海外投資市場全文(5篇)

摘要:現(xiàn)如今，全球經(jīng)濟已經(jīng)高度的一體化，與此同時，伴隨我們國家的開放，也有愈來愈多的國內(nèi)企業(yè)選擇到海外進行一些項目的投資，這也為企業(yè)創(chuàng)建出全新的收益增長空間，所以海外投資也已經(jīng)成為一種常態(tài)化的現(xiàn)象，但是，由于海外投資期間，需要面對比國內(nèi)更加多變的環(huán)境，在這樣的背景之下，也使得其中的財務(wù)工作面對著比較多的風(fēng)險，一旦國內(nèi)企業(yè)沒有做好風(fēng)險的防控，那么就可能導(dǎo)致不可估量的后果，嚴(yán)重甚而會對企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)形成不利影響?；诖?，文章就以海外投資過程中的財務(wù)管理作為出發(fā)點，首先探究當(dāng)前幾種常見的風(fēng)險形式，繼而著重探討有效的防控對策，以供參考。

關(guān)鍵詞:國內(nèi)企業(yè);海外投資;財務(wù)管理風(fēng)險;防控對策

基于當(dāng)前的現(xiàn)實情況而言，很多的國內(nèi)企業(yè)都參與到了海外投資的過程中，并且在其中獲利頗豐，這也進一步加劇了此類投資模式的熱度，也致使很多企業(yè)盲目的開展海外投資，如此一來，這部分企業(yè)在財務(wù)管理期間便會面對更多的風(fēng)險，繼而陷入財務(wù)糾紛、浮現(xiàn)出財務(wù)問題，這對于企業(yè)極其不益。另外，盡管很多國內(nèi)企業(yè)在實行海外投資時，已經(jīng)極為注重財務(wù)風(fēng)險的管控，但是由于受到各種內(nèi)部或者是外部不盡相同的要素干擾，使得風(fēng)險管控的成效仍舊是不盡人如意，這同樣也會對企業(yè)產(chǎn)生不利的影響。由此可見，對其中的風(fēng)險與防控對策予以探析十分必要，因此本篇文章就這部分內(nèi)容展開簡要論述。

一、企業(yè)海外投資財務(wù)管理面對的風(fēng)險探究

(一)匯率風(fēng)險海外投資與國內(nèi)投資最大的差異，就是存在著匯率，由于各個國家交易的貨幣不盡相同，因此如果國內(nèi)企業(yè)沒有做好外匯的管控，那么就會滋生出匯率方面的風(fēng)險，一旦匯率出現(xiàn)波動，在產(chǎn)生匯率差之后，那么企業(yè)也會蒙受比較大的損失，所以這也是務(wù)必要得到重視的風(fēng)險內(nèi)容，并且也是最為常見的風(fēng)險之一。

(二)資金風(fēng)險資金是財務(wù)管理工作中的關(guān)鍵內(nèi)容，如果資金在運用時沒有做好相應(yīng)的規(guī)劃，便會形成資金方面的風(fēng)險。由于海外投資環(huán)境與國內(nèi)有著較為顯著的不同，所以國內(nèi)企業(yè)若是在對資金實行統(tǒng)籌時，沒有對當(dāng)?shù)氐膶嶋H狀況予以充足的調(diào)研，對財務(wù)管理風(fēng)險的識別不到位，那么就有可能致使資金分配的不恰當(dāng)，例如在一些海外國家，通常都有針對海外企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)稅，一旦國內(nèi)企業(yè)在正式開啟海外投資之前，沒有予以全面的調(diào)研，那么就有可能產(chǎn)生更高的回流成本。

(三)人員風(fēng)險國內(nèi)企業(yè)在去到海外實行投資活動之前，一般都會組織出一支技能素養(yǎng)比較高的財務(wù)管理團隊，但是由于各個國家的財務(wù)流程都不會完全相同，如果國內(nèi)企業(yè)沒有針對投資所在國家的實際狀況，對內(nèi)部的財務(wù)管理人員予以相應(yīng)的培訓(xùn)，致使工作人員對于他國的財務(wù)流程了解度不夠，那么同樣也會誘發(fā)財務(wù)管理風(fēng)險。

