒng)進(jìn)行全方位的檢查，定期進(jìn)行審查，以免出現(xiàn)隱患或者不可控因素的產(chǎn)生，若有不可控因素就要提前準(zhǔn)備好控制方案，力求將危險降至最低。

(1)隱患產(chǎn)生的原因與分類

在煤礦機(jī)電系統(tǒng)中存在安全隱患往往不是單一的，而是存在多個層次中，在多個方面都有可能產(chǎn)生，不僅如此若產(chǎn)生多個隱患那么這些隱患甚至?xí)嗷ビ绊懀a(chǎn)生新的隱患，這些都是不可忽視的。危險的產(chǎn)生往往是多個隱患交織的作用。因此要想更好的控制這些隱患，就要深入了解這些可能的隱患并將其歸類以更快的找出問題所在，分析原因并得出解決措施。從管理學(xué)的角度，可以將隱患分為四個類別，一是由于人為導(dǎo)致的隱患。根據(jù)煤礦機(jī)電系統(tǒng)產(chǎn)生的情況分析可以得出結(jié)論絕大部分的隱患是人為產(chǎn)生的，人為占有絕大部分比例。比如企業(yè)選擇的員工自身知識儲備不多，對安全性的意識不強(qiáng)，一旦系統(tǒng)發(fā)生一些問題，員工不能及時解決就會產(chǎn)生極大的危險，另一方面就是員工在工作過程中如果帶有消極情緒，懈怠工作，也會有難以想象的后果。第二就是煤礦機(jī)電設(shè)備自身所存在的安全隱患，這些主要包括設(shè)備使用時間過長存在老化的現(xiàn)象、設(shè)備長期不檢修、設(shè)備磨損嚴(yán)重等等。這些都可能導(dǎo)致設(shè)備會在運行的過程中產(chǎn)生事故，機(jī)器事故產(chǎn)生的危險也是巨大的，嚴(yán)重就會危及人員的生命安全。三是由環(huán)境造成的安全隱患，環(huán)境方面指的是設(shè)備通風(fēng)不足、溫度較高、溫度較低、噪音、自然災(zāi)害等，在這些環(huán)境的影響下，設(shè)備會受到傷害并產(chǎn)生隱患。最后一項就是由于煤礦的管理不當(dāng)所造成的隱患。眾所周知管理不論是在社會還是企業(yè)學(xué)校都是必不可少的，沒有科學(xué)有序的管理就會導(dǎo)致混亂進(jìn)而產(chǎn)生危害。因此煤礦的管理人員需要制定嚴(yán)格有序安全的規(guī)章制度，如果沒有這樣的管理，則很可能引起隱患的產(chǎn)生。