改革開放以后，我國相繼出臺了相關(guān)法律法規(guī)對海外投資業(yè)務(wù)進行調(diào)控，但這些法律法規(guī)很少對海外投資保險制度做出專門性規(guī)定，大多都是調(diào)整某些特定投資項目的法律，并且主要規(guī)范的是海外投資者在我國遇到風(fēng)險時如何進行保護的問題，對我國海外投資者在東道國遇到政治風(fēng)險如何得到保護則鮮有規(guī)定，而且這些法律法規(guī)相對比較松散，存在于不同的法律文件中。這不利于對我國海外投資保險業(yè)務(wù)進行統(tǒng)一的調(diào)整，我國海外投資保險法律制度尚未真正建立。

我國關(guān)于海外投資保險方面的立法還很不完善，首先，我國目前并沒有出臺關(guān)于調(diào)整海外投資保險制度的一部專門法律，調(diào)整海外投資保險制度的規(guī)定多以行政法規(guī)和條例的形式出現(xiàn)，而這些法規(guī)和條例數(shù)量繁多，效力層次偏低，規(guī)定又不夠詳細(xì)和針對性，很難對我國海外投資保險業(yè)務(wù)實施有效和完整的保護。其次，我國關(guān)于海外投資保險的立法缺少對私人主體和民營企業(yè)的關(guān)注，市場經(jīng)濟歸根到底是法制經(jīng)濟，法律法規(guī)應(yīng)該對各個市場主體一視同仁，平等保護。這樣做不僅有利于民間經(jīng)濟發(fā)展，也有利于我國海外投資規(guī)模的擴大。再次，我國應(yīng)該完善立法監(jiān)督水平，尤其是對國有企業(yè)的海外投資進行法律監(jiān)督，以防止國有資本海外投資中的流失。最后，在制定國內(nèi)立法時，應(yīng)注意與海外投資相關(guān)國際條約和國際慣例保持一致和銜接，只有這樣，才能真正的保護我國海外投資利益不受損失。

構(gòu)建我國海外保險制度的建議：

（一）海外投資保險制度的模式選擇

目前，關(guān)于海外投資保險制度的模式主要以美國模式、日本模式和德國模式為代表。美國主要采取的是雙邊模式，這種模式的主要優(yōu)點在于對海外投資者損失進行賠償時，以雙邊簽訂的海外投資保險協(xié)議為依據(jù)，避免了政府之間的正面沖突，巧妙的將政治沖突轉(zhuǎn)化為商業(yè)沖突，有利于兩國關(guān)系的和諧與穩(wěn)定。日本主要采用的則是單邊模式，這與二次世界大戰(zhàn)后日本戰(zhàn)敗國的歷史有關(guān)，這種模式的主要優(yōu)點在于海外投資者進行海外投資時可選擇的余地較大，不以兩國之間雙邊海外投資保險協(xié)議為依據(jù)，缺點在于以外交保護原則為基礎(chǔ)，容易使經(jīng)濟問題政治化。德國則主要以雙邊模式為基礎(chǔ)，并以單邊模式為輔助。筆者建議我國海外投資保險制度模式應(yīng)該在充分考量這三種模式利弊的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國當(dāng)前國情，并本著最大限度的保護我國海外投資者利益的原則，選擇有利于我國的模式。筆者認(rèn)為，我國已經(jīng)于世界上大部分國家簽訂了雙邊投資保護協(xié)定，保護海外投資者利益已經(jīng)具備了制度基礎(chǔ)，另外考慮到我國海外投資地域范圍和行業(yè)范圍不斷擴大的趨勢，因此建議采用德國模式。

（二）我國海外投資保險機構(gòu)的設(shè)立

筆者認(rèn)為，我國海外投資保險機構(gòu)的設(shè)立應(yīng)該效仿德國模式。即采取審批機構(gòu)與經(jīng)營機構(gòu)分離的模式。這種模式的優(yōu)點在于能夠使審批機構(gòu)與經(jīng)營機構(gòu)職能相互獨立，各盡所能并且互相制約，避免審批機構(gòu)與經(jīng)營機構(gòu)一體化所容易滋生的腐敗現(xiàn)象。參照西方發(fā)達國家經(jīng)驗并根據(jù)我國的具體國情，可以考慮成立一個專門的機構(gòu)負(fù)責(zé)海外投資保險業(yè)務(wù)的審批，這個專門機構(gòu)應(yīng)該具有相當(dāng)大的權(quán)威性和官方性質(zhì)，筆者建議這個機構(gòu)應(yīng)該直接隸屬于國務(wù)院，有國務(wù)院相關(guān)與海外投資保險業(yè)務(wù)相關(guān)的部門共同組成。而海外投資保險業(yè)務(wù)的經(jīng)營機構(gòu)則應(yīng)該是“海外投資保險公司”。這個機構(gòu)在法律性質(zhì)上應(yīng)該是國有公司，根據(jù)商業(yè)規(guī)則負(fù)責(zé)承辦具體的海外投資保險業(yè)務(wù)。

摘要：在全球化發(fā)展的大背景下，我國國有企業(yè)也在積極的走出去，其中很重要的一個方面就是我國國有企業(yè)都在積極的參與海外投資。但是，由于海外投資需要面臨著很多風(fēng)險，包括文化融合、法律法規(guī)、經(jīng)濟市場、財務(wù)管理、政治、人員管理和金融環(huán)境的一系列風(fēng)險，都會影響海外投資的收益。本文通過對我國國有企業(yè)當(dāng)前海外投資并購的實際情況進行分析，梳理了相關(guān)的主要風(fēng)險，包括外部影響力、內(nèi)部影響力和稅務(wù)管理關(guān)系等方面，并針對這些風(fēng)險提出了一些具體的優(yōu)化措施，為推進我國國有企業(yè)海外投資并購提供借鑒。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；海外投資并購；風(fēng)險

在進一步擴大對外開放的背景下，我國不僅需要積極的引進國外的先進經(jīng)驗和技術(shù)，也需要主動參與海外投資并購，進而全面提升我國企業(yè)的核心競爭力。國有企業(yè)作為我國經(jīng)濟社會發(fā)展的主力軍，是保證我國社會主義性質(zhì)的關(guān)鍵力量，共需要適應(yīng)時展需求，搶抓機遇，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。但是在全面擴大對外投資的過程中，也會由于國外的法律環(huán)境與市場環(huán)境的差異，而為企業(yè)的發(fā)展帶來很多具體的風(fēng)險。企業(yè)必須要做好風(fēng)險的研判，及時的采取有效措施來防范風(fēng)險。

一、國有企業(yè)海外投資并購面臨的風(fēng)險

（一）政治風(fēng)險

國有企業(yè)在進行海外投資并購經(jīng)常受到國家政策的影響，這些國家的任何政策變動都可能會影響到企業(yè)的發(fā)展，進而為企業(yè)帶來一些不確定的風(fēng)險，這些風(fēng)險就是政治風(fēng)險。我國的國有企業(yè)在進行跨國收購和其他投資活動時，由于具有的公有制的性質(zhì)，就容易引起一些西方國家的關(guān)注，也會容易將其與我國政府的政策傾向聯(lián)系起來，進而容易遭受到一些國家和企業(yè)的抵制，相應(yīng)的政府也會容易出臺一些具體的政策，進而會導(dǎo)致一些投資交易的失敗或者蒙受較大的損失。這些海外國家如果對中國存在著一些政治上的敵意，就很可能會影響到海外的投資項目，并會將這些投資項目視作是我國政府的經(jīng)濟活動，代表著我國政府的意志，為相應(yīng)的國有企業(yè)發(fā)展帶來很大的壓力，進而增加一些困難，設(shè)置一些阻礙。要避免這些風(fēng)險，就必須要始終保持一個良好友善的開放的政治關(guān)系，從而能夠維持我國的跨國經(jīng)營投資的正常進行[1]。另一方面，由于我國這些年實現(xiàn)了經(jīng)濟的快速發(fā)展，國際上也在渲染一些有關(guān)中國威脅論的政治論調(diào)，這些都會影響到國外政府對于中國企業(yè)的印象，也會在很大程度上影響到政府政策，直接影響到我國國有企業(yè)在海外的投資活動的開展。國有企業(yè)由于是我國的中央政府控股，所以在進行對外投資時，很多西方國家都會對我國的國有企業(yè)心存顧忌，進而會導(dǎo)致相關(guān)企業(yè)措施一些關(guān)鍵的投資機會。很多國家的政府針對海外投資都會成立專門的投資審查管理機構(gòu)，這些審查管理機構(gòu)會對這些項目進行嚴(yán)格的審查，而當(dāng)遇到中國國有企業(yè)的海外投資項目時，其審查流程和要求將會更為嚴(yán)格，甚至很多國家都會將這些投資行為視作中國政府的行為，認(rèn)為是政治行為，而不是通常的商業(yè)交易，進而會導(dǎo)致一些國家產(chǎn)生國家經(jīng)濟政治安全受威脅的擔(dān)憂，從而會干擾這些投資項目的順利進行。例如，在中海油的對外投資案例中，要收購美國的優(yōu)尼科公司，但是這項投資并購計劃就被美國與該項投資可能會危害美國的國家經(jīng)濟安全為理由拒絕了，使得這些投資失敗。中國鋁業(yè)在對外投資的過程中，曾經(jīng)計劃收購澳大利亞的力拓公司，但是由于澳大利亞政府的干預(yù)，最終這個投資計劃也未能順利實施。通過這些情況和案例，可以看出我國國有企業(yè)進行對外的投資并購，會遇到很多的困難，其中政治風(fēng)險是必須要重點考慮的一個關(guān)鍵因素，可能直接影響著投資行為能否順利開展。

（二）市場風(fēng)險

一、目前我國海外企業(yè)財務(wù)管理存在的問題

1．資金問題

（一）海外企業(yè)的資金籌集往往不能及時到位。這主要由一下幾方面的原因引起，首先是由于海外分公司的財務(wù)預(yù)算不到位，對市場情況的變化，如匯率變動等估計不足。其次，海外公司上報母公司的資金計劃精確度不高，缺乏可信度，資金計劃書往往不能成為每次匯款的依據(jù)。最后，由于國際金融機構(gòu)之間的匯款程序較為復(fù)雜和繁瑣，而我們對這方面的經(jīng)驗又比較缺失。

（二）資金的籌集來源較為單一。目前我國海外企業(yè)的籌資渠道除了企業(yè)內(nèi)部資金或母公司撥款外，更多的依賴于國內(nèi)或國外銀行借款。這種方式過于單一。實際上，從信托公司或保險公司等非銀行金融機構(gòu)籌集資金也是一個不錯的選擇，或者還可以像國家申請專項資金借款或國家財政撥款。

2.投資問題

一方面，由于受到國家金融政策和貨幣政策的限制和影響，目前我國集團在進出口銀行的貸款規(guī)模也受到了一定的制約。此外，由于目前我國在海外的開發(fā)投資項目還比較單一，在國內(nèi)銀行外匯貸款的規(guī)模也比較小。另一方面，由于缺乏有經(jīng)驗的海外企業(yè)財務(wù)管理人員，企業(yè)對匯率風(fēng)險的防范意識不夠，不懂得用多種匯率貨幣來規(guī)避風(fēng)險。

3.稅務(wù)問題

摘要：我國從事建筑行業(yè)的人員薪資水平都比較低，而施工速率一般卻比較高，因為對國內(nèi)施工人員的大量聘用，能夠充分縮減工程建設(shè)投入的資金量，所以海外有眾多項目引進國內(nèi)人員參與建設(shè)工作?，F(xiàn)階段，海外工程項目建設(shè)過程中， 在人工上支出的資金比例較高，致使項目建設(shè)工作十分困難。引發(fā)這一問題的因素比較多，例如，海外工程所需的建材與機器設(shè)備大都是從國內(nèi)采購的，施工場地的出現(xiàn)率較低，而人工上支出的資金變成了施工場地中的核心支出費用；我們國家的勞動力已經(jīng)出現(xiàn)了較重的老化現(xiàn)象，必須支付較高的工資才可以收獲所需的人才；加之我們國家青壯的勞動力較少，大部分年輕力壯的人都不喜歡當(dāng)建筑工人；另外，我國薪資待遇越來越好，國外工作失去了吸引力。在此番情形下，總承包商假如不重視提升海外工程的監(jiān)管成效，工程效益會越來越低，甚至面臨賠本問題。合理計算人工費用可以規(guī)避人工費虧損的問題出現(xiàn)，可以更好地解決工人罷工和追討薪水等不良問題，還能夠幫助解決外部的隱患問題，提升企業(yè)抵抗風(fēng)險和排除問題的水平?；诖?，本篇文章對海外電力項目工程人工費概算問題進行研究，以供參考。

關(guān)鍵詞：海外；電力項目工程；人工費；概算問題

引言

通過本研究提高海外電力直接投資的決策分析水平，初步形成真實有效，主要風(fēng)險可控，有質(zhì)量保證的項目投資可行性研究。

1海外電力工程項目的特點

我們國家在海外開展的電力項目主要有四大特點：①電力項目的建設(shè)用時較長。普通的電力項目需要用3~5年的時間去建設(shè)，部分規(guī)模較大較復(fù)雜工程的建設(shè)可能需要十年的時間；②工程建設(shè)中具有較高的不確定性。因為電力項目的施工建設(shè)必須投入大量時間，因此在建設(shè)過程中多變的因素有很多，例如：政策的變化、建材價格的變化、外匯的變化、工程負(fù)責(zé)人的變化以及自然環(huán)境的變化等等，加重了工程建設(shè)的困難性，同時在財務(wù)風(fēng)險評估上也會面臨一定困難；③海外工程的建設(shè)過程十分繁瑣。工程出口商和進口商在稅務(wù)政策、法律法規(guī)以及費用計算上的具體內(nèi)容均存在較大差異，并且在工程建設(shè)中不但和貨物貿(mào)易有關(guān)，同時也離不開服務(wù)貿(mào)易，項目的分包不但包括進口區(qū)域的供應(yīng)方，還包括出口區(qū)域的供應(yīng)方，也有可能關(guān)系著第三國分包的轉(zhuǎn)口貿(mào)易，因此工程的施工建設(shè)困難性極高。④海外電力工程的建設(shè)更加重視對合約的執(zhí)行，國內(nèi)工程在施工建設(shè)中的時間安排、費用結(jié)算和交付時間均能夠在人為的分析評估下進行適度調(diào)節(jié)，具有較大的談判空間，其中海外工程的建設(shè)就必須嚴(yán)格遵照合約來進行，假如不履行合約，就會受到相應(yīng)處罰，可談判的空間非常小。在以上因素的干擾下，海外項目在建設(shè)期間更容易遇到財務(wù)方面的風(fēng)險，要求海外電力項目監(jiān)管工作者和領(lǐng)導(dǎo)人必須具備較強的風(fēng)險辨識能力，同時擁有排除風(fēng)險的能力和檢驗。

2人工費概